disampaikan dalam MUSRENBANG RKPD KOTA PEKALONGAN

27 Maret 2019

ARAH KEBIJAKAN DAN PRIORITAS

PEMBANGUNAN PROVINSI JAWA TENGAH

TAHUN 2020

Keterkaitan Perencanaan

1

• UU 25/2004• UU 23/2014• Permendagri 86 Tahun 2017

Mandatory

RPJP Provinsi RPJMD Provinsi RKPD Provinsi

RPJP Nasional RPJM Nasional RKP

RPJP Kab/Kota RPJMD Kab/Kota RKPD Kab/Kota

RTRW

Nasional

RTRW

Provinsi

RTRW

Kab/Kota

Acuan DiperhatikanPedoman

Dokrenbang lainnya :

• TPB/ RAD SDGs• RAD PG• RAD GRK• SPM

Holistik

Tematik Integratif

Spasial

Fokus pada kegiatan memberikan kontribusi pencapaian prioritas

daerah

Penanganan Dilakukan Secara Menyeluruh

Terpadu Seluruh Kegiatan yg Saling Memperkuat dan Selaras dengan Prioritas Nasional.

Lokus Jelas dan Berbasis Kewilayahan

Top Down Planning

Bottom Up

Planning

Prinsip yang Digunakan Money Follow Program PriorityPendekatan Perencanaan :

Dilakukan secara top down dan bottom up planning.

Mengedepankan Pendekatan :Holistik, Tematik, Integratif dan Berbasis Spasial

Pendekatan Perencanaan saat ini

2

KONDISI MAKRO

PROV JATENGCANDI CETHO

Kawasan Rawan Bencana Alam di Prov. Jateng

22K/K Resiko Tinggi, 13 K/K Resiko Sedang

29 Kab dan 6 Kota

573 Kec, 7809 Desa, 769 Kel

Luas WilayahPenduduk 34.490.835 Jiwa

*BPS 2018Laki-

Laki

17.101.80

6

(49,58%

)

Perempu

an

17.389.02

9

(50,42%)0-4

25-29

20-24

15-19

10-14

5-9

40-44

35-39

30-34

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

70-74

75-79

80-84

85+

Perempuan Laki-lakiPola Ruang di Prov Jateng

4

KEMISKINAN

Sept 2018 : 11,19 %

KOTA9,67 %1.709,56 Rb Jiwa

Desa12,80 %2.157,86 Rb Jiwa

KINERJA TERTINGGI Sept 2018

4.1

4

4.8

4

6.7

5

6.9

8

7.0

0

7.2

9

7.4

1

7.8

1

7.8

7

7.9

4

8.6

9

9.0

8

9.8

4

9.8

7

9.9

0

10

.01

10

.04

10

.06

10

.75

11

.23

11

.25

11

.67

11

.90

12

.31

12

.54

12

.96

13

.12

13

.50

15

.41

15

.46

15

.62

16

.04

17

.17

17

.47

17

.58

11.329.82

Ko

ta S

em

aran

g

Ko

ta S

alat

iga

Ko

ta P

eka

lon

gan

Ku

du

s

Jep

ara

Sem

aran

g

Suko

har

jo

Ko

ta T

egal

Ko

ta M

age

lan

g

Tega

l

Bat

ang

Ko

ta S

ura

kart

a

Ken

dal

Tem

angg

un

g

Pat

i

Kar

anga

nya

r

Bo

yola

li

Pe

kalo

nga

n

Wo

no

giri

Mag

ela

ng

Cila

cap

Pu

rwo

rejo

Blo

ra

Gro

bo

gan

Dem

ak

Kla

ten

Srag

en

Ban

yum

as

Re

mb

ang

Ban

jarn

ega

ra

Pu

rbal

ingg

a

Pe

mal

ang

Bre

bes

Keb

um

en

Wo

no

sob

o

Kab/Kota Jawa Tengah Nasional

TINGKAT KEMISKINAN KABUPATEN/ KOTA (2018, MARET)

Tahun 2013 :

15 Kab Berada di

Zona Merah

Tahun 2018 :

14 Kab Berada di

Zona Merah

Penduduk miskin dominan di wilayah perdesaan

5

13.58 13.32 13.19

12.23

11.19

0.86

0.26

0.13

0.96

1.04

-

0.20

0.40

0.60

0.80

1.00

1.20

10.00

10.50

11.00

11.50

12.00

12.50

13.00

13.50

14.00

14.50

2014 2015 2016 2017 2018

Capaian Kinerja Trendline Capaian Trendline Kinerja

6

9.2

0

9.6

0

19

.40

20

.50

47

.00

60

.00

65

.40

66

.10

73

.60

75

.40

75

.70

83

.50

86

.50

87

.80

89

.50

94

.70

97

.40

98

.20

10

2.5

0

10

2.8

0

11

4.1

0

11

6.4

0

12

3.9

0

13

8.3

0

14

1.7

0

14

3.4

0

14

4.1

0

14

4.2

0

15

1.7

0

16

8.7

0

19

3.2

0

20

8.3

0

20

8.7

0

22

6.2

0

30

9.2

0

111.34

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

Jumlah Penduduk Miskin (Ribu Jiwa) Rata-rata Jumlah Penduduk Miskin (Ribu Jiwa)

Jumlah penduduk miskin diatas

rata-rata 15 Kabupaten(Kab. Tegal, Kab. Sragen, Kab. Pati, Kab. Wonosobo, Kab. Banjarnegara, Kab. Magelang, Kab. Demak, Kab. Purbalingga, Kab.

Klaten, Kab. Grobogan, Kab. Cilacap, Kab. Pemalang, Kab. Kebumen, Kab. Banyumas, Kab. Brebes)

Jumlah penduduk miskin sama

dengan rata-rata Kabupaten

-

Jumlah penduduk miskin

dibawah rata-rata20 Kabupaten/Kota(Kota Salatiga, Kota Magelang, Kota Tegal, Kota Pekalongan, Kota Surakarta, Kab. Kudus, Kab. Sukoharjo, Kab. Batang, Kota

Semarang, Kab. Temanggung, Kab. Semarang, Kab. Purworejo, Kab. Jepara, Kab. Karanganyar, Kab. Pekalongan, Kab. Kendal,

Kab. Rembang, Kab. Boyolali, Kab. Blora, Kab. Wonogiri)

JUMLAH PENDUDUK MISKIN KABUPATEN/KOTA (2018, MARET)

6

TINGKAT PENGANGGURAN TERBUKA

NILAI TUKAR PETANIINDEKS GINIINDEKS PEMBANGUNAN

MANUSIA

PERTUMBUHAN EKONOMI INFLASI INDEKS WILLIAMSON

0.6410.638 0.638

0.627

0.62

0.61

0.615

0.62

0.625

0.63

0.635

0.64

0.645

2012 2013 2014 2015 2016

Jateng

7.99 8.22

2.73 2.36

3.712.82

8.38 8.36

3.353.023.61

3.13

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Jawa Tengah Nasional

INDIKATOR MAKRO JAWA TENGAH 2013-2018

37

CAPAIAN IPG & IDG

91.5

91.8992.21 92.22

91.94

90.1990.34

91.0390.82

90.96

89

89.5

90

90.5

91

91.5

92

92.5

2013 2014 2015 2016 2017

INDEKS PEMBANGUNAN GENDER (IPG) JATENG & NASIONAL 2013-2017

Jateng

71.22

74.4674.8 74.89 75.1

70.46 70.68 70.8371.39

71.74

68

69

70

71

72

73

74

75

76

2013 2014 2015 2016 2017

INDEKS PEMBERDAYAAN GENDER (IDG) JATENG & NASIONAL 2013-2017

Jateng

8

RENCANA PEMBANGUNAN TAHUN 2020

GROJOGAN SEWU

VISI2018-2023

•MENUJU JATENG SEJAHTERA DAN BERDIKARI• “Tetep Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”

Membangun

masy Jateng

yg religius,

toleran &

guyup untuk

menjaga NKRI

MISI 1Memperkuat

kapasitas

ekonomi rakyat

dan membuka

lapangan kerja

untuk

mengurangi

kemiskinan dan

pengangguran

MISI 3

Mempercepat

RB yg dinamis

serta

memperluas

sasaran ke

pem Kab/Kota.

MISI 2

Menjadikan

rakyat Jateng

lebih sehat, lebih

pintar, lebih

berbudaya dan

mencintai

lingkungan

MISI 4

10

2019Peningkatan Daya Saing Daerah Melalui Pemerataan Pembangunan & Pemanfaatan Iptek

2020Peningkatan kesejahteraan masyarakat didukung Peningkatan Kualitas Hidup

& Kapasitas SDM

2021Peningkatan kesejahteraan dan perekonomian masyarakat

didukung penguatan daya saing SDM2022Penguatan kesejahteraan &

perekonomian masyarakat

didukung penguatan daya

saing ekonomi daerah,

2023Perwujudan masyarakat Jateng yg semakin sejahtera & berdikari

ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN RPJMD TAHUN 2018 – 2023

11

ISU STRATEGIS

1. Kemiskinan

2. Peningkatan kualitas dan daya saing sumberdaya manusia

3. Daya saing ekonomi dan peningkatan kesempatan berusaha

4. Keberlanjutan Pembangunan Dengan Memperhatikan Daya Dukung Lingkungan dan Kelestarian Sumber Daya Alam

5. Kedaulatan pangan dan energi

6. Kesenjangan Wilayah

7. Tata Kelola Pemerintahan

ISU STRATEGIS RKPD 2020

12

“ Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Didukung Peningkatan

Kualitas Hidup dan Kapasitas Sumber Daya Manusia ”

FOKUS PEMBANGUNAN JAWA TENGAH TAHUN 2020

PRIORITAS

1. Pengurangan kemiskinan dan pengangguran

2. Peningkatan kualitas hidup dan kapasitas SDM

3. Peningkatan kapasitas dan daya saing ekonomi rakyat secara berkelanjutan

4. Pemantapan tata kelola pemerintahan, kondusivitas wilayah dan perbaikankapasitas fiskal daerah

13

13

SINERGITAS PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2020

NASIONAL

1. Pembangunan manusia dan pengentasan kemiskinan

2. Konektivitas dan pemerataan

3. Nilai tambah ekonomi dan kesempatan kerja

4. Ketahanan pangan, air, energi, dan LH

5. Stabilitas pertahanan dan keamanan

PROV. JAWA TENGAH

1. Percepatan pengurangankemiskinan dan pengangguran

2. Peningkatan kualitas hidup dankapasitas SDM Jawa Tengah

3. Peningkatan kapasitas dan dayasaing ekonomi rakyat secara

berkelanjutan

4. Pemantapan tata kelolapemerintahan dan kondusivitas

wilayah serta perbaikan kapasitasfiskal daerah

15

“Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

Didukung Peningkatan Kualitas Hidup dan

Kapasitas Sumber Daya Manusia “

“Peningkatan Sumber Daya Manusia

untuk Pertumbuhan Berkualitas”

14

BB

1615

161016

1617

16

1218

19

No Indikator Kinerja Utama DaerahTarget Capaian

2019 2020 2021 2022 2023

1 Persentase penurunan konflik SARA 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00

2 Indeks Reformasi Birokrasi 75,50 77,00 78,00 78,00 80,00

3 Angka Kemiskinan10,57-

9,579,81-8,81

9,05-

8,05

8,27-

7,27

7,48-

6,48

4 Indeks Gini 0,35 0,34 0,33 0,32 0,30

5 Tingkat Pengangguran Terbuka 4,43 4,33 4,23 4,13 4,00

6 Pertumbuhan Ekonomi*) 5,3-5,7 5,4-5,7 5,4-5,8 5,5-5,8 5,6-6,0

7 Inflasi 3,5±1 3,0±1 3,0±1 3,0±1 3,0±1

8 PDRB per kapita 37,44 39,25 41,15 43,20 45,35

9 Indeks Williamson 0,60 0,59 0,58 0,57 0,56

10 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 71,60 72,00 72,50 72,70 73,00

11 Indeks Pembangunan Gender (IPG) 92,00 92,06 92,12 92,18 92,25

12 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) 66,69 66,87 67,02 67,14 67,26

13 Nilai Tukar Petani (NTP) 101,20 102,42 102,72 102,96 103,15

INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH DAERAH

20

ARAH PENGEMBANGAN WILAYAH JAWA TENGAH

8 (delapan) wilayah pengembangan utama meliputi Barlingmascakeb, Purwomanggung, Subosukawonosraten, Banglor, Wanarakuti, Kedungsepur, Petanglong dan Bregasmalang

21

ARAH PENGEMBANGAN WILAYAH JAWA TENGAH

• POROS PENGEMBANGAN UTARA-UTARA

Bregasmalang – Petanglong – Kedungsepur -

Wanarakuti - Banglor ;

• POROS PENGEMBANGAN SELATAN-SELATAN

Barlingmascakeb - Purwomanggung -

Subosukowonosraten ;

• POROS PENGEMBANGAN UTARA-SELATAN

hubungkan Bregasmalang - Barlingmascakeb;

Petanglong - Purwomanggung; Kedungsepur -

Subosukowonosraten & Purwomanggung;

Wanarakuti & Banglor - Subosukowonosraten;

• POROS PENGEMBANGAN BAGIAN TENGAH.

fungsi konservasi di wilayah bagian tengah

Provinsi Jawa Tengah (hulu DAS) pada daerah

Gunung Slamet –Sindoro – Sumbing – Merbabu

– Merapi – Lawu.

• PENGEMBANGAN WILAYAH KELAUTAN

Pengembangan potensi ekonomi sosial dan

budaya secara berkelanjutan berdasarkan

RZWP3K.

Memperhatikan kondisi fisiografis dan geografis, maka kebijakan

pengembangan wilayah Provinsi Jawa Tengah dibagi menjadi :

22

Arah Pengembangan Wilayah PETANGLONG

• Pengembangan WP Petanglong meliputi KabupatenPekalongan, Batang, dan Kota Pekalongan

• Sektor unggulan yang dapat dikembangkan WP ini adalah pertanian, pariwisata, industri, perikanan dan PKL

Arah kebijakan WP Petanglong : “PengembanganWilayah Petanglong Berbasis Industri Pengolahan Kreatif dan Pertanian dengan Berlandaskan Prinsip Pembangunan Berkelanjutan”

Proyek pengembangan provinsi di Kota Pekalongan (RPJMD 2018-2023) :• Untuk Pemantapan konektivitas dan aksesibilitas :

akan dilakukan Pengembangan infrastruktur Peningkatan Jalan Provinsi Penghubung Pekalongan Banjarnegara;

• Untuk Pemenuhan Kebutuhan Air Baku : Pembangunan SPAM Regional Petanglong;

• Untuk upaya pengelolaan lingkungan :utamanya rehabilitasi dan konservasi kawasan dieng (Pekalongan Batang), serta konservasi CAT Pekalongan-Pemalang; Penanganan Kerusakan Pesisir; Penanganan Limbah Batik dan TPST Regional.

23

24

KINERJA PEMBANGUNAN KOTA PEKALONGANKEMISKINAN PERTUMBUHAN EKONOMI

IPM TPT

5.48

5 5.36

5.325.27

5.475.28

5.27

4.9

5.3

5.7

6.1

2014 2015 2016 2017

Kota Pekalongan Prov. Jateng

71.53

72.6973.32

73.77

68.78

69.4969.98

70.52

68

69

70

71

72

73

74

75

2015 2016 2017 2018

Kota Pekalongan Prov. Jateng

24

8.02 8.09 7.92 7.476.75

13.58 13.32 13.1912.23

11.19

0

5

10

15

2014 2015 2016 2017 2018

Kota Pekalongan Prov. Jateng

5.42

4.1 4.1

5.05

6.135.68

4.994.63 4.57

4.23

4

4.5

5

5.5

6

6.5

2014 2015 2016 2017 2018

Kota Pekalongan Prov. Jateng

KINERJA PEMBANGUNAN KOTA PEKALONGAN

Kemiskinan

6,75 % PE5,32%

TPT6,13 %

IPM73,77 %

• tercatat sebagai pertumbuhan ekonomi terbesar di wilayah Petanglong dan lebih tinggidari pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah sebesar 5,27 persen pada tahun 2017

• perlu diupayakan adanya penajaman strategi dan kebijakan meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi dalam rangka mendukung perekonomian daerah Jawa Tengah

• tercatat sebagai daerah dengan Tingkat Pengangguran cukup tinggi di wilayah Petanglong

• Tahun 2018 mengalami kenaikan sebesar 1.08% dibanding tahun 2017 sebesar 5,05%, persentase tersebut lebih tinggi dibandingkan Jawa Tengah sebesar 4,51%

• Kondisi ini harus ditingkatkan dengan berbagai upaya strategi sekaligus menjawab tantangan Bonus Demografi pertumbuhan penduduk usia produktif Kota Pekalongan

• Angka Kemiskinan sebesar 6,75 persen di tahun 2018 , kinerja penurunan sebesar 0.72persen

• Menunjukkan kinerja positif, namun masih diperlukan adanya upaya dan strategi secara terus menerus melalui strategi pemenuhan akses pelayanan dasar, sustainable livelihood, dan pemanfaatan basis data serta penguatan tugas dan fungsi kelembagaan penanggulangan kemiskinan/TKPKD

dukungan terhadap capaian target sasaran penurunan

kemiskinan Prov. tahun 2020 sebesar : 5,15 – 6,15 %dukungan terhadap capaian target sasaran PE Prov

tahun 2020 sebesar : 5,30 – 5,50 %

dukungan terhadap capaian target sasaran TPT Prov tahun

2020 sebesar : 5,00 – 5,10 %

• lebih tinggi dibandingkan IPM Jawa Tengahpada tahun 2017

• Meskipun IPM sudah cukup baik, upaya perbaikan kualitas dan akses pendidikan, kualitas pelayanan kesehatan, serta peningkatan pendapatan masyarakat harus tetap menjadi fokus pembangunan sumberdaya manusia di Kota Pekalongan

dukungan terhadap capaian target sasaran penurunan

kemiskinan Prov. tahun 2020 sebesar : 74,49 %

25

ARAHAN DALAM PENYUSUNAN RKPD 2020

Memperhatikan keselarasan kebijakan pembangunan jangka panjang (RPJPN dan RPJPD), jangka menengah (RPJMN dan RPJMD), jangka pendek (RKP dan RKPD Provinsi), serta Proyek Strategis Nasional di daerah;

Mempedomani arahan penataan ruang sebagai matra spasial dalam perencanaan pembangunan jangka panjang daerah;

➢ Menerapkan prinsip money follow programme dengan prinsip pendekatan holistik, tematik, integratif, & berbasis spasial dalam perumusan kebijakan perencanaan pembangunan daerah,

➢ Fokus pada tema pembangunan daerah Kab. Blora tahun 2020

Dukung agenda kebijakan pembangunan berkelanjutan (SDG’s) hingga tahun 2030 melalui perwujudan 17 tujuan SDG’s

01

03

05

02

04

06

Memperhatikan keberlanjutan pembangunan yang tidak hanya bergantung pada pembiayaan yang bersumber dari APBD melainkan dari sumber sumber lainnya (KPBU, Pinjaman Daerah dan CSR).

07

26

• Membangun sinergi pembangunan • Dukungan Kota Pekalongan dalam

upaya pencapaian target sasaran Jawa Tengah tahun 2020 :

❑ Memperhatikan aspek kewilayahansesuai potensi masing-masing wilayah kec, kelurahan dalam upaya penyelesaian permasalahan pembangunan

❑ mendukung pengembangan wilayah Petanglong Dengan memperhatikan daya dukung dan daya tampung lingkungan.

Terimakasih