Embed Size (px)
DESCRIPTION
CARE Danmarks årsberetninger giver først og fremmest et overblik over organisationens regnskaber, men årsberetningen er også en introduktion til CARE Danmarks værdier, fokus, arbejdsområder samt -metoder. CAREs regnskaber er offentlige dokumenter og gennemgår hvert år ekstern revision. Er du interesseret i et detaljeret regnskab fra CARE, så skriv til os på: [email protected]
Citation preview
2011Årsberetning
| Foto: Mozambique / © CARE Danmark |
122 millioner fattige mennesker i
84 lAnDE
i 2011nåede CARe InteRnAtIonAl
2Årsberetning 2011
CARE International nåede i 2011
mIllIonERaf verdens fattigste mennesker
122
lAndE
gennem
84pRojEktER I1015
CARE International er en af verdens største humanitære organisationer. I 2011 styrkede CARE Internationals arbejde 122 millioner mennesker i 84 lande. CARE Danmark arbejder med lang-sigtede projekter i otte af dem.
CARE Danmarks arbejde er fokuseret på hjælp til selvhjælp og på forebyggelse. Vores beregninger viser, at for hver krone vi investerer i at forebygge klimakatastrofer, sparer vi syv kroner i nødhjælp. Derfor sætter CARE ind, før katastrofen rammer og skaber sammen med verdens fattigste mennesker løsninger, der holder på langt sigt. Det er rettidig omsorg.
jo FøRjo bEDRE
841015
3Årsberetning 2011
4Årsberetning 2011
bEstyRElsEnsbEREtnInG2011
Der var en helt særlig stemning. opmærk- somheden var enorm. lysten til at forandre vaner og verdenen var der. Men det var dengang i 2009, hvor Danmark gjorde sig klar til at huse alle verdens ledere, nGoer, eksperter og en bunke demonstranter til Fns klimatopmøde, CoP15.
siden skuffelsen over de manglende konkrete resultater og villighed til at forpligte sig er Danmark sammen med resten af den rige verden løbet ind i en nok forståelig – men meget ærgerlig – klimatræthed. Vi gider simpelthen ikke høre mere om smeltende poler og alle de katastrofer, der lurer på verdens fattigste og mest udsatte.
Men katastroferne står i kø. og der er al mulig grund til at holde fokus på klimaet og de udfordringer, det skaber på tværs af kloden. I 2011 blev vi vidner til, hvad syv års tørke betyder for millioner af mennesker på Afrikas Horn. Enorme flygtningestrømme drev mod det nordlige Kenya til verdens i forvejen største flygtningelejr, Dadaab.
Pakistan, nepal, Vietnam og thailand blev hårdt ramt af oversvømmelser efter, at monsunen igen kom skævt og alt, alt for hårdt – for ikke at nævne de cykloner og tyfoner, der ramte kysterne i både Afrika og Asien. Faktisk blev 2011 det dyreste naturkatastrofeår nogensinde. og vi kan ikke sige det ofte nok: For hver krone vi bruger på at forebygge klimakatastrofer, kan vi spare syv kroner i nødhjælp.
Verdens største nGo-klimatilpasningsprogram, der er drevet af CARE Danmark med støtte fra Danida, det finske Finida, det østrigske ADA og det britiske DfID, viste eksempelvis sin effekt under katastrofen på Afrikas Horn. De landsbyer, der er en del af programmet, stod simpelthen stærkere i krisen, og familierne var ikke presset til at tage den farlige flugt.
CAREs klimatilpasningsprojekter fokuserer på at finde nye metoder til småbønder, så de kan klare sig gennem det stadigt mere ekstreme klima. Det handler om nye afgrøder, vandings- teknikker, genplantning og ikke mindst rettigheder. Det kan virke som et langt kast at tale om rettigheder, når høsten er brændt væk under solen eller druknet i en regntid, der kom alt for sent og alt for koncentreret. Men
HAns KonGElIGE HøjHED PRIns joACHIM protektor for CAre DAnmArk
nIEls toFtEGenerAlsekretær i CAre DAnmArk
lEo bjøRnsKoVfhv. DepArtementsChefformAnD
CHRIstIAn s. nIssEnfreelAnCeråDGivernæstformAnD
AnEttE FølsGAARDbestyrelsesmeDlem
CAtHARInA CollEtfil.kAnD
5Årsberetning 2011
rettigheder er helt centrale. og her spiller internationale nGoer en stadigt vigtigere rolle. Vi skal styrke og hjælpe med at organisere verdens fattigste, så de kan tale deres sag over for lokale myndigheder og regeringer, så de er sikret blivende løsninger.
I niger har CARE siden 2006 arbejdet med at sikre vand midt i ørkenen. Det har vi gjort i samarbejde med de forskellige folkeslag, der skal bruge vandet. tidligere har man set voldelige opgør omkring adgang til vand, men gennem involveringen er det lykkedes at skabe fredelige, holdbare aftaler. Det er selvfølgelig en succes i sig selv. En meget stor en endda. Men den allerstørste succes for CARE er, at den måde at sikre adgang til vand på nu er blevet til national lovgivning i niger.
Her sætter CARE et blivende og afgørende aftryk til gavn for nigers mest marginaliserede befolkningsgrupper. De har fået vand. og de har fået ret!
Det arbejde skal CARE fokusere endnu mere på. og det kræver en omstilling for hele den globale organisation. Vi skal væk fra, at tekniske CARE-specialister leverer rigtigt gode, men ofte dyre løsninger. selvom CAREs personale i 97 procent af tilfældene er lokale eksperter, så skal vi sikre, at resultaterne, løsningerne og indflydelen forbliver folkets – og ikke forsvinder sammen med CAREs bevillinger. Det er en udfordring for så stor en organisation som CARE at tænke sin rolle og sit ejerskab anderledes. Men vi er godt i gang, og vi har alle mulige chancer for at lykkes.
Den danske ulandsbistand har også sat fokus på rettigheder. Det er glædeligt, ligesom ønsket om at sikre både åbenhed og deltagelse i prioriteringerne er det.
Det allervigtigste er dog, at den brede folke-lige og politiske opbakning til prioriteterne i dansk udviklingsbistand fortsætter. Dansk ulandsbistand vil ikke være tjent med at blive omlagt, hver gang der kommer en ny minister. Det vil give slinger i arbejdet og allerværst kortsigtede og ikke bæredygtige resultater.
Det er det modsatte; de langsigtede, bære-dygtige løsninger, der er CAREs adelsmærke – og i sommeren 2012 kan det sammen med CARE fejre sit 25 års jubilæum.
AnEttE FølsGAARDbestyrelsesmeDlem
AnDREAs HAstRuPGoDsejer
ullA RöttGERDirektør
oRlA GRøn PEDERsEnbestyrelsesformAnD
susAnnE lARsEnfhv. ADm. Direktør
HEnRIEttE FRAnDsEn-MElAuhr unDerDirektør
nIEls EHlERs KoCHDekAn
6Årsberetning 2011
REGnsKAb2011
CARE Danmark har i 2011 en omsætning på 118 millioner kroner. Heraf kommer 43 millioner kroner fra CARE Danmarks rammeaftale med Danida. Desuden får CARE Danmark projektstøtte fra Eu, Danida enkeltprojekter og fra regeringerne i storbritannien, Finland, Holland og østrig. Hertil kommer bidrag fra privatpersoner, virksomheder og fonde i Danmark.
inDsAmlinGsAktiviteterI 2011 ligger de samlede indtægter fra privatpersoner, virksomheder og fonde på samme niveau som i 2010. Privatindsamlingen beløber sig dermed til 26,2 millioner kroner og udgør 25 procent af den samlede omsætning i CARE Danmark. størstedelen af årets privatindsamling kommer fra faste bidragydere og støttemedlemmer og beløber sig til 17,2 millioner kroner. Heraf er cirka 3 millioner kroner givet som medlemskontingent. Der er en stigning i antallet af støttemedlemmer fra 9.486 i 2010 til 12.837 i 2011. Det samlede antal bidragydere har også været stigende fra 19.246 i 2010 til 20.755 i 2011.
samarbejde med virksomheder er også en central del af CARE Danmarks indsamlingsstrategi. I 2011 har CARE Danmark indgået et langsigtet strategisk samarbejde med FDb. Det og andre samarbejder betyder, at CARE Danmark i 2011 samlet modtog 5,2 millioner kroner fra virksomheder og fonde.
CARE Danmark var også i 2011 en del af Danmarks Indsamling, hvor 87 millioner kroner blev samlet ind til fordel for Afrikas unge. CARE
Danmarks andel blev 3,8 millioner kroner til et projekt i niger. Det er tilfredsstillende, at det igen er lykkes for CARE Danmark at holde et samlet højt niveau på indsamlingsresultatet. Den støt voksende opbakning og støtte fra private danskere er helt central for CARE Danmarks arbejde og fremtid.
årets resultAt oG forventninGer til 2012Det afsluttende regnskab for 2011 fremviser et overskud på 2,4 millioner kroner og per 31. december 2011 udgør egenkapitalen i alt 10 millioner kroner. CARE Danmark fortsætter dermed de senere års økonomiske vækst. Årets resultat er tilfredsstillende i forhold til CARE Danmarks langsigtede mål om opbygning af egenkapitalen.
Administrationsprocenten er i forhold til den samlede omsætning steget fra 12 procent i 2010 til knap 15 procent i 2011. Årsagen til stigningen skyldes et væsentlig fald i de samlede indtægter fra offentlige institutioner. Det er CARE Danmarks forventning, at indtægterne fra offentlige institutioner i 2012 vil være stigende, og at administrations- procenten igen kan nedbringes.
CARE Danmark forventer et positivt resultat til en yderligere konsolidering af egenkapitalen for 2012. Rammebevillingen med Danida er i 2012 øget fra 43 til 48 millioner kroner. Der vil også i 2012 være mulighed for supplerende enkeltprojekter fra Danida. samtidig forventes det positive samarbejde med Eu og flere andre udenlandske institutionelle donorer at fortsætte i 2012.
7Årsberetning 2011
5% Uganda
16% Niger15% Ghana
7%
Moz
ambiq
ue
4%
11%
Globale aktiviteter
Andre p
rojekta
ktivitet
er
7%
Information og indsamling
15%
Administration
41% Danida-ramme
Danida enkeltprojekter
8%
EU
Andre
instit
ution
elle13
%
Øvrige
25%
Private bidrag og gaver
8%
dono
rer
5%
( Inklu
siv Tan
zania o
g Keny
a )
10%
Viet
nam
10% N
epal
5% Uganda
16% Niger15% Ghana
7%
Moz
ambiq
ue
4%
11%
Globale aktiviteter
Andre p
rojekta
ktivitet
er
7%
Information og indsamling
15%
Administration
41% Danida-ramme
Danida enkeltprojekter
8%
EU
Andre
instit
ution
elle13
%
Øvrige
25%
Private bidrag og gaver
8%
dono
rer5%
( Inklu
siv Tan
zania o
g Keny
a )
10%
Viet
nam
10% N
epal
Indt
æge
r 201
1ud
gifte
r 201
1
2011 2010 Indtægter (t.kr.) (t.kr.) Formålsbestemte indtægter 90.648 88.980 Andre indtægter 27.415 26.770 Indtægter i alt 118.063 115.750 udgifter Anvendt af formålsbestemte midler 88.706 87.275 Anvendt af andre midler 26.953 26.261 Udgifter i alt 115.659 113.536 årets resultat 2.404 2.214 Årets resultat er disponeret således: overført til disponibel kapital 462 509 overført til kapitalkonto for formålsbestemt kapital 1.942 1.705
REsultAtoPGøRElsEfor perioden 1. januar 2011-31. december 2011
2011 2010 Aktiver (t.kr.) (t.kr.) Anlægsaktiver 1.565 1.222 omsætningsaktiver 37.056 48.038 Aktiver i alt 38.621 49.260 Passiver Egenkapital bunden kapital 200 200 Disponibel kapital 9.766 7.362 egenkapital i alt 9.966 7.562 Gæld i alt 28.655 41.698 Passiver i alt 38.621 49.260
bAlAnCEper 31. december 2011
Se hele årsregnskabet på www.care.dk/regnskab
8Årsberetning 2011
oMCARE
CAre internAtionAlCARE er politisk og religiøst uafhængig og består i dag af 12 selvstændige organisationer i landene: Australien, Canada, Danmark, Frankrig, Holland, japan, norge, storbritannien, thailand, tyskland, usA og østrig. organisationerne arbejder selvstændigt med hver deres specialer inden for udvikling og nødhjælp, men ude på CAREs landekontorer koordineres arbejdet tæt.
Internationalt er CARE en af verdens største humanitære organisationer med programmer i 84 lande, der i 2011 nåede ud til mere end 122 millioner mennesker.
Kernen i CAREs udviklingsprogrammer er, at verdens fattigste og mest udsatte mennesker skal have hjælp til selv at kunne forbedre deres eget og familiens liv.
Læs mere om CARE Danmarks arbejde på www.care.dk/arbejdet
CARE INTERNATIONAL PROGRAMLANDECARE DANMARK PROGRAMLANDE
CARE INTERNATIONAL MEDLEMMER
nIGER
GHAnACAre DAnmArkCARE Danmark fokuserer på det langsigtede udviklingsarbejde i otte lande i Afrika og Asien ud fra princippet om hjælp til selvhjælp. Derfor opererer organisationen også i tæt samarbejde med lokalsamfundene. CAREs arbejde i udviklingslandene varetages af lokalt ansatte, der udgør 97 procent af alle ansatte i CARE. Det sikrer en bæredygtig og effektiv lokalforankret drift.
CARE Danmark arbejder derudover gennem lokale partnerorganisationer og nGoer. På den måde støtter CARE Danmark græsrødderne i samarbejdslandene, så de får en stærkere stemme og kan øve indflydelse på deres regeringer og sikre deres ret til mad, vand, jord, sundhed, medbestemmelse og ligebehandling.
9Årsberetning 2011
CARE DAnMARKstRuKtuR
Se organogram på www.care.dk/care
CARE INTERNATIONAL PROGRAMLANDECARE DANMARK PROGRAMLANDE
CARE INTERNATIONAL MEDLEMMER
uGAnDAtAnzAnIA
MozAMbIquE
nEPAl
VIEtnAM
KEnyA
CARE Danmark blev oprettet i 1987 som en selvstændig fond. således har CARE Danmark en fondsbestyrelse, der vælges af CARE Danmarks repræsentantskab.
CARE Danmark har derudover en støtteforening, der repræsenterer organisationens medlemmer.
På det faglige niveau giver et programudvalg sparring og rådgivning til CARE Danmarks programafdeling.
Hans Kongelige Højhed Prins joachim er protektor for CARE Danmark.
CARE Danmark har derudover en række frivillige tilknyttede som ambassadører og storytellere, der rejser for og med CARE og holder foredrag eller stiller op på andre måder for CARE i Danmark.
10Årsberetning 2011
Fonde 2011Asta og jul. P. justesens Fond, birthe justesens Fond, Civilingeniør H.C bechgaard og Hustru Elly Mary bechgaards Fond, Det obelske Familiefond, Fabrikant Mads Clausens Fond, Foreningen østifterne, Gerda laustens Fond, Henry Donsruds Fond, Hesse-Ragles Fond, jubilæums-fonden for Grundfos A/s, KEn Fonden, Margrethe og johs. F. la Cours Fond - Pindstrup, nordea-fonden, novo nordisk Fonden, Grosserer Andreas Collstrop og søn Rudolf Collstrop’s Mindelegat, Paula Fanny johanne & bertrand olsens legat, Rockwool Fonden, snedkermester Axel Wich-mann og fru Else Wichmanns Fond, stG’s Gavefond, svend Chr. olsens Familiefond, toosbuys Fond, toyota-Fonden, Erik thunes legat af 1954, Fonden af 17.12.1981.
CARE Danmark Prisen 2011Hvert år gives CARE Danmark Prisen til en person, organisation eller virksomhed, der har ydet en ekstraordinær indsats for at støtte CARE Danmarks arbejde. I 2011 gik prisen til PA Consulting Group, fordi de stiller arbejdstimer til rådighed for deres medarbejdere, som selv vælger, hvor de vil gøre en indsats. ti medarbejdere valgte at bruge deres ’fritimer’ på at arbejde målrettet og tæt sammen med CARE i udformningen af en strategi for erhvervspartnerskaber. samarbejdet er blevet udvidet til andre strategiområder gennem 2011 og 2012.
støtteforeningens bestyrelseandreas Hastrup (formand), godsejerOrla grøn Pedersen (næstformand), bestyrelsesformand Leo Bjørnskov, fhv. departementschefsøren elkrog friis, journalist ellen Lindskov Plesner, fhv. overlærer morten søgaard, cand.scient.socJesper steen andersen (suppleant), cand.theol.marie ditlevsen (suppleant), studerende
udvalgte virksomheder, der har støttet CARE i 2011
storytellere Gennem foredrag og debatarrangementer i virksomheder, foreninger, klubber og skoleklasser fortæller CARE Danmarks storytellere med egne ord og gennem egne oplevelser om CAREs arbejde i felten.
Hans-georg møller, journalist og tv-værtkirsten vaupel, operasangerflemming Pless, præstmarianne kemp,filmproducentJane Uldall Baattrup, studerendemarie Bennike, studerendeLuna Christine Christensen, studerendeClaire dungey, phd-studerende
Institutionelle donorerDanida, Eu, den finske regering, den engelske regering, den nederlandske ambassade i Ghana og Fn.
ErhvervsudvalgCatharina Collet (formand), fil.kand. i psykologi og sociologiLeo Bjørnskov, fhv. departementschefHenriette frandsen-melau, HR underdirektørsusanne Larsen, fhv. adm. direktørPeter Buch Lorentzen, regionschefOrla grøn Pedersen, bestyrelsesformandUlla röttger, direktør
Projektudvalgniels ehlers koch (formand), dekanthomas augustinus, nRM Consultantsigne marie Cold-ravnkilde, ph.d.-studerendeJens dragsted, docent dr.agroHanne Hübertz, konsulentsøren mark Jensen, sektionsledermarianne Wiben Jensen, Afrika-programkoordinatorkaren Lauterbach, Assistant Professorsøren Lund, lektorsvend kaare Jensen (orlov), Managing PartnerHans Paakjær (orlov), administrations- og finanschef
søren engbjerg Jensen, cand.soc.Pernille rosenbæk, studerendeanders kern kernel, cand.scient.soc.maja-Louise Heiberg sørensen, studerende
Medlemmer af CARE Danmarks repræsentantskabformandsøren Haslund-Christensen, fhv. hofmarskal
næstformandanette reenberg, professor
kollektive medlemmerannelise Bastholm, overtandlæge, tandlægernes nye landsforeningniels dabelstein, chefrådgiver, Ingeniørforeningen i Danmark
CAREtAKKER
11Årsberetning 2011
ERAORA Logo Brunt.pdf 1 07-03-2012 11:31:00
eva maria Olhoff, Dansk KvindesamfundLise Warren Pedersen, repræsentant, DGI Danske Gymna-stik & Idrætsforeningerkirsten Holst sørensen, formand, jordbrugs-akademikernes ForbundJohannes Østergaard, chefkonsulent/manager, landbrugsraadet
Personlige medlemmer stig andersen, direktørvagn Holck andersen, direktørdorthe arnoldi, direktørthomas augustinus, nRM ConsultantLeo Bjørnskov, fhv. departementschefJannik Boesen, forskningslederHendrik Boesgaard, kontorchefHans Henrik Brydensholt, landsdommerklaus Bustrup, fhv. adm. direktørJens n. Christiansen, direktørsigne marie Cold-ravnkilde, PhD-studerendeCatharina Collet, fil.kand. i psykologi og sociologisophie vedel dalgaard, PR- og marketingcheffrans dolberg, lektorJens dragsted, docent dr. agro.Pia Olsen dyhr, handels- og investeringsministerCharlotte dyremose, MF, Det Konservative FolkepartiHenning dyremose, fhv. adm. direktørJørgen egelund, galleriejerflemming frandsen, fhv. prorektorHenriette frandsen-melau, HR underdirektørsteen frederiksen, rådgivende ingeniørsøren elkrog friis, journalistJan O. frøshaug, adm. direktøranette følsgaard, bestyrelsesmedlem
Christian s. nissen, freelancerådgiverPer nørhaven, direktørknud Overø, direktørOrla grøn Pedersen, bestyrelsesformandBitten Petersen, husmoderJ.C. Briand Petersen, statsskovriderellen Lindskov Plesner, fhv. overlærermichael schultz rasmussen, Chief Project Managermogens munk rasmussen, fhv. koncernchefHelle munk ravnborg, seniorforskerkarin riis-Jørgensen, medlem af Europa-ParlamentetUlla röttger, direktøranders samuelsen, MF, liberal AllianceHans-Otto sano, leder af forskningsafdeling Bent schmidt-nielsen, fhv. rektorgunhild Lange skovgaard, speciallægeCarsten smith-Hall, lektorJørgen stubgaard, naturvejledermorten søgaard, cand.scient.soc.Lars toksvig, skovridersteen Uhrskov, fhv. direktørJens vestgaard, afdelingslederanna vinding, kommunikationschefnicolai Wammen, europaministerChristian Wedell-neergaard, godsejerLars Øgaard, direktør
steen gade, MF, socialistisk Folkepartimartine Cardel gertsen, lektorsusanne grubb, oversætterHenrik grüttner, miljøchefCarl gyllenhoff, tekstforfatterChristian gylstorff, markedsdirektørJan Hassing, forskerandreas Hastrup, godsejerHans Henningsen, forstanderPer Holten-andersen, dekanHanne Hübertz, konsulentaase Jensen, husmoderHans Jørgen Jensen, fhv. generaldirektørsvend kaare Jensen, Managing PartnerHenrik toft Jensen, lektor, cand.mag.marianne Wiben Jensen, Africa Programme Coordinatorsøren mark Jensen, sektionslederJørn Jespersen, konsulentOle m. Jung, direktøranne-Lise klausen, partnerHenning klestrup, direktørniels elers koch, dekan, prof., dr. agro., dr.h.c.susanne Larsen, fhv. adm. direktørkarsten Lauritzen, MF, Venstrekaren Lauterbach, Assistant ProfessorHenning Lehmann, professor, dr.phil.Peter Buch Lorentzen, regionschefChristian Lund, forsker og professorsøren Lund, lektormogens Lykketoft, Folketingets formandHenrik secher marcussen, professorBirgit meister, redaktørCharlotte münter, direktørkjeld møllgård, professor, med.dr.
