16
årsberetning 2009 FORUM FOR KULTUR OG NÆRINGSLIV

Årsberetning 2009

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Årsberetning og årsregnskap 2009 for Forum for Kultur og Næringsliv

Citation preview

Page 1: Årsberetning 2009

årsb

eret

nin

g 200

9FORUM FOR KULTUR OG NÆRINGSLIV

Page 2: Årsberetning 2009

2 Årsberetning 2009

.

årsb

eret

nin

g K

ap 1

& 2

1. STYRET

Styret i 2009 har, fram til årsmøtet 23.04.09, bestått av:

• Jan Grund, Høgskolen i Akershus, styreleder, Oslo• Ba Clemetsen, Nationaltheatret, nestleder, Oslo,• Dag Olav Hødnebø, Hødnebø Bygg AS Risør• Ulf Jensen, Nordlysfestivalen, Tromsø• Tor Inge Akselsen, Statnett, Oslo• Irene Nygårdsvik, Spekulatoriet, Bergen• Line Endresen, Gramart, Oslo

Vararepresentanter:

• Karl Einar Ellingsen, Voksenåsen, Oslo• Solfrid Lind, Campus Christiania, Oslo

Etter årsmøtet 2009 har styret bestått av:

• Jan Grund, Høgskolen i Akershus, styreleder, Oslo• Ba Clemetsen, Nationaltheatret, Oslo,• Dag Olav Hødnebø, Hødnebø Bygg, Risør• Rolf A. Hoff, Signex AS, Oslo•Tor Lægreid, SNN Invest, Tromsø• Irene Nygårdsvik, Spekulatoriet, Bergen• Line Endresen, Norsk Rockforbund, Oslo

Vararepresentanter:

• Solfrid Lind, Campus Christiania, Oslo• Karl Einar Ellingsen, Voksenåsen, Oslo

2. MEDLEMMER

FORUMETS MEDLEMMER PR. 31.12.

Kategori Antall2008

Antall2009

Kontingent NOK

K1 - kunstner 36 42 900

K2 – kulturvirksomhet < 20 ansatte 82 85 3.500

K3 – kulturvirksomhet <100>20 ansatte 20 21 4.500

K4 – kulturvirksomhet >100 ansatte 8 9 5.500

Sum kultur 146 157

N0 – enkeltpersonforetak 15 16 2.500

N1 – Bedrift m omsetning <50 mill kr/år 39 46 5.500

N2 – Bedrift m omsetning <100>50 mill kr/år

6 6 9.000

N3 – Bedrift m omsetning <500>100 mill kr/år

17 5 17.000

N4 – Bedrift m omsetning >500 mill kr/år 20 14 25.000

Sum næringsliv 82 86

N5 – Offentlige organisasjoner og forvalt-ning

22 21 7.000

Totalt 250 264

Page 3: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 3

.

årsb

eret

nin

g k

ap 3

3. AKTIVITETER

Forum for Kultur og Næringsliv har i 2009 stått bak en rekke aktiviteter, bl.a. :

Medlemsmøter

1202 Det lyser på Paleet, Backstage, Oslo

2304 Årsmøte, Fagseminar, Oslo

1806 Frokosttokt med Christian Radich, Backstage, Oslo

1109 Backstage Blå, Oslo

17 – 1809 CEREC- møte (styre- og medlemsmøte), Oslo

0212 Backstage Voksenåsen, Oslo

Workshops og seminarer

0602 Sponsorkurs, Blå, Oslo

1302 Musikalsk ledelse – makt og magi i sjefens hånd, KIN-seminar, Oslo

2502 Styreraffineriet, Oslo

25 – 2702 Kultur og næring i Holland, studietur

0303 Megafon, seminar, Askim

0403 ArenaVestfossen Seminar 09, Vestfossen

0503 Nettverkssamarbeid - fra konkurranse til samarbeid, Fredrikstad

0603 Kreative Oslo 09, seminar og bransjetreff

2304 Har samarbeidspartner, mangler ideer, seminar, Oslo

2404 Trygg samarbeidskultur i utrygge tider, KIN-seminar, Oslo

2904 PR-kurs, Fredrikstad

2508 Co-creation – om kunstneriske prosesser i innovasjon, Oslo

2508 Seminar for nodene, Oslo

2508 Kultur og næringprisen 09, Oslo

1310 Om kultur- og næringslivssamarbeid, Kristiansand

1910 Mitochondria, Fokus på kunst og kreativitet, Oslo

2710 Sosiale medier 1: Snorkling, Oslo

2710 Kunst på jobb – kick off, Oslo

0411 Sosiale medier 2: Dypdykk, Oslo

0511 Sponsorseminar Grenland, Porsgrunn

2411 Møteforum for kultur og næring, Oslo

2611 Kultur = Næring = Verdier, Brønnøysund

0712 Boklansering: Steinar Christiansens Refsnes-frise

Konferanser

05 – 0705 Reiselivskonferansen 09, Oslo – Kiel

2608 Kultur og næringskonferansen 09, Kristiansund

1011 Kunst og kapital, Kunsthøgskolen, Oslo

Page 4: Årsberetning 2009

4 Årsberetning 2009

årsb

eret

nin

g k

ap 4

I tillegg har Forum for Kultur og Næringsliv bidratt til en rekke kultur- og næringskonferanser rundt i landet gjennom å finne gode temaer, case, norske eller internasjonale foredragsholdere, samt informasjonsarbeid rundt disse aktivitetene.

4. ANDRE AKTIVITETER

Foredrag

Blant stedene Forum for Kultur og Næringsliv har holdt foredrag i 2009 er: Alta, Asker, Bodø, Bergen, Brønnøysund, Drøbak, Fredrikstad, Hammerfest, Harstad, Helsinki, Kristiansund, Larvik, Nordfjordeid, Sandefjord, Stavanger, Trondheim,

Tønsberg og en rekke steder i Oslo.

Vi har holdt foredrag for Arbeidslivets Kulturseilas i Vestfold, Byggekostnads-prosjektet - NHO, Bylarm, Den Norske Emballasjeforening, HSH, Norske Festivaler, Oslo Teknopol, Samplan-KS, en rekke høgskoler, administrasjoner i fylkeskommuner og kommuner, konsulentselskaper, bedrifter og ulike foreninger.

Undersøkelser

Som et ledd i arbeidet med å innhente kunnskap, ga vi Perduco Kultur AS også i 2009 i oppdrag å gjennomføre kvartalsvise undersøkelser med sikte på å kartlegge omfanget av norske bedrifters samarbeid med, og bruk av, kultur. Dette gjøres gjennom omnibusundersøkelsen Norges Næringslivsundersøkelser (NNU) til 2000 bedrifter i Norge.

Data fra undersøkelsene blir offentliggjort gjennom nettsidene våre, og formidlet til nyhetsmedia over hele landet. Det er registrert 72 nyhetsoppslag, reportasjer og artikler i norske nyhetsmedier (web og papir) basert på disse undersøkelsene i 2009 (kilde: Retriever.no). I tillegg kommer et titalls TV- og radioinnslag.

Kultur og Næringprisen 2009

Forum for Kultur og Næringslivs første prisutdeling til de beste kultur og • næringslivssamarbeid ble gjort i samarbeid med Innovasjon Norge og forumets 15 nettverkspartnere, og fant sted 25. august 2009 i Oslo.Gjennom Kultur og Næringprisen skal de beste samarbeidsprosjekter mellom • kultur og næringsliv synliggjøres og feires.Arrangementet ble svært vellykket, med over 150 gjester i DnB NORs • Marmorhallen, ca 40- medieoppslag i lokale medier landet rundt og svært fornøyde deltakere.

Prisen ble delt ut i fem kategorier:

Page 5: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 5

årsb

eret

nin

g k

ap 4

KATEGORI 1: Gjensidig berikende verdiskaping

Denne kategorien hedret samarbeid som inkluderer minst en part fra kulturlivet og minst én part fra næringslivet. Det er påkrevd at samarbeidspartene gjensidig tilfører hverandre verdier utover et alminnelig sponsorat. Det betyr at samarbeidet må være originalt og grensesprengende. Stikkord for hvilke

elementer som kan ligge i de beste samarbeidsprosjektene kan være gjensidig læring, kompetanse- eller produktutvikling.

KATEGORI 2: Kulturbasert næringsvirksomhet

Denne kategorien hedret nyskapende bedrifter og/eller prosjekter der kulturell eller kunstnerisk kompetanse og/eller produkt er element i, eller grunnlag for nyskapende næringsvirksomhet.

KATEGORI 3: Kulturbasert stedsutvikling

Denne kategorien hedret prosjekter der kommersielle og kulturelle aktører, eventuelt i samarbeid med det offentlige, har til hensikt å bidra til attraktiv stedsutvikling.

KATEGORI 4: Kunst i bedrift

Denne kategorien hedret bedrifter som viser et strategisk og bevisst forhold til sin kunst.

KATEGORI 5: Kunstnerkompetanse i bedrift

Denne kategorien hedret bedrifter som har hatt best resultat av å bruke kunstnerisk (musikk, teater, visuell kunst, dans etc) kompetanse internt.

Blant i alt 40 nominerte kandidater, valgte juryen følgende fem vinnere:

Kategori 1: Torvbyen, Fredrikstad, og • Østfold Kunstnersenter, ØstfoldKategori 2: Peer Gynt AS og AF-gruppen, • OpplandKategori 3: Opera Nordfjord "VAKN", Vårt • Akademi for Kultur og Næring, Sogn og FjordaneKategori 4: Kverneland Bil AS, Rogaland• Kategori 5: Paleet, Karl Johan, og Calina, • Pandele Yttredal, Oslo

Page 6: Årsberetning 2009

6 Årsberetning 2009

årsb

eret

nin

g k

ap 4

Juryen besto av Gunn Ovesen, Tove Veierød, Grete Wennes, Stein Erik Tafjord og Mikael Strandanger.

Møteforum for Kultur og Næringsliv

Hvordan tilrettelegge for konkrete business-to-business-møter mellom kulturaktører og næringsaktører? Svaret på denne utfordringen fra våre medlemmer er nyskapningen Møteforum for Kultur og Næringsliv.

24. november 2009 gikk det første møteforum-arrangementet av stabelen. 39 bedrifter deltok og det ble i alt avviklet ca 500 en-til-en-møter a 20 minutter mellom bedriftene denne dagen. Deltakerne var meget fornøyde (snittscore 4,2 av 5 på fornøydhet, og 92 % sier de ville deltatt igjen). Arrangementet ble en stor suksess.

Prosjektet var et samarbeid mellom Norsk Møteforum AS og Forum for Kultur og Næringsliv.

Prosjektet Kunstkjøp i næringslivet – Kunst på jobb

Som en del av regjeringens handlingsplan for kultur og næring ble det etablert en arbeidsgruppe som presenterte forslag til tiltak for å stimulere til økt kjøp av samtidskunst i næringslivet. Kulturdepartementet satte av 1 mill kr til dette i budsjettet for 2009. Departementet ønsket å bruke Forum for Kultur og Næringslivs kompetanse og bistand til planlegging, tilrettelegging og gjen-nomføring av tiltak som arbeidsgruppen har foreslått.

I 2009 er følgende aktiviteter gjennomført:

Utvikling og lansering og distribusjon av idéheftet Kunst på jobb• Lansering av prosjektet Kunst på jobb, med Kick-off arrangement hos • advokatfirmaet Selmer 27.10.Kultur og næringsprisen 09: 2 av priskategoriene var profilert inn mot • temaet Kunst på jobb. Dette gjaldt kategoriene 4 – Kunst på jobb og 5 – Kunstnerkompetanse i bedriftUtvikling av konseptet SE! – en pilot for bedriftsinterne workshops om • hvordan samtidskunst kan brukes i jobbsammenhengPlanlegging og utvikling av kunststafetten i samarbeid med Ukeavisen • LedelseUtvikling av salgskurs for kunstforeninger og gallerier•

Planlegging og utvikling av konseptet • Morgendagens kunstsamlere

KIN-seminarene

KIN står for Kunst i Næringslivet, et prosjekt i regi av Forum for Kultur og Næringsliv og HR-Norge.

Prosjektets mål var å bidra til å fremme innovasjon, kreativitet og effektivitet gjennom å involvere kunstnere i næringslivets HR strategier og -prosesser.

Gjennom 4 seminardager med ulike temaer ble noen muligheter illustrert og belyst. Målgruppen var HR- og personalansvarlige og sponsor- og markedsansvarlige med fokus på intern merkevarebygging og

Page 7: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 7

kommunikasjon i bedrifter, samt næringslivspersoner med generell interesse for kultur og næringssamarbeid.

Temaene som ble valgt var:

KIN 1: Kommunikasjon og møtekultur• KIN 2: Endringsprosesser• KIN 3: Musikalsk lederskap og talentutvikling• KIN 4: Trygg bedriftskultur i utrygge tider•

Hovedforeleserne var alle personer med kunstfaglig bakgrunn.

Av deltakerne, i gjennomsnitt 32 personer per seminar, var 2/3 fra næringsliv og 1/3 fra kultur. 25 % deltok på to eller flere samlinger.

Evalueringen viste at 92% av deltakerne mente at seminaret var relevant for eget arbeid, og at seminarene hadde gitt dem verdifull input på temaer som idéskaping, kreativitet, kommunikasjon, menneskekunnskap og innsikt i nye metoder og prosesser.

Mange av deltakerne har meldt sin interesse for mer informasjon om kunstnere som leverer tjenester og kompetanse til næringslivet, og av disse ønsker 88 % at vi utvikler flere slike produkter (kurs/seminarer).

Kompetanseprogram kultur og næring, Rogaland

Et planlagt kursprogram rettet inn mot bedrifter og kulturvirksomheter i Rogaland ble avlyst grunnet manglende deltakeroppslutning og interesse lokalt. Programmet var en oppfølging og videreutvikling av programmet Kultur - Næring Nord-Norge fra 2007/2008.

Informasjonsvirksomhet

Informasjonsvirksomheten skjer i hovedsak gjennom tre kanaler: gjennom elektroniske og trykte medier og fysiske møter.

Elektroniske medier

Elektroniske medier får stadig større plass i vår kunnskapsformidling. Hendelser og nøkkeltall for 2009:

Nye nettsider lansert primo februar www.kulturognaringsliv.org• Sidevisninger pr dag mars: 478 gj. sn.• Sidevisninger pr dag november: 715 gj. sn• Sidevisninger pr dag hele året: 638 gj. sn• Høyeste antall sidevisninger noen dag: 2094 (11. desember)• Unike brukere: 1159 totalt hele året• Antall nyhetssaker på våre nettsider hele året : 97•

årsb

eret

nin

g k

ap 4

Page 8: Årsberetning 2009

8 Årsberetning 2009

årsb

eret

nin

g K

ap 4

Ny blogg lansert 14. august http://kulturognaringsliv.blogspot.com; "Kultur og næring og sånn":

Sidevisninger pr. dag november 185 gj. sn• Antall besøkende november: 1466•

Nytt nyhetsbrev lansert 15. mai:

Antall utgivelser 2009: 9• Nyhetsbrevabonnenter: 1436, gj. sn. i 2009• Nyhetsbrev åpnet: 388, gj. sn. i 2009 (27%)• Nyhetssaker formidlet gjennom nyhetsbrev: 108•

I tillegg har Forum for Kultur og Næringsliv egen gruppe på Facebook med 358 medlemmer, og alle fire medarbeidere blogger på "Kultur og næring og sånn" og er på Twitter og på Underskog.

Publikasjoner

Følgende trykte publikasjoner er distribuert i 2009:

Magasinet KultMag, 11 utgaver• Idéheftet "Kunst på jobb" (produsert og utgitt av Forum for Kultur og • Næringsliv)FKNs årsmelding 2008•

Medieoppslag

Forum for Kultur og Næringsliv har økt sin synlighet i riks- og lokalmedia, både i print og elektronisk.

Nedenfor gjengis resultatene av noen databasesøk vedrørende medieoppslag for perioden 2000 – 2009.

Kommunikasjon

Direktøren har også i 2009 hatt flere intervjuer, innlegg og artikler i fag- og dagspresse som Dagens Næringsliv, Dagsavisen, Finansavisen, Aftenposten, Stavanger Aftenblad, E24, Dagbladet, Klassekampen, MAGMA, Ukeavisen Ledelse, Billedkunst, TV2 God Morgen Norge, NRK1, NRK P1, NRK P2 Kulturnytt, Radio Vega, Finlands svenska radio, og avisen Västra Nyland, Finland. Hun er også fast spaltist i Kultmag, magasinet KUNST og magasinet FeelGood.

Rådgivning

Forum for Kultur og Næringslivs ansatte har hatt en rekke individuelle møter medmedlemsbedrifter, medlemsorganisasjoner og offentlige organer for å diskutere og komme med innspill til deres prosjekter innen kultur og næring.

Page 9: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 9

Annen bistand til andre institusjoner og organisasjoner

Direktøren har i 2009 sittet i styret for Kulturminnefondet, oppnevnt av Miljøvern-departementet, og er vararepresentant i Det Norske Teatret, oppnevnt av Kultur-departementet, og styret i CEREC; (Comité Europenne pour la Rapprochement de l’Économie et de la Culture).

Juryarbeid

Direktøren har vært jurymedlem for Ungt Entreprenørskap, Næringslivets Inter-nasjonaliseringsstiftelse og Arts & Business’ Awards i England.

5. SAMARBEID MED ANDRE

Ettersom feltet utvikler seg, og Forum for Kultur og Næringsliv forventes å hainnspill til et stadig bredere fagfelt, er samarbeid og nettverk med andre organisa-sjoner og enkeltindivider et fokusområde.

Regionalt nettverk

Høsten 2007 inngikk FKN samarbeidsavtaler med 15 ressursmiljøer spredtover hele landet, de såkalte nodene. Samarbeidsavtalene blir videreført ut2009. Nettverket har vært brukt til kompetansebygging og informasjonsdeling.

Nodene i 2009 var:Arena Vestfossen, Buskerud1. Bergen og Omegn Næringsråd, Hordaland2. Fagråd for kreative og kulturbaserte næringer, Trøndelag3. Fredrikstad Utvikling, Østfold4. Hermetikken Næringshage, Finnmark5. Lillehammer Kunnskapspark, Oppland6. Mosjøen og omegn næringshage, Nordland7. Nordfjordeid næringshage, Sogn og Fjordane8. Nordlysfestivalen, Troms9. Nordmøre Næringsråd, Møre og Romsdal10. Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Vest Agder11. Næringsforeningen i Stavangerregionen, Rogaland12. Haugaland Vekst, Rogaland13. Valdres Natur- og Kulturpark, Oppland14. Vekst i Grenland, Grenland15. Vestfold fylkeskommune, kulturetaten 16.

Gjennom samarbeidsavtalene har Forum for Kultur og Næringsliv i 2009 brukt ca kr 340 000 av forumets tilskudd fra Kommunal- og regionaldepartementet til kjøp av informasjons- og tilretteleggingstjenester for 16 faglige arrangementer over hele landet.

Avtalene ble terminert pr 31.12.2009, og nettverket reorganisert. Nye node-funksjoner ble utlyst i desember 2009 med sikt på å etablere et nytt nettverk med 8 i stedet for 16 noder fra januar 2010.

År

sber

etn

ing

kap

5

Page 10: Årsberetning 2009

10 Årsberetning 2009

Øvrige viktige samarbeidspartnere

Nærings- og handelsdepartementet, Kultur- og kirkedepartementet, Kommunal- og regionaldepartementet, Innovasjon Norge, HR Norge, Voksenåsen, NHO, DnB NOR, Kunsthøgskolen i Oslo, Handelshøyskolen BI, Color Line, VG, Synovate, Perduco Kultur, Kommunenes Sentralforbund/Samplan, Sintef, Høgskolen i Agder, Norsk Møteforum, Oslo Kulturnettverk, Ukeavisen Ledelse, Kreativt Forum i Danmark, de europeiske foreningene i CEREC; spesielt Arts & Business i London og Edinburgh, og Hollandske Kunst en Zaken.

Internasjonale aktiviteter

Som medlem og styremedlem av CEREC har Forum for Kultur & Næringsliv vært representert på medlemsmøter internasjonalt og har effektivt kunnet bruke sine internasjonale kontakter i forbindelse med studieturer til utlandet og andre tjenester til medlemmene. Et styre- og medlemsmøte i CEREC i september ble avviklet i Oslo, med Forum for Kultur og Næringsliv som vertskap.

6. ARBEIDSMILJØ

Sykefraværet i 2009 har vært på 3,3 prosent. Det har ikke vært noen personskader. Driften forurenser ikke det ytre miljø.

7. LIKESTILLING

I 2009 var det fire ansatte i bedriften, tre kvinner og én mann. Styret, etter årsmøtet23.04.2009, har bestått av syv personer; fire menn og tre kvinner.

8. ÅRSREGNSKAPET

Årsregnskapet viser et overskudd på kr 98 420. Overskuddet overføres til annen egenkapital.

9. FREMTIDSUTSIKTER

Feltet ”kultur og næring” er fortsatt i positiv utvikling og endring. Foreningenetterstreber hele tiden å ligge i forkant ved å inspirere, synliggjøre ogdokumentere de ulike verdier og resultater som et godt samarbeid kangi, både for bedrifter, kulturlivet, steder, og samfunnet generelt. Dette gjøres gjennom kompetanseutvikling, formidling av kunnskap, bygging av møteplasser og informasjonsarbeid. Forum for Kultur og Næringsliv håndterer et stort antall henvendelser fra mange hold, og ser absolutt potensialet for ytterligere vekst i årene som kommer.

År

sber

etn

ing

Kap

5 -

9

Page 11: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 11

Res

ult

atr

egn

skap

200

9

RESULTATREGNSKAP 2009

Driftsinntekter Note 2009 2008

Offentlige tilskudd 9 4 342 800 3 767 000Medlemskontingenter 1 314 250 1 372 659Kursinntekter 406 496 356 132Andre inntekter 50 000

Sum inntekter 6 063 546 5 545 791

Driftskostnader

Lønn og sosiale utgifter 2, 2 876 578 2 175 403Bistand fra regionalt nettverk 8 340 000 452 066Konferanseutgifter 26 155 133 531Driftsmateriell og datakostnader 151 636 104 807Administrasjonskostnader 3 1 633 546 1 676 300Andre honorarer 4, 7 925 276 873 859Tap på krav 34 970 130 892

Sum driftskostnader 5 988 161 5 546 858

Driftsresultat 75 385 - 1 067

Finansinntekter og -kostnader

Renteinntekter 24 461 46 742Rentekostnader 1 426 0

Sum finansposter 23 035 46 742

Årets resultat 98 420 45 675

Disponering av resultat

Overført til fri egenkapital 98 420 45 675

copy

right

: Sim

onet

ti &

Roo

thaa

n 20

009

Page 12: Årsberetning 2009

12 Årsberetning 2009

bala

nse

pr

31.

12.2

009

BALANSE PR. 31.12.2009

EIENDELER 2009 2008

Omløpsmidler

Bankinnskudd 1 041 225 1 498 681Fordringer 260 429 57 907

Sum omløpsmidler 1 301 654 1 556 588

SUM EIENDELER 1 301 654 1 556 588

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Egenkapital pr 31.12. 825 028 726 608

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 34 603 431 231

Skattetrekk 5 109 706 105 150Arbeidsgiveravgift 32 669 79 199Påløpne feriepenger 262 225 187 512Arbeidsgiveravgift av feriepenger 37 423 26 888

Sum kortsiktig gjeld 476 626 829 980

SUM GJELD 476 626 829 980

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 301 654 1 556 588

Oslo 22. mars 2010

Page 13: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 13

NO

TER

1-

4

NOTER

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk for små foretak i Norge gjeldende pr 31.12.2009.

Medlemskontingent for 2009 ble fakturert i mars og inntektsført i sin helhet ved fakturering. NOTE 2 LØNN OG SOSIALE UTGIFTER Lønn 2 059 348 Avsetning feriepenger 269 153 Arbeidsgiveravgift 345 247 Pensjon (OTP) 6 107 771 Andre personalkostnader 95 059 Sum 2 876 578 Lønn og annen godtgjørelse til daglig leder utgjør i 2009 kr 730 199. Daglig leder har ikke avtale om sluttvederlag. Ansatte og årsverk: Tidsrom: Antall ansatte 01.01. – 01.08: 4 personer 01.08. – 31.08: 6 personer 01.09. - 31.12: 5 personer

NOTE 3 ADMINISTRASJONSKOSTNADER Husleie 302 290 Kontorutgifter og rekvisita 121 722 Faglitteratur og tidsskrifter 38 103 Trykksaker 99 637 Medlemsabonnement KULTMAG 150 969 Telefon og porto 111 232 Reiser og opphold 265 118 Styremøteutgifter 18 887 Arrangementer, seminarer, kurs 331 880 Reklame og annonser 129 757 Kontingenter 2 425 Gaver 54 634 Andre utgifter 6 890 1 633 544

Mva refusjon vedrørende porto og innenlands flybilletter utgjør kr. 13 351.Gaver: Kultur og næringsprisen 09 utgjør kr 50 000 av dette.

NOTE 4 GODTGJØRELSE TIL REVISOR Revisorhonorar er kostnadsført med kr 41 737 inkludert mva.

Page 14: Årsberetning 2009

14 Årsberetning 2009

no

ter

5 -

9NOTE 5 SKATTETREKK Selskapet skylder kr 109 706 i skattetrekk pr. 31.12.2009.Saldo på skattetrekkskonto er kr 112 129.

NOTE 6 OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON (OTP) Organisasjonen har inngått avtale med Storebrand om OTP for de ansatte i organisasjonen gjeldende fra 01.01.2007. Avtalen er innenfor Lov om OTP. NOTE 7 ANDRE HONORARER Inkassobistand 34 196 Foredragsholdere o.l 541 204 Informasjon, kommunikasjon 260 489 Undersøkelser og datainnsamling 258 315 1 094 204 - refusjon mva honorarer 210 666 883 538 NOTE 8 BISTAND FRA REGIONALT NETTVERK Kjøp av informasjons- og arrangementstjenester fra regionale kompetansemiljøer i henhold til samarbeidsavtale. NOTE 9 OFFENTLIGE TILSKUDD

Driftstilskudd: Kultur- og kirkedepartementet 1 500 000 Nærings- og handelsdepartementet 1 100 000 Kommunal- og regionaldepartementet 750 000 3 350 000 Prosjekttilskudd: Kultur- og kirkedepartementet: - Prosjekt Innkjøp av kunst i næringslivet 727 000 Innovasjon Norge: - Prosjekt KIN-seminar: 100 000 - Prosjekt Kultur og næringsprisen 2009 100 000 Rogaland fylkeskommune/RUP: - Kultur – Næring Rogaland 65 800 992 800 Sum offentlige tilskudd 4 342 800

Page 15: Årsberetning 2009

Årsberetning 2009 15

rev

isjo

nsb

eret

nin

g 2

009

Page 16: Årsberetning 2009

Besøksadresse: Essendropsgt 3 (NHO)Postadresse: Postboks 5250 Majorstuen, 0303 Oslo

Org. nr 983 800 661Telefon: +47 23 08 81 12 - Fax: +47 23 08 81 01

www.kulturognaringsliv.org