ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2018 BÜTÇE YILI … · hİkmet gezer ayaŞ meclİs Üyesİ akpartİ yilmaz elveren ayaŞ meclİs Üyesİ. akpartİ abbas Şahİn bala meclİs

ANKARA

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİANKARA

2018 BÜTÇE YILIPERFORMANS

PROGRAMI

Mustafa Kemal ATATÜRK

Recep Tayyip ERDOĞANCumhurbaşkanı

Binali YILDIRIMBaşbakan

Süleyman SOYLUİçişleri Bakanı

Mehmet ÖZHASEKİ Çevre ve Şehircilik Bakanı

Değerli Ankaralılar;

Başkentimiz her geçen gün daha da gelişmekte, büyümekte ve sahip olduğu dinamikleri

en iyi şekilde değerlendirmektedir. Büyükşehir Belediyesi olarak bu gelişmenin ve büyümenin

ana unsurlarını oluşturmaktayız.

Ankara, nüfus bakımından hızlı bir artış sergiliyor, ekonomik açıdan büyüyor ve

şehirleşme olanca hızıyla artıyor. Bu hızlı döngüye karşın her yıl kilometrelerce yeni yol açıyoruz

ve asfaltlıyoruz, ulaşım seçeneklerini artırıyoruz. Alt yapı ve üst yapı çalışmalarımız aralıksız

sürüyor. Bunların yanı sıra kentin tarihi, kültürel, turistik güzelliklerini ön plana çıkaran önemli

projeleri hayata geçiriyoruz. Sosyal kültürel faaliyetlerle çocuklarımızı, gençlerimizi, hanım

kardeşlerimizi, yaşlılarımızı ve engelli vatandaşlarımızı sosyal etkinliklerle buluşturuyoruz.

Şehrimizin en uç noktasına hizmet sunuyoruz. Bu çalışmaları doğru bakış açısı ve planlamalarla

her bir yılı rekorlarla ve öncü projelerle tamamlıyoruz. Elbette tüm bu çalışmalar kendimize

koyduğumuz hedeflerin ve daha çok çalışma azmimizin göstergesi.

Büyükşehir Belediyesi olarak kaliteli hizmet sunma anlayışı ile mali saydamlık ve hesap

verme sorumluluğu ilkeleri çerçevesinde sahip olduğumuz kaynakları etkili, ekonomik ve verimli

kullanmayı temel amaç edindik. Şeffaf ve hesap verebilir yönetim sisteminin önemli araçlarından

olan performans programları, performans hedef ve göstergelerimiz ile faaliyetlerin yerine

getirilmesinin ölçülmesinde önemli bir rol oynamaktadır.

Bu vesileyle, 2018 Yılı Performans Programı’nın hazırlanmasında emeği geçen başta Mali

Hizmetler Dairesi Başkanlığı olmak üzere tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyor, hazırlanan

programın siz değerli meclis üyelerimize ve tüm Ankaralılara hayırlı olmasını diliyorum.

Saygılarımla…

Doç. Dr. Mustafa TUNA Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı

Genel Bİlgİler

A. Yetkİ, Görev Ve Sorumluluklar ....... 28

B. Teşkİlat Yapısı ...........................................31

C. Fİzİksel Kaynaklar ................................ 34

D. İnsan Kaynakları .................................... 38

Performans Bİlgİlerİ

A. Temel Polİtİka Ve Öncelİkler ............ 48

B. Amaç Ve Hedefler ................................... 52

C. Performans Hedef Ve Göstergelerİ İle Faalİyetler ............ 64

D. İdareNİn Toplam Kaynak İhtİyacı ... 174

EKLERA. HEDEF - SORUMLU BİRİM TABLOSU .......204

ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

ANKARA

14

BELEDİYE MECLİS ÜYELERİ

AKPARTİ

GÜLTEKİN AYANTAŞAKYURT BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

TUNCER KAPLANBEYPAZARI BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

GAZİ ŞAHİNELMADAĞ BELEDİYE BAŞKANI

ALİ İHSAN ÖLMEZMECLİS 1. BAŞKAN VEKİLİ

AKPARTİ

VEYSEL TİRYAKİALTINDAĞ BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

HAZIM CANER CANÇAMLIDERE BELEDİYE BAŞKANI

MHP

ENVER DEMİRELETİMESGUT BELEDİYE BAŞKANI

NAİL ÇİMENMECLİS 2. BAŞKAN VEKİLİ

AKPARTİ

BURHAN DEMİRBAŞAYAŞ BELEDİYE BAŞKANI

CHP

ALPER TAŞDELENÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

ABDÜLKADİR DEMİRCİEVREN BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

ARİF KAPLAN BALA BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

TUNCAY ACEHANÇUBUK BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

FATİH DURUAYGÖLBAŞI BELEDİYE BAŞKANI

15

2018 BÜTÇE YILI PERFORMANS PROGRAMI

AKPARTİ

HAVVA YILDIRIMGÜDÜL BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

MUSTAFA AK KEÇİÖREN BELEDİYE BAŞKANI

MHP

MÜRSEL YILDIZKAYAPOLATLI BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

ÖZDEMİR TURGUTHAYMANA BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

MUHİTTİN GÜNEYKIZILCAHAMAM BLD. BAŞKANI

AKPARTİ

SELÇUK ÇETİNPURSAKLAR BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

FİLİZ ULUSOYKALECİK BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

MESUT AKGÜLMAMAK BELEDİYE BAŞKANI

CHP

FETHİ YAŞARYENİMAHALLE BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

LOKMAN ERTÜRKKAHRAMANKAZAN BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

İSMAİL ÖNTAŞNALLIHAN BELEDİYE BAŞKANI

AKPARTİ

FERDA POLATŞ.KOÇHİSAR BELEDİYE BAŞKANI


ANKARA

16

AKPARTİ

İLHAN ŞENERAKYURT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

FETHİ AVCIAKYURT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

SELÇUK YILMAZAKYURT MECLİS ÜYESİ

CHP

ALİ ERGİNALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ALİ GÖKŞİNALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AYSEL YILMAZALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MEHMET EMİN AYAZALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

M. ALİ ÇETİNALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

NADİR KOÇALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

Ş. AHMET KIVRAKALTINDAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HİKMET GEZERAYAŞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

YILMAZ ELVERENAYAŞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ABBAS ŞAHİNBALA MECLİS ÜYESİ

CHP

ORHAN YAVUZ BALA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

KENAN ARASBALA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET ÖZTÜRKBEYPAZARI MECLİS ÜYESİ

17


AKPARTİ

İBRAHİM DEMİRBEYPAZARI MECLİS ÜYESİ

MHP

İSKENDER BAŞERBEYPAZARI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

DURALİ ALKANÇAMLIDERE MECLİS ÜYESİ

CHP

DOĞAN YILMAZKAYAÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

CHP

FUAT ÇETİNÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

CHP

FUNDA GEZMİŞÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

CHP

HAYDAR KARATEPEÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

CHP

M. SELÇUK DERELİÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HARUN OLMUŞ ÇUBUK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MUSTAFA DEMİRÇUBUK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

NURDAN ÇOBANÇUBUK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ŞÜKRÜ ÖZEKÇUBUK MECLİS ÜYESİ

CHP

MUZAFFER KARAÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

BAĞIMSIZ

NACİ BÜYÜKÇELEBİÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

CHP

SÜLEYMAN DEMİRÇANKAYA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ALAATTİN BEZCİÇUBUK MECLİS ÜYESİ


ANKARA

18

AKPARTİ

BAYRAM ÇALIKELMADAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

EKREM ASLANELMADAĞ MECLİS ÜYESİ

MHP

HULUSİ ÇALKAYAELMADAĞ MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ALİ DOĞANETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

MHP

ALİ METİNETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ALİ YURTETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

EYÜP GÖZGEÇETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

MHP

FİKRET KARADAVUTETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ELİF ÖZERGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

GÖKHAN KOÇAKGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

MHP

ALİ KUYRUKÇUGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MURATBEY BALTAGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HİLMİ ÖZERETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

CHP

NİZAM YETİŞİRETİMESGUT MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HİKMET ÖZBEKEVREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET TURAN KAYAGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

19


MHP

RAMAZAN ŞİMŞEKGÖLBAŞI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MUZAFFER YALÇINGÜDÜL MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

DOĞU DEMİRHAYMANA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

İSMAİL CANHAYMANA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

OĞUZ YÜCELHAYMANA MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MEHMET PAMUKSUZKALECİK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

NİHAT KÖSEKALECİK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET CEYLANKAHRAMANKAZAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

UĞUR KALENDERKIZILCAHAMAM MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET ERKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

CANAN BARAN İZGİKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

FATİH ÜNAL KEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HACI BEKİR ÜNÜVARKAHRAMANKAZAN MECLİS ÜYESİ

MHP

MEHMET ÜNALKAHRAMANKAZAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET ARSLANOĞLUKIZILCAHAMAM MECLİS ÜYESİ

MHP

İSA SEVERKIZILCAHAMAM MECLİS ÜYESİ


ANKARA

20

BBP

İBRAHİM UYARKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

CHP

MUSTAFA SARIGÜLKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

NAZİF ERCANKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

NİHAT ÖZÇELİKKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ŞULE ÖZDEMİRKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

YUSUF YILMAZKEÇİÖREN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET ARSLANMAMAK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

BÜŞRA KORU UZKURTMAMAK MECLİS ÜYESİ

CHP

M. EMİN TIRPANCIMAMAK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MUSTAFA BAŞERMAMAK MECLİS ÜYESİ

BAĞIMSIZ

TURGAY SİVASLIOĞLUMAMAK MECLİS ÜYESİ

BAĞIMSIZ

ABDÜLFETTAH GÜNGÖRNALLIHAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ERDAL AKMAMAK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

FARUK GÜLTEKİNMAMAK MECLİS ÜYESİ

CHP

HAYDAR DEMİRMAMAK MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

KURTCAN ÇELEBİMAMAK MECLİS ÜYESİ

21


AKPARTİ

MEHMET METENALLIHAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET TUNARNALLIHAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

GAZİ KARAOĞLUPOLATLI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

İLYAS KARAPOLATLI MECLİS ÜYESİ

MHP

MAHİR ÖZELPOLATLI MECLİS ÜYESİ

MHP

MİTHAT ATAKPOLATLI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MUSTAFA HAKBİLİRPOLATLI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

TURAN ALPER IRAKPOLATLI MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MERAL BOZOĞLUPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ

MHP

METİN ULUPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ABDÜLHAKİM ÇİÇEKLİSİNCAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

BEKİR YILDIZSİNCAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

BEKİR YILMAZOĞLUPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

ERTUĞRUL ÇETİNPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HAMDİ KESKİNPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

HASAN YİĞİTPURSAKLAR MECLİS ÜYESİ


ANKARA

22

AKPARTİ

MUSTAFA KURTSİNCAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

SANİYE ENFİYECİSİNCAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

SÜLEYMAN KARACANSİNCAN MECLİS ÜYESİ

MHP

YÜCEL ATİLLA DEMİRCİSİNCAN MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

CAFER TAYYAR ALTUĞŞ. KOÇHİSAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

İHSAN ÖZCANŞ. KOÇHİSAR MECLİS ÜYESİ

MHP

KEMAL SEZGİNERŞ. KOÇHİSAR MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

KERİM VURALYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

MERYEM OFLUYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

MUSTAFA ALİ ŞİŞMANYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

SONGÜL GÖLPUNARYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

AKPARTİ

AHMET REMZİ TEZCANYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

BEHİÇ BAŞER BALYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

HİCRAN CEYLANYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

HÜSEYİN KAYAYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

CHP

YAŞAR NESLİHANOĞLUYENİMAHALLE MECLİS ÜYESİ

23


ASIM BALCIGenel Sekreter

Encümen Başkan V.

Ahmet ARSLANOĞLUMeclis Üyesi

Ekrem ASLAN Meclis Üyesi

Hasan YİĞİT Meclis Üyesi

İhsan ÖZCAN Meclis Üyesi

Yılmaz ELVERENMeclis Üyesi

Dilek BAKIRMali HizmetlerDairesi Başkanı

Veysel KAZAN1. Hukuk Müşaviri

Levent KARACADestek Hizmetleri

Dairesi Başkanı

Osman ÖZBAYRAKEmlak ve İstimlak

Dairesi Başkanı

ENCÜMEN ÜYELERİ

› GENEL BİLGİLER A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar B. Teşkilat Yapısı C. Fiziksel Kaynaklar D. İnsan Kaynakları


ANKARA

26

VİZYONUMUZ

Dünya Belediyelerine Hizmet Anlayışı ve Sunumunda Esin Kaynağı Olmak.

MİSYONUMUZ

Ankara Büyükşehir Belediyesi olmanın bilinci ve sorumluluğunda; » Sosyal, kültürel, ekonomik yönden şehirleşmenin, » Zihinsel, fiziksel, psiko-sosyal açıdan yurttaşların yetkinleşmesine katkı sağlayacak ve yaşam kalitesini

yükseltecek tüm hizmetleri sunmak.

KALİTE POLİTİKAMIZ

Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı, “Dünya belediyelerine hizmet anlayışı ve sunumunda esin kaynağı olma” vizyonuyla;

» Kurumsal gelişimini çağdaş yönetim anlayışı içinde sürdürmeyi, » Ankaralı hemşehrilerimizin ve çalışanlarımızın memnuniyetini her zaman ilk planda tutmayı, » Ankara’yı; modern, zarif, estetik “Bir Dünya Başkenti” haline getirecek çalışmalar yapmayı, » Hizmetlerin yürütülmesinde kurumsal kalite ilkelerine uymayı bir “KALİTE POLİTİKASI” olarak

benimsemiştir.

DEĞERLERİMİZ

» İnsana Saygı » Ankaralıların Haklarına Saygı » Şeffaflık ve Hesap Verilebilirlik » Kaynakların Etkin ve Verimli Kullanımı » Kurumsal Kalite İlkelerine Uyum » Tarafsızlık

» Kararlılık ve Süreklilik » Hoşgörü » Tarihine Bağlılık » Doğaya Özen » Kurumsallaşan Yapı » Yetkinleşen Personel

İLKELERİMİZ

» Hizmetlerin yürütülmesinde temel esas; “İnsana Saygı”, » Ankaralıların haklarına saygı, » Şeffaflık ve hesap verebilirlik, » Hizmetlerin sunumunda kararlılık ve süreklilik, » Sosyal ilişkilerde hoşgörü, » Hizmetlerin planlanmasında ve sunumunda tarafsızlık

27


HİZMETLERİN YÜRÜTÜLMESİNDE İNSANA SAYGI ESASTIR

Hizmet sunumlarımızda vatandaşlarımızın rutin yaşamına etki etmeyecek şekilde planlamalar yaparak huzurlu olan ortamın devamlılığını sağlamaktayız. Ankara’nın başkent olmasından dolayı hizmetlerimizden sadece Ankaralı hemşehrilerimiz değil, ülkemizin ve dünyanın birçok ülkesinden gelen misafirlerimiz de faydalanmaktadır. Bunun bilincinde olarak belediyemiz hizmet ve çalışmalarında her kültüre, inanışa ve değere saygı gösterilmektedir.

Sunulan her türlü hizmetten hakkı olan her vatandaşımızın özgürce faydalanabilmesi sağlanmakta, halkımızın hizmetlere ulaşım ve kullanım haklarına, ayrıca insan haklarına saygı ön planda tutulmaktadır. Bu kapsamda twitter, mavi masa, sms, mail gibi sosyal medya iletişim araçları ile vatandaşlarımızın, teknolojinin tüm imkânlarını kullanarak Belediyemize ulaşması, istek ve şikayetlerini bildirmesi sağlanmaktadır.

ANKARALILARIN HAKLARINA SAYGI GÖSTERİLMELİDİR

Belediyemiz iş süreçlerinde ve sunulan hizmetlerden sonra ortaya çıkan her türlü mali verileri şeffaflık ilke ve politikasına göre değerlendirmekte ve kamuoyu ile paylaşmaktadır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda belirtilen şeffaflık ve hesap verebilirlik olgusunu belediyemiz kendi iş ve işlemlerinde dikkat ve titizlikle ele almaktadır. Dönemsel raporlarımız ile stratejik plan ve programlarımızla belirtilen her türlü işlem ve hizmete dair veriler; net ve anlaşılabilir şekilde tasarlanarak hem kamuoyu ile hem de denetleyici birimler ile basılı ve elektronik ortamda paylaşılmaktadır.

ŞEFFAFLIK VE HESAP VEREBİLİRLİK ÖNEMLİDİR

Hizmetlerin kalitesi ve önceliği konusunda ülkemizde öncü olan Belediyemiz, güçlü yapısına ek olarak her geçen gün çağın gerektirdiği normlara uygun biçimde yenilenmektedir. Belediyemizin güçlü yapısı hizmetlerimizin devamlılığını ve verimliliğini sağlamaktadır.

SOSYAL İLİŞKİLERDE HOŞGÖRÜ GÖSTERİLİR

Hoşgörü kavramı en önemli kültür zenginliklerimizdendir. Bu doğrultuda her vatandaşımıza hoşgörülü davranılmakta ve sorunlara halkımızla beraber çözüm üretilmektedir. Halkla ilişkilerimizde hoşgörü kavramı ön planda tutularak her türlü sosyal ve kurumsal problem karşısında kalıcı çözümler üretilmektedir.

HİZMETLERİN SUNUMUNDA KARARLILIK VE SÜREKLİLİK GÖZETİLİR


ANKARA

28

Büyükşehir Belediyelerinin görev, yetki ve sorumlulukları

5393 sayılı Belediye Kanununun 14. maddesi ile 5216

sayılı Büyükşehir Belediye Kanununun 7’nci, 8’inci ve

9’uncu maddelerinde düzenlenmiştir. Buna göre Ankara

Büyükşehir Belediye Başkanlığının yetki, görev ve

sorumlulukları şunlardır:

» İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı;

coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı,

temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım,

kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve

mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut;

kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor orta

ve yüksek öğrenim öğrenci yurtları (Bu Kanunun 75

inci maddesinin son fıkrası, belediyeler, il özel idareleri,

bağlı kuruluşları ve bunların üyesi oldukları birlikler

ile ortağı oldukları Sayıştay denetimine tabi şirketler

tarafından, orta ve yüksek öğrenim öğrenci yurtları

ile Devlete ait her derecedeki okul binalarının yapım,

bakım ve onarımı ile tefrişinde uygulanmaz.); sosyal

hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma;

ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar

veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu

100.000’in üzerindeki belediyeler, kadınlar ve çocuklar

için konukevleri açmak zorundadır. Diğer belediyeler de

mali durumları ve hizmet önceliklerini değerlendirerek

kadınlar ve çocuklar için konukevleri açabilirler.

» Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı

ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir,

her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını

karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir

ve işletebilir; mabetlerin yapımı, bakımı, onarımını

yapabilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun

ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların

ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla

bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün

olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir.

Gerektiğinde, sporu teşvik etmek amacıyla gençlere

spor malzemesi verir, amatör spor kulüplerine ayni ve

nakdî yardım yapar ve gerekli desteği sağlar, her türlü

amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt

dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece

alan öğrencilere, sporculara, teknik yöneticilere ve

antrenörlere belediye meclisi kararıyla ödül verebilir.

Gıda bankacılığı yapabilir.

» İlçe belediyelerinin görüşlerini alarak büyükşehir

belediyesinin stratejik plânını, yıllık hedeflerini, yatırım

programlarını ve bunlara uygun olarak bütçesini

hazırlamak.

» Çevre düzeni plânına uygun olmak kaydıyla, büyükşehir

belediye sınırları içinde 1/5.000 ile 1/25.000

arasındaki her ölçekte nazım imar plânını yapmak,

yaptırmak ve onaylayarak uygulamak; büyükşehir

içindeki belediyelerin nazım plâna uygun olarak

hazırlayacakları uygulama imar plânlarını, bu plânlarda

yapılacak değişiklikleri, parselasyon plânlarını ve imar

ıslah plânlarını aynen veya değiştirerek onaylamak

ve uygulanmasını denetlemek; nazım imar plânının

yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl içinde

uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını

yapmayan ilçe belediyelerinin uygulama imar plânlarını

ve parselasyon plânlarını yapmak veya yaptırmak.

» Kanunlarla büyükşehir belediyesine verilmiş görev ve

hizmetlerin gerektirdiği proje, yapım, bakım ve onarım

işleriyle ilgili her ölçekteki imar plânlarını, parselasyon

plânlarını ve her türlü imar uygulamasını yapmak ve

A. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

29


ruhsatlandırmak, 20.7.1966 tarihli ve 775 sayılı Gecekondu

Kanununda belediyelere verilen yetkileri kullanmak.

» Büyükşehir belediyesi tarafından yapılan veya işletilen

alanlardaki işyerlerine büyükşehir belediyesinin

sorumluluğunda bulunan alanlarda işletilecek yerlere

ruhsat vermek ve denetlemek.

» Belediye Kanununun 69 ve 73. maddelerindeki yetkileri

kullanmak.

» Büyükşehir ulaşım ana plânını yapmak veya yaptırmak ve

uygulamak; ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini plânlamak

ve koordinasyonu sağlamak; kara, deniz, su ve demiryolu

üzerinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları

ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve

güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol,

cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç

park yerlerini tespit etmek ve işletmek, işlettirmek veya

kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik

düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek.

» Büyükşehir belediyesinin yetki alanındaki mahalleleri ilçe

merkezine bağlayan yollar, meydan, bulvar, cadde ve ana

yolları yapmak, yaptırmak, bakım ve onarımı ile bu yolların

temizliği ve karla mücadele çalışmalarını yürütmek;

kentsel tasarım projelerine uygun olarak bu yerlere

cephesi bulunan yapılara ilişkin yükümlülükler koymak;

ilân ve reklam asılacak yerleri ve bunların şekil ve ebadını

belirlemek; meydan, bulvar, cadde, yol ve sokak ad ve

numaraları ile bunlar üzerindeki binalara numara verilmesi

işlerini gerçekleştirmek.

» Coğrafî ve kent bilgi sistemlerini kurmak.

» Sürdürülebilir kalkınma ilkesine uygun olarak çevrenin,

tarım alanlarının ve su havzalarının korunmasını

sağlamak; ağaçlandırma yapmak; gayrisıhhî işyerlerini,

eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan

diğer işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak;

inşaat malzemeleri, hurda depolama alanları ve satış

yerlerini, hafriyat toprağı, moloz, kum ve çakıl depolama

alanlarını, odun ve kömür satış ve depolama sahalarını

belirlemek, bunların taşınmasında çevre kirliliğine meydan

vermeyecek tedbirler almak; büyükşehir katı atık yönetim

plânını yapmak, yaptırmak; katı atıkların kaynakta

toplanması ve aktarma istasyonuna kadar taşınması hariç

katı atıkların ve hafriyatın yeniden değerlendirilmesi,

depolanması ve bertaraf edilmesine ilişkin hizmetleri

yerine getirmek, bu amaçla tesisler kurmak, kurdurmak,

işletmek veya işlettirmek; sanayi ve tıbbî atıklara ilişkin

hizmetleri yürütmek, bunun için gerekli tesisleri kurmak,

kurdurmak, işletmek veya işlettirmek; deniz araçlarının

atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili

gerekli düzenlemeleri yapmak

» Gıda ile ilgili olanlar dâhil birinci sınıf gayrisıhhî müesseseleri

ruhsatlandırmak ve denetlemek, yiyecek ve içecek

maddelerinin tahlillerini yapmak üzere laboratuvarlar

kurmak ve işletmek.

» Büyükşehir belediyesinin yetkili olduğu veya işlettiği

alanlarda zabıta hizmetlerini yerine getirmek.

» Yolcu ve yük terminalleri, kapalı ve açık otoparklar yapmak,

yaptırmak, işletmek, işlettirmek veya ruhsat vermek.

» Büyükşehrin bütünlüğüne hizmet eden sosyal donatılar,

bölge parkları, hayvanat bahçeleri, hayvan barınakları,

kütüphane, müze, spor, dinlence, eğlence ve benzeri yerleri

yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek; gerektiğinde

amatör spor kulüplerine nakdî yardım yapmak, malzeme

vermek ve gerekli desteği sağlamak, amatör takımlar

arasında spor müsabakaları düzenlemek, yurt içi ve yurt

dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece

alan sporculara, teknik yönetici, antrenör ve öğrencilere

belediye meclis kararıyla ödül vermek.

» Gerektiğinde mabetler ile sağlık, eğitim ve kültür hizmetleri

için bina ve tesisler yapmak, kamu kurum ve kuruluşlarına

ait bu hizmetlerle ilgili bina ve tesislerin her türlü bakımını,


ANKARA

30

onarımını yapmak ve gerekli malzeme desteğini sağlamak.

» Kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi

bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin

korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını

yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun

olarak yeniden inşa etmek.

» Büyükşehir içindeki toplu taşıma hizmetlerini yürütmek ve

bu amaçla gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek

veya işlettirmek, büyükşehir sınırları içindeki kara ve

denizde taksi ve servis araçları dahil toplu taşıma araçlarına

ruhsat vermek.

» Su ve kanalizasyon hizmetlerini yürütmek, bunun için

gerekli baraj ve diğer tesisleri kurmak, kurdurmak ve

işletmek; derelerin ıslahını yapmak; kaynak suyu veya

arıtma

» Mezarlık alanlarını tespit etmek, mezarlıklar tesis etmek,

işletmek, işlettirmek, defin ile ilgili hizmetleri yürütmek.

» Her çeşit toptancı hallerini ve mezbahaları yapmak,

yaptırmak, işletmek veya işlettirmek, imar plânında

gösterilen yerlerde yapılacak olan özel hal ve mezbahaları

ruhsatlandırmak ve denetlemek.

» İl düzeyinde yapılan plânlara uygun olarak, doğal afetlerle

ilgili plânlamaları ve diğer hazırlıkları büyükşehir ölçeğinde

yapmak; gerektiğinde diğer afet bölgelerine araç, gereç ve

malzeme desteği vermek; itfaiye ve acil yardım hizmetlerini

yürütmek; patlayıcı ve yanıcı madde üretim ve depolama

yerlerini tespit etmek, konut, işyeri, eğlence yeri, fabrika ve

sanayi kuruluşları ile kamu kuruluşlarını yangına ve diğer

afetlere karşı alınacak önlemler yönünden denetlemek, bu

konuda mevzuatın gerektirdiği izin ve ruhsatları vermek.

» Sağlık merkezleri, hastaneler, gezici sağlık üniteleri ile

yetişkinler, yaşlılar, engelliler, kadınlar, gençler ve çocuklara

yönelik her türlü sosyal ve kültürel hizmetleri yürütmek,

geliştirmek ve bu amaçla sosyal tesisler kurmak, meslek

ve beceri kazandırma kursları açmak, işletmek veya

işlettirmek, bu hizmetleri yürütürken üniversiteler, yüksek

okullar, meslek liseleri, kamu kuruluşları ve sivil toplum

örgütleri ile işbirliği yapmak.

» Merkezî ısıtma sistemleri kurmak, kurdurmak, işletmek

veya işlettirmek.

» Afet riski taşıyan veya can ve mal güvenliği açısından

tehlike oluşturan binaları tahliye etme ve yıkım konusunda

ilçe belediyelerinin talepleri hâlinde her türlü desteği

sağlamak.

31


» Belediyemiz örgüt yapısı ve yönetim sistemi, planlama

ve kontrol faaliyetlerinin ön plana çıkmasını, etkinlik

ve verimliliğin arttırılmasında tüm önlemleri almayı,

vatandaşa yönelik hizmetlerde seri, akılcı, pratik çözümler

üretmeyi gerektirmektedir. Her alanda kendini geliştiren,

“Dünya Belediyelerine hizmet anlayışı ve sunumunda esin

kaynağı olma” yı amaç edinen bir belediye olarak, teşkilât

yapısının önemini kavramış ve kalite standardımızın

en önemli göstergelerinden biri olan örgüt yapısını

bünyemizde kurmuş bulunmaktayız. Fiziksel yapı, bir

kurumun iskelet sistemini oluştururken örgüt yapısı

da kurumda işleyişi sağlayan ruhtur. Kuruluşumuzda;

verimli hizmet anlayışı ile her ihtiyaca cevap verebilecek

nitelikte bir yapı oluşturulmuş, vatandaşın mağduriyetini

engelleyerek, istediği birimle temasa geçebileceği

kurumsal sistem sağlanmıştır.

» Bununla birlikte Belediyemiz her türlü faaliyeti belli ilkeler

çerçevesinde yazılı olarak belirlenmiş bir plan dâhilinde

yürütmekte, iş süreçleri arasındaki tüm ilişkileri kontrol

etmektedir. Bu yaklaşım sorunların algılanması ve yeni

çözümler üretilmesine yardımcı olmaktadır.

» Belediyemizin tabloda verilen teşkilât şeması belirli bir

hiyerarşik düzen içinde yapılandırılmıştır. Bu yapılanma,

iç kontrol sisteminin kurulması ve işleyişinin tam olarak

uygulanmasını sağlamaktadır.

» Teşkilat yapısının bir diğer önemli unsuru da bütünlük

ve aidiyet duygusudur. Bu anlamda Belediyemiz kurum

içi iletişim ve halkla ilişkiler sistemlerini etkin ve güçlü

şekilde kullanmaktadır. Kurumumuz bünyesinde bulunan

her yöneticimiz bu doğrultuda çalışanlarıyla interaktif

görüşmeler yapmaktadır. Belediyemizde uygulanan etkili

ve doğru iletişim sonucunda çalışanlar hem hiyerarşik

sistemi daha net algılamakta, hem de kendilerini bir

çalışan olmaktan ziyade ailenin herhangi bir ferdi olarak

benimsemektedirler. Böylece belediyemiz üretimde ve

sunumda daha başarılı olmaktadır.

» Belediyemiz dünyada ve ülkemizde yaşanan değişim

sürecine başarı ile ayak uydurmaktadır. Misyonu ve vizyonu

ile Türkiye’deki belediyelere öncü ve örnek olan, dünya

belediyelerine de örnek bir rol model olmayı hedefleyen

belediyemiz tüm bu dinamikleri yapılanma sürecinde etkin

bir şekilde uygulamış ve yenilikçi düşünce tarzına sahip

bir kurum haline gelmiştir. Teşkilâtlanma yapımız hizmet

sunumumuzdaki kalitemizi arttırmakta ve kurumun her

çalışanının başarıya ortak olmasını sağlamaktadır. Teşkilât

yapımız kurum içi iletişimi kolaylaştırdığı gibi kurum dışı

iletişimi de oldukça sağlıklı ve kolay bir hale getirmiştir.

Tüm bu sağlam yapılanmalar sonucunda belediyemiz

başkent Ankara halkına daha verimli hizmet sunmaktadır.

» Teşkilât yapımızda; doğrudan Başkana bağlı 4 birim

belirlenmiştir. Bunlar; Özel Kalem Müdürlüğü, Teftiş

Kurulu Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği ve İç Denetim Birimi

Başkanlığı’dır. Doğrudan Başkana bağlı diğer birim olan

Genel Sekreterlik idarenin en önemli icra organıdır. Mali

Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi

Başkanlığı ile İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı

doğrudan Genel Sekretere bağlı olan birimlerimizdir.

Genel Sekretere bağlı 5 adet Genel Sekreter Yardımcısı

bulunmaktadır. Belediyemizin 27 adet hizmet birimi, alan

ve amaçlarına göre ilgili Genel Sekreter Yardımcılığına

bağlıdır. Ankara Büyükşehir Belediyesi, teşkilât yapısına

ait hiyerarşik sistem bünyesindeki görevler ve personele

ilişkin bilgiler tabloda detaylandırılmıştır.

» 31 Mayıs 2017 tarihi itibari ile teşkilât yapısı içinde 1 Genel

Sekreter, 5 Genel Sekreter Yardımcısı, 1 Teftiş Kurulu

Başkanı, 1 Hukuk Müşaviri, 1 Özel Kalem Müdürü, 1 İç

B. TEŞKİLAT YAPISI


ANKARA

32

Denetim Birim Başkanı ve 29 Daire Başkanı bulunmaktadır.

» Genel Sekreterin ataması; Büyükşehir Belediye Başkanının

teklifi, İçişleri Bakanının onayı ile diğer kadrolara atamalar

ise, kanun ve yönetmeliklerde belirtilen kriterlere

uygun olarak Büyükşehir Belediye Başkanınca yapılır.

Teşkilatlanmada oluşturulan her birim, kendi faaliyet

ve görev alanları ile ilgili yönetmeliklerini hazırlayarak,

Büyükşehir Belediye Meclisinin onayından geçirerek

yürürlüğe koyar ve bu esaslar üzerinden faaliyetlerini

sürdürür. Çalışan memur personel, 657 sayılı Devlet

Memurları Kanununa, İşçi personel ise 1475 ve 4857 sayılı

İş Kanununa, sosyal güvenlik açısından 5510 sayılı Sosyal

Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununa tabidirler.

BELEDİYE ORGANLARI

BELEDİYE BAŞKANI

KOMİSYONLAR

İmar ve Bayındırlık Kent Estetiği

Eğitim, Kültür Gençlik ve Spor

Bayındırlık

AB ve Dış İlişkiler

Kadın ve Erkek Fırsat Eşitliği

Su ve Kanal Hizmetleri

Köyler ve Yeni Mahalleler Hizmetleri

Hukuk ve Tarifeler

TüketiciyiKoruma

Halkla İlişkiler

İnsan HaklarıBaraj, Gölet Sulama

Kanalları Değerlendirme

Aile İsimlendirme Ulus Tarihi Kent Merkezi

Altyapı Hizmetleri

Ankara’nınYeraltı Kaynaklarını

KorumaÇocuk Sosyal İşler

Ankara’nın Tarihini ve Kültürünü

Araştırma

Çevre ve Sağlık EmlakUlaşım Yaşlılar ve

Kimsesizler

Jeotermal Suları

Değerlendirme

Plan ve Bütçe TurizmEngelliler Esnaf ve

Sanatkarlar

Kırsal Kalkınma Tarım ve

Hayvancılık

Gecekondu Sorunları

BELEDİYE MECLİSİ BELEDİYE ENCÜMENİ

33


BÜYÜKŞEHİRBELEDİYE BAŞKANI

GENELSEKRETER

Teftiş KuruluBaşkanlığı

İç Denetim Birimi Başkanlığı

Hukuk Müşavirliği

Özel Kalem Müdürlüğü

Genel Sekreter

Yardımcısı

Fen İşleri Dairesi Başkanlığı

Yapı Kontrol Dairesi Başkanlığı

Kent Estetiği Dairesi Başkanlığı

Çevre Koruma ve Kontrol

Dairesi Başkanlığı

Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi

Başkanlığı

Genel Sekreter

Yardımcısı

İşletme ve İştiraler


Emlak ve İstimlak Dairesi Başkanlığı

Özel Projeler ve Dönüşüm


Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı

Kültür Ve Tabiat Varlıkları Dai.bşk.

İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

İnsan Kaynakları ve Eğitim


Yazı İşleri ve Kararlar


Genel Sekreter

Yardımcısı

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Kırsal Hizmetler ve Jeotermal Kay. Daire Başkanlığı

Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı

Araştırma Tanıtım ve Belediye içi Ulş.Hiz.

Dai. Başkanlığı

Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı

Genel Sekreter

Yardımcısı

İtfaiye Dairesi Başkanlığı

Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı

Projeler Dairesi Başkanlığı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Bel. Muh. ve Siv. Top.Kur. Dai. Bşk.

Zabıta Daire Başkanlığı

Sosyal Medya Daire Başkanlığı

Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler


Ulaşım Dairesi Başkanlığı


ANKARA

34

Belediyemiz hizmetlerinin yerine getirilmesi amacıyla

Ankara’nın değişik bölgelerinde faaliyet gösteren;

» Ana Hizmet Binası

» İtfaiye Hizmet Binaları

» Zabıta Hizmet Binaları

» Çevre Koruma Hizmet Binaları

» İşlevi Gereği Geniş ve Bağımsız Mekân Gerektiren Birim

Binaları

» Sosyal ve Kültürel Aktivitelerin Sunulduğu Hizmet Binaları

» Spor ve Eğitim Çalışmalarının Sunulduğu Hizmet Binaları

bulunmaktadır.

Belediyemizde bulunan taşıt aracı, iş makineleri, telefon,

faks, bilgisayar, yazıcı vb. varlıklar sürekli olarak hizmete

hazır halde tutulmakta, bakım ve onarımları düzenli

aralıklarla yapılmaktadır. Önemli bir ayrıntı ise verimlilik ve

ekonomiklik esas alınarak araç ve gereçlerimizin sürekli olarak

gençleştirilmesidir.

C. FİZİKSEL KAYNAKLAR

35

2018 BÜTÇE YILI PERFORMANS PROGRAMIEN

VANT

ER Ö

ZET

İLÇE

Sİ

ARSA

VE

ARAZ

İLER

BİNA

LAR

PARK

, MEZ

ARLI

K, Y

ERAL

TI V

E YE

RÜST

ÜÖZ

ET

TAM

HİSS

EAL

AN (m

2 )TL

/m2 (Y

akla

şık)

Konu

tlar

İşye

ri ve

Dü

kkan

lar

TL/m

2 (Y

akla

şık)

TAM

HİSS

EAL

ANTO

PLAM

FİYA

T(Ya

klaş

ık)

TOPL

AM

ALAN

TOPL

AM

ADET

TOPL

AM T

L/M

2(y

akla

şık)

AKYU

RT5

253

0.67

5,77

7.11

8.16

7,7

21.

311.

900

191

210.

717,

885.

654.

585,

8174

1.39

3,65

2914

.084

.653

,51

ALTI

NDAĞ

1166

1684

4.68

4.27

7,05

1.29

0.78

5.99

6,86

662

1373

317.

823.

155

758

177.

122.

640,

612.

811.

965.

089,

8311

.806

.917

,66

5660

4.42

0.57

4.24

1,69

AYAŞ

71

2.99

2.83

5,74

75.3

48.9

63,8

565

669.

517,

776.

772.

292,

693.

662.

353,

5173

82.1

21.2

56,5

4

BALA

4919

527.

245

6.39

6.06

067

683.

144,

156.

815.

869,

51.

210.

389,

1513

513

.211

.929

,5

BEYP

AZAR

I11

28.6

17,1

834

5.59

4,05

420

0.00

013

051

9.01

1,91

4.55

2.08

3,35

547.

629,

0914

55.

097.

677,

4

ÇAM

LIDE

RE14

18.

124,

5379

.062

,25

130

456.

311,

454.

298.

880,

8746

4.43

5,98

145

4.37

7.94

3,12

ÇANK

AYA

610

370

11.2

67.3

41,8

14.

631.

554.

252,

149

925

387.

350.

000

2517

444.

738,

1969

8.24

5.07

1,83

11.7

12.0

8015

465.

717.

149.

323,

93

ÇUBU

K10

32

529.

829,

6626

.774

.391

,69

71.

750.

000

117

631.

096,

8215

.564

.788

,93

1.16

0.92

6,48

229

44.0

89.1

80,6

2

ELM

ADAĞ

6710

205.

330

4.26

0.02

4,58

4728

3.69

92.

946.

988

489.

029

124

7.20

7.01

2,58

ETİM

ESGU

T23

114

611

.019

.233

,42

922.

881.

353,

3623

513

411

0.44

3.00

04

112

7.14

436

.365

.000

11.1

46.3

77,4

275

11.

069.

689.

353,

36

EVRE

N1

3.40

010

2.00

027

273.

776,

191.

368.

880,

9527

7.17

6,19

281.

470.

880,

95

GÖLB

AŞI

188

110

22.1

17.4

38,2

21.

130.

321.

473,

978

1.52

0.00

019

327

8.50

7,6

24.0

67.7

89,4

822

.395

.945

,82

328

1.15

5.90

9.26

3,44

GÜDÜ

L16

207.

709,

392.

070.

343,

4569

187.

719

1.46

2.00

6,92

395.

428,

3985

3.53

2.35

0,37

HAYM

ANA

2769

.084

792.

373

141

692.

349,

75.

673.

955

761.

433,

716

86.

466.

328

KAHR

AMAN

KAZA

N2

428

.497

257.

041,

3368

588.

375

4.77

6.91

061

6.87

274

5.03

3.95

1,33

KALE

CİK

454

414.

902,

7519

.638

.577

,72

6664

2.74

4,69

6.96

1.41

2,33

1.05

7.64

7,44

115

26.5

99.9

90,0

5

KEÇİ

ÖREN

148

108

1.17

6.05

5,05

207.

135.

075,

061

300.

000

421

7.04

4,95

2.24

6.80

6,18

1.18

3.10

028

220

9.68

1.88

1,24

KZIIL

CAHA

MAM

194

199.

309,

768.

553.

545,

1556

117

7.00

3,71

2.01

8.65

6,4

376.

313,

4780

10.5

72.2

01,5

5

MAM

AK13

3819

7011

.144

.249

,39

1.51

9.20

0.30

7,42

2247

753

9.99

5.00

02

369

.140

,83

13.5

84.2

08,9

311

.213

.390

,22

5567

2.07

2.77

9.51

6,35

NALL

IHAN

106.

007,

3665

.423

,627

212

8.51

870

4.54

013

4.52

5,36

3976

9.96

3,6

POLA

TLI

351.

533.

242,

2910

.252

.398

148

1.03

7.90

4,82

8.90

6.62

8,84

2.57

1.14

7,11

183

19.1

59.0

26,8

4

SİNC

AN31

371.

169.

206,

4992

.659

.299

,74

420

0.00

054

233

8.47

2,17

111.

923.

389,

851.

507.

678,

6612

820

4.78

2.68

9,59

ŞERE

FLİK

OÇHİ

SAR

816

132.

437,

311.

026.

625,

6129

313

5.32

9,01

1.98

2.16

3,44

267.

766,

3211

93.

008.

789,

05

YENİ

MAH

ALLE

851

284

8.33

0.56

7,58

2.32

7.98

8.95

2,31

138

2.04

8.33

6.60

020

1025

1.69

7,87

116.

480.

888,

58.

582.

265,

4513

034.

492.

806.

440,

81

EDRE

MİT

133

.700

,31

16.8

50.1

551

16.8

50.1

55

PURS

AKLA

R20

4741

8.27

0,3

58.3

57.1

72,5

158

17.4

00.0

0012

575

.757

.172

,51

MEZ

İTLİ

136

.993

3.08

2.75

01

3.08

2.75

0

TOPL

AM5.

076

4.81

078

.814

.580

,36

12.3

63.8

97.3

80,3

23.

858

1.54

63.

426.

629.

655

2.09

281

15.9

56.6

05,3

23.

895.

338.

887,

6194

.282

.222

,07

17.4

6319

.685

.865

.922

,94


ANKARA

36

Teknolojin çok hızlı ilerlemesi sayesinde hayatımıza birçok

kolaylık sağlanmakla birlikte İletişim teknolojilerinin günlük

hayatta kullanımı bazı alışkanlıklarımızı da değiştirecek kadar

ön plana çıkmaktadır. Belediyemizde benimsenen hizmet

sunma anlayışında da iletişime ve teknoloji kullanımına

büyük bir önem verilmiştir. Hizmet binamızda üst düzey bilgi

teknolojileri, araç ve gereçleri de bu bağlamda kullanılmaktadır.

Belediyemiz birimlerine kendi özkaynaklarımız ile kendi

personelimiz tarafından yapılan uygulamalarla hızlı, etkin ve

devamlı hizmet verilmektedir.

Özkaynaklarımız ile yapılan ve destek verilen uygulamalar:

» Psikolojik Danışmanlık Takip Yazılımı,

» Yaşlılara Hizmet Takip Yazılımı,

» Arıza Takip Yazılımı,

» Kütüphane Takip Yazılımı,

» Kamulaştırma Dava Takip Yazılımı,

» Kamulaştırma Uzlaşma Yazılımı,

» Müfettiş Dosya Takip, Telefon Rehberi,

» Dilek, İstek ve Şikayet Yazılımı,

» Gençlik Buluşması,

» Barınma Evleri Misafir Takip Yazılımı,

» Kırsal Hizmetler Tarımsal Destek Takip Yazılımı,

» Laboratuvar Numune Analiz Yazılımı,

» Aile Yaşam Merkezleri Laboratuvar Kontrol Yazılımı,

» Personel ve İzin Takip Yazılımı,

» Meclis ve Encümen Kararları Yazılımı,

» Cenaze Bilgi Sistemi

» Makine Bakım Onarım Servis Yazılımı

BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

37


Belediyemizin mevcut olan “www.ankara.bel.tr” web adresi ile

kullanıcıların belediye hizmetlerine erişim kolaylığı sağlanmıştır.

Web sayfamız birimlerden gelen faaliyet ve etkinliklerle sürekli

güncellenmektedir.

Belediyemizin mevcut olan “http://abb.portal/”web adresi

ile de kurum çalışanlarının kuruma ait yenilikler, mevzuat

değişiklikleri, personel değişiklikleri, taziye, doğum, kutlama,

ilan, telefon rehberi ve kuruma ait uygulamaların hizmetinin

verildiği bir portaldır.

Belediyemiz bünyesinde kurulu bulunan Active directory, web

server, DNS ve mail-server, network altyapısı, gis-server gibi

sistemler günün ihtiyacına göre gerek yazılım gerek donanım

yönünden güçlü ve güncel hâle getirilmiştir.

Belediye hizmet binamız ve çevre birimlerimizin dâhil olduğu

Metro Ethernet yapısı sürekli olarak kontrol altında tutularak,

kullanılmakta olan sistemlere ve kullanıcıların erişimine

sunulmuştur.

FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) projemiz 3. yılını doldurmuş

olup, sunucu ve sistem verilerinin güvenli bir ortamda muhafaza

edilmesini sağlamaktadır.

Kurum ağını ve bilgisayarlarını korumak üzere en güncel

güvenlik donanımları ve yazılımları kullanılmaktadır. Başta

sunucu sistemleri olmak üzere, kullanıcıların kurum içerisinden

dışarıya doğru ve kurum dışından içeriye doğru internet

trafiğinin yönetimi sağlanarak yetkisiz erişimler kontrol altında

tutulmaktadır.

Kurum içerisinde ise içerik filtreleme ve uygulama kontrolü

yapabilmektedir. Kurum politikaları çerçevesinde bir dizi

kullanıcı internet erişim politikaları tanımlanmış, antivirüs

uygulaması ile kullanıcılar için ihtiyaç duyulabilecek Anti-Spam

ve uygulama erişim kontrolü sağlanmıştır. Gerek mevcut

gerekse de planlanan güvenlik çözümleri ile çözüm odaklı,

proaktif bir yapı kurulması için adımlar atılmaktadır.

Kurumdaki her türlü sunucu ve kullanıcı bilgisayarları, güvenlik

duvarlarının ve diğer IP tabanlı aygıtlara oluşturulan günlük

kayıtlarını merkezi olarak toplayabilmeyi ve bu kayıtlardan

gerçek zamanlı uyarı alabilmemizi sağlayan olay izleme ve

yönetim sistemimiz ile başta 5651 sayılı kanun ve yönetmelikler

olmak üzere, güvenlik standardı gereksinimlerimiz

karşılanmaktadır.

Kuruma ait hizmet veren sunucularımız sistem odamızda

güvenlikli bir ortamda hizmete sunularak fiziksel sunucular

yerine sanal sunucular üzerinden yapılmaktadır. Birimlerimize

ait uygulamaların hizmetlerinin devamlılığı, yedeklerinin

alınması, bakımlarının ve hizmetlerin kesintiye uğramadan

güncel olarak takibi sağlanmaktadır.

Kent Bilgi Sistemi ile CBS teknolojisi sayesinde uydu görüntüleri

ve sayısal haritalar kullanılarak çeşitli sorgulamalar ve

güzergâh analizlerinin yapılabileceği web tabanlı bir uygulama

mevcuttur. Ankara Büyükşehir Belediyesi sorumluluk bölgesi

olan yaklaşık 9.000 km² alanı kapsayan 1 metre çözünürlüklü

uydu görüntüsünün orto-rektifikasyonu ve bu bölgeyi kapsayan

cadde-sokak bazında navigasyon verisini içerir. Yol ağı bilgisi

ve ilgi noktalarını kapsayan uygulama ile kentlinin interaktif bir

kent haritası olarak kullanabileceği temel harita-navigasyon

işlemleri yapılabilmektedir.

Uygulama; uydu görüntüsü, sayısal harita gösterim seçenekleri,

adres sorguları, genel harita navigasyonu ve ilgi noktaları

sorguları, haritadan seçerek veya adres bilgisi ile güzergâh

sorgulamaları, en kısa yol/en kısa zaman güzergâh bilgilerinin

son kullanıcılara verilmesi, belirli bir alan içinde bir ilgi noktası

arama vb. gibi özellikler barındırmaktadır.

Kent Bilgi Sisteminin mobil versiyonu da aktif dönemde

hizmete sunulacaktır.

E-belediyecilik kapsamında belediyemiz mükellefleri için

e-devlet üzerinden ;a. Beyan Bilgileri Sorgulamab. Sicil Bilgileri Sorgulamac. Tahakkuk Bilgileri Sorgulamad. Tahsilat Bilgileri Sorgulamae. Talep/Öneri Başvurusu ve Sorgulaması

işlemleri sıra beklemeden online sistemle uzaktan

yapılabilmektedir.


ANKARA

38

İnsan kaynakları günümüzde organizasyonların üretim ve hizmet

verme hedeflerine ulaşmak için kullanmak zorunda oldukları

kaynağı, yani insanı ifade eder. İnsan kaynakları yönetimi

bir organizasyonda en üst yöneticiden en alt kademedeki

niteliksiz işçiye kadar tüm çalışanları kapsar. Belediyemizde

başarının yeterli ve yetkin insan kaynakları potansiyeli ile

oluşacağı bilinmektedir. Vizyonumuzu gerçekleştirebilmemiz

ve hedeflerimize ulaşabilmemiz için her şeyden önce uygun

nitelikler taşıyan, gerekli bilgi ve becerilerle donanmış ve

uygun tutum geliştirmiş yeterli sayıda yöneticiye ve çalışana

sahip olmamız gerekmektedir. Günümüzde rekabetin hizmet

üstünlüğüne bağlı olduğu insan kaynaklarının önemi daha

açık şekilde ortaya çıkmaktadır. Kurumumuz yönetiminde

insan kaynakları genellikle; personel ihtiyacı, personelin işe

ve ihtiyaca uygun olup olmadığı, personel özlük haklarının

korunması ve personel eğitimi gibi ihtiyaçlarda başvurulan bir

birim olarak ele alınmaktadır.

Belediyemizin insan kaynakları anlayışı için önemli olan ise

etkinlik prensibine dayalı olarak belirlenmiş iş için ihtiyaç

oranında personel almaktır. İş için yapılan başvuruları

değerlendirmek ve mevcut koşullar için uygun niteliklere

sahip personel alımında en büyük görev ve sorumluluk

insan kaynaklarına düşmektedir. Belediyemizin stratejik

hedefleri ve insan kaynakları planlaması arasındaki uyum,

hedeflerimize ulaşmada büyük önem taşımaktadır. İnsan

kaynakları yönetimleri, kurumumuzun toplumsal ve işlevsel

amaçları doğrultusunda yaptığı temel çalışmalarda, kurumun

genel stratejisine uyumlu bir bütünlük arz etmektedir.

Personellerimizin kariyer planlaması yapmasına destek olarak;

geleceğe yönelik hedeflerimiz ve personelin kendi kişisel

hedefleri arasında eşgüdüm sağlayarak yapmakta olduğu işi

daha iyi yapabilmesi için mevcut yeterliliklerinin geliştirilmesi

ve ileride üstleneceği pozisyonlar için gerekli yeterliliklerin

kazandırılması sağlanmıştır. İnsan kaynakları yönetimimizi

kurum içi ve dışı etkenlere göre planlamaya özen göstererek,

kaynak etkinliğinin artması, personel faaliyetleri ile kurum

amaçlarının arasındaki uyumun oluşturulması, istihdam

ekonomisi sağlanması amaçlanmıştır.

D. İNSAN KAYNAKLARI

39


Aralık 2015 Aralık 2016 Mayıs 2017

Memur 3435 3343 3246

İşçi 756 614 566

Sözleşmeli 79 116 148

TOPLAM 4270 4073 3960

İstihdam Türüne Göre İnsan Kaynakları Analizi

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0Memur

Aralık 2015 Aralık 2016 Mayıs 2017

Sözleşmeli İşçi TOPLAM

Yıllar İtibariyle Personel Sayısı

Personel istihdamı memur, işçi ve sözleşmeli olmak üzere 3 kategoriye ayrılmaktadır. Ankara Büyükşehir Belediyesinde istihdam

edilen 3.960 personelin 3.246’sı memur, 566’sı işçi ve 148’i ise sözleşmeli personel oluşturmaktadır. Belediyemizde personel sayısı

bir önceki yıla göre azalma göstermiştir.


ANKARA

40

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0Memur

Bayan Erkek Toplam

Sözleşmeli İşçi TOPLAM

Personel Cinsiyet Durumu

Belediyemizde çalışan toplam personelin 859’u bayan, 3.101’i erkektir.

CİNSİYET DURUMU MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM

Bayan 747 48 64 859

Erkek 2499 518 84 3101

TOPLAM 3246 566 148 3960

Personel Cinsiyet Durumu

41


ÖĞRENİM DURUMU MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM

İlkokul 102 260 - 362

Ortaokul 214 133 - 347

Lise 829 148 23 1000

Ön lisans 593 25 22 640

Lisans 1305 - 102 1407

Yüksek Lisans 198 - 1 199

Doktora 5 - - 5

GENEL TOPLAM 3246 566 148 3960

1300

1200

1100

1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0İlkokul

Memur Sözleşmeli İşçiOrtaokul Lise Ön Lisans Lisans Y. Lisans Doktora

Personel Öğrenim Durumu

Personel Öğrenim Durumu


ANKARA

42

Personel Yaş Durumu

PERSONEL YAŞ DURUMU MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM

20 yaş ve altı - 1 2 3

21 - 25 yaş 15 1 28 44

26 - 30 yaş 322 5 62 389

31 - 35 yaş 644 15 30 689

36 - 40 yaş 348 42 19 409

41 - 45 yaş 267 106 4 377

46 - 50 yaş 465 301 1 767

51 - 55 yaş 698 72 1 771

56 - 60 yaş 388 21 1 410

60 yaş üstü 99 2 - 101

GENEL TOPLAM 3246 566 148 3960

1000

800

600

400

200

0

20 Yaş

ve Altı

Memur Sözleşmeli İşçi

21 - 2

5 Yaş

26-30

Yaş

31 - 3

5 Yaş

36 - 4

0 Yaş

41 - 4

5 Yaş

46 - 5

0 Yaş

51 - 5

5 Yaş

56 - 6

0 Yaş

60 Yaş

Üzeri

Personel Yaş Durumu

43


Personel Hizmet Yılları

HİZMET YILI GRUPLARI MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM

0 - 5 yıl arası 431 38 148 617

6 - 10 yıl arası 829 9 - 838

11-15 yıl arası 201 34 - 235

16-20 yıl arası 132 90 - 222

21-25 yıl arası 964 308 - 1272

26 yıl ve yukarısı 689 87 - 776

GENEL TOPLAM 3246 566 148 3960

1300

1200

1100

1000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

00-5 Yıl

Memur Sözleşmeli İşçi

6-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21-25 Yıl 26 Yıl +

Personel Hizmet Yılları


ANKARA

44

MEMUR SÖZLEŞMELİ İŞÇİ TOPLAM

ARAŞ.VE TAN.D.B. 14 4 62 80

BASIN YAY. Ve HALK.İLŞ.D.B. 43 7 4 54

BELD.VE MUH.ve SİV.TOP.KUR.DAİ.BŞK. 21 1 5 27

BİLGİ İŞLEM D.B. 27 12 - 39

ÇEVRE KOR.ve KONT.D.B. 108 5 94 207

DESTEK HİZ.DAİ.BŞK. 94 1 - 95

DIŞ İLİŞKİLER D.B. 10 2 - 12

EMLAK ve İSTİMLAK D.B. 85 - 1 86

FEN İŞLERİ D.B. 449 23 41 513

GENEL SEKRETERLİK 5 - - 5

HUKUK MÜŞ. 54 2 - 56

İÇ DENETİM BİRİMİ 14 1 - 15

İMAR ve ŞEHİR.D.B 163 10 - 173

İNSAN KAY.ve EĞT.D.B. 61 14 10 85

İŞLETME ve İŞT.D.B. 57 - 7 64

İTFAİYE DAİ.BŞK. 743 - 98 841

KENT EST.DAİ.BŞK. 67 1 23 91

KIRSAL HİZ.ve JEOTER. KAYNK.DAİ. BŞK. 59 13 2 74

KÜLTÜR ve SOS.İŞL.D.B. 117 10 6 133

KÜLTÜR VE TABİAT VAR. DAİ.BŞK. 32 7 - 39

MAKİNE İKMAL BAK.ONAR.DAİ. BŞK. 58 - 15 73

MALİ HİZMETLER D.B. 59 13 - 72

ÖZEL KALEM 22 1 28 51

ÖZEL PROJ. VE DÖNŞ.DAİ.BŞK. 58 1 2 61

PROJELER DAİ. BŞK. 5 - - 5

SAĞLIK İŞLERİ D.B. 164 4 105 273

SOSYAL HİZ.DAİ.BŞK. 160 15 28 203

SOSYAL MEDYA D.BŞK. 1 - - 1

TEFTİŞ KUR. 38 - - 38

ULAŞIM D.BŞK. 75 - - 75

YAPI KONT.DAİ.BŞK. 48 1 - 49

YAZI İŞL.ve KAR.D.B. 31 - - 31

ZABITA DAİ.BŞK. 304 - 35 339

GENEL TOPLAM 3246 148 566 3960

BAŞKANLIKLARA GÖRE FİİLİ ÇALIŞANLARIN SAYISI (MAYIS 2017)

45


› PERFORMANS BİLGİLERİ A. Temel Politika ve Öncelikler B. Amaç ve Hedefler C. Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler D. İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı


ANKARA

48

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun

9.maddesine göre; Kamu İdareleri, Kamu hizmetlerinin istenilen

düzeyde ve kalitede sunulabilmesi için bütçeler ile program

ve proje bazında kaynak tahsislerini; stratejik planlarına,

yıllık amaç ve hedefleri ile performans göstergelerine

dayandırmak zorundadırlar. Kamu İdareleri, yürütecekleri

faaliyet ve projeler ile bunların kaynak ihtiyacını, performans

hedef ve göstergelerini içeren performans programı hazırlar.

Stratejik plan ve bütçe ilişkisi performans programları

aracılığı ile gerçekleştirilmektedir. Bütçe hazırlık sürecine

entegre edilen performans programı, bir mali yılda kamu

idaresinin stratejik planı doğrultusunda yürütmesi gereken

faaliyetleri, bu faaliyetlerin kaynak ihtiyacını, performans

hedef ve göstergelerini içeren, idare bütçesinin ve idare faaliyet

raporunun hazırlanmasına dayanak oluşturan programdır.

Bütçe Yılı Performans Programı, 05.07.2008 tarih ve 26927

sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İdarelerince

Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik

ve Performans Programı Hazırlama Rehberi ile Maliye

Bakanlığınca performans esaslı bütçelemeye ilişkin yapılacak

diğer düzenlemelere uygun olarak hazırlanmıştır. Performans

programı, program dönemine ilişkin performans hedef

ve göstergelerini, performans hedeflerine ulaşmak için

yürütülecek faaliyetler ile bunların kaynak ihtiyacını, idareye

ilişkin mali ve mali olmayan diğer bilgileri içerecek şekilde mali

hizmetler biriminin koordinasyonunda harcama yetkililerinin

katılımıyla üst yönetici tarafından idare düzeyinde hazırlanır.

Performans programı; çıktı ve sonuç odaklı bir anlayışla, doğru

ve güvenilir bilgiye dayalı, mali saydamlığı ve hesap verebilirliği

sağlayacak şekilde her yıl hazırlanır.

Performans programı hazırlıklarında Kalkınma Planı, Hükümet

Programı, Orta vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Yıllık

Program ile Stratejik Planlar esas alınır.

Performans programında yer alan hedef ve göstergelerin sade

ve anlaşılır olması esastır.

Performans programı hazırlama süreci, kamu idarelerinin üst

yöneticisi ve harcama yetkilileri tarafından program dönemine

ilişkin öncelikli stratejik amaç ve hedeflerin, performans

hedef ve göstergelerinin, faaliyetlerin ve bunlardan sorumlu

harcama birimlerinin belirlenerek, en geç mayıs ayı sonuna

kadar üst yönetici tarafından harcama birimlerine yazılı olarak

duyurulması ile başlar.

Belediyelerde üst yöneticiler, performans programlarını ilgili

mevzuata uygun olarak hazırlanmasından, uygulanmasından,

sorumlulukları altındaki kaynakların performans hedefleri ve

hizmet gereklerine uygun olarak etkili, ekonomik ve verimli

şekilde kullanılmasından Belediye Meclisine karşı sorumludur.

5393 sayılı Belediye Kanunun 41. maddesine göre; “Belediye

Başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay

içinde; Kalkınma Planı ve Programı ile varsa bölge planına

uygun olarak Stratejik Plan ve İlgili olduğu yılbaşından önce de

yıllık performans programı hazırlayıp belediye meclisine sunar.

Stratejik Plan ve Performans Programı bütçenin hazırlanmasına

esas teşkil eder ve belediye meclisinde bütçeden önce

görüşülerek kabul edilir.”

Aynı Kanunun 62. maddesine göre ise; ”Belediye Başkanı

tarafından hazırlanan bütçe tasarısı eylül ayının birinci

gününden önce encümene sunulur. Encümen, bütçeyi

inceleyerek görüşüyle birlikte kasım ayının birinci gününden

önce Belediye Meclisine sunar. Kabul edilen Bütçe, mali

yılbaşından itibaren yürürlüğe girer.”

Belediyemizde 2018 Yılı Performans Programı hazırlık

çalışmaları, 29.05.2017 tarih ve 55693 sayılı Başkanlık

Makamı genelgesi ile başlamıştır. Söz konusu Genelge ile;

tüm harcama birimlerimizin kendi performans hedef ve

A. TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER

49


göstergelerini ve faaliyetlerini belirlemeleri hususu belirtilmiş

olup, bu konuda rehberlik ve koordinasyonun Mali Hizmetler

Dairesi Başkanlığı tarafından yürütüleceği ifade edilmiştir. Bu

kapsamda Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından “2018

Yılı Performans Programı Hazırlama Rehberi” Belediyemiz

web sayfasında yayınlanarak, harcama birimlerinin Performans

Programı hazırlık çalışmalarında yol gösterici bir rol oynaması

amaçlanmıştır. Ayrıca üst yönetim tarafından Mali Hizmetler

Dairesi Başkanlığı bünyesinde “Performans Programı-Faaliyet

Raporu Yürütme ve Koordinasyon Grubu” oluşturulmuştur.

Uzman personellerden oluşturulan grup çalışmaların tüm

aşamalarında aktif rol oynamıştır.

Harcama birimleri, performans programı hazırlık aşamasında

belediyemizin 2015-2019 yılları stratejik planında yer alan

amaç ve hedeflerden 2018 mali yılı için öncelikli olanları

belirlemişlerdir.

Katılımcılık, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri ışığında

geliştirilen yönetim sistemimiz, ulusal düzeyde oluşturulan

makro planlarda öngörülen amaç ve hedeflerle uyumlu

olarak kaynaklarımızın etkin, verimli ve rasyonel kullanımını

esas almış olmakla birlikte Ankaralılara en iyi hizmet verecek

şekilde yapılandırılmıştır. Bu kapsamda öncelikli olarak;

faaliyet ve projelerimizin planlandığı gibi ilerlemesi; sistematik

olarak kontrol ve takip edilmesi, sürekli olarak iyileştirmelerin

yapılması amacıyla iç kontrol ve iç denetim mekanizması

oluşturulmuştur. Makro planlar göz önünde bulundurularak

amaçlar, hedefler ve bu amaçları gerçekleştirecek temel politika

ve araçlar geliştirilmiştir.

Belediyemiz temel politika ve araçları stratejik planımızla

belirlenen vizyonumuzun gerçekleştirilmesini amaçlamaktadır.

Vizyonumuz “Dünya belediyelerine, hizmet anlayışı ve

sunumunda esin kaynağı olmak” olarak ifade edilmiştir.

Belediyemizin hizmet, faaliyet ve projelerine yön veren temel

politika ve öncelikler belirlenen vizyonun gerçekleştirilmesine

odaklanmıştır. Bunun yanında temel politika ve önceliklerin

belirlenmesinde cari mevzuat ve merkezi idarenin plan, program,

politika ve öncelikleriyle uyumlu olma durumu gözetilmiştir.

Avrupa Birliği Üyeliği uyum çalışmaları kapsamında yerel

yönetimlere ilişkin müktesebat göz önüne alınmış, iyi

yönetişim ilkeleri ışığında politika ve öncelikler belirlenmiştir.

Belediyemiz, güçlü kurumsal yapısı ve yetkin insan kaynakları

varlığı ile hizmet sunmaya önem vermektedir. Belediye

hizmetlerinin daha hızlı, güvenli ve etkin yürütülebilmesi ve

çalışanlara kolaylıkla ulaşılabilir olması, ülkemizin kalkınmasını

sağlayacak şekilde hareket edilmesi belediye hizmetlerine

ilişkin politikalarımızın temelini oluşturmaktadır. Ulusal yatırım

ve uluslararası yatırımlar açısından en önemli faktör; politik ve

ekonomik istikrardır. Sosyal, ekonomik ve kültürel yaşamda

büyümenin ve istikrarın sağlanmasında kurumsal yapıların

doğrudan ve dolaylı olarak yönlendirici rolü bulunmaktadır.

Kaynakların en doğru biçimde dağılımını sağlayacak unsur,

kurumsal yapılanma gücüne bağlı olarak ortaya konan

ihtiyaçların giderilmesine yönelik politikalar ve önceliklerdir.

Kurumsal yapısı güçlü olan kurumlar uzun dönemli ve istikrarlı

planlama yapma gücüne sahip olmakla birlikte kentin ve

ülkenin kalıcı büyümesine imkân tanımaktadır. Kentlerin

gelişme düzeylerini, yapılan yatırımların türü ve niteliği belirler.

Yerel yönetimler sosyal, ekonomik, teknolojik, kültürel ve

diğer alanlardaki yatırımlarda önemli rol üstlenen en temel

kurumlardır. Bu açıdan Belediyemizin “Bir Dünya Başkenti

ANKARA” hedefi doğrultusunda politikalar üreten, kurumsal

yapısı güçlü bir kurum olması için çalışılmaktadır. Politika

ve önceliklerimiz, stratejik amaç ve hedeflerimize bağlı

olarak geliştirilmiş, uygulama stratejileriyle uyumlu olarak

hazırlanmıştır. Belediyemiz bu doğrultuda 6 ana başlıkta temel

politikalarını belirlemiştir. Bu politikalar şunlardır:

1. Kurumsal Politikalar

2. Hizmete/Faaliyetlere/Üretime İlişkin Politikalar

3. Sosyal Sorumluluğa İlişkin Politikalar

4. Teknoloji Kullanımına İlişkin olarak

5. Ekonomik/Finansal İşlemlere İlişkin Politikalar

6. Uluslararası İlişkilere Yönelik Politikalar


ANKARA

50

1. Kurumsal gelişimin öncelikli olması

2. Etkin belediyecilikte verimli ve nitelikli personel istihdamı

3. Belediye yönetiminde vizyoner liderlik

4. İş analizi ve görev tanımının net yapılması

5. Hizmet içi eğitimde devamlılık

6. Ekip çalışmalarının özendirilmesi

7. Çalışanların memnuniyetine özen gösterilmesi

8. Stratejik planlamanın en üst düzeyde uygulanması

9. Kurum içi potansiyel ve dinamiklerin en iyi şekilde değerlendirilerek sağlanması

10. Kurumsal kapasitenin imkanlar ölçüsünde artırılması

11. Yapılan işlerde denetimin ihmal edilmemesi

12. Yapılacak olan ihalelerde kaliteden taviz vermemek kaydıyla belediye imkânları kullanılarak en düşük maliyetin ortaya çıkarılması

13. Şeffaflığın esas olması

HİZMETE/FAALİTETLERE/ÜRETİME İLİŞKİN POLİTİKALAR

1. Enerji kaynaklarının özenle korunması

2. Çevrenin korunması ve yeşilin arttırılması

3. Kentsel altyapı çalışmalarına aralık verilmeksizin devam

edilmesi

4. Yerel kalkınma planlarının yapılması; bu konuda kalkınma

ajansıyla işbirliği yapılması

5. Birimler arası yetki ve sorumlulukların net olması

6. Kültürün korunması ve geliştirilmesi

7. Toplumsal diyaloğun en üst düzeyde tutulması ve

güçlendirilmesi

8. Hizmetlerde yüksek katma değerli üretim yapılması

9. Millî kültür ve eğitime eğitsel ve fiziki katkı sağlanması

10. Ticaret merkezlerinin teşvik edilmesi

11. Tarihi kent dokularının restore edilerek turizm hizmetinin verilmesi

12. Üniversitelerle işbirliğinde süreklilik

13. Sanayi bölgelerinin bütçenin imkan verdiği en üst düzeyde desteklenmesi

14. Sağlık ve termal tesislerinin teşvik edilmesi ve desteklenmesi

15. Spor için sürekli yatırım

16. Modern Ankara için kentsel dönüşümlerin çoğaltılması ve süratle gerçekleştirilmesi

17. Kent içi trafik çözümleri için alternatiflerin çoğaltılması, metro, metrobüs, tünel yol, kesintisiz alternatif yollar, otoparkların yapımlarına devam edilmesi

18. Küresel ısınma dolayısıyla arıtılan kanalizasyon atıklarının yeşil alanların sulanması için kullanılması

19. İtfaiye araç ve gereç modernizasyonunun devam ettirilmesi

20. Ankara’nın, Türkiye’nin en aydınlık kenti hâline gelmesi için çalışmaların devam ettirilmesi

21. Kente özgü dev yapı ve projelerin teşvik edilmesi

22. Kent mobilyalarında estetiğe dikkat edilmesi

23. Kent içindeki rekreasyon alanlarının çoğaltılması, mevcutların fiziki şartlarının aynen veya geliştirilerek korunması

24. Büyükşehir Belediye sınırları içindeki göl ve göletlerin kurumaması için gerekli su kaynaklarıyla desteklenmesi

25. Ankara’nın kongre merkezi olabilmesi için belediye ve belediye dışındaki özel ve tüzel kişiler tarafından kongre merkezleri yapımlarının teşvik edilmesi

26. Turizmin teşviki amacıyla Hayvanat Bahçesi ile Tema Park projelerinin gerçekleştirilmesi

27. Doğalgazın kullanımının yaygınlaştırılması

28. İnsan, çevre ve hayvan sağlığı için her türlü önlemin alınması

29. Geleceğe yönelik hizmet anlayışının sürekli olarak geliştirilmesi

KURUMSAL POLİTİKALAR

51


SOSYAL SORUMLULUĞA İLİŞKİN POLİTİKALAR

1. Gelir dağılımının iyileştirilmesine katkı sağlanması

2. Belediyemizin sosyal projelere ve sosyal yardımlara öncülük etmesi

3. Belediyemizin yoksullukla mücadele konusunda bütün imkânlarını seferber etmesi

4. Bir taraftan kentteki yoksullar sosyal ve ekonomik açıdan belediye imkânları ölçüsünde desteklenirken öte taraftan kurslar açarak vatandaşlar meslek sahibi yapılmak, sanayi bölgelerine karşılıksız destek verilerek vatandaşlara iş alanları sağlanması

5. Çocuklara, gençlere, kadınlara, yaşlılara ve engellilere Aile Yaşam Merkezleri, Gençlik Lokalleri, Çocuk Kulüpleri, Yaşlılara Hizmet Merkezleri, Engellilere Hizmet Merkezleri açılarak sosyal hizmetlerin yaygınlaştırılması

6. Sokakta çalışan çocuklara merkezler açarak, suç işlemelerinin önüne geçilmesi ve çocukların uyuşturucuya karşı korunması

7. Uyuşturucuya karşı mücadele etmek maksadıyla Milli Eğitim İl Müdürlüğü, Sağlık Bakanlığı ve Emniyet Müdürlüğü ile işbirliği yapılması

8. Bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetler çeşitlendirilmesi ve geliştirilmesi

9. Her yaşta vatandaşın spor yapabilmesi için belediye açık ve kapalı alanlarda spor tesislerini çoğaltmak, amatör spor kulüplerini ve derece alan sporcuları desteklemesi.

10. Vatandaş arasında yardımlaşma ve dayanışma ruhunu teşvik edilmesi.

11. Sevgi, saygı ve hoşgörü ortamı hazırlanması.

12. Toplumsal mutabakat zemini oluşturulması.

13. Belediye tarafından yapılacak hizmetler konusunda asgari ölçüde vatandaşlarla anketler yapılması

14. Sosyal, bilimsel ve kültürel yayınlara yer verilmesi

15. Sivil Toplum örgütleri ile işbirliği sağlanması

16. Engelli vatandaşlarımızın yaşam kalitesini yükseltmek için çalışılması

17. Eğitime belediyece en üst düzeyde destek verilmesi

18. İşsizliğin azaltılması için belediyece projeler üretilmesi

19. Dar gelirli esnafa ticaret imkânı sağlayacak iş merkezlerinin açılması teşvik edilmesi

20. Ticaretin gelişmesi için iş merkezlerinin desteklenmesi

1. e-Devlet ve e-Belediye uygulamasının yaygınlaştırılması

2. Teknolojiden en üst düzeyde yararlanılması

1. Gelirlerin etkin bir şekilde toplanması

2. Gelir-gider dengesinin sağlanması

3. Harcamaların stratejik planlamaya uygun olarak yapılması

4. Faaliyet-bütçe ilişkisine özen gösterilmesi

5. Merkezi hükümetin sağladığı kaynaklara ek olarak, mevcut

imkanlarla desteklenmesi

30. Hizmetlerde devamlılığın esas alınması

31. Kurumlar arası yetki ve sorumluluğun belirlenmesi

1. Dünya belediyelerinin deneyimlerinden yararlanılması

2. Ülkelerarası kardeş belediye uygulamalarının

yaygınlaştırılması

3. Belediyemizin öncü uygulamalarının Dünya belediyelerine

tanıtılması

4. Ankara’da yapılacak uluslararası organizasyonların

sayısının arttırılarak uluslararası platformda Ankara’nın

etkinliğinin ve saygınlığının yükseltilmesi

TEKNOLOJİ KULLANIMINA İLİŞKİN POLİTİKALAR

EKONOMİK İŞLEMLERE İLİŞKİN POLİTİKALAR

ULUSLARARASI İLİŞKİLERE YÖNELİK POLİTİKALAR


ANKARA

52

Belediyemizde stratejik yönetim; “Belediyemizin belirlemiş

olduğu amaç ve hedefleri gerçekleştirmeyi esas alarak, sahip

olduğu kaynakların maddi ve beşeri olarak en doğru ve verimli

biçimde kullanılması süreci olarak benimsenmiştir.

Belediyemizde uzun vadeli vizyoner yönetim anlayışı Belediye

Başkanımızın liderliğinde tüm üst kademe yöneticileri ile

birlikte uygulamaya geçirilmiştir. 2015-2019 yıllarını kapsayan

Stratejik Planımızda 75 stratejik amaç ve 299 stratejik hedef

belirlenmiştir. Bu amaç ve hedefler 9 hizmet alanı içerisinde ele

alınmıştır.

1. Esin Kaynağı Olma

2. Stratejik Yönetim

3. Bilgi Teknolojileri

4. Yaşam Kalitesi ve Kent Estetiği

5. Sosyal ve Kültürel Belediyecilik

6. Ulaşım ve Trafik

7. Çevre Sağlığı

8. Sanat Turizm ve Eğlence

9. İtfaiye ve Doğal Afet Yönetimi

Performans Esaslı Bütçeleme (PEB)

Performans esaslı bütçeleme sistemi; belediyemizin

misyonunu, amaç ve hedeflerini dikkate alan, stratejik

planlamaya uygun ve program sonuçları hakkında ölçülebilir

verileri sunan bir süreçtir. Bu sistem kurumumuzun belirlenmiş

amaç ve hedeflere ulaşmasını sağlamak üzere kaynak tahsisi

yapılmasını, performans hedeflerine ulaşıp ulaşmadığının

izlenmesini içermektedir. Performans esaslı bütçelemenin

temel unsurları; stratejik plan, performans programı ve faaliyet

raporudur. Bu kapsamda; Stratejik Planımızda orta ve uzun

vadeli hedeflerimiz belirlenmiştir. Performans Programımız,

her yıl stratejik planımızın bir yıllık uygulama dilimi olarak

yapılmakta, yıllık hedefler ile göstergeler belirlenmekte ve

maliyetlendirilmektedir. PEB (Performans Esaslı Bütçeleme),

faaliyetlerin etkin, ekonomik ve verimli olarak yürütülmesinde

temel bir uygulamadır. PEB uygulamaları ile;

» Mali saydamlık hedeflenir.

» Hesap verebilirlik için temel oluşturulur.

» Performans yönetimine geçiş sağlanır.

» Çalışanların performansını ölçmeye aracılık eder.

» Faaliyetlerin maliyetinin doğru olarak ortaya konulmasını sağlar.

» Kaynak dağılımının doğru ve etkin biçimde dağılımına aracılık eder.

» Performans denetimine imkân tanır.

Stratejik Amaç ve Hedeflere İlişkin Açıklamalar

Belediye Başkanlığımızın Başkent Belediyesi oluşu,

vizyonumuzun bütün bir geleceği kapsaması Belediye üst

yönetimine önemli sorumluluklar yüklemiştir. Bu önemli

sorumluluk duygusu ve hizmet politikamızın bir gereği olarak

yakın, orta ve uzun vadeli amaçlar belirlenerek yürürlüğe

konulmuştur. Stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesinde

pek çok nokta düşünülmüştür. Başkentimizin özelliklerine

uygun belediyecilik hizmetlerinin getirilmesi, Ankara’da

yaşayan tüm vatandaşlarımızın rahatı, huzuru ve mutluluğu,

modern şehirleşmenin temin ve tesisi, gelecekte oluşacak olan

beklentilere uygun yapılaşmanın ve imar planlarının yapılması

bu özelliklerden birkaçıdır. 2018 yılı Performans Programında

yer alan amaç ve hedeflerimiz stratejik planımızda var olan

amaç ve hedeflerimiz içerisinden seçilmiştir. 2015-2019

Stratejik Planımızda yer alan stratejik amaç ve hedeflerimiz

arasından, 2018 Performans Programında kullanılan amaç ve

hedefler aşağıda yer almaktadır.

B. AMAÇ VE HEDEFLER

53


Stratejik Amaç-4: Rekreasyon alanlarında Türkiye’de 1 numara olmayı sürdürmek

Stratejik Hedef- 4.1 Mevcut rekreasyon alanlarına yeni rekreasyon alanları ilave etmek

Stratejik Amaç-5: Tarihi kent merkezini restore ederek, yer yer yeniden inşa ederek turizme açmak

Stratejik Hedef-5.1 Kent merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restore edilmesini sağlayarak turizme açmak

Stratejik Amaç-6: Yeşil alanları olabildiğince çoğaltmak

Stratejik Hedef-6.1 Yeşil alanları arttırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmayı sağlamak

Stratejik Amaç-8: Ankara’da çevre kirliliğini önlemek

Stratejik Hedef-8.1 Tıbbi atıklar ile katı atıkların bertaraf edilmesi ve çevresel gürültünün değerlendirilmesini sağlamak

Stratejik Hedef-8.2 Çevresel gürültünün değerlendirilmesi ve Ankara’nın stratejik gürültü haritasının çıkarılması

Stratejik Hedef-8.3 Hava kirliliği önleme çalışmalarını hızlandırmak

Stratejik Hedef-8.4 Bilinçli ve bilimsel mücadele yöntemleriyle çevre ve toplum sağlığının korunmasını sağlamak

Stratejik Hedef-8.5 Çevre kirliliğini önlemek, çevre rehabilitasyonu yapmak, katı atık depolama hücreleri kurmak

Stratejik Amaç-9: Kentin ekonomik potansiyelini artırmak İçin kent ve kurum vizyonu ile uyumlu yatırım alanları oluşturmak

Stratejik Hedef-9.1 Şehrin ekonomik yapısına uygun yatırım, hal ve pazar yeri mekanları yapmak, tadil etmek

Stratejik Amaç-10: Kentte estetiğe önem vermek, bakım ve onarım işlerinin sürekliliğini sağlamak

Stratejik Hedef-10.2 Ankara Büyükşehir Belediye sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere yardımlarda

bulunmak

Stratejik Hedef-10.3 Trafik güvenliğinin sağlanması için bakım ve onarımların aksatılmadan sürdürülmesini sağlamak

Stratejik Hedef-10.4 Kentin Estetiği için bakım ve onarım işlerinin devamlılığını sağlamak

Stratejik Hedef-10.5: Doğal ve kentsel çevrelerden görsel örnekler sunmak

Stratejik Amaç-11: Sanayi bölgelerinin alt yapılarını karşılıksız yaparak üretime ve eğitime katkı sağlamak

Stratejik Hedef-11.1 Sanayi bölgelerinin ve okulların alt yapısını düzenlemek

Stratejik Amaç-12: Ankara’yı bir fuar şehri yapmak

Stratejik Hedef-12.1 Ankara’ya uluslararası bir fuar alanı kazandırmak

Stratejik Amaç-13: Basılı ve kültürel yayınlar hazırlayarak kültürel hizmetlerde öncü olmaya devam etmek

Stratejik Hedef-13.1 Ankara’nın sahip olduğu kültürel ve doğal mirası tanıtarak vatandaşların Ankara hakkındaki kültür düzeyini

arttırmak


ANKARA

54

Stratejik Hedef-13.2 Belediye hizmetleri ve Ankara hakkında vatandaşa bilgi verecek yayınlar hazırlamak

Stratejik Amaç-14: Belediyemizin yaptığı tüm hizmetlerin Ankaralı hemşehrilerimize en etkili şekilde duyurulmasını sağlamak

Stratejik Hedef-14.1 Belediye hizmetlerinin doğru ve hızlı duyurulmasında vatandaşlara ulaşmanın en etkili yolunu seçmek

ve bu doğrultuda çalışmalar yapmak

Stratejik Hedef-14.2 Belediyenin tüm hizmetlerinin vatandaşlar düzeyinde bilinirliliğini sağlamak

Stratejik Amaç-15: Kamuoyunun eğilimlerini tespit etmek maksadıyla sık sık kamuoyu yoklaması ve araştırması yapmak

Stratejik Hedef-15.1 Kent içerisindeki sorunlar ve çözümleri konusunda anketler düzenlemek

Stratejik Amaç-16: Kent Konseyi vasıtasıyla Belediye ve Sivil Toplum Kuruluşları arasında işbirliği içerisinde proje üretmek

Stratejik Hedef-16.1 Kentte hayatı kolaylaştıran ve insan yaşamına önem veren projeleri hayata geçirmek

Stratejik Amaç-17: Ankara’da yaşayan hemşehrilerin yaşam boyu sağlık alanında karşılaşabilecekleri problemlere çözümler

üretmek

Stratejik Hedef-17.1 Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetleri geliştirmek

Stratejik Hedef-17.2 “ALO CENAZE” hizmeti ile evden cenazenin alınarak define kadar olan tüm hizmetlerin yapılmasını

sağlamak.

Stratejik Amaç-18: Avrupa’nın en büyük hayvanat bahçesini yapmak

Stratejik Hedef-18.1 Hayvanat bahçesi yapmak

Stratejik Amaç -19: Halk sağlığı ve gıda güvenliğini sağlamak

Stratejik Hedef-19.1 Konut ve işyeri hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesini sağlamak

Stratejik Hedef-19.2 Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek

Stratejik Hedef-19.3 Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayenesini yapmak

Stratejik Hedef-19.4 Birinci sınıf gayrisıhhî müesseselerin ruhsatlandırılma çalışmalarına katılmak ve denetimlerini yapmak

Stratejik Amaç-20: Hayvanları koruyucu önlemler almak

Stratejik Hedef-20.2 Sokak hayvanları için ücretsiz veterinerlik hizmetleri vermek

Stratejik Amaç-21: İş sağlığı, güvenliği ve laboratuar hizmetleri vermek

Stratejik Hedef-21.1 İş sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmaları yapmak

Stratejik Amaç-22: Mezarlık alanlarını örnek hale getirmek

Stratejik Hedef-22.2 Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek ve cenaze sahiplerine her türlü hizmetleri vermek

55


Stratejik Hedef-22.3 MEBİS ile defin işlemlerinin dijital ortamda saklanmasını ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet verilmesini

sağlamak

Stratejik Amaç-23: Otizmli bireylerin yaşam kalitelerini arttırmak

Stratejik Hedef-23.1 Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilitasyon) almasını sağlamak

Stratejik Hedef-23.2 Yaz okulu ve spor etkinliklerinden faydalanılmasını sağlamak

Stratejik Hedef-23.3 Otizmli bireylerin meslek edinmelerini sağlamaya yönelik kurslar düzenlemek

Stratejik Hedef-23.4 Ailelere yönelik eğitim seminerleri düzenlemek

Stratejik Amaç-24: Sebze meyve ve balık ticaretinin kaliteli, standartlara ve gıda güvenliğine uygun olarak rekabet şartları

içerisinde alınıp satılmasını sağlamak

Stratejik Hedef-24.2 Ankara mücavir alanları içerisinde satılan sebze, meyve ve balığı kayıt altına alınmasını sağlamak

Stratejik Hedef-24.3 Satılan ürünlerin kaliteli, standartlara ve gıda güvenliğine uygunluğunu sağlamak

Stratejik Hedef-24.4 Üretici haklarının korunmasını sağlamak

Stratejik Hedef-24.6 Toptancı halde faaliyet gösteren tüccar ve komisyoncuların işyeri denetimlerini yapmak

Stratejik Amaç-25: Kentte sosyal patlamayı önlemek amacıyla her türlü sosyal yardım ve sosyal projeleri hayata geçirmek

Stratejik Hedef-25.3 Dar gelirli oluşu nedeniyle evlenemeyen gençlere düğün yaparak onları evlendirmek

Stratejik Hedef-25.4 Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, yakacak, eğitim ve spor yardımları yapmak

Stratejik Hedef-25.5 Dar gelirli vatandaşların çocuklarını hijyenik ortamda sünnet ettirip, onlara sünnet düğünleri düzenlemek

Stratejik Hedef-25.6 Her türlü doğal afet durumunda yardıma koşanlardan ilki olmak

Stratejik Hedef-25.7 Tedavi amacıyla Ankara’ya gelen hasta ve yakınlarının barınma imkanlarını karşılamak için Şefkatevleri’nin

sayısını artırmak

Stratejik Hedef-25.8 Barınacak yeri olmayan vatandaşlara barınma imkanı sağlamak

Stratejik Amaç-26: Ankara’da işsizliğin önlenmesi için her türlü önlemi almak

Stratejik Hedef-26.1 Meslek sahibi olmak isteyen hemşehrilere, üniversite ile işbirliği yaparak meslek kursları açmak

Stratejik Amaç-27: Çocuklarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

Stratejik Hedef-27.1 Çocukların ailesi ile birlikte yararlanabilecekleri aile merkezlerini çoğaltmak

Stratejik Hedef-27.3 Kütüphaneler kurmak

Stratejik Hedef-27.6 Çocuk kulüpleri açmak


ANKARA

56

Stratejik Hedef-27.8 Başarılı çocukları ücretsiz yaz kamplarına göndermek

Stratejik Hedef-27.9 Çocuk meclisi faaliyetlerine devam etmek

Stratejik Hedef-27.10 Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Stratejik Hedef-27.11 Çocuk dergileri ve çocuk kitapları basarak çocukların gelişimine yardımcı olmak

Stratejik Hedef-27.12 Sokakta çalışan çocukları topluma kazandırmak için “Sokakta Çalışan Çocuklar Merkezi” faaliyetlerine

devam etmek

Stratejik Hedef-27.14 Kimsesiz çocuklar ile dar gelirli ailelerin bakamadığı çocuklar için çocuk bakım evlerinin faaliyetlerini

geliştirmek

Stratejik Hedef-27.16 Çocukların ailesi ile birlikte yararlanacakları merkezleri çoğaltmak

Stratejik Amaç-28: Engellilerle ilgi kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef-28.1 Engellileri meslek sahibi yapmak için projeler üretmek

Stratejik Hedef-28.2 Dar gelirli engellilere, engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri temin etmek

Stratejik Hedef-28.4 Engellilerin evlerindeki temizlik, tamirat, sağlık, rehberlik gibi hizmetleri ücretsiz vermek

Stratejik Hedef-28.6 Engellilere özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Stratejik Hedef-28.7 Engellilere ulaşım imkânı temin etmek

Stratejik Hedef-28.8 Görme engellilere internetten yararlanma imkânı tanımak

Stratejik Hedef-28.9 Toplumdaki engellilere bakış açısını iyileştirmek, toplum içerisinde birlikte yaşam bilinç ve duyarlılığı

arttırmak için faaliyetlerde bulunmak

Stratejik Hedef-28.11 Engelli bireylere deniz kenarında ücretsiz kamp imkanı temin etmek

Stratejik Hedef-28.12 Engelliler için rehabilitasyon merkezleri kurmak

Stratejik Amaç-29: Gençlerle ilgi kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef-29.4 Gençlik Merkezleri sayılarını artırmak

Stratejik Hedef-29.7 Üniversite gençlerinin çamaşır yıkama ihtiyacını karşılamak üzere “Çamaşır Yıkama Merkezi” kurmak

Stratejik Hedef-29.8 Gençlerle ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Stratejik Amaç-30: Kadınlarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef-30.1 Kadınlara meslek kursları açmak

Stratejik Hedef-30.2 Hanım lokalleri açmak

57


Stratejik Hedef-30.7 Kadın sığınma evleri açmak

Stratejik Amaç-31: Yaşlılarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

Stratejik Hedef-31.1 “Yaşlılara Hizmet Merkezi” kurarak, yaşlılara temizlik, tamirat, sağlık, rehberlik hizmetlerini evlerinde

vermek

Stratejik Hedef-31.3 Aile Yaşam Merkezlerinde yaşlılara çocukları ve torunları ile birlikte değişik aktiviteleri gerçekleştirme

imkânı vermek

Stratejik Hedef-31.6 Yaşlılarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Stratejik Hedef-31.7 Yaşlılara deniz kenarında ücretsiz kamp imkânı temin etmek

Stratejik Amaç-32: Kültürel hizmetlerde çeşitlilik açısından Türkiye’de bir numara olmaya devam etmek.

Stratejik Hedef-32.1 Başkent Tiyatrosu’nun devamlılığını sağlamak

Stratejik Hedef-32.8 Türk Halk Müziği Korosu kursları açmak

Stratejik Hedef-32.9 Türk Sanat Müziği Korosu kursları açmak

Stratejik Hedef-32.10 Kent orkestrası konserleri düzenlemek

Stratejik Hedef-32.19 Ankara’ya bağlı ilçe ve belde festivalleri düzenlemek

Stratejik Hedef-32.20 “Mahallemizde Şenlik Var” (Panayır) programları düzenlemek

Stratejik Hedef-32.22 Kent gezileri düzenlemek

Stratejik Hedef-32.27 Özel gün kutlamaları ( Ankara’nın Başkent oluşu, Atatürk’ün Ankaraya Gelişi, Öğretmenler Günü,

Anneler Günü, Babalar Günü vb.) yapmak

Stratejik Hedef-32.29 Basılı yayınlar yapmak

Stratejik Amaç-33: Sergiler ve organizasyonlar yaparak insanları sosyal hayata katan hizmetler üretmek

Stratejik Hedef-33.1 Önemli gün ve haftalarda sergiler düzenleyerek vatandaşa günlük hayatın dışında sunum yapmak

Stratejik Hedef-33.2 Ulusal ve uluslararası düzeydeki organizasyonlara katılım sağlayarak belediyenin tanıtımını

gerçekleştirmek

Stratejik Amaç-35: Ankara’yı sporda Türkiye’nin en başarılı kenti haline getirmek

Stratejik Hedef- 35.1 Spor alanlarına yenilerine eklemek

Stratejik Amaç-36: Amatör spor kulüplerine her türlü desteği vermek

Stratejik Hedef-36.2 Ankara’da başarılı olan ve Ankara dışı müsabakalara giden amatör spor kulüplerine destek olmak


ANKARA

58

Stratejik Amaç-38: Okullara gerek fiziki şartların düzeltilmesi konusunda gerekse eğitimde malzeme, giyim, kırtasiye ve beslenme konusunda yardımcı olmak

Stratejik Hedef-38.1 Yatılı bölge okulları (YİBO) ile engelli çocuklarımızın okuduğu okullara beslenme yardımı yapmak

Stratejik Amaç-39: Ankara halkının ihtiyaç duyabileceği inanç merkezlerini geliştirmek ve yenilerini yapmak

Stratejik Hedef-39.1 İnanç merkezlerini geliştirmek, ihtiyaca göre yeniden inşaa etmek

Stratejik Hedef-39.2 Türbe, tarihi camii ve çevrelerinin restorasyonunu yapmak

Stratejik Amaç-40: Yerli turizmde bir numara olmak

Stratejik Hedef-40.1 Yerli turistin en çok tercih ettiği kent merkezi haline gelmek

Stratejik Hedef-40.4 Müze ve inanç merkezlerini geliştirmek ve yenilerini kurmak

Stratejik Hedef-40.5 Disneyland, hayvanat bahçesi gibi eğlence yerleri kazandırarak Türkiye’de eğlencenin merkezi olmak

Stratejik Amaç-41: Güvenli, hızlı ve konforlu ulaşım hizmeti vermek

Stratejik Hedef-41.1 Alt ve üst geçitler yolu ile trafik akışını kesintisiz sağlamak

Stratejik Hedef-41.2 Ulaşım alt yapısını güçlendirmek

Stratejik Hedef-41.3 Ankara Büyükşehir Belediyesi mücavir alan ve Büyükşehir Belediyesine yeni katılan ilçe belediyelerindeki köylerin yol sorunlarını çözmek

Stratejik Hedef-41.5 Yayaların trafikte karşılaşabileceği sorunları en aza indirmek ve bunun için gerekli altyapıyı sağlamak

Stratejik Hedef-41.6 Kış aylarında trafikte oluşabilecek aksaklıklara karşı önlem almak

Stratejik Amaç-43: Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun, yönetmelikler ve kamu menfaatleri

doğrultusunda çalışmalarını sağlamak

Stratejik Hedef-43.1 Belirlenen otopark fiyatlarının uygulanmasının sağlanması

Stratejik Hedef-43.3 Emniyet ve zabıta ile işbirliği yaparak denetim yapılması

Stratejik Hedef-43.4 Korsan otopark faaliyetlerinin önlenmesi için düzenli olarak kontrollerin yapılması

Stratejik Hedef-43.5 Çıkan olumsuzlukların giderilmesi için düzenli olarak kontrollerin yapılması

Stratejik Hedef-43.6 Otopark sayılarını çoğaltmak

Stratejik Amaç-44: Kaliteli Zabıta hizmeti vermek

Stratejik Hedef-44.1 Ulaşım ve trafik hizmetlerinde etkili denetimler yapmak

Stratejik Hedef-44.2 İzinsiz satış yapan ve duygu istismarlığı yapan kişiler ile mücadele etmek

Stratejik Hedef-44.3 İşyerlerinin denetimi artırmak ve olası iş kazalarını önlemek

59


Stratejik Amaç-45: Zabıta hizmetlerini ceza endeksli değil caydırıcı olarak yürütmek

Stratejik Hedef-45.1 Zabıta hizmetlerini yerine getirirken vatandaşı ceza yazmakla korkutmak yerine devamlı ikaz ederek

hizmeti yürütmek

Stratejik Hedef-45.2 Zabıta hizmetlerinin daha etkin hale gelmesi için branşlaşmalarına önem vermek

Stratejik Hedef-45.3 Her yıl yeterli düzeyde personelin eğitim almasını sağlamak

Stratejik Amaç-46: Artan kalitede bilişim hizmeti sunulmasını sağlamak

Stratejik Hedef-46.1 Belediyemiz gelişen teknolojiye uygun olarak hizmet sunumu konusunda sürekli olarak uygun hizmete

yönelik donanım ve yazılım temini sağlamak

Stratejik Hedef-46.2 Belediyemiz ağ kullanımı konusunda hatların sağlıklı ve hızlı kullanılmasını sağlayacak sistemin

sürdürülebilirliğini sağlamak

Stratejik Hedef-46.3 Belediyemiz ağında bulunan donanım ve yazılımın sorunsuz, gizlilik ve güvenlik içinde çalışmasını

sağlayacak güçlü bir ağ güvenlik sisteminin sürdürülebilir olmasını temin etmek

Stratejik Hedef-46.4 Belediyemiz internet hizmetinin sorunsuz ve güvenli sürdürülebilirliğinin sağlanması

Stratejik Hedef-46.5 Belediyemiz tüm birimlerinde mevcut olan muhtelif marka model fotokopi makinalarının arıza bakım

ve onarımlarının yapmak

Stratejik Hedef-46.6 Belediyemiz tüm birimlerinde mevcut olan demirbaş malzemelerin (yazıcı vb.) arıza bakım ve

onarımlarını yapmak

Stratejik Hedef-46.7 Mücavir alan sınırları içerisinde açılacak olan hizmet birimlerine internet altyapısı, donanım ve yazılım

hizmeti sağlamak

Stratejik Amaç-47: Belediyemiz birimlerinin iş süreçlerinin yazılım teknolojileri ile daha hızlı ve ölçülebilir hale getirilmesini

sağlamak

Stratejik Hedef-47.1 İhtiyaç duyulan yazılımları geliştirmek, temin etmek

Stratejik Hedef-47.2 Kullanılan yazılımların kesintisiz çalışmasının sağlanması

Stratejik Amaç-48: Belediyemize ait hizmet, etkinlik ve faaliyetlerin etkin web üzerinden sunulması

Stratejik Hedef-48.1 E-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde, belediye ile halk ilişkisini internet ortamında daha

geniş ve etkileşimli bir zemine taşınması

Stratejik Hedef-48.2 Belediyemize ait online hizmetlerin vatandaşlar tarafından kolay bir şekilde kullanılmasının sağlanması

Stratejik Amaç-49: Bilişim Alanında eğitim, mesleki yeterlilik, seminer vb. eğitimlerin alınması.

Stratejik Hedef-49.1 Bilgi işlem personelinin gelişim ve daha üst seviyeye ilerleme eğitimlerine katılımının sağlanması


ANKARA

60

Stratejik Amaç-50: Kentsel faaliyetlerin yerine getirilmesinde optimum kararların verilebilmesi amacı ile Coğrafi Bilgi

Sistemlerinin etkin bir şekilde kullanılmasının sağlanması

Stratejik Hedef-50.1 Belediyemiz mücavir alan sınırları içinde kalan bölgelerin belediyemiz faaliyet alanı içinde olan verilerin

toplanması ve bir otomasyon kapsamında Kent Bilgi Bankası hizmetinin sunulması

Stratejik Amaç-52: Kentsel sit alanlarının korunmasını sağlamak

Stratejik Hedef-52.1 Kentsel sit alanlarının korunması, yanlış müdahalelerin engellenmesi ve bu alanlarda yapılan uygulamalarda tarihi dokuya uygunluğun sağlanmasını temin etmek

Stratejik Hedef-52.4 Kentsel sit alanı olan bölgelerde parsel bazındaki yapılarla beraber bölge, sokak ve ada dokusunu birarada korumak

Stratejik Hedef-52.6 Kentsel sit alanı olan bölgelerde sokak sağlıklaştırma projeleri hazırlamak

Stratejik Amaç-53: Kamu kurum kuruluşları ile müşterek projeler üretmek, kamu kurum ve kuruluşlarına karşılıksız destek

olmak

Stratejik Hedef-53.1 Kamu kurum ve kuruluşları, eğitim kurumları ve ibadethanelerin çevre düzenlemelerine destek olmak

Stratejik Amaç-54: Ankara Büyükşehir Belediyesini proje zengini haline getirmek

Stratejik Hedef-54.1 Ankara halkının eğitim, spor, turizm, sosyal, kültürel, ibadet ve güvenlik ile ilgili ihtiyaçlarına cevap

verecek her türlü projeyi hazırlamak ve hayata geçirmek

Stratejik Hedef-54.2 Kent içi trafik sorununa etkin ve kalıcı çözümler bulma amaçlı projeler üretmek

Stratejik Hedef-54.4 Geleceğe ışık tutacak nitelikte, vizyon projeler hazırlamak

Stratejik Amaç-55: Kentsel dönüşümlerde Türkiye’de 1 numara olmak

Stratejik Hedef-55.1 Gecekonduları imarlı konuma getirirken 20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş, örnek

alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Stratejik Hedef-55.8 Belediyemiz kentsel dönüşüm-gelişim projelerine ve diğer yatırım projelerine kaynak sağlamak amacıyla

taşınmazların niteliklerine uygun bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak

Stratejik Amaç-56: Türkiye’de kamulaştırma hizmetlerinde örnek olmak

Stratejik Hedef-56.1 Artan nüfus göz önünde bulundurularak planlı kentleşmenin daha sağlıklı bir biçimde gelişmesini

sağlamak

Stratejik Amaç-57: Afetle mücadele ve iyileştirme kapasitesini geliştirmek

Stratejik Hedef-57.1 Afetle ilgili ilimizin risklerini ayrıntılı olarak analiz ederek zararların önlenmesi ve azaltılmasına yönelik

çalışmalar yapmak

61


Stratejik Amaç-58: İtfaiye alanında kaliteli eğitim sunmak

Stratejik Hedef-58.1 Arama kurtarma ve yangın eğitimlerinin verileceği eğitim tesislerini yapmak

Stratejik Hedef-58.2 Hizmet içi eğitimlerin periyodik olarak sürdürülmesini sağlamak

Stratejik Hedef-58.3 Paydaş kurum/kuruluşlar ve üniversitelerin eğitim birimleri ile koordinasyon kurup, dışa dönük eğitim

planlaması yapmak

Stratejik Amaç-59: Bölge şartlarından dolayı kapsamlı müdahalenin zor olduğu yerlerde planlama yapmak ve yangın sayısını

azaltmak

Stratejik Hedef-59.1 Bölgelere özel risk analiz çalışması yapmak

Stratejik Hedef-59.2 Hidrant sayılarını arttırmak ve mevcut hidrantların bakımlarını yapmak

Stratejik Hedef-59.3 Yangın açısından yüksek risk taşıyan işyeri, fabrika, otel v.b. yerlerde yangın önleme ve güvenlik

tedbirlerini aldırtmak

Stratejik Hedef-59.4 İtfaiye birimleri olan kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapmak

Stratejik Amaç-60: İtfaiye olaylarına ulaşım ve müdahale sürelerini gelişmiş ülke itfaiyelerinin seviyesine eşitlemek

Stratejik Hedef-60.1 Bölgelerin fiziki ve demografik yapısına göre itfaiye istasyon sayısını arttırmak

Stratejik Hedef-60.2 Son teknolojiye uygun araç sayısını etkin müdahale için yeterli sayıya çıkarmak

Stratejik Hedef-60.3 Nitelikli ve eğitimli personel sayısını artırmak

Stratejik Amaç-61: Kamuoyunda, itfaiyenin öneminin anlaşılmasını sağlamak.

Stratejik Hedef-61.1 Okullarda, resmi kurum/kuruluşlarda ve halka açık yerlerde, itfaiye bilincinin artırılması ve yangına ilk

müdahale tekniklerinin öğretilmesi amacıyla eğitim seminerleri düzenlemek

Stratejik Hedef-61.2 İtfaiye teşkilatının tek görevinin yangın söndürme işi olmadığı ve mesleğimizin zorluklarının çeşitli

tanıtım araçları ile halkımıza anlatılması.

Stratejik Amaç-62: Ankara’nın kır-kent gelişmişlik farklarını planlı bir şekilde ve profesyonel bir yaklaşımla en aza indirmek

Stratejik Hedef-62.1 Büyükşehir yasasıyla görev alanımıza eklenen ilçelerin ihtiyaç analizini çıkarmak

Stratejik Hedef-62.2 İhtiyaçlar doğrultusunda ilçelerin yatırım planlamalarını yapmak

Stratejik Hedef-62.3 Yapılan yatırımları denetlemek ve verimliliği artırmak

Stratejik Amaç-63: Ankara’nın kırsal kalkınma hamlelerini sonuç odaklı hızlı ve verimli bir biçimde hayata geçirmek

Stratejik Hedef-63.1 İlçelerin sosyal, kültürel, ekonomik ve sosyal kalkınmalarını sağlayacak hamleleri planlamak


ANKARA

62

Stratejik Amaç-64: Ankara’yı hayvancılık alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş modern hayvancılık yöntemlerini

kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef-64.1 Ankara’nın rekabet gücü yüksek olduğu hayvan türlerini belirlemek

Stratejik Hedef-64.2 Hayvancılık alanında destekleri planlamak ve gerçekleştirmek

Stratejik Amaç-65: Ankara’yı tarımsal faaliyet alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş ve modern tarım yöntemlerini

kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef-65.1 Ankara’ nın rekabet gücü yüksek olduğu tarımsal ürünleri belirlemek ve gelişmeleri takip etmek

Stratejik Hedef-65.3 Ankara’ nın Tarımsal Arazilerinin Verimliliğini artırmak

Stratejik Amaç-66: Belediyecilik hizmetini çağdaş normlara uygun bir şekilde sunmak ve geliştirmek

Stratejik Hedef-66.1 Belediyecilik hizmeti ve sosyal stratejilerin yürütüldüğü mekanları günün şartlarına uygun bir şekilde

sunmak ve geliştirmek

Stratejik Amaç-67: Hizmet alanlarında projelendirme ve uygulama süreçlerini etkin ve verimli yönetmek

Stratejik Hedef-67.2 Numarataj ve tabela işlemlerinin düzenli olarak devam ettirilmesi için teknik çalışmalar yaparak

kapsamını genişletmek

Stratejik Amaç-68: Yeni Aile Yaşam Merkezleri ve çok amaçlı salonlar açarak sosyal belediyeciliği devam ettirmek

Stratejik Hedef-68.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek

Stratejik Hedef-68.2 Ankara halkının kaliteli zaman geçirebileceği aile yaşam merkezlerinin sayısını çoğaltmak

Stratejik Amaç-70: Öncelikleri iyi tespit ederek, danışmanlık ve denetim hizmetleri ile Belediyemiz kaynaklarının etkin,

ekonomik ve verimli kullanılmasını sağlamak, yolsuzluk ve suistimallerin önüne geçmek

Stratejik Hedef-70.1 Öncelikleri iyi tespit etmek

Stratejik Hedef-70.2 Uluslararası iç denetim standartları çerçevesinde denetim uygulamaları ile idarenin çalışmalarına değer

katmak ve geliştirmek

Stratejik Amaç-72: Kaynakları en verimli şekilde kullanmak ve hizmet kalitesini artırmak

Stratejik Hedef-72.1 Personel tasarrufu yapmak, çeşitli nedenlerle boşalan kadrolara mümkün oldukça yeni personel almamak

Stratejik Amaç-73: Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin verimlilik esasları ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmasını

sağlamak

Stratejik Hedef-73.1 Şirketlerle Belediyemiz arasındaki veri akışını sağlamak

Stratejik Hedef-73.2 Şirketlerin mali ve idari takiplerini yapmak

63


Stratejik Hedef -73.3 Şirket personellerine eğitim vermek

Stratejik Hedef-73.4 Kamu yararına şirket veya iştiraklere ortak olmak ve özelleştirme yapmak

Stratejik Amaç-74: Belediye hizmetlerinin çoğalması ve çeşitlenmesi için yeni kaynak bulma çalışmalarıyla gelirleri artırmak

Stratejik Hedef 74.3 Belediye gelirlerinin hızlı bir şekilde tahsilatının yapılmasında teknolojik imkanlardan yararlanmak

Stratejik Amaç-75: Bütçenin verimli kullanılmasını sağlamak

Stratejik Hedef-75.3 Öncelikleri iyi tespit etmek


ANKARA

64

Performans Hedeflerine İlişkin Açıklamalar

Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı olarak 2015-2019

yıllarını kapsayan stratejik planımızın bütçe ile ilişkisini 2018

yılı Performans Programı ile sürdürmekteyiz. Performans

programında, stratejik planda yer alan amaç ve hedefler

doğrultusunda, belirlenen performans hedeflerine, bu

hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek faaliyetlere, bunların

kaynak ihtiyacına ve performans göstergelerine yer verilmiştir.

Performans programımız çıktı ve sonuç odaklı bir bütçeleme

anlayışını ön plana çıkarmakta, mali saydamlık ve hesap

verebilirlik ilkelerine işlerlik kazandırmaktadır.

Performans Hedefleri;

» Belirlenen öncelikli amaç ve hedeflerle ilişkilidir.

» Performans programı hazırlama sürecinin başlangıç

aşamasında üst yönetici ve harcama yetkilileri tarafından

idare düzeyinde belirlenmiştir.

» İdarenin yürüttüğü faaliyetlerle gerçekleştirilebilir

niteliktedir.

» Kaynakların sınırlılığı göz önünde bulundurularak belirli,

ulaşılabilir, gerçekçi ve performans göstergeleri ile

ölçülebilir olarak hazırlanmıştır.

» Çıktı - sonuç odaklıdır.

» Performans hedefleri idare düzeyinde belirlenen, bir veya

birden fazla harcama birimini ilgilendiren hedeflerdir.

» Yönetim giderleri her birim için birimin üstlendiği görev ve

sorumluluklara uygun olarak farklılık göstermektedir.

» Yönetim giderleri arasında ağırlıklı olarak 01 ve 02 Personel

ve SGK giderleri ile 03 Ekonomik Kod düzeyinde yer alan

mal ve hizmet alımları bulunmaktadır.

» Belediyemizde yatırımcı yönetim anlayışına paralel olarak

rutin yönetim giderleri en alt düzeyde tutulmakta ve 06

ekonomik kod göstergeli sermaye yatırımlarına ayrılan

payın her yıl artmasına özen gösterilmektedir.

C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER

65


Stratejik Amaç 27 Çocuklarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

Stratejik Hedef 27.1 Çocukların ailesi ile birlikte yararlanabilecekleri aile merkezlerini çoğaltmak

Performans Hedefi 27.1.1 Aile Yaşam Merkezleri üyelerinin ulaşımlarının sağlanması

Performans Göstergeleri 2016 2017 2018

Otobüs sefer sayısı 45.000 46.000 47.000

FaaliyetlerKaynak İhtiyacı 2018 (TL)

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

Ulaşım hizmetleri giderleri 7.357.164,00 7.357.164,00

Genel Toplam 7.357.164,00 7.357.164,00

Stratejik Amaç 15 Kamuoyunun eğilimlerini tespit etmek maksadıyla sık sık kamuoyu yoklaması ve araştırması yapmak

Stratejik Hedef15.1 Kent içerisindeki sorunlar ve çözümleri konusunda anketler düzenlemek

Performans Hedefi 15.1.1 Ankara ilinde yaşayan vatandaşlarımızla kent hakkındaki sorunlarla alakalı birebir anketler yapmak


Anket sayısı (adet) 1 1 3

Araştırma merkezi sayısı 1 1 1



Anket yapmak 831.630,85 831.630,85

Şehir araştırma merkezi 2.500.000,00 2.500.000,00

Genel Toplam 3.331.630,85 3.331.630,85

ARAŞTIRMA TANITIM VE BELEDİYE İÇİ ULAŞIM HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI


ANKARA

66

Stratejik Amaç 32 Kültürel hizmetlerde çeşitlilik açısından Türkiye’de bir numara olmaya devam etmek

Stratejik Hedef 32.29 Basılı yayınlar yapmak

Performans Hedefi 32.29.1 Basılı yayın ve tanıtıcı materyaller hazırlamak


Tanıtıcı materyal alım sayısı 6 6 10



Basın yayın ve tanıtıcı materyal alım ve dağıtımı 1.568.380,00 1.568.380,00

Genel Toplam 1.568.380,00 1.568.380,00


Stratejik Hedef 32.22 Kent gezileri düzenlemek

Performans Hedefi 32.22.1 Kent gezileri düzenlemek


Kent gezilerinde otobüs sefer sayısı 515 1.250 1.500



Ulaşım hizmetleri giderleri 6.069.657,00 6.069.657,00

Genel Toplam 6.069.657,00 6.069.657,00

Stratejik Amaç 40 Yerli turizmde bir numara olmak

Stratejik Hedef 40.1 Yerli turistin en çok tercih ettiği kent merkezi haline gelmek

Performans Hedefi 40.1.1 Fuar ve festivallere katılmak, Turizm Danışma Bürosu faaliyetlerini yürütmek


Katılım sağlanan fuar ve festival sayısı 1 1 1

Turizm Danışma Bürosu sayısı 2 2 2



Ulusal ve uluslararası fuar ve festivallere katılım 11.000.000,00 11.000.000,00

Turizm danışma büroları kurmak ve faaliyetlerini yürütmek 40.000.000,00 40.000.000,00

Genel Toplam 51.000.000,00 51.000.000,00

67


Stratejik Amaç 35 Ankara’yı sporda Türkiye’nin en başarılı kenti haline getirmek

Stratejik Hedef 35.1 Spor alanlarına yenilerini eklemek

Performans Hedefi 35.1.1 Ankaradaki açık-kapalı spor alanlarının sayısını arttırmak


Nakdi ve ayni destek verilen kulüp ve dernek sayısı 8 10 10

Belediye spor hizmetlerinden sömestr tatilinde faydalanan orta okul ve liseli gençlerin sayısı

2.000 4.000 5.000

Belediyemiz ve sivil toplum kuruluşları ile iş birliği yapılarak düzenlenen gençlik ve spor organizasyonları sayısı

11 25 25

Ankara ili içinde yapılan spor tesis sayısı 3 3 4



Tanıtım faaliyeti 50.000,00 50.000,00

Ankara ili sınırlarında yapılacak spor alanları ve tesisleri 7.000.000,00 7.000.000,00

Genel Toplam 7.050.000,00 7.050.000,00


ANKARA

68


Stratejik Hedef 35.1 Spor alanlarına yenilerini eklemek

Performans Hedefi 35.1.2Vatandaşların Ankara’da yapılan spor salonları hakkında bilgi edinebileceği spor içerikli ve her branşta organizasyonlar hazırlamak


Sivil toplum kuruluşları ile yapılan organizasyon sayısı 11 20 25

Gençlik ve spor organizasyonları için kullanılan tesis sayısı 5 5 8



Spor turnuvaları düzenlemek 250.000,00 250.000,00

Genel Toplam 250.000,00 250.000,00

Stratejik Amaç 36 Amatör spor kulüplerine her türlü desteği vermek

Stratejik Hedef 36.2 Ankara’da başarılı olan ve Ankara dışı müsabakalara giden amatör spor kulüplerine destek olmak

Performans Hedefi 36.2.1Yapacağımız gençlik ve spor organizasyonları ile öncelikli gençlere daha fazla ulaşmak, akabinde yapılan organizasyonlarla vatandaşın spora olan ilgisini artırmak


Daire Başkanlığımıza gelen spor malzemesi yardım talep sayısı 3 150 15

Hazırlatılan ve dağıtılan spor malzemesi sayısı 200 50.000 5.000

Hediye verilen futbol, basketbol, voleybol vb. topu sayısı 0 10.000 5.000

Hediye verilen futbol, basketbol, voleybol vb. forması sayısı 0 10.000 5.000



Spor malzemesi destekleri 1.000.000,00 1.000.000,00

Başarılı amatör spor kulüplerine ve derneklere yapılacak nakdi destekler 2.000.000,00 2.000.000,00

Başarılı sporculara verilecek nakdi destekler 18.000.000,00 18.000.000,00

Genel Toplam 21.000.000,00 21.000.000,00

69


BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 14Belediyemizin yaptığı tüm hizmetlerin Ankaralı hemşehrilerimize en etkili şekilde duyurulmasını sağlamak

Stratejik Hedef 14.1Belediye hizmetlerinin doğru ve hızlı duyurulmasında vatandaşlara ulaşmanın en etkili yolunu seçmek ve bu doğrultuda çalışmalar yapmak

Performans Hedefi 14.1.1Vatandaşın yoğun olduğu merkezlerde tanıtım yapmak, teknolojik yenilikleri takip ederek vatandaşlara ulaşmak


Hazırlattırılan ve asımı gerçekleştirilecek reklam ve tanıtım afişlerinin sayısı 7.500 5.000 5.000

Belediye hizmetlerinden vatandaşın bilgilendirilmesi için gönderilen SMS sayısı 19.125.323 2.500.000 7.500.000

Belediyemiz hakkında çıkan haberleri dijital ortamda ve baskılı olarak takip etmek ve günlük olarak arşivlenen gazete sayısı

396 396 396



Tanıtım faaliyeti 6.000.000,00 6.000.000,00

Genel Toplam 6.000.000,00 6.000.000,00


ANKARA

70

Stratejik Amaç 14Belediyemizin yaptığı tüm hizmetlerin Ankaralı hemşehrilerimize en etkili şekilde duyurulmasını sağlamak

Stratejik Hedef 14.2 Belediyenin tüm hizmetlerinin vatandaşlar düzeyinde bilinirliliğini sağlamak

Performans Hedefi 14.2.1 Dergi, bülten, telefon, mail, fax, yüzyüze ve sosyal medya üzerinden vatandaşlarımıza ulaşmak


Alo 153 Birimine gelen başvuruları karşılama sayısı (mail, telefon, fax, yüzyüze ve sosyal medya başvuruları)

1.436.000 1.200.000 2.000.000

Hazırlattırılan ve dağıtılan haftalık bülten sayısı (adet) 8.320.000 10.400.000 10.400.000

Yerel ve ulusal gazetelere verilen ilan sayısı 589 600 600



Bilgilendirme faaliyeti 10.000.000,00 10.000.000,00

Genel Toplam 10.000.000,00 10.000.000,00

Stratejik Amaç 13 Basılı ve kültürel yayınlar hazırlayarak kültürel hizmetlerde öncü olmaya devam etmek

Stratejik Hedef 13.1 Ankara’nın sahip olduğu kültürel ve doğal mirası tanıtarak Ankara’nın turistik değerinin artırılması

Performans Hedefi 13.1.1 Vatandaşların Ankara hakkında bilgi edinebileceği her türlü içerikte ve ebatta kitaplar hazırlamak


Ankara ili ve çevresi hakkında basılan ve dağıtımı yapılan eser sayısı 231.000 250.000 250.000



Ankara ili ve çevresi hakkında basılı eserler yayımlamak ve bunları şehir içi ve şehir dışındaki vatandaşlara ulaştırmak 3.000.000,00 3.000.000,00

Genel Toplam 3.000.000,00 3.000.000,00

71



Stratejik Hedef 13.2 Belediye hizmetleri ve Ankara hakkında vatandaşa bilgi verecek yayınlar hazırlamak

Performans Hedefi 13.2.1Şehrin ana noktalarında kurulan ekranlarda yayınlanmak üzere video çekimleri yapmak, fotoğraf çekim-leri yapmak, bilgi ekranları kurmak


Ankara hakkında hazırlanan ve vatandaşlara sunulan video ve görsel sayısı 850 1.000 1.000

Ankara’nın değişik noktalarında bulunan ve kullanılan tanıtıcı bilgi panoları, ekranları ve kioks sayısı

600 500 500

Dağıtımı yapılacak taşınabilir bellek sayısı 0 25.000 25.000



Ankara hakkında video ve görseller hazırlamak, vatandaşlara sunmak 750.000,00 750.000,00

Tanıtıcı bilgi panoları, ekranlar ve kiokslar kurmak 500.000,00 500.000,00

Taşınabilir bellek dağıtımı 50.000,00 50.000,00

Genel Toplam 1.300.000,00 1.300.000,00

Stratejik Amaç 15 Kamuoyunun eğilimlerini tespit etmek maksadıyla sık sık kamuoyu yoklaması ve araştırması yapmak

Stratejik Hedef 15.1 Kent içerisindeki sorunlar ve çözümleri konusunda anketler düzenlemek

Performans Hedefi 15.1.2 Ankara il sınırları içerisinde vatandaşların hizmet beklentilerini ölçmek amacıyla anketler yapmak


Yapılan anket sayısı 25 20 25



Anket yapılması 600.000,00 600.000,00

Genel Toplam 600.000,00 600.000,00

Stratejik Amaç 33 Sergiler ve organizasyonlar yaparak insanları sosyal hayata katan hizmetler üretmek

Stratejik Hedef 33.1 Önemli gün ve haftalarda sergiler düzenleyerek vatandaşa günlük hayatın dışında sunum yapmak

Performans Hedefi 33.1.1Kent sergi salonlarında Ankaralı hemşerilerimiz için önemli gün ve haftalarda günün anlam ve önemini anlatan sergiler düzenlemek


Yapılan sergi sayısı 59 30 35



Sergi yapılması 750.000,00 750.000,00

Genel Toplam 750.000,00 750.000,00


ANKARA

72

Stratejik Amaç 33 Sergiler ve organizasyonlar yaparak vatandaşları sosyal hayata katan hizmetler üretmek

Stratejik Hedef 33.2Ulusal ve uluslararası düzeydeki organizasyonlara katılım sağlayarak belediyenin tanıtımını gerçekleştirmek

Performans Hedefi 33.2.1Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin Ankara ve Türkiye’deki çeşitli organizasyonlarda temsil etmek ve bele-diye hizmetlerini tanıtım amacıyla fuar ve organizasyonlara katılmak


Katılım yapılan organizasyon sayısı 7 10 10



Organizasyonlara katılım 750.000,00 750.000,00

Genel Toplam 750.000,00 750.000,00

73


BELEDİYELER MUHTARLIKLAR VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI DAİRESİ BAŞKANLIĞI


Stratejik Hedef 13.2 Belediye hizmetleri ve Ankara hakkında bilgi verecek yayınlar hazırlamak

Performans Hedefi 13.2.2Sivil toplum kuruluşlarına yönelik basılı ve kültürel yayınlar yapmak ve sivil toplum kuruluşları envanterini oluşturmak


STK’lara yönelik yapılan basılı ve kültürel yayın sayısı 8 10 11

Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2018 (TL)


Basılı yayınlar 200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 200.000,00 200.000,00

Stratejik Amaç 16 Kent Konseyi vasıtasıyla Belediye ve Sivil Toplum Kuruluşları arasında işbirliği içerisinde proje üretmek

Stratejik Hedef 16.1 Kentte hayatı kolaylaştıran ve insan yaşamına önem veren projeleri hayata geçirmek

Performans Hedefi 16.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları (dernekler, vakıflar ve meslek kuruluşları) ve bunların üst kuruluşları ile muhtarlıklardan gelen hizmet taleplerini karşılamak. Sivil toplum kuruluşlarına proje hazırlama alanında öncülük ederek bu konuda eğitim faaliyetleri ve projeler gerçekleştirmek


Hizmet verilen S.T.K. sayısı 100 200 228

Eğitim verilen S.T.K. sayısı 8 10 8

Hizmet verilen muhtarlık sayısı 719 850 1.050



Eğitim ve hizmet giderleri 1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00


ANKARA

74

Stratejik Amaç 33 Sergiler ve organizasyonlar yaparak vatandaşları sosyal hayata katan hizmetler üretmek

Stratejik Hedef 33.2Ulusal ve uluslararası düzeydeki organizasyonlara katılım sağlayarak belediyenin tanıtımını gerçekleştirmek

Performans Hedefi 33.2.2Ulusal ve uluslararası düzeydeki sivil toplum kuruluşlarının düzenlediği organizasyonlara destek olup, katılım sağlamak


Sivil toplum kuruluşlarının düzenlediği organizasyonlara katılım sağlamak 0 0 11



Organizasyon giderleri 700.000,00 700.000,00

Genel Toplam 700.000,00 700.000,00

Stratejik Amaç 53Kamu kurum ve kuruluşları ile müşterek projeler üretmek, kamu kurum ve kuruluşlarına karşılıksız destek vermek

Stratejik Hedef 53.1 Kamu kurum ve kuruluşları, eğitim kurumları ve ibadethanelerin çevre düzenlemelerine destek olmak


İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarından dernekler, vakıflar ve meslek kuruluşları ve bunların üst kuruluşları ile muhtarlıklardan gelen proje ve hizmet taleplerini yerinde görüp değerlendirmek amacıyla ziyaretler yapmak ve olumlu görülen proje ve hizmetlere doğrudan maddi destek vermek.


İlçe belediyeleri, muhtarlık ve sivil toplum kuruluşlarının destek verilen proje sayısı

1 10 13



Proje faaliyetleri 1.500.000,00 1.500.000,00

Genel Toplam 1.500.000,00 1.500.000,00

Stratejik Amaç 54 Ankara Büyükşehir Belediyesini proje zengini hale getirmek

Stratejik Hedef 54.1Ankara halkının eğitim, spor, turizm, sosyal kültürel, ibadet ve güvenlik ile ilgili ihtiyaçlarına cevap verecek her türlü projeyi hazırlamak

Performans Hedefi 54.1.1İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına yönelik sportif, kültürel, sosyal organi-zasyonlar yapmak, Sivil Toplum Kuruluşlarına yönelik özel gün ve hafta tertip etmek, kurslar açmak, sergi, kütüphane veya müze açmak, yaz şenlikleri düzenlemek


STK’lara yönelik sportif, kültürel ve sosyal organizasyon 0 0 1

STK’lara yönelik özel gün veya hafta tertip etmek 0 0 1

STK’lara yönelik kurs, sergi, kütüphane veya müze açmak yaz şenlikleri düzenleme 0 0 1



Organizasyon faaliyetleri 500.000,00 500.000,00

Genel Toplam 500.000,00 500.000,00

75


BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 46 Artan kalitede bilişim hizmeti sunulmasını sağlamak

Stratejik Hedef 46.1Belediyemiz gelişen teknolojiye uygun olarak hizmet sunumu konusunda sürekli olarak uygun hizmete yönelik donanım ve yazılım temini sağlamak

Performans Hedefi 46.1.1Afet anında bilişim sistemlerinin çalışmaya devam edebilmesi için mevcutta çalışan sistemin yedekli olarak başka bir lokasyonda bulundurulması

Açıklamalar: İş Sürekliliği aşamasında, öncelikle, olası tehditler ve riskler belirlenip, yine bu risklerin gerçekleşme ihtimalleri ve etkileri incelenerek, alınması gereken önlemler tespit edilir. İş Sürekliliği Planlamanın aşamalarından biri de “Felaket Kurtarma Planlaması”dır. Felaket Kurtarma, bir şekilde kurum sistemlerinin çalışamaz hale gelmesi durumlarında, sistemlerin tekrar çalışır hale getirilmesi için atılması gereken adımları belirleyerek alt yapıyı planlar.


FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) (Ay) 12 12 12



FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) hizmeti 250.000,00 250.000,00

Genel Toplam 250.000,00 250.000,00

Stratejik Amaç 46 Artan kalitede bilişim hizmeti sunulması

Stratejik Hedef 46.2Belediyemiz ağ kullanımı konusunda hatların sağlıklı ve hızlı çalışmasını sağlayacak sistemi sürdürülebilir hale getirmek

Performans Hedefi 46.2.1Belediyemizin kullanmakta olduğu yerel ağ Ethernet anahtarlarının ve internet firewall (güvenlik duvarı) bakım, arıza tespiti ayar değişikliğinin yapılması

Açıklamalar: Belediyemizin kullanmakta olduğu yerel ağ Ethernet anahtarlarının ve internet, bakım, arıza tespiti, ayar değişikliğinin yapılmasıdır.


Network bakım onarım hizmet süresi (Ay) 12 12 12



Network bakım onarım hizmeti 180.000,00 180.000,00

Genel Toplam 180.000,00 180.000,00


ANKARA

76


Stratejik Hedef 46.3Belediyemiz ağında bulunan donanım ve yazılımın sorunsuz, gizlilik ve güvenlik içinde çalışmasını sağlayacak güçlü bir ağ güvenlik sisteminin sürdürülebilir olmasını temin etmek

Performans Hedefi 46.3.1 Ağ sistemi güvenliğinin sorunsuzca çalışması ve tedbirlerinin alınması

Açıklamalar: Ağın sorunsuz ve güvenli çalışması için güvenlik önlemlerinin alınarak, sorunsuz ve güvenli çalışan ağın yapılandırılması ve test edilmesi


Ağ güvenlik testi sayısı (adet) 4 4 4



Penetrasyon testi 250.000,00 250.000,00

Genel Toplam 250.000,00 250.000,00

Stratejik Amaç 46 Artan kalitede bilişim hizmeti sunulmasını sağlamak

Stratejik Hedef 46.4 Belediyemiz internet hizmetinin sorunsuz ve güvenli sürdürülebilirliğini sağlamak

Performans Hedefi 46.4.1 İnternet hizmetinin sürekliliği ve güvenliğinin sağlanması

Açıklamalar: Kurumumuz internet hizmetinde sürekli ve güvenli internet erişiminin sağlanması


İnternet sürdürülebilirliği süresi (ay) 12 12 12



İnternet ve çok noktadan çok noktaya data hattı hizmet alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00

77



Stratejik Hedef 46.5Belediyemiz tüm birimlerinde mevcut olan muhtelif marka model fotokopi makinalarının arıza bakım ve onarımlarını yapmak

Performans Hedefi 46.5.1Kamu kaynaklarının etkin kullanımı gözetilerek mevcut fotokopi makinalarının işlevli hale getirilmesi

Açıklamalar: Belediyemiz birimlerinde kullanılan muhtelif marka ve model fotokopi makinelerinin arıza, bakım ve onarımı ile toner alımı için gelen ve gelecek olan taleplerin giderilmesi amaçlanmıştır.


Periyodik arıza bakımı-onarımı yapılan fotokopi makinası sayısı 247 235 240

Toner alınan birim sayısı 31 31 31



Fotokopi makinalarının arıza bakım-onarımı 200.000,00 200.000,00

Toner alımı (Fotokopi, yazıcı, plotter, fax vb. cihazlar için) 850.000,00 850.000,00

Genel Toplam 1.050.000,00 1.050.000,00


Stratejik Hedef 46.6Belediyemiz tüm birimlerinde mevcut olan demirbaş malzemelerin (yazıcı vb.) arıza bakım ve onarımlarını yapmak

Performans Hedefi 46.6.1Kamu kaynaklarının etkin kullanımı gözetilerek mevcutta bulunan demirbaş malzemelerin (yazıcı vb.) işlevli hale getirilmesi

Açıklamalar: Belediyemiz birimlerinde kullanılan demirbaş malzemelerin (yazıcı vb.) tamir ettirilmesi amaçlanmıştır


Onarımı ve bakımı yapılan yazıcı sayısı 158 98 98



Yazıcıların arıza bakım onarımı 50.000,00 50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 50.000,00


ANKARA

78


Stratejik Hedef 46.7Mücavir alan sınırları içerisinde açılacak olan hizmet birimlerine internet altyapısı, donanım ve yazılım hizmeti sağlamak

Performans Hedefi 46.7.1Hizmet binamıza sanal özel ağ ile (VPN) bağlı olan birimlere internet ve network altyapı hizmetinin sağlanması

Açıklamalar: Belediyemiz hizmet binamıza sanal özel ağ ile (VPN) bağlı olan birimlere internet ve network altyapı hizmetinin sağlanmasıdır.


Hizmet sağlanan birim sayısı 25 27 35



Birimlere internet ve network altyapı hizmeti 50.000,00 50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 50.000,00


Stratejik Hedef 46.7Mücavir alan sınırları içerisinde açılacak olan hizmet birimlerine internet altyapısı, donanım ve yazılım hizmeti sağlamak

Performans Hedefi 46.7.2 Hizmet binamız ve çevre birimlerimiz arası iletişim, haberleşme, güvenlik hizmetinin sağlanması


Güvenlik sistemleri hizmet verilen birim sayısı 30 46 46

Altyapı hizmeti yapılan birim sayısı 30 46 46

Bakım onarım yapılan birim sayısı 20 46 46

Haberleşme sistemleri birim sayısı 10 46 46



Kamera güvenlik sistemleri 3.000.000,00 3.000.000,00

Kartlı geçiş sistemleri 150.000,00 150.000,00

Parmak izi sistemleri 100.000,00 100.000,00

Otopark rfid sistemi 100.000,00 100.000,00

Altyapı malzemeleri 300.000,00 300.000,00

Bakım ve onarım işleri 300.000,00 300.000,00

Telefon santralleri sistemleri 200.000,00 200.000,00

Tv yayın sistemleri 200.000,00 200.000,00

Telsiz sistemleri 5.900.000,00 5.900.000,00

Genel Toplam 10.250.000,00 10.250.000,00

79


Stratejik Amaç 47Belediyemiz birimlerinin iş süreçlerini yazılım teknolojileri ile daha düzenli, hızlı ve ölçülebilir hale getirilmesi

Stratejik Hedef 47.1 İhtiyaç duyulan yazılımları geliştirmek, temin etmek

Performans Hedefi 47.1.1 Elektronik ortamda yazışmaların güvenli olarak yapılmasının sağlanması

Açıklamalar: Kurumumuzun farklı birimlerinde ihtiyaç duyulan yazılımların özkaynakların kullanımı veya dışardan temin yön-temleri ile temin edilmesi. Temin edilen yazılımların performanslı bir şekilde çalışmasını sağlamak.


Elektronik imza temin edilen kullanıcı sayısı 30 35 100



Kullanıcılar için elektronik imza işi 100.000,00 100.000,00

Genel Toplam 100.000,00 100.000,00

Stratejik Amaç 47Belediyemiz birimlerinin iş süreçlerini yazılım teknolojileri ile daha düzenli, hızlı ve ölçülebilir hale getirilmesi

Stratejik Hedef 47.2 Kullanılan yazılımların kesintisiz çalışmasını sağlamak

Performans Hedefi 47.2.1 Kullanılan tüm yazılımların çalışabilir ve güncel tutulmasının sağlanması

Açıklamalar: Kurumumuzun farklı birimlerinde ihtiyaç duyulan yazılımların özkaynakların kullanımı veya dışardan temin yön-temleri ile temin edilmesi. Temin edilen yazılımların performanslı bir şekilde çalışmasını sağlamak.


Bakım-onarım yapılacak yazılım sayısı 18 18 18

Destek verilecek yazılım sayısı 22 25 30



Bakım-onarım yapılacak yazılım işi 150.000,00 150.000,00

Destek verilecek yazılım işi Özkaynak Özkaynak

Genel Toplam 150.000,00 150.000,00


ANKARA

80

Stratejik Amaç 48 Belediyemize ait hizmet, etkinlik ve faaliyetlerin etkin web üzerinden sunulması

Stratejik Hedef 48.1E-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde, belediye ile halk ilişkisinin internet ortamında daha geniş ve etkileşimli bir zemine taşımak

Performans Hedefi 48.1.1Belediyemiz resmi web sitesinin e-devlet ve e-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde belediye-halk ilişkisini etkileşimli bir zemine taşıyacak teknolojik gelişimini sağlayarak bakım ve güncellemesinin yapılması

Açıklamalar: Kurumumuz web sayfasının teknolojik gelişmeler takip edilerek güncel teknolojilerin yansıtılması


Web üzerinden görüntülenen sayfa sayısı (yıllık) 9.101.853 7.000.000 7.000.000

Web sitesinde ortalama kalma süresi (dk) 3,42 2,30 2,35

Web sayfasının farklı mobil cihazlardan erişim sayısı 439,513 300.000 500.000

Portal hizmetlerini kullanan ziyaretçi sayısı (yıllık) 2.758.982 1.200.000 1.200.000



Web sitesinin mobil uygulamasının geliştirilmesi 50.000,00 50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 50.000,00

Stratejik Amaç 48 Belediyemize ait hizmet, etkinlik ve faaliyetlerin etkin web üzerinden sunulması.

Stratejik Hedef 48.2 Belediyemize ait online hizmetlerin vatandaşlar tarafından kolay bir şekilde kullanılmasının sağlanması

Performans Hedefi 48.2.1 Online hizmetlerimizin ve faaliyetlerimizin ziyaretçiler tarafından kolay bir şekilde kullanılmasının sağlanması


Subdomain(alt alan) adrese sahip alt sayfaların sayısı 14 14 16



Etkinlik ve faaliyetleri fazla olan yoğun içerikli birimlere alt sayfa tasarlanması Özkaynak Özkaynak

Genel Toplam Özkaynak Özkaynak

81


Stratejik Amaç 49 Bilişim Alanında eğitim, mesleki yeterlilik, seminer vb. eğitimlerin alınması.

Stratejik Hedef 49.1 Bilgi işlem personelinin gelişim ve daha üst seviyeye ilerleme eğitimlerine katılımının sağlanması

Performans Hedefi 49.1.1 Bilişim eğitimlerinin artırılması

Açıklamalar: Kurumumuz bilişim hizmetlerinin sorunsuz sürdürülebilmesi için bilişim eğitimlerinin yükseltilmesi amaçlanmıştır


Eğitime katılan personel sayısı 5 2 15



Bilgi İşlem personel eğitimleri 100.000,00 100.000,00

Genel Toplam 100.000,00 100.000,00

Stratejik Amaç 50Kentsel faaliyetlerin yerine getirilmesinde optimum kararların verilebilmesini amacı ile Coğrafi Bilgi Sistemlerinin etkin bir şekilde kullanılmasının sağlanması

Stratejik Hedef 50.1Belediyemiz mücavir alan sınırları içinde kalan bölgelerin belediyemiz faaliyet alanı içinde olan verilerin toplanması ve bir otomasyon kapsamında Kent Bilgi Bankası hizmetinin sunulmasını sağlamak

Performans Hedefi 50.1.1 Kent Bilgi Bankası bünyesinde kurulan Kent Rehberi bilgilerinin güncelliğinin sağlanması, bakım ve onarımı

Açıklamalar: Ankara ile ilgili her türlü mekânsal sorgulama ve bilgi ekranını içeren harita tabanlı kent rehberimiz


Kent Rehberinin tek bir sözleşme kapsamında yenilenmesi ve periyodik olarak güncellenmesi

100 % 100 % 100 %

Açıklamalar: 2018 öngörümüz yeni bir alım sözleşmesi yapılması nedeniyle %100 dür



Kent Rehberi içerik ve arayüzünün yenilenmesi 50.000,00 50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 50.000,00


ANKARA

82

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 10 Kentte estetiğe önem vermek, bakım ve onarım işlerinin sürekliliğini sağlamak

Stratejik Hedef 10.5 Doğal ve kentsel çevrelerden görsel örnekler sunmak

Performans Hedefi 10.5.1 Kentte kullanılacak simgesel öğelerin özenle seçilmesi

Açıklamalar: Mücavir alan sınırları içerinde kalan yapılan, yapılması planlanan parklarda, refüjler ve göbeklerde kullanılacak öğelerin temini, tespiti, görselliği ve rahatlığının sağlanması için gerekli materyallerin temin edilmesi


Muhtelif alanlara yerleştirilen çocuk oyun grubu ve parça oyuncak sayısı

3.062 2.450 2.450

Döşenen kameriye sayısı 1.500 1.900 1.500

Döşenen oturma bankları ve grupları sayısı 5.852 3.100 3.000

Konulan çöp kutusu ve konteyneri sayısı 3.027 2.900 2.000

Konulan piknik masası sayısı 2.914 2.000 2.500

Muhtelif alanlara yerleştirilen fitness takımı spor aleti sayısı 163 150 150



Kent mobilyaları ve oyun grupları alımı 50.000.000,00 50.000.000,00

Genel Toplam 50.000.000,00 50.000.000,00

83


Stratejik Amaç 6 Yeşil alanları olabildiğince çoğaltmak

Stratejik Hedef 6.1 Yeşil alanları arttırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmayı sağlamak

Performans Hedefi 6.1.1 Yeşil alanları arttırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmak

Açıklamalar: Mücavir alan sınırlarında kalan uygun alanlara park ve refüj yapmak ve bu alan içerisinde bulunan aktif, pasif alanların değerlendirilmesiyle kişi başına yeşil alan miktarları hesaplamasının yapılması işi


Kişi başına düşen yeşil alan miktarı (m²) 19,85 19,90 19,95

Açıklamalar: Kişi başına yeşil alan miktarı; mücavir alan sınırları içerisinde bulunan aktif, pasif alanların değerlendirilmesiyle oluşmaktadır.

Hazırlanan/hazırlattırılan spor alanı,mimari ve diğer projeler sayısı 10 10 10

Dikimi yapılan ağaç sayısı 170.282 100.000 98.000

Dikimi yapılan çalı sayısı 17.348.332 12.000.000 8.000.000

Dikimi yapılan mevsimlik çiçek sayısı 17.435.085 12.000.000 12.000.000

Çim alan oluşturulması (metrekare) 103.838,76 600.000 700.000

Yapılan halı saha sayısı 6 5 4

Bakımı yapılan havuz ve fıskiye sistemleri sayısı 143 143 143

Bakımı yapılan mezarlık sayısı 36 36 36

Hazırlanan/hazırlatılan revizyon projeleri sayısı 5 5 5

Hazırlanan/hazırlatılan ağaçlandırma projeleri sayısı 9 18 20

Hazırlanan/hazırlatılan park peyzaj projeleri sayısı 48 200 100

Kurumlara verilen çiçek sayısı 88.508 90.000 90.000

Bakımı yapılan park sayısı 313 295 303

Bakımı yapılan yeşil alan sayısı 459 459 467



Ankara kent parkları rekreasyon bakım onarm hizmeti 606.000.000,00 606.000.000,00

Ağaç, fidan, çalı ve benzeri bitki temini 10.000.000,00 10.000.000,00

Havuz bakım onarım hizmeti 4.000.000,00 4.000.000,00

Genel Toplam 620.000.000,00 620.000.000,00


ANKARA

84

Stratejik Amaç 4 Rekreasyon alanlarında Türkiye’de 1 numara olmayı sürdürmek

Stratejik Hedef 4.1 Mevcut rekreasyon alanlarına yeni rekreasyon alanları ilave etmek

Performans Hedefi 4.1.1 Yeni rekreasyon alanı, çevre düzenleme çalışması, park, yeşil alan ve tesis yapımını artırmak


Yeni yapılan park sayısı 13 13 8

Yeni yapılan tesis sayısı 6 0 3



Muhtelif park, tesis, rekreasyon alanı yapımı 50.000.000,00 50.000.000,00

Çubuk 1 barajı düğün salonu 15.000.000,00 15.000.000,00

Batıkent spor ve dinlenme parkı 37.000.000,00 37.000.000,00

Dikmen Vadisi 4.Etap 170.000.000,00 170.000.000,00

Hacıkadın Ormanı 30.000.000,00 30.000.000,00

Avrupa Birliği Parkı güvenlik eğitim merkezi ve çevre düzenlemesi 30.000.000,00 30.000.000,00

Genel Toplam 332.000.000,00 332.000.000,00

Stratejik Amaç 8 Ankara’da çevre kirliliğini önlemek

Stratejik Hedef 8.4 Bilinçli ve bilimsel mücadele yöntemleriyle çevre ve toplum sağlığının korunmasını sağlamak

Performans Hedefi 8.4.1 Çevre kirliliğinin önlenmesi, çevre ve toplum sağlığının korunmasını sağlamak

Açıklamalar: Hastalıkların oluşması ve yayılmasının önlenmesini bilinçli ve bilimsel mücadele yöntemleriyle çevre ve toplum sağlığının korunmasının sağlanması.


Vektörle mücadele edilen alan miktarı (ha) 802.000 293.402 293.402

Açıklamalar: Mücavir alan sırları içerisinde bulunan haşerelere, farelere, kenelere karşı yapılan mücadele işi



Vektörle mücadele hizmeti 10.000.000,00 10.000.000,00

Vektörle mücadele ilaç alımı 10.000.000,00 10.000.000,00

Genel Toplam 20.000.000,00 20.000.000,00

85


DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 75 Bütçenin verimli kullanılmasını sağlamak

Stratejik Hedef 75.3 Öncelikleri iyi tespit etmek

Performans Hedefi 75.3.1Belediyemiz birimleri (ASKİ ve EGO hariç) ile Daire Başkanlığımızın hizmet giderlerinin hızlı ve ekonomik bir şekilde temin edilmesi

Açıklamalar: Belediyemizin hizmet binasında faaliyet gösteren birimlerin (EGO hariç) su, elektrik, telefon, bakım, onarım, ısınma ve soğutma ile temizlik hizmetleri giderleri daire başkanlığımızca karşılanmaktadır. Ayrıca Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç) hizmetlerinin aksamaması için Başkanlığımız tarafından makam ve binek araçlar kiralanarak ihtiyaç duyan birimlerde görevlendirilecektir.


Kiralanan araç sayısı 232 217 248

FaaliyetlerKaynak İhtiyacı 2018 ( TL)


Araç kiralanması 15.000.000,00 15.000.000,00

Genel Toplam 15.000.000,00 15.000.000,00



Performans Hedefi 75.3.2Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç) sarf ve demirbaş malzeme ihtiyaçlarını en kısa sürede yeteri kadar temin etmek

Açıklamalar:Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç) ihtiyaç duyduğu kırtasiye, büro malzemesi, temizlik malzemesi, giyecek ve yakacak alımları, makine ve teçhizat alımları ile diğer dayanaklı mal ve malzeme alım işleri ile büro malzemelerinin bakım ve onarımları yapılacaktır. Aynı zamanda Belediyemize bağlı 4857 sayılı yasaya tabi olarak çalışan işçi ve 657 sayılı yasaya tabi olarak çalışan memurların melbusat alımları ile işçilere yapılan yakacak yardımları yapılacaktır.


Yapılan ihale sayısı 14 20 20

Gerçekleştirilen doğrudan temin sayısı 64 250 100



Belediyemiz birimlerinin kırtasiye ve büro malzemesi ihtiyacının karşılanması

10.000.000,00 10.000.000,00

Giyecek, yiyecek, yakacak ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanması

1.000.000,00 1.000.000,00

Makine, teçhizat ve diğer dayanıklı mal ve malzeme ihtiyaçlarının karşılanması

15.000.000,00 15.000.000,00

Genel Toplam 26.000.000,00 26.000.000,00


ANKARA

86

Stratejik Amaç 75 Bütçenin verimli kullanılması


Performans Hedefi 75.3.3Ruhsatlandırma ve denetim yetkisi Belediye Başkanlığımızda bulunan işyerlerinin ruhsatlandırma işlemlerini çevre ve toplum sağlığını göz önünde bulundurarak en kısa sürede gerçekleştirmek

Açıklamalar:Mülkiyeti Belediyemize ait işyerleri ile Ankara Büyükşehir Belediyesi mücavir alan sınırları içerisinde kalan 1.Sınıf Gayri Sıhhi Müesseseler, Akaryakıt ve LPG istasyonları ile otoparkların ruhsatlandırma işlemleri Daire Başkanlığımızca yapılmaktadır. Ayrıca Ruhsatlandırma yetkisi Belediye Başkanlığımızda bulunun bu işyerlerine 394 sayılı Hafta Tatili Hakkında Kanun uyarınca Tatil Günlerince Çalışma Ruhsatı Harç Belgesi de Daire Başkanlığımızca verilmektedir.


Verilen gayri sıhhi müessese ruhsatı sayısı 105 128 100

Verilen sıhhi müessese ruhsatı sayısı 167 410 140

Verilen hafta tatili çalışma ruhsatı sayısı 451 430 430



Ruhsatlandırma işlemlerinin yürütülmesi Özkaynak Özkaynak


Stratejik Amaç 75 Bütçenin verimli kullanılması


Performans Hedefi 75.3.4Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç). Elektrik enerjisini minimum birim fiyatı ile serbest tüketici olarak tedarik etmek

Açıklamalar: Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç). Elektrik enerjisi ihtiyacını 4628 sayılı elektrik piyasası kanuna göre serbest tüketici olarak minimum birim fiyatı ile elektrik enerjisi tedarik. Birimlere ait faturaların takibi kontrolü vb. işlemler tarafımızca yürütülmekte olup fatura ödemelerini ve bütçesi ilgili birim tarafından yapılmaktadır.


Belediyemiz birimlerine tedarik edilen elektrik enerjisi(kw/h) 37.025.160 40.000.000 45.000.000



Belediyemiz birimlerinin elektrik enerji tedariki(Fatura ödemeleri ilgili birim tarafından yapılmaktadır)

Özkaynak Özkaynak


87


EMLAK VE İSTİMLAK DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 55 Kentsel dönüşümlerde Türkiye’de 1 numara olmak

Stratejik Hedef 55.8Belediyemiz kentsel dönüşüm-gelişim projelerinde ve diğer yatırım projelerine kaynak sağlamak amacıyla taşınmazların niteliklerine uygun bir şekilde değerlendirilmesini sağlamak

Performans Hedefi 55.8.1 Görev ve projelerin doğru ve eksiksiz biçimde hayata geçirilmesini sağlamak

Açıklamalar: 2981 sayılı yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslar arası standartlarda yeniden inşası


Gayrimenkul/hisse satışı sayısı 104 250 90

Alınan gayrimenkul sayısı 14 35 40

Hizmet alımları 2 2 2

Tahsisler 19 12 25

Trampa 7 4 4

Ön alım (dava sayısı) 145 128 2



İlan giderleri 33.275,00 33.275,00

Diğer gayrimenkul alımı ve kamulaştırma 200.000.000,00 200.000.000,00

Müşavirlik giderleri 199.650,00 199.650,00

Bilgisayar alımı 60.000,00 60.000,00

Hizmet binası kiralama giderleri (Site giderleri, yakıt bedelleri vs) 400.000,00 400.000,00

Elektrik bedelleri 27.830,00 27.830,00

Bilirkişi expertiz gideri 66.550,00 66.550,00

Mahkeme harç ve giderleri 7.700.000,00 7.700.000,00

Genel Toplam 208.487.305,00 208.487.305,00


ANKARA

88

Stratejik Amaç 56 Türkiye’de kamulaştırma hizmetlerinde örnek olmak

Stratejik Hedef 56.1Artan nüfus göz önünde bulundurularak planlı kentleşmenin daha sağlıklı bir biçimde gelişmesini sağlamak

Performans Hedefi 56.1.1Daha yaşanabilir bir Ankara için Ankara halkının mülkiyet haklarını koruyarak istimlak işlemlerinin daha kolay yürütülmesini sağlamak

Açıklamalar: Kamulaştırma İşlemlerinde göz önünde bulundurulacak hususlar ve kamulaştırmada karşılaşılan sorunların çözümlerinin tespiti, kamulaştırılacak taşınmaz malın, tapu siciline tescil ettirilerek mükerrer ödemeye sebebiyet verilmemesi noktasında tescillerin zamanında gerçekleştirilmesi.


Tesis/Ağaç/Müştemilat uzlaşması (Adet) 103 125 130

Açıklama:Yol açım ve park yapımı işlemlerinde proje alanı içerisinde kalan yapı ve eklentilerinin yıkımı için uzlaşılması.

Arsa uzlaşması (m²) 13.500 12.000 13.000

Açıklamalar: Uzlaşma yolu ile kurum adına tescil olan arsalar.

Diğer arsa kamulaştırmaları (m²) 80.000 60.000 65.000

Açıklamalar: Kurumumuza açılan el atma, tespit tescil davaları ve diğer kamulaştırma davaları ile ferağ, bedelsiz terk, yola terk v.s işlemleri sonucu kurum adına tescil olan arsalar.

FaaliyetlerKaynak İhtiyacı 2018 ( TL )


Yol açımı ve park yapımı 20.800.000,00 20.800.000,00

Kamulaştırmasız el atma davaları 91.700.000,00 91.700.000,00

Merkezi iş alanları (MİA) 3.500.000,00 3.500.000,00

Doğukent kentsel dönüşüm projesi 1.000.000,00 1.000.000,00

Batıkent ergazi toplu konut alanı 2.000.000,00 2.000.000,00

Kızılay-Dikmen teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Yenimahalle-Şentepe teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Siteler-Karapürçek teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Köprülü kavşak projeleri 200.000,00 200.000,00

Keçiören Metro güzergahı 100.000,00 100.000,00

Batıkent-Sincan-Törekent metro güzergahı 100.000,00 100.000,00

Susuz Belören arsa üretim alanı 5.000.000,00 5.000.000,00

Genel Toplam 125.000.000,00 125.000.000,00

89


FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 9Kentin ekonomik potansiyelini artırmak için kent ve kurum vizyonu ile uyumlu yatırım alanları oluşturmak

Stratejik Hedef 9.1 Şehrin ekonomik yapısına uygun toptancı hali yapmak, pazar yeri yapmak, tadil etmek

Performans Hedefi 9.1.1 Kentte yatırım alanları oluşturmak


Yapılacak pazar yeri sayısı (adet) 1 1 2

Açıklama: Osmanlı Halk Pazarı İnş.Yapım İşi( kesin hesap aşamasında-2016)Bala Kapalı Pazar yeri Tadilatı Yapım İşi (2017 yılı içinde tamamlanacak)Elmadağ Pazar Yeri Alanı (2018)Balgat Kapalı Pazar Alanı (2018)

Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2018 ( TL )


Balık hali, toptancı hal, semt halleri, semt pazar yerleri ve yöresel ürünler sergi pazarları yapımı,mevcut semt hallerinin bakım ve onarımını yapmak

1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00

Stratejik Amaç 11 Sanayi bölgelerinin alt yapılarını karşılıksız yaparak üretime ve eğitime katkı sağlamak

Stratejik Hedef 11.1 Sanayi bölgelerinin ve okulların alt yapısını düzenlemek

Performans Hedefi 11.1.1 Modern sanayi altyapısının gelişmesine destek olmak


Sanayi bölgesine açılan yol uzunluğu (m) 53.000 1.875 + 51.000 54.000

Sanayi bölgesinde bakım yapılan yol uzunluğu (m) 56.000 54.000 57.000

Sanayi bölgesine atılan asfalt miktarı (ton) 218.936 20.000 + 205.000 1.000.000

Sanayi bölgesine yapılacak tretuvar alanı (m²) 22.726 140.000 60.000

Sanayi bölgesine döşenen bordür uzunluğu (m) 15.718 70.000 30.000



Sanayi bölgesi altyapı çalışmaları 1.000,00 1.000,00

Genel Toplam 1.000,00 1.000,00


ANKARA

90

Stratejik Amaç 11 Sanayi bölgelerinin alt yapılarını karşılıksız yaparak üretime ve eğitime katkı sağlamak

Stratejik Hedef 11.1 Sanayi bölgelerinin ve okulların alt yapısını düzenlemek

Performans Hedefi 11.1.2 Modern eğitimin gelişmesine destek olmak


Üniversitelere ve okullara açılan yol uzunluğu (m) 8.778 618 + 7.500 9.000

Üniversitelere ve okullara serilen asfalt miktarı (ton) 27.746 6.478 + 20.000 30.000

Üniversitelere ve okullara döşenen tretuvar alanı (m²) 76.533 120.000 50.000

Üniversitelere ve okullara döşenen bordür uzunluğu (m) 64.575 100.000 45.000



Okullar bölgesi altyapı çalışmaları 1.000,00 1.000,00

Genel Toplam 1.000,00 1.000,00

Stratejik Amaç 12 Ankara’yı bir fuar şehri yapmak

Stratejik Hedef 12.1 Ankara’ya uluslararası bir fuar alanı kazandırmak

Performans Hedefi 12.1.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek


Fuar alanına serilen asfalt miktarı (ton) 0 3.000 10.000



Fuar alanı yapımı 20.000.000,00 20.000.000,00

Genel Toplam 20.000.000,00 20.000.000,00

91


Stratejik Amaç 21 İş sağlığı, güvenliği ve laboratuar hizmetleri vermek

Stratejik Hedef 21.1 İş sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmaları yapmak

Performans Hedefi 21.1.1 İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili en güncel uygulamaları yapmak, takip etmek


İSG konusunda eğitim verilen kişi sayısı 4.442 2.000 + 2.000 4.000

İSG otomasyon yazılım programı sayısı 1 1 1

Revir hizmetleri muayene ve müdahale sayısı 9.783 7.037 + 5.000 8.000



İSG konusunda eğitim verilmesi 5.000,00 5.000,00

İSG otomasyon yazılım programı 50.000,00 50.000,00

İSG profesyonelleri hizmet alımı 400.000,00 400.000,00

İSG profesyonellerinin belgelendirme eğitimi 5.000,00 5.000,00

Acil durum eylem planı hazırlama eğitimi 5.000,00 5.000,00

Makine risk değerlendirmesi uygulamalı eğitimi 5.000,00 5.000,00

Poliklinik hizmetleri ve malzeme temini 50.000,00 50.000,00

Yüksekte çalışma eğitici eğitimi 20.000,00 20.000,00

Genel Toplam 540.000,00 540.000,00

Stratejik Amaç 39 Ankara halkının ihtiyaç duyabileceği inanç merkezlerini geliştirmek ve yenilerini yapmak

Stratejik Hedef 39.1 İnanç merkezlerini geliştirmek, ihtiyaca göre yeniden inşaa etmek

Performans Hedefi 39.1.1 İnanç merkezlerini geliştirmek


Yapılacak inanç merkezi sayısı (adet) 2 1 1

Açıklama: Pamuklar Boğaziçi Camii-Devam ediyor. Sincan Çimşit Mezarlığı Camii-Devam ediyor. Kuzey Ankara Camii, Külliye ve Otopark Yapım İşi (2017)



İnanç merkezi yapımı 49.500.000,00 49.500.000,00

İnanç merkezi bakım ve onarım 6.486.000,00 6.486.000,00

Genel Toplam 55.986.000,00 55.986.000,00


ANKARA

92


Stratejik Hedef 40.5Ankara'ya Disneyland, Hayvanat Bahçesi gibi eğlence yerleri kazandırarak Türkiye'de eğlencenin merkezi olmak

Performans Hedefi 40.5.2 Turizmin gelişmesine destek olmak


Kanal Ankara Rekreasyon Alanı (m²) 2.900.000 m² 0 0 % 30



İmrahor Vadisi 120.000.000,00 120.000.000,00

Genel Toplam 120.000.000,00 120.000.000,00

93



Stratejik Hedef 40.5Disneyland, hayvanat bahçesi gibi eğlence yerleri kazandırarak Türkiye’de eğlencenin merkezi olmak

Performans Hedefi 40.5.1 Turizmin gelişmesine destek olmak


Yapılacak hayvanat bahçesi sayısı (adet)% 20

proje bazında% 30

proje bazında% 100

proje bazında

Yapılacak hayvanat bahçesi alanı (m²) 0 0 120.000

Yapılacak Temapark sayısı (adet)% 80

(Tamamlanan işlerin sayısı 22)

% 96(Devam Eden+ Tamamlanan +

Planlanan İş sayısı 39)

%100



Hayvanat bahçesi yapımı 40.300.000,00 40.300.000,00

Temapark yapımı 122.400.000,00 122.400.000,00

Genel Toplam 162.700.000,00 162.700.000,00


ANKARA

94

Stratejik Amaç 41 Güvenli, hızlı ve konforlu ulaşım hizmeti vermek

Stratejik Hedef 41.1 Alt ve üst geçitler yolu ile trafik akışını kesintisiz sağlamak

Performans Hedefi 41.1.1 Trafikteki sorunları en alt düzeye indirmek


Yapılacak alt üst geçit sayısı (adet) 18 21 8

Açıklama: Ankara’nın Muhtelif Yerlerinde 6 Adet Çay Geçiş Köprüsü Yapım İşi (2017)Ankara’nın Muhtelif Yerlerinde 7 Adet Çay Geçiş Köprüsü Yapım İşi (2017)Ankapark Çiftlik Kavşağı Otopark Çıkışı Altgeçidi (2017)Bostancık-Karapürçek-Orhan-Kemal-Özalp Cadde Geçişleri Köprü (2017)Lojman Bölgesi Köprülü Kavşağı (2017)Kutugün dere geçiş köprüsü (2017)1 adet Altgeçit (2017)Trampet Köprülü Kavşak (2017)U Dönüşü Köprüsü (2017)Bağlıca U Dönüşü Alt Geçidi (2017)Anadolu Bulvarı Tüvtürk İstasyon Önü Köprülü Kavşağı (2018)



Kent içinde yapılacak köprü, alt-üst geçit ve köprülü kavşaklar-(sanat yapıları yapımı- yollar, tüneller, viyadük, yaya yolları, kavşak ve meydan düzenlemeleri)

69.949.000,00 69.949.000,00

Genel Toplam 69.949.000,00 69.949.000,00


Stratejik Hedef 41.5 Yayaların trafikte karşılaşabileceği sorunları en aza indirmek ve bunun için gerekli altyapıyı sağlamak



Yapılacak yaya üst geçit sayısı (adet) 14 8 8

Açıklama: Ankapark-İstanbul Yolu Yaya Köprüsü (2017)Hipodrom Caddesi Varlık Şefkat Evi Önü Yaya Üst Geçidi (2017)Analdolu Bulvarı 1297. Cd Kesişimi Yaya Üst Geçidi (2017)Samsun Yolu Manolya Sitesi Önü (2017)Öveçler 2. Cad Önü (2017)Aselsan İlkokulu Önü (2017)Batı Bulvarı - Batı Koleji Önü (2017)Anadolu Bulvarı Yda Park Avenue Konutları Önü Yaya Üst Geçidi (2017)Ankara’nın Muhtelif Yerlerine 6 adet Yaya Üst Geçit (2018)Ankara’nın Muhtelif Yerlerine 13 adet Yaya Üst Geçit (2018)



Yaya üst geçidi yapılması 15.200.000,00 15.200.000,00

Genel Toplam 15.200.000,00 15.200.000,00

95



Stratejik Hedef 41.3Ankara Büyükşehir Belediyesi mücavir alan ve Büyükşehir Belediyesine yeni katılan ilçe belediyelerindeki köylerin yol sorunlarını çözmek

Performans Hedefi 41.3.1 Ulaşımda altyapı sorunlarını ortadan kaldırmak


Yeni açılacak yol uzunluğu (km) 1.541 1.430 1.600

Bakım ve Onarımı Yapılan Yol Uzunluğu (km) 1.778 1.575 2.000

Asfalta dönüştürülen yol uzunluğu (km) 1.666 2.286 1.900

Ankara'ya serilecek toplam asfalt miktarı (ton) 5.686.608 5.000.000 6.000.000

Asfalt yapılacak köy sayısı (adet) 311 290 350

Köylere serilen asfalt miktarı (ton) 1.580.228 1.500.000 1.650.000

Reglaj yapılması (m) 3.084.000 1.000.000 1.500.000

Soğuk asfalt (ton) - 1.000 1.500



BİTÜM ve emilasyon alımı ve nakli 105.000.000,00 105.000.000,00

Asfalt üretimi nakli ve serilmesi 595.000.000,00 595.000.000,00

Genel Toplam 700.000.000,00 700.000.000,00


Stratejik Hedef 41.2 Ulaşım altyapısını güçlendirmek



Cadde ve bulvarlara döşenen New Jersey tipi beton bariyer uzunluğu (adet/m)

154.395 180.000 100.000

Cadde ve bulvarlara döşenen tretuvar uzunluğu (m²) 1.556.443 1.660.000 1.000.000

Cadde ve bulvarlara döşenen bordür uzunluğu (m) 917.398 900.000 750.000

Yeni yol açımı ya da bakım onarım aşamasında yapılan sanat yapıları (İstinad duvarı menfez) (adet)

23 65 30



Ankara mücavir alanlarda beton bordür ve tretuvar yapılması işi 280.000.000,00 280.000.000,00

İstinad duvarı yapımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Menfez yapımı 8.200.000,00 8.200.000,00

Genel Toplam 290.200.000,00 290.200.000,00


ANKARA

96


Stratejik Hedef 41.6 Kış aylarında trafikte oluşabilecek aksaklıklara karşı önlem almak

Performans Hedefi 41.6.1 Karla mücadelede etkinliği artırmak


Kışın karla mücadelede buzlanmalarda kullanılan tuz miktarı (ton)

62.000 60.000 75.000

Kışın karla mücadelede müdahale edilen yol uzunluğu (km) 0 19.000 19.500

Alttan ısıtmalı yol alanı (km) 3,5 3,5 3,5



Tuz destek siloları yapımı 1.200.000,00 1.200.000,00

Genel Toplam 1.200.000,00 1.200.000,00

Stratejik Amaç 43Belediyemiz ve şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun,yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmalarını sağlamak

Stratejik Hedef 43.6 Otopark sayılarının çoğaltılmasının sağlanması

Performans Hedefi 43.6.1 Otopark sayısını artırmak


Yapılacak otopark sayısı 2 1 1

Açıklama: Belediye Hizmet Binası Otopark Yapımı (2017)Hacettepe Katlı Otopark Yapımı (2018)Sıhhıye Çok Katlı Otoparkı Zemin Kat Tadilatı (2018)



Otopark yapılması ve tadilatı 502.000,00 502.000,00

Genel Toplam 502.000,00 502.000,00

97


Stratejik Amaç 54 Ankara Büyükşehir Belediyesini proje zengini haline getirmek

Stratejik Hedef 54.1Ankara halkının eğitim, spor, turizm, sosyal, kültürel, ibadet ve güvenlik ile ilgili ihtiyaçlarına cevap verecek her türlü projeyi hazırlamak ve hayata geçirmek

Performans Hedefi 54.1.1Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri belediyenin ekonomik imkânlarına göre gerçekleştirmek


Ankara halkının kütüphane, sergi salonu, müze, sinema ve tiyatro, yurt, çocuk yuvası, yetiştirme yurdu, yaşlı ve engelli bakımevi, rehabilitasyon merkezi, kadın ve çocuk sığınma evi, şefkat evleri gibi sosyal ve kültürel ihtiyaçlarına cevap verebilecek tesisler için hazırlanan tadilat ve yeni yapım proje sayısı

6 7 6

İbadet etmek ve dini hizmetlerden faydalanmak amacıyla her türlü tesis için hazırlanan tadilat ve yeni yapım proje sayısı

3 3 1

İmar planı esas alınarak İtfaiye Tesis Alanı olarak belirtilen alanlarda yangın söndürme ve kurtarma, sellere ve tabi afetlere karşı önlemler alma, kaza ve diğer durumlarda yaralılara yardım ve gerektiğinde yangına karşı eğitim konularında faaliyet verebilecek hizmet binaları için hazırlanan tadilat ve yeni yapım proje sayısı

4 4 9

Diğer (belirtilen stratejik amaçlarımızın dışında kalan işler) 12 18 7

Ankara halkının spor ve oyun faaliyetlerini gerçekleştirecek-leriaçık ve kapalı tesislerin tadilat ve yeni yapım proje sayısı

0 0 1


ANKARA

98



Muhtelif alanlarda açık ve kapalı spor tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak. 300.000,00 300.000,00

Gölbaşı Aile Yaşam Merkezi 180.000,00 180.000,00

Haymana Aile Yaşam Merkezi Projesi 120.000,00 120.000,00

Polatlı Aile Yaşam Merkezi Projesi 180.000,00 180.000,00

Şefkat Evleri Tadilat Projesi 180.000,00 180.000,00

Aile Yaşam Merkezleri Tadilat Projeleri 180.000,00 180.000,00

Muhtelif alanlarda Ankara halkının sosyal ve kültürel ihtiyaçlarına cevap verebilecek aile yaşam merkezi, gençlik merkezi gibi tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

160.000,00 160.000,00

Muhtelif alanlarda ibadet etmek ve dini hizmetlerden faydalanmak amacıyla her türlü tesisin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

200.000,00 200.000,00

Kızılcahamam İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Şaşmaz İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Doğukent Caddesi İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Nallıhan İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Akyurt İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Çamlıdere İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Şereflikoçhisar İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Haymana İtfaiye İstasyonu 40.000,00 40.000,00

İtfaiye Tesis Alanı olarak belirtilen muhtelif alanlarda yangın söndürme ve kurtarma, sellere ve tabi afetlere karşı önlemler alma, kaza ve diğer durumlarda yaralılara yardım ve gerektiğinde yangına karşı eğitim konularında faaliyet verebilecek hizmet binalarının tadilat ve diğer belediye hizmet tesis binalarının tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

45.000,00 45.000,00

Diğer (belirtilen stratejik amaçlarımızın dışında kalan işlerimiz)

400.000,00 400.000,00

Genel Toplam 2.300.000,00 2.300.000,00

99



Stratejik Hedef 54.2 Kent içi trafik sorununa etkin ve kalıcı çözümler bulma amaçlı projeler üretmek

Performans Hedefi 54.2.1 Hayata geçirilebilecek projeler hazırlamak


Yayaların güvenli bir şekilde ulaşımını sağlamak amacı ile yaya alt-üst geçit projeleri hazırlamak

17 20 15

Ankara trafiğini konforlu ve güvenli hale getirebilmek amacı ile yol, kavşak, tünel, alt-üst geçit ve çay geçiş köprüsü projelerini hazırlamak

33 22 25

Güvenliği sağlamak ve sınır tesis etmek amacı ile istinat, ihata duvarı ve heyelan önleme projeleri hazırlamak

30 10 10

İhtiyaca esas yapılması planlanan bütün tesisler için zemin etüdü ve hâlihazır projeler hazırlamak

5 0 5



Muhtelif yerlerde yayaların güvenli bir şekilde ulaşımını sağlamak amacı ile yaya alt-üst geçit projeleri hazırlamak.

300.000,00 300.000,00

Ankara trafiğini konforlu ve güvenli hale getirebilmek amacı ile yol, kavşak, tünel, alt-üst geçit ve çay geçiş köprüsü projelerini hazırlamak.

900.000,00 900.000,00

Güvenliği sağlamak ve sınır tesis etmek amacı ile istinat, ihata duvarı ve heyelan önleme projeleri hazırlamak.

300.000,00 300.000,00


100.000,00 100.000,00

Bağlıca Bulvarı otoyol bağlantısı projesi 70.000,00 70.000,00

İstasyon Caddesi uygulama projesi 250.000,00 250.000,00

Eşref Akıncı Kışlası köprülü kavşak projesi 90.000,00 90.000,00

Dikmen Tüneli ön projesi ve fizibilite raporu 100.000,00 100.000,00

Eskişehir Yolu-Türkkonut Mah. girişi, Eskişehir Yolu-Başkent Üniversitesi girişi,Eskişehir Yolu-Yaşamkent Mah. Girişi bölgelerinde katlı kavşak uygulama projeleri

150.000,00 150.000,00

Genel Toplam 2.260.000,00 2.260.000,00


ANKARA

100

Stratejik Amaç 57 Afetle mücadele ve iyileştirme kapasitesini geliştirmek

Stratejik Hedef 57.1Afetle ilgili ilimizin risklerini ayrıntılı olarak analiz ederek zararların önlenmesi ve azaltılmasına yönelik çalışmalar yapmak

Performans Hedefi 57.1.1 Afet öncesi, afet anı ve afet sonrası gerekli önlemleri almak


Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) hizmet grupları güncellemesi (Ay)

6 4 + 4 + 4 4 + 4 + 4

Ankara Deprem Stratejisi Eylem Planı (ADSEP) taslağının hazırlanması ve geliştirilme süresi (Ay)

6 6 + 6 6 + 6

Yol durum istatistik ve günlük hava tahmin raporu hazırlanma süresi (Ay/Gün)

6 1 1

Ankara Taşkın Eylem Planı (Atep) taslağının hazırlanması ve geliştirilmesi (ay)

6 6 + 6 6 + 6

Araç ve ekipman envanter bilgilerin güncellenmesi (Yıl) 1 1 1



Afet işleri için hizmet alım işleri 300.000,00 300.000,00

Afet (Acil durumda yapılacak işler) 5.000.000,00 5.000.000,00

Genel Toplam 5.300.000,00 5.300.000,00

Stratejik Amaç 66 Belediyecilik hizmetini çağdaş normalara uygun bir şekilde sunmak ve geliştirmek

Stratejik Hedef 66.1Belediyecilik hizmeti ve sosyal stratejilerin yürütüldüğü mekanları günün şartlarına uygun bir şekilde sunmak ve geliştirmek

Performans Hedefi 66.1.1 Belediyecilik hizmetini çağdaş normlarda sunmak


Yapılacak düğün salonu sayısı (adet) 0 0 1

Yapılacak kongre merkezi sayısı (adet) 1 0 1

Yapılan hizmet binası sayısı (adet) 7 0 1



Ayaş Belediyesi Hizmet Binası yapımı 23.954.000,00 23.954.000,00

Altınpark Düğün ve Yemek Salonu 500.000,00 500.000,00

Kuzey Ankara Kültür ve Kongre Merkezi 2.250.000,00 2.250.000,00

Ankara Kalesinde yapılacak düzenlemeler 4.000,00 4.000,00

Genel Toplam 26.708.000,00 26.708.000,00

101


Stratejik Amaç 67 Hizmet alanlarında projelendirme ve uygulama süreçlerini etkin ve verimli yönetmek

Stratejik Hedef 67.2Numarataj ve tabela işlemlerinin düzenli olarak devam ettirilmesi için teknik çalışmalar yaparak kapsamını genişletmek

Performans Hedefi 67.2.1 Numarataj hizmetlerinde etkinliği sağlamak


Takılan tabela sayısı (Adet) 21.880 21.000 20.000

Dikilen direk sayısı (Adet) 3.267 8.000 6.000

Ulusal Adres Veri Tabanı sisteminde güncellenen adres sayısı (Adet)

458.143 1.600.000 14.000

Takılan kapı numarası sayısı (Adet) 38.328 60.000 60.000



Tabela takılması 4.450.000,00 4.450.000,00

Direk takılması 508.800,00 508.800,00

Kapı numarası takılması 190.800,00 190.800,00

Genel Toplam 5.149.600,00 5.149.600,00

Stratejik Amaç 68Yeni Aile Yaşam Merkezleri ve çok amaçlı spor salonları açarak sosyal ve kültürel belediyeciliği devam ettirmek

Stratejik Hedef 68.1 Hanım lokalleri açmak

Performans Hedefi 68.1.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek


Tadilatı yapılacak hanım lokali sayısı (adet) 0 0 1

Yapılacak aile yaşam merkezi sayısı (adet) 1 0 2



Aile yaşam merkezi yapımı 5.000.000,00 5.000.000,00

Aile yaşam merkezi tadilatı yapımı 636.000,00 636.000,00

Bahçelievler Hanım Lokali tadilatı 2.500.000,00 2.500.000,00

Genel Toplam 8.136.000,00 8.136.000,00


ANKARA

102

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 70Öncelikleri iyi tespit ederek, danışmanlık ve denetim hizmetleri ile Belediyemiz kaynaklarının etkin, ekonomik ve verimli kullanılmasını sağlamak, yolsuzluk ve suistimallerin önüne geçmek


Performans Hedefi 70.1.1 İç denetçilerin mesleki bilgi ve tecrübelerinin artırılması

Açıklamalar: 2017 yılı stratejik planında, Kaynakları en verimli şekilde kullanmak amacına ulaşmada birinci öncelikli hedefin “öncelikleri iyi tespit etmek” olarak belirlendiği görülmüştür. İç Denetim Birimi olarak önceliğimiz, denetimde birlikteliğin sağlanması ve etkinliğin sağlanabilmesi için İç Denetçilerin bilgi, görgü ve tecrübelerinin artırılması öncelik taşımaktadır. Bu hedefe yönelik olarak konulan performans göstergeleri ve faaliyetler ile kaynak ihtiyacı aşağıda belirtilmiştir.


Katılım sağlanan eğitim saati (iç denetçi/saat) 519 20 30

Açıklamalar: İç denetçi/saat olarak hesaplanmıştır.

Eğitimlere katılan iç denetçi sayısı 9 8 8

Açıklamalar: İç Denetçiler tarafından katılım sağlanan eğitim, kurs, geçici görev gibi faaliyetleri kapsamaktadır. Geçici görevlendirmeler, sağlık vb. mazeretler göz önüne alınarak belirlenmiştir.



Düzenlenen eğitimlere katılım 43.312,50 43.312,50

Genel Toplam 43.312,50 43.312,50


Stratejik Hedef 70.2Uluslararası iç denetim standartları çerçevesinde denetim uygulamaları ile idarenin çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek

Performans Hedefi 70.2.1Yapılan plan ve programlarda yer alan süreçlerin denetimlerini yapmak, sonuçlarını izlemek, danışmanlık faaliyeti yapmak

Açıklamalar: İç Denetim Birimi olarak önceliğimiz, denetimde birlikteliğin sağlanması ve en etkin verimin alınabilmesi için süreç bazlı denetime önem vermek ve sonuçlarının izlenmesidir. Ayrıca, diğer birimlerden gelen danışmanlık taleplerine, denetim kaynağı dikkate alınarak en etkin hizmetin verilmesidir. Bu hedefe yönelik olarak konulan performans göstergeleri ve faaliyetler ile kaynak ihtiyacı aşağıda belirtilmiştir.


Yapılacak süreç denetimi sayısı 16 15 16

Verilecek danışmalık hizmeti sayısı 7 2 4

Yapılacak inceleme sayısı 0 2 1



Denetim hizmetleri 1.705.093,25 1.705.093,25

Genel Toplam 1.705.093,25 1.705.093,25

103


İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 72 Kaynakları en verimli şekilde kullanmak ve hizmet kalitesini artırmak

Stratejik Hedef 72.1Personel tasarrufu yapmak, çeşitli nedenlerle boşalan kadrolara mümkün oldukça yeni personel almamak

Performans Hedefi 72.1.1Teknolojik imkanlardan yararlanıp, çalışanların kapasitesini, verimliliğini ve motivasyonunu yük-seltmek suretiyle mevcut personel sayısının korunması


Emekli olan memur sayısı 107 75 150

Emekli olan işçi sayısı 143 130 120



Personel işlemlerinin yapılması 24.500.000,00 24.500.000,00

Genel Toplam 24.500.000,00 24.500.000,00



Performans Hedefi 70.1.2 Hizmet içi eğitimi tüm Belediye personeline ulaştırmak, iş ve çalışan verimini yükseltmek


Belediyemizce yapılan eğitime katılan personel sayısı 1704 800 850

Ankara ili dışında yapılan eğitimlere katılan personel sayısı 8 100 20

Eğitim konusu sayısı 16 8 20

Eğitim sayısı 16 16 20

Eğitim sonunda verilen sertifika, başarı belgesi, katılım belgesi sayısı

1200 600 550



Eğitim faaliyetleri 100.000,00 100.000,00

Genel Toplam 100.000,00 100.000,00


ANKARA

104

İŞLETME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 73Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin verimlilik esasları ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmasını sağlamak

Stratejik Hedef 73.1 Şirketlerle Belediyemiz arasındaki veri akışını sağlamak

Stratejik Hedef 73.2 Şirketlerin mali ve idari takiplerini yapmak

Performans Hedefi 73.1.1 Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin belediyemizle koordineli olarak çalışmalarını sağlamak


Şirketlerle koordinasyonun sağlanma oranı (%) 100 100 100

Soru önergesi cevaplanma oranı (%) 100 100 100

Belediyemize ait şirket ve iştirak sayısı 16 15 16



Şirket koordinasyon faaliyetleri 1.350.000,00 1.350.000,00

Genel Toplam 1.350.000,00 1.350.000,00

Stratejik Amaç 73Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin verimlilik esasları ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmasını sağlamak

Stratejik Hedef 73.3 Şirket personellerine eğitim vermek

Performans Hedefi 73.3.1Daire Başkanlığı personelinin yetiştirilmesine yönelik eğitim düzenlemek ya da personelin düzenlenen eğtimlere katılmasını sağlamak


Katılınan eğitim sayısı 15 15 15




Genel Toplam 50.000,00 50.000,00

105


Stratejik Amaç 73Belediyemize ait şirket ve iştiraklerin verimlilik esasları ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmasını sağlamak

Stratejik Hedef 73.4 Kamu yararına şirket veya iştiraklere ortak olmak ve özelleştirme yapmak

Performans Hedefi 73.4.1 Kamu yararına şirket veya iştiraklere ortak olunması ve özelleştirme çalışmalarının yapılması


Şirketlerin sermaye artırımlarına katılım oranı 100 100 100



Sermaye transferleri 20.000.000,00 20.000.000,00

Genel Toplam 20.000.000,00 20.000.000,00

Stratejik Amaç 24Sebze meyve ve balık ticaretinin kaliteli, standantlara ve gıda güvenliğine uygun olarak rekabet şartları içerisinde alınıp satılmasını sağlamak

Stratejik Hedef 24.2Ankara mücavir alanları içerisinde satılan sebze, meyve ve balığın kayıt altına alınmasını sağlamak

Stratejik Hedef 24.3 Satılan ürünlerin kaliteli, standartlara ve gıda güvenliğine uygunluğunu sağlamak

Stratejik Hedef 24.4 Üretici haklarının korunmasını sağlamak

Stratejik Hedef 24.6 Toptancı halde faaliyet gösteren tüccar ve komisyoncuların işyeri denetimlerini yapmak

Performans Hedefi 24.3.1Ankara mücavir alanları içersinde satılan sebze, meyve ve balığın standartlara ve gıda güvenliğine uygun olmasını sağlamak

Açıklamalar: Toptancı haline giren yaş sebze-meyve ve balığın sağlık koşullarına uygunluğunu denetlemek ve Ankara il sınırları içersinde oluşturulan denetim noktalarıyla Ankara'ya sağlıksız ve kayıt dışı ürün girmesini engellemek.


İnceleme sayısı 30 40 35

Hukuki işlem başlatılan dosyaya cevap oranı (%) 100 100 100

Hakem heyetine itirazların cevap oranı (%) 100 100 100



Hal koordinasyon faaliyetleri 4.300.000,00 4.300.000,00

Genel Toplam 4.300.000,00 4.300.000,00


ANKARA

106

Stratejik Amaç 43Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun, yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmalarını sağlamak

Stratejik Hedef 43.1 Belirlenen otopark fiyatlarının uygulanmasının sağlanması

Stratejik Hedef 43.3 Emniyet ve zabıta ile işbirliği yaparak denetim yapılması

Stratejik Hedef 43.4 Korsan otopark faaliyetlerinin önlenmesi için düzenli olarak kontrollerin yapılması

Stratejik Hedef 43.5 Çıkan olumsuzlukların giderilmesi için düzenli olarak kontrollerin yapılması

Performans Hedefi 43.5.1Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun, yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmaları konusunda denetim yapmak

Açıklamalar: Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların denetlenmesi


Başvuruların değerlendirilme oranı 100 100 100



Otopark koordinasyon faaliyetleri 1.285.000,00 1.285.000,00

Genel Toplam 1.285.000,00 1.285.000,00

107


İTFAİYE DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 60 İtfaiye olaylarına ulaşım ve müdahale sürelerini gelişmiş ülke itfaiyelerinin seviyesine eşitlemek

Stratejik Hedef 60.1 Bölgelerin fiziki ve demografik yapısına göre itfaiye istasyon sayısını arttırmak

Stratejik Hedef 60.2 Son teknolojiye uygun araç sayısını etkin müdahale için yeterli sayıya çıkarmak

Stratejik Hedef 60.3 Nitelikli ve eğitimli personel sayısını artırmak

Performans Hedefi 60.1.1Yeni İtfaiye istasyonları kurulacak, araç sayısı artırılacak, teknik donanımlı personel sayısı artırılacak, gönüllü İtfaiyecilik teşkilleri oluşturulacak


İtfaiye istasyon sayısı 41 43 49

Çok maksatlı itfaiye araç sayısı 64 76 74

Teknik donanımlı personel sayısı 73 90 79

Son teknolojiye uygun giysi sayısı (Yangına yaklaşma elbisesi) 1.650 930 800



Kara taşıt alımının yapılması 50.000.000,00 50.000.000,00

Yangından korunma malzemeleri alımları 6.600.000,00 6.600.000,00

Hizmet binası kiralanması, yapımı, bakımı ve onarımı 20.000.000,00 20.000.000,00

Giyecek alımları 1.440.000,00 1.440.000,00

Yakacak alımları 1.500.000,00 1.500.000,00

Yiyecek alımları 7.500.000,00 7.500.000,00

Genel Toplam 87.040.000,00 87.040.000,00


ANKARA

108

Stratejik Amaç 59Bölge şartlarından dolayı kapsamlı müdahalenin zor olduğu yerlerde planlama yapmak ve yangın sayısını azaltmak

Stratejik Hedef 59.1 Bölgelere özel risk analiz çalışması yapmak

Stratejik Hedef 59.2 Hidrant sayılarını arttırmak ve mevcut hidrantların bakımlarını yapmak

Stratejik Hedef 59.3Yangın açısından yüksek risk taşıyan işyeri, fabrika, otel v.b. yerlerde yangın önleme ve güvenlik tedbirlerini aldırtmak

Stratejik Hedef 59.4 İtfaiye birimleri olan kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapmak

Performans Hedefi 59.1.1İlçelere göre ilin risk haritası hazırlanacak, Yeni hidrant noktaları belirlenecek ve mevcutlarının bakımları yapılacak, İlgili yerlerde gerekli denetimler yapılacak ve itfaiye önlem tedbirleri aldırılacak, İlgili kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapılacak


Resmi kuruluşlar ve askeri birlikler ile yapılan yangın protokolü sayısı

40 30 17

İtfaiye önlem denetimi sayısı 12.628 13.200 13.100



Askeri ve resmi kurumlarla yapılan eğitim ve yangın tatbikatları 250.000,00 250.000,00

Genel Toplam 250.000,00 250.000,00

Stratejik Amaç 58 İtfaiye alanında kaliteli eğitim sunmak

Stratejik Hedef 58.1 Arama kurtarma ve yangın eğitimlerinin verileceği eğitim tesislerini yapmak

Stratejik Hedef 58.2 Hizmet içi eğitimlerin periyodik olarak sürdürülmesini sağlamak

Stratejik Hedef 58.3Paydaş kurum/kuruluşlar ve üniversitelerin eğitim birimleri ile koordinasyon kurup, dışa dönük eğitim planlaması yapmak

Performans Hedefi 58.2.1Eğitim tesisleri oluşturulacak, personellere hizmet içi eğitimlerin sürekliliği sağlanacak, dış kurumlarla karşılıklı eğitim transferi yapılacak


Eğitim tesis sayısı 6 6 6

Diğer il itfaiyelerinde eğitim verilen itfaiyeci sayısı 237 250 285

Dış kurumlardan alınan eğitimlere katılan personel sayısı 650 40 1.800



Eğitim tesisi yapımı 500.000,00 500.000,00

Dış kurumlar ile eğitim transferi 60.000,00 60.000,00

Genel Toplam 560.000,00 560.000,00

109


Stratejik Amaç 61 Kamuoyunda, itfaiyenin öneminin anlaşılmasını sağlamak

Stratejik Hedef 61.1Okullarda, resmi kurum/kuruluşlarda ve halka açık yerlerde, itfaiye bilincinin artırılması ve yangına ilk müdahale tekniklerinin öğretilmesi amacıyla eğitim seminerleri düzenlemek

Stratejik Hedef 61.2İtfaiye teşkilatının tek görevinin yangın söndürme işi olmadığı ve mesleğimizin zorluklarının çeşitli tanıtım araçları ile halkımıza anlatılmasını sağlamak

Performans Hedefi 61.1.1Okullarda ve resmi kurum/kuruluşlarda verilen eğitim seminerlerinin devamı sağlanacak, çeşitli tanıtım araçları vasıtasıyla İtfaiyeciliğin kamuoyunda anlaşılması sağlanacak


Kamu ve özel kurumlarda verilen itfaiye seminerleri ve yapılan yangın tatbikatlarına katılan personel sayısı

11.000 12.000 12.000

Yangın eğitimi verilen öğrenci sayısı 75.000 76.000 80.000

Yangın eğitimi verilen askeri birlik ve kamu personeli sayısı (Sertifikalı eğitim)

1.700 850 500

Yangın eğitimi verilen kişi ve kuruluş personeli sayısı ( Sertifikalı Eğitim)

170 200 20



Reklam ve tanıtım işleri 175.000,00 175.000,00

Yürütülen eğitim faaliyetleri 60.000,00 60.000,00

Genel Toplam 235.000,00 235.000,00


ANKARA

110

KENT ESTETİĞİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI


Stratejik Hedef 8.4 Bilinçli ve bilimsel mücadele yöntemleriyle çevre ve toplum sağlığının korunmasını sağlamak

Performans Hedefi 8.4.2Meydan, cadde, bulvar, köprülü kavşak, yaya alt üst geçitlerin, duvarların, atıl durumdaki arazil-erin temizliklerine dikkat etmek, kent temizliğine önem vermek

Açıklamalar: Mekanik ve insan gücüne dayalı; etkin verimli, hızlı ve çözüm odaklı çalışmalarla, kent genelindeki tüm kirlilik unsurlarının ortadan kaldırılması, kirliliklerin oluşmadan önlenmesi, farkındalık oluşturulması sağlanmaktadır.


Vakumlu yol süpürme araçları ile temizlik çalışması yapılan, cadde-bulvar-meydan ve diğer alanların sayısı (adet)

98.750 98.750 94.050

Vakumlu yol süpürme araçları ile temizlenen alan miktarı (km) 75.092 81.000 89.100

Mini süpürme araçları ile mekanik süpürme çalışması yapılan, cadde-bulvar-meydan ve diğer alanların sayısı (adet)

12.000 13.000 14.300

Kent genelinde sorumluluğumuzda bulunan tüm cadde- bulvar-meydan, araç alt ve üst geçitleri, yaya alt ve üst geçitleri, tüm kent mobilyaları, kamusal alanlar için yapılan temizlik-yıkama-yazı silme çalışmaları sayısı (adet)

12.993 13.500 14.850

Temizlik malzemesi yardımı yapılmış okul ve kamu kurumu sayısı (adet)

8 8 8

Sıkıştırmalı çöp araçları, konteyner nakil araçları ve moloz araçları ile toplanan çöp ve moloz miktarı (ton)

6.500 7.000 7.700



Kent Genelinde sorumluluğumuzda bulunan tüm cadde- bulvar-meydan, araç alt ve üst geçitleri, yaya alt ve üst geçitleri, tüm kent mobilyaları, kamusal alanlar için yapılan temizlik-yıkama-yazı silme çalışmaları için malzeme ve hizmet temini

3.100.000,00 3.100.000,00

Mücavir alanlar içerisinde cadde,bulvar ve meydanların mini süpürge araçları ile temizlenmesi (cadde, bulvar, meydan, köprülü kavşak, tüneller)

1.000.000,00 1.000.000,00

Kent temizlik filosunda bulunan temizlik ve yıkama araçlarının sarf malzeme giderleri

3.000.000,00 3.000.000,00

Genel Toplam 7.100.000,00 7.100.000,00

111


Stratejik Amaç 10 Kentte estetiğe önem vermek, bakım onarım işlerinin sürekliliğini sağlamak

Stratejik Hedef 10.4 Kentin estetiği için bakım ve onarımların devamlılığını sağlamak

Performans Hedefi 10.4.1 Gerekli bakım ve onarımların %100 oranında tamamlanması

Açıklamalar: Şehrimizin, birimlerimizin, vatandaşlarımızın, kamu kurum ve kuruluşlarının, okulların ve camilerin ihtiyaç duyu-lan bakım ve onarım işlerinin tamamlanması


Bakım onarım yapılan rögar ızgara kanal sayısı 7.633 700 905

Bakım onarım yapılan cam bariyer ve ferforje sayısı 468 400 435

Bakım onarım yapılan yaya alt-üst geçit (prekast, saç levha ve boya) sayısı

465 500 535

Sosyal tesislerde ve yaya üstgeçitlerde bulunan bakım-onarım yapılan asansör sayısı

2.799 2.800 2.875

Bakım onarım yapılan yürüyen merdiven sayısı 1.132 1.300 1.375

Bakım-onarım yapılan alt geçitlerdeki drenaj pompa sayısı 1.157 1.250 1.275

Bakım onarım yapılan jeneratör sayısı 200 200 272

Bakım onarım yapılan kamu kurumu sayısı 132 100 125

Sosyal tesislerde bulunan bakım-onarım yapılan chiller klima sayısı

481 325 345

Bakım onarım yapılan köprülü kavşak altgeçit ve tünel aydınlatma sayısı

7.150 6.400 6.465

Bakım-onarım yapılan yaya alt-üst geçit aydınlatmasında kul-lanılan florsan sayısı

3.210 2.225 2.350

Bakım-onarım yapılan yaya alt-üst geçit aydınlatmasında kul-lanılan projektör sayısı

2.790 6.000 6.250

Açıklama: 2017 yılında eski aydınlatmalar yerine projektör uygulandığından sayı artmıştır.

Bakım-onarım yapılan kaldırım aydınlatma sayısı 1.880 2.000 2.210

Sosyal ve kültürel tesislerde yapılan elektrik bakım-onarım sayısı 999 750 865

Boyaması yapılan köprü, yaya alt-üst geçit, korkuluk ve sosyal kültürel tesis sayısı

400 170 210

Duvar sıva işleri sayısı 273 300 340

Sıhhi tesisat bakım-onarım işi sayısı 284 300 375

Bakım-onarım yapılan kalorifer sayısı 271 300 330

Bakım-onarım yapılan brülör sayısı 85 45 65

Bakım-onarım yapılan kaynak ve soğuk demir sayısı 876 800 865

Paslanmaz cam korkuluk (ledli) sayısı 792 800 825


ANKARA

112



Boya işleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Duvar sıva işleri 4.000.000,00 4.000.000,00

Kaynak işleri 4.000.000,00 4.000.000,00

Marangoz işleri 10.000.000,00 10.000.000,00

Sıhhi tesisat işleri 2.000.000,00 2.000.000,00

Kalorifer işleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Altyapı İşleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Elektrik işleri 15.000.000,00 15.000.000,00

Muhtelif yapılan işler 15.000.000,00 15.000.000,00

Asansör ve yürüyen merdivenler 18.000.000,00 18.000.000,00

Chiller klima 7.000.000,00 7.000.000,00

Genel Toplam 90.000.000,00 90.000.000,00


Stratejik Hedef 10.3Trafik güvenliğinin sağlanması için bakım ve onarımların aksatılmadan sürdürülmesini sağlamak

Performans Hedefi 10.3.1 Kent estetiğine uygun yapılar kullanılarak trafik güvenliğinin sağlanması amaçlanmaktadır


Oto korkuluk yapılması (mt) 40.146 40.000 40.000

Paslanmaz korkuluk (mt) 6.707 5.000 5.000

Kaldırımların tadilatı (bordür) (mt) 92.452 85.000 150.000

Kaldırımların tadilatı (tretuvar) (m²) 130.000 160.000 200.000



Oto korkuluk yapılması 4.000.000,00 4.000.000,00

Paslanmaz korkuluk 5.000.000,00 5.000.000,00

Kaldırımların tadilatı 25.000.000,00 25.000.000,00

Genel Toplam 34.000.000,00 34.000.000,00

113



Stratejik Hedef 10.2Ankara Büyükşehir Belediye sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere yardımlarda bulunmak


Ankara Büyükşehir Belediyesi sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere ihtiyacı olan malzemelerin verilmesi, tamiratlarının yapılması, daha estetik bir görünüme sahip olması için muhtelif bina ve köprülerin aydınlatılması ve kentin görselliğine uygun yapılarla donatılmasının sağlanması


Demir alımı (ton) 7.000 5.000 5.000

Kum alımı (m³) 28.800 30.000 30.000

Çimento alımı (ton) 5.520 7.000 7.000

Andezit alımı (m²) 126.500 6.000 6.000

Beton parke taşı (m²) 257.000 120.000 150.000

Beton bordür (mt) 257.000 30.000 20.000

Hazır beton alımı (m³) 95.000 120.000 100.000

İstinat duvarı yapılması (mt) 1.920 1.000 500

Halı alımı (m²) 3.350 2.000 2.000

Geleneksel çocuk oyun alanı çizimi yapılan okul sayısı 800 400 400

Muhtelif köprü ve binaların aydınlatılması (adet) 20 8 3

Tamiratı yapılan ve inşaat malzamesi (demir, kum, çimento, boya vb) temin edilen okul sayısı

165 214 150

Bakım onarımı yapılan ve inşaat malzemesi temin edilen cami sayısı

250 325 250

Yangında zarar gören ve malzeme temin edilen ev sayısı 16 25 25



Demir alımı 15.000.000,00 15.000.000,00

Kum alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

Çimento alımı 4.500.000,00 4.500.000,00

Andezit alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

Beton taş alımı 19.000.000,00 19.000.000,00

İstinat duvarı alımı 350.000,00 350.000,00

Halı alımı 230.000,00 230.000,00

Çocuk oyun alanı 700.000,00 700.000,00

Muhtelif köprü ve binaların aydınlatılması 2.700.000,00 2.700.000,00

Genel Toplam 44.480.000,00 44.480.000,00


ANKARA

114


Stratejik Hedef 10.5 Doğal ve kentsel çevrelerden görsel örnekler sunmak




Alt geçit perde duvarlarının mermer kaplaması (adet) 1 1 2

Panoramik asansör yapımı (adet) 4 6 8

Hayvanat bahçesi tema park teleferik yapımı (adet) 1 1 1

Dekoratif meydan saati ve saat kulesi yapımı (adet) 4 3 1

Dekoratif havuz yapımı (adet) 25 25 10

Soyut heykel ve hayvan heykeli yerleştirilmesi (adet) 61 45 45



Alt geçit perde duvarlarının mermer vb malzemeleri ile yapım işi 1.000.000,00 1.000.000,00

Panoramik asansör yapımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Hayvanat bahçesi tema park teleferik yapım işi 10.000.000,00 10.000.000,00

Kanal Ankara Projesi 150.000.000,00 150.000.000,00

Dekoratif meydan saati ve saat kulesi yapım işi 250.000,00 250.000,00

Dekoratif havuz yapımı 150.000,00 150.000,00

Genel Toplam 163.400.000,00 163.400.000,00

115



Stratejik Hedef 55.1Gecekonduları imarlı konuma getirirken 20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş, örnek alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 55.1.1Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapılan yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması

Açıklamalar: 6306 sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun, 2981 sayılı yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslararası standartlarda yeniden inşası.


Yıkılan gecekondu sayısı (Ankara geneli) 3.093 2.000 3.000

Tahliye 50 100 50



Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Projesi 2.000.000,00 2.000.000,00

Ankara İli Altındağ İlçesi Hıdırlıktepe, Atıfbey, İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi

500.000,00 500.000,00

Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Projesi 300.000,00 300.000,00

Çaldağ Kentsel Dönüşüm Projesi 200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 3.000.000,00 3.000.000,00


ANKARA

116

KIRSAL HİZMETLER VE JEOTERMAL KAYNAKLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 62Ankara’nın kır-kent gelişmişlik farklarını planlı bir şekilde ve profesyonel bir yaklaşımla en aza indirmek

Stratejik Hedef 62 .1 Büyükşehir yasasıyla görev alanımıza eklenen ilçelerin ihtiyaç analizini çıkarmak

Performans Hedefi 62.1.1 Saha ziyaretleri yapmak

Açıklamalar: Ankara il sınırları içerisinde kırsalda yaşayan ailelerin, çiftçilerin, muhtarların kırsal yaşam standartını yükseltmek amacıyla taleplerini dinlemek


Gezilen köy sayısı 350 350 500

Toplantı yapılan muhtar sayısı 350 350 960



Saha ziyaretleri yapmak 30.000,00 30.000,00

Analiz çalışması yapmak 300.000,00 300.000,00

Genel Toplam 330.000,00 330.000,00

Stratejik Amaç 62Ankara'nın kır-kent gelişmişlik farklarını planlı bir şekilde ve profesyonel bir yaklaşımla en aza indirmek

Stratejik Hedef 62.2 İhtiyaçlar doğrultusunda ilçelerin yatırım planlamalarını yapmak

Performans Hedefi 62.2.1 Ürün depolama merkezlerinin kurulması

Açıklamalar: Ankara il sınırları içerisinde kırsalda ilçelere özgü ürünlerin sınıflanırılarak ayrılması ve uzun ömürlü olması için depolama merkezlerinin yapılması


Yapılan ürün depolama merkezi sayısı 1 2 3

Açıklamalar: İlçelere özgü ürünlerin uzun ömürlü olması için ürün depolama merkezleri yapılması



Örnek uygulama alan giderleri (sera) 1.500.000,00 1.500.000,00

Ürün depolama merkezleri 1.500.000,00 1.500.000,00

Genel Toplam 3.000.000,00 3.000.000,00

117


Stratejik Amaç 62Ankara’nın kır-kent gelişmişlik farklarını planlı bir şekilde ve profesyonel bir yaklaşımla en aza indirmek

Stratejik Hedef 62.3 Yapılan yatırımları denetlemek ve verimliliği artırmak

Performans Hedefi 62.3.1 Bilgilendirme amaçlı basılı ve yazılı materyaller

Açıklamalar: Kırsalda yapmış olduğumuz her türlü destek ve yatırımların amaca ulaşıp ulaşmadığını denetlemek ve gerekli önlemleri almak


Yapılan web ara yüzü sayısı 1 1 1

Açıklamalar: Tarım ve hayvancılık alanında bilgi veri tabanı oluşturacak web ara yüzleri yapılacaktır.

Takibi yapılan hizmet sayısı 1 1 1



İnternet sitesi oluşturmak 25.000,00 25.000,00

Hizmet takip faaliyetleri 25.000,00 25.000,00

Genel Toplam 50.000,00 50.000,00

Stratejik Amaç 63 Ankara’nın kırsal kalkınma hamlelerini sonuç odaklı hızlı ve verimli bir biçimde hayata geçirmek

Stratejik Hedef 63.1 İlçelerin sosyal, kültürel, ekonomik ve sosyal kalkınmalarını sağlayacak hamleleri planlamak

Performans Hedefi 63.1.1 İlçelerde dönemsel ihtiyaç duyulacak makine ekipman ve sarf malzemelerin alımı

Açıklamalar: Kırsal hayatın sosyal,kültürel, bilimsel ve ekonomik alanda daha fazla pay sahibi olması için projeler geliştirmek


Çiftçiye ihtiyaç duyduğu makine teçhizat ve hizmet alımı sayısı 10 8 11

Saha ziyaret sayısı 5 7 10

Açıklamalar: Daire Başkanlığımız hizmet alanı içinde bulunan çalışmalara ilişkin yapılan tanıtımlara katılmak



Makine, ekipman ve sarf malzemesi alımı 3.586.000,00 3.586.000,00

Farklı uygulamalardan haberdar olmak ve yerinde görmek (Saha ziyaretleri)

200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 3.786.000,00 3.786.000,00


ANKARA

118

Stratejik Amaç 63 Ankara’nın kırsal kalkınma hamlelerini sonuç odaklı hızlı ve verimli bir biçimde hayata geçirmek

Stratejik Hedef 63.1 İlçelerin sosyal, kültürel, ekonomik kalkınmalarını sağlayacak hamleleri planlamak

Performans Hedefi 63.1.2Jeotermal kaynak ve doğal mineralli su kaynaklarının aranması, araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımının sağlanması

Açıklamalar: Ankara'da yer alan kaynakların etkin ve verimli kullanımına yönelik yatırımlar yaparak ekonomiye katkı sağlamak


Jeotermal kaynak ve doğal mineralli su arama ve işletme (devir dahil) ruhsat başvuru sayısı

14 3 8

Arama ruhsatlı sahalarımızda yaptırılan jeotermal etüt sayısı 0 9 9

Belirlenen sondaj lokasyonlarında alınması gereken ÇED izni sayısı 0 1 9

Jeotermal etüt sonucunda belirlenen lokasyonlarda yapılacak jeotermal sondaj sayısı

0 1 9

Açıklamalar: 06.03.2017 tarihinde MTA Genel Müdürlüğü ile Başkanlığımız arasında yapılan sözleşme ile arama ruhsatlı sahalarımızda sondaj lokasyonlarını belirlemeye yönelik jeotermal etüt yaptırılması (Jeofizik DES-MT-AMT-CSAMT-SP ölçümleri ve jeolojik etütler)



Makine, ekipman ve sarf malzemesi alımı 688.254,00 688.254,00


830.550,00 830.550,00

MTA Genel Müdürlüğü ile yapılan sözleşme ile jeotermal etüt için gerekli araç temini iş ve işlemleri yaptırılması

465.000,00 465.000,00

Belirlenen lokasyonlarda jeotermal sondaj öncesi ÇED hizmet alımı 112.500,00 112.500,00

Belirlenen lokasyonlarda sondaj yapım iş ve işlemleri 8.100.000,00 8.100.000,00

Genel Toplam 10.196.304,00 10.196.304,00

119


Stratejik Amaç 63 Ankara'nın kırsal kalkınma hamlelerini sonuç odaklı hızlı ve verimli bir biçimde hayata geçirmek

Stratejik Hedef 63.1 İlçelerin sosyal, kültürel, ekonomik kalkınmalarını sağlayacak hamleleri planlamak

Performans Hedefi 63.1.3Jeotermal kaynak ve doğal mineralli su kaynaklarının aranması, araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımının sağlanması

Açıklamalar:Bitkisel ve hayvansal ürün üretimi ile yöresel ürün ve el ürünleri üretimi yapanları; üretim, tanıtım, pazarlama ve satış için birlikler, kooperatifler kurmasını teşvik etmek, kurulmasını desteklemek.


Verilen kurs sayısı 1 1 5

Okullara dağıtılan sebze fidesi (adet) 3 1.800 3.000

Dağıtım yapılan okul sayısı 5 30 50

Mobil manav aracı sayısı 0 1 1

Köylü pazarı sayısı 0 1 2

Ürün paketleme tesisi sayısı 0 0 2

Gezilen ilçe sayısı (Saha ziyaretleri) 0 21 25

Açıklamalar: Kursiyerlere ihtiyaç duyduğu makine teçhizat konusunda destek vermek, organik tarım ve yöresel ürünlerin pazarlanmasına destek olmak



Makine, ekipman ve sarf malzemesi alımı 4.100.000,00 4.100.000,00

Genel Toplam 4.100.000,00 4.100.000,00

Stratejik Amaç 64Ankara’yı hayvancılık alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş ve modern hayvancılık yöntemlerini kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef 64.1 Ankara’nın rekabet gücü yüksek olduğu hayvan türlerini belirlemek

Performans Hedefi 64.1.1 Belirlenen türde hayvanların dağıtımı

Açıklamalar: Ankara iklimine ve coğrafyasına uygun büyükbaş ve küçükbaş hayvanlar olmak üzere hayvan türlerini belirleyip çiftçiyi doğru üretim yapması konusunda desteklemek


Türüne göre dağıtılan hayvan sayısı(Manda) 0 0 150

Türüne göre dağıtılan hayvan sayısı (Yavru Sazan) 22.000 34.000 50.000



Hayvan dağıtımı 3.000.000,00 3.000.000,00

Genel Toplam 3.000.000,00 3.000.000,00


ANKARA

120

Stratejik Amaç 64Ankara' yı hayvancılık alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş modern hayvancılık yöntemlerini kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef 64.2 Hayvancılık alanında destekleri planlamak ve gerçekleştirmek

Performans Hedefi 64.2.1Ankara ili sınırlarındaki ilçe ve köylerin şartlarına uygun hayvan türleri belirlendikten sonra çiftçiye destek amaçlı hayvanların dağıtımını yapmak ve hayvancılık konusunda gerekli eğitimi vermek

Açıklamalar: Ankara iklimine ve coğrafyasına uygun büyükbaş ve küçükbaş hayvanlar olmak üzere hayvan türlerini hayvancılık konusunda gerekli eğitimin verilmesi


Üniversitelerden ve diğer ilgili taraflardan analiz ve ıslah çalışmaları hizmeti almak

2 3 4

Verilen eğitim sayısı 0 2 5



Eğitim ve danışmanlık hizmeti 200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 200.000,00 200.000,00

121


Stratejik Amaç 65Ankara'yı tarımsal faaliyet alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş modern hayvancılık yöntemlerini kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef 65.1 Ankara'nın rekabet gücü yüksek olduğu tarımsal ürünleri belirlemek ve gelişmeleri takip etmek

Performans Hedefi 65.1.1 Hayvancılığa destek olmak

Açıklamalar: Ankara İlçelerindeki hayvan yemlerinin kalitesini korumak


Yem bitkilerinin slaj balya paketlemesi (Ton ) 7.250 15.000 20.000



Slaj balya hizmeti 1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00

Stratejik Amaç 65Ankara'yı tarımsal faaliyet alanında nitelik olarak üstün, nicelik olarak gelişmiş modern hayvancılık yöntemlerini kullanır bir kent haline getirmek

Stratejik Hedef 65.3 Ankara'nın tarımsal arazilerinin verimliliğini artırmak

Performans Hedefi 65.3.1Ankara ili sınırlarındaki ilçe ve köylerin şartlarına uygun tarım ürünlerini belirlendikten sonra çiftçiye destek amaçlı tarımsal girdi desteği ve eğitimi verilmesi

Açıklamalar: Ankara'da kırsal ilçelerimizde yapılan tarımın veriminin artırılması amacıyla taş toplama hizmeti yapmak


Taşı toplanan tarım arazileri alanı 1.154 2.500 3.000



Taş toplama hizmeti 1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00


Stratejik Hedef 8.5 Çevre kirliliğini önlemek, çevre rehabilitasyonu yapmak, katı atık depolama hücreleri kurmak

Performans Hedefi 8.5.1Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak


Kurulan transfer istasyonları aracılığıyla toplanan katı atık miktarı (Ton) 21.297 170.000 200.000

Gezilen ilçe (Transfer istasyon ) sayısı 8 10 14

Sıfır atık yönetimi için alınan makine, ekipman sayısı 0 2 5



İlimiz mücavir alan sınırları içerisinde toplanan katı atıkların ber-taraf tesislerine taşıma işi

8.400.000,00 8.400.000,00

Makine, ekipman ve sarf malzeme alımı 4.000.000,00 4.000.000,00

Genel Toplam 12.400.000,00 12.400.000,00


ANKARA

122

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 25Kentte sosyal patlamayı önlemek amacıyla her türlü sosyal yardım ve sosyal projeleri hayata geçirmek

Stratejik Hedef 25.3 Dar gelirli oluşu nedeniyle evlenemeyen gençlere düğün yaparak onları evlendirmek

Performans Hedef 25.3.1Maddi yetersizlikten dolayı evlenemeyen 218 çiftin düğün törenlerini yapmak.Daire Başkanlığımız bünyesinde kurulan Evlendirme Şube Müdürlüğüne başvuruda bulunan çiftlerin evlendirme işlemlerini (nikâh) gerçekleştirmek

Açıklamalar: Her yıl belediye meclisi tarafından sayısı belirlenen (Örneğin; 2017 yılında 217 çift, 2018 yılında 218 çift gibi) çiftin temsili olarak düğün törenlerini yapılmakta olup Daire Başkanlığımız bünyesinde oluşturulan Evlendirme Şube Müdürlüğüne başvuruda bulunan çiftlerin resmi nikah işlemleri gerçekleştirilmektedir


Evlendirilen çift sayısı 0 217 218

Resmi nikâh işlemleri gerçekleştirilen çift sayısı 0 500 1500

Açıklamalar: Yıla göre evlendirilen çift sayısı arttırılarak düğün töreni gerçekleştirilecektir. Düğün törenine katılan çiftlere gelinlik ve damatlık, oturma grubu, gıda ve kömür yardımı yapılmaktadır.



Evlilik organizasyonu 1.830.000,00 1.830.000,00

Resmi nikah işlemleri 3.312.000,00 3.312.000,00

Genel Toplam 5.142.000,00 5.142.000,00

Stratejik Amaç 26 Ankarada işsizliğin önlenmesi için her türlü önlemi almak

Stratejik Hedef 26.1Meslek sahibi olmak isteyen hemşehrilere, üniversite ile işbirliği yaparak meslek kursları açmak

Performans Hedefi 26.1.1Üniversitelerle işbirliği yaparak teknik eğitim alanında mesleki eğitim kurslarının devamlılığını sağlamak

Açıklamalar: 1999 yılında Gazi Üniversitesi ile başlatılan kursların devamlılığını sağlamak


Branş sayısı 54 54 54

Açıklamalar: 11 ana bölüm ve 54 branşta kurs düzenlemektedir.

Kurslara katılan kursiyer sayısı 5.000 5.000 5.000



BELTEK, teknik eğitim kursları 2.500.000,00 2.500.000,00

Genel Toplam 2.500.000,00 2.500.000,00

123



Stratejik Hedef 27.3 Kütüphaneler kurmak

Performans Hedefi 27.3.1Yeni kütüphaneler açarak, halkın çeşitli alanlardaki bilgi gereksinimlerini güncel ve gerçek yayınlar ile karşılamak. Bilim, kültür, edebiyat, vb. alanlarda gelişime katkıda bulunmak. Boş zamanların aktif ve verimli kullanımını sağlamak.

Açıklamalar: 2017 yılı itibariyle Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı bünyesinde iki (adet) halk kütüphanesi faaliyet göstermekte olup, Hanım Lokalleri ve Aile Yaşam Merkezleri bünyesinde bulunan kütüphanelerin sayısı ve niteliğinin arttırılması için destek verilmektedir.


Kütüphane sayısı (halk kütüphanesi) 2 2 2

Açıklamalar: Kültür ve Sosyal İşler Dairesi bünyesinde Mutlu Kültür Merkezi ve Hüseyin Gazi Kültür Merkezi içerisinde yer alan halk kütüphaneleri semt sakinlerine hizmet verilmektedir.

Kütüphanelerde yer alan toplam kitap ve yayın sayısı 10.163 10.300 10.400

Açıklamalar: Her alanda güncel kitap ve yayınlar temin edilerek halkımızın hizmetine sunulmaktadır. 2017 yılının ilk altı aylık döneminde 10.225 yayın kütüphanelerde mevcut olup 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.

Kütüphane üye sayısı 3.030 3.550 3.700

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı aylık döneminde kütüphanelerin 3.225 üyesi bulunmakta olup 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.

Dağıtılan basılı yayın sayısı 3.132 2.754 3.950

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı aylık döneminde 1.152 yayın dağıtılmış olup 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.



Kütüphane faaliyetleri 950.000,00 950.000,00

Genel Toplam 950.000,00 950.000,00


ANKARA

124

Stratejik Amaç 30Kadınlarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef 30.1 Kadınlara meslek kursları açmak

Performans Hedefi 30.1.1 BELMEK kurslarında istikrarı ve elde edilen başarının devamını sağlamak

Açıklamalar: 1994 yılında “ Her ev bir atölye olacak” sloganıyla açılan BELMEK kursları 6 ana merkez ve Ankara’nın farklı semtlerinde bulunan 151 kurs yerinde 31 ayrı branşta kurslara devam etmektedir.


BELMEK kurs yeri sayısı 152 151 151

Açıklamalar: 6 ana merkezin dışında Ankara’nın değişik semtlerinde bayanların talepleri üzerine kurs merkezleri açılmaktadır.

BELMEK branş sayısı 31 31 31

Açıklamalar: BELMEK branş sayıları kursiyerlerin taleplerine göre yıllara göre değişim göstermektedir.

BELMEK usta öğretici sayısı 402 384 384

BELMEK kursiyer sayısı 18.728 20.892 20.000



BELMEK 13.322.500,00 13.322.500,00

Genel Toplam 13.322.500,00 13.322.500,00


Stratejik Hedef 30.2 Hanım lokalleri açmak

Performans Hedefi 30.2.1Ankara iline bağlı ilçelerde yaşayan hanımlar için açılan lokallerde sosyal, kültürel ve sportif etkinliklere katılımı sağlamak


Hanımlar lokali sayısı 22 22 23

Hanımlar lokalinden yararlanan kadın sayısı 28.931 30.000 32.000



Hanımlar lokali 6.905.000,00 6.905.000,00

Genel Toplam 6.905.000,00 6.905.000,00

125



Stratejik Hedef 30.7 Kadın sığınma evleri açmak

Performans Hedefi 30.7.1Sığınma evinden faydalanan kadın ve çocukların barınma, sağlık, iş ve eğitimi olanaklarını artırmak

Açıklamalar: Şiddet mağduru ve sığınmacı kadınlar ile beraberindeki çocuklarının barınma, sağlık vb. hizmetlerini görmek amacıyla faaliyetler sürdürülmektedir.


Kadın sığınmaevinden faydalanan kişi sayısı 101 150 150

Açıklamalar: Şiddet mağduru ve sığınmacı kadınlar ile beraberindeki çocuklarının barınma ihtiyacını karşılamaktadır. 2017 yılının ilk altı aylık döneminde 65 kişi sığınmaevi hizmetinden faydalanmıştır. 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.

Sağlık hizmeti sunulan kişi sayısı 101 93 200

Açıklamalar: Kadın sığınmaevi ve kadın barınmaevinden yararlanan tüm kadın ve çocuklara sağlık hizmeti verilmektedir. 2017 yılının ilk altı aylık döneminde sığınmaevinden faydalanan 65 kişi ile barınmaevinden faydalanan 12 kişi olmak üzere toplam 77 kişiye sağlık hizmeti sunulmuş olup 2017 yılı için tahmini veri tabloya işlenmiştir.

İş imkânı sağlanan kişi sayısı 37 37 70

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı ayında 18 kadının istihdamı sağlanmış olup 2017 yılının tamamı için tahmini veri tabloya işlenmiştir. 2018 yılı için ise, sivil toplum kuruluşları ile ortak faaliyetler yürütülmesi beklendiğinden tahmini miktarda artışa gidilmiştir.

Eğitim programından faydalanan kişi sayısı 101 93 200

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı ayında 43 kadına eğitim hizmeti sunulmuş olup 2017 yılının tamamı için tahmini veri tabloya işlenmiştir.

Kadın barınmaevinden faydalanan kişi sayısı 0 25 30

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı aylık döneminde 12 kişi barınmaevi hizmetinden faydalanmıştır. 2017 yılının tamamı için tah-mini veriler tabloya işlenmiştir.



Kadın Sığınma evleri açmak ve faydalanan kişi sayısını arttırmak 1.000.000,00 1.000.000,00

Sağlık hizmeti 200.000,00 200.000,00

Eğitim programı 200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 1.400.000,00 1.400.000,00


ANKARA

126


Stratejik Hedef 30.1 Kadınlara meslek kursları açmak

Performans Hedefi 30.1.2Kent genelinde şiddet, yoksulluk, barınma ve istihdam ihtiyacı duyan kadınlara hizmet vermek için Kadın Danışma Merkezine bağlı Kadın Danışma Birimleri açmak

Açıklamalar: Şiddet mağduru ve sığınmacı kadınlar ile Kadın Danışma Merkezine başvuran kadınların da barınma, sağlık vb. ihtiyaçlarını karşılamak amacı ile faaliyetlerini sürdürmektedir.


Açılan kadın danışma birimi sayısı 1 7 9

Faydalanan kişi sayısı 105 180 200

Eşya desteği sunulan kişi sayısı 38 36 40



Kadın danışma merkezi 110.000,00 110.000,00

Genel Toplam 110.000,00 110.000,00

Stratejik Hedef 32.1 Başkent Tiyatrosu’nun devamlılığını sağlamak

Performans Hedefi 32.1.1 Her yıl sezonda yeni oyunlarla tiyatro gösterilerine devam etmek

Açıklamalar: Başkent tiyatroları 1994 yılında kurulmuştur. Her yıl farklı oyunları Ankaralılara sergilemektedir. Oyunlar Ekim ayında başlayıp Mayıs ayı sonuna kadar devam etmektedir. Oyunlar Gençlik Parkı Kültür Merkezinde bulunan Necip Fazıl ve Gençlik Parkı Tiyatro Sahnesinde oynanmaktadır. Ayrıca tiyatro ekibi diğer il ve ilçelere turneler de düzenlemektedir.


Tiyatro gösteri sayısı 241 200 200

Tiyatro izleyici sayısı 83.290 62.000 62.000



Gençlik Parkı Kültür Merkezi içerisinde bulunan Necip Fazıl Tiyatro Salonu ile Büyükşehir Belediyesi Tiyatro Salonunun işletilmesi

6.050.000,00 6.050.000,00

Genel Toplam 6.050.000,00 6.050.000,00

127



Stratejik Hedef 32.8Türk Halk Müziği Korosu kursları açmak

Stratejik Hedef 32.9 Türk Sanat Müziği Korosu kursları açmak

Performans Hedefi 32.8.1Türk Halk Müziği ve Türk Sanat Müziği branşlarında açılan koro kurslarının devamlılığını sağlamak

Açıklamalar: Her yıl Türk Sanat Müziği ve Türk Halk Müziğine ilgi duyan vatandaşlara yönelik kursları düzenlenmektedir. Kurslara 100’er kişi kabul edilmektedir. Kurslar Ekim ayında başlayıp Mayıs ayında sona etmektedir. Yıl ortasında ve yıl sonunda kurslara katılanlar vatandaşlara ücretsiz koro konserleri düzenlemektedir. Kurslar ve konserler ücretsiz gerçekleştirilmektedir.


THM ve TSM koro kurslarına katılan kişi sayısı 179 200 200

Açıklamalar: Kurslara Başvuru yapanlar arasından yapılan eleme sonucu 100 er kişi kabul edilmektedir.2017 yılının ilk altı aylık döneminde 180 kursiyer koro kurslarına kayıt yaptırmıştır.

Düzenlenen THM ve TSM konser sayısı 4 4 4

Açıklamalar: Koro Kurslarına katılanlar aldıkları eğitimin performansını göstermeleri için yıl ortasında ve mezuniyetlerinde olmak üzere ikişer konser programı düzenlenmektedir.

Konserleri izleyen kişi sayısı 2.400 2.500 2.500

Açıklamalar: Koro konserleri ücretsiz gerçekleştirilmektedir.



THM koro kursları 375.000,00 225.000,00

TSM koro kursları 375.000,00 225.000,00

Genel Toplam 750.000,00 450.000,00

Stratejik Amaç 32 Kültürel hizmetlerde çeşitlilik açısından Türkiye'de bir numara olmaya devam etmek

Stratejik Hedef 32.10 Kent Orkestrası Konserleri düzenlemek

Performans Hedefi 32.10.1 Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı) konseri düzenlemeye devam etmek

Açıklamalar: Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı) her yıl yaklaşık 250 konser programı düzenlemektedir.


Düzenlenen program sayısı 267 250 250

Açıklamalar: 2017 yılının ilk altı aylık döneminde 158 program düzenlenmiş olup 2017 yılının tamamı için tahmini veri tabloya işlenmiştir.

FaaliyetlerKaynak İhtiyacı 2018 (TL )


Tarihi Türk müziği konserleri (Mehter) 2.500.000,00 2.500.000,00

Genel Toplam 2.500.000,00 2.500.000,00


ANKARA

128


Stratejik Hedef 32.10 Kent Orkestrası konserleri düzenlemek

Performans Hedefi 32.10.2 Kent Orkestrası konserleri düzenlemeye devam etmek.

Açıklamalar: Kent Orkestramız Türkiye’nin en köklü ve gelişmiş hafif müzik-caz orkestrasıdır. Orkestramız, 10 kişilik sözleşmeli ve 18 kişi ek dersli, 2 şirket personeli ve 1 memur personelden oluşan kadrosu ile resmi bayramlarda, özel gün kutlamalarında, üniversitelerde, ulusal ve uluslararası festivallerde konserler vermektedir.


Düzenlenen konser sayısı 8 4 4

Açıklamalar: Kent orkestrası yıl içerisinde gerçekleştirilen bayram, özel gün ve hafta kutlamalarında, açılış ve organizasyonlarda konserler düzenlemektedir.



Kent Orkestrası konserleri 920.000,00 920.000,00

Genel Toplam 920.000,00 920.000,00

129



Stratejik Hedef 32.19 Ankara’ya bağlı ilçe ve belde festivalleri düzenlemek

Performans Hedefi 32.19.1 Her yıl Büyük Ankara Festivali düzenlemek

Açıklamalar: Kültürel birliği ve toplumsal kaynaşmayı sağlamak amacıyla kurum, kuruluşlar ile sivil toplum kuruluşların hizmet ve faaliyetlerini tanıttığı, kültürel etkinliklerin gerçekleştirildiği bir organizasyon yapılmaktadır.


Festival süresi (gün) 0 9 9

Açıklamalar: Yazın Ankara dışına gidemeyen dar gelirli vatandaşların hoşça vakit geçirmeleri amacıyla her yıl düzenlenmektedir.

Festivale katılan kişi sayısı 0 900.000 900.000

Açıklamalar: Festival alanı günde ortalama 100.000 Ankaralı tarafından ziyaret edilmektedir.



Büyük Ankara Festivali 18.000.000,00 18.000.000,00

Ulusal ve uluslararası kültür ve festival organizasyonları 1.800.000,00 1.800.000,00

Genel Toplam 19.800.000,00 19.800.000,00


ANKARA

130


Stratejik Hedef 32.20 “Mahallemizde Şenlik Var” (Panayır) programları düzenlemek

Performans Hedefi 32.20.1 Her yıl "Mahallemizde Şenlik Var” (Panayır) programları düzenlemek

Açıklamalar: Her yıl tatile gidemeyen Ankaralıların yaz tatillerini eğlenerek geçirmelerini, iş, okul ve şehir stresinden uzaklaşmalarını sağlamak amacıyla panayır programı düzenlenmek.


Panayır program sayısı 180 180 180

Açıklamalar: Gerçekleştirilen panayır iki grup halinde Ankara değişik semtlerinde bulunan pazaryerlerinde 5’er günlük periyotlarla kurulmaktadır.

Panayırdan faydalanan kişi sayısı 900.000 900.000 900.000

Açıklamalar: Panayırları günde ortalama 5000 kişi ziyaret etmektedir.2017 yılının ilk altı aylık döneminde panayır programlarından 300.000 Ankaralı faydalanmış olup 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.



Panayır 14.130.000,00 14.130.000,00

Genel Toplam 14.130.000,00 14.130.000,00

131



Stratejik Hedef 32.27Özel gün kutlamaları (Ankara'nın başkent oluşu, Atatürk'ün Ankara'ya gelişi, öğretmenler günü, anneler günü, babalar günü vb.) yapmak


Özel gün: (Öğretmenler Günü, Anneler Günü, Zafer Haftası, Kadınlar Günü, Atatürk’ün Ankara’ya gelişi, 10 Kasım Atatürk’ü Anma Törenleri, Ankara’nın Başkent Oluşu, Ahilik Haftası, Gaziler Günü vb.) Resmi ve dini bayram kutlamaları:(29 Ekim Cumhuriyet Bayramı,23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı vb.) yapmak. Belediyemize ulusal ve uluslararası platformda düzenlenen ziyaret, davet, karşılama, uğurlama, ağırlama işlemlerini yürütmek; milli ve dini bayramlarda, açılışlarda, anma, mahalli kuruluş ve kurtuluş günlerinde her türlü protokol düzenini almak, takip etmek ve ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak

Açıklamalar: Ankaralıların özel gün, resmi ve dini bayramlarda çeşitli kutlama faaliyetleri planlanmıştır. Milli ve dini bayramlarda, açılışlarda, anma, mahalli kuruluş ve kurtuluş günleri kapsamında gerçekleştirilecek programlar öncesi ilgili kurumlarla yapılan toplantılara katılım sağlanması, ilgili kurum, daire başkanlıkları, müdürlükler ve diğer kuruluşlar ile koordineli olarak programların gerçekleştirilmesi.


Kutlamaları ve protokol hazırlıkları gerçekleştirilen özel gün program sayısı

10 10 10

Açıklamalar:

Atatürk’ün Ankara’ya Gelişi, 10 Kasım Atatürk’ü Anma Törenleri, Ankara’nın Başkent Oluşu, vb. özel günler için anma ve kutlama programları düzenlenmek her türlü protokol düzenini almak, takip etmek ve ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak. 2017 yılının ilk altı ayında 5 program düzenlenmiştir.



Özel gün kutlamaları yapmak 14.150.000,00 14.150.000,00

Protokol hazırlıkları 629.500,00 629.500,00

Genel Toplam 14.779.500,00 14.779.500,00


ANKARA

132

Stratejik Amaç 68 Yeni Aile Yaşam Merkezleri ve çok amaçlı salonlar açarak sosyal belediyeciliği devam ettirmek

Stratejik Hedef 68.2 Ankara halkının kaliteli zaman geçirebileceği Aile Yaşam Merkezlerinin sayını çoğaltmak


Aile bireylerinin birlikte zaman geçirecekleri sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yanı sıra eğitim, sağlık, rehberlik ve danışmanlık hizmetleri ile psiko-sosyal destek hizmetleri gibi bir çok alanda hizmet verecek en son teknolojiye sahip yeni merkezler açmak ve şu anda 10 farklı noktada hizmet vermekte olan merkezlerimizde hizmet vermeye devam etmek.

Açıklamalar: Faaliyetlerine sürdürmekte olan ve açılması planlanan Aile Yaşam Merkezilerine ait; hizmet binası alımı, kira giderleri, mal ve malzeme alımı, hizmet alımı, bakım onarım giderleri, su, yakacak, elektrik, haberleşme ve tüm enerji alımı giderleri 2016 mali yılı bütçesinden ayrılacak ödenekten karşılanacaktır.


Aile yaşam merkezi sayısı 9 10 12

Açıklamalar:Aile Yaşam Merkezleri; Kazan, Sincan, Çubuk, Pursaklar, Planet, Araplar, Kuşcağız, Esertepe, Akyurt ve Yahyalar Aile Yaşam Merkezi olmak üzere toplam 10 farklı noktada hizmet vermektedir.

Aile yaşam merkezleri üye sayısı 60.120 63.250 65.000

Açıklamalar: Aile Yaşam Merkezleri bünyesinde; çocuklar, gençler, hanımlar, yetişkinler, engelli ve yaşlılar olmak üzere 7 ila 70 yaş arası herkese hizmet verilmektedir. 2017 yılının ilk altı aylık döneminde Aile Yaşam Merkezleri 48.151 üye sayısına ulaşmış olup 2017 yılının tamamı için tahmini veriler tabloya işlenmiştir.



Aile Yaşam Merkezi açmak, Aile Yaşam Merkezinde, aile bireyleriyle birlikte, sosyal kültürel hizmetler vermek.

32.270.000,00 32.270.000,00

Genel Toplam 32.270.000,00 32.270.000,00

133


KÜLTÜR VE TABİAT VARLIKLARI DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 5 Tarihi kent merkezini restore ederek, yer yer yeniden inşa ederek turizme açmak

Stratejik Hedef 5.1Kent merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restore edilmesini sağlayarak turizme açmak

Performans Hedefi 5.1.1 Kent merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restorasyon projelerinin yapılması


Hazırlanan rölöve ve restorasyon projeleri sayısı (Ankara kent merkezinde bulunan tescilli yapıların)

1 2 3



Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel ve 22950 Ada 1 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon ve Mühendislik Projeleri ile Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve Projesi

276.000,00 276.000,00

Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde kayıtlı Türk Evi ve Müştemi-latı Restorasyon Projesi

50.000,00 50.000,00

Arkeolojik Sit Alanındakalan Roma Tiyatrosu Restorasyon Projesi 408.000,00 408.000,00

Genel Toplam 734.000,00 734.000,00


Stratejik hedef 39.2 Türbe, tarihi cami ve çevrelerinin restorasyonunu yapmak

Performans Hedefi 39.2.1Tarihi cami, türbe ve çevrelerinin rölöve, restitüsyon ve restorasyon projeleri hazırlatmak


Projesi hazırlanan tescilli cami, türbe ve çevrelerinin rölöve, res-titüsyon ve restorasyon proje sayısı

5 5 1



Askeri alan içerisinde kalan mescidin restorasyon projesi 20.000,00 20.000,00

Genel Toplam 20.000,00 20.000,00


ANKARA

134


Stratejik Hedef 40.4 Müze ve inanç merkezleri geliştirmek ve yenilerini kurmak

Performans Hedefi 40.4.1 Ankara kentine yeni müzelerin kazandırılması


Müze projesi yaptırmak 0 1 2

Müze sayısı 0 1 2



Kuran Mucizeleri Müzesi Yapım İşi Uygulaması 200.000.000,00 200.000.000,00

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi 48.000,00 48.000,00

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi Uygulaması 2.000.000,00 2.000.000,00

15 Temmuz Darbe Müzesi Projesi 200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 202.248.000,00 202.248.000,00

Stratejik Amaç 52 Kentsel sit alanlarının korunmasını sağlamak

Stratejik Hedef 52.1Kentsel sit alanlarının korunması, yanlış müdahalelerin engellenmesi ve bu alanlarda yapılan uygulamalarda tarihi dokuya uygunluğun sağlanmasını temin etmek

Performans Hedefi 52.1.1 Kentsel Sit Alanı içerisindeki tescilli taşınmazları aslına uygun şekilde restore etmek


Sit alanlarındaki tescilli taşınmazların restorasyon ya da rekon-strüksiyon uygulama sayısı

1 1 4



Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel ve 22950 Ada 1 Parselde Bulu-nan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon ve Mühendislik Projeleri İle Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve Projesi Uygulaması

5.000.000,00 5.000.000,00

Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde Kayıtlı Türk Evi ve Müştemilatı Restorasyon Projesi Uygulaması

8.000.000,00 8.000.000,00

Ankara İli Güdül İlçesi 200 Ada 3 Parselde Bulunan Tescilli Taşın-mazın Restorasyonu Uygulaması

400.000,00 400.000,00


400.000,00 400.000,00

Genel Toplam 13.800.000,00 13.800.000,00

135




Performans Hedefi 52.1.2 Kentsel sit alanlarında proje hazırlamak


Kentsel sit alanlarında hazırlanan mimari proje sayısı 2 1 1

Kentsel Tasarım Proje uygulama sayısı 0 2 2



Ayaş Kent Meydanı ve Dükkanlar Projesi 300.000,00 300.000,00

Saraçlar Sokak Üst Örtü Yapım İşi Uygulaması 920.000,00 920.000,00

Çıkrıkçılar Yer Altı tuvaleti ve Meydan Düzenlemesi Yapım İşi Uygulaması

523.000,00 523.000,00

Genel Toplam 1.743.000,00 1.743.000,00


Stratejik Hedef 39.2 Türbe, tarihi cami ve çevrelerinin restorasyonunu yapmak

Performans Hedefi 39.2.2 Türbe, tarihi camilerin restorasyonlarının yapılarak korunmasını sağlamak


Restorasyon-rekonstrüksiyon uygulama sayısı 5 5 8



Samut Bali Hazretleri Türbesi Restorasyonu Uygulaması 180.000,00 180.000,00

Zeynel Abidin Cami Restorasyonu Uygulaması 700.000,00 700.000,00

Hamidiye Cami Restorasyonu Uygulaması 500.000,00 500.000,00

Güdül İlçesi 239 Ada 1 Parseldeki Merkez Camii Restorasyonu ve Yer Altı Tuvalet Abdesthaneleri Yapımı Uygulaması

400.000,00 400.000,00

Güdül İlçesi , 150 Ada 1 Parseldeki Taşören Köyü Mescidi Resto-rasyon Uygulaması

400.000,00 400.000,00

Zincirli Camii Restorasyonu Uygulaması 3.000.000,00 3.000.000,00

Ankara İli Yenimahalle İlçesi 7358 Ada 4 Parselde Bulunan Tes-cilli Taşınmazın Mescid Yapılmasına İlişkin Rölöve,Restitüsyon, Restorasyon Ve Mühendislik Uygulaması

1.000.000,00 1.000.000,00

Ankara İli Polatlı İlçesi Karacahmet (Tekke) Köyü 189 Ada 48 Parselde Bulunan Karacaahmet Türbesine İlişkin Rölöve, Res-titüsyon,Restorasyon, Statik Ve Peyzaj Uygulaması

600.000,00 600.000,00

Genel Toplam 6.780.000,00 6.780.000,00


ANKARA

136


Stratejik Hedef 40.1 Yerli turistin en çok tercih ettiği kent merkezi haline gelmek

Performans Hedefi 40.1.2Kent içi ulaşımı kolaylaştıran, ticari ve kültürel faaliyetleri canlandıran proje uygulamaları yapmak


Tarihi kent merkezlerinde turizmi destekleyici proje uygulama sayısı 0 1 1



Ulus Kültür Merkezi, Kapalı Çarşı, Dolmuş Durakları Yapım İşiUygulaması

106.983.000,00 106.983.000,00

Genel Toplam 106.983.000,00 106.983.000,00



Performans Hedefi 52.1.3Kentsel sit alanlarının korunması, içerisinde yapılaşmanın kontrolünün sağlanması, yanlış müdahalelerin engellenmesi


Yaptırılan koruma amaçlı imar plan sayısı 2 2 1

Kentsel tasarım proje sayısı 2 2 2



Güvenpark Koruma Amaçlı İmar Planları ve Kentsel Tasarım Projesi

120.000,00 120.000,00

Ayaş Kentsel Sit Alanı Koruma Amaçlı İmar Planı 400.000,00 400.000,00

Ulus ve Hergelen Meydanları Kentsel Tasarım Projesi 1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.520.000,00 1.520.000,00

137



Stratejik Hedef 52.4Kentsel sit alanı olan bölgelerde parsel bazındaki yapılarla beraber bölge, sokak ve ada do-kusunu birarada korumak

Performans Hedefi 52.4.1 Kentsel sit alanı içerisinde kentsel tasarım uygulamalarıyla kontrollü yapılaşmayı sağlamak


Kentsel tasarım projeleri uygulamaları 2 5 6



Abdi İpekçi Parkı Kentsel Tasarım Uygulaması 3.500.000,00 3.500.000,00

Ankara Valiliği ve Çevresi Kentsel Tasarım Uygulaması 5.000.000,00 5.000.000,00

Hacıbayram Camii Çevresi Sokak, Meydan Düzenlemesı ve Kent-sel Tasarım Projesi Yapım İşi

5.878.000,00 5.878.000,00

Ulus Meydanı Kentsel Tasarım ve Yenileme Projesi Uygulaması 4.000.000,00 4.000.000,00

Hergelen Meydanı Kentsel Tasarım Projesi Uygulaması 4.000.000,00 4.000.000,00

Hacı Bayram Mahallesi Tescilli 114 Ada 1, 3, 21, 22 Parseller; 96 Ada 1 Parsel ve 97 Ada 8 Parsel Çevresi Kentsel Tasarım ve Meydan Düzenlemesi

850.000,00 850.000,00

Genel Toplam 23.228.000,00 23.228.000,00


Stratejik Hedef 52.6 Kentsel sit alanı olan bölgelerde sokak sağlıklaştırma projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 52.6.1 Kentsel sit alanı içinde sokak sağlıklaştırma projelerinin uygulamalarını yapmak


Sokak Sağlıklaştırma Projesi kapsamında yapıların cephe ve avlularında yenileme çalışmaları yapmak

56 69 60

Sokak Sağlıklaştırma Projesi kapsamında sokaklarda altyapı ve zemin uygulamaları yapmak

11 0 69



Ankara Kalesi, İç Kale 1. Etap Sokak Sağlıklaştırma Uygulamaları 10.000.000,00 10.000.000,00

Ankara Kalesi, İç Kale 2. Etap Sokak Sağlıklaştırma Projeleri 450.000,00 450.000,00

Genel Toplam 10.450.000,00 10.450.000,00


ANKARA

138


Stratejik Hedef 56.1Artan nüfus göz önünde bulundurularak planlı kentleşmenin daha sağlıklı bir biçimde gelişme-sini sağlamak

Performans Hedefi 56.1.3İmar mevzuatına aykırı yapıların kamulaştırılıp yıkılarak yenileme projeleri çerçevesinde tarihi ve modern şehir dokusunun oluşturulması


Uygulaması yapılan restorasyon ve çevre düzenleme proje sayısı 1 4 4



Ulucanlar Cenab-ı Ahmet Paşa Camii Tuvalet ve Abdesthaneleri Uygulaması

600.000,00 600.000,00

Haymana Kutluhan Hüsamettin Ankaravi Camii ve Türbesi Resto-rasyonu Uygulaması

1.700.000,00 1.700.000,00

Ayaş Şeyh Muhyiddin Camii Restorasyonu Uygulaması 1.500.000,00 1.500.000,00

Altındağ İlçesi, Kale Mahallesi 840 ada 18 parseldeki Şefkat Evi Binası Yapım İşi

3.000.000,00 3.000.000,00

Genel Toplam 6.800.000,00 6.800.000,00


Stratejik Hedef 56.1Artan nüfus göz önünde bulundurularak planlı kentleşmenin daha sağlıklı bir biçimde gelişme-sini sağlamak

Performans Hedefi 56.1.2İmar mevzuatına aykırı yapıların kamulaştırılıp yıkılarak yenileme projeleri çerçevesinde tarihi ve modern şehir dokusunun oluşturulması


Anlaşma yapılan/kamulaştırılan arsa miktarı (m²) 31.325 4.896 8.000

Yıkılan yapı sayısı 225 15 10

Gerçekleşme oranı 80% 80% 20%



Ulus Tarihi Kent Merkezi Kentsel Sit Alanı Kamulaştırma İşlemleri 600.000.000,00 600.000.000,00

Genel Toplam 600.000.000,00 600.000.000,00

139





Belediyemiz birimlerinin her türlü araç, iş makinesi ve ekipmanlarının bakım, onarım ve tamirinin yapılması ve bu faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli olan avadanlık ve yedek parça temini ,akaryakıt ve yağ alımları, trafik sigortası ve stok işlemleri, sabit ve hareketli iş makinesi, alımları gerçekleştirmek


Daire Başkanlığımız tarafından yapılan tamir, bakım ve onarım sayısı (Adet)

64.360 69.287 75.000

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinası, ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan motorin miktarı (lt)

15.919.365 22.238.662 24.000.000

Belediyemiz birimlerinin ait araç, iş makinası ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan 95 oktan benzin miktarı (lt)

80.591 107.500 80.000

Belediyemiz birimlerine ait araçlarının ihtiyacı olan Adbule miktarı (lt)

161.000 221.000 265.000



Daire Başkanlığımız tarafından yapılan tamir, bakım ve onarım

30.679.884,00 30.679.884,00

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinası, ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan motorin temin edilmesi

87.120.000,00 87.120.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinası, ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan 95 oktan benzin temin edilmesi

315.000,00 315.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araçların ihtiyacı olan Adblue temin edilmesi

160.000,00 160.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinesi, ekipman parkı için avadanlık ve yedek parça temin edilmesi

17.200.000,00 17.200.000,00

Genel Toplam 135.474.884,00 135.474.884,00

MAKİNE İKMAL BAKIM VE ONARIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI


ANKARA

140

Stratejik Amaç 74Belediye hizmetlerinin çoğalması ve çeşitlenmesi için yeni kaynak bulma çalışmalarıyla gelirleri artırmak

Stratejik Hedef 74.3Belediye gelirlerinin hızlı bir şekilde tahsilatının yapılmasında teknolojik imkanlardan yararl-anmak

Performans Hedefi 74.3.1 Gelirlerimizi bütçede öngörülen oranda tahsil etmek


Gelir bütçesi gerçekleşme oranı (%) 96,73 100 100

Açıklamalar



İhbarname ve ödeme emri dağıtımı, takibi özkaynak özkaynak

Genel Toplam özkaynak özkaynak

MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

141


ÖZEL PROJELER VE DÖNÜŞÜM DAİRESİ BAŞKANLIĞI


Stratejik Hedef 55.1Gecekonduları imarlı konuma getirirken, 20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş, örnek alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 55.1.2Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması (Kuzey Ankara Kent-sel Dönüşüm Projesi)

Açıklamalar: 2981 sayılı yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslararası standartlarda yeniden inşası


Anlaşma yapılan arsa miktarı (m²) 1.357 12.500 12.500



Kuzey Ankara Kentsel Dönüşüm Projesi 5.000.000,00 5.000.000,00

Genel Toplam 5.000.000,00 5.000.000,00


Stratejik Hedef 55.1Gecekonduları imarlı konuma getirirken,20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş,örnek alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 55.1.3Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması (Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Projesi)

Açıklamalar: 6306 sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun, 2981 sayılı yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslararası standartlarda yeniden inşası.


Yıkılan gecekondu sayısı 1.217 550 600




Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Projesi 35.000.000,00 35.000.000,00

Genel Toplam 35.000.000,00 35.000.000,00


ANKARA

142


Stratejik Hedef 55.1Gecekonduları imarlı konuma getirirken, 20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş,örnek alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 55.1.4Ankara İli sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması (Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Gelişim Projesi)

Açıklamalar: 6306, 5998, 2981 sayılı yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslararası standartlar-da yeniden inşası


Anlaşma yapılan arsa miktarı (m²) 370 586 1.000



Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Projesi 10.000.000,00 10.000.000,00

Genel Toplam 10.000.000,00 10.000.000,00


Stratejik Hedef 55.1Gecekonduları imarlı konuma getirirken, 20 yıl sonrasının modern gecekonduları yerine çağdaş,örnek alınacak kentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

Performans Hedefi 55.1.5Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması (Hıdırlık-Atıfbey-İs-metpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi)

Açıklamalar: 2981 sayılı yasa, 6306 yasa ve 775 sayılı yasalar çerçevesinde bozulan kent dokusunun uluslar arası standartlarda yeniden inşası


Yıkılan gecekondu sayısı 1.000 200 350




Hıdırlık-Atıfbey-İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi 20.000.000,00 20.000.000,00

Genel Toplam 20.000.000,00 20.000.000,00

143



Stratejik Hedef 54.4 Geleceğe ışık tutacak nitelikte, vizyon projeler hazırlamak

Performans Hedefi 54.4.1Her türlü belediye hizmetleri için proje üretmek, doğru fon kaynaklarını kullanarak üretilen projeleri hayata geçirmek

Açıklamalar: TÜBİTAK, Kalkınma Ajansı, Türk Ulusal Ajansı, TKDK, Avrupa Komisyonu ve diğer AB kaynaklı fon veren kurum-ların kaynaklarını etkin kullanarak projeler üretilmesi.


Proje geliştirme kapasitesine sahip insan kaynakları alt-yapısını oluşturacak kişi sayısı

10 15 15

Açıklamalar:Dairemiz için, proje geliştirme kapasitesine sahip insan kaynakları alt yapısını sağlamak.

Daire Başkanlığımızca proje hazırlama kapasitesi düşük olan kurumlara verilecek destek sayısı

10 20 10

Açıklamalar: Kamu kurum ve kuruluşları ile müşterek projeler üretmek, kamu kurum ve kuruluşlarına karşılıksız destek olmak.

Proje planlaması ve proje yazım sayısı 15 20 20

Açıklamalar: Öncelikli hedefler ve açık çağrılar göz önüne alınarak, proje planlamalarına ve proje hazırlama süreçlerine başlamak

Fon kuruluşlarına gerçekleştirilecek ziyaret sayısı 30 35 40

Açıklamalar:Ülkemizdeki fon veren kuruluşların tespit edilmesi ve işbirliği yapılabilmesi hususunda ziyaretler gerçekleştirmek.



Kazanılan projelerin yasal olarak ödenmesi gereken kurum katkı payı

300.000,00 125.000,00 425.000,00

Kurumumuz tarafından planlanan projelerin hazırlama bedel-leri ve kazanılan projelerin uygulama bedelleri

300.000,00 125.000,00 425.000,00

Kurumlar arası işbirliği halinde planlanan projelerin hazırlama bedelleri ve kazanılan projelerin uygulama bedelleri

100.000,00 50.000,00 150.000,00

Genel Toplam 700.000,00 300.000,00 1.000.000,00

PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI


ANKARA

144

SAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 22 Mezarlık alanlarını örnek hale getirmek

Stratejik Hedef 22.2Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek, cenaze sahiplerine her türlü hiz-metleri vermek

Performans Hedefi 22.2.1Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek ve cenaze sahiplerine her türlü hizmetleri vermek


Karşıyaka mezarlığı defin sayısı 9.449 1.000 11.000

Cebeci-Asri mezarlığına defin sayısı 906 950 960

Sincan-Çimşit mezarlığına defin sayısı 1.786 2.000 2.200

Gölbaşı mezarlığına defin sayısı 252 280 800

Bağlum mezarlığına defin sayısı 170 50 50

Mükerrer defin sayısı 3.205 3.500 4.000

Ortaköy mezarlığı 705 750 800


Bütçe Bütçe dışı Toplam

Mezarlık duvarlarının, kapılarının yapılması ve onarılması 400.000,00 400.000,00

Mezarlık içi ücretsiz servis çalıştırmak 250.000,00 250.000,00

Mezarlığa gelen vatandaşlara bekleme süreleri içerisinde ücretsiz içecek ikramında bulunmak.

100.000,00 100.000,00

Mezarlık alanlarında ihtiyaç duyulan tesislerin (morg, gasil hane vb.) kurulması ve gerekli imkanları sağlamak.

500.000,00 500.000,00

Cenaze sahiplerinin ve yakınlarının mezarlığa taşınması için 15 adet otobüs,minibüs ve midibüs alımı

500.000,00 500.000,00

Genel Toplam 1.750.000,00 1.750.000,00

145


Stratejik Amaç 17Ankara’da yaşayan hemşehrilerin yaşam boyu sağlık alanında karşılaşabilecekleri problem-lere çözümler üretmek

Stratejik Hedef 17.1Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetleri geliştirmek

Performans Hedefi 17.1.1Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetleri geliştirmek


Taşınan doğum hasta sayısı 17.129 29.285 30.025

Taşınan diyaliz hasta sayısı 28.395 18.930 19.120



Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetlerini geliştirmek

4.485.000,00 4.485.000,00

Alo Ambulans hizmeti ile vatandaşlarımızın sağlık alanında stand-ardını Yükseltmeye ve sorunlarını çözüme yönelik sağlık hizmetleri sunmak.(5 adet araç alımı)

1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 5.485.000,00 5.485.000,00

Stratejik Amaç 17Ankara’da yaşayan hemşehrilerin yaşam boyu sağlık alanında karşılaşabilecekleri problem-lere çözümler üretmek

Stratejik Hedef 17.2.“ALO CENAZE” hizmeti ile evden cenazenin alınarak define kadar olan tüm hizmetlerin yapıl-masını sağlamak

Performans Hedefi 17.2.1 Cenaze nakil işlerini yürütmek (ALO CENAZE 188)


Şehir içi nakil işlemi yapılan cenaze sayısı 6.327 8.500 1.000

Şehirlerarası nakil yapılan cenaze sayısı 810 2.000 2.500

FaaliyetlerKaynak İhtiyacı 2018 (TL )


Cenaze nakil işlerini yürütmek (Alo Cenaze 188) 10.000.000,00 10.000.000,00

Şehir dışı cenaze nakil işlerini yürütmek 8.650.000,00 8.650.000,00

Genel toplam 18.650.000,00 18.650.000,00


ANKARA

146


Stratejik Hedef 8.1Tıbbi atıklar ile katı atıkların bertaraf edilmesi ve çevresel gürültünün değerlendirilmesini sağlamak

Performans Hedefi 8.1.1 Tıbbi ve katı atıkların bertaraf edilmesi


Toplanan tıbbi atık miktarı (kg) 8.374 3.908 9.500

Toplanan katı atık miktarı (ton) 1.735 1.620 1.800



İlimiz mücavir alan sınırları içinde toplanan tıbbi atıkların bertaraf edilmesi 130.000,00 130.000,00

İlimiz mücavir alan sınırları içinde toplanan katı atıkların bertaraf edilmesi 55.000,00 55.000,00

Genel Toplam 185.000,00 185.000,00


Stratejik Hedef 8.2 Çevresel gürültünün değerlendirilmesi ve Ankara’nın stratejik gürültü haritasının çıkarılması

Performans Hedefi 8.2.1Çevresel gürültünün değerlendirilmesi ve Ankara’nın stratejik gürültü haritasının çıkarıl-masını sağlamak


Gürültü kirliliği için yapılan denetim sayısı 180 190 200



Gürültü denetimi yapmak ve gürültü haritası oluşturmak 125.000,00 125.000,00

Genel Toplam 125.000,00 125.000,00


Stratejik Hedef 8.3 Hava kirliliği önleme çalışmalarını hızlandırmak

Performans Hedefi 8.3.1 Hava kirliliği önleme çalışmaları yapmak


Birimimize yapılan şikayete istinaden yapılan işlem (denetim vb.) sayısı

239 270 300



Hava kirliliği önleme çalışmaları yapmak 203.000,00 203.000,00

Genel Toplam 203.000,00 203.000,00

147


Stratejik Amaç 19 Halk sağlığı ve gıda güvenliğini sağlamak

Stratejik Hedef 19.1 Konut ve işyeri hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesini sağlamak

Performans Hedefi 19.1.1 Konut ve işyeri hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesi


İşlemi biten şikayet sayısı 350 320 325



Konut ve işyeri hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesi özkaynak özkaynak



Stratejik Hedef 19.2 Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek

Performans Hedefi 19.2.1 Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek


Denetim yapılan işyeri sayısı 365 370 375

Ruhsat verilen mezbaha sayısı 1 1 1

Denetim yapılan mezbaha sayısı 10 10 10



Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek özkaynak özkaynak



ANKARA

148

Stratejik Amaç 20 Hayvanları koruyucu önlemler almak

Stratejik Hedef 20.2 Sokak hayvanları için ücretsiz veterinerlik hizmetleri vermek

Performans Hedefi 20.2.1 Sokak hayvanları için ücretsiz veterinerlik hizmetleri vermek


Kuduz aşısı ve diğer aşı yapılan hayvan sayısı 4.992 11.000 5.000

Muayenesi yapılan hayvan sayısı 5.564 2.000 10.000

Kayıt altına alınan hayvan sayısı 5.239 2.200 3.500

Kısırlaştırılan hayvan sayısı 5.567 4.000 5.500

Görüntüleme hizmeti verilen hayvan sayısı 4.730 4.000 6.000

Paraziter ilaç uygulaması yapılan hayvan sayısı 6.668 3.250 7.000

Diğer veterinerlik hizmeti verilen hayvan sayısı 35.945 20.000 50.000



Sokak hayvanlarına veterinerlik hizmetlerinin (toplama, kısırlaştır-ma, aşılama, tedavi ve kayıt altına alma ve beslenmesini sağlamak) verilmesi işi

8.500.000,00 8.500.000,00

Sahipsiz hayvanların kayıt altına alınabilmesi için uygulamaya konu-lan hayvan kayıt ve takip sistemi işi

1.000.000,00 1.000.000,00

Sokak hayvanlarının toplanması ve taşınmasında kullanılacak tam donanımlı 1 (bir) adet aracın alımını sağlamak

100.000,00 100.000,00

Sahipsiz hayvanların tedavilerinde kullanılacak ilaç, aşı, laborat-uar malzemeleri ile diğer işlerde gerekli olan yeterli sayıda, tıbbi donanım, araç ve gereçleri almak

1.000.000,00 1.000.000,00

Genel Toplam 10.600.000,00 10.600.000,00

Stratejik Amaç 22 Mezarlık alanlarını örnek hale getirmek

Stratejik Hedef 22.3MEBİS ile defin işlemlerinin dijital ortamda saklanmasını ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet verilmesini sağlamak

Performans Hedefi 22.3.1MEBİS ile defin işlemlerinin dijital ortamda saklanması ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet vermek


MEBİS'e kayıtlı cenaze sayısı 593.074 610.000 620.000



Mezarlıklarda MEBİS (mezarlık bilgi sistemi) ile cenaze sahiplerine dijital ortamda hizmet vermek

600.000,00 600.000,00

Genel Toplam 600.000,00 600.000,00

149



Stratejik Hedef 19.4Birinci sınıf gayrisıhhî müesseselerin ruhsatlandırılma çalışmalarına katılmak ve denetim-lerini yapmak

Performans Hedefi 19.4.1 Hayvansal kökenli gıdaların kontrollerini yapmak


Hayvansal gıda kapsamlı kontrol edilen işyeri sayısı 94 250 200



Hayvansal kökenli gıdaların kontrollerini yapmak özkaynak özkaynak



Stratejik Hedef 19.3 Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayenesini yapmak

Performans Hedefi 19.3.1 Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayenelerini yapmak


Muayene edilen su ürünleri miktarı (kasa) 389.982 320.000 320.000



Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayenelerini yapmak özkaynak özkaynak


Stratejik Amaç 23 Otizmli bireylerin yaşam kalitelerini arttırmak

Stratejik Hedef 23.1 Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilitasyon) almasını sağlamak

Performans Hedefi 23.1.1 Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilitasyon) almasını sağlamak


Eğitim verilen birey sayısı 30 40 50



Eğitim hizmetleri vermek amacıyla elektrik, su vb.ihtiyaçların karşıl-anması

235.000,00 235.000,00

Genel Toplam 235.000,00 235.000,00


ANKARA

150


Stratejik Hedef 23.2 Yaz okulu ve spor etkinliklerinden faydalanılmasını sağlamak

Performans Hedefi 23.2.1 Otistik bireylerin yaz okulu ve spor etkinliklerinden faydalanmasını sağlamak


Etkinliklerden faydalanan birey sayısı 50 60 75



Yaz okulu ve spor etkinliği düzenlemek amacıyla elektrik, su vb.ihti-yaçların karşılanması

200.000,00 200.000,00

Genel Toplam 200.000,00 200.000,00


Stratejik Hedef 23.4 Ailelere yönelik eğitim seminerleri düzenlemek

Performans Hedefi 23.4.1 Otistik bireylerin ailelerine yönelik eğitim seminerleri düzenlemek


Seminer alan birey sayısı 36 40 48



Aile eğitim vermek amacıyla elektrik, su ve doğal gaz ihtiyaçların karşılanması

270.000,00 270.000,00

Genel Toplam 270.000,00 270.000,00

Stratejik Amaç 18 Avrupa’nın en büyük hayvanat bahçesini yapmak

Stratejik Hedef 18.1 Hayvanat bahçesi yapmak

Performans Hedefi 18.1.1 Hayvanat bahçesi ziyaretçilerine hayvanlar ve doğa bilinci hakkında bilgi vermek


Bilgi verilen ziyaretçi sayısı 2.000 1.000 1.250



Ziyaretçilere bilgi verecek personele eğitim verilmesi 1.500.000,00 1.500.000,00

Bilgi aktarımı için gerekli materyallerin sağlanması 1.276.950,00 1.276.950,00

Genel Toplam 2.776.950,00 2.776.950,00

151


Stratejik Amaç 18 Avrupa'nın en büyük hayvanat bahçesini yapmak


Performans Hedefi 18.1.2 Hayvanat bahçesindeki hayvanların korunmasını ve bakımını sağlamak


Barındırılacak ve korunulacak hayvan sayısı 493 1.100 1.200



İlaç ve tıbbi malzeme alımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Beslenme İçin yem alımı 1.702.600,00 1.702.600,00

Genel Toplam 3.702.600,00 3.702.600,00



Performans Hedefi 18.1.3 Nesli tükenmekte olan türlerin korunması çalışmalarına destek olmak


Üretilen hayvan sayısı 257 150 175



Destek çalışmaları 1.851.300,00 1.851.300,00

Genel Toplam 1.851.300,00 1.851.300,00



Performans Hedefi 18.1.4Doğada yaralanan hayvanların rehabilitasyonlarını sağlayarak doğaya geri kazandırmak ve Ankara’nın turizmine katkıda bulunmak


Rehabilite edilen hayvan sayısı 10 234 300



Rehabilitasyon faaliyetleri 925.650,00 925.650,00

Genel Toplam 925.650,00 925.650,00


ANKARA

152

Stratejik Amaç 18 Avrupa'nın en büyük hayvanat bahçesini yapmak


Performans Hedefi 18.1.5 Hayvanat bahçesine hayvan temin etmek


Temin edilen hayvan sayısı 6 150 150



Hayvan temin etme faaliyetleri 7.405.200,00 7.405.200,00

Genel Toplam 7.405.200,00 7.405.200,00



Performans Hedefi 18.1.6Hayvanat Bahçesi çalışanlarının sağlığı ve güvenliği için önlemler almak, çalışma koşullarını denetlemek


Yapılan risk analizi sayısı 1 1 1



Kişisel koruyucu donanım alımı 925.650,00 925.650,00

Genel Toplam 925.650,00 925.650,00



Performans Hedefi 18.1.7 Personelin hayvan bakımı konusunda donanımlı hale gelmesi için eğitim almasını sağlamak


Eğitim alan personel sayısı 33 20 30




Genel Toplam 925.650,00 925.650,00

153


Stratejik Amaç 23 Otizmli bireylerin yaşam kalitelerini artırmak

Stratejik Hedef 23.3 Otizmli bireylerin meslek edinmelerini sağlamaya yönelik kurslar düzenlemek

Performans Hedefi 23.3.1 Otizmli bireylerin meslek edinmelerini sağlamaya yönelik kurslar düzenlemek


Kurs alan birey sayısı 10 15 20



Meslek edinmeye yönelik kursların elektrik, su ve doğal gaz ihti-yaçların karşılanması

270.000,00 270.000,00

Genel Toplam 270.000,00 270.000,00

Stratejik Amaç 21 İş sağlığı ve güvenliğini sağlamak

Stratejik Hedef 21.1 İş Sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmalar yapmak

Performans Hedefi 21.1.2 İş Sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmalar yapmak


Yapılan eğitim sayısı 0 32 32

Yapılan muayene sayısı 0 30 30



İş Sağlığı ve güvenliği çalışmaları yapmak özkaynak özkaynak



ANKARA

154

SOSYAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI


Stratejik Hedef 25.4 Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, yakacak, eğitim ve spor yardımları yapmak

Performans Hedefi 25.4.1Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, ekmek, yakacak, giysi ve benzeri sosyal yardımlar yapmak


Gıda ve temizlik malzemesi yardımları (paket) 330.000 300.000 300.000

Yakacak yardımları (ton) 80.000 80.000 60.000

Ekmek yardımları (günlük ortalama; adet) 75.000 75.000 75.000

Yemek yardımı (adet) 336.000 300.000 350.000

Giysi yardımı (aile) 1.903 1.300 1.500

Ev eşyası yardımı (parça) 2.650 2.200 4.000



Gıda ve temizlik malzeme yardımları 95.777.000,00 95.777.000,00

Yakacak yardımları 50.345.500,00 50.345.500,00

Ekmek yardımı 15.765.000,00 15.765.000,00

Yemek yardımı 4.858.094,80 4.858.094,80

Giysi yardımı 1.489.395,60 1.489.395,60

Ev eşyası yardımı 426.250,00 426.250,00

Genel Toplam 168.661.240,40 168.661.240,40

155



Stratejik Hedef 25.4 Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, yakacak, eğitim ve spor yardımları yapmak

Performans Hedefi 25.4.2 Dar gelirli vatandaşlarımızın okulda okuyan çocuklarının her türlü okul ihtiyaçlarını karşılamak


Bot yardımı (öğrenci) 30.000 30.000 60.000

Kaban yardımı (öğrenci) 30.000 30.000 60.000

Çanta ve kırtasiye malzemesi yardımı (öğrenci) 40.000 40.000 40.000



Bot yardımı 1.888.500,00 1.888.500,00

Kaban yardımı 1.550.000,00 1.550.000,00

Çanta ve kırtasiye malzemesi yardımı 1.841.400,00 1.841.400,00

Genel Toplam 5.279.900,00 5.279.900,00


Stratejik Hedef 25.5Dar gelirli vatandaşların çocuklarını hijyenik ortamda sünnet ettirip, onlara sünnet düğünleri düzenlemek

Performans Hedefi 25.5.1 Dar gelirli ailelerin çocukları için sünnet organizasyonu düzenlemek


Sünnet ettirilen çocuk sayısı 2.016 2.017 2.018



Fakir ve dar gelirli ailelerin çocuklarını sünnet ettirmek 1.203.125,00 1.203.125,00

Genel Toplam 1.203.125,00 1.203.125,00


ANKARA

156


Stratejik Hedef 25.6 Her türlü doğal afet durumunda yardıma koşanlardan ilki olmak

Performans Hedefi 25.6.1Ankara içinde veya dışında meydan gelebilecek doğal afet durumlarında afetzedelerin yardımı-na yetişme konusunda en önde olmak


Yapılan gıda malzemesi yardımı(koli) 16.000 5.000 25.000

Yapılan kaban yardımı(adet) 10.000 7.000 10.000

Yapılan bot yardımı(çift) 10.000 7.000 10.000

Yapılan ev eşyası yardımı(parça) 3.000 1.000 5.000



Ulusal ve uluslar arası doğal afet yardımları 10.678.750,00 10.678.750,00

Genel Toplam 10.678.750,00 10.678.750,00


Stratejik Hedef 25.7Tedavi amacıyla Ankara’ya gelen hasta ve yakınlarının barınma imkanlarını karşılamak için hizmet veren Şefkatevleri’nin sayısını artırmak

Performans Hedefi 25.7.1Tedavi amacıyla Ankara dışından gelip kalacak yeri olmayan hasta ve refakatçilerine Şefkatev-lerinde yatılı hizmet vermek


Şefkatevlerinden faydalanan hasta/hasta yakını sayısı 15.135 13.000 16.000



Şefkatevleri faaliyetleri 5.963.893,64 5.963.893,64

Genel Toplam 5.963.893,64 5.963.893,64

157



Stratejik Hedef 25.8 Barınacak yeri olmayan vatandaşlara barınma imkanı sağlamak

Performans Hedefi 25.8.1 Sokakta kalan vatandaşlara Barınma Evi’nde barınma imkanı sağlamak


Barınma Evinden yararlanan kişi sayısı 1462 1.500 1.600



Barınma Evi Faaliyetleri 1.326.780,00 1.326.780,00

Genel Toplam 1.326.780,00 1.326.780,00


Stratejik Hedef 27.6 Çocuk kulüpleri açmak

Performans Hedefi 27.6.1Çocuklarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak


Çocuk kulübü sayısı 25 25 26

Çocuk kulüplerinden yararlanan çocuk sayısı 158.576 155.000 165.000



Çocuk kulübü açmak, çocukların çocuk kulüplerinden yararlanmasını sağlamak

9.382.559,61 9.382.559,61

Genel Toplam 9.382.559,61 9.382.559,61


Stratejik Hedef 27.8 Başarılı çocukları ücretsiz yaz kamplarına göndermek

Performans Hedefi 27.8.1 Başarılı çocukların ve gençlerin yaz aylarını etkin ve verimli biçimde geçirmelerini sağlamak


Eğitim ve dinlenme tesislerine götürülen başarılı öğrenci sayısı

6.175 6.500 7.000



Başarılı öğrencileri eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek 9.843.750,00 9.843.750,00

Genel Toplam 9.843.750,00 9.843.750,00


ANKARA

158


Stratejik Hedef 27.9 Çocuk meclisi faaliyetlerine devam etmek

Performans Hedefi 27.9.1Çocuklarımızın kendi duygu ve düşüncelerini rahatça ifade edip paylaşabilecekleri kendi so-runlarının çözümü hususunda ilgili projeleri takip edecek, aktif rol alacak ve kendi projelerini oluşturabilecekleri bir platform yapılandırmak


Çocuk Meclisi üye sayısı 150 150 150



Çocuk Meclisi faaliyetleri 775.241,50 775.241,50

Genel Toplam 775.241,50 775.241,50


Stratejik Hedef 27.10 Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Performans Hedefi 27.10.1Çocuklara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek


Çocuklarla ilgili yapılan özel gün ve hafta organizasyon sayısı

5 5 7



Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek 137.500,00 137.500,00

Genel Toplam 137.500,00 137.500,00


Stratejik Hedef 27.11 Çocuk dergileri ve çocuk kitapları basarak çocukların gelişimine yardımcı olmak

Performans Hedefi 27.11.1Merkezlerin faaliyetlerini tanıtmak amacıyla gazete ve dergi çıkarmak, kitap almak ayrıca merkezlere üye çocukların hazırladığı kitap, gazete, dergi, broşür vb. süreli veya süresiz yayınları yayına hazırlamak ve dağıtmak


Çıkarılan Çocukça Dergisi ve Çocukların Ankara’sı Gazetesi sayısı

100.000 100.000 100.000



Çocukça Dergisi, Çocukların Ankara’sı Gazetesini Çıkartmak ve kitap almak

103.125,00 103.125,00

Genel Toplam 103.125,00 103.125,00

159



Stratejik Hedef 27.12Sokakta çalışan çocukları topluma kazandırmak için “Sokakta Çalışan Çocuklar Merkezi” faaliyetlerine devam etmek

Performans Hedefi 27.12.1Sokakta çalışan çocukların rehabilitasyonunu sağlamak amacıyla hizmet merkezi açmak ve faaliyetlerine devam etmek


Rehabilitasyon hizmet verilen sokakta çalışan çocuk sayısı 654 700 650



Sokakta çalışan çocuğun rehabilitasyonunu sağlamak 1.705.601,58 1.705.601,58

Genel Toplam 1.705.601,58 1.705.601,58


Stratejik Hedef 27.14Kimsesiz çocuklar ile dar gelirli ailelerin bakamadığı çocuklar için çocuk bakım evlerinin faaliyetlerini geliştirmek

Performans Hedefi 27.14.1Kimsesiz ve bakıma muhtaç çocuklar için bakım hizmeti verilecek sosyal hizmet birimleri açmak


Koruma altına alınan kimsesiz çocuk sayısı 84 90 100



Çocuk Koruma Evleri faaliyetleri 2.732.766,93 2.732.766,93

Genel Toplam 2.732.766,93 2.732.766,93

Stratejik Amaç 29Gençlerle ilgi kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef 29.4 Gençlik Merkezleri sayılarını artırmak

Performans Hedefi 29.4.1Gençlerimize sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak


Hizmet veren gençlik merkezi sayısı 21 24 26

Gençlik merkezlerinden yararlanan üye sayısı 142.896 190.000 200.000



Gençlik merkezleri açmak, gençlerin yararlanmasını sağlamak 9.558.682,06 9.558.682,06

Genel Toplam 9.558.682,06 9.558.682,06


ANKARA

160


Stratejik Hedef 29.7Üniversite gençlerinin çamaşır yıkama ihtiyacını karşılamak üzere “Çamaşır Yıkama Merkezi” kurmak

Performans Hedefi 29.7.1Ankara’daki üniversitelerde okuyan dar gelirli öğrencilere yönelik muhtelif sosyal yardımlar yapmak


Giysileri ücretsiz yıkanan üniversite öğrenci sayısı 15.272 15.000 16.000



Giysi yıkama merkezleri faaliyetleri 1.237.500,00 1.237.500,00

Genel Toplam 1.237.500,00 1.237.500,00


Stratejik Hedef 29.8 Gençlerle ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Performans Hedefi 29.8.1Gençlere piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek


Gençlik kutlama programları organizasyon sayısı 5 5 5



Gençlik kutlama programları 237.500,00 237.500,00

Genel Toplam 237.500,00 237.500,00

Stratejik Amaç 31 Yaşlılarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

Stratejik Hedef 31.1"Yaşlılara Hizmet Merkezi” kurarak, yaşlılara temizlik, tamirat, sağlık, rehberlik hizmetlerini evlerinde vermeyi artırarak devam etmek

Performans Hedefi 31.1.1 Yaşlılarımıza evde bakım hizmeti sunmak


Evde hizmet verilen yaşlı sayısı 51.376 60.000 70.000



Yaşlılara hizmet merkezi faaliyetleri 10.250.000,00 10.250.000,00

Genel Toplam 10.250.000,00 10.250.000,00

161



Stratejik Hedef 31.3Aile Yaşam Merkezlerinde yaşlılara çocukları ve torunları ile birlikte değişik aktiviteleri gerçekleştirme imkanı vermek

Performans Hedefi 31.3.1Yaşlılarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni te-knolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak


Yaşlılar Bilgi Erişim Merkezinden yararlanan kişi sayısı 2.200 2.100 3.000



Yaşlılar Bilgi Erişim Merkezi 759.033,00 759.033,00

Genel Toplam 759.033,00 759.033,00


Stratejik Hedef 31.6 Yaşlılarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Performans Hedefi 31.6.1Yaşlılara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek


Düzenlenen Yaşlılar haftası etkinliği sayısı 1 1 3

Açıklamalar: 18–24 Mart tarihleri arasında yaşlılar haftası etkinliği düzenlemek

Gezi ve piknik etkinliği sayısı 10 10 10



Yaşlılar haftası etkinliği ve gezi ve piknik düzenlemek 68.750,00 68.750,00

Genel Toplam 68.750,00 68.750,00


Stratejik Hedef 31.7 Yaşlılara deniz kenarında ücretsiz kamp imkânı temin etmek

Performans Hedefi 31.7.1Yaşlılarımızı yılın belli dönemlerinde eğitim ve dinlenme tesislerine götürerek tatil imkânı sağlamak


Eğitim ve dinlenme tesisine götürülen yaşlı sayısı 3.175 1.500 5.000



Yaşlılarımızı eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek 4.687.500,00 4.687.500,00

Genel Toplam 4.687.500,00 4.687.500,00


ANKARA

162

Stratejik Amaç 28Engellilerle ilgi kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

Stratejik Hedef 28.1 Engellileri meslek sahibi yapmak için projeler üretmek

Performans Hedefi 28.1.1 Engelli vatandaşlarımızı meslek sahibi yapmak


Engelliler Ticaret Merkezinde stant verilen engelli sayısı 10 12 12



Engellilere, Engelliler Ticaret Merkezinde stant vermek 109.940,60 109.940,60

Genel Toplam 109.940,60 109.940,60


Stratejik Hedef 28.2 Dar gelirli engellilere, engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri temin etmek

Performans Hedefi 28.2.1 Dar gelirli engellilere engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri sağlamak


Akülü tekerlekli sandalye yardımı sayısı 100 91 100

Açıklamalar: : 2016 yılında 91 Akülü Tekerlekli Sandalye yardımı yapılmıştır.

Tekerlekli sandalye yardımı sayısı 100 100 100

Açıklamalar:2016 yılında 93 Tekerlekli Sandalye yardımı yapılmıştır.

Hasta bezi yardımı sayısı 141.714 110.000 110.000

Açıklamalar: 2016 yılında 1.981 engelli kişiye 66.000 adet hasta bezi yardımı yapılmıştır.



Akülü tekerlekli sandalye yardımı yapmak 265.000,00 265.000,00

Tekerlekli sandalye yardımı yapmak 39.500,00 39.500,00

Hasta bezi yardımı yapmak 196.875,00 196.875,00

Genel Toplam 501.375,00 501.375,00

163



Stratejik Hedef 28.4 Engellilerin evlerindeki temizlik, tamirat, sağlık, rehberlik gibi hizmetleri ücretsiz vermek

Stratejik Hedef 28.12 Engelliler için rehabilitasyon merkezleri kurmak

Performans Hedefi 28.4.1 Engelli vatandaşlarımıza evde bakım hizmeti sunmak


Evde bakım, onarım, temizlik, psiko-sosyal hizmeti verilen engelli sayısı

28.980 30.000 35.000



Engellilere hizmet ve rehabilitasyon merkezi faaliyetleri 12.528.000,00 12.528.000,00

Genel Toplam 12.528.000,00 12.528.000,00


Stratejik Hedef 28.6 Engellilere özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Stratejik Hedef 28.9Toplumdaki engellilere bakış açısını iyileştirmek, toplum içerisinde birlikte yaşam bilinç ve duyarlılığı arttırmak için faaliyetlerde bulunmak

Performans Hedefi 28.6.1 Engelliler ile ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Performans Hedefi 28.9.1Toplumun engellilere yönelik bakış açısını değiştirmek amacıyla, seminer, konferans, panel, tanıtım vb. faaliyetleri yapmak ve ortak projeleri desteklemek


Düzenlenen engelliler haftası etkinliği sayısı 1 1 1

Düzenlenen dünya engelliler günü etkinliği sayısı 1 1 1



Engelliler Haftası ve Dünya Engelliler Günü etkinlikleri düzenlemek

72.187,50 72.187,50

Genel Toplam 72.187,50 72.187,50


ANKARA

164


Stratejik Hedef 28.7 Engellilere ulaşım imkânı temin etmek

Performans Hedefi 28.7.1Engelli vatandaşlarımızın kent içerisinde rahat dolaşımını temin etmek, sosyal hayatın içinde hak ettikleri şekilde yer almalarına olanak sağlamak amacıyla gerekli tedbiri almak ve düzenlemeleri yapmak


Asansörlü araçla şehir içinde dolaşım kolaylığı sağlanan engelli sayısı

15.963 17.000 20.000



Engelliye, asansörlü araçlarımızla, şehir içinde dolaşım kolaylığı sağlamak

1.299.375,00 1.299.375,00

Genel Toplam 1.299.375,00 1.299.375,00


Stratejik Hedef 28.8 Görme engellilere internetten yararlanma imkânı tanımak

Performans Hedefi 28.8.1Engelli vatandaşlarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak


Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Merkezinden yararlanan görme engelli sayısı

5.685 6.500 7.000



Görme engellilerin, Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Merkezi faaliyetleri

626.366,00 626.366,00

Genel Toplam 626.366,00 626.366,00


Stratejik Hedef 28.11 Engelli bireylere deniz kenarında ücretsiz kamp imkanı temin etmek

Performans Hedefi 28.11.1 Engelli bireyleri Akçay eğitim ve dinlenme tesislerine tatile götürmek


Eğitim ve dinlenme tesislerine götürülen engelli sayısı 1.866 1.000 2.500



Engellileri eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek 2.953.125,00 2.953.125,00

Genel Toplam 2.953.125,00 2.953.125,00

165



Stratejik Hedef 27.16 Çocukların ailesi ile birlikte yararlanacakları merkezleri çoğaltmak

Performans Hedefi 27.16.1 Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi


Psikolojik danışmanlık hizmeti verilen aile sayısı 675 800 1.000



Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi 337.920,00 337.920,00

Genel Toplam 337.920,00 337.920,00


Stratejik Hedef 27.16 Çocukların ailesi ile birlikte yararlanacakları merkezleri çoğaltmak

Performans Hedefi 27.16.2 Destek eğitimleri faaliyetlerinin yürütülmesi


Verilen destek eğitimi sayısı 185 150 200



Destek eğitimi faaliyetlerinin yürütülmesi 161.920,00 161.920,00

Genel Toplam 161.920,00 161.920,00


Stratejik Hedef 35.1 Spor alanlarına yenilerine eklemek

Performans Hedefi 35.1.3Her yaş grubundaki hemşerimizin spor yapmasını teşvik etmek amacıyla spor salonları aç-mak ve faaliyetleri sürdürmek


Hizmet verilen kişi sayısı 5.189 6.700 7.000



Sincan Kapalı Spor Salonu faaliyetleri 623.342,11 623.342,11

Genel Toplam 623.342,11 623.342,11


ANKARA

166

Stratejik Amaç 38Okullara gerek fiziki şartların düzeltilmesi konusunda gerekse eğitimde malzeme, giyim, kırtasiye ve beslenme konusunda yardımcı olmak

Stratejik Hedef 38.1Yatılı Bölge Okulları (YİBO) ile engelli çocuklarımızın okuduğu okullara beslenme yardımları yapmak

Performans Hedefi 38.1.1 Engelli okullarında okuyan engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak

Performans Hedefi 38.1.2 Dar gelirli ailelerin yatılı bölge okullarında (YİBO) okuyan çocuklarına sosyal yardım yapmak


Engelli okullarında yemek verilen öğrenci sayısı 4.700 5.000 5.000

Engelli okullarında okuyan öğrencilere verilen yemek sayısı (öğün)

1.012.179 1.000.000 1.000.000



Engelli okullarında okuyan, engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak

6.574.889,99 6.574.889,99

Genel Toplam 6.574.889,99 6.574.889,99

167




Performans Hedefi 70.1.2Teftiş ve denetimle ilgili, yıllık programlar dâhilinde kurulumuzca belirlenenecek olan sayıdaki müfettişlerin yabancı dil eğitimi ile diğer kurs ve seminerlere katılması

Açıklamalar: Belediyemizin, Avrupa Birliği Temel Eğitimi, Avrupa Birliği Müzakere ve İletişim Teknikleri Programı, Uzmanlık eğitimi ve yabancı dil eğitimlerine yönelik düzenlenecek kurslara katılmak üzere, 2015 yılı için 6 müfettişimizin bu kurslara katılmaları hedeflenmektedir.


Eğitime katılacak olan müfettiş sayısı 15 6 6

Açıklamalar: Belediyemizin, Avrupa Birliği Temel Eğitimi, Avrupa Birliği Müzakere ve İletişim Teknikleri Programı, Uzmanlık eğitimi ve yabancı dil eğitimlerine yönelik düzenlenecek kurslara katılmak üzere, 2018 yılı için 6 Müfettişimizin bu kurslara katılmaları hedeflenmektedir.



Eğitime yönelik kurs ve seminerlerin yapılması 26.353,00 26.353,00

Genel Toplam 26.353,00 26.353,00

TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI


ANKARA

168

ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI



Performans Hedefi 41.2.2 Kentiçi yollarda şerit güvenliği sağlamak için yol çizgi çalışmaları yapmak

Performans Hedefi 41.2.3Trafik düzen ve güvenliğinin sağlanabilmesi ve sürücülere gitmek istedikleri istikamet hakkında önceden bilgi verilebilmesi için trafik işaet levhası çalışmalarına devam etmek

Performans Hedefi 41.2.4Trafik akışının rahat ve güvenli sağlanabilmesi için gerekli görülen kontrolsüz kavşakları sinyalize etmek

Performans Hedefi 41.2.5 Düşey trafik işaretlemeleinin bakım ve onarım çalışmalarına devam etmek


Yapılan trafik işaret levha sayısı 15.000 20.000 21.000

Yapılan sinyalize kavşak sayısı 44 50 50

Kullanılan kasis miktarı 750 750 800

Kullanılan delinatör miktarı 1.500 1.250 1.300

Kontrol edilen kavşak sayısı 20.000 25.000 26.000

Arızası giderilen kavşak sayısı 7.500 10.000 11.000

Yapılan CTP sayısı 0 80.000 80.000



Yol çizgi çalışması 300.000,00 300.000,00

Trafik işaret levhası çalışması 15.250.000,00 15.250.000,00

Kontrolsüz kavşaklarda sinyalize çalışması 11.500.000,00 11.500.000,00

Trafik güvenlik ekipmanları kullanılması 2.500.000,00 2.500.000,00

Düşey trafik işaretlemeleinin bakım ve onarım çalışma-larının yapılması

250.000,00 250.000,00

169


Genel Toplam 29.800.000,00 29.800.000,00



Performans Hedefi 41.2.6Yayaların yoğun olarak kullandığı sinyalize kavşaklarda görme engelli vatandaşlarımız için sesli uyarı cihazı uygulamasına devam etmek


Görme engelliler için sesli uyarı cihazı takılan kavşak sayısı 15 15 20



Sesli uyarı cihazı uygulaması 500.000,00 500.000,00

Genel Toplam 500.000,00 500.000,00



Performans Hedefi 41.2.7 Mevcut sinyalize kavşakların merkeze bağlanması çalışmalarını hızlandırmak


Merkeze bağlı sinyalizesi yapılacak yeni kavşak sayısı 70 50 55



Mevcut sinyalize kavşakların merkeze bağlanması çalışma-larının sağlanması

500.000,00 500.000,00

Genel Toplam 500.000,00 500.000,00


ANKARA

170



Performans Hedefi 70.1.4Kurum içi ve kurum dışı faaliyetleri hızlı ve etkin bir şekilde yürümesini sağlamaktır. Kurumun bizden beklediği ihtiyacı %100 karşılamaktır


İncelenen dosya sayısı 4.698 5.300 5.050



İhale dosyalarının incelenmesi özkaynak özkaynak


YAPI KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

171


ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Stratejik Amaç 44 Kaliteli Zabıta hizmeti vermek

Stratejik Hedef 44.1 Ulaşım ve trafik hizmetlerinde etkili denetimler yapmak

Performans Hedefi 44.1.1 Gelen şikayetleri değerlendirmek ve denetim sayısını artırmak

Açıklamalar: Denetlenen her araç Başkentte yaşayan halkın daha iyi hizmet alması içindir


Ruhsatlı minibüs denetim sayısı 36.372 36.358 36.000

Servis araçları ve korsan araç denetim sayısı 5.981 5.478 5.500

Ticari taksi denetim sayısı 3.706 3.870 3.800

Hafriyat kamyonu denetim sayısı 15.044 15.100 16.000

Muhtelif araç denetim sayısı 4.727 14.000 15.000

Açıklamalar: Mavi Masa sisteminden gelen şikayetlerin ve yazılı şikayetlerin(dilekçe) artması ve Büyükşehir Belediyesinin sorumluluk alanlarının genişlemesiyle birlikte faaliyetlerde artış gerçekleşmiştir.

Otopark işletmesi denetim sayısı 2.566 2.100 2.000

Şehirlerarası otobüs denetim sayısı 3.355 4.000 3.500



Ulaşım ve trafik faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66

Genel Toplam 1.186.166,66 1.186.166,66


ANKARA

172


Stratejik Hedef 44.3 İşyerlerinin denetimi artırmak ve olası iş kazalarını önlemek

Performans Hedefi 44.3.1 Gelen şikayetleri değerlendirmek ve denetim sayısını artırmak


GSM İşyerleri denetim sayısı 1.567 6.034 7.000

Benzin ve LPG istasyonları denetim sayısı 184 140 150

Umumi tuvaletlerin denetim sayısı 198 160 175

Reklam ve Tabela Yönetmeliği'ne göre yapılan denetim sayısı 25.379 6.324 7.000

Açıklamalar: Büyükşehir Belediyesi Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığından yoğun bir şekilde evrakların gelmesinden dolayı gerçekleşme düzeyi yüksektir.

Otobüs yazıhanesi denetim sayısı 3.422 3.150 3.100

Büfe denetim sayısı 1.371 1.500 1.500

Muhtelif işyeri denetim sayısı 13.950 3.000 15.000



Denetim faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66

Genel Toplam 1.186.166,66 1.186.166,66


Stratejik Hedef 44.2 İzinsiz satış yapan ve duygu istismarlığı yapan kişiler ile mücadele etmek

Performans Hedefi 44.2.1 Gelen şikayetleri değerlendirmek, görüntü kirliliğini önlemek ve kaldırım işgallerini engellemek

Açıklamalar: Türkiye’nin Başkentine yakışır modern kent oluşturmak amacıyla görüntü kirliliğine engel olmak


Yakalanan seyyar satıcı sayısı 2.118 2.692 2.500

Yakalanan dilenci sayısı 5.483 6.866 6.000



Seyyar satıcı ve dilenci faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66

Genel Toplam 1.186.166,66 1.186.166,66

173


Stratejik Amaç 45 Zabıta hizmetlerini ceza endeksli değil caydırıcı olarak yürütmek

Stratejik Hedef 45.2Zabıta hizmetlerini yerine getirirken vatandaşı ceza yazmakla korkutmak yerine devamlı ikaz ederek hizmeti yürütmek

Stratejik Hedef 45.3 Her yıl yeterli düzeyde personelin eğitim almasını sağlamak

Performans Hedefi 45.2.1Zabıta hizmetlerinin daha etkin hale gelmesi için en az 150 personele hizmet içi ve mevzuat konulu eğitim vererek branşlaşmalarını sağlamak


Eğitim alan personel sayısı 151 150 150

Alınan eğitim sayısı 27 25 25




Genel Toplam 25.000,00 25.000,00


ANKARA

174

Büyükşehir Belediyesi gelirleri, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi

Kanunun 23. Maddesinde genel olarak düzenlenmiştir. 2464

sayılı Belediye Gelirleri Kanunun ile de ayrıntılı olarak gelirler

sıralanmıştır. Bu Kanun ile belediyemizin tahsil edeceği

vergi, harç, katılma payı mükellefiyetleri ile bunların konusu,

sorumlusu, matrahı, oranı, tarifesi, ödenmesi, istisna ve

muafiyetleri düzenlenmiştir.

Öte yandan 5779 Sayılı Belediye ve İl özel İdarelerine Genel

Bütçe Vergi Gelirlerinden Pay Verilmesi Hakkında Kanun

ile belediyelere aktarılacak paylar düzenlenmiştir. Birincisi

belediyemiz sınırları içerisinde yapılan genel bütçe vergi

gelirleri tahsilatı toplamının % 6’sının (6360 sayılı yasa

değişikliği) Büyükşehir Belediyesine pay olarak ayrılmasıdır.

İkincisi genel bütçe vergi gelirleri vergi tahsilatı toplamı

üzerinden Büyükşehir ilçe belediyelerine ayrılan payların %

30‘unun ayrıca Büyükşehir Belediyesine verilmesidir. Paylar

Maliye Bakanlığı tarafından aylık olarak hesaplanmaktadır.

5018 Sayılı Kanun Kamu Kuruluşlarının bütçelerinin

hazırlanmasını, mali yönetimlerinin işleyişini, mali sonuç

çıkaran tüm işlemlerinin muhasebeleştirilmesini, düzenli

şekilde raporlanmasını ve mali kontrollerinin uygun şekilde

düzenlenmesini sağlamaktadır. Belediyemizin mali işlerinin

yönetimi Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından

yürütülmektedir.

Parasal kaynakların kamu yararına ve hesap verilebilirlik esas

alınarak harcanması temel ilkedir. Aktiflerin yönetimi, borç

yönetimi ve özkaynak yönetimi nitelikli personel tarafından

koordine edilmekte, iç denetim yolu ile de yürütülen mali

faaliyetler denetim altında tutulmaktadır. Belediyemizin kısa

ve uzun vadede yapmış olduğu faaliyetlerin ve almış olduğu

kararların ortaya çıkaracağı mali sonuçlar ölçülmekte, gerekli

kaynak ihtiyacı saptanarak mali kaynaklar zamanında temin

edilmektedir.

Belediyemizin Mali Politikaları:

Belediye hizmetlerinin doğru, etkili, sürekli ve kararlı biçimde

yürütülebilmesi için geliştirilen mali politikalar 3 başlıkta

toplanır:

1. Bütçe yapımında “çok yıllı bütçeleme/performans esaslı

bütçeleme kriterleri” esas alınacak, gelir gider dengesi her

yıl gerçekçi olarak kurulacaktır.

2. Bütçeden yatırımlara ayrılan miktarda her yıl artış

sağlanacaktır. Uygulamış olduğumuz etkili bütçeleme

sistemi ile kaynaklarımızda ciddi oranlarda artış

sağlanmaktadır. Mevcut olan kaynaklarımızın etkin

kullanımı verimliliğin artmasını sağlamaktadır.

3. Mali yönetimde gerekli muhasebe kayıtları izlenecek ve

risk değerlendirmesi yapılacaktır. Mali uygulamalar ile

birim harcamalarının ve yürütülen faaliyetlerin mevzuata,

iç düzenlemelere, belediyemiz teamüllerine uygun

olarak yürütülmesini kontrol edecek, iç denetim ve iç

kontrol mekanizmasının işleyişini kolaylaştıracak, dönem

raporlarının düzenli olarak tutulmasına imkan sağlayacak

tedbirler alınacaktır.

D. İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI

175


27.1.1Aile Yaşam Merkezleri üyelerinin ulaşımlarının sağlanması

Ulaşım hizmetleri 7.357.164,00 7.357.164,00

15.1.1Ankara ilinde yaşayan vatandaşlarımı-zla kent hakkındaki sorunlarla alakalı birebir anketler yapmak

Anket yapmak 831.630,85 831.630,85

Şehir araştırma merkezi 2.500.000,00 2.500.000,00

32.29.1Basılı yayın ve tanıtıcı materyaller hazırlamak

Basın yayın ve tanıtıcı materyal alım ve dağıtımı

1.568.380,00 1.568.380,00

32.22.1 Kent gezileri düzenlemek Ulaşım hizmetleri 6.069.657,00 6.069.657,00

40.1.1Fuar ve festivallere katılmak, Turizm Danışma Bürosu faaliyetlerini yürütmek

Ulusal ve uluslararası fuar ve festi-vallere katılım

11.000.000,00 11.000.000,00

Turizm danışma büroları kurmak ve faaliyetlerini yürütmek

40.000.000,00 40.000.000,00

35.1.1Ankara’daki açık-kapalı spor alanlarının sayısını arttırmak

Tanıtım faaliyeti 50.000,00 50.000,00

Ankara ili sınırlarında yapılacak spor alanları ve tesisleri

7.000.000,00 7.000.000,00

35.1.2

Vatandaşların Ankara’da yapılan spor salonları hakkında bilgi edinebileceği spor içerikli ve her branşta organi-zasyonlar hazırlamak

Spor turnuvaları düzenlemek 250.000,00 250.000,00

36.2.1

Yapacağımız gençlik ve spor organi-zasyonları ile öncelikli gençlere daha fazla ulaşmak, akabinde yapılan organizasyonlarla vatandaşın spora olan ilgisini artırmak

Spor malzemesi destekleri 1.000.000,00 1.000.000,00

Başarılı amatör spor kulüplerine ve derneklere yapılacak nakdi destekler

2.000.000,00 2.000.000,00

Başarılı sporculara verilecek nakdi destekler

18.000.000,00 18.000.000,00

14.1.1Vatandaşın yoğun olduğu merkezlerde tanıtım yapmak, teknolojik yenilikleri takip ederek vatandaşlara ulaşmak

Tanıtım faaliyeti 6.000.000,00 6.000.000,00

14.2.1Dergi, bülten, telefon, mail, fax, yüzyüze ve sosyal medya üzerinden vatandaşlarımıza ulaşmak

Bilgilendirme faaliyeti 10.000.000,00 10.000.000,00

13.1.1Vatandaşların Ankara hakkında bilgi ed-inebileceği her türlü içerikte ve ebatta kitaplar hazırlamak

Ankara ili ve çevresi hakkında basılı eserler yayımlamak ve bunları şehir içi ve şehir dışındaki vatandaşlara ulaştırmak

3.000.000,00 3.000.000,00

13.2.1

Şehrin ana noktalarında kurulan ekranlarda yayınlanmak üzere video çekimleri yapmak, fotoğraf çekimleri yapmak, bilgi ekranları kurmak

Ankara hakkında video ve görseller hazırlamak, vatandaşlara sunmak

750.000,00 750.000,00

Taşınabilir bellek dağıtımı 50.000,00 50.000,00

Tanıtıcı bilgi panoları, ekranlar ve kiokslar kurmak

500.000,00 500.000,00

15.1.2Ankara il sınırları içerisinde vatandaşların hizmet beklentilerini ölçmek amacıyla anketler yapmak

Anket yapılması 600.000,00 600.000,00

HEDEF NO

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER BÜTÇE İÇİBÜTÇE

DIŞITOPLAM


ANKARA

176

33.1.1

Kent sergi salonlarında Ankaralı hemşerilerimiz için önemli gün ve hafta-larda günün anlam ve önemini anlatan sergiler düzenlemek

Sergi yapılması 750.000,00 750.000,00

33.2.1

Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin Ankara ve Türkiye’deki çeşitli organi-zasyonlarda temsil etmek ve belediye hizmetlerini tanıtım amacıyla fuar ve organizasyonlara katılmak

Organizasyonlara katılım 750.000,00 750.000,00

13.2.2

Sivil toplum kuruluşlarına yönelik basılı ve kültürel yayınlar yapmak ve sivil toplum kuruluşları envanterini oluşturmak

Basılı yayınlar 200.000,00 200.000,00

16.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları (Dernekler, vakıflar ve mesl-ek kuruluşları) ve bunların üst kuru-luşları ile muhtarlıklardan gelen hizmet taleplerini karşılamak. Sivil toplum kuruluşlarına proje hazırlama alanında öncülük ederek bu konuda eğitim faali-yetleri ve projeler gerçekleştirmek

Eğitim ve hizmet giderleri 1.000.000,00 1.000.000,00

33.2.2

Ulusal ve uluslararası düzeydeki sivil toplum kuruluşlarının düzenlediği organizasyonlara destek olup, katılım sağlamak

Organizasyon giderleri 700.000,00 700.000,00

53.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarından dernekler, vakıflar ve meslek kuruluşları ve bunların üst kuruluşları ile muhtarlıklardan gelen proje ve hizmet taleplerini yerinde görüp değerlendirmek amacıyla ziyaretler yapmak ve olumlu görülen proje ve hiz-metlere doğrudan maddi destek vermek

Proje faaliyetleri 1.500.000,00 1.500.000,00

54.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarına yönelik sportif, kültürel, sosyal organizasyonlar yapmak, Sivil Toplum Kuruluşlarına yönelik özel gün ve hafta tertip etmek, kurslar açmak, sergi, kütüphane veya müze açmak, yaz şenlikleri düzenlemek

Organizasyon faaliyetleri 500.000,00 500.000,00

46.1.1

Afet anında bilişim sistemlerinin çalış-maya devam edebilmesi için mevcutta çalışan sistemin yedekli olarak başka bir lokasyonda bulundurulması

FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) hizmeti

250.000,00 250.000,00

46.2.1

Belediyemizin kullanmakta olduğu yerel ağ ethernet anahtarlarının ve internet, bakım, arıza tespiti ayar değişikliğinin yapılması

Network bakım onarım hizmeti 180.000,00 180.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

177


46.3.1Ağ sistemi güvenliğinin sorunsuzca çalışması ve tedbirlerinin alınması

Penetrasyon testi 250.000,00 250.000,00

46.4.1İnternet hizmetinin sürekliliği ve güven-liğinin sağlanması

İnternet ve çok noktadan çok noktaya data hattı hizmet alımı

1.000.000,00 1.000.000,00

46.5.1Kamu kaynakların etkin kullanımı gözetilerek mevcut fotokopi makinal-arının işlevli hale getirilmesi

Fotokopi makinalarının arıza bakım-onarımı

200.000,00 200.000,00

Toner alımı (Fotokopi, yazıcı, plotter, fax vb cihazlar için)

850.000,00 850.000,00

46.6.1

Kamu kaynaklarının etkin kullanımı gözetilerek mevcutta bulunan demirbaş malzemelerin (yazıcı vb.) işlevli hale getirilmesi

Yazıcıların arıza bakım onarımı 50.000,00 50.000,00

46.7.1Hizmet binamıza sanal özel ağ ile (VPN) bağlı olan birimlere internet ve network altyapı hizmetinin sağlanması

Birimlere internet ve network altyapı hizmeti

50.000,00 50.000,00

46.7.2Hizmet binamız ve çevre birimlerimiz arası iletişim, haberleşme, güvenlik hizmetinin sağlanması

Kamera güvenlik sistemleri 3.000.000,00 3.000.000,00

Kartlı geçiş sistemleri 150.000,00 150.000,00

Parmak izi sistemleri 100.000,00 100.000,00

Otopark rfid sistemi 100.000,00 100.000,00

Altyapı malzemeleri 300.000,00 300.000,00

Bakım ve onarım işleri 300.000,00 300.000,00

Telefon santralleri sistemleri 200.000,00 200.000,00

Telsiz sistemleri 5.900.000,00 5.900.000,00

Tv yayın sistemleri 200.000,00 200.000,00

47.1.1Elektronik ortamda yazışmaların güvenli olarak yapılmasının sağlanması

Kullanıcılar için elektronik imza işi 100.000,00 100.000,00

48.1.1

Belediyemiz resmi web sitesinin e-devlet ve e-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde belediye-halk ilişkisini etkileşimli bir zemine taşıyacak teknolojik gelişimini sağlayarak bakım ve güncellemesinin yapılması

Web sitesinin mobil uygulamasının geliştirilmesi

50.000,00 50.000,00

47.2.1Kullanılan tüm yazılımların çalışabilir ve güncel tutulmasının sağlanması

Bakım-onarım yapılacak yazılım işi 150.000,00 150.000,00

50.1.1Kent Bilgi Bankası bünyesinde kurulan Kent Rehberi bilgilerinin güncelliğinin sağlanması, bakım ve onarımı

Kent Rehberi içerik ve arayüzünün yenilenmesi

50.000,00 50.000,00

49.1.1 Bilişim eğitimlerinin artırılması Bilgi İşlem personel eğitimleri 100.000,00 100.000,00

10.5.1Kullanılacak kent mobilyaları ve dekora-tif malzemelerin özenle seçilmesi

Kent mobilyaları ve oyun grupları alımı

50.000.000,00 50.000.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

178

6.1.1Yeşil alanları arttırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmak

Ankara kenti parkları, refüjleri, piknik alanları ve mezarlıkların bakım onarım hizmeti

606.000.000,00 606.000.000,00

Havuz bakım onarım hizmeti 4.000.000,00 4.000.000,00

Ağaç, fidan, çalı ve benzeri bitki temini

10.000.000,00 10.000.000,00

4.1.1

Yeni rekreasyon alanlarının yapmak; var olan rekreasyon alanlarını da yapısal, bitkisel bakım ve onarımını yapmak, yaptırmak

Muhtelif park,tesis, rekreasyon alanı yapımı

50.000.000,00 50.000.000,00

Çubuk 1 Barajı düğün salonu 15.000.000,00 15.000.000,00

Batıkent spor ve dinlenme parkı 37.000.000,00 37.000.000,00

Dikmen Vadisi 4.Etap 170.000.000,00 170.000.000,00

Hacıkadın Ormanı 30.000.000,00 30.000.000,00

Avrupa Birliği Parkı güvenlik eğitim merkezi ve çevre düzenlemesi

30.000.000,00 30.000.000,00

8.4.1Çevre kirliliğinin önlenmesi çevre ve toplum sağlığının korunması amacını sağlamak

Vektörle mücadele ilaç alımı 10.000.000,00 10.000.000,00

Vektörle mücadele hizmeti 10.000.000,00 10.000.000,00

75.3.1

Belediyemiz birimleri (ASKİ ve EGO hariç) ile Daire Başkanlığımızın hizmet giderlerinin hızlı ve ekonomik bir şekilde temin edilmesin hızlı ve ekonomik bir şekilde temin edilmesi

Araç kiralanması 15.000.000,00 15.000.000,00

75.3.2

Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç) sarf ve demirbaş malzeme ihtiyaçlarını en kısa sürede yeteri kadar temin etmek

Belediyemiz birimlerinin kırtasiye ve büro malzemesi ihtiyacın karşılan-ması

10.000.000,00 10.000.000,00

Giyecek, yiyecek, yakacak ve sosyal ihtiyacının karşılanması

1.000.000,00 1.000.000,00

Makine teçhizat ve diğer dayanıklı mal ve malzeme ihtiyacının karşıl-anması

15.000.000,00 15.000.000,00

55.8.1Görev ve projelerin doğru ve eksiksiz biçimde hayata geçirilmesini sağlamak

İlan giderleri 33.275,00 33.275,00

Diğer gayrimenkul alımı ve kamu-laştırma

200.000.000,00 200.000.000,00

Müşavirlik giderleri 199.650,00 199.650,00

Bilirkişi expertiz giderleri 66.550,00 66.550,00

Hizmet binası kiralama giderleri(Site giderleri, yakıt bedelleri vs)

400.000,00 400.000,00

Elektrik bedelleri 27.830,00 27.830,00

Mahkeme harç ve giderleri 7.700.000,00 7.700.000,00

Bilgisayar alımı 60.000,00 60.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

179


56.1.1

Daha yaşanabilir bir Ankara için Ankara halkı’nın mülkiyet haklarını koruyar-ak istimlak işlemlerinin daha kolay yürütülmesini sağlamak

Yol açımı ve park yapımı 20.800.000,00 20.800.000,00

Kamulaştırmasız el atma davaları 91.700.000,00 91.700.000,00

Merkezi İş Alanları(MİA) 3.500.000,00 3.500.000,00

Doğukent Kentsel Dönüşüm Projesi 1.000.000,00 1.000.000,00

Batıkent Ergazi Toplu Konut Alanı 2.000.000,00 2.000.000,00

Kızılay-Dikmen teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Yenimahalle-Şentepe teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Siteler-Karapürçek teleferik hattı 200.000,00 200.000,00

Köprülü kavşak projeleri 200.000,00 200.000,00

Keçiören Metro güzergahı 100.000,00 100.000,00

Batıkent-Sİncan-Törekent metro güzergahı

100.000,00 100.000,00

Susuz Belören arsa üretim alanı 5.000.000,00 5.000.000,00

41.2.1Trafikteki sorunları en alt düzeye indirmek

Ankara mücavir alanlarda beton bordür ve tretuvar yapılması işi

280.000.000,00 280.000.000,00

İstinat duvarı yapımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Menfez yapımı 8.200.000,00 8.200.000,00

41.3.1Ulaşımda altyapı sorunlarını ortadan kaldırmak

Asfalt üretimi nakli ve serilmesi 595.000.000,00 595.000.000,00

BİTÜM ve emilasyon alımı ve nakli 105.000.000,00 105.000.000,00

41.6.1 Karla mücadelede etkinliği artırmak Tuz destek siloları yapımı 1.200.000,00 1.200.000,00

11.1.1Modern sanayi altyapısının gelişmesine destek olmak

Sanayi bölgesi altyapı çalışmaları 1.000,00 1.000,00

40.5.1 Turizmin gelişmesine destek olmakHayvanat bahçesi yapımı 40.300.000,00 40.300.000,00

Tema Park yapımı 122.400.000,00 122.400.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

180

54.2.1Hayata geçirilebilecek projeler hazır-lamak

Muhtelif yerlerde yayaların güvenli bir şekilde ulaşımını sağlamak amacı ile yaya alt-üst geçit projeleri hazırlamak

300.000,00 300.000,00

Ankara trafiğini konforlu ve güvenli hale getirebilmek amacı ile yol, ka-vşak, tünel, alt-üst geçit ve çay geçiş köprüsü projelerini hazırlamak

900.000,00 900.000,00

Güvenliği sağlamak ve sınır tesis et-mek amacı ile istinat, ihata duvarı ve heyelan önleme projeleri hazırlamak

300.000,00 300.000,00


100.000,00 100.000,00

Bağlıca Bulvarı otoyol bağlantısı projesi

70.000,00 70.000,00

İstasyon Caddesi uygulama projesi 250.000,00 250.000,00

Eşref Akıncı Kışlası köprülü kavşak projesi

90.000,00 90.000,00

Dikmen Tüneli ön projesi ve fizibilite raporu

100.000,00 100.000,00

Eskişehir Yolu-Türkkonut Mah. girişi, Eskişehir Yolu-Başkent Üniversitesi girişi, Eskişehir Yolu-Yaşamkent Mah. girişi bölgelerinde katlı kavşak uygulama projeleri

150.000,00 150.000,00

21.1.1İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili en güncel uygulamaları yapmak, takip etmek

İSG konusunda eğitim verilmesi 5.000,00 5.000,00

İSG otomasyon yazılım programı 50.000,00 50.000,00

İSG Profesyonelleri Hizmet Alımı 400.000,00 400.000,00

İSG Profesyonellerinin Belgelendirme Eğitimi

5.000,00 5.000,00

Acil durum eylem planı hazırlama Eğitimi

5.000,00 5.000,00

Makine risk değerlendirmesi uygu-lamalı eğitimi

5.000,00 5.000,00

Poliklinik hizmetleri 50.000,00 50.000,00

Yüksekte çalışma eğitici eğitimi 20.000,00 20.000,00

11.1.2Modern eğitimin gelişmesine destek olmak

Okullar bölgesi altyapı çalışmaları 1.000,00 1.000,00

12.1.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek Fuar alanı yapımı 20.000.000,00 20.000.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

181


39.1.1 İnanç merkezlerini geliştirmekİnanç merkezi yapımı 49.500.000,00 49.500.000,00

İnanç merkezi bakım ve onarım 6.486.000,00 6.486.000,00


Kent içinde yapılacak köprü, alt-üst geçit ve köprülü kavşaklar-(sanat yapıları yapımı- yollar, tüneller, viyadük, yaya yolları, kavşak ve meydan düzenlemeleri)

69.949.000,00 69.949.000,00


Yaya üst geçidi yapılması 15.200.000,00 15.200.000,00

43.6.1 Otopark sayısını artırmak Otopark yapılması ve tadilatı 502.000,00 502.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

182

54.1.1

Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri beledi-yenin ekonomik imkânlarına göre gerçekleştirmek

Muhtelif alanlarda açık ve kapalı spor tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

300.000,00 300.000,00

Gölbaşı Aile Yaşam Merkezi 180.000,00 180.000,00

Haymana Aile Yaşam Merkezi Projesi 120.000,00 120.000,00

Polatlı Aile Yaşam Merkezi Projesi 180.000,00 180.000,00

Şefkat Evleri Tadilat Projesi 180.000,00 180.000,00

Aile Yaşam Merkezleri Tadilat Projeleri

180.000,00 180.000,00

Muhtelif alanlarda Ankara halkının sosyal ve kültürel ihtiyaçlarına cevap verebilecek aile yaşam merkezi, gençlik merkezi gibi tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

160.000,00 160.000,00

Muhtelif alanlarda ibadet etmek ve dini hizmetlerden faydalanmak amacıyla her türlü tesisin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

200.000,00 200.000,00

Kızılcahamam İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Şaşmaz İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Doğukent Caddesi İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Nallıhan İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Akyurt İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Çamlıdere İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Şereflikoçhisar İtfaiye İstasyonu 45.000,00 45.000,00

Haymana İtfaiye İstasyonu 40.000,00 40.000,00

İtfaiye Tesis Alanı olarak belirtilen muhtelif alanlarda yangın söndürme ve kurtarma, sellere ve tabi afetlere karşı önlemler alma, kaza ve diğer durumlarda yaralılara yardım ve gerektiğinde yangına karşı eğitim konularında faaliyet verebilecek hizmet binalarının tadilat ve diğer be-lediye hizmet tesis binalarının tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

45.000,00 45.000,00

Diğer (belirtilen stratejik amaçlarımızın dışında kalan işler-imiz)

400.000,00 400.000,00

57.1.1Altyapı hizmetlerinde vatandaşa kaliteli hizmet vermek

Afet (acil durumlarda yapılacak işler) 5.000.000,00 5.000.000,00

Afet işleri için hizmet alım işleri 300.000,00 300.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

183


66.1.1Belediyecilik hizmetini çağdaş normlar-da sunmak

Ayaş Belediyesi Hizmet Binası yapımı 23.954.000,00 23.954.000,00

Altınpark Düğün ve Yemek Salonu 500.000,00 500.000,00

Kuzey Ankara Kültür ve Kongre Merkezi

4.000,00 4.000,00

Ankara Kalesinde yapılacak düzenle-meler (İş merkezi, kongre merkezi)

2.250.000,00 2.250.000,00

67.2.1Numarataj hizmetlerinde etkinliği sağlamak

Tabela takılması 4.450.000,00 4.450.000,00

Direk takılması 508.800,00 508.800,00

Kapı numarası takılması 190.800,00 190.800,00

68.1.1Sosyal belediyeciliği geliştirmekSosyal belediyeciliği geliştirmek

Aile yaşam merkezi yapımı 5.000.000,00 5.000.000,00

Aile yaşam merkezi tadilatı yapımı 636.000,00 636.000,00

Bahçelievler Hanım lokali tadilatı 2.500.000,00 2.500.000,00

9.1.1 Kentte yatırım alanları oluşturmak

Balık hali, toptancı hal, semt halleri, semt Pazar yerleri ve yöresel ürünler sergi pazarları yapımı,mevcut semt hallerinin bakım ve onarımını yapmak

1.000.000,00 1.000.000,00

40.5.2 Turizmin gelişmesine destek olmak İmrahor Vadisi 120.000.000,00 120.000.000,00

70.1.1İç denetçilerin mesleki bilgi ve tecrübe-lerinin artırılması

Düzenlenen eğitimlere katılım 43.312,50 43.312,50

70.2.1

Yapılan plan ve programlarda yer alan süreçlerin denetimlerini yapmak, sonuçlarını izlemek, danışmanlık faali-yeti yapmak

Denetim hizmetleri 1.705.093,25 1.705.093,25

72.1.1

Teknolojik imkanlardan yararlanıp, çalışanların kapasitesini, verimliliğini ve motivasyonunu yükseltmek suretiyle mevcut personel sayısının korun-masısını sağlayıp, az personelle çok iş yapılmasını sağlamak. Çeşitli nedenlerle boşalan kadrolara da çok gerekmedikçe atama yapmamak.

Personel işlemlerinin yapılması 24.500.000,00 24.500.000,00

70.1.2Hizmet içi eğitimi tüm Belediye personeline ulaştırmak, iş ve çalışan verimini yükseltmek


73.1.1Belediyemize ait şirketlerin ve iştirak-lerin belediyemizle koordineli olarak çalışmalarını sağlamak

Şirket koordinasyon faaliyetleri 1.350.000,00 1.350.000,00

73.3.1

Daire başkanlığı personelinin yetiştiril-mesine yönelik eğitim düzenlemek ya da personelin düzenlenen eğtimlere katılmasını sağlamak


HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

184

73.4.1Kamu yararına şirket veya iştiraklere ortak olunması ve özelleştirme çalışma-larının yapılması

Sermaye transferleri 20.000.000,00 20.000.000,00

24.3.1

Ankara mücavir alanları içerisinde satılan sebze, meyve ve balığın standartlara ve gıda güvenliğine uygun olmasını sağlamak

Hal koordinasyon faaliyetleri 4.300.000,00 4.300.000,00

43.5.1

Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun, yönet-melik ve kamu menfaatleri doğrul-tusunda çalışmaları konusunda denetim yapmak

Otopark koordinasyon faaliyetleri 1.285.000,00 1.285.000,00

60.1.1Yeni itfaiye istasyonları kurulacak, araç sayısı artırılacak, teknik donanımlı personel sayısı artırılacak

Kara taşıt alımının yapılması 50.000.000,00 50.000.000,00

Yangından korunma malzemeleri alımları

6.600.000,00 6.600.000,00

Hizmet binası yapımı, bakımı ve onarımı

20.000.000,00 20.000.000,00

Giyecek alımları 1.440.000,00 1.440.000,00

Yakacak alımları 1.500.000,00 1.500.000,00

Yiyecek alımları 7.500.000,00 7.500.000,00

59.1.1

İlçelere göre ilin risk haritası hazırlan-acak, Yeni hidrant noktaları belirlenecek ve mevcutlarının bakımları yapılacak, İlgili yerlerde gerekli denetimler yapılacak ve itfaiye önlem tedbirleri aldırılacak, İlgili kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapılacak

Askeri ve resmi kurumlarla yapılan eğitim ve yangın tatbikatları

250.000,00 250.000,00

58.2.1

Eğitim tesisleri oluşturulacak, per-sonellere hizmet içi eğitimlerin süreklil-iği sağlanacak, dış kurumlarla karşılıklı eğitim transferi yapılacak

Eğitim tesisi yapımı 500.000,00 500.000,00

Dış kurumlar ile eğitim transferi 60.000,00 60.000,00

61.2.1

Okullarda ve resmi kurum/kuruluşlarda verilen eğitim seminerlerinin devamı sağlanacak, çeşitli tanıtım araçları vasıtasıyla itfaiyeciliğin kamuoyunda anlaşılması sağlanacak

Reklam ve tanıtım işleri 175.000,00 175.000,00

Yürütülen eğitim faaliyetleri 60.000,00 60.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

185


8.4.2

Meydan, cadde, bulvar, köprülü kavşak, yaya alt üst geçitlerin, duvarların, atıl durumdaki arazilerin temizliklerine dikkat etmek kent temizliğine önem vermek amaçlanmaktadır

Kent Genelinde sorumluluğumuzda bulunan tüm cadde-bulvar-meydan, araç alt ve üst geçitleri, yaya alt ve üst geçitleri, tüm kent mobilyaları, kamusal alanlar için yapılan temiz-lik-yıkama-yazı silme çalışmaları için malzeme ve hizmet temini

3.100.000,00 3.100.000,00

Mücavir alanlar içerisinde cadde,bul-var ve meydanların mini süpürge araçları ile temizlenmesi (cadde,bul-var,meydan,köprülü kavşak,tüneller)

1.000.000,00 1.000.000,00

Kent Temizlik Filosunda bulunan temizlik ve yıkama araçlarının Sarf Malzeme Giderleri

3.000.000,00 3.000.000,00

10.4.1Gerekli bakım ve onarımların %100 oranında tamamlanması

Boya işleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Duvar sıva işleri 4.000.000,00 4.000.000,00

Kaynak işleri 4.000.000,00 4.000.000,00

Marangoz işleri 10.000.000,00 10.000.000,00

Sıhhi tesisat işleri 2.000.000,00 2.000.000,00

Kalorifer işleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Altyapı İşleri 5.000.000,00 5.000.000,00

Elektrik işleri 15.000.000,00 15.000.000,00

Muhtelif yapılan işler 15.000.000,00 15.000.000,00

Asansör ve yürüyen merdivenler 18.000.000,00 18.000.000,00

Chiller klima 7.000.000,00 7.000.000,00

10.3.1Kent estetiğine uygun yapılar kul-lanılarak trafik güvenliğinin sağlanması amaçlanmaktadır

Oto korkuluk yapilmasi 4.000.000,00 4.000.000,00

Paslanmaz korkuluk 5.000.000,00 5.000.000,00

Kaldırımların tadilatı 25.000.000,00 25.000.000,00

10.2.1

Ankara Büyükşehir Belediyesi sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere ihtiyacı olan malzemelerin verilmesi, tamiratlarının yapılması, daha estetik bir görünüme sahip olması için muhtelif bina ve köprülerin aydın-latılması ve kentin görselliğine uygun yapılarla donatılmasının sağlanması

Demir alımı 15.000.000,00 15.000.000,00

Kum alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

Çimento alımı 4.500.000,00 4.500.000,00

Andezit alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

Beton taş alımı 19.000.000,00 19.000.000,00

İstinat duvarı alımı 350.000,00 350.000,00

Halı alımı 230.000,00 230.000,00

Çocuk oyun alanı 700.000,00 700.000,00

Muhtelif köprü ve binaların aydın-latılması

2.700.000,00 2.700.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

186

10.5.2

Ankara Büyükşehir Belediyesi sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere ihtiyacı olan malzemelerin verilmesi, tamiratlarının yapılması, daha estetik bir görünüme sahip olması için muhtelif bina ve köprülerin aydın-latılması ve kentin görselliğine uygun yapılarla donatılmasının sağlanması

Alt geçit perde duvarlarının mermer vb malzemeleri ile yapım işi

1.000.000,00 1.000.000,00

Panoramik asansör yapımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Hayvanat bahçesi tema park teleferik yapım işi

10.000.000,00 10.000.000,00

Kanal Ankara Projesi 150.000.000,00 150.000.000,00

Dekoratif meydan saati ve saat kulesi yapım işi

250.000,00 250.000,00

Dekoratif havuz yapımı 150.000,00 150.000,00

55.1.1

Ankara ili sınırları içerisinde bulu-nan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması

Çaldağ Kentsel Dönüşüm Projesi 200.000,00 200.000,00

Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Projesi

2.000.000,00 2.000.000,00

Hıdırlık-Atıfbey-İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi

500.000,00 500.000,00

Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Projesi

300.000,00 300.000,00

62.1.1 Saha Ziyaretleri yapmakSaha ziyaretleri yapmak 30.000,00 30.000,00

Analiz çalışması yapmak 300.000,00 300.000,00

62.2.1Ürün depolama merkezlerinin kurul-ması

Örnek uygulama alan giderleri 1.500.000,00 1.500.000,00

Ürün depolama merkezleri 1.500.000,00 1.500.000,00

62.3.1Bilgilendirme amaçlı basılı ve yazılı materyaller

İnternet sitesi oluşturmak 25.000,00 25.000,00

Hizmet takip faaliyetleri 25.000,00 25.000,00

63.1.1İlçelerde dönemsel ihtiyaç duyulacak makine ekipman ve sarf malzemelerin alımı

Makine, ekipman ve sarf malzemesi alımı

3.586.000,00 3.586.000,00


200.000,00 200.000,00

63.1.2

Jeotermal kaynak ve doğal mineralli su kaynaklarının aranması, araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımının sağlan-ması


688.254,00 688.254,00


830.550,00 830.550,00

MTA Gnl.Md.lüğü ile yapılan sözleşme ile jeotermal etüt için gerekli araç temini iş ve işlemleri yaptırılması

465.000,00 465.000,00

Belirlenen lokasyonlarda jeotermal sondaj öncesi ÇED hizmet alımı

112.500,00 112.500,00

Belirlenen lokasyonlarda sondaj yapım iş ve işlemleri

8.100.000,00 8.100.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

187


63.1.3Yöresel ürünler ve el ürünlerinin tanıtımı için plan ve programlar hazırlamak


4.100.000,00 4.100.000,00

64.1.1 Belirlenen türde hayvanların dağıtımı Dağıtılan hayvan bedeli 3.000.000,00 3.000.000,00

64.2.1

Ankara ili sınırlarındaki ilçe ve köylerin şartlarına uygun hayvan türleri belir-lendikten sonra çiftçiye destek amaçlı hayvanların dağıtımını yapmak ve hayvancılık konusunda gerekli eğitimi vermek

Eğitim ve danışmanlık hizmeti 200.000,00 200.000,00

65.1.1 Hayvancılığa destek olmak Slaj Balya Hizmeti Alımı 1.000.000,00 1.000.000,00

65.3.1Ankara ili sınırlarındaki Tarım Arazilerinin Taşının Toplanması

Taş Toplama Hizmeti Yapmak 1.000.000,00 1.000.000,00

8.5.1

Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak

İlimiz mücavir alan sınırları içerisinde toplanan katı atıkların bertaraf tesis-lerine taşıma işi

8.400.000,00 8.400.000,00

Makine, ekipman ve sarf malzeme alımı

4.000.000,00 4.000.000,00

25.3.1

Maddi yetersizlikten dolayı evlenemeyen 217 çiftin düğün törenlerini yapmak Daire Başkanlığımız bünyesinde kurulan Evlendirme Şube Müdürlüğüne başvuruda bulunan çiftlerin evlendirme işlemlerini (nikâh) gerçekleştirmek

Evlilik organizasyonu 1.830.000,00 1.830.000,00

Resmi nikâh işlemleri 3.312.000,00 3.312.000,00

30.2.1

Ankara iline bağlı ilçelerde yaşayan hanımlar için açılan lokallerde sosyal, kültürel ve sportif etkinliklere katılımı sağlamak

Hanımlar lokali 6.905.000,00 6.905.000,00

26.1.1Üniversitelerle işbirliği yaparak teknik eğitim alanında mesleki eğitim kurs-larının devamlılığını sağlamak

BELTEK, teknik eğitim kursları 2.500.000,00 2.500.000,00

68.2.1

Aile bireylerinin birlikte zaman geçirecekleri sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yanı sıra eğitim, sağlık, rehberlik ve danışmanlık hizmetleri ile psiko-sosyal destek hizmetleri gibi bir çok alanda hizmet verecek en son teknolojiye sahip yeni merkezler açmak ve şu anda 10 farklı noktada hizmet vermekte olan merkezlerimizde hizmet vermeye devam etmek.

Aile Yaşam Merkezi açmak, Aile Yaşam Merkezinde, aile bireylerine birlikte, sosyal kültürel hizmetler vermek.

32.270.000,00 32.270.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

188

27.3.1

Yeni kütüphaneler açarak, halkın çeşitli alanlardaki bilgi gereksinimlerini güncel ve gerçek yayınlar ile karşılamak Bilim, kültür, edebiyat, vb. alanlarda gelişime katkıda bulunmak Boş zamanların aktif ve verimli kul-lanımını sağlamak

Kütüphane (2 adet) 950.000,00 950.000,00

30.1.1BELMEK kurslarında istikrarı ve elde edilen başarının devamını sağlamak

BELMEK 13.322.500,00 13.322.500,00

30.7.1Sığınma evinden faydalanan kadın ve çocukların barınma, sağlık, iş ve eğitimi olanaklarını artırmak

Kadın Sığınma Evleri açmak ve faydalanan kişi sayısını arttırmak

1.000.000,00 1.000.000,00

Sağlık hizmeti 200.000,00 200.000,00

İş imkânı sağlamak 200.000,00 200.000,00

32.1.1Her yıl sezonda yeni oyunlarla tiyatro gösterilerine devam etmek

Gençlik Parkı Kültür Merkezi içer-isinde bulunan Necip Fazıl Tiyatro Salonu ile Büyükşehir Belediyesi Tiyatro Salonunun İşletilmesi

6.050.000,00 6.050.000,00

32.8.1Türk Halk Müziği ve Türk Sanat Müziği branşlarında açılan koro kurslarının devamlılığını sağlamak.

THM koro kursları 225.000,00 225.000,00

TSM koro kursları 225.000,00 225.000,00

32.10.1Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı) kon-seri düzenlemeye devam etmek

Tarihi Türk Müziği konserleri (Mehter) 2.500.000,00 2.500.000,00

32.10.2Kent Orkestrası konserleri düzenlemeye devam etmek

Kent Orkestrası konserleri 920.000,00 920.000,00

32.19.1Her yıl Büyük Ankara Panayırı ( Ankara Festivali ) düzenlemek

Büyük Ankara Panayırı ( Ankara Festivali)

18.000.000,00 18.000.000,00

Ulusal ve uluslararası kültür ve festival organizasyonları

1.800.000,00 1.800.000,00

32.20.1Her yıl “Mahallemizde Şenlik Var” ( İlçe Panayırı) programları düzenlemek

Panayır 14.130.000,00 14.130.000,00

30.1.2

Kent genelinde şiddet, yoksulluk, barın-ma ve istihdam ihtiyacı duyan kadınlara hizmet vermek için Kadın Danışma Merkezine bağlı Kadın Danışma Birim-leri açmak

Kadın Danışma Merkezi 110.000,00 110.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

189


32.27.1

Özel gün: (Öğretmenler Günü, Anneler Günü, Zafer Haftası, Kadınlar Günü, Atatürk’ün Ankara’ya gelişi, 10 Kasım Atatürk’ü Anma Törenleri, Ankara’nın Başkent Oluşu, Ahilik Haftası, Gaziler Günü vb.) Resmi ve dini bayram kutlamaları:(29 Ekim Cumhuriyet Bayramı,23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı vb.) yapmak Belediyemize ulusal ve uluslarar-ası platformda düzenlenen ziyaret, davet, karşılama, uğurlama, ağırlama işlemlerini yürütmek; milli ve dini bayramlarda, açılışlarda, anma, mahalli kuruluş ve kurtuluş günlerinde her türlü protokol düzenini almak, takip etmek ve ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yap-makmek ve ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak.

Özel gün kutlamaları yapmak 14.150.000,00 14.150.000,00

Protokol hazırlıkları 629.500,00 629.500,00

5.1.1Kent merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restorasyon projeler-inin yapılması

Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel Ve 22950 Ada 1 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Ve Mühendislik Projeleri İle Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 Ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşınma-zlara İlişkin Rölöve Projesi

276.000,00 276.000,00

Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde kayıtlı Türk Evi ve Müştemilatı Resto-rasyon Projesi

50.000,00 50.000,00

Arkeolojik Sit Alanındakalan Roma Tiyatrosu Restorasyon Projesi

408.000,00 408.000,00

39.2.1Tarihi cami, türbe ve çevrelerinin rölöve, restitüsyon ve restorasyon projeleri hazırlatmak

Askeri alan içerisinde kalan mescidin restorasyon projesi

20.000,00 20.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

190

56.1.2

İmar mevzuatına aykırı yapıların kam-ulaştırılıp yıkılarak yenileme projeleri çerçevesinde tarihi ve modern şehir dokusunun oluşturulması

Ulus Tarihi Kent Merkezi kentsel sit alanı kamulaştırma işlemleri

600.000.000,00 600.000.000,00

Ulucanlar Cenab-ı Ahmet Paşa Camii Tuvalet ve Abdesthaneleri Uygu-laması

600.000,00 600.000,00

Haymana Kutluhan Hüsamettin An-karavi Camii Ve Türbesi Restorasyonu Uygulaması

1.700.000,00 1.700.000,00

Ayaş Şeyh Muhyiddin Camii Restora-syonu Uygulaması

1.500.000,00 1.500.000,00


3.000.000,00 3.000.000,00

52.6.1Kentsel sit alanı içinde sokak sağlıklaştırma projelerinin uygulama-larını yapmak

Ankara Kalesi, İç Kale 1. etap sokak sağlıklaştırma uygulamaları

10.000.000,00 10.000.000,00

Ankara Kalesi, İç Kale 2. etap sokak sağlıklaştırma uygulamaları

450.000,00 450.000,00

52.4.1Kentsel sit alanı içerisinde kentsel tasarım uygulamalarıyla kontrollü yapılaşmayı sağlamak

Abdi İpekçi Parkı kentsel tasarım uygulaması

3.500.000,00 3.500.000,00

Ankara Valiliği ve Çevresi Kentsel Tasarım Uygulaması

5.000.000,00 5.000.000,00

Hacıbayram Camii Çevresi Sokak, Meydan Duzenlemesı Ve Kentsel Tasarım Projesi Yapım İşi

5.878.000,00 5.878.000,00

Ulus Meydanı kentsel tasarım ve yenileme projesi uygulaması

4.000.000,00 4.000.000,00

Hacı Bayram Mahallesi Tescilli 114 Ada 1,3,21,22 Parseller; 96 Ada 1 Parsel Ve 97 Ada 8 Parsel Çevresi Kentsel Tasarım Ve Meydan Düzen-lemesi

850.000,00 850.000,00

Hergelen Meydanı kentsel tasarım projesi uygulaması

4.000.000,00 4.000.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

191


52.1.1Kentsel sit alanı içerisindeki tescilli taşınmazları aslına uygun şekilde restore etmek

Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel Ve 22950 Ada 1 Parselde Bulunan Tes-cilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Res-titüsyon, Restorasyon Ve Mühendislik Projeleri İle Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 Ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve Projesi Uygulaması

5.000.000,00 5.000.000,00

Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde kayıtlı Türk Evi ve Müştemilatı Resto-rasyon Projesi Uygulaması

8.000.000,00 8.000.000,00

Ankara İli Güdül İlçesi 200 Ada 3 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazın Restorasyonu Uygulaması

400.000,00 400.000,00


400.000,00 400.000,00

40.1.2Kent içi ulaşımı kolaylaştıran, ticari ve kültürel faaliyetleri canlandıran proje uygulamaları yapmak

Ulus Kültür Merkezi, kapalı çarşı, dolmuş durakları yapım İşi

106.983.000,00 106.983.000,00

39.2.2Türbe, tarihi camilerin restorasyonlarının yapılarak korunmasını sağlamak

Samut Bali Hazretleri Türbesi resto-rasyonu

180.000,00 180.000,00

Zeynel Abidin Camii restorasyonu 700.000,00 700.000,00

Hamidiye Camii restorasyonu 500.000,00 500.000,00

Ankara ili Güdül ilçesi 239 ada 1 parselde yeraltı mescidi ve yeraltı tuvalet abdesthaneleri uygulama yapım işi

400.000,00 400.000,00

Güdül İlçesi , 150 Ada 1 Parseldeki Taşören Köyü Mescidi Restorasyon Uygulaması

400.000,00 400.000,00

Zincirli Camii Restorasyonu Uygu-laması

3.000.000,00 3.000.000,00

Ankara İli Yenimahalle İlçesi 7358 Ada 4 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazın Mescid Yapılmasına İlişkin Rölöve,Restitüsyon, Restora-syon Ve Mühendislik Uygulaması

1.000.000,00 1.000.000,00

Ankara İli Polatlı İlçesi Karacahmet (Tekke) Köyü 189 Ada 48 Parselde Bulunan Karacaahmet Türbesine İlişkin Rölöve, Restitüsyon,Restora-syon, Statik Ve Peyzaj Uygulaması

600.000,00 600.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

192

52.1.2 Kentsel sit alanlarında proje hazırlamak

Ayaş Kent Meydanı ve dükkanlar projesi

300.000,00 300.000,00

Saraçlar Sokak Üst Örtü Yapım İşi Uygulaması

920.000,00 920.000,00


523.000,00 523.000,00

52.1.3

Kentsel sit alanlarının korunması, içerisinde yapılaşmanın kontrolünün sağlanması, yanlış müdahalelerin engellenmesi

Güvenpark koruma amaçlı imar planları ve kentsel tasarım projesi

120.000,00 120.000,00

Ayaş Kentsel Sit Alanı Koruma Amaçlı İmar Planı

400.000,00 400.000,00

Ulus Ve Hergelen Meydanları Kentsel Tasarım Projesi

1.000.000,00 1.000.000,00

40.4.1Ankara Kentine yeni müzelerin ka-zandırılması

Kuran Mucizeleri Müzesi Yapım İşi Uygulaması

200.000.000,00 200.000.000,00

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi

48.000,00 48.000,00

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi Uygulaması

2.000.000,00 2.000.000,00

15 Temmuz Darbe Müzesi Projesi 200.000,00 200.000,00

75.3.5

Belediyemiz birimlerinin her türlü araç, iş makinesi ve ekipmanlarının bakım, onarım ve tamirinin yapılması ve bu faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli olan avadanlık ve yedek parça temini ,akaryakıt ve yağ alımları, trafik sigor-tası ve stok işlemleri, sabit ve hareketli iş makinesi, alımları gerçekleştirmek

Daire Başkanlığımız tarafından yapılan tamir, bakım ve onarım faaliyetleri

30.679.884,00 30.679.884,00


87.120.000,00 87.120.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinası, ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan 95 oktan benzin temin edilmesi

315.000,00 315.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araçların ihtiyacı olan Adblue temin edilmesi

160.000,00 160.000,00

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinesi, ekipman parkı için avadan-lık ve yedek parça temin edilmesi

17.200.000,00 17.200.000,00

55.1.2

Ankara ili sınırları içerisinde bulu-nan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması (Kuzey Ankara Girişi Kentsel Dönüşüm Gelişim Projesi)

Kuzey Ankara Girişi Kentsel Dönüşüm Projesi

5.000.000,00 5.000.000,00

Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Gelişim Projesi

35.000.000,00 35.000.000,00

Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Gelişim Projesi

10.000.000,00 10.000.000,00

Hıdırlık-Atıfbey-İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm Gelişim Projesi

20.000.000,00 20.000.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

193


54.4.1Her türlü belediye hizmetleri için proje üretmek, doğru fon kaynaklarını kulla-narak üretilen projeleri hayata geçirmek

Kazanılan Projelerin yasal olarak ödenmesi gereken kurum katkı payı

300.000,00 125.000,00 425.000,00

Kurumumuz tarafından planlanan projelerin hazırlama bedelleri ve ka-zanılan projelerin uygulama bedelleri

300.000,00 125.000,00 425.000,00

Kurumlar arası işbirliği halinde plan-lanan projelerin hazırlama bedelleri ve kazanılan projelerin uygulama bedelleri

100.000,00 50.000,00 150.000,00

20.2.1Sokak hayvanları için ücretsiz veteriner-lik hizmetleri vermek

Sokak hayvanlarına veterinerlik hizmetlerinin (toplama, kısırlaştırma, aşılama, tedavi ve kayıt altına alma ve beslenmesini sağlamak) verilmesi işi

8.500.000,00 8.500.000,00

Sahipsiz hayvanların kayıt altına alınabilmesi için uygulamaya konulan hayvan kayıt ve takip sistemi işi

1.000.000,00 1.000.000,00


100.000,00 100.000,00

Sahipsiz hayvanların tedavilerinde kullanılacak ilaç, aşı, laboratuar mal-zemeleri ile diğer işlerde gerekli olan yeterli sayıda, tıbbi donanım, araç ve gereçleri almak.

1.000.000,00 1.000.000,00

17.1.1

Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetleri geliştirmek

Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBU-LANS” hizmetlerini geliştirmek

4.485.000,00 4.485.000,00

Alo Ambulans hizmeti ile vatandaşlarımızın sağlık alanın-da standardını yükseltmeye ve sorunlarını çözüme yönelik sağlık hizmetleri sunmak (3 adet araç alımı)

1.000.000,00 1.000.000,00

17.2.1Cenaze nakil işlerini yürütmek (ALO CENAZE 188)

Cenaze nakil işlerini yürütmek (Alo Cenaze 188)

10.000.000,00 10.000.000,00

Şehir dışı cenaze nakil işlerini yürütmek

8.650.000,00 8.650.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

194

22.2.1Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek ve cenaze sahiplerine her türlü hizmetleri vermek

Mezarlık duvarlarının, kapılarının yapılması ve onarılması

400.000,00 400.000,00

Mezarlık içi ücretsiz servis çalıştır-mak

250.000,00 250.000,00

Mezarlığa gelen vatandaşlara bekleme süreleri içerisinde ücretsiz içecek ikramında bulunmak

100.000,00 100.000,00

Mezarlık alanlarında ihtiyaç duyulan tesislerin (morg, gasil hane vb.) kurulması ve gerekli imkanları sağlamak

500.000,00 500.000,00

Cenaze sahiplerinin ve yakınlarının mezarlığa taşınması için 15 adet otobüs, minibüs ve midibüs alımı

500.000,00 500.000,00

22.3.1MEBİS ile defin işlemlerinin dijital or-tamda saklanması ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet vermek

Mezarlıklarda MEBİS (mezarlık bilgi sistemi) ile cenaze sahiplerine dijital ortamda hizmet vermek

600.000,00 600.000,00

23.1.1Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilita-syon) almasını sağlamak

Eğitim hizmetleri vermek amacıyla elektrik, su vb. ihtiyaçların karşılan-ması

235.000,00 235.000,00

23.2.1Otistik bireylerin yaz okulu ve spor et-kinliklerinden faydalanmasını sağlamak

Yaz okulu ve spor etkinliği düzen-lemek amacıyla elektrik, su vb. ihtiyaçların karşılanması

200.000,00 200.000,00

23.4.1Otizmli bireylerin meslek edinmelerini sağlamaya yönelik kurslar düzenlemek

Meslek edinmeye yönelik kursların elektrik, su ve doğal gaz ihtiyaçların karşılanması

270.000,00 270.000,00

8.1.1 Tıbbi ve katı atıkların bertaraf edilmesi

İlimiz mücavir alan sınırları içinde toplanan Tıbbi Atıkların bertaraf edilmesi

130.000,00 130.000,00

İlimiz mücavir alan sınırları içinde toplanan Katı Atıkların bertaraf edilmesi

55.000,00 55.000,00

8.2.1Çevresel gürültünün değerlendirilmesi ve Ankara’nın stratejik gürültü hari-tasının çıkarılmasını sağlamak

Gürültü denetimi yapmak ve gürültü haritası oluşturmak

125.000,00 125.000,00

8.3.1Hava kirliliği önleme çalışmaları yapmak

Hava kirliliği önleme çalışmaları yapmak

203.000,00 203.000,00

18.1.1Hayvanat bahçesi ziyaretçilerine hayvanlar ve doğa bilinci hakkında bilgi vermek

Ziyaretçilere bilgi verecek personele eğitim verilmesi

1.500.000,00 1.500.000,00

Bilgi aktarımı için gerekli materyal-lerin sağlanması

1.276.950,00 1.276.950,00

18.1.2Hayvanat bahçesindeki hayvanların korunmasını ve bakımını sağlamak

İlaç ve tıbbi malzeme alımı 2.000.000,00 2.000.000,00

Beslenme İçin yem alımı 1.702.600,00 1.702.600,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

195


18.1.3Nesli tükenmekte olan türlerin korun-ması çalışmalarına destek olmak

Destek Çalışmaları 1.851.300,00 1.851.300,00

18.1.4

Doğada yaralanan hayvanların reha-bilitasyonlarını sağlayarak doğaya geri kazandırmak ve Ankara’nın turizmine katkıda bulunmak

Rehabilitasyon faaliyetleri 925.650,00 925.650,00

18.1.5Hayvanat Bahçesine hayvan temin etmek

Hayvan temin etme faaliyetleri 7.405.200,00 7.405.200,00

18.1.6Hayvanat Bahçesi çalışanlarının sağlığı ve güvenliği için önlemler almak, çalış-ma koşullarını denetlemek

Kişisel koruyucu donanım alımı 925.650,00 925.650,00

18.1.7Personelin hayvan bakımı konusunda donanımlı hale gelmesi için eğitim almasını sağlamak




270.000,00 270.000,00

25.4.1Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, ekmek, yakacak, giysi ve benzeri sosyal yardımlar yapmak

Gıda ve temizlik malzeme yardımları 95.777.000,00 95.777.000,00

Yakacak yardımları 50.345.500,00 50.345.500,00

Ekmek yardımı 15.765.000,00 15.765.000,00

Yemek yardımı 4.858.094,80 4.858.094,80

Giysi yardımı 1.489.395,60 1.489.395,60

Ev eşyası yardımı 426.250,00 426.250,00

25.4.2Dar gelirli vatandaşlarımızın okulda okuyan çocuklarının her türlü okul ihtiyaçlarını karşılamak

Bot yardımı 1.888.500,00 1.888.500,00

Kaban yardımı 1.550.000,00 1.550.000,00

Çanta ve kırtasiye malzemesi yardımı 1.841.400,00 1.841.400,00

25.5.1Dar gelirli ailelerin çocukları için sünnet organizasyonu düzenlemek

Fakir ve dar gelirli ailelerin çocuk-larını sünnet ettirmek

1.203.125,00 1.203.125,00

25.6.1

Ankara içinde veya dışında meydan gelebilecek doğal afet durumlarında afetzedelerin yardımına yetişme konu-sunda en önde olmak

Ulusal ve uluslararası doğal afet yardımları

10.678.750,00 10.678.750,00

25.7.1

Tedavi amacıyla Ankara dışından gelip kalacak yeri olmayan hasta ve refakatçilerine Şefkatevlerinde yatılı hizmet vermek

Şefkatevleri faaliyetleri 5.963.893,64 5.963.893,64

25.8.1Sokakta kalan vatandaşlara Barınma Evi’nde barınma imkanı sağlamak

Barınma Evi faaliyetleri 1.326.780,00 1.326.780,00

27.6.1

Çocuklarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sun-acak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Çocuk Kulübü açmak, çocukların çocuk kulüplerinden yararlanmasını sağlamak

9.382.559,61 9.382.559,61

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

196

27.8.1Başarılı çocukların ve gençlerin yaz aylarını etkin ve verimli biçimde geçir-melerini sağlamak

Başarılı öğrencileri eğitim ve din-lenme tesislerine götürmek

9.843.750,00 9.843.750,00

27.9.1

Çocuklarımızın kendi duygu ve düşünce-lerini rahatça ifade edip paylaşabilece-kleri kendi sorunlarının çözümü husu-sunda ilgili projeleri takip edecek, aktif rol alacak ve kendi projelerini oluştura-bilecekleri bir platform yapılandırmak

Çocuk Meclisi faaliyetleri 775.241,50 775.241,50

27.10.1Çocuklara piknikler, geziler ve özel gün-lerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

137.500,00 137.500,00

27.11.1

Merkezlerin faaliyetlerini tanıtmak amacıyla gazete ve dergi çıkarmak, kitap almak ayrıca merkezlere üye çocukların hazırladığı kitap, gazete, dergi, broşür vb. süreli veya süresiz yayınları yayına hazırlamak ve dağıtmak

Çocukça Dergisi, Çocukların Ankara’sı gazetesini çıkartmak ve kitap almak

103.125,00 103.125,00

27.12.1

Sokakta çalışan çocukların rehabilita-syonunu sağlamak amacıyla hizmet merkezi açmak ve faaliyetlerine devam etmek

Sokakta çalışan çocuğun rehabilita-syonunu sağlamak

1.705.601,58 1.705.601,58

27.14.1Kimsesiz ve bakıma muhtaç çocuklar için bakım hizmeti verilecek sosyal hizmet birimleri açmak

Çocuk Koruma Evleri faaliyetleri 2.732.766,93 2.732.766,93

29.4.1

Gençlerimize sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sun-acak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Gençlik merkezleri açmak; gençlerin, yararlanmasını sağlamak

9.558.682,06 9.558.682,06

29.7.1Ankara’daki Üniversitelerde okuyan dar gelirli öğrencilere yönelik muhtelif sosyal yardımlar yapmak

Giysi yıkama merkezleri faaliyetleri 1.237.500,00 1.237.500,00

29.8.1Gençlere piknikler, geziler ve özel gün-lerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Gençlik kutlama programları 237.500,00 237.500,00

31.1.1Yaşlılarımıza evde bakım hizmeti sunmak

Yaşlılara hizmet merkezi faaliyetleri 10.250.000,00 10.250.000,00

31.3.1

Yaşlılarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sun-acak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Yaşlılar ve gençler bilgi erişim merkezi

759.033,00 759.033,00

31.6.1Yaşlılara piknikler, geziler ve özel gün-lerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Yaşlılar haftası etkinliği ve gezi ve piknik düzenlemek

68.750,00 68.750,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM

197


31.7.1Yaşlılarımızı yılın belli dönemlerinde eğitim ve dinlenme tesislerine götürerek tatil imkânı sağlamak

Yaşlılarımızı eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek

4.687.500,00 4.687.500,00

28.1.1Engelli vatandaşlarımızı meslek sahibi yapmak

Engellilere, Engelliler Ticaret Merkez-inde stant vermek

109.940,60 109.940,60

28.2.1Dar gelirli engellilere engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri sağlamak

Akülü tekerlekli sandalye yardımı yapmak

265.000,00 265.000,00

Tekerlekli sandalye yardımı yapmak 39.500,00 39.500,00

Hasta bezi yardımı yapmak 196.875,00 196.875,00

28.4.1Engelli vatandaşlarımıza evde bakım hizmeti sunmak

Engellilere hizmet ve rehabilitasyon merkezi faaliyetleri

12.528.000,00 12.528.000,00

28.6.1Engelliler ile ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

Engelliler Haftası ve Dünya Engelliler Günü etkinlikleri düzenlemek

72.187,50 72.187,50

28.9.1

Toplumun engellilere yönelik bakış açısını değiştirmek amacıyla, seminer, konferans, panel, tanıtım vb. faaliyetleri yapmak ve ortak projeleri desteklemek

28.7.1

Engelli vatandaşlarımızın kent içerisinde rahat dolaşımını temin etmek, sosyal hayatın içinde hak ettikleri şekilde yer almalarına olanak sağlamak amacıyla gerekli tedbiri almak ve düzenlemeleri yapmak

Engelliye, asansörlü araçlarımız-la, şehir içinde dolaşım kolaylığı sağlamak

1.299.375,00 1.299.375,00

28.8.1

Engelli vatandaşlarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Görme engellilerin, Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Merkezi faali-yetleri

626.366,00 626.366,00

28.11.1Engelli bireyleri Akçay eğitim ve din-lenme tesislerine tatile götürmek

Engellileri eğitim ve dinlenme tesis-lerine götürmek

2.953.125,00 2.953.125,00

27.16.2Destek eğitimleri faaliyetlerinin yürütülmesi

Destek eğitimi faaliyetlerinin yürütülmesi

161.920,00 161.920,00

35.1.3

Her yaş grubundaki hemşehrimizin spor yapmasını teşvik etmek amacıyla spor salonları açmak ve faaliyetleri sürdürmek

Sincan Kapalı Spor Salonu faaliyetleri 623.342,11 623.342,11

38.1.1Engelli okullarında okuyan engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak.


6.574.889,99 6.574.889,99

70.1.3

Teftiş ve denetimle ilgili, yıllık program-lar dâhilinde kurulumuzca belirlene-necek müfettişlerin yabancı dil eğitimi ile diğer kurs ve seminerlere katılması

Eğitime yönelik kurs ve seminerlerin yapılması

26.353,00 26.353,00

41.2.2Kentiçi yollarda şerit güvenliğini sağlamak için yol çizgi çalışmaları yapmak

Yol çizgi çalışması 300.000,00 300.000,00

HEDEF NO


DIŞITOPLAM


ANKARA

198

41.2.3

Trafik düzen ve güvenliğinin sağlanabil-mesi ve sürücülere gitmek istedikleri istikamet hakkında önceden bilgi verilebilmesi için trafik işaret levhası çalışmalarına devam etmek

Trafik işaret levhası çalışması 15.250.000,00 15.250.000,00

41.2.4Trafik akışının rahat ve güvenli sağlana-bilmesi için gerekli görülen kontrolsüz kavşakları sinyalize etmek

Kontrolsüz kavşaklarda sinyalize çalışması

11.500.000,00 11.500.000,00

Trafik güvenlik ekipmanları kullanıl-ması

2.500.000,00 2.500.000,00

41.2.5Düşey trafik işaretlemelerinin bakım ve onarım çalışmalarına devam etmek

Düşey trafik işaretlemeleinin bakım ve onarım çalışmalarının yapılması

250.000,00 250.000,00

41.2.6

Yayaların yoğun olarak kullandığı sinyalize kavşaklarda görme engelli vatandaşlarımız için sesli uyarı cihazı uygulamasına devam etmek.

sesli uyarı cihazı uygulaması 500.000,00 500.000,00

41.2.7Mevcut sinyalize kavşakların merkeze bağlanması çalışmalarını hızlandırmak

Mevcut sinyalize kavşakların merkeze bağlanması çalışmalarının hızlandırması

500.000,00 500.000,00

44.1.1Gelen şikayetleri değerlendirmek ve denetim sayısını artırmak

Ulaşım ve trafik faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66

44.2.1Gelen şikayetleri değerlendirmek, görüntü kirliliğini önlemek ve kaldırım işgallerini engellemek

Seyyar satıcı ve dilenci faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66


Denetim faaliyetleri 1.186.166,66 1.186.166,66

45.2.1

Zabıta hizmetlerinin daha etkin hale gelmesi için en az 150 personele hizmet içi ve mevzuat konulu eğitim vererek branşlaşmalarını sağlamak


Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı 5.207.124.823,50 300.000,00 5.207.424.823,50

Genel Yönetim Giderleri 2.792.975.176,50 0,00 2.792.975.176,50

Genel Toplam 8.000.100.000,00 300.000,00 8.000.400.000,00

199



ANKARA

200

FONK

SİYO

NEL

VE E

KONO

MİK

SIN

IFLA

NDIR

MA

DÜZE

YİND

E 20

18 Y

ILI B

ÜTÇE

TEK

LİFİ

BÜTÇ

E YI

LI

2018

KURU

M A

DI46

0601

KOD

0102

0304

0506

0708

09

TOPL

AMAÇ

IKLA

MA

PERS

ONEL

GİDE

RLER

İ

SOS.

GUV

. KU

R. D

EVLE

T PR

İMİ G

İD.

MAL

VE

Hİ

ZMET

ALI

M

GİDE

RLER

İ

FAİZ

Gİ

DERL

ERİ

CARİ

TR

ANSF

ERLE

RSE

RMAY

E

GİDE

RLER

İSE

RMAY

E

TRAN

SFER

LERİ

BORÇ

VE

RME

YEDE

K ÖD

ENEK

LER

1GE

NEL

KAM

U

HİZM

ETLE

Rİ79

.433

.745

,00

11.1

10.9

02,0

061

4.32

3.61

7,70

195.

004.

000,

0012

2.37

7.42

6,00

228.

641.

270,

0050

.000

,00

293.

175.

000,

0060

5.00

4.00

0,00

2.14

9.11

9.96

0,70

2SA

VUNM

A

HİZM

ETLE

Rİ0,

000,

0033

.275

,00

0,00

66.5

50,0

00,

000,

000,

000,

0099

.825

,00

3KA

MU

DÜZE

Nİ V

E

GÜVE

NLİK

Hİ

ZMET

LERİ

112.

694.

638,

0016

.075

.007

,00

31.8

86.5

09,0

00,

008.

540.

000,

0079

.350

.002

,00

0,00

0,00

0,00

248.

546.

156,

00

4EK

ONOM

İK İŞ

LER

VE

HİZ

MET

LER

51.9

52.2

76,0

09.

134.

626,

0042

.647

.134

,30

0,00

19.5

99.6

01,0

01.

834.

324.

500,

0020

.000

.000

,00

0,00

0,00

1.97

7.65

8.13

7,30

5ÇE

VRE

KORU

MA

Hİ

ZMET

LERİ

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

6İS

KAN

VE T

OPLU

M

REFA

HI H

İZM

ETLE

Rİ34

.416

.152

,00

5.28

7.17

9,00

165.

916.

964,

000,

0036

.785

.000

,00

1.51

5.53

1.65

0,00

0,00

0,00

0,00

1.75

7.93

6.94

5,00

7SA

ĞLIK

HİZ

MET

LERİ

26.8

80.7

93,0

04.

795.

172,

006.

319.

370,

000,

001.

025.

000,

001.

144.

000,

000,

000,

000,

0040

.164

.335

,00

8DI

NLEN

ME

KÜLT

ÜR

VE D

İN H

IZM

ETLE

RI85

.643

.088

,00

13.8

10.6

73,0

01.

002.

645.

823,

400,

002.

627.

104,

0039

8.19

8.74

8,60

0,00

0,00

0,00

1.50

2.92

5.43

7,00

9EĞ

İTİM

HİZ

MET

LERİ

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

10SO

SYAL

GÜV

ENLİ

K

VE S

OSYA

L YA

RDIM

Hİ

ZMET

LERİ

26.6

37.5

50,0

03.

370.

154,

0098

.503

.500

,00

0,00

190.

825.

000,

004.

313.

000,

000,

000,

000,

0032

3.64

9.20

4,00

TOPL

AM41

7.65

8.24

2,00

63.5

83.7

13,0

01.

962.

276.

193,

4019

5.00

4.00

0,00

381.

845.

681,

004.

061.

503.

170,

6020

.050

.000

,00

293.

175.

000,

0060

5.00

4.00

0,00

8.00

0.10

0.00

0,00

201


2018 MALİ YILI EKONOMİK SINIFLANDIRMANIN 1. DÜZEYİ

KOD HESAP ADI 2018 BÜTÇESİ ORAN

1 PERSONEL GİDERLERİ 417.658.242,00 5,22%

2 SOSYAL GÜVENLİK KUR. 63.583.713,00 0,79%

3 MAL VE HİZMET ALIMLARI 1.962.276.193,40 24,53%

4 FAİZ GİDERLERİ 195.004.000,00 2,44%

5 CARİ TRANSFERLER 381.845.681,00 4,77%

6 SERMAYE GİDERLERİ 4.061.503.170,60 50,77%

7 SERMAYE TRANSFERLERİ 20.050.000,00 0,25%

8 BORÇ VERME 293.175.000,00 3,66%

9 YEDEK ÖDENEK 605.004.000,00 7,56%

T O P L A M 8.000.100.000,00 100,00%

2018 MALİ YILI GELİR BÜTÇE TEKLİFİ 1.DÜZEYİ

KOD AÇIKLAMALAR 2018 YILI ÖDENEĞİ

1 VERGİ GELİRLERİ 219.795.141,79

3 TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET GELİRLERİ 167.867.742,95

4 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR İLE ÖZEL GELİRLER 564.221,27

5 DİĞER GELİRLER 4.855.579.636,20

6 SERMAYE GELİRLERİ 2.716.293.251,79

8 ALACAKLARDAN TAHSİLAT 40.000.001,00

9 RED VE İADELER (-) 5,00

T O P L A M 8.000.100.000,00

› EKLER A. Hedef - Sorumlu Birim Tablosu


ANKARA

204

27.1.1Aile Yaşam Merkezleri üyelerinin ulaşımlarının sağlanması

Ulaşım hizmetleri

ARAŞTIRMA TANITIM

VE BELEDİYE İÇİ ULAŞIM HİZM

ETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

15.1.1Ankara ilinde yaşayan vatandaşlarımızla kent hakkındaki sorunlarla alakalı birebir anketler yapmak

Anket yapmak

Şehir araştırma merkezi

32.29.1Basılı yayın ve tanıtıcı materyaller hazırlamakBasılı yayın ve tanıtıcı materyaller hazırlamak

Basın yayın ve tanıtıcı materyal alım ve dağıtımı

32.22.1 Kent Gezileri düzenlemek Ulaşım hizmetleri

40.1.1Fuar ve festivallere katılmak, Turizm Danışma Bürosu faaliyetlerini yürütmek

Ulusal ve uluslararası fuar ve festivallere katılım

Turizm danışma büroları kurmak ve faaliyetlerini yürütmek

35.1.1Ankaradaki açık-kapalı spor alanlarının sayısını arttırmak

Tanıtım Faaliyeti

Ankara ili sınırlarında yapılacak spor alanları ve tesisleri

35.1.2Vatandaşların Ankara’da yapılan spor salonları hakkında bilgi edinebileceği spor içerikli ve her branşta organizasyonlar hazırlamak

Spor turnuvaları düzenlemek

36.2.1

Yapacağımız gençlik ve spor organizasyonları ile öncelikli gençlere daha fazla ulaşmak, akabinde yapılan organizasyonlarla vatandaşın spora olan ilgisini artırmak

Başarılı amatör spor kulüplerine, sporculara ve derneklere yapılacak nakdi destekler

14.1.1 Vatandaşın yoğun olduğu merkezlerde tanıtım yapmak, teknolojik yenilikleri takip ederek vatandaşlara ulaşmak

Yayın ve tanıtım faaliyeti

BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

13.2.1Şehrin ana noktalarında kurulan ekranlarda yayınlan-mak üzere video çekimleri yapmak, fotoğraf çekimleri yapmak, bilgi ekranları kurmak

Tanıtıcı bilgi panoları, ekranlar ve kiokslar kurmak

13.1.1Vatandaşların Ankara hakkında bilgi edinebileceği her türlü içerikte ve ebatta kitaplar hazırlamak

Basılı eserler hazırlamak

14.2.1Dergi,bülten,telefon, mail, fax, yüzyüze ve sosyal medya üzerinden vatandaşlarımıza ulaşmak

Alo 153 faaliyeti

33.1.1Kent sergi salonlarında Ankaralı hemşerilerimiz için önemli gün ve haftalarda günün anlam ve önemini anlatan sergiler düzenlemek

Sergi ve organizasyon faaliyeti

33.2.1

Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin Ankara ve Türkiye’de-ki çeşitli organizasyonlarda temsil etmek ve belediye hizmetlerini tanıtım amacıyla fuar ve organizasyonlara katılmak

15.1.1Ankara il sınırları içerisinde vatandaşların hizmet beklentilerini ölçmek amacıyla anketler yapmak

Anket faaliyetleri

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER

205


13.2.2

Sivil toplum kuruluşlarına yönelik basılı ve kültürel yayınlar yapmak ve sivil toplum kuruluşları envanterini oluştur-mak

Basılı yayınlar

BELEDİYELER MUHTARLIKLAR VE SİVİL

TOPLUM KURULUŞLARI DAİRESİ BAŞKANLIĞI

16.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları (Dernekler, Vakıflar ve Meslek Kuruluşları) ve bun-ların Üst Kuruluşları ile Muhtarlıklardan gelen hizmet taleplerini karşılamak. Sivil Toplum Kuruluşlarına proje hazırlama alanında öncülük ederek bu konuda eğitim faaliyetleri ve projeler gerçekleştirmek

Eğitim ve hizmet giderleri

53.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşlarından Dernekler, Vakıflar ve Meslek Kuruluşları ve bun-ların Üst Kuruluşları ile Muhtarlıklardan gelen proje ve hizmet taleplerini yerinde görüp değerlendirmek amacıyla ziyaretler yapmak ve olumlu görülen proje ve hizmetlere doğrudan maddi destek vermek

Proje faaliyetleri

54.1.1

İlimizde faaliyet gösteren sivil toplum kuruluşları-na yönelik sportif, kültürel, sosyal organizasyonlar yapmak, Sivil Toplum Kuruluşlarına yönelik özel gün ve hafta tertip etmek, kurslar açmak, sergi, kütüphane veya müze açmak, yaz şenlikleri düzenlemek Organizasyon faaliyeti

33.2.2Ulusal ve uluslararası düzeydeki sivil toplum kuru-luşlarının düzenlediği organizasyonlara destek olup, katılım sağlamak

46.1.1Afet anında bilişim sistemlerinin çalışmaya devam ede-bilmesi için mevcutta çalışan sistemin yedekli olarak başka bir lokasyonda bulundurulması

FKM (Felaket Kurtarma Merkezi) hizmeti BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

46.2.1Belediyemizin kullanmakta olduğu yerel ağ eternet anahtarlarının ve internet firewall(güvenlik duvarı) bakım,arıza tespiti, ayar değişikliğinin yapılması.

Network bakım onarım hizmeti

46.3.1Ağ sistemi güvenliğinin sorunsuzca çalışması ve tedbirlerinin alınması

Penetrasyon testi

46.4.1İnternet hizmetlerinin sürekliliği ve güvenliğinin sağlanması

İnternet ve çok noktadan çok noktaya data hattı hizmeti

46.5.1Kamu kaynaklarını etkin kullanımı gözetilerek mevcut fotokopi makinalarının işlevli hale getirilmesi

Fotokopi makinalarının arıza-bakım-onarımı ve fotokopi mak-inalarına toner alımı



ANKARA

206

46.6.1Kamu kaynaklarının etkin kullanımı gözetilerek mevcutta bulunan demirbaş malzemelerin işlevli hale getirilmesi

Yazıcıların arıza bakım onarımı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

46.7.1Hizmet binamıza sanal özel ağ ile (VPN) bağlı olan birimlere internet ve network altyapı hizmetinin sağlanması

Birimlere internet ve network altyapı hizmeti

46.7.2Hizmet Binamız ve çevre birimlerimiz arası iletişim, haberleşme, güvenlik hizmetinin sağlanması

Kamera Güvenlik Sistemleri

Kartlı Geçiş Sistemleri

Parmak İzi Sistemleri

Otopark Rfid Sistemi

Telefon Santralleri Sistemleri

Altyapı Malzemeleri

Bakım ve Onarım İşleri

Tv Yayın ve Telsiz Sistemleri

48.1.1

Belediyemiz resmi web sitesinin e-devlet ve e-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde belediye-halk ilişkisini etkileşimli bir zemine taşıyacak teknolojik gelişi-mini sağlayarak bakım ve güncellemesinin yapılması

Web sitesinin mobil uygulamasının geliştirilmesi

48.2.1Online hizmetlerimizin ve faaliyetlerimizin ziyaretçile-rimiz tarafından kolay ulaşılmasının sağlanması

Etkinlik ve faaliyetleri fazla olan yoğun içerikli birimlere alt sayfa tasarlanması

47.1.1Elektronik ortamda yazışmaların güvenli olarak yapıl-masının sağlanması

Kullanıcılar için elektronik imza işi

47.2.1Kullanılan tüm yazılımların çalışabilir ve güncel tutul-masının sağlanması

Bakım-onarım yapılacak ve destek verilecek yazılım işi

50.1.1Kent bilgi bankası bünyesinde kurulan Kent Rehberi bilgilerinin güncelliğinin sağlanması,bakım ve onarımı

Kent Rehberi İçerik ve Arayüzünün Yenilenmesi

49.1.1Bilgi işlem personelinin gelişim ve daha üst seviyeye ilerleme eğitimlerine katılımının sağlanması

Bilgi işlem personeli eğitimi


207


10.5.1 Kentte kullanılacak simgesel öğelerin özenle seçilmesi Kent mobilyaları ve oyun grupları alımı ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

4.1.1Yeni rekreasyon alanı,çevre düzenleme çalışması, park, yeşil alan,ve tesis yapımını artırmak

Muhtelif park, tesis, rekreasyon alanı yapımı

Çubuk 1 Barajı düğün salonu

Batıkent spor ve dinlenme parkı

Dikmen Vadisi 4. Etap

Hacıkadın Ormanı

Avrupa Birliği Parkı güvenlik eğitim merkezi ve çevre düzenlemesi

6.1.1Yeşil alanları artırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmak

Muhtelif park, yeşil bant, havuz ve rekreasyon alanları yapımı

Ağaç, çalı, fidan vb. bitki temini

8.4.1Çevre kirliliğinin önlenmesi çevre ve toplum sağlığının korunması amacını sağlamak

Vektörle mücadele ilaç alımı

Vektörle mücadele hizmeti

75.3.1Belediyemiz birimleri (ASKİ ve EGO hariç) ile Daire Başkanlığımızın hizmet giderlerinin hızlı ve ekonomik bir şekilde temin edilmesi

Araç kiralanması

DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

75.3.2Belediyemiz birimleri (ASKİ ve EGO hariç) sarf ve demirbaş malzeme ihtiyaçlarının en kısa sürede yeteri kadar

Belediyemiz birimlerinin kırtasiye ve büro malzemesi ihtiyacının karşılanması

Belediyemiz birimlerinin giyecek,yiyecek ve yakacak ihtiyacının karşılanması

Belediyemiz birimlerinin makine teçhizat ve diğer dayanıklı mal ve malzeme ihtiyacının karşılanması

75.3.3Belediyemiz birimlerinin (ASKİ ve EGO hariç). Elektrik enerjisini minimum birim fiyatı ile serbest tüketici olarak tedarik etmek

Belediyemiz birimlerinin elektrik enerji tedariki (Fatura ödemeleri ilgili birim tarafından yapılmaktadır.)

75.3.4

Ruhsatlandırma ve denetim yetkisi Belediye Başkan-lığımızda bulunan işyerlerinin ruhsatlandırma işlemler-ini çevre ve toplum sağlığını göz önünde bulundurarak en kısa sürede gerçekleştirmek

Ruhsatlandırma işlemlerinin yürütülmesi



ANKARA

208

55.8.1Görev ve projelerin doğru ve eksiksiz biçimde hayata geçirilmesini sağlamak

İlan giderleri

EMLAK VE İSTİM

LAK DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Diğer gayrimenkul alımı ve kamulaştırma

Müşavirlik giderleri

Bilirkişi expertiz giderleri

Hizmet binası kiralama giderleri(Site giderleri,yakıt bedelleri vs)

Elektrik bedelleri

Mahkeme harç ve giderleri

Bilgisayar alımı

56.1.1Daha yaşanabilir bir Ankara için Ankara halkının mülki-yet haklarını koruyarak istimlak işlemlerinin daha kolay yürütülmesini sağlamak

Yol açımı ve park yapımı

Doğukent kentsel dönüşüm projesi

Merkezi iş alanları(MİA)

Kızılay-Dikmen teleferik hattı

Batıkent ergazi toplu konut alanı

Merkezi iş alanları(MİA)

Yenimahalle-Şentepe teleferik hattı

Kamulaştırmasız el atma davaları

Siteler-Karapürçek teleferik hattı

Köprülü kavşak projeleri

Batıkent-Sincan-Törekent metro güzergahı

Susuz Belören arsa üretim alanı


209


41.1.1 Trafikteki sorunları en aza indirmekKent içinde yapılacak köprü, alt-üst geçit ve köprülü kavşak-lar-(sanat yapıları yapımı- (yollar, tüneller, viyadük, yaya yolları, kavşak ve meydan düzenlemeleri


41.2.1 Ulaşımda altyapı sorunlarını ortadan kaldırmakAnkara mücavir alanlarda beton bordür ve tretuvar yapılması işi

İstinad duvarı ve menfez yapımı

41.3.1 Trafikteki sorunları en alt düzeye indirmekAsfalt üretimi nakli ve serilmesi

BİTÜM ve emilasyon alımı ve nakli

57.1.1Afet öncesi, afet anı ve afet sonrası gerekli önlemleri almak

Afet işleri için hizmet alım işleri

Afet (Acil durumda yapılacak işler)

41.5.1 Trafikteki sorunları en alt düzeye indirmek Yaya üst geçidi yapılması

41.6.1 Karla mücadelede etkinliği artırmak Tuz destek siloları yapımı

11.1.1 Modern sanayi altyapısının gelişmesine destek olmak Sanayi bölgesi altyapı çalışmaları

11.1.2 Modern eğitimin gelişmesine destek olmak Okullar bölgesi altyapı çalışmaları

68.1.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek

Aile yaşam merkezi yapımı

Aile yaşam merkezi tadilatı yapımı

Bahçelievler Hanım Lokali tadilatı

12.1.1 Sosyal belediyeciliği geliştirmek Fuar alanı yapımı

40.5.1 Turizmin gelişmesine destek olmakHayvanat Bahçesi yapımı

Temapark yapımı

43.6.1 Otopark sayısını artırmak Otopark yapılması ve tadilatı

67.2.1 Numarataj hizmetlerinde etkinliği sağlamak

Tabela takılması

Direk takılması

Kapı numarası takılması

66.1.1Belediyecilik hizmetini çağdaş normlara uygun olarak hizmete sunmak

Ayaş Belediyesi Hizmet Binası yapımı

Altınpark Düğün ve Yemek Salonu

Kuzey Ankara Kültür ve Kongre Merkezi

Ankara Kalesinde yapılacak düzenlemeler (İş merkezi, kongre merkezi)

39.1.1 İnanç merkezlerini geliştirmekİnanç merkezi yapımı

İnanç merkezi bakım ve onarım



ANKARA

210

54.1.1Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri belediyenin ekonomik imkânlarına göre gerçekleştirmek

Muhtelif alanlarda Ankara halkının sosyal ve kültürel ihtiyaçları-na cevap verebilecek aile yaşam merkezi, gençlik merkezi gibi tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.


Muhtelif alanlarda açık ve kapalı spor tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

Muhtelif alanlarda ibadet etmek ve dini hizmetlerden faydalan-mak amacıyla her türlü tesisin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

Muhtelif alanlarda Ankara halkının sosyal ve kültürel ihtiyaçları-na cevap verebilecek aile yaşam merkezi, gençlik merkezi gibi tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

Gölbaşı,Haymana,Polatlı Aile Yaşam Merkezi projeleri

İtfaiye Tesis Alanı olarak belirtilen muhtelif alanlarda yangın söndürme ve kurtarma, sellere ve tabi afetlere karşı önlemler alma, kaza ve diğer durumlarda yaralılara yardım ve gerek-tiğinde yangına karşı eğitim konularında faaliyet verebilecek hizmet binalarının tadilat ve diğer belediye hizmet tesis binalarının tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak.

Şefkat Evleri Tadilat Projesi

Kızılcahamam,Şaşmaz,Doğukent Caddesi, Nallıhan, Akyurt,Çam-lıdere,Şereflikoçhisar, Haymana İtfaiye İstasyonu

54.2.1 Hayata geçirilebilecek projeler hazırlamak

Muhtelif yerlerde yayaların güvenli bir şekilde ulaşımını sağla-mak amacı ile yaya alt-üst geçit projeleri hazırlamak.

Bağlıca Bulvarı Otoyol Bağlantısı Projesi

İstasyon Caddesi Uygulama Projesi

Dikmen Tüneli Ön Projesi ve Fizibilite Raporu

Eskişehir Yolu-Türkkonut mah. girişi, Eskişehir Yolu-Başkent Üniversitesi girişi, Eskişehir Yolu-Yaşamkent mah. Girişi bölgelerinde katlı kavşak uygulama projeleri

Eşref Akıncı Kışlası Köprülü Kavşak Projesi

Ankara trafiğini konforlu ve güvenli hale getirebilmek amacı ile yol, kavşak, tünel, alt-üst geçit ve çay geçiş köprüsü projelerini hazırlamak

Güvenliği sağlamak ve sınır tesis etmek amacı ile istinat, ihata duvarı ve heyelan önleme projeleri hazırlamak


40.5.2 Turizmin gelişmesine destek olmak İmrahor Vadisi


211


21.1.1İş sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmaları yapmak

İSG konusunda eğitim verilmesi


İSG otomasyon yazılım programı

İSG profesyonelleri hizmet alımı

Acil durum eylem planı hazırlama eğitimi

Makine risk değerlendirmesi uygulamalı eğitimi

Poliklinik hizmetleri ve malzeme temini

Yüksekte çalışma eğitici eğitimi

İSG profesyonellerinin belgelendirme eğitimi

9.1.1 Kentte yatırım alanları oluşturmakBalık hali, toptancı hal, semt halleri, semt Pazar yerleri ve yöresel ürünler sergi pazarları yapımı,mevcut semt hallerinin bakım ve onarımını yapmak

70.1.1İç Denetçilerin mesleki bilgi ve tecrübelerinin artırılması

Düzenlenen eğitimlere katılım İÇ DENETİM BİRİM

İ BAŞKANLIĞI70.2.1

Yapılan plan ve programlarda yer alan süreçlerin de-netimlerini yapmak, sonuçlarını izlemek, danışmanlık faaliyeti yapmak

Denetim hizmetleri

72.1.1Teknolojik imkanlardan yararlanıp, çalışanların kap-asitesini, verimliliğini ve motivasyonunu yükseltmek suretiyle mevcut personel sayısının korunması

Personel işlemlerinin yapılması

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM

DAİRESİ BAŞKANLIĞI

70.1.2Hizmet içi eğitimi tüm Belediye personeline ulaştır-mak, iş ve çalışan verimini yükseltmek

Eğitim faaliyetleri

73.3.1Daire Başkanlığı personelinin yetiştirilmesine yönelik eğitim düzenlemek ya da personelin düzenlenen eğtimlere katılmasını sağlamak

Eğitim Faaliyetleri

İŞLETME VE İŞTİRAKLER


73.1.1Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin belediyemi-zle koordineli olarak çalışmalarını sağlamak

Şirket koordinasyon faaliyetleri

73.4.1Kamu yararına şirket veya iştiraklere ortak olunması ve özelleştirme çalışmalarının yapılması

Sermaye transferi



ANKARA

212




22.2.1Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek ve cenaze sahiplerine her türlü hizmetleri vermek.

Mezarlık duvarlarının, kapılarının yapılması ve onarılması

Mezarlık içi ücretsiz servis çalıştırmak

Mezarlık alanlarında ihtiyaç duyulan tesislerin (morg, gasil hane vb.) kurulması ve gerekli imkanları sağlamak.

Mezarlığa gelen vatandaşlara bekleme süreleri içerisinde ücret-siz içecek ikramında bulunmak.

Cenaze sahiplerinin ve yakınlarının mezarlığa taşınması için 15 adet otobüs,minibüs ve midibüs alımı

22.3.1MEBİS ile defin işlemlerinin dijital ortamda saklanması ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet vermek

Mezarlıklarda MEBİS(mezarlık bilgi sistemi) ile cenaze sahipler-ine dijital ortamda hizmet vermek

19.2.1 Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek Gıda denetimi, muayenesi ve kontrollerini yürütmek

19.3.1Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayeneler-ini yapmak

Toptancı balık haline gelen su ürünlerinin muayenelerini yapmak

19.4.1 Hayvansal kökenli gıdaların kontrollerini yapmak Hayvansal kökenli gıdaların kontrollerini yapmak

20.2.1Sokak hayvanları için ücretsiz veterinerlik hizmetleri vermek.

Sokak hayvanlarına veterinerlik hizmetlerinin (toplama, kısır-laştırma, aşılama, tedavi ve kayıt altına alma ve beslenmesini sağlamak) verilmesi işi

Sahipsiz hayvanların kayıt altına alınabilmesi için uygulamaya konulan hayvan kayıt ve takip sistemi işi


Sahipsiz hayvanların tedavilerinde kullanılacak ilaç, aşı, laborat-uar malzemeleri ile diğer işlerde gerekli olan yeterli sayıda, tıbbi donanım, araç ve gereçleri almak.

21.1.1İş Sağlığı ve güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmalar yapmak

İş Sağlığı ve güvenliği çalışmaları yapmak

17.1.1Doğum, Diyaliz Ve Yatalak Hastaların Taşınması için Yürütülen “ALO AMBULANS” Hizmetleri Geliştirmek

Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetlerini geliştirmek

Alo Ambulans hizmeti ile vatandaşlarımızın sağlık alanında standardını yükseltmeye ve sorunlarını çözüme yönelik sağlık hizmetleri sunmak

17.2.1 Cenaze nakil işlerini yürütmek (ALO CENAZE 188)Cenaze nakil işlerini yürütmek (Alo Cenaze 188)

Şehir dışı cenaze nakil işlerini yürütmek

8.1.1 Tıbbi ve katı atıkların bertaraf edilmesi İlimiz mücavir alan sınırları içinde toplanan Tıbbi Atıkların ve katı atıkların bertaraf edilmesi

8.2.1Çevresel Gürültünün Değerlendirilmesi Ve Ankara’nın Stratejik Gürültü Haritasının Çıkarılması

Gürültü denetim yapmak ve gürültü haritası oluşturmak

8.3.1 Hava Kirliliği Önleme Çalışmaları Yapmak Hava Kirliliği Önleme Çalışmaları Yapmak

19.1.1Konut ve İşyeri Hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesi

Konut ve İşyeri Hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin gider-ilmesi


213


23.1.1 Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilitasyon) almasını Eğitim Hizmetleri Vermek


23.2.1Otistik bireylerin yaz okulu ve spor etkinliklerinden faydalanmasını sağlamak

Yaz okulu ve spor etkinliği düzenlemek

23.3.1Otistik bireylerin ailelerine yönelik eğitim seminerleri düzenlemek

Ailelere eğitim vermek

18.1.1Hayvanat bahçesi ziyaretçilerine hayvanlar ve doğa bilinci hakkında bilgi vermek

Ziyaretçilere bilgi verecek personele eğitim verilmesi

Bilgi aktarımı için gerekli materyallerin sağlanması

18.1.2Hayvanat bahçesindeki hayvanların korunmasını ve bakımını sağlamak

İlaç ve Tıbbi Malzeme Alımı

Beslenme İçin yem alımı

18.1.3Nesli tükenmekte olan türlerin korunması çalışmaları-na destek olmak

Destek Çalışmaları

18.1.4Doğada yaralanan hayvanların rehabilitasyonlarını sağlayarak doğaya geri kazandırmak ve Ankara’nın turizmine katkıda bulunmak

Rehabilitasyon faaliyetleri

18.1.5 Hayvanat Bahçesine hayvan temin etmek Hayvan temin etme faaliyetleri

18.1.6Hayvanat Bahçesi çalışanlarının sağlığı ve güvenliği için önlemler almak, çalışma koşullarını denetlemek

Kişisel koruyucu donanım alımı

18.1.7Personelin hayvan bakımı konusunda donanımlı hale gelmesi için eğitim almasını sağlamak

Eğitim faaliyetleri

70.1.3

Teftiş ve denetimle ilgili, yıllık programlar dâhilinde kurulumuzca belirlenenecek olan sayıdaki müfettişlerin yabancı dil eğitimi ile diğer kurs ve s eminerlere katılması

Eğitime yönelik kurs ve seminerlerin yapılması.

TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI

55.1.2Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması

Kuzey Ankara kentsel dönüşüm projesi ÖZEL PROJELER DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

Yeni Mamak kentsel dönüşüm projesi

Dikmen vadisi son etap kentsel dönüşüm projesi

Hıdırlık atıfbey ismetpaşa kentsel dönüşüm projesi

74.3.1 Gelirlerimizi bütçede öngörülen oranda tahsil etmek

E-tahsilat,online tahsilat ve pos uygulamaları MALİ HİZM

ETLER DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

İhbarname ve ödeme emri dağıtımı,takibi

24.3.1Ankara mücavir alanları içersinde satılan sebze, meyve ve balığın standartlara ve gıda güvenliğine uygun olmasını sağlamak

Hal koordinasyon faaliyetleri İŞLETME VE

İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI43.5.1

Belediyemiz veya şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun, yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmaları konusunda denetim yapmak

Otopark koordinasyon faaliyetleri



ANKARA

214

70.1.4Kurum içi ve Kurum dışı faaliyetleri hızlı ve etkin bir şekilde yürümesini sağlamaktır. Kurumun bizden beklediği ihtiyacı %100 karşılamaktır

İhale dosyalarının incelenmesi

YAPI KONTROL DAİRESİ

BAŞKANLIĞI


Denetim faaliyetleri ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI


Ulaşım ve trafik faaliyetleri

44.2.1Gelen şikayetleri değerlendirmek, görüntü kirliliğini önlemek ve kaldırım işgallerini engellemek

Seyyar satıcı ve dilenci faaliyetleri

45.2.1Performans Hedefi Zabıta Hizmetlerinin daha etkin hale gelmesi için en az 150 Personele hizmet içi ve mevzuat konulu eğitim vererek branşlaşmalarını sağlamak

Eğitim Faaliyetleri

60.1.1Yeni İtfaiye İstasyonları kurulacak, araç sayısı artırıla-cak, teknik donanımlı personel sayısı artırılacak, gönüllü İtfaiyecilik teşkilleri oluşturulacak

Kara taşıt alımının yapılması

İTFAİYE DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Giyecek, Yakacak, Yiyecek alımı

Yangından korunma malzemeleri alımı

Hizmet Binası Kiralanması, Yapımı, Bakımı ve Onarımı

59.1.1

İlçelere göre ilin risk haritası hazırlanacak, Yeni hidrant noktaları belirlenecek ve mevcutlarının bakımları yapılacak, İlgili yerlerde gerekli denetimler yapılacak ve itfaiye önlem tedbirleri aldırılacak, İlgili kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapılacak

Askeri ve Resmi Kurumlarla Yapılan Eğitim ve Yangın Tatbikatları

58.2.1Eğitim tesisleri oluşturulacak, Personellere hizmet içi eğitimlerin sürekliliği sağlanacak, Dış kurumlarla karşılıklı eğitim transferi yapılacak

Eğitim Tesisi Yapımı

Dış Kurumlar İle Eğitim Transferi

61.2.1

Okullarda ve resmi kurum/kuruluşlarda verilen eğitim seminerlerinin devamı sağlanacak, çeşitli tanıtım araçları vasıtasıyla İtfaiyeciliğin kamuoyunda anlaşıl-ması sağlanacak

Reklam ve Tanıtım İşleri

Yürütülen eğitim faaliyetleri

8.4.2

Meydan,cadde,bulvar,köprülü kavşak, yaya alt üst geçitlerin,duvarların,atıl durumdaki arazilerin temiz-liklerine dikkat etmek kent temizliğine önem vermek amaçlanmaktadır

Kent Genelinde sorumluluğumuzda bulunan tüm cadde - bulvar meydan, araç alt ve üst geçitleri, yaya alt ve üst geçitleri, tüm kent mobilyaları, kamusal alanlar için yapılan temizlik - yıkama yazı silme çalışmaları için malzeme ve hizmet temini


Mücavir alanlar içerisinde cadde,bulvar ve meydanların mini süpürge araçları ile temizlenmesi (cadde,bulvar,meydan,köprülü kavşak,tüneller)

Kent Temizlik Filosunda bulunan temizlik ve yıkama araçlarının Sarf Malzeme Giderleri


215


10.3.1Kent estetiğine uygun yapılar kullanılarak trafik güven-liğinin sağlanması amaçlanmaktadır

Otokorkuluk yapılması


Paslanmaz korkuluk yapılması

Kaldırım tadilatı

10.2.1


Demir,kum,çimento,andezit,beton taş,istinat,halı,çocuk oyun parkı alımı

10.5.2


Alt geçit perde duvarlarının mermer vb malzemeleri ile yapım işi

Panoramik asansör yapımı

Dekoratif meydan saati ve saat kulesi yapım işi

Dekoratif havuz yapımı

Hayvanat bahçesi tema park teleferik yapım işi

Kanal Ankara Projesi

55.1.1Ankara ili sınırları içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapılan yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması

Yeni Mamak Kentsel Dönüşüm Projesi

Çaldağ Kentsel Dönüşüm Projesi

Ankara İli, Altındağ İlçesi Hıdırlıktepe, Atıfbey, İsmetpaşa Kentsel Dönüşüm Projesi

Dikmen Vadisi Son Etap Kentsel Dönüşüm Projesi

10.4.1Gerekli bakım ve onarımların %100 oranında tamam-lanması

Boya,duvar sıva,kalorifer,kaynak,marangoz,sıhhi tesisat,al-tyapı,elektrik,asansör,yürüyen merdiven ve chiller klima işleri

25.4.1Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, ekmek, yakacak, giysi ve benzeri sosyal yardımlar yapmak

Gıda ve temizlik malzeme yardımları yapılması


Yakacak yardımları yapılması

Ekmek yardımı yapılması

Yemek yardımı yapılması

Giysi yardımı yapılması

Ev eşyası yardımı yapılması

25.4.2Dar gelirli vatandaşlarımızın okulda okuyan çocuk-larının her türlü okul ihtiyaçlarını karşılamak

Bot yardımı yapılması

Kaban yardımı yapılması

Çanta ve kırtasiye malzemesi yardımı yapılması

25.5.1Dar gelirli ailelerin çocukları için sünnet organizasyonu düzenlemek

Fakir ve dar gelirli ailelerin çocuklarını sünnet ettirmek

25.6.1Ankara içinde veya dışında meydan gelebilecek doğal afet durumlarında afetzedelerin yardımına yetişme konusunda en önde olmak

Ulusal ve uluslararası doğal afet yardımları



ANKARA

216

25.7.1Tedavi amacıyla Ankara dışından gelip kalacak yeri olmayan hasta ve refakatçilerine Şefkatevlerinde yatılı hizmet vermek

Şefkatevleri faaliyetleri


25.8.1Sokakta kalan vatandaşlara Barınma Evi’nde barınma imkanı sağlamak.

Barınma Evi Faaliyetleri

27.6.1Çocuklarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve spor-tif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Çocuk Kulübü Açmak, Çocukların Çocuk kulüplerinden yararlan-masını sağlamak

27.8.1Başarılı çocukların ve gençlerin yaz aylarını etkin ve verimli biçimde geçirmelerini sağlamak

Başarılı Öğrencileri Eğitim ve Dinlenme Tesislerine götürmek

27.9.1

Çocuklarımızın kendi duygu ve düşüncelerini rahatça ifade edip paylaşabilecekleri kendi sorunlarının çözümü hususunda ilgili projeleri takip edecek, aktif rol alacak ve kendi projelerini oluşturabilecekleri bir platform yapılandırmak.

Çocuk Meclisi faaliyetleri

27.10.1Çocuklara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlama-lar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek.

Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek

27.11.1

Merkezlerin faaliyetlerini tanıtmak amacıyla gazete ve dergi çıkarmak, kitap almak ayrıca merkezlere üye çocukların hazırladığı kitap, gazete, dergi, broşür vb. süreli veya süresiz yayınları yayına hazırlamak ve dağıtmak.

Çocukça Dergisi, Çocukların Ankara’sı Gazetesini Çıkartmak ve kitap almak

27.12.1Sokakta çalışan çocukların rehabilitasyonunu sağla-mak amacıyla hizmet merkezi açmak ve faaliyetlerine devam etmek.

Sokakta Çalışan Çocuğun Rehabilitasyonunu sağlamak

27.14.1Kimsesiz ve bakıma muhtaç çocuklar için bakım hizmeti verilecek sosyal hizmet birimleri açmak

Çocuk Koruma Evleri faaliyetleri

29.4.1Gençlerimize sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Gençlik Merkezleri Açmak, Gençlerin, yararlanmasını sağlamak

29.7.1Ankara’daki Üniversitelerde okuyan dar gelirli öğrencil-ere yönelik muhtelif sosyal yardımlar yapmak

Giysi Yıkama Merkezleri Faaliyetleri

29.8.1Gençlere piknikler, geziler ve özel günlerde kutlama-lar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Gençlik Kutlama Programları

31.1.1 Yaşlılarımıza evde bakım hizmeti sunmak. Yaşlılara Hizmet Merkezi faaliyetleri

31.3.1Yaşlılarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Yaşlılar Bilgi Erişim Merkezi

31.6.1Yaşlılara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlama-lar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Yaşlılar haftası etkinliği ve gezi ve piknik düzenlemek

31.7.1Yaşlılarımızı yılın belli dönemlerinde eğitim ve dinlenme tesislerine götürerek tatil imkânı sağlamak

Yaşlılarımızı Eğitim ve Dinlenme Tesislerine götürmek


217


28.1.1 Engelli vatandaşlarımızı meslek sahibi yapmak Engellilere, Engelliler Ticaret Merkezinde stant vermek


28.2.1Dar gelirli engellilere engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri sağlamak

Akülü Tekerlekli Sandalye Yardımı Yapmak

Tekerlekli sandalye yardımı yapmak

hasta bezi yardımı yapmak

28.4.1 Engelli vatandaşlarımıza evde bakım hizmeti sunmak Engellilere Hizmet ve Rehabilitasyon Merkezi faaliyetleri

28.9.1Toplumun engellilere yönelik bakış açısını değiştirmek amacıyla, seminer, konferans, panel, tanıtım vb. faali-yetleri yapmak ve ortak projeleri desteklemek.

Engelliler Haftası ve Dünya Engelliler Günü Etkinlikleri Düzenle-mek

28.7.1

Engelli vatandaşlarımızın kent içerisinde rahat dolaşımını temin etmek, sosyal hayatın içinde hak et-tikleri şekilde yer almalarına olanak sağlamak amacıy-la gerekli tedbiri almak ve düzenlemeleri yapmak

Engelliye, asansörlü araçlarımızla, şehir içinde dolaşım kolaylığı sağlamak

28.8.1Engelli vatandaşlarımıza sosyal, kültürel, eğitime yöne-lik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknoloji-ye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak.

Görme Engellinin, Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Merkezi Faaliyetleri

28.11.1Engelli bireyleri Akçay Eğitim ve Dinlenme Tesislerinde tatile götürmek.

Engellileri eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek.

27.16.1Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi

Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi

27.16.2 Destek Eğitimleri faaliyetlerinin yürütülmesi Destek Eğitimi faaliyetlerinin yürütülmesi

35.1.3Her yaş grubundaki hemşerimizin spor yapmasını teş-vik etmek amacıyla spor salonları açmak ve faaliyetleri sürdürmek.

Sincan Kapalı Spor Salonu faaliyetleri

38.1.1

Engelli okullarında okuyan engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak.-Dar gelirli ailelerin yatılı bölge okullarında (YİBO) okuyan çocuklarına sosyal yardım yapmak.


62.1.1 Saha Ziyaretleri yapmakSaha ziyaretleri yapmak

KIRSAL HİZMETLER VE JEOTERM

AL KAYNAKLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Analiz çalışmaları yapmak

62.2.1 Ürün depolama merkezlerinin kurulmasıÖrnek uygulama alan giderleri

Ürün depolama merkezleri

62.3.1 Bilgilendirme amaçlı basılı ve yazılı materyallerİnternet sitesi oluşturmak

Hizmet takip faaliyetleri

63.1.1İlçelerde dönemsel ihtiyaç duyulacak makine ekipman ve sarf malzemelerin alımı





ANKARA

218

63.1.2Jeotermal kaynak ve doğal mineralli su kaynaklarının aranması, araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımının sağlanması


KIRSAL HİZMETLER



MTA Gnl.Md.lüğü ile yapılan sözleşme ile jeotermal etüt için gerekli araç temini iş ve işlemleri yaptırılması

Belirlenen lokasyonlarda jeotermal sondaj öncesi ÇED hizmet alımı

Belirlenen lokasyonlarda sondaj yapım iş ve işlemleri

63.1.3Yöresel ürünler ve el ürünlerinin tanıtımı için plan ve programlar hazırlamak


64.1.1 Belirlenen türde hayvanların dağıtımı Hayvan dağıtımı

64.2.1

Ankara ili sınırlarındaki ilçe ve köylerin şartlarına uygun hayvan türleri belirlendikten sonra çiftçiye destek amaçlı hayvanların dağıtımını yapmak ve hayvancılık konusunda gerekli eğitimi vermek

Eğitim ve Danışmanlık hizmeti

65.1.1 Hayvancılığa destek olmak Tarım ürünleri dağıtımı

65.3.1Ankara ili sınırlarındaki Tarım Arazilerinin Taşının Toplanması

Taş Toplama Hizmeti Yapmak

8.5.1Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak

İlimiz mücavir alan sınırları içerisinde toplanan katı atıkların bertaraf tesislerine taşıma işi

Makine, ekipman ve sarf malzeme alımı

54.4.1Her türlü belediye hizmetleri için proje üretmek, doğru fon kaynaklarını kullanarak üretilen projeleri hayata geçirmek

Kazanılan Projelerin yasal olarak ödenmesi gereken kurum katkı payı

PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Kurumumuz tarafından planlanan projelerin hazırlama bedelleri ve kazanılan projelerin uygulama bedelleri

Kurumlar arası işbirliği halinde planlanan projelerin hazırlama bedelleri ve kazanılan projelerin uygulama bedelleri

41.2.1 Ulaşım altyapısını güçlendirmek

Yol çizgi çalışması

ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

Trafik işaret levhası çalışması

Kontrolsüz kavşaklarda sinyalize çalışması

Trafik güvenlik ekipmanları kullanılması

Sesli uyarı cihazı uygulaması

Mevcut sinyalize kavşakların merkeze bağlanması çalışma-larının sağlanması

Düşey trafik işaretlemeleinin bakım ve onarım çalışmalarının yapılması


219


75.3.5

Belediyemiz birimlerinin her türlü araç, iş makinesi ve ekipmanlarının bakım, onarım ve tamirinin yapılması ve bu faaliyetlerin yürütülmesi için gerekli olan avadanlık ve yedek parça temini ,akaryakıt ve yağ alımları, trafik sigortası ve stok işlemleri, sabit ve hareketli iş makine-si, alımları gerçekleştirmek

Daire Başkanlığımız tarafından yapılan tamir, bakım ve onarım MAKİNE İKM

AL BAKIM VE ONARIM



Belediyemiz birimlerinin ait araç, iş makinası ekipman ve sabit tesislerin ihtiyacı olan 95 oktan benzin temin edilmesi

Belediyemiz birimlerine ait araçlarının ihtiyacı olan Adbule temin edilmesi

Belediyemiz birimlerine ait araç, iş makinası, ekipman parkı için avadanlık ve yedek parça temin edilmesi

5.1.1Kent merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restorasyon projelerinin yapılması

Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel Ve 22950 Ada 1 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Res-titüsyon, Restorasyon Ve Mühendislik Projeleri İle Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 Ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşın-mazlara İlişkin Rölöve Projesi


Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde kayıtlı Türk Evi ve Müştemilatı Restorasyon Projesi

Arkeolojik Sit Alanındakalan Roma Tiyatrosu Restorasyon Projesi

39.2.1Tarihi Cami, Türbe ve çevrelerinin Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri hazırlatmak

Askeri Alan İçerisinde Kalan Mescidin Restorasyon Projesi

56.1.2İmar mevzuatına aykırı yapıların kamulaştırılıp yıkılarak yenileme projeleri çerçevesinde tarihi ve modern şehir dokusunun oluşturulması

Ulus Tarihi Kent Merkezi Kentsel Sit Alanı Kamulaştırma İşlem-leri

56.1.3İmar mevzuatına aykırı yapıların kamulaştırılıp yıkılarak yenileme projeleri çerçevesinde tarihi ve modern şehir dokusunun oluşturulması

Ulucanlar Cenab-ı Ahmet Paşa Camii Tuvalet ve Abdesthaneleri Uygulaması

Haymana Kutluhan Hüsamettin Ankaravi Camii Ve Türbesi Restorasyonu Uygulaması

Ayaş Şeyh Muhyiddin Camii Restorasyonu Uygulaması


52.6.1Kentsel sit alanı içinde Sokak Sağlıklaştırma projeleri-nin uygulamalarını yapmak

Ankara Kalesi, İç Kale 1. Etap Sokak Sağlıklaştırma Uygulama-ları

Ankara Kalesi, İç Kale 2. Etap Sokak Sağlıklaştırma Projeleri

52.4.1Kentsel Sit Alanı içerisinde kentsel tasarım uygulama-larıyla kontrollü yapılaşmayı sağlamak

Abdi İpekçi Parkı Kentsel Tasarım Uygulaması

Ankara Valiliği ve Çevresi Kentsel Tasarım Uygulaması

Hacıbayram Camii Çevresi Sokak, Meydan Duzenlemesı Ve Kentsel Tasarım Projesi Yapım İşi

Ulus Meydanı Kentsel Tasarım ve Yenileme Projesi Uygulaması

Hergelen Meydanı Kentsel Tasarım Projesi Uygulaması

Hacı Bayram Mahallesi Tescilli 114 Ada 1,3,21,22 Parseller; 96 Ada 1 Parsel Ve 97 Ada 8 Parsel Çevresi Kentsel Tasarım Ve Meydan Düzenlemesi



ANKARA

220

52.1.1Kentsel Sit Alanı içerisindeki tescilli taşınmazları aslına uygun şekilde restore etmek

Altındağ İlçesi, 22270 Ada 2 Parsel Ve 22950 Ada 1 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve, Restitüsyon, Resto-rasyon Ve Mühendislik Projeleri İle Ankara İli, Altındağ İlçesi, 22270 Ada 7 Ve 9 Parselde Bulunan Tescilli Taşınmazlara İlişkin Rölöve Projesi Uygulaması


Çankaya İlçesi, 5500 Ada 19 Parselde kayıtlı Türk Evi ve Müştemilatı Restorasyon Projesi Uygulaması



40.1.2Kent içi ulaşımı kolaylaştıran, ticari ve kültürel faali-yetleri canlandıran proje uygulamaları yapmak

Ulus Kültür Merkezi, Kapalı Çarşı, Dolmuş Durakları Yapım İşi Uygulaması

39.2.2Türbe, tarihi camilerin restorasyonlarının yapılarak korunmasını sağlamak

Samut Bali Hazretleri Türbesi Restorasyonu Uygulaması

Zeynel Abidin Cami Restorasyonu Uygulaması

Hamidiye Cami Restorasyonu Uygulaması

Güdül İlçesi 239 Ada 1 Parseldeki Merkez Camii Restorasyonu ve Yer Altı Tuvalet Abdesthaneleri Yapımı Uygulaması

Güdül İlçesi , 150 Ada 1 Parseldeki Taşören Köyü Mescidi Resto-rasyon Uygulaması

Zincirli Camii Restorasyonu Uygulaması

Ankara İli Yenimahalle İlçesi 7358 Ada 4 Parselde Bulunan Tes-cilli Taşınmazın Mescid Yapılmasına İlişkin Rölöve,Restitüsyon, Restorasyon Ve Mühendislik Uygulaması

Ankara İli Polatlı İlçesi Karacahmet (Tekke) Köyü 189 Ada 48 Parselde Bulunan Karacaahmet Türbesine İlişkin Rölöve, Res-titüsyon,Restorasyon, Statik Ve Peyzaj Uygulaması

52.1.2 Kentsel sit alanlarında Proje hazırlamak

Ayaş Kent Meydanı ve Dükkanlar Projesi

Saraçlar Sokak Üst Örtü Yapım İşi Uygulaması


52.1.3Kentsel Sit Alanlarının korunması, içerisinde yapılaşmanın kontrolünün sağlanması, yanlış müda-halelerin engellenmesi

Güvenpark Koruma Amaçlı İmar Planları ve Kentsel Tasarım Projesi

Ayaş Kentsel Sit Alanı Koruma Amaçlı İmar Planı

Ulus Ve Hergelen Meydanları Kentsel Tasarım Projesi

40.4.1 Ankara Kentine yeni müzelerin kazandırılması

Kuran Mucizeleri Müzesi Yapım İşi Uygulaması

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi

Zenger Paşa Konağı, Taş Bebek Müzesi Projesi Uygulaması

15 Temmuz Darbe Müzesi Projesi


221


30.2.1

Ankara anakent ilçelerde ve mücavir alan sınırları içerisindeki ilçelerde yaşayan bayanlarımız için açılan lokallerimizde sosyal, kültürel ve sportif etkinliklere katılımı sağlamak

Hanım Lokalleri

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

25.3.1

Maddi yetersizlikten dolayı evlenemeyen 218 çiftin düğün törenlerini yapmak. Daire Başkanlığımız bünye-sinde kurulan Evlendirme Şube Müdürlüğüne baş-vuruda bulunan çiftlerin evlendirme işlemlerini (nikâh) gerçekleştirmek

Evlilik Organizasyonu Düğün Şöleni

26.1.1Üniversitelerle işbirliği yaparak teknik eğitim alanında mesleki eğitim kurslarının devamlılığını sağlamak

BELTEK (Teknik Eğitim Kursları)

68.2.1

Aile bireylerinin birlikte zaman geçirecekleri sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yanı sıra eğitim, sağlık, rehberlik ve danışmanlık hizmetleri ile psiko-sosyal destek hizmetleri gibi bir çok alanda hizmet verecek en son teknolojiye sahip yeni merkezler açmak ve şu anda 10 farklı noktada hizmet vermekte olan merkezlerim-izde hizmet vermeye devam etmek.

Aile Yaşam Merkezi açmak, Aile Yaşam Merkezinde, aile birey-lerine birlikte, sosyal kültürel hizmetler vermek.

27.3.1

Yeni kütüphaneler açarak, halkın çeşitli alanlarda-ki bilgi gereksinimlerini güncel ve gerçek yayınlar ile karşılamak Bilim, kültür, edebiyat, vb. alanlarda gelişime katkıda bulunmak Boş zamanların aktif ve verimli kullanımını sağlamak

Kütüphane Hizmeti

30.1.1BELMEK kurslarında istikrarı ve elde edilen başarının devamını sağlamak

BELMEK (Meslek Edindirme Kursları)

30.1.2

Kent genelinde şiddet, yoksulluk, barınma ve istihdam ihtiyacı duyan kadınlara hizmet vermek için Kadın Danışma Merkezine bağlı Kadın Danışma Birimleri açmak

Kadın Danışma Merkezi

30.7.1Sığınmaevinden faydalanan kadın ve çocukların barınma, sağlık, iş ve eğitim olanaklarını artırmak

Kadın Sığınmaevleri açmak ve faydalanan kişi sayısını arttırmak

32.1.1Her yıl sezonda yeni oyunlarla tiyatro gösterilerine devam etmek.

Gençlik Parkı Kültür Merkezi içerisinde bulunan Necip Fazıl Tiyatro Salonu ile Büyükşehir Belediyesi Tiyatro Salonunun İşletilmesi

32.8.1Türk Halk Müziği ve Türk Sanat Müziği branşlarında açılan koro kurslarının devamlılığını sağlamak

THM ve TSM Koro Kursları

32.10.1Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı) konseri düzenlem-eye devam etmek

Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı) konserleri

32.10.2 Kent Orkestrası konserleri düzenlemeye devam etmek Kent Orkestrası Konserleri

32.19.1 Her yıl Büyük Ankara Festivali düzenlemek. Büyük Ankara Festivali

32.20.1Her Yıl Mahallemizde Şenlik Var (Panayır) programları düzenlemek

Panayır

32.27.1 Özel gün, resmi ve dini bayram kutlamaları yapmak. Özel gün kutlamaları yapmak


Documents

ANKARA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2018 BÜTÇE YILI … · hİkmet gezer ayaŞ meclİs Üyesİ akpartİ yilmaz elveren ayaŞ meclİs Üyesİ. akpartİ abbas Şahİn bala meclİs