Apresentação do PowerPoint - …portalclubedeengenharia.org.br/wp-content/uploads/2018/08/Apresent... · Operacional Mckinsey 2013 FMI (BCG) 2017 Práticas lean para redução de

_UHE

BELO MONTEConsórcio

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos

Localização Geográfica

Características Gerais e Quantitativos

Sítio Pimental

Sítio Canais e Diques

Sítio Belo Monte

Logística, Infraestrutura, Capacitação

Cronologia UHE Belo Monte

Inovação

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_CLIENTE

SOCIEDADE DE

PROPÓSITO

ESPECÍFICO

_NÓS – CONSÓRCIO

CONSTRUTOR

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_LOCALIZAÇÃO

GEOGRÁFICA

UHE Belo Monte

BARRAMENTO PRINCIPAL

VERTEDOURO PRINCIPAL

CASA DE FORÇA COMPLEMENTAR

RESERVATÓRIO

INTERMEDIÁRIO

CASA DE FORÇA

PRINCIPAL

_LOCALIZAÇÃO

GEOGRÁFICA

Sítio Belo

Monte

Sítio Diques

Sítio

Canais

Sítio

Pimental

LAYOUT GERAL DA OBRA

Sítios do empreendimento

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_CARACTERÍSTICAS

GERAIS

Empreendimento

Potência Total Instalada 11.233,1MW

Casa de Força Principal (Sítio Belo Monte)

Tipo de Turbina Francis

Quantidade de Turbinas 18

Potência Nominal Unitária 679,0 MW

Rendimento Máximo 0,90

Potência Máxima Instalada 11.000 MW

Casa de Força Complementar (Sítio Pimental)

Tipo de Turbina Bulbo

Quantidade de Turbinas 6


Rendimento Máximo 0,95


Áreas dos Reservatórios

Principal 360 km²

Intermediário 120 km²

Canal de Derivação

Extensão total 20km

Profundidade 25m

Lamina d’água 22m

Largura na Base 210m

Largura na Superfície 360m

Diques do Reservatório Intermediário

Quantidade de Diques 28

Aterro (Volume Total) 31.000.000m³

Maior Altura 68m – Dique 8A

Maior Extensão 1.987m – Dique 13

Maior Volume 5.757.662m³ - Dique 13

_CARACTERÍSTICAS

GERAIS Eficiência por área alagada

_CARACTERÍSTICAS

GERAIS Principais Quantitativos

TOTAL 17.473.728 94.617.626 23.414.563 53.704.024 189.209.941

Exec. 17.473.728 100% 94.617.626 100% 23.414.563 100% 53.704.024 100,0% 189.209.941 100,00%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 6.429.470 29.231.779 928.672 18.243.131 54.833.052

Exec. 6.156.316 96% 29.231.779 100% 897.491 97% 18.123.131 99,34% 54.408.716 99,23%

2018 - 0% - 0% - 0% 120.000 1% 120.000 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 16.232.241 7.380.149 17.547.257 38.976.581 80.136.228

Exec. 16.232.241 100% 7.380.149 100% 17.547.257 100% 38.976.581 100,00% 80.136.228 100,00%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,00%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,000%

TOTAL 845.024 56.634 14.004 2.654.223 3.569.885

Exec. 845.024 100% 56.634 100% 14.004 100% 2.529.479 95% 3.445.141 96,51%

2018 - 0% - 0% - 0% 57.902 2% 57.902 1,62%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% 66.842 3% 66.842 1,87%

* Na Escavação Comum está incluso Escavação de Jazida.

* Na Escavação em Rocha está incluso Escavação de Pedreira.

* No Aterro está incluso Filtro e Transição.

* No Concreto está incluso CCV e CCR.

ESCAVACAO COMUM

ESCAVACAO ROCHA

ATERROS

CONCRETO CCV

QUANTIDADES TOTAIS PREVISTAS/REALIZADAS - MAI /2018

SERVIÇOS CANAIS DIQUES BELO MONTE TOTALPimental Canais Diques Belo Monte Soma

Escavação Comum

Escavação em Rocha

Aterros

Concreto

TOTAL 17.473.728 94.617.626 23.414.563 53.704.024 189.209.941

Exec. 17.473.728 100% 94.617.626 100% 23.414.563 100% 53.704.024 100,0% 189.209.941 100,00%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 6.429.470 29.231.779 928.672 18.243.131 54.833.052

Exec. 6.156.316 96% 29.231.779 100% 897.491 97% 18.123.131 99,34% 54.408.716 99,23%

2018 - 0% - 0% - 0% 120.000 1% 120.000 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 16.232.241 7.380.149 17.547.257 38.976.581 80.136.228

Exec. 16.232.241 100% 7.380.149 100% 17.547.257 100% 38.976.581 100,00% 80.136.228 100,00%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,00%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,000%

TOTAL 845.024 56.634 14.004 2.654.223 3.569.885

Exec. 845.024 100% 56.634 100% 14.004 100% 2.529.479 95% 3.445.141 96,51%

2018 - 0% - 0% - 0% 57.902 2% 57.902 1,62%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% 66.842 3% 66.842 1,87%

* Na Escavação Comum está incluso Escavação de Jazida.

* Na Escavação em Rocha está incluso Escavação de Pedreira.

* No Aterro está incluso Filtro e Transição.

* No Concreto está incluso CCV e CCR.

ESCAVACAO COMUM

ESCAVACAO ROCHA

ATERROS

CONCRETO CCV

QUANTIDADES TOTAIS PREVISTAS/REALIZADAS - MAI /2018


Escavação Comum


Aterros

Concreto

TOTAL 17.473.728 94.617.626 23.414.563 53.704.024 189.209.941

Exec. 17.473.728 100% 94.617.626 100% 23.414.563 100% 53.704.024 100% 189.209.941 100%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 6.429.470 29.231.779 928.672 18.243.131 54.833.052

Exec. 6.156.316 96% 29.231.779 100% 897.491 97% 18.123.131 99% 54.408.716 99%

2018 - 0% - 0% - 0% 120.000 1% 120.000 0%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0% - 0%

TOTAL 16.232.241 7.380.149 17.547.257 38.976.581 80.136.228

Exec. 16.232.241 100% 7.380.149 100% 17.547.257 100% 38.976.581 100% 80.136.228 100%

2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,00%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% - 0,00% - 0,000%

TOTAL 845.024 56.634 14.004 2.648.761 3.564.423

Exec. 845.024 100% 56.634 100% 14.004 100% 2.529.479 95% 3.445.141 97%

2018 - 0% - 0% - 0% 45.863 2% 45.863 1%

APÓS 2018 - 0% - 0% - 0% 73.419 3% 73.419 2%

ESCAVACAO COMUM

ESCAVACAO ROCHA

ATERROS

CONCRETO CCV

QUANTIDADES TOTAIS PREVISTAS/REALIZADAS - JUL /2018


Escavação Comum


Aterros

Concreto

_CARACTERÍSTICAS

GERAIS Histograma de mão de obra

_CARACTERÍSTICAS

GERAIS Histograma de equipamentos

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Núcleo RH e

Capacitar

LOGÍSTICA DE PESSOAS

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Núcleo RH e

Capacitar

FORMAÇÃO DE PESSOAS

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Alojamentos

pioneiros

SÍTIO CANAIS

SÍTIO BELO MONTE

SÍTIO PIMENTAL

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Alojamentos

definitivos

SÍTIO CANAIS

SÍTIO BELO MONTE

SÍTIO PIMENTAL

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Logística

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Vila residencial Belo Monte

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Vila residencial Belo Monte – dados

gerais

Estruturas Área (m²)

Posto Policial 550,00

Prefeitura 480,25

Portaria 169,00

Templos Religiosos 1.270,00

EAS – Estabelecimento de Assistência à Saúde

6.211,13

Centro Comercial 6.073,35

Supermercado 1.610,00

Escola 16.131,13

Clube 6.720,00

Casas (Total 2.192) 234.518,30

Total 273.733,16

CONSTRUÍDA NO MUNICÍPIO DE VITÓRIA DO XINGU A 5 KM DO SÍTIO BELO MONTE, COM O OBJETIVO DE ALOJAR OS COLABORADORES MOBILIZADOS COM FAMÍLIA.

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Vila residencial Belo Monte –

principais quantitativos

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE

Acessos

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE

Estação de Transbordo de Carga (ETC)

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

Rampa de concreto para atracação 01

Estação de Transbordo de Carga

02

03

04

05

06

Cais de atracação com Ponte Rolante (cap. 400 ton)

Estacionamento de carretas

Administração do Porto

Galpão

Depósito de cimento

07 ETE - Estação de Tratamento de Esgoto

08 ETA – Estação de Tratamento de Água

09 Subestação

10 Portaria e Cancelas

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE

Redução na emissão de

gases de efeito estufa

Gerenciamento de resíduos

Tratamento de água e efluentes

Recuperação de áreas

Degradadas

Plano de Atendimento a Emergência

Avaliação dos encarregados

Redução na supressão

Vegetal

Regra de Ouro

Rondas de Meio

Ambiente

Inspeção Ambiental

Desmobilização estruturas

Treina-mentos

Resultado

Programas – meio ambiente

_INFRAESTRUTURA

BELO MONTE Programas – segurança do trabalho

Reunião de

QMSS

Inspeções de Segurança

Blitz de Trânsito

Parada técnica de ST

Flip chartde

Segurança

Parada de Segurança

Proteção coletiva

Ronda de Segurança

Registro de Incidente

NR 12

Plano de Atendimento a Emergência

Alertas de Segurança

Ronda de Segurança

Regras de ouro

Reunião com super-

visores

Verificação comporta-

mental

A3

Mapa de

gestão

APR/

POGestão de acidente

Excelência operacional

Treinamen-tos

Comitês

BOAS PRÁTICAS

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_SÍTIO

PIMENTAL

Arranjo geral

_SÍTIO

PIMENTAL

Características técnicas

_SÍTIO

PIMENTAL Casa de força e tomada d’água

؞ 6 UNIDADES GERADORAS TIPO KAPLAN

؞ POTÊNCIA UNITÁRIA = 38,85MW؞ VOLUME DE CONCRETO= 119.950M³

_SÍTIO

PIMENTAL Vertedouro

؞ PERFIL TIPO CREAGER

؞ 18 COMPORTAS: 20X22 M CADA؞ VAZÃO = 62.000M³/S؞ VOLUME DE CONCRETO= 341.127M³

_SÍTIO

PIMENTAL Sistema de transposição de

peixes (STP)

؞ VAZÃO = 40M³/S. TOTAL NO CANAL DE TRANSPOSIÇÃO E ÁGUA DE ATRAÇÃO DE PEIXES؞ VELOCIDADE = 2,0M/S؞ COMPRIMENTO = 1.120M

_SÍTIO

PIMENTAL Sistema de transposição de

embarcações (STE)

؞ IMPLANTADO NA OMBREIRA DA MARGEM DIREITA DO RIO XINGU ؞ PLATAFORMA PARA MANOBRA E POSICIONAMENTO “TRANSPORTER”؞ OPERÇÃO DE PÓRTICOS TIPO “TRAVELL LIFT”

_SÍTIO

PIMENTAL Barragens

؞ COMPRIMENTO = 40M؞ ALTURA = 40MVOLUME DE ATERRO = 1.142.121M³؞

BARRAGEM LATERAL ESQUERDA

BARRAGEM DO CANAL DIREITO

؞ COMPRIMENTO = 5.100M؞ ALTURA = 14MVOLUME DE ATERRO = 3.920.000M³؞

_SÍTIO

PIMENTAL 3D geral do Sítio Pimental

_SÍTIO

PIMENTAL

Plano de Camadas – TA e CF

_SÍTIO

PIMENTAL Plano de Camadas – Vertedouro

_SÍTIO

PIMENTAL Montagem

eletromecânica

؞ QUEDA LÍQUIDA 11,4m

؞ VAZÃO TURBINADA 378m³/s؞ POTÊNCIA TOTAL INSTALADA 233,1MW؞ POTÊNCIA DO GERADOR 38,85MW؞ GARANTIA FÍSICA 152,1MW؞ RENDIMENTO MÉDIO PONDERADO 92,10%

_SÍTIO

BELO MONTE Turbinas

6 UNIDADES COM TURBINAS BULBO 233,1 MW – COMPONENTES PRINCIPAIS

_SÍTIO

PIMENTAL Vista geral: Situação atual

Status Julho/18

Pimental

Avanço Físico Concreto 100%

Avanço Físico Acabamentos 100%

Avanço Físico Desmobilização de Canteiro 100%

Avanço Físico Conformação Área de Canteiro 100%

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_SÍTIO

CANAIS Canal de derivação

؞ VAZÃO MÁXIMA TURBINADA = 13.950M³/S

_SÍTIO

CANAIS

Canal de derivação: características

técnicas

Canal de derivação: manejo de igarapés

_SÍTIO

CANAIS

Canal de derivação: estudos de

engenharia

_SÍTIO

CANAIS

Estruturas Unid. Quantidade

Desmatamento m² 27.437.895

Ensecadeiras m³ 232.736

Escavação em Solo m³ 94.617.626

Escavação em Rocha m³ 29.231.779

Aterro Semi-Compactado m³ 13.941.609

Enrocamento m³ 10.422.469

Filtro de Areia m³ 4.202

Transições m³ 695.787

Concreto m³ 51.187

Concreto Projetado m³ 5.447

_SÍTIO

CANAIS

Canal de derivação: principais

quantitativos

_SÍTIO

CANAIS Vista geral: situação

atual

Status Julho/18

Canal de Derivação

Avanço Físico Escavação 100%


Avanço Físico DesmobilizaçãoCanteiro

99%

Avanço Físico Conformação Área de Canteiro 10%

Reservatório intermediário:

características

técnicas

_SÍTIO

DIQUES

_SÍTIO

DIQUES Reservatório intermediário:

características técnicas

_SÍTIO

DIQUES

Canal de derivação: principais

quantitativos

Estruturas Extensão (m) Altura (m) Volume (m³)

Dique 1 80,00 6,00 5.120

Dique 1A 185,00 23,00 140.882

Dique 1B 100,00 5,00 5.902

Dique 1C 740,00 33,00 844.466

Dique 6A 850,00 53,00 1.020.221

Dique 6B 300,00 9,00 36.112

Dique 6C 1.515,00 63,00 4.131.404

Dique 7B 1.270,00 49,00 1.786.684

Dique 8A 1.030,00 68,00 5.227.785

Dique 8B 672,00 48,00 1.864.570

Dique 10B 353,00 24,00 219.734

Dique 11 617,00 10,00 154.063

Dique 12 74,00 6,00 4.642

Dique 13 1.987,00 53,00 5.757.662

Dique 14A 852,00 29,00 404.620

Dique 14B 235,00 9,00 34.954

Dique 14C 820,00 54,00 2.564.501

Dique 14D 651,00 40,00 458.346

Dique 14F 511,00 19,00 160.043

Dique 14G 242,00 6,00 17.253

Dique 18 180,00 18,00 93.191

Dique 19B 1.500,00 43,00 4.161.829

Dique 19C 295,00 7,00 20.063

Dique 19D 300,00 12,00 62.783

Dique 19E 190,00 18,00 39.811

Dique 27 358,00 14,00 62.647

Dique 28 1.141,00 32,00 1.508.779

Dique 29 521,00 21,00 207.869

TOTAL 30.995.936

_SÍTIO

DIQUES Vista geral

Status Julho/18

Diques

Avanço Físico Aterro 100%

Avanço Físico Drenagem 100%

Avanço Físico Tratamento de Talude 100%Dique 13

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_SÍTIO

BELO MONTE Arranjo geral

_SÍTIO

BELO MONTE

Características técnicas

_SÍTIO

BELO MONTE Modelo 3D das estruturas de concreto

_SÍTIO

BELO MONTE Corte tomada d’água a casa de

força

CIRCUITO DE GERAÇÃO – RESUMO CONCRETO

Concreto Compactado com Rolo - CCR

835.330 m³

Concreto Convencional –CCV

1.929.569 m³

VOLUME TOTAL DE CONCRETO

2.764.899 m³

QUADRO DE QUANTIDADES - CONCRETO

Tomada D'Água 1 a 18

Concreto Compactado com Rolo - CCR 835.330 m³

Concreto Convencional - CCV 709.250 m³

Casa de Força/Conduto Forçado e Área de Montagem

Concreto Convencional - CCV 1.215.979 m³

Canal de Fuga

Concreto Convencional - CCV 4.340,00 m³

Plano de camadas – tomada d’água

_SÍTIO

BELO MONTE

_SÍTIO

BELO MONTE Plano de camadas – casa de força

_SÍTIO

BELO MONTE Montagem

eletromecânica

18-CONDUTOS FORÇADO (IMPSA)

؞ NÍVEL MÍNIMO OPERACIONAL 82M

؞ NÍVEL NORMAL OPERACIONAL 87M؞ NÍVEL MÁXIMO OPERACIONAL 94,7M؞ QUEDA LÍQUIDA 87M؞ VAZÃO TURBINADA 775M³/S؞ POTÊNCIA TOTAL INSTALADA 11.000W؞ POTÊNCIA NO EIXO DA TURBINA 620,4MW؞ POTÊNCIA DO GERADOR 611,11MW؞ GARANTIA FÍSICA 4.418,9MW؞ RENDIMENTO MÉDIO PONDERADO 93,35%

Tampa de fechamento superior

Cruzeta superior

Radiadores

Caixa Espiral

460t

Pré-distribuidor 190t

Rotor da Turbina

Cone suporte 72t

Alavancas das palhetas móveis

Eixo da Turbina 120t

Anel coletorProlongamento do eixo

Mancal Guia da Turbina

Proteção do anel coletor

Mancal Guia do gerador

Distribuidor Palhetas Móveis

Mancal escora

Estator 565t

Enrolamento estatorico

Rotor do gerador 1.400t

Tampa da Turbina 210t

Aro de regulação

_SÍTIO

BELO MONTE Turbinas

18 UNIDADES COM TURBINAS FRANCIS 620,4 MW –COMPONENTES PRINCIPAIS

_SÍTIO

BELO MONTE Vista geral: situação

atual

TOMADA D’ÁGUA – VISTA JUSANTE

_SÍTIO

BELO MONTE Vista geral: situação

atual

Status Julho/18

Casa de Força (CF01 a CF08)



Casa de Força (CF09 a CF18)



CASA DE FORÇA

_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

2016

• Conclusão do Enchimento dos Reservatórios

• Concluída a Barragem do Canal Direito em Pimental• Início da Geração Comercial em Pimental: UG01, UG02, UG03, UG04• Início da Geração Comercial em Belo Monte: UG01, UG02, UG03

2015

• Desvio de 2ª fase do Rio Xingu pelo Vertedouro em Pimental• Conclusão das Escavações do Canal de Derivação• Execução da Ponte sobre o Canal de Derivação• Conclusão das Barragens em Belo Monte• Início do Enchimento do Reservatório Principal• Início do Enchimento do Reservatório Intermediário• Início da Barragem do Canal Direito em Pimental

2017

• Geração Comercial em Pimental: UG05, UG06• Geração Comercial em Belo Monte: UG04, UG05,UG06, UG07 e UG08• Início da Desmobilização dosCanteiros de Obra

2018**Até junho/18

• Geração Comercial em Belo Monte: UG09

2012

• Execução de acesso para interceptar o Rio Xingu em Pimental• Início das obras do STE• Desvio de 1ª fase (Pimental)• Início da Barragem Lateral Esquerda• Início das Barragens em Belo Monte• Início dos Diques do RI• Início da Construção da VRBM• Início da execução do Travessão 55

2011

• Início das Obras Civis• Início das Escavações do Canal de Derivação• Início da execução do Travessão 27

2013

• Início da Operação do STE • Início da Concretagem da Casa de

Força Complementar e Vertedouro em Pimental

• Início da Concretagem da Casa de Força Principal em Belo Monte

2014

• Descida do Pré-distribuidor da UG01 em Belo Monte

• Montagem das Comportas do Vertedouro de Pimental

• Conclusão da Construção da VRBM

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

INÍCIO DAS ESACAVAÇÕES DO CANAL DE DERIVAÇÃO

INÍCIO DAS EXECUÇÃO DO TRAVESSÃO 27

2011

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

EXECUÇÃO DE ACESSO DE JUSANTE EM PIMENTAL

INÍCIO DAS OBRAS DO STEINÍCIO DA BARRAGEM LATERAL ESQUERDA EM PIMENTAL

DESVIO DE 1ª FASE EM PIMENTAL

2012

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

INÍCIO DA BARRAGEM FECHAMENTO DIREITA

INÍCIO DA EXECUÇÃO DO DIQUES DO RIINÍCIO DA BARRAGEM VERTENTE SANTO ANTONIO

INICIO DA BARRAGEM FECHAMENTO ESQUERDO

2012

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

INÍCIO DA CONSTRUÇÃO DA VRBM

INÍCIO DA EXECUÇÃO DO TRAVESSÃO 55

2012

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

INÍCIO DA OPERAÇÃO DO STE

INÍCIO DA CONCRETAGEM DE FORÇA PRINCIPAL BELO MONTE

INÍCIO DA CONCRETAGEM CASA DE FORÇA COMPLENTAR PIMENTAL

INICIO DA CONCRETAGEM DO VERTEDOURO - PIMENTAL

2013

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

DESCIDA DO PRÉ DISTRIBUIDOR DA UG01 BELO MONTE

MONTAGEM DAS COMPORTAS DO VERTUEDOURO DE PIMENTAL

CONCLUSÃO DA CONSTRUÇÃO DA VRBM

2014

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

DESVIO DE 2ª FASE DO RIO PELO VERTEDOURO PIMENTAL

EXECUÇÃO DA PONTE SOBRE O CANAL DE DERIVAÇÃO

CONCLUSÃO DA ESCAVAÇÃO E REVESTIMENTO DO CANAL DE DERIVAÇÃO

2015

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

CONCLUSÃO DA BARRAGEM DE FECHAMENTO DIREITA

ENCHIMENTO DO RESERVATÓRIO INTERMEDIÁRIOINÍCIO DA CONCRETAGEM CASA

ENCHIMENTO DO RESERVATÓRIO PRINCIPAL

CONCLUSÃO DA BARRAGEM DE FECHAMENTO ESQUERDA

2015

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

CONCLUSÃO DO ENCHIMENTO DOS RESERVATÓRIOS

CONCLUSÃO DA BARRAGEM DO CANAL DIREITO

2016

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE

GERAÇÃO COMERCIAL UNIDADES GERADORAS 5 E 6

GERAÇÃO COMERCIAL UNIDADES GERADORAS 4 E 8

INÍCIO DA DESMOBILIZAÇÃO DE CANTEIROS DE OBRA

2017

2016



2015


2017


2018**Até junho/18


2012


2011


2013




2014




_CRONOLOGIA

BELO MONTE

_CRONOLOGIA

BELO MONTE 2018

GERAÇÃO COMERCIAL UG09

_USINA HIDRELÉTRICA

BELO MONTE

Vídeo Belo Monte - AG.mp4




_UHE

BELO MONTE Agenda

Quem somos



Sítio Pimental


Sítio Belo Monte



Inovação

_SEMPRE FOMOS

PIONEIROS

Atuação na

Amazônia

BR319 – Manaus Porto Velho (1968 – 1975)

_SEMPRE FOMOS

PIONEIROS

Atuação na

Amazônia

Internacionalização

em 1983

_SEMPRE FOMOS

PIONEIROS

Atuação na

Amazônia


em 1983

Abertura Concessionária

de Rodovias

_SEMPRE FOMOS

PIONEIROS

Atuação na

Amazônia


em 1983


de Rodovias

Programa de

Compliance

_SEMPRE FOMOS

PIONEIROS

Atuação na

Amazônia


em 1983


de Rodovias

Programa de

Compliance

Gasoduto com

helicóptero

AprendendoTransformando a

operação

2010 2012 2014 2016 2018

Construindo massa crítica

Escalando leanpara toda a

empresa

Criando competitividade através da inovação

Aplicação Leantraz resultados em

projetos desafiadores

Consultores Leaninternos liderando

a melhoria contínua

Processos operacionais

redesenhados de acordo com as

melhores práticas

Processos corporativos

repensados para aprimorar eficiência

Estruturando a inovação aberta

_UMA JORNADA

CONTÍNUA Rumo à excelência e inovação

_MODELO

DE INFLUÊNCIA

Construção de capacitações“Eu tenho as habilidades para agir de uma nova maneira”

“Os sistemas reforçam a mudança desejada”

Estrutura e sistemas alinhados

Modelo de Referência“Eu vejo meus líderes agindo diferente”

“Eu sei o que eu preciso mudar e eu quero fazê-lo”

Entendimento e compromissoAÇÕES FORAM DESDOBRADAS EM CADA ALAVANCA: AO INVÉS DE FOCAR EM DESPERDÍCIOS APENAS NA MUDANÇA DOS PROCESSOS, ENTENDEMOS QUE DEVÍAMOS MUDAR AS PESSOAS TAMBÉM

SOURCE: McKinsey's proprietarysearch on + 27,000 organizationaltransformations

Rumo à transformação cultural

Melhorias lean operacionais

+2700 ideias alimentadas no funil

desde 2015, + 1000 in 2017

Captura de valor através de funil de para avaliação de iniciativas dentro dos projetos

+R$ 400MM em impacto desde 2015, +R$130MM in 2017

100% dos projetos com PCV implementado

Banco de dados das iniciativas sucedidas

são usados na identificação de

potencial em novos projetos

4,5

8,5

Evoluímos nas práticas de Gestão Operacional

Mckinsey 2013 FMI (BCG) 2017

Práticas lean para

redução de desperdícios

_CASES DE MELHORIA

OEPRACIONAL

Melhorias lean operacionais

Economia = R$ 5,7 MM

Pré Instalação de vigas S11DR

Lead Time (dias)

Índice de Reparo (%)

0,900,551,62

7,31

9,66

OctSepJulJun Aug

Soldagem

LT Póst WS

LT Pré WS

15 dias

7 dias - 8 d.

-91%

145

15

-89,6%

DezJul.

145

103 43 15

Dez.Out.Ago.Jul.

Redução de Reparos nas junções soldadas

(Número de reparos)

Índice de Reparos


Soldagem de OleodutoUTEMA

Operação de BarragemL5SP

Produtividade da Barragem

• Workshops de causa raíz• Manutenção preventiva• Otimização de limpeza

+86%

3,87,1

Produção diária

(anéis/dia)


WORKSHOP DE PRODUTIVIDADE EM 7 FASES MAIS DE 3000 WORKSHOPS NO MUNDO

_CASES DE MELHORIA

OEPRACIONAL

CONSTRUÇÃO 4.0

Líderes em

Engenharia90%Inovação de fato é uma

vantagem

competitiva dominada por poucos

players na indústria da

construção

investem em P&D de

forma estruturada

Potencial

de

melhoria

15%de produtividade com a

tecnologia

Fonte: Ranking Top Contractors,

2016.

Fonte: Mckinsey, 2017.

$1,7 trilhões

Fonte: BCG, Digital in Engineering and

Construction, 2016.

Potencial de

redução de

custos em

2025 na

construção e

operação

Fonte: World Economic Forum AGE,

2018.

ESTRATÉGIA

Inovação no core

estratégico da

empresa.

PROCESSOS PESSOAS ECOSSISTEMA

Fomento, ideação,

pilotagem,

implementação de

ideias e

intraempreendedorism

o.

Desenvolvimento de

skills, conexões e

parcerias que

fomentem um ambiente

inovador.

Fomento a inovação no

ecossistema e programas de

engajamento com startups,

universidades, hubs, etc.

Em 2017, a AG lançou o A2G – all togheter innovation, um programa de inovação aberta

corporativo que busca potencializar nossa disciplina de valor: excelência

operacional. Os principais objetivos do A2G são desenvolver uma cultura de inovação e

co-desenvolver soluções inovadoras com o ecossistema.

_INICIATIVAS DE

INOVAÇÃO NA

AG

_DIGITAL

DAY Desafio

global com

startups

_RADAR

Pilotos e

parcerias

estratégicas

_BIMAGINE

Implementaç

ão do BIM

_VETOR AG

Aceleradora de

construtechs

_WORKSHOP

IDEAÇÃO

Com times

internos

_FLEXIBILID

ADE

Ações de

inovação na

cultura

2017Chamada global para desafios do projeto de Linha de Transmissão

+ 230 inscrições

Demoday no Google Campus

DIGITAL DAY 2017

Pilotos e contratações

2018

Chamada no 2º

semestre

primeiraLançamos a

aceleradoraDE CONSTRUTECH

realizaçãoCOM

DE PILOTOS

em escala real

RESIDÊNCIAMENTORIA PILOTOS

_PRINCIPAIS

ATRATIVOS

QR Codes

Digitalização

Sensores

Drones

Materiais avançados

Inteligência artificial

Mobile

_EXEMPLOS DE

TECNOLOGIAS

EXPONENCIAIS

_RECONHECIMENTO

NO MERCADO

Uma das 6 empresas mais inovadoras do

Brasil em 2018, a única na indústria de

engenharia e construção

Indicado o melhor programa

corporativo de inovação do Brazil

em 2018

#3 melhor case apresentado no Lean Construction Institute

Congress 2017(#1 lugar para apresentação

estrangeira), Los Angeles

#1 Melhor paperGlobal Congress

Dubai 2017

#1 Melhor paperGlobal Congress

Milan 2015

Convite para apresentar o case de transformação. O evento teve como palestrantes anteriores Bill Gates e

Stephen Hawking.

Membro do Centro Nacional de Referência em Inovação

“Desde o primeiro momento no qual nós da Levitar começamos nossa relação com a AG, na participação para o Digital Day, percebemos um em engajamento muito positivo de todo o time com quem tivemos contato para inovar. Nós vemos uma abertura muito positiva para

quebra de paradigmas de processos tradicionais, com toda a parceria e profissionalismo deles, que querem inovar com responsabilidade, consistência e de uma forma sustentável

para o negócio.“

Luis Carlos Filho, CEO Startup Levitar Drones

“Foi uma grande honra profissional trabalhar com a AG no Projeto One e ver a transformação na forma como eles trabalham e o impacto significativo capturado

diariamente. O compromisso e motivação de todos para aprender, melhorar continuamente, para implementar novos processos e métodos e a apropriação de mudanças por cada profissional foram os elementos mais diferenciadores desse programa e o que levou para tal sucesso. A perseverança de todos em face as dificuldades e desafios é o que faz a AG mais forte, mais competitiva e mais

preparada para o futuro. “

Maria João, Partner Mckinsey Company

CONGRESSOS

MÍDIA

DEPOIMENTOS E ASSOCIAÇÕES DE ENGENHARIA

PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

#4º lugar no ranking das empresas mais inovadoras em E&C, a 1º de construção

pesada em 2018

Documents

Apresentação do PowerPoint - …portalclubedeengenharia.org.br/wp-content/uploads/2018/08/Apresent... · Operacional Mckinsey 2013 FMI (BCG) 2017 Práticas lean para redução de