Alunos: José Otávio Rebeca Luz Tiago Franco Wesley Almeida

Organização Industrial Henry Ford - Fordismo

História de Henry Ford

•Nasceu em 30/07/1863 no estado de Michigan.

•Trabalhou na fazenda de seu pai.

•Ford iniciou a sua vida como simples mecânico.

•Com 35 anos já havia criado três carros e abandonado o emprego.

•Fundou a Detroit Automobile (1899).

•No ano de 1901 organizou outra companhia, com a produção de

carros de corrida.

•Fundou a Ford Motor Company em 1903.

Ford Motor Company

•Nos anos de 1906-1907 Henry Ford implantou na companhia a política de produzir um carro padronizado e relativamente barato, que necessitasse um mínimo de cuidado e custos em sua manutenção.

•Lançado em 1908 o Modelo T com o preço de US$ 850.

•Foram vendidos 15 milhoes de automóveis em quase duas décadas.

Modelo T

Produção em massa•Entre 1912-1914, foram instalados os métodos da produção em massa, incluindo as linhas de montagem de movimento contínuo, e imediatamente foi possível montar um carro a cada 93 minutos.

•Em 1913, já fabricava 800 carros por dia.

•A teoria geral nas fábricas de Ford foi que tudo deveria estar em movimento: “o trabalho deve vir até o homem, e não o homem até o trabalho”

•Em 1926, já tinha 88 usinas e já empregava 150.000 pessoas, fabricando então 2.000.000 de carros por ano.

•Estabeleceu em 1914 salário mínimo de 5 dólares por dia e jornada diária de oito horas de trabalho para seus funcionários.

Fordismo

•No Fordismo, o lucro não vem da venda de produtos caros e luxuosos e sim da venda de produtos baratos, simples e que todos podem comprar, o lucro para o Fordismo deve vir da quantidade de produtos vendidos.

Entre as principais características do fordismo, destaca-se:

•Redução de custos na linha de produção;•Aperfeiçoamento da linha de montagem do produto;•Pouca qualificação dos operários;•Divisão das funções de trabalho;•Repetitividade do trabalho;•Trabalho em cadeia;•Trabalho contínuo•Especialização técnica de cada operário de acordo com sua função;•Produção de produtos em massa, ou seja, em grandes quantidades;•Grande investimento em máquinas e instalações nas fábricas;•Uso de máquinas operadas pelo homem no processo de produção;

Fordismo

De modo resumido, a fábrica ideal para o Fordismo tinha as seguintes características de trabalho e administração de empresas:

•A fábrica deveria ser grande e centralizada, produzindo todos os componentes necessários para a montagem do produto.

•Os produtos fabricados deveriam ser simples e de fácil fabricação, assim poderiam ser fabricados em grande escala e a um preço barato.

•Os funcionários deveriam trabalhar de um modo bem específico, fazendo apenas uma única função.

•Os funcionários deveriam ganhar bem e ser valorizados para aumentar a motivação e produzir mais.

Fordismo

•O auge do modelo do Fordismo se deu nas décadas de 1950 e 1960, nesta época diversas outras indústrias copiaram este modelo. A própria General Motors e a Volkswagen, concorrentes da Ford, cresceram aplicando os conceitos do Fordismo.

•No entanto, a rigidez e a lógica do modelo Fordista que eram o seu ponto forte, foram também o motivo da sua decadência: os consumidores já não se contentavam mais com a rigidez dos modelos padronizados dos modelos de carros Ford.

•Apesar do Fordismo ser a base de grande parte das teorias de administração de empresas modernas, o Fordismo em sua forma original já não é aplicado nas empresas dos dias de hoje.

•O Fordismo e o Taylorismo predominou até as décadas de 1970 e 1980, acabou perdendo espaço para o Toyotismo. A partir de 2007, a Toyota Motor é declarada a maior montadora de automóveis do mundo, devido a eficiência do toyotismo.