“Politici publice alternative pentru dezvoltare locală competitivă”

Apel: POCA/111/1/1/Dezvoltarea şi introducerea de sisteme şi standarde comune în administraţia publică ce optimizează procesele decizionale orientate

către cetăţeni şi mediul de afaceri în concordanţă cu SCAP

Competența face diferența! Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!

PROIECT CÂȘTIGĂTOR DE FINANȚARE EUROPEANĂ NERAMBURSABILĂ

Competența face diferența! Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!

Obiectivul general al proiectului

ASOCIAȚIA INACO – INIȚIATIVA PENTRU COMPETITIVITATE, în calitate de beneficiar a început la data de 03.07.2018 implementarea proiectului "Politici publice alternative pentru dezvoltare locală competitivă“, (Cod SIPOCA 246/cod My SMIS 113188), cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020, conform contractului de finanțare nr.: 166/03.07.2018.

Obiectivul general al proiectului constă în dezvoltarea şi introducerea de politici, sisteme şi standarde comune

alternative în administraţia publică ce optimizează procesele decizionale din domeniul economic cu accent pe

modul participativ de elaborare al bugetelor publice, în concordanță cu Strategia pentru consolidarea

administrației publice 2014 - 2020 (SCAP), pe o perioadă de 14 luni (iulie 2018 – septembrie 2019).

Problema centrală abordată în cadrul obiectivului general se referă la gradul redus de competitivitate al

administrațiilor publice locale și al partenerilor locali de a formula și promova alternative la Strategia Națională

pentru Competitivitate 2014-2020, lipsindu-le instrumentele necesare pentru realizarea acestui lucru.

Obiective specifice ale proiectului

•OS 1. Creșterea gradului de monitorizare și evaluare a politicilor publice, prin elaborarea unei metodologii și a unui

raport de evaluare a politicilor publice care cuprinde și un set de indicatori de monitorizare a acestora, în domeniul

competitivității economice cu accent pe modalitățile de constituire a bugetelor locale prin metoda participativă.

•OS2. Îmbunătățirea, stimularea și consolidarea dialogului social și a interacțiunii între ONG-uri, sindicate și autorități

publice cu competențe în domeniul economic - în conformitate cu statutul acestora, prin organizarea unui număr de 8

workshopuri regionale, în vederea creșterii implicării acestora în formularea și îmbunătățirea politicilor publice de

interes.

Obiective specifice ale proiectului

• OS 3. Creșterea capacității a 16 ONG-uri de profil și a unui număr de 8 parteneri sociali, de a se implica în formularea și

promovarea de propuneri alternative la politicile publice inițiate de Guvern în domeniul economic, prin organizarea de

instruiri în politici publice, bugete locale, lobby și advocacy, egalitate de șanse, dezvoltare durabilă și responsabilitate

socială.

• OS 4. Dezvoltarea capacității a 48 de persoane – angajați și voluntari din ONG-uri și sindicate, în formularea de

propuneri alternative la politicile publice inițiate de Guvern prin instruire specifică.

• OS 5. Sporirea vizibilității și promovarea politicii publice alternative la Strategia Națională pentru Competitivitate

2014-2020 în rândul a cel puțin 10 autorități și instituții publice locale și centrale (altele decât cele incluse în proiect) și

a cel puțin 10.000 cetățeni, în vederea conștientizării importanței constituirii de bugete locale prin metoda

participativă, precum și în vederea adoptării cadrului legislativ propus, prin intermediul unei campanii de advocacy și a

diseminării materialelor realizate în cadrul proiectului.

Grupul țintă

� 42 de reprezentanți ai autorităților și instituțiilor publice (personal de conducere și de execuție);

� 32 reprezentanți ai ONG-urilor;

� 16 reprezentanți ai partenerilor sociali (sindicate/patronate).

Toți cei 90 de membri ai GT-ului vor beneficia de servicii de informare și vor participa la procesul consultărilor publice privind Strategia Națională pentru Competitivitate 2015-2020 (SNC) organizate sub forma a 8 workshopuri tematiceorganizate în cadrul proiectului. Scopul workshop-urilor va fi acela de a evidenția puncte de vedere cu privire la SNC 2015-2020: de a colecta opinii asupra problemelor generate de forma actuală a strategiei, dar și de a identifica soluții.

Din cei 90 de membri ai GT-ului se va determina participarea unui număr de 48 de persoane la sesiuni de instruire (8) în domeniul: politici publice (procesul de elaborare a alternativelor la politicile publice), bugete locale (modul de construire a bugetelor locale si importanta acestora in procesul de imbunatatire a Strategiilor de Dezvoltare Locala) si teme orizontale (Egalitate de sanse; Dezvoltarea durabila; responsabilitate socială corporativă), astfel: 32 reprezentanți ai ONG-urilor și 16 reprezentanti ai partenerilor sociali (sindicate/patronate).

Din cei 48 de participanți la sesiunile de instruire se va determina participarea activă a unui număr de 16 membri la campania de advocacy. În această manieră, aceștia își vor dezvolta abilitățile profesionale pentru influențarea deciziilor publice și vor contribui implicit la creșterea capacității instituțiilor din care provin să propună politici publice alternative.

Calendarul Workshop-urilor regional tematice și Sesiunilor de instruire

Rezultate scontate

1. Rezultat program 10 - Capacitate crescută a ONG-urilor şi partenerilor sociali de a se implica în formularea şi promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniţiate de Guvern; Rezultat proiect 1- management eficient al proiectului; raportări realizate în cadrul proiectului; 1 evidență clară și distinctă a cheltuielilor efectuate; măsuri de informare și publicitate respectate și implementate; proceduri de achiziții efectuate conform legislației în vigoare;

2. Rezultat program 10 - Capacitate crescută a ONG-urilor şi partenerilor sociali de a se implica în formularea şi promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniţiate de Guvern; Rezultat proiect 2 – Instrumente independente de evaluare a politicilor publice existente in domeniul competitivitatii economice (1 metodologie de evaluare a setului de politici publice în domeniul competitivității economice și un raport de evaluare a politicilor publice în domeniul competitivității economice, în mod specific al bugetelor locale);

3. Rezultat program 10 – Capacitate crescută a ONG-urilor şi partenerilor sociali de a se implica în formularea şi promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniţiate de Guvern; - Rezultat proiect 3- Personal din ONG-uri şi parteneri sociali informați cu privire la politicile publice în domeniul competitivității economice (32 reprezentanți ONG-uri și 16 reprezentanți parteneri sociali, 42 reprezentanți ai autorităților/instituțiilor publice) în cadrul celor 8 workshopuri de prezentare regionale;

Rezultate scontate

4. Rezultat program 10 – Capacitate crescută a ONG-urilor şi partenerilor sociali de a se implica în formularea şi promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniţiate de Guvern; - Rezultat proiect 4 – Personal din ONG-uri şi parteneri sociali (32 reprezentanți ONG-uri și 16 reprezentanți parteneri sociali) instruiţi în domeniile următoare: parcursul formulării unei politici publice, bugete locale, advocacy și lobby, egalitate de șanse, dezvoltare durabilă, responsabilitate socială;

5. Rezultat program 11 - Propuneri alternative la politicile publice venite din partea ONG-urilor, acceptate; - Rezultat proiect 5 - politică publică alternativă în domeniul „competitivității economice” elaborată și acceptată;

6. Rezultat program 11 - Propuneri alternative la politicile publice venite din partea ONG-urilor, acceptate; - Rezultat proiect 6 - politică publică alternativă în domeniul „competitivității economice” promovată.

Indicatorii proiectului

Personal din ONG-uri și parteneri sociali care

participă la activități de formare

Nr. 48

Grupuri de Inițiativă Locală pentru Economia Viitorului (GILEV)

• Rolul GILEV: formă de parteneriat care reunește reprezentanți ai sectoarelor public-privat de la nivel

local, format din: reprezentanți ai APL-urilor, ai societății civile și academice/universitare, ai sectoarelor

private locale, reprezentanții Comisiilor de Dialog Social, partenerilor sociali – sindicate/patronate,

partidelor politice, organizaţiilor nonguvernamentale;

• Scopul GILEV: elaborarea de propuneri de politici publice locale alternative, conectate la economia

viitorului care să fie integrate în bugetele locale participative;

• Obiectivul GILEV: viziune locală integrativă, bazată pe experiențele participanților și pe aplicarea de

soluții inovatoare de interes local, corelate cu principalele tendințe tehnologice ale economiei viitorului.

Structura GILEV pe 5 subgrupe de lucru

1. Locuri de muncă și abilități viitoare – va examina tendințele, inclusiv cele demografice și tehnologice locale, care vor afecta locurile de muncă și cerințele viitorului și vor recomanda modalitățile de pregătire a noilor generaţii (co-prezidat de Inspectoratul Școlar Județean, AJOFM şi reprezentanți ai sindicatelor locale și ONG-uri).

2. Capacități locale corporative adaptate economiei viitorului – care să le permită utilizarea tehnologiilor noi, precum șnoi modele de afaceri și parteneriate pentru a crea valoare (co-prezidat de președintele Consiliu Județean și președintele CCIR județean – asociații patronale locale reprezentative).

3. Industrii și piețe cu potenţial de creștere viitoare – va lua în considerare tendințele mezoeconomice (nivel regional) ștehnologice, avantajele comparative locale în industriile și piețele atractive în economia viitorului. Acesta va identifica clusterele prioritare și va recomanda strategii de creștere a acestora (co-prezidat de prefect și cel mai reprezentantiv patronat local).

4. Viitorul conectivității – va studia modul în care județul/regiunea poate rămâne bine conectată ca un centru cheie competitiv în viitoarea economie europeană, luând în considerare noile tendințe ale revoluției digitale 4.0 și 5.0 (co-prezidat de specialist din învătământ de profil – (după caz) universitar și reprezentanți ai patronatului local din domeniul tehnologiei informațiilor, dacă este posibil un reprezentant al ANIS).

5. Viitorul orașului şi satului românesc – identifică noi oportunități de creștere urbană și rurală prin consolidarea infrastructurii sale, depășirea constrângerilor resurselor și asigurarea unui mediu dinamic (co-prezidat de reprezentanțilocali ai AMR-AOR şi ACOR).

Persoane de contact

Experți gestionare grup țintă:

Cristian Anton, telefon: 0748 299 563 – Regiunea de dezvoltare SUD Muntenia (Călărași*) și București-Ilfov

Anca Tamaș, telefon: 0744 427 049 – Regiunea de dezvoltare NORD – VEST (Cluj*) si CENTRU (Alba-Iulia*)

Ramona Rădulescu, telefon: 0737 379 796 – Regiunea de dezvoltare SUD – VEST Oltenia (Craiova*) și VEST (Timișoara*)

Lucian Chițulescu, telefon: 0734 232 161 – Regiunea de dezvoltare NORD – EST (Piatra Neamț*) și SUD – EST (Brăila*)

Adresa de e-mail la care experții gestionare grup țintă pot fi contactați: proiect.poca1.1@gmail.com

Manager de proiect:

Andreea Maria Paul, telefon: 0722 637 140, e-mail: andreea.paul@inaco.ro

Site de prezentare proiect: www.inaco.ro/project/dezvoltare-locala-competitiva/

“Politici publice alternative pentru dezvoltare locală competitivă”

Vă mulțumim pentru interesul manifestat implementării proiectului nostru în sprijinul dezvoltării locale competitive.

Întrebări și răspunsuri?

Competența face diferența! Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!