55
Analiza structurii portofoliilor pentru Societăţile de Investiţii Financiare. Abordare comparativa - SIF 1 si SIF 3 Profesor îndrumător: Student :

Analiza Structurii Portofoliilor Pentru Societatile de Investitii Financiare

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Reglementari ale pietei de capital

Citation preview

Analiza structurii portofoliilor pentru Societile de Investiii Financiare.Abordare comparativa - SIF 1 si SIF 3

Profesor ndrumtor: Student : Lect. univ. dr. Sorin Gabriel ANTON Chiritoiu Daniel

Iai, 2013

Cuprins

Capitolul 1. Informaii generale SIF 1 i SIF 331.1 Informaii generale SIF Banat-Criana 41.2 Informaii generale SIF Transilvania 61.3 Obiective i strategii ale SIF 1 i SIF 37Capitolul 2 Structura i administrarea portofoliului global102.1 Structura global a portofoliului SIF 1102.2 Structura global a portofoliului SIF 3142.3 Admninistrarea subportofoliului de aciuni pentru SIF 1 i SIF 3152.4 Administrarea subportortofoliului de obligaiuni ale SIF 118Capitolul 3. Analiza performanelor financiar-economice193.1 Politici investiionale i de piat ale SIF 1213.2 Politici investiionale i de pia ale SIF 3243.3 Analiza rentabilitii27Capitolul 4 Managementul riscurilor financiare314.1 Managementului riscului financiar de ctre SIF 1314.2 Managementul riscului financiar la Societatea de Investiii Financiare Transilvania34Bibliografie36Webografie:36

Capitolul 1. Informaii generale SIF 1 i SIF 3

1.1 Informaii generale SIF Banat-Criana Societatea de Investiii Financiare Banat-Criana S.A. este persoan juridic romn, constituit ca societate pe aciuni cu capital integral privat. SIF Banat-Criana s-a constituit ca societate pe aciuni n noiembrie 1996, prin reorganizarea i transformarea Fondului Proprietii Private I Banat-Criana, n temeiul Legii nr. 133/1996 pentru transformarea Fondurilor Proprietii Private n societi de investiii financiare.SIF Banat-Criana funcioneaz ca societate de investiii de tip nchis cu o politic de investiii diversificat, n baza reglementrilor Comisiei Naionale a Valorilor Mobiliare (CNVM) / Autoritii de Supraveghere Financiar Sectorul Instrumentelor i Investiiilor Financiare (ASF). Societatea este autoadministrat i este nregistrat n Registrul CNVM la categoria Alte organisme de plasament colectiv (AOPC) sub numrul RJR09SIIR/020002/2006.Capitalul social subscris i vrsat este la 31 decembrie 2011 de 54.884.926,80 lei, divizat n 548.849.268 de aciuni, cu o valoare nominal de 0,10 lei pe aciune. SIF Banat-Criana este listat din 1 noiembrie 1999 la Bursa de Valori Bucureti, aciunile tranzacionndu-se sub simbolul SIF1 la categoria I a pieei reglementate la vedere.SIF Banat-Criana are dou sucursale, care funcioneaz n municipiile Bucureti i Cluj-Napoca. Sucursalele sunt entiti fr personalitate juridic i desfoar acelai obiect de activitate cu societatea mam.Obiectivul investiional al SIF Banat-Criana este administrarea unui portofoliu diversificat de active de calitate, n msur s asigure att generarea de venituri pe termen scurt ct i prezervarea i creterea pe termen mediu-lung a capitalului.Viziunea strategic a SIF Banat-Criana este c valoarea activelor administrate poate fi crescut prin mbuntirea alocrii resurselor, pentru obinerea de profituri mai mari pentru capitalul investit, urmrind obinerea de profituri sustenabile, care s asigure o politic de dividende corespunztoare. Din punct de vedere strategic, proiectele pentru dezvoltare aflate n atenia managementului vizeaz participarea la privatizrile ce vor fi efectuate n viitor, precum i orice alte oportuniti oferite de investiii n societi industriale, agricole, imobiliare. n funcie de capacitatea investiional a Societii, de la caz la caz, aceasta va putea participa singur sau prin atragerea i a altor investitori instituionali i/sau finanatori.Pentru anul 2013, Societatea de Investiii Financiare Banat-Criana, i propune ca un prim obiectiv int, administrarea mai eficient a participaiilor. SIF Banat-Criana are n vedere constituirea unor structuri de administrare centralizat a societilor n care are deineri majoritare, n funcie de natura activitilor acestora, pentru: creterea eficienei activitii; implementarea unor tehnici unitare de management; adoptarea de msuri de raionalizare a utilizrii resurselor i de optimizare a costurilor; coordonarea proceselor investiionale majore; creterea atractivitii i a valorii de vnzare.Obiectul principal de activitate estealte intermedieri financiare n.c.a.(cod CAEN 6499): a) efectuarea de investiii financiare n vederea maximizrii valorii propriilor aciuni n conformitate cu reglementrile n vigoare;b) gestionarea portofoliului de investiii i exercitarea tuturor drepturilor asociate instrumentelor n care se investete;c) alte activiti auxiliare i adiacente, n conformitate cu reglementrile n vigoare.

Tabelul nr.1 Date generale despre SIF Banat-CrianaDenumire completSocietatea de Investiii Financiare Banat-Criana S.A.

Simbol la Bursa de Valori BucuretiSIF1

Reprezentant legalDrago-George Blteanu, Preedinte - Director General

Sediul centralCalea Victoriei nr. 35 A, Arad, Romnia

SucursaleBucureti, Cluj-Napoca

Capital social subscris i vrsat54.884.926,80 lei

Numr total de aciuni emise548.849.268

Valoare nominal a aciunii0,1000 lei

Cod fiscal / CUIRO 2761040

Numr Oficiul Registrului ComeruluiJ02 / 1898 / 1992

Numr n Registrul CNVMPJR09SIIR / 020002 / 02.02.2006

Registrul acionarilorDepozitarul Central S.A. Bucureti

Depozitarul activelorING Bank N.V. Amsterdam Sucursala Bucureti

Auditor financiarKPMG Audit SRL Bucureti

Sursa: www.sif1.ro/ro/despre-sif-banat-crisana/informatii-cheie/.1.2 Informaii generale SIF Transilvania Societatea de Investiii Financiare Transilvania S.A. (SIF Transilvania) este o societate de investiii financiare de tip nchis, autoadministrat n sistem dualist, ncadrat n categoria "Alte organisme de plasament colectiv (A.O.P.C.), cu o politic de investiii diversificat".Capitalul social alSIF Transilvania, n valoare de 109.214.333,20 lei, este compus din 1.092.143.332 aciuni comune, nominative, emise la valoarea nominal de 0,1 lei/aciune. Aciunile SIF Transilvania sunt tranzacionate la Bursa de Valori Bucureti, la categoria I (simbol SIF3), din data de 1 noiembrie 1999.SIF Transilvaniadeine si administreaz un portofoliu investiional alctuit n principal din aciuni deinute att n societi listate ct i nelistate. Activele totale ale societii nregistreaz valoarea de 1.283,90 milioane lei, iar activul net se ridic la suma 1.216,64 milioane lei (calculate la data de 30.04.2013, n conformitate cu Regulamentul CNVM nr. 15/2004).Registrul acionarilorSIF Transilvaniaeste inut de ctre S.C. Depozitarul Central S.A. Bucureti, iar serviciile de depozitare a instrumentelor financiare deinute n portofoliu sunt asigurate de ING BANK NV Amsterdam-Sucursala Bucureti. Situaiile financiare ale societii sunt auditate de ctre auditorul financiar extern PricewaterhouseCoopers Audit S.R.L.SIF Transilvaniaeste membr a European Venture Capital Association (EVCA) cu sediul n Bruxelles, a Asociaiei Administratorilor de Fonduri din Romnia (A.A.F.), precum i a Camerei de Comer i Industrie Braov.

Tabelul nr.2 Date generale despre SIF TransilvaniaDenumire completSocietatea de Investiii Financiare Transilvania S.A.

Simbol la Bursa de Valori BucuretiSIF3

Sediul central str. Nicolae Iorga nr.2, jud. Braov, Romnia

Capital social subscris i vrsat109.214.333,20 lei

Valoare nominal a aciunii0,1 lei

Cod fiscal / CUI3047687

Numr Oficiul Registrului ComeruluiJ08/3306/92

Registrul acionarilorDepozitarul Central S.A. Bucureti

Depozitarul activelorING Bank N.V. Amsterdam Sucursala Bucureti

Auditor financiarPricewaterhouseCoopers Audit S.R.L.

Sursa: http://www.siftransilvania.ro/romana/Cine_suntem_/cine_suntem_.html.1.3 Obiective i strategii ale SIF 1 i SIF 3,,Obiectivul investiional al SIF Banat-Criana este administrarea unui portofoliu diversificat de active de calitate, n msur s asigure att generarea de venituri pe termen scurt ct i prezervarea i creterea pe termen mediu-lung a capitalului.Viziunea strategic a SIF Banat-Criana este c valoarea activelor administrate poate fi crescut prin mbuntirea alocrii resurselor, pentru obinerea de profituri mai mari pentru capitalul investit, urmrind obinerea de profituri sustenabile, care s asigure o politic de dividende corespunztoare.,,Din punct de vedere strategic, proiectele pentru dezvoltare aflate n atenia managementului vizeaz participarea la privatizrile ce vor fi efectuate n viitor, precum i orice alte oportuniti oferite de investiii n societi industriale, agricole, imobiliare. n funcie de capacitatea investiional a Societii, de la caz la caz, aceasta va putea participa singur sau prin atragerea i a altor investitori instituionali i/sau finanatori.,,Oportuniti din domeniul privat sau cele ce pot aprea n momentul reorganizrii sau lichidrii unor societi, care ar putea fi viabilizate printr-un management atent i riguros, sunt de asemenea avute n vedere.n msura n care oportunitile investiionale identificate i societile preluate vor fi companii nchise, intenia este de a le lista pe piaa de capital. Acest lucru va asigura att o mai mare transparen, ct i rigurozitate n administrare, pentru a dezvolta aceste afaceri, pentru a deveni ct mai atractive pentru investitorii de pe piaa de capital i pentru a asigura o lichiditate mrit a aciunilor, fiind tranzacionate public.,,Strategia general de dezvoltare a SIF Transilvaniaeste definit ca un proces complex de analize, cercetari, evaluari si selectii in vederea stabilirii unui set de obiective prioritare, direcii de aciune, tactici i modaliti de realizare a acestor obiectrive; n vederea continurii evoluiei favorabile nregistrate de societatea noastr n anii anteriori s-a procedat la actualizri i nuanri adaptate contextului economic i financiar actual.Astfel,obiectivele strategice prioritareale SIF Transilvania vizeaz: asigurarea securitii financiare; reconsiderarea politicilor de marketing; restructurarea portofoliului; performana managementului de portofoliu; performana investiional;Pentru realizarea obiectivelor strategice se aplica politici, tactici, tehnici i modaliti concrete de aciune adaptate fiecrei orientri strategice n parte. Se acord o importan crescnd strategiilor investiionale prudeniale, realizrii obiectivelor de natura financiar, extinderii activitii de analiz i cercetare de marketing, managementului eficient al riscurilor.Se disting cadirecii de aciune principalemenite s conduc la realizarea obiectivelor strategice prioritare : repoziionarea SIF Transilvania pe piaa prin promovarea unui marketing activ pe linia comunicrii financiare i informrii investitorilor n scopul creterii capitalului de ncredere a acestora ; gestionarea activ a strategiei proprii de protejare i consolidare a imaginii SIF Transilvania n contextul actual al crizei financiare i economice; continuarea politicilor de deschidere pe piaa de capital a societilor din portofoliu i fructificarea oportunitilor oferite de pieele reglementate alternative de pe piaa de capital romneasc att pentru tranzacionarea de instrumente financiare ct i pentru furnizarea de servicii post tranzacionare; meninerea calitii activelor financiare din portofoliu prin promovarea prioritara a obiectivelor de securitate financiara i de evitare a scderii eficienei proiectelor investiionale aflate n curs de realizare; adaptarea strategiilor de dezvoltare i modernizare la condiiile financiare impuse de piaa i de situaia financiar a fiecrui emitent n parte; prioritizarea investiiilor prevzute n strategiile de dezvoltare i modernizare i promovarea accentuat a criteriilor de eficien; restructurarea finanrilor societilor din portofoliu prin reconsiderarea programelor investiionale, acordarea de sprijin financiar, utilizarea de finanri alternative, accesarea fondurilor structurale, asocieri ale afacerilor din portofoliu, eventuale renunri la afaceri i proiecte investiionale; respectarea regulilor prudeniale i a procedurilor de gestionare a riscului n ntreaga activitate investiional; extinderea i eficientizarea managementului riscurilor att la nivelul SIF Transilvania ct i la nivelul societilor din portofoliu; reconsiderarea rolului activelor monetare i a instrumentelor cu venit fix n diversificarea activelor financiare i a dispersiei riscului de portofoliu;,,Programele de dezvoltare a SIF Transilvania sunt orientate ctre realizarea obiectivelor strategice prioritare i urmaresc att o corect poziionare strategic a societii noastre ntr-un orizont viitor de prognoz ct i o dezvoltare durabil, pe termen lung.

Capitolul 2 Structura i administrarea portofoliului global

2.1 Structura global a portofoliului SIF 1 Evoluia valorii i structurii activelor administrate de SIF Banat-Criana este prezentat n tabelul urmtor: Tabelul nr.3 Activele administrate de SIF Banat-Criana

Sursa: raportul anual, 2012, disponibil la http://www.sif1.ro/wp-content/raportare-financiara/2012/anual-2012/raportul-administratorilor-2012.

Tabel 4. Portofoliul de aciuni, structura pe sectoareSectorNumr emiteniValoarea deinerii (lei)

20102011201231 dec 201031 dec 201131 dec 2012

Financiar-Bancare131314791.907.748717.243.109724.874.889

Turism i alimentaie public111011108.540.985107.058.335109.449.543

Comer-Imobiliare514844106.850.71893.452.29492.449.688

Farmaceutice33439.288.57543.799.84047.233.599

Celuloz i hrtie88851.741.03744.095.48443.841.154

Energie-utiliti9121726.350.27822.207.86830.388.257

Chimie i mase plastice108825.794.65619.474.19915.935.541

Prelucrarea lemnului51474511.980.36710.884.22013.042.117

Construcii10877.414.3826.497.6796.696.929

Metalurgie771011.786.9988.315.8974.136.566

Ind. alimentar8894.611.1105.409.7172.467.899

Alte industrii28313557.72890.262.11791.537.911

Alte activiti35595613.870.88512.272.95612.341.256

TOTAL2442622681.200.195.4671.180.973.7161.194.395.415

,,La sfritul anului 2012, portofoliul de aciuni are o expunere semnificativ n sectorul financiar-bancar, de 54,89 raportat la VAN. Valoarea deinerilor n acest sector a crescut cu 1,06% comparativ cu decembrie 2011, urmare a creterii preului aciunilor listate, n principal aciunile Erste Group Bank AG.

Tabel nr 5. Top 10 societi din portofoliul SIF Banat-Criana (31 decembrie 2012)Emitentdomeniu de activitate% deinerevaloarea deinerii (lei)% din VAN

Erste Group Bank AGfinanciar-bancar1,00363.136.06527,50%

BRD-Groupe Societe Generelefinanciar-bancar4,63243.181.73518,41%

Banca Transilvaniafinanciar-bancar4,52102.047.8607,73%

Napomar Cluj-Napocaind. constr.maini99,4347.225.9933,58%

Biofarm BucuretiInd. farmaceutic19,5142.645.3673,23%

Calipso OradeaTurism i alim public96,6542.599.2483,23%

Vrancart AdjudInd. celulozei i hrtiei74,7237.336.2632,83%

Comalim AradComer, imobiliare91,1731.140.4912,36%

Art Culinar Cluj-NapocaAlim. Public89,4528.313.2442,14%

IAMU BlajInd. constr. maini76,6921.077.5271,60%

TOTAL958.703.79372,60%

La sfritul anului 2012, SIF Banat-Criana deinea poziii majoritare n capitalul social a 30 de emiteni, situaie neschimbat fa de anul precedent. Valoarea acestui grup de participani la 31 decembrie 2012, calculat conform reglementrilor CNVM, s-a ridicat la 313,72 milioane lei, reprezentnd 23,76% din VAN. SIF Banat-Criana, prin specialitii si, s-a implicat activ n administrarea acestor societi, fiind acordat consultan la ntocmirea i optimizarea bugetelor, negocierea criteriilor de performan cu echipe manageriale i o atent monitorizare a rezultatelor, oferirea de consultan pentru eficientizarea activitii, optimizarea costurilor i a proceselor. n septembrie 2012, SC Calipso SA Oradea (societate cu acionar majoritar SIF Banat-Criana) a finalizat investiia n hotelul de 5 stele de la Oradea Hotel Double Tree by Hilton, n valoare de 21,65 milioane euro. Aceast investiie s-a materializat att prin efortul acionarilor prin majorri de capital derulate n perioada 2008-2011, ct i al societii prin surse proprii i alte surse atrase.n 2012, au fost radiate din portofoliul SIF Banat-Criana 12 societi comerciale, ca urmare a lichidrii. Valoarea capitalului social deinut de SIF Banat-Criana la aceste societi a nsumat 6,8 milioane lei, valoare provizionat n anii anteriori.La 31 decembrie 2012, se aflau n procedura de faliment un numr de 75 de societi. Aciunile detinute la aceste societi sunt evaluate la valoarea zero n activul net calculat conform reglementarilor CNVM.

Figura 1. Structura portofoliului de instrumente financiare cu venit fix

n 2012, SIF Banat-Criana a efectuat unele achiziii dar i vnzri semnificative:Achiziii de aciuni pe pieele interne i externe, n sum total de 37,85 milioane lei, din care 18,38 milioane lei tranzacii la BVB i 19,47 milioane lei tranzacii pe pieele externe; semnificative ca valoare, achiziiile de aciuni Fondul Proprietatea (8,3 mil. lei), Biofarm (2,92 mil. lei), OMV Petrom (2,95 mil. lei), SNTGN Transgaz (2,36 mil. lei).Aciuni Erste Group Bank AG, n valoare de 177,83 milioane lei, dobndite ca urmare a participrii la majorarea capitalului social cu aport de aciuni emise de Banca Comercial Romn (BCR).Aciuni primite cu titlu gratuit, ca urmare a majorrilor de capital prin ncorporarea rezervelor efectuate de unele societi din portofoliu; valoarea total a aciunilor gratuite primite este de 5,95 milioane lei, din care 5,9 milioane lei sunt aciuni Banca Transilvania.Vnzri de aciuni prin tranzacii BVB i pe pieele externe, in sum total de 26,83 milioane lei, cu un profit de 9,89 milioane lei; semnificative ca valoare, vnzrile de aciuni Erste Group Bank AG (8,8 mil. lei), Electromagnetica (1,36 mil. lei), BRD Groupe Societe Generale (1,36 mil. lei).Rscumprri de aciuni de ctre emiteni, n valoare total de 3,43 milioane lei, cu un ctig de 3,09 milioane lei.2.2 Structura global a portofoliului SIF 3Societatea de Investiii Financiare Transilvania deine un portofoliu diversificat, format din aciuni n 223 de societi comerciale, majoritatea fiind situate n Transilvania i sud-estul rii.Portofoliul SIF Transilvania (la data de 31.12.2012) poate fi clasificat dup cum urmeaz:a) n funcie de domeniul de activitate (accesai domeniul dorit):DENUMIREPROCENT

Turism38.08

Finane19.22

Alte ramuri ale economiei naionale14.59

Ind. Constructoare de maini13.20

Bnci, asigurri7.94

Prestri servicii6.98

b) n funcie de caracterul "nchis" sau "deschis" al societilor din portofoliu i de pia pe care sunt tranzactionate:Numr societi

Societi cotate pe RASDAQ77

Societi cotate pe BVB23

Societi tranz. pe o pia reglementat stat membru UE2

Societi nchise115

Societi necotate i tranzactionate pe BVB1

Societi necotate "deschise"5

Total223

c) n funcie de mrimea pachetului de aciuni deinut:

IntervalNumr societi

n intervalul (0-5%]52

n intervalul (5-33%]114

n intervalul (33-50%]25

n intervalul (50-75%]14

n intervalul (75-100]18

Total223

Strategia SIF Transilvania viznd portofoliul sau de aciuni consta n optimizarea acestuia astfel nct s se asigure o rentabilitate global ridicat, corelat cu un risc asumat mediu sau sczut.Principalele direcii de aciune sunt: -restructurarea portofoliului actual prin operaiuni de vnzare-cumparare, esionare-compensare, etc;-efectuarea de noi investiii n sectoare economice n expansiune;-concentrarea deinerilor de capitalntr-un numr prestabilit de societi comerciale n scopul unei mai mariinfluenri a managementului acestora;-atragerea investitorilor strategici i a fondurilor de investiii strine pentru realizarea unor proiecte investiionale n societile din portofoliu.2.3 Admninistrarea subportofoliului de aciuni pentru SIF 1 i SIF 3

La data de 31 decembrie 2012, investiiile n aciuni reprezentau 88,23% din valoarea total a activelor administrate. Portofoliul de aciuni are o expunere semnificativ n sectorul financiar-bancar, de 54,89% raportat la VAN. Valoarea deinerilor n acest sector a crescut cu 1,06% comparativ cu 31 decembrie 2011, urmare a creterii preului aciunilor listate, n principal aciunile Erste Group Bank AG. Tabelul nr.6 Portofoliul de aciuni structura pe sectoare SIF Banat-CrianaSectorNumr emiteni Valoarea deinerii lei

2011201231 dec. 201131 dec. 2012

Financiar bancare1314717.243.109724.874.889

Turism i administraie public1011107.058.335109.449.543

Comer-imobiliare484493.452.29492.449.688

Farmaceutice3443.799.84047.233.599

Celuloz i hrtie 8844.095.484v43.841.154

Energie-utiliti121722.207.86830.388.257

Chimie i mase plastice8819.474.19915.935.541

Prelucrarea lemnului474510.884.22013.042.117

Construcii876.497.6796.696.929

Metalurgie7108.315.8974.136.566

Ind. alimentar895.409.7172.467.899

Alte industrii313590.262.11791.537.977

Alte activiti595612.272.95612.341.256

TOTAL2622681.180.973.7161.194.395.415

Sursa: Raportul anual, 2012 disponibil la http://www.sif1.ro/wp-content/raportare-financiara/2012/anual-2012/raportul-administratorilor-2012.Structura portofoliului de aciuni pe ramuri ale economiei naionale, n funcie de valoarea nominal la data de 31.12.2012 comparativ cu situaia existent la data de 31.12.2011 este prezentat n tabelul urmtor:Tabelul nr7 Structura portofoliului de aciuni pe ramuri ale economiei naionale- SIF TransilvaniaRamura Valoarea nominal a portofoliului de aciuni al SIF Transilvania - mii lei -% total

31.12.201131.12.201231.12.201131.12.2012

Industrie 146.974146.60420,4318,91

Agricultur i Piscicultur25.56222.0733,412,84

Transporturi19.28821.0652,682,83

Comer2.3862.2410,330,299

Turism278.251295.25738,6738,08

Construcii20.19219.5042,812,52

Finane, bnci169.308210.61623,5327,16

Prestri servicii55.50954.1107,726,98

Alte ramuri 3.0543.0540,420,39

TOTAL719.524775.424100,00100,00

Sursa: Raport annual, 2012, disponibil la http://www.siftransilvania.ro/romana/2013/raport.pdf.

Figura nr.2 Structura portofoliului pe aciuni SIF Transilvania

n condiiile creterii valorii totale a portofoliului de aciuni (+7,77%) n perioada ianuarie-decembrie 2012, s-au produs modificri semnificative i n structura pe ramuri ale economiei naionale, remarcndu-se urmtoarele:a) Creterea ponderii sectorului ,,Finane, bnci de la 23,35% la 31.12.2011, la 27,16% la data de 31.12.2012, datorat n principal achiziiilor de aciuni emise de Fondul Proprietatea S.A. Bucureti (56.863), BVB Bucureti (2.096 mii lei);b) Scderea ponderii sectorului ,,Industrie de la 20,43% la data de 31.12.2011 la 18,91% la data de 31.12.2012, pe fondul meninerii valorii nominale a participaiilor dar ca efect al creterii, pe ansamblu, a valorii nominale a participaiilor din portofoliu la finalul anului 2012.c) Scderea ponderii sectorului ,,Turism de la 38,67% n 2011 la 38,08% n 2012. Structura i evoluia portofoliului n funcie de ponderea participaiilor deinute n capitalul social al emitenilor, la data de 31.12. 2012, comparativ cu situaia nregistrat la data de 31.12.2011, se prezint astfel:Tabelul nr.8 Structura i evoluia portofoliului n funcie de ponderea participaiilor deinute n capitalul social al emitenilor- SIF Transilvania% deinut din capitalul social al emitentuluiSocieti comerciale aflate n portofoliuPortofoliul SIF Transilvania

Nr.%Valoarea nominal mii lei%

20112012201120122011201220112012

Pn la 10,00706629,0529,60175.436217.94724,3828,11

10,01-33,0011210046,4744,84106.18782.68714,7610,66

33,01-50,00262410,7610,7614.13143.3461,965,59

Peste 50,00333313,6914,80423.770431.44458,9055,64

TOTAL241223100,0100,0719.524775.424100,0100,0

Sursa: Raport anual, 2012, disponibil la http://www.siftransilvania.ro/romana/2013/raport.pdf.

Aa cum rezult din situia prezentat mai sus, la data de 31.12.2012, SIF Transilvania deine calitatea de acionar semnificativ (peste 10,00%) la un numr de 100 societi comerciale, deine poziia de control la un numr de 24 societi comerciale i poziia majoritar la un numr de 33 societi comerciale (din care 31 societi comerciale sunt operaionale).2.4 Administrarea subportortofoliului de obligaiuni ale SIF 1 La 30 iunie 2013, portofoliului de instrumente financiare cu venit fix deinea 14,12% depozite bancare, 21,42% obligaiuni corporatiste pe piaa primar, dup cum se poate observa i n graficul urmtor.

Figura nr. 3 Structura portofoliului de instrumente financiare cu venit fix la 30 iunie 2013

Sursa: raport anual 2012, disponibil la http://www.sif1.ro/wp-content/raportare-financiara/2012/anual-2012/raportul-administratorilor-2012.

Capitolul 3. Analiza performanelor financiar-economice

,,Gradul de ndatorare se determin ca raport ntre datoriile totale i activele totale. El arat n ce msur afacerea societii se sprijin pe bani mprumutai. n general, se consider c un grad de ndatorare mai mic de 60% este foarte bun i reflect un echilibru pe termen lung ntre sursele interne i cele externe de finanare. Indicele de lichiditate este folosit pentru evaluarea capacitatii unei companii de a-si achita datoriile imediate.,,Pe de alt parte, capacitatea unei companii de a-i achita datoriile imediate se evalueaz cu ajutorul indicelui de lichiditate. El se determin ca raport ntre valoarea cumulat a disponibilitilor din cont i a stocurilor i nivelul datoriilor pe termen scurt. Dac indicele este mai mare dect 1, compania este considerat a avea un control bun al lichiditii, iar un indice mai mare de 1,5 denot c firma nu are nici o problema n a-i achita datoriile scadente.Unul din cei mai importani indicatori este rentabilitatea capitalurilor proprii, denumit i ROE ( return on equity). Acesta se calculeaz ca raport ntre profitul net i capitalurile proprii. ROE arat eficiena cu care compania a investit banii acionarilor. Rentabilitatea activelor( return on assets )este un indicator numit si ROA care arata cu ce eficienta au fost utilizate activele companiei, se imparte profitul net la valoarea activelor.,,Profitul net pe aciune (EPS, earnings per share ) se calculeaz mprind profitul net total obinut de companie pe parcursul perioadei de raportare la numrul total de aciuni emise i aflate n circulaie. Mrimea care rezult reprezint valoarea teoretic ce va reveni deintorului unei aciuni dac am presupune c societatea emitent ar distribui ntregul profit ctre acionari fr s opreasc nimic pentru investiii i rezerve de capital.Indicele PER (price to earning ratio) poate oferi o imagine sumar despre ct de corect evaluat este o aciune, ns decizia nu trebuie s se bazeze exclusiv pe acest calcul. Indicatorul se determin ca raport ntre preul unei aciuni i profitul pe aciune. ,,PER exprim ci lei este dispus s plteasc un investitor pentru 1 leu din profitul actual al companiei. Interpretarea sa trebuie facut dup o analiz atent a activitii societii. O aciune cu indicele PER sczut, poate nsemna c este atractiv pentru cumprare, dar poate indica i faptul c profiturile viitoare se ateapt s fie mici. Invers, o aciune cu PER ridicat poate fi un semnal c este momentul ca ea s fie vndut, dar i faptul c profiturile viitoare sunt de ateptat s creasc. n general, este recomandat ca indicele PER s fie folosit pentru a compara companii care activeaz n aceleai domenii, n caz contrar, el fiind lipsit de relevan.Metodele de msurare a performanei portofoliului constau n ajustarea rentabilitii unui portofoliu prin riscul su, furniznd o baz uniform i adecvat de realizare a comparaiei ntre diferitele rezultate ale administrrii activelor financiare.,,Compararea a dou portofolii cu volatiliti diferite se realizeaz cu ajutorul coeficientului Treynor, care msoar raportul dintre prima de risc obinut i nivelul riscului sistematic cuantificat prin coeficientul beta. n aceste condiii, rata de performan Treynor constituie o rat rentabilitate-volatilitate, fiind exprimat n raport cu excesul de rentabilitate a portofoliului fa de rata fr risc i volatilitatea portofoliului.Coeficientul Sharpe are n vedere ipoteza c rentabilitatea unui portofoliu este msurat prin diferena pozitiv dintre rata medie a rentabilitii portofoliului i rata rentabilitii fr risc, aceast diferen definind prima de risc ca form de recompensare a investitorului. n consecin, performana unui portofoliu msurat prin coeficientul Sharpe este dat de remunerarea pe unitate de risc total a excesului de rentabilitate medie fa de rentabilitatea fr risc.3.1 Politici investiionale i de piat ale SIF 1Organizarea i inerea evidenei contabile s-a efectuat n conformitate cu prevederile Regulamentul CNVM nr. 4/2011 privind Reglementrile contabile conforme cu Directiva a IV-a a Comunitilor Economice Europene aplicabile entitilor autorizate, reglementate i supravegheate de Comisia Naional a Valorilor Mobiliare, aprobate prin Ordinul CNVM nr. 13/2011 (denumite n continuare Reglementri contabile).Tabel nr. 9 .Elemente de bilan (milioane lei)201020112012

Total active, din care655,96733,93959,06

Total active financiare647,37727,52952,77

Capitaluri proprii538,55642,60874,62

Total datorii curente63,0137,8633,06

Veniturile realizate de societatea SIF 1, includ veniturile din participaiile deinute n societile din portofoliu, respectiv veniturile din dividende, care sunt nregistrate atunci cnd se stabilete dreptul de ncasare de ctre acionari i pe valorile prezentate de companii n situaiile financiare.Veniturile din dobnzi includ veniturile fixe din investiii financiare, titluri comerciale, reducerile aferente obligaiunilor i titlurilor de trezorerie. Sunt recunoscute n contul de profit i pierdere n momentul apariiei lor, respectnd conceptul de contabilitate de angajamente.n cazul n care ncasarea unei dobnzi devine incert, pentru suma incert se va efectua o ajustare pentru depreciere.Ctigurile realizate din vnzarea activelor financiare pe pieele financiare externe se stabilesc ca diferen ntre veniturile obinute (la cursul BNR din data efecturii tranzaciei) i valoarea de achiziie la cursul din data achiziiei. La stabilirea ctigurilor sau pierderilor din tranzacii se ine cont numai de creterea cotaiilor instrumentelor respective, diferenele rezultate din variaiile cursurilor de schimb se nregistreaz la venituri sau cheltuieli din diferenele de curs valutar.

Tabel nr. 10. Performana financiar (milioane lei)201020112012

Total venituri113,51141,75159,13

Total cheltuieli48,3165,0642,29

Profit brut65,2076,69116,84

Profit net63,0063,01100,51

Veniturile realizate din vnzrile de titluri cotate sau necotate, sunt recunoscute n momentul efecturii tranzaciei. Vnzrile cu plata n rate a titlurilor necotate sunt recunoscute ca venituri n momentul ncasrii ultimei rate.Veniturile rezultate din tranzaciile cu activele financiare efectuate pe pieele financiare externe se stabilesc la cursul BNR din data efecturii tranzaciei, iar diferena de curs valutar aferent perioadei dintre data tranzaciei i cea a decontrii se recunoate n contul de profit i pierdere. Cheltuielile sunt evideniate n perioada efecturii lor, iar recunoaterea lor n contul de profit i pierdere se face cu respectarea principiului independenei exerciiului. Cheltuielile din tranzactii sunt recunoscute odat cu veniturile din aceste operaiuni, la data efecturii n cazul titlurilor cotate, respectiv la data ncasrii ultimei rate n cazul vnzrii n rate a titlurilor necotate.Tabelnr. 11. Indicatori financiari (%)201020112012

ROE11,79,811,5

ROA9,68,610,5

Rata marjei profitului brut57,454,173,4

Rata de impozitare a profitului3,417,814

Rata de distrib. a dividendelor89,787,1-

n cazul titlurilor de participare tranzacionate pe pieele externe la cheltuielile din tranzacii va fi nregistrat valoarea titlurilor la cursul din data achiziiei, diferenele de curs valutar fiind contabilizate la cheltuieli financiare.Cheltuielile privind investiiile financiare cedate pe termen scurt cedate reprezint diferenele nefavorabile dintre valoarea contabil (valoarea de achiziie) a investiiilor financiare pe termen scurt i preul de vnzare. n cazul investiiilor financiare pe termen scurt cedate, realizate pe pieele financiare externe, valoarea contabil reprezint valoarea titlurilor la cursul din data achiziiei (valoare calculat pe baza costului mediu ponderat), diferenele de curs valutar se nregistreaz la cheltuieli din diferene de curs valutar. Cheltuieli financiare privind ajustrile pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare sunt evideniate ajustrile pentru scderea valorii aferente societilor aflate n lichidare, reorganizare sau insolven, datorit faptului c aceste pierderi sunt estimate ca avnd un caracter permanent i nu se ateapt o revenire a poziiei financiare a acestor societi.Pentru anul 2013, bilantul contabil se prezinta pe doua trimestre martie si iunie comparativ cu rezultatul de la finele anului 2012 si se poate observa in tabelul nr 11, dar si contul de profit si pierderi in tabelul nr 12.Volumul activelor imobilizate a inregistrat un trend ascendent in luna iunie in comparatie cu luna martie, cu un rezultat de 45,012,650, pe cand activele circulante au inregistrat un trend descendent de 29,678,635. In contul de profit si pierderi rezultatul net din luna iunie a crescut in comparatie cu cel din luna martie de la 28,679,054 la 13,828,536.Tabel nr. 12. Bilan contabil 201331 decembrie 201231 martie 201330 iunie 2013

Active imobilizate total814,599,112824,956,960869,969,610

Active circulante total 144,274,300138,342,149108,663,514

Cheltuieli n avans-173,799-

Total Activ925,961,487963,472,908978,633,124

Venituri n Avans44,160-300,00

Datorii Total33,058,98231,719,10036,372,248

Provizioane pentru Riscuri i Cheltuieli-51,267,757-

Capitaluri proprii - total874,623,718880,486,051895,377,460

ACTIV NET---

VUAN---

Total Pasiv-912,205,151-

Tabel nr. 13. Contul de profit i pierderi 201331 decembrie 201231 martie 201330 iunie 2013

Venituri din activ. curent159,132,782-53,546,419

Cheltuieli din activ. curent42,288,492-22,564,552

Rezultatul curent116,844,29016,124,47630,981,867

Venituri din activ. extraordinar0-0

Cheltuieli din activ extraordinar0-0

Rezultatul extraordinar0-0

Venituri Totale159,132,782-53,546,419

Cheltuieli Totale42,288,492-22,564,552

Rezultatul Brut116,844,29016,124,47630,981,867

Impozit pe profit--2,295,940-

Rezultatul Net100, 514,04413,828,53628,679,054

3.2 Politici investiionale i de pia ale SIF 3Elementele de baz ale politicilor investiionale i de pia sunt urmtoarele: Orientarea principal a eforturilor ctre oportunitile oferite de piaa romneasc; Investiiile vor fi orientate preponderent ctre societile de tip deschis, n principal ctre cele cu lichiditate ridicat, care ofer posibiliti rapide de exit; Orientarea activ i transparent, bazat pe o analiz calitativ a cerinelor pieei, va fi principalul element al politicii de marketing al societii; Analiza macroeconomic i sectorial va furniza elementele de baz ale orientrilor strategice ale societii; Crearea de parteneriate investiionale puternice pentru SIF Transilvania va fi susinut de practicile de guvernan corporatist i de promovarea de noi principii n relaiile cu investitorii i acionarii;Potrivit calendarului de comunicare financiar pe anul 2013, SIF Transilvania aduce la cunostina publicului rezultatele financiare preliminare pentru exerciiul financiar din anul 2012, determinate n conformitate cu reglementarile contabile aplicabile prevzute n Regulamentul nr. 4/2011, aprobat prin Ordinu CNVM nr. 13/2011.Tabel nr. 14. Elemente de bilan (31.12.2012)IndicatoriSold la nceputul exerciiului financiarSold la sfritul exerciiului financiar

Active imobilizate - total749.614.298953.328.080

Active circulante - total137.739.26351.509.818

Cheltuieli n avans104.646101.333

Datorii total46.092.72293.610.756

Provizioane total72.051.15768.553.900

Capitaluri proprii - total769.314.328842.774.575

Tabel nr. 15. Contul de profit i pierdere la data 31.12.2012IndicatoriRealizari an 2011Preliminat in 2012

Total venituri325.883.732320.453.135

Total cheltuieli77.562.74770.614.479

Rezultat brut248.320.985249.838.656

Impozit pe profit40.593.42137.641.128

Rezultatul net - profit207.727.564212.197.528

Tabel nr. 16. Bilan contabil 201331 martie 201330 iunie 201330 septembrie 2013

Active imobilizate total939,655,151963,545,569955,146,458

Active circulante total 45,071,374136,804,82768,216,449

Cheltuieli n avans575,274-289,658

Total Activ985,301,7991,100,350,3961,023,652,565

Venituri n Avans-0-

Datorii Total70,098,37531,719,100129,569,357

Provizioane pentru Riscuri i Cheltuieli68,337,542265,972,61954,527,915

Capitaluri proprii total846,865,882777,641,449839,555,294

ACTIV NET---

VUAN---

Total Pasiv985,301,799-1,023,652,566

Tabel nr. 17. Contul de profit i pierderi 201331 martie 201331 iunie 201330 septembrie 2013

Venituri din activ. curent-215,467,451-

Cheltuieli din activ. curent-52,039,719-

Rezultatul curent-163,427,732-

Venituri din activ. extraordinar-0-

Cheltuieli din activ extraordinar-0-

Rezultatul extraordinar-0-

Venituri Totale-215,467,451-

Cheltuieli Totale-52,039,719-

Rezultatul Brut5,968,174163,427,732251,034,517

Impozit pe profit-746,659--37,414,346

Rezultatul Net5,221,605140,328,195213,620,171

3.3 Analiza rentabilitiiAnaliza profitabilitii portofoliului SIF Transilvania, existent la data de 31.12.2012Aceast analiz s-a efectuat pe baza rezultatelor financiare obinute de societile comerciale n exerciiul financiar 2011 (pe baza indicatorilor nscrii n situaiile financiare ncheiate la data de 31.12.2011), rezultate care au stat la baza repartizrii de dividend n anul 2012.Tabelul nr. 18 Profitabilitatea global a portofoliuluiSpecificaieNr. Soc. comRezultat brutRezultat netDividend SIF(nete)Valoare de achiziieValoare calculat

Societi comerciale care au nregistrat profit867.875.7555.875.75516.402802.020772.676

Societi comerciale care au nregistrat pierderi49-219.192-219.241346153.337131.125

Lips informaii1xxx1140

n lichidare-reorganizare85xxx78.7560

Subtotal2216.843.0305.656.51416.7481.034.227903.801

Societi bancare nerezidente care au nregistrat profit118.445.11912.043.32405.0532.642

Societi bancare nerezidente care au nregistrat pierderi1-2.430.263-2.430.263029.758213.985

Subtotal216.014.8569.613.061034.811216.627

Total la 31.12.201222322.857.88615.269.57516.7481.069.0381.120.428

valoarea calculat= valoarea calculat conform Regulamentului C.N.V.M. nr. 15/2004, la data de 31.12.2012Din totalul celor 223 societi comerciale aflate n portofoliu la data de 31.12.2012, un numr de 85 de societi comerciale se aflau n lichiditate judiciar sau n procedura de reorganizare i 138 erau operaionale. Analiza situaiei portofoliului SIF Transilvania s-a realizat pe baza informaiilor disponibile la un numr de 137 societi comerciale, din totalul celor 138 societi comerciale (1 societate comercial nu a depus bilanul contabil fiind n pronunare sentina privind deschiderea procedurii insolvenei).Din totalul celor 137 societi comerciale care au facut obiectul analizei: 87 sicieti comerciale erau profitabile, reprezentnd 63, 5% din numrul sicietilor comerciale asupra crora s-a efectuat analiza i 69,2% din valoarea calculat a portofoliului; 50 societi comerciale nregistrau pierderi, reprezentnd 36,5% din numrul sicietilor comerciale asupra crora s-a efectuat analiza i 30,8% din valoarea calculat a portofoliului.Tabelul nr.19 Profitabilitatea societilor comerciale la care SIF Transilvania deine pachetul majoritar de aciuniSpecificaieNr. Soc. comRezultat brutRezultat netDividend SIF(nete)Valoare de achiziieValoare calculat

Societi comerciale care au nregistrat profit, din care:2320.62416.9373.125381.540373.403

au distribuit divedende56.8575.4283.12569.45994.174

nu au distribuit divedende1813.76711.5090312.081279.229

Societi bancare nerezidente care au nregistrat pierderi8-5.900-5.999090.28085.511

Total3114.63410.9383.125471.820458.914

Sursa: Raport anual, 2012, disponibil la http://www.sif1.ro/wp-content/raportare financiara/2012/anual-2012/raportul-administratorilor-2012.Din cele 31 de societi comerciale operaionale la care SIF Transilvania deine pachetul de aciuni majoritar(la data de 31.12.2012) conform situaiilor financiare ncheiate la data de 31.12.2011, consemnm faptul c: 23 de societi comerciale nregistrau profit; 8 societi comerciale nregistrau pierderi.Tabelul nr. 20 Profitabilitatea societilor comerciale la care SIF Transilvania deine pachete de control, semnificative sau minoritare de aciuniSpecificaieNr. Soc. comRezultat brutRezultat netDividend SIF(nete)Valoare de achiziieValoare calculat

Societi comerciale care au nregistrat profit, din care:637.041.5985.858.81813.277420.480399.274

au distribuit divedende226.786.8265.671.55413.277329.730330.313

nu au distribuit divedende41254.772187.264090.75068.961

Societi bancare nerezidente care au nregistrat pierderi41213.202213.242063.05745.614

Lips informaii1xxx1140

Subtotal I1057.254.8006.072.06013.277483.651444.888

Societi bancare nerezidende cu profit118.445.11912.043.32405.0532.642

Societi bancare nerezidende cu pierderi1-2.430.263-2.430.263029.758213.985

Subtotal II216.014.8569.613.061034.811216.627

Total10723.269.65615.685.12113.277518.462661.515

Sursa: raport anual, 2012, disponibil la http://www.sif1.ro/wp-content/raportare-financiara/2012/anual-2012/raportul-administratorilor-2012.Analiznd situaia prezentat mai sus, rezult c: din totalul de 107 societi comerciale operaionale, n care SIF Transilvania deine pachete de control, semnificative sau minoritare de aciuni, pentru care exist informaii disponibile, 64 de societi comerciale (59,91%) nregistreaz profit i 43 de societi comerciale nregistreaz pierderi; dup valoarea calculat a portofoliului la 31.12.2012, rezult c 60,75% din portofoliul SIF Transilvania format din pachete de control, semnificative sau minoritare de aciuni, este profitabil.Analiza rentabilitii portofoliului de aciuni prin prisma dividendelorAnaliznd rentabilitatea participaiilor SIF Transilvania n societile comerciale din portofoliu, pe ramuri ale economiei naionale, prin prisma dividendelor cuvenite i ncasate n exerciiul financiar 2012 din profiturile realizate n exerciiul financiar 2011, comparative cu dividendele cuvenite i ncasate n 2011 din profiturile realizate n anul 2010, situaia se prezint astfel:Nr.crt.Ramura economiei naionale% Ponderea ramurii economiei naionale n

Total portofoliu la valoareTotal dividend cuvenite din profiturile realizate n

NominalCalculat20102011

2010201120102011

1.Finane-Bnci28,8823,5353,5452,6756,7946,7

2.Industrie 21,2820,4310,4313,2519,7825,85

3.Turism 31,4638,6723,2421,760,94,21

4.Prestri servicii8,197,727,316,946,6110,5

5.Comer 0,360,330,440,4300

6.Construcii 2,962,813,943,1900

7.Alte ramuri0,470,420,580,548,182,82

8.Transporturi 2,612,680,391,217,749,92

9.Agricultur i piscicultur3,793,410,130,0100

Total 100100100100100100

Sursa: raport anual, 2012, disponibil la http://www.siftransilvania.ro/romana/2013/raport.pdf.Se constat c cele mai eficiente participaii ale SIF Transilvania, analizate din perspective contribuiei la venitul din dividend, rmn cele din sectorul Finane-bnci care, cu o pondere de 52,67% din portofoliul SIF Transilvania (la valoarea calculat), i de 23,53% din portofoliu la faptul c ponderea sectorului financiar-bancar n total dividend cuvenite a nregistrat o scdere important, de la 56,79% la 40,7%, ponderea sectorului scznd pentru prima dat sub pragul de 50%.

Capitolul 4 Managementul riscurilor financiare4.1 Managementului riscului financiar de ctre SIF 1 Conducerea SIF Banat-Criana recunoate importan deosebit pe care un sistem adecvat de administrare a riscurilor protejeaz Societatea i interesele acionarilor si i urmrete permanent riscurile la care este expus Societatea i luarea msurilor adecvate de evitare sau diminuare a efectelor acestora. Principalele riscuri la care Societatea este expus: riscul de pia, riscul de creditare, riscul de lichiditate, riscul fluxului de numerar, riscuri operaionale, riscul aferent impozitrii i riscul mediului economic. Riscul de pia include riscul valutar, riscul ratei dobnzii i riscul de pre. Riscul valutar n anul 2012, Societatea a efectuat tranzacii att n moneda romneasc (Leul), ct i n valut. Moneda romneasc a fluctuat n cursul anului 2012 comparativ cu monedele strine, EURO i USD, la finele anului nregistrndu-se o apreciere a acesteia. Instrumentele financiare utilizate dau posibilitatea conservrii valorii activelor monetare deinute n lei, prin efectuarea de plasamente i ncasarea de dobnzi n funcie de termenul de scaden. n cursul anilor 2011 i 2012, societatea nu a efectuat tranzacii cu instrumente derivate. Riscul ratei dobnzii Riscul ratei de dobnd este compus din riscul de fluctuaie nregistrat n valoarea unui anumit instrument financiar ca urmare a variaiei ratelor dobnzii i din riscul diferenelor dintre scadena activelor financiare purttoare de dobnd i cea a datoriilor purttoare de dobnd folosite pentru finanarea activelor respective. Perioada pe care se menine rata dobnzii stabilit pentru un instrument financiar indic, prin urmare, n ce msur acesta este expus riscului ratei de dobnd. Instrumentele financiare sunt purttoare de dobnd la rata pieei, prin urmare se consider c valorile juste nu difer n mod semnificativ de valorile contabile. Majoritatea activelor financiare ale SIF Banat-Criana sunt n monede stabile, ale cror rate ale dobnzilor este puin probabil s varieze semnificativ.

Riscul de pre n cursul anului 2012, capitalizarea bursier a emitenilor listai lichizi din portofoliul Societii a crescut fa de anul 2011. Avnd n vedere c Societatea deine n portofoliu un numr semnificativ de aciuni cotate, aceasta a fost afectat favorabil de riscul de pre n anul 2012. Riscul de creditare Activele financiare care supun Societatea la concentrri poteniale de riscuri de creditare cuprind n principal creanele din activitatea de baz. Acestea sunt prezentate la valoarea net de ajustarea pentru creane incerte. Conducerea Societii monitorizeaz ndeaproape i n mod constant expunerea la riscul de credit astfel nct s nu sufere pierderi ca urmare a concentraiei creditului ntr-un anumit sector sau domeniu de activitate. Riscul de pre n cursul anului 2012, capitalizarea bursier a emitenilor listai lichizi din portofoliul Societii a crescut fa de anul 2011. Avnd n vedere c Societatea deine n portofoliu un numr semnificativ de aciuni cotate, aceasta a fost afectat favorabil de riscul de pre n anul 2012. Riscul de creditare Activele financiare care supun Societatea la concentrri poteniale de riscuri de creditare cuprind n principal creanele din activitatea de baz. Acestea sunt prezentate la valoarea net de ajustarea pentru creane incerte. Conducerea Societii monitorizeaz ndeaproape i n mod constant expunerea la riscul de credit astfel nct s nu sufere pierderi ca urmare a concentraiei creditului ntr-un anumit sector sau domeniu de activitate. Riscul lichiditii Societatea urmrete evoluia nivelului lichiditilor pentru a-i putea achita obligaiile la data la care acestea devin scadente. Activele i datoriile sunt analizate n funcie de perioada rmas pn la scadenele contractuale. Riscul fluxului de numerar Prin natura activitii, SIF Banat-Criana nu este supus unui risc major de modificare a fluxurilor de numerar prognozate, att din fluctuarea instrumentelor financiare, ct i din modificarea ratei dobnzii. Riscuri operaionale Riscul operaional este riscul nregistrrii de pierderi directe sau indirecte ce rezult dintr-o gam larg de factori asociai proceselor, personalului i sistemelor interne Societii sau din factori externi (alii dect riscurile de credit, de pia sau de lichiditate) cum ar fi cei provenii din cerinele legale i de reglementare i din standarde general acceptate de administrare a investiiilor. Riscurile operaionale rezult din toate activitile Societii. Obiectivul Societii este de a administra riscul operaional astfel nct s existe un echilibru ntre msurile luate pentru limitarea pierderilor financiare i afectarea reputaiei sale i realizarea obiectivelor investiionale de generare de venituri pentru investitori. Conducerea SIF Banat-Criana nu poate previziona toate efectele crizei cu impact asupra sectorului financiar din Romnia, ns consider c n anul 2012 a adoptat msurile necesare pentru sustenabilitatea i dezvoltarea Societii n condiiile existente pe piaa financiar, prin monitorizarea fluxurilor de numerar i adecvarea politicilor investiionale. Evitarea riscurilor, atenuarea efectelor acestora este asigurat de societate printr-o politic de investiii care respect regulile prudeniale impuse de prevederile legale i reglementrile n vigoare aplicabile. SIF Banat-Criana a adoptat politici de management a riscurilor prin care se realizeaz o gestiune activ a acestora, fiind aplicate proceduri specifice de identificare, evaluare, msurare i control a riscurilor, care s ofere o asigurare rezonabil n ceea ce privete ndeplinirea obiectivelor societii, fiind urmrit un echilibru constant ntre risc i profitul ateptat. n procesul de management al riscului se urmrete: a) identificarea i evaluarea riscurilor semnificative cu un impact major n atingerea obiectivului investiional i dezvoltarea activitilor care s contracareze riscul identificat;b) adaptarea politicilor de management al riscurilor la evoluiile financiare ale pieei de capital, monitorizarea performanelor i mbuntirea procedurilor de management al riscului;c) revizuirea deciziilor de investiii n corelaie cu evoluia pieei de capital; d) respectarea legislaiei n vigoare.

4.2 Managementul riscului financiar la Societatea de Investiii Financiare TransilvaniaDatorit activitilor pe care le desfoar, SIF Transilvania este expus la diverse riscuri financiare inclusiv la efectele variaiei preurilor de pia pentru titlurile de participare i titlurile de crean, a ratelor de schimb i a ratelor dobnzii.Managementul riscurilor este asigurat de ctre fiecare societate din cadrul grupului, pe baza unor politici aprobate de Consiliul de administratie al fiecrei societti n parte.La nivelul Grupului, Consiliul de administraie al societii-mam identific, evalueaz i acoper riscurile financiare n strns colaborare cu unitile operaionale ale grupului.Consiliul emite principii scrise pentru managementul global al riscurilor, precum i alte politici scrise referitoare la aspecte specifice, precum riscul valutar, riscul ratei dobnzii, riscul de credit, utilizarea instrumentelor financiare derivate i investiia surplusului de lichiditi.Prin natura activitilor efectuate, ca societate de investiii financiare de tip nchis, societatea este expus unor riscuri variate, care includ: riscul de piata, riscul valutar, riscul de rata a dobnzii i riscul de lichiditate.1) Riscul de piaSocietatea este supus unui risc de piaa datorat plasamentelor efectuate : Plasamentele efectuate n achiziia de titluri de participare disponibile pentru vnzare, emise de societi comerciale performante, care distribuie an de an dividende, asigur pn la vnzarea acestora, ctiguri din dividende, riscul asociat acestei categorii de plasament fiind unul moderat; Plasamentele efectuate pe piaa monetar asigur un venit sigur, de regul mai puin spectaculos dect cel obinut din celelalte tipuri de plasament, cu un risc asociat mic.2) Riscul valutarSocietatea este expus fluctuaiilor cursului de schimb valutar pentru aciunile achiziionate de pe piee externe, pentru disponibilitile deinute n valut i pentru creanele i obligaiile consolidate n raport cu unele valute, n principal EURO i USD. Societatea-mama nu utilizeaz instrumente financiare derivate pentru a se proteja fa de fluctuaiile cursului de schimb, dar Consiliul su de administraie poate hotr, dac va aprecia necesar, s utilizeze i astfel de instrumente.

3) Riscul de rata a dobanziiFluxurile de numerar operaionale ale societii-mam sunt afectate de variaiile ratei dobnzilor, n principal datorit disponibilitilor plasate n depozite bancare i n alte instrumente de pe piaa monetar.4) Riscul de lichiditateSocietatea asigur un management prudent al riscului de lichiditate, care implic meninerea de numerar suficient, plasament pe termen scurt i o pondere destul de ridicat n aciuni foarte lichide.Societile din cadrul grupului pot utiliza i instrumente financiare, recunoscute de legislaia n vigoare.n contabilitate, instrumentele financiare derivate sunt nregistrate iniial la cost, iar ulterior sunt reevaluate la valoare just. Metoda de recunoatere a ctigurilor i pierderilor rezultate din deinerea unor astefel de instrumente financiare derivate depinde de natura elementului acoperit, tratamentul fiins cel prevzut de standardul de contabilitate aplicabil.

Bibliografie

Webografie:

1. www.kmarket.ro2. www.tradeville.eu3. www.bvb.ro4. www.siftransilvania.ro5. www.sif1.ro

37