16
kap 3 årsberetning 2010

Årsberetning 2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Årsberetning 2010 og revidert årsregnskap 2010

Citation preview

Page 1: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

årsb

eret

nin

g 201

0

Page 2: Årsberetning 2010

2 Årsberetning 20010

årsb

eret

nin

g 2

010

2010 ble et svært spesielt år i foreningens historie. Året ble preget av Elizabeth Bjørn-Hansens sykdom og bortgang. Som forumets gründer og direktør har hun, mer enn noen annen, preget og formet denne foreningen, og langt på vei også de oppfatninger og bilder vi i Norge har av feltet kultur og næring. Aktivitetsnivået har naturlig nok blitt preget av hennes fravær, men er likevel opprettholdt på et høyt nivå og med gode resultater, situasjonen tatt i betraktning, takket være innsatsen til de øvrige ansatte.

Forum for Kultur og Næringsliv – Arts & Business Norway - er en selveiende medlemsforening som har følgende formål: a) Forum for Kultur og Næringsliv skal på ideell basis etablere en bro mellom kultur og næringsliv for å stimulere til samarbeid og gjensidig overføring av kunnskap, verdier og holdninger.

b) Forum for Kultur og Næringsliv skal arbeide for å fremme samarbeid mellom næringslivet og kulturlivet (kulturinstitusjoner og kulturskapende virksomheter).

c) Forum for Kultur og Næringsliv skal ivareta både bedriftenes og kulturlivets interesser og skal arbeide for økt kvalitet og langsiktighet i samarbeidsprosjekter.

d) Forum for Kultur og Næringsliv er et nettverk for gjensidig informasjon og erfaringsutveksling mellom medlemmene.

Virksomheten er registrert i foretaksregisteret, org. nr 983800661, samt i frivillighetsregisteret, og drives fra foreningens leide kontorer i Essendropsgt 3, Oslo.

Page 3: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 3

årsb

eret

nin

g k

ap 1

-2

1. STYRET

Styret i 2010 har, fram til årsmøtet 19.04.10, bestått av:

Jan Grund, Høgskolen i Akershus, styreleder, OsloBa Clemetsen, Nationaltheatret, Oslo,Dag Olav Hødnebø, Hødnebø Bygg, RisørRolf A. Hoff, Signex AS, OsloTor Lægreid, Sparebank1 Nord-Norge Invest, TromsøIrene Nygårdsvik, Spekulatoriet, BergenLine Endresen, Norsk Rockforbund, Oslo

Vararepresentanter:

Solfrid Lind, Campus Christiania, OsloKarl Einar Ellingsen, Voksenåsen, Oslo

Etter årsmøtet 2010 har styret bestått av:

Jan Grund, Høgskolen i Akershus, styreleder, OsloDag Olav Hødnebø, RisørRolf A. Hoff, Signex, OsloTor Lægreid, Sparebank1 Nord-Norge Invest, TromsøGrete Wennes, Høgskolen i Sør-Trøndelag, TrondheimAase Tendenes, StavangerVibeke Hammer Madsen, HSH, Oslo

Vararepresentanter:

Karl Einar Ellingsen, Voksenåsen, OsloSolfrid Lind, Campus Christiania, OsloIrene Nygårdsvik, Bergen

2. MEDLEMMER

FORUMETS MEDLEMMER PR. 31.12.

2008 2009 2010BedriftPLUSS 17 14 14Bedrift 182 192 186Privat 51 58 46PrivatSTUDENT 4 250 264 250 Næring 82 86 86Kultur 146 157 147Offentlig 22 21 17 250 264 250

Innmeldinger 44 31Utmeldinger 30 45Netto +/- 14 -14

I 2010 ble medlemsordningen forenklet, fra i alt 9 medlemskategorier og –kontingentpriser, til 4 kategorier: BedriftPLUSS, Bedrift, Privat og PrivatSTUDENT. Beslutningen om dette ble tatt på et ekstraordinært årsmøte 29.01.2010. I forbindelse med omleggingen mistet forumet noen flere medlemmer enn ”normalt”, slik at totalt medlemstall i 2010 er tilbake på 2008-nivå, etter en liten økning i 2009.

Page 4: Årsberetning 2010

4 Årsberetning 20010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

3. AKTIVITETER

Forum for Kultur og Næringsliv har i 2010 stått bak en rekke aktiviteter, bl.a. :

Medlemsmøter, kurs og seminarer

09.02 Visuell kunst og næringslivet – BART, Oslo17.02 – 2002 Studietur, Boston USA24.04 Alt du vil spørre en regnskapsfører om, Porsgrunn14.04 Kulturbørsen 2010, Stavanger14.04 Morgendagens Kunstsamlere 1 - del 1, Oslo19.04 CSR-seminar: Samfunnsansvar og kultur/næringssamarbeid, Oslo19.04 Årsmøte, Oslo21.04 Morgendagens Kunstsamlere 1 - del 2, Oslo29.04 Nettverkstreff kultur og næring, Fredrikstad07.05 Salgskurs for Norske Kunstforeninger, Oslo09.05 Lansering av Culture Score Card, Oslo15.06 Styreraffineriet Oslo23.08 Creative Metropoles nettverksmøte, Oslo22.09 Artists as entrepreneurs, seminar, Oslo13.10 Styreraffineriet, Kristiansund13.10 Morgensdagens Kunstsamlere 2 – del 1, Oslo19.10 Morgensdagens Kunstsamlere 2 – del 2, Oslo21.10 KunstEttermiddag, Drammen26.10 Morgendagens Kunstsamlere 2 – del 3, Oslo15.11 PopUp Café, Oslo25.11 Møteforum for Kultur og Næringsliv, Oslo10.12 STATUS 2010, presentasjon av undersøkelser, Oslo

Konferanser

29.04 Forskningskonferanse: Kulturnæringer i søkelyset05 – 07.05 Reiselivskonferansen 10, Oslo – Kiel21.09 Museer og kulturminner som motor i reiselivet, Lillehammer03.11 Kulturbasert næring i distrikts- og stadutvikling, Nordfjordeid

I tillegg har Forum for Kultur og Næringsliv bidratt til en rekke kultur- og næringskonferanser rundt i landet gjennom å finne gode temaer, caser, norske eller internasjonale foredragsholdere, samt informasjonsarbeid rundt disse aktivitetene, og gjennom foredrag ved ansatte i forumet.

Page 5: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 5

årsb

eret

nin

g k

ap 4

4. ANDRE AKTIVITETER

Foredrag

Blant stedene Forum for Kultur og Næringsliv har holdt foredrag i 2010 er Trondheim, Drammen, Tønsberg, Nordfjordeid, Fredrikstad, Valdres, Sandnes, Harstad, og Helsinki.Vi har holdt foredrag for Husbanken/BLEST-programmet, Arbeidslivets Kulturseilas i Vestfold, Atelier Ilsvika, Bylarm, Vestfold fylkeskommune, Norske Festivaler og Oslo Teknopol.

Undersøkelser

I 2010 bestilte Forum for Kultur og Næringsliv to undersøkelser som begge hadde til hensikt å skaffe mer innsikt i hvordan næringsliv og kultur samarbeider. Særlig var vi opptatt av å finne mer utdypende svar på hvilke faktorer som motiverer for samarbeid, og aktørenes vurderinger av kvalitet og resultater.

Etter en anbudsrunde der tre firmaer deltok, ble to av tilbudene antatt; en kvantitativ undersøkelse ved Perduco Kultur AS og en kvalitativ undersøkelse av Agderforskning AS.

Hovedfunnene i undersøkelsene ble presentert i rapporten STATUS 2010, og ble lansert og presentert på Nasjonalgalleriet i Oslo 10. desember.

Møteforum for Kultur og Næringsliv

25. november gikk det andre Møteforum-arrangementet i historien av stabelen. Vi arrangerer Møteforum for å gi bedrifter i kultur og næringsliv en konkret, organisert og effektiv møteplass.

I løpet av en hektisk og velorganisert dag fikk alle deltakere inntil 12 møter à 20 minutter med andre deltakere én til én. I halvparten av møtene hadde deltakerne selv valgt hvem de skulle møte, i resten ble de valgt av andre deltakere. Møtene ble brukt til å pitche mulige konkrete samarbeid.

32 bedrifter deltok og det ble i alt avviklet ca 300 en-til-en-møter a 20 minutter mellom bedriftene denne dagen. Deltakerne var meget fornøyde (snittscore 4,2 av 5 på fornøydhet, og 92 % sier de ville deltatt igjen).

Prosjektet er et samarbeid mellom Norsk Møteforum AS og Forum for Kultur og Næringsliv, og ved årets arrangement var også DnB NOR samarbeidspartner.

Page 6: Årsberetning 2010

6 Årsberetning 20010

årsb

eret

nin

g k

ap 4

Prosjektet Kunstkjøp i næringslivet – Kunst på jobb

Som en del av regjeringens handlingsplan for kultur og næring ble det etablert en arbeidsgruppe som presenterte forslag til tiltak for å stimulere til økt kjøp av samtidskunst i næringslivet. Kulturdepartementet satte av 1 mill kr til dette i budsjettet for 2009. Departementet ønsket å bruke Forum for Kultur og Næringslivs kompetanse og bistand til planlegging, tilrettelegging og gjennomføring av tiltak som arbeidsgruppen har foreslått.

I 2009 ble ca ¾ av prosjektet gjennomført, det resterende ble utført i 2010:• VidereutviklingogproduksjonavkunststafettenisamarbeidmedUkeavisenLedelse• Gjennomføringavsalgskursforkunstforeninger• Utprøving/gjennomføringkonseptetMorgendagenskunstsamlere• Kartleggingavomfangetavkunstkjøp• MagasinetKUNSTsomdelavmedlemspakke• Seminarer:BART,OsloogKunstEttermiddag–KunstRettVest,Drammen• Medie-ogkommunikasjonsarbeid

I sluttrapporten pekes det på 8 viktige dimensjoner som et resultat og en oppsummering fra prosjektet:

I. Kunst brukt strategisk er god markedsføring eksternt, både overfor nye kundegrupper og for å pleie eksisterende kundeforholdII. Kunst på jobb gir godt omdømme, internt og eksterntIII. Kunst bedrer bedriftens arbeidsmiljø ved å skape aktivitet, dialog og positivt engasjementIV. Kunst kan synliggjøre bedriftens verdier og målV. Kunst kan bidra til personlig utvikling og tverrfaglige samarbeidVI. Kunst og kunstnerisk kompetanse gir god input for egen kunnskapsutvikling, og kan stimulere til kreativitet og produktutviklingVII. Ved nybygg eller ombygning er det mange som søker å gi kunsten innpass tidlig i byggeprosjektet for å skape en flott arbeidsplass, et godt arbeidsmiljø og for å forsterke bedriftens identitetVIII. Ved å kjøpe inn samtidskunst støtter man utøvende kunstnere, enten direkte, eller via gallerier som markedsfører kunstnerne

Prosjektet er dokumentert og rapportert til Kulturdepartementet i desember 2010, i tråd med deres tilsagnsbrev fra september 2009.

Informasjonsvirksomhet

Informasjonsvirksomheten skjer i hovedsak gjennom tre kanaler: gjennom digitale og trykte medier og fysiske møter.

Digitale medier

Digitale medier får stadig større plass i vår kommunikasjon. Hendelser og nøkkeltall for 2010:

2009 2010Sidevisninger/dag nettsidene 638 772Høyeste ant forespørsler etter sider noen dag, nettsidene 2094 3470Unike brukere, nettsidene 1159 1110Antall nyhetssaker på nettside 97 73Følgere på Facebook/kulturognaring 358 1010Følgere på Twitter @kulturognaring 95 968Nyhetsbrev, antall utgivelser 9 6Nyhetsbrev, antall abonnenter gj.sn. 1436 1336

Page 7: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 7

årsb

eret

nin

g k

ap 4

Publikasjoner

Følgende trykte publikasjoner er distribuert i 2010:

STATUS 2010 – Kultur og næringslivsundersøkelsen 2010 (Perduco Kultur AS) og Samarbeidsformer kultur og næringsliv 2010 (Agderforskning AS). STATUS 2010 er første publikasjon i det som er tenkt som et årbok-konsept, der vi forsøker å gi et tidsbilde som dokumenterer og synliggjør viktige sider ved kultur og næringslivsfeltet i Norge her og nå.

FKNs årsmelding 2009

Medieoppslag

Forum for Kultur og Næringsliv har økt sin synlighet i riks- og lokalmedia, både i print og digitalt.

Nedenfor gjengis resultatene av søk i mediebasen A-tekst, som inneholder 50 norske medier, for perioden 2001 – 2010 på utvalgte søkeord.

Diagram: A-tekstsøk 2001 – 2010, antall medieoppslag

Kilde: Retriever

Rådgivning

Forum for Kultur og Næringslivs ansatte har hatt en rekke individuelle møter med medlemsbedrifter, medlemsorganisasjoner og offentlige organer for å diskutere og komme med innspill til deres prosjekter innen kultur og næring.

Page 8: Årsberetning 2010

8 Årsberetning 20010

årsb

eret

nin

g K

ap 4

- 5

Annen bistand til andre institusjoner og organisasjoner

Direktøren har i 2010 sittet i styret for Kulturminnefondet, oppnevnt av Miljøverndepartementet og styret i CEREC; (Comité Europenne pour la Rapprochement de l’Economie et de la Culture)

5. SAMARBEID MED ANDRE

Ettersom feltet utvikler seg, og Forum for Kultur og Næringsliv forventes å ha innspill til et stadig bredere fagfelt, er samarbeid og nettverk med andre organisasjoner og enkeltindivider et fokusområde.

Regionalt nettverk

Høsten 2007 inngikk FKN samarbeidsavtaler med 15 ressursmiljøer spredt over hele landet, de såkalte nodene. Nettverket har vært brukt til informasjonsdeling og kompetansebygging. Avtalene ble terminert pr 31.12.2009, og nettverket reorganisert. Nye nodefunksjoner ble utlyst i desember 2009, og nytt nettverk med 8 i stedet for 16 noder ble etablert fra januar 2010.

Nodene i 2010 var:

Fredrikstad Utvikling, ØstfoldVekst i Grenland, TelemarkValdres Natur og Kulturpark, OpplandAgderforskning, Vest-AgderHaugaland Vekst, HaugesundNordfjordeid Næringshage, Sogn og FjordaneNordmøre Næringsråd, Møre og RomsdalHarstad Kulturhus, Troms

Gjennom samarbeidsavtalene har Forum for Kultur og Næringsliv i 2010 brukt kr 414 000 av forumets tilskudd fra Kommunal- og regionaldepartementet til kjøp av informasjons- og tilretteleggingstjenester for blant annet 16 faglige arrangementer med fokus på kultur og næring, lokale nettverksmøter og konferanser i nodenes nærområder.

Page 9: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 9

År

sber

etn

ing

kap

5

Blant disse kan nevnes:• FirenettverkstreffforkulturognæringiFredrikstad,Østfold Kunstnersenter/Fredrikstad Utvikling• KonferansenKulturbasertnæringidistrikts-ogstadutvikling, Nordfjordeid• Styreraffineriet,Kristiansund• Kulturognæring-temaiseminarogjulelunsj,Næringsforeningen, Kristiansund• TreKunstpause-arrangementeriHarstadKulturhus• RegnskapskursforkunstnereiGrenland• ForedragoginnledningervedNodeGrenlandpåflere kulturnæringsarenaer i Grenland

Øvrige viktige samarbeidspartnere

Nærings- og handelsdepartementet, Kulturdepartementet, Kommunal og regionaldepartementet, Voksenåsen, NHO, DNB NOR, Kunsthøgskolen i Oslo, Handelshøyskolen BI, Color Line, Perduco Kultur, Agderforskning, Instituttet for Fremtidsforskning, Norsk Møteforum, Oslo Teknopol, Oslo Kulturnettverk, Ukeavisen Ledelse, Kreativt Forum i Danmark, de europeiske foreningene i CEREC, spesielt Arts & Business i London og Edinburgh, Hollandske Kunst en Zaken.

Internasjonale aktiviteter

Som medlem og styremedlem av CEREC (Comité Europenne pour la Rapprochement de l’Economie et de la Culture) har Forum for Kultur & Næringsliv vært representert på ett medlemsmøte internasjonalt og har effektivt kunnet bruke sine internasjonale kontakter i forbindelse med studieturer til utlandet og andre tjenester til medlemmene.

Forum for Kultur og Næringsliv arrangerte i februar en studietur til Boston, USA, med i alt 21 deltakere med besøk på Harvard Business School, Bose, Boston Symphony Orchestra og Boston Museum of Fine Arts. I oktober deltok de ansatte og styreleder på et studiebesøk ved Center for Kultur- og Opplevelsesøkonomi i Roskilde og utdanningsprosjektet Kunstgreb i København.

Page 10: Årsberetning 2010

10 Årsberetning 20010

År

sber

etn

ing

Kap

6 -

96. ARBEIDSMILJØ

Sykefraværet i 2010 har vært på 17,1 prosent. Det høye sykefraværet skyldes i det alt vesentlige ett langtidssykefravær. Det har ikke vært noen personskader. Driften forurenser ikke det ytre miljø.

7. LIKESTILLING

I 2010 var det fem ansatte i bedriften, fire kvinner og én mann. Styret, etter årsmøtet 21.04.2010, har bestått av syv personer; fire menn og tre kvinner.

8. ÅRSREGNSKAPET

Årsregnskapet viser et underskudd på kr 115 417. Underskuddet belastes egenkapitalen.

9. FREMTIDSUTSIKTER

Feltet ”kultur og næring” er fortsatt i positiv utvikling og endring. Foreningenetterstreber hele tiden å ligge i forkant ved å inspirere, synliggjøre ogdokumentere de ulike verdier og resultater som et godt samarbeid kangi, både for bedrifter, kulturlivet, steder, og samfunnet generelt. Dette gjøres gjennom kompetanseutvikling, formidling av kunnskap, bygging av møteplasser og informasjonsarbeid.

Forum for Kultur og Næringsliv håndterer et stort antall henvendelser fra mange hold, og ser absolutt potensialet for ytterligere vekst i årene som kommer.

Page 11: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 11

Res

ult

atr

egn

skap

201

0

RESULTATREGNSKAP 2010 DRIFTSINNTEKTER NOTE 2010 2009 Offentlige tilskudd 9 4 824 355 4 342 800Medlemskontingenter 1 046 302 1 314 250Kursinntekter 520 370 406 496Andre inntekter 50 000 Sum inntekter 6 441 034 6 063 546 DRIFTSKOSTNADER Lønn og sosiale utgifter 2 2 677 944 2 876 578 Bistand fra regionalt nettverk 8 414 000 340 000Konferanseutgifter 71 215 26 155Driftsmateriell og datakostnader 169 315 151 636Administrasjonskostnader 3 2 032 653 1 633 546Revisjon 4 87 625 41 738Andre honorarer 7 1 079 881 883 538Tap på krav 43 883 34 970 Sum driftskostnader 6 576 516 5 988 161 DRIFTSRESULTAT - 135 482 75 385 FINANSINNTEKTER- OG KOSTNADER Renteinntekter 20 390 24 461Rentekostnader 325 1 426 SUM FINANSPOSTER 20 065 23 035 ÅRETS RESULTAT - 115 417 98 420 DISPONERING AV ÅRSRESULTAT Overført til fri egenkapital - 115 417 98 420

Page 12: Årsberetning 2010

12 Årsberetning 20010

bala

nse

pr

31.

12.2

010

BALANSE PR. 31.12.2010 EIENDELER NOTE 2010 2009 Omløpsmidler Bankinnskudd 1 010 350 1 041 225 Fordringer 762 169 260 429 Sum omløpsmidler 1 752 519 1 301 654 SUM EIENDELER 1 752 519 1 301 654 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital pr. 31.12. 709 611 825 028 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 283 633 34 603 Skattetrekk 5 102 935 109 706 Arbeidsgiveravgift 62 137 32 669 Påløpne feriepenger 187 339 262 225 Arbeidsgiveravgift av feriepenger 26 864 37 423 Annen kortsiktig gjeld 400 000 0 Sum kortsiktig gjeld 1 062 908 476 626 SUM GJELD 1 062 908 476 626 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 752 519 1 301 654

Page 13: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 13

NO

TER

1-

4

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk for små foretak i Norge gjeldende pr 31.12.2010. Medlemskontingent for 2010 ble fakturert i februar og inntekts-ført i sin helhet ved fakturering. NOTE 2 LØNN OG SOSIALE UTGIFTER 2010 2009 Lønn 2 145 329 2 059 348 Avsetning feriepenger 257 439 269 153 Arbeidsgiveravgift 344 789 345 247 Pensjon (OTP) 143 803 107 771 Andre personalkostnader 57 608 95 059 Refusjon sykelønn - 271 024 Sum 2 677 944 2 876 578 Lønn og annen godtgjørelse til daglig leder utgjør i 2010 kr 702 591. Daglig leder har ikke avtale om sluttvederlag. Godtgjørelse til styrets leder er utbetalt med kr 75 000, hvorav kr 25 000 er etterbetaling for 2009. Ansatte og årsverk: Tidsrom: Antall ansatte Årsverk 01.01. – 31.12: 5 personer 4,60 årsverk NOTE 3 ADMINISTRASJONS- OG PRODUKSJONSKOSTNADER Husleie 324 232 Kontorutgifter og rekvisita 113 119 Faglitteratur og tidsskrifter 14 272 Trykksaker 75 085 Medlemsabonnement KULTMAG og KUNST 197 113 Telefon og porto 107 760 Reiser og opphold 345 935 Internett og websider 223 458 Styremøteutgifter 22 867 Arrangementer, seminarer, kurs 442 471 Reklame og annonser 87 500 Kontingenter 75 058 Gaver 3 783 Sum 2 032 653

NOTE 4 GODTGJØRELSE TIL REVISOR Revisorhonorar årsregnskap 43 718 Særrevisjon prosjektregnskaper 43 907 Sum inkl. mva 87 625

Page 14: Årsberetning 2010

14 Årsberetning 20010

no

ter

5 -

9NOTE 5 SKATTETREKK Selskapet skylder kr 102 935 i skattetrekk pr. 31.12.2010.Saldo på skattetrekkskonto er kr 105 648.

NOTE 6 OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON (OTP) Organisasjonen har inngått avtale med Storebrand om pliktig OTP for de ansatte i organisasjonen gjeldende fra 01.01.2007. Avtalen er innenfor Lov om OTP. NOTE 7 ANDRE HONORARER Andre honorarer (Foredragsholdere o.l) 421 803 Konsulenthonorar (Informasjon, kommunikasjon) 39 978 Undersøkelser og datainnsamling 618 100 1 079 881 NOTE 8 BISTAND FRA REGIONALT NETTVERK Kjøp av informasjons- og arrangementstjenester fra regionale kompetansemiljøer i henhold til samarbeidsavtale.

NOTE 9 OFFENTLIGE TILSKUDD

Driftstilskudd: Kulturdepartementet 2 500 000 Nærings- og handelsdepartementet 1 100 000 Kommunal- og regionaldepartementet 750 000 4 350 000 Prosjekttilskudd: Kulturdepartementet: - Prosjekt Innkjøp av kunst i næringslivet 273 000 Nærings- og handelsdepartementet - Prosjekt Konferanse Kultur-Reiseliv 200 000 473 000

Sum offentlige tilskudd 4 823 000

Page 15: Årsberetning 2010

årsb

eret

nin

g k

ap 3

Årsberetning 2010 15

rev

isjo

nsb

eret

nin

g 2

010

Page 16: Årsberetning 2010

Besøksadresse: Essendropsgt 3 (NHO)Postadresse: Postboks 5250 Majorstuen, 0303 Oslo

Org. nr 983 800 661Telefon: +47 23 08 81 17 - Mail: [email protected]

www.kulturognaringsliv.org