20
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Analisis biaya volume laba ( cost volume profit analysis – CVP analysis) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan. Karena analisis biaya volume laba (CVP) menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual, dan harga, semua informasi keuangan perusahaan terkandung di dalamnya. Analisis CVP dapat menjadi suatu alat yang bermanfaat untuk mengidentifikasi cakupan dan besarnya kesulitan ekonomi yang dihadapi suatu divisi dan membantu mencari pemecahannya. Tujuan dari suatu perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang maksimal agar kelangsungan hidup perusahaan terus berjalan dari waktu ke waktu. Besar kecilnya laba perusahaan akan menjadi ukuran sukses tidaknya manajemen dalam mengelola perusahaan. Sedang faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat laba adalah harga jual, biaya dan volume penjualan. Dengan harga jual, volume yang dijual, serta pengklasifikasian biaya, maka analisis Cost-Volume-Profit 1

Analisis Biaya Volume Laba

Embed Size (px)

DESCRIPTION

abc

Citation preview

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar BelakangAnalisis biaya volume laba (cost volume profit analysis CVP analysis) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan. Karena analisis biaya volume laba (CVP) menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual, dan harga, semua informasi keuangan perusahaan terkandung di dalamnya. Analisis CVP dapat menjadi suatu alat yang bermanfaat untuk mengidentifikasi cakupan dan besarnya kesulitan ekonomi yang dihadapi suatu divisi dan membantu mencari pemecahannya.Tujuan dari suatu perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang maksimal agar kelangsungan hidup perusahaan terus berjalan dari waktu ke waktu. Besar kecilnya laba perusahaan akan menjadi ukuran sukses tidaknya manajemen dalam mengelola perusahaan. Sedang faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat laba adalah harga jual, biaya dan volume penjualan.Dengan harga jual, volume yang dijual, serta pengklasifikasian biaya, maka analisis Cost-Volume-Profit dapat dilaksanakan dengan menggunakan elemen-elemen analisis. Elemen tersebut antara lain analisis peramalan penjualan yang terdiri atas peramalan kuantitas penjualan dan harga jual, dasar-dasar analisis cost-volume-profit yaitu analisis contribution margin, analisis operating leverage, analisis break-even point, dan analisis margin of safety serta analisis cost-volume-profit dalam pemanfaatannya dalam perencanaan yaitu analisis target laba dan analisis sensivitas. Walaupun model ini disebut cost-volume-profit, model ini juga dapatdigunakan oleh perusahaan nirlaba juga. Perusahaan seperti itu melaksanakan analisa untukmeyakinkan bahwa mereka hanya membelanjakan dana yang mereka punyai. Selanjutnya, makalah ini akan membahas mengenai analisis biaya volume laba.B. Rumusan Masalah 1. Apa arti penting analisis biaya-volume-laba2. Apa saja asumsi-asumsi yang mendasari analisis biaya volume laba3. Apa dasar analisis biaya-volume dan laba4. Bagaimana analisis dari titik impas (break-even point analysis)5. Apa maksud dari dengan Marjin Pengaman (Margin of Safety)C. TujuanTujuan penulisan makalah ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah Akuntansi Manajemen yang dibimbing oleh Ibu Dr. Ria Nelly Sari,MBA,Ak , selaku dosen mata kuliah tersebut.Untuk mengetahui serta memahami pengertian dan pembahasan yang terkait dengan Cost-Volume-Profit Analysis.BAB IIPEMBAHASANA. Asumsi Terminology Biaya- Volume LabaAnalisisCVPdidasarkan pada sejumlah asumsi :

Perubahan dalam volume produksi/penjualan adalah penyebab tunggal atas perubahan biaya dan pendapatan.

Biaya total terdiri dari biaya tetap dan biaya variable.

Pendapatan dan biaya berperilaku dan dapat disajikan secara grafik sebagai fungsi linear (garis lurus).

Harga jual, biaya variabel per unit, dan biaya tetap semuanya diketahui dan konstan.

Dalam banyak kasus, hanya satu produk tunggal akan dianalisis. Jika banyak produk dianalisis, proporsi penjualan relatif produk-produk tersebut diketahui dan konstan.

Nilai waktu dari uang (bunga) diabaikan.

Rumus DasarCVPLaba operasi = pendapatan operasi total HPP biaya operasi sebelum pajak

Laba bersih adalah laba operasi ditambah pendapatan non operasi dikurang biaya non operasi dikurangi pajak pengahasilan.

Laba bersih = laba operasi pajak penghasilan

B. Inti Analisis Biaya-Volume-LabaPada beberapa kasus yang menggunakan analisis CVP, manajer mungkin lebih suka menggunakan pendapatan penjualan sebagai ukuran aktivitas penjualan daripada unit yang terjual. Suatu ukuran unit yang terjual dapat dikonversikan menjadi suatu ukuran pendapatan penjualan hanya dengan mengalikan harga jual per unit dengan unit yang terjual. Marjin kontribusi sama dengan penjualan dikurangi biaya variabel

CM = S VC Marjin kontribusi per unit sama dengan harga jual unit dikurangi biaya variabel per unit

CMu = SP VCu

Marjin kontribusi juga sama dengan marjin kontribusi per unit dikalikan jumlah unit terjual

CM = CMu x Q

Rasio biaya variable(variable cost ratio) merupakan bagian dari setiap dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variable. Rasio biaya variable dapat dihitung dengan menggunakan data total maupun data per unit. Tentu saja, persentase dari dolar penjualan yang tersisa setelah biaya variable tertutupi merupakan rasio margin kontribusi.Rasio margin kontribusi (contribution margin ratio) adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan menghasilkan laba.

Rasio marjin kontribusi (persentase) sama dengan marjin kontribusi per unit dibagi harga jual

CMR = CMu SP

Keterangan :

CM= margin kontribusi

S= Penjualan

VC= biaya Variable

CMu = kontribusi per unit

SP = harga jual

VCu = biaya variabel per unit

Q = jumlah unit terjual

CMR= Rasio marjin kontribusi

FC = Biaya Tetap

OI =Laba Operasi

Marjin Kontribusi Turunan Laporan Laba RugiPresentasi horizontal dari marjin kontribusi laporan laba rugi: Penjualan VC FC = Laba Operasi (OI) (SP x Q) (VCu x Q) FC = OI Q (SP VCu) FC = OI Q (CMu) FC = OIMetode Persamaan(Harga jual x jumlah unit output yang terjual) (biaya variable per unit x jumlah output yang terjual) biaya tetap = laba operasi

Metode Marjin KontribusiLaba operasi = (harga jual biaya variable per unit) x (jumlah unit output yang terjual) biaya tetapLaba operasi =(margin kontribusi per unit x jumlah unit output yang terjual) biaya tetap

C. Titik Impas dan Target labaTitik impas(break-even point) adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama dengan nol. Tujuan mencari titik impas : Mencari tingkat aktivitas dimana pendapatan = biaya

Menunjukkan suatu sasaran volume penjualan meminimal yang harus diraih oleh perusahaan . Mengawasi kebijakan penentuan harga.

Memungkinkan perusahaan mengetahui apakah mereka beroperasi dekat / jauh dari titik impas.

Sebelum bisa menghitung titik impas atau menganalisis kaitan antara biayavolume produksilaba, terlebih dahulu harus dianalisis:

Komponen biaya produksi. Biaya produksi terdiri dari:

a. Bahan baku langsung (bahan baku yg dapat ditelusuri langsung ke produk)

b. Tenaga kerja langsung (tenaga kerja yg terkait langsung dengan produk)

c. Overhead pabrik (biaya bahan penolong, upah tak langsung dan biaya-biaya tidak langsung yg terkait dengan pembuatan produk) Biaya Tetap dan Variabel

Titik impas dapat dihitung dengan menggunakan metode: Persamaan matematika Laba operasi = (Harga Jual x Jumlah unit terjual) (Biaya Variabel per unit

x jumlah unit terjual ) Total biaya tetap

Contribution margin per unit

Contribution margin ratio

Pendekatan grafik

Jalan Pintas untuk Menghitung Unit ImpasKita dapat menghitung unit impas lebih cepat dengan berfokus padamargin kontribusi.Margin kontribusi(contribution margin) adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variable. pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap.

Jika kita mengganti margin kontribusi per unit untuk harga dikurangi biaya variable per unit pada persamaan laba operasi dan memperoleh jumlah unit, maka kita akan mendapatkan persamaan dasar impas berikut :

Jumlah unit = Biaya tetap/Margin kontribusi per unitContoh Soal :

JumlahPerunit

Penjualan (1000 VCD)Rp. 250.000.000Rp. 250.000

Biaya variableRp. 150.000.000Rp. 150.000

Margin kontribusiRp. 100.000.000Rp. 100.000

Biaya tetapRp. 70.000.000

Laba / RugiRp. 30.000.000

Penyelesaian:

Dari contoh diatas dapat dicari BEP (dalam unit)

250.000 Q=150.000Q+70.000.000+0

100.000 Q=70.000.000

Q = 700 unit VCDDinyatakan dalam penjualan :

700 unitxRp.250.000 = Rp. 175.000.000BEP =BiayaTetap : Margin Contribusi/unit= Rp. 70.000.000 : Rp. 100.000= 700 unit VCDRasio Marjin Contribusi= Marjin Contribusi : Harga Jual

= Rp 100.000.000 : Rp 250.000.000

= 0,4 atau 40%

BEP=BiayaTetap:Rasiomargincontribusi= Rp. 70.000.000 : 40%= Rp. 175.000.000Target Laba (Target Profit)Target laba adalah laba yang diharapkan dari investasi. Perhatikan bahwa kita menggunakan istilah laba operasi untuk menunjukkan penghasilan atau laba sebelum pajak penghasilan.Laba operasi(operating income) hanya mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusahaan.Laba bersih(net income) adalah laba operasi dikurangi pajak penghasilan.

Rumus untuk mencari target laba operasi adalah dengan mencari jumlah unit penjualan dengan target laba.

D. Target Laba Bersih dan Pajak PenghasilanPada saat menghitung titik impas, pajak penghasilan tidak berperan, karena pajak yang dibayarkan untuk laba nol adalah nol. Apabila perusahaan ingin menghasilkan laba bersih tertentu, target laba dinyatakan sebagai laba bersih, maka harus ditambahkan kembali pajak penghasilan untuk memperoleh laba operasi. Dengan menggunakan persamaan :

Laba bersih= Laba operasi PajakLaba bersih=Laba operasi (Tarif pajak x Laba operasi)Laba bersih= Laba operasi (1 Tarif pajak)Laba operasi= (Laba bersih) : (1- Tarif pajak)

Contoh :Jika tarif pajak 35%, maka Whittier Company harus menghasilkan laba operasi $ 75.000. Dengan data tersebut, dapat menghitung jumlah unit yang dijual.Unit=($ 45.000 + $ 75.000)/$75Unit=$120.000/ $75Unit=1.600Penyelesaian :Laba / Rugi dengan unit 1.600Penjualan (1.600 unit @ $400)

$ 640.000Dikurangi: Beban Variabel

($ 520.000)Margin Kontribusi $ 120.000Dikurangi: Beban Tetap($ 45.000)Laba Operasi

$ 75.000Dikurangi: Pajak penghasilan (tarif pajak 35%)($ 26.250)Laba Bersih

$48.750

Pembuktian:$ 48.750= laba operasi (0,35 x laba operasi)$ 48.750= 0,65 (laba operasi)$ 75.000= laba operasiE. Menggunakan Analisis BiayaVolumeLaba untuk Pengambilan KeputusanAdapun keputusan yang diambil antara lain :1. Keputusan mengenai iklan2. Keputusan untuk menurunkan harga jualF. Analisis Sensitivitas dan KetidakpastianAnalisis sensitivitas (sensitivity analysis) digunakan manajer untuk menguji bagaimana akibatnya jika prediksi data awal tidak tercapai atau jika asumsi yang mendasarinya berubah. CVP menyediakan struktur untuk menjawab berbagai scenarios apa-jika dan Apa yang terjadi pada laba jika: Harga jual berubah Volume berubah Struktur biaya berubah :1. Biaya variabel per unit berubah2. Biaya tetap berubahSalah satu aspek penting dalam analisis cost-volume-profit ini bahwa adanya perubahan dalam satu faktor atau lebih yang mempengaruhi analisis, dapat diadakan penilaain atau evaluasi. Aspek ini sangat penting bagi manajemen dalam proses penyusunan atau perencanaan anggaran, karena hal ini memungkinkan diadakan testing untuk menentukan akibat adanya perubahan faktor atau mempertimbangkan berbagai alternatif. Metode yang digunakan adalah laporan laba rugi komparatif.Marjin PengamanSalah satu indikator risiko, Marjin Pengaman (Margin of Safety, MOS) mengukur jarak antara Pendapatan yang dianggarkan dan pendapatan impas:

MOS = Pendapatan yg dianggarkan Pendapatan impasRasio MOS menghapus ukuran perusahaan dari output, dan menyatakan dirinya dalam bentuk persentase:

Rasio MOS = MOS Pendapatan yg dianggarkan

G. Perencanaan Biaya dan CVPAdapun factor yang dipertimbangkan oleh manajer da akuntan manajemen untuk membuat keputusan , adalah sebagai berikut :1.Struktur biaya tetap ataubiaya variable yang lain2.Leverage OperasiLeverage operasi (Operating Leverage, OL) adalah efek yang biaya tetap miliki pada perubahan laba operasi seiring perubahan terjadi pada unit terjual, dinyatakan sebagai perubahan dalam marjin kontribusi.OL =Marjin KontribusiLaba OperasiLeverage operasi agar dapat mempertahankan stabilitas labanya, perusahaan memerlukan analisis struktur biaya. Untuk itu diantaranya perlu dipertimbangkan faktor-faktoroperating leverage , struktur komisi penjualan, dan bauran penjualan. Leverage operasi merupakan suatu ukuran kemampuan manajemen memanfaatkan biaya tetap dalam suatu organisasi agar mencapai tingkat laba tertentu. Faktor leverage operasi mempengaruhi sensitivitas laba bersih terhadap perubahan penjualan. Semakin tinggi biaya tetap, maka semakin tinggi operating leverage yang dicapai dan semakin besar pula sensivitas laba bersih terhadap perubahan penjualan. Jika sebuah perusahaan mempunyai operating of leverage tinggi, maka sedikit saja peningkatan dalam penjualan dapat menghasilkan peningkatan persentase yang besar dalam laba. Sebaliknya jika perusahaan mempunyai operating leverage rendah, maka pengaruh peningkatan dalam penjualan terhadap peningkatan laba bersih adalah rendah.H. Dampak Bauran Penjualan terhadap LabaBauran Penjualan (sales mix) adalah kuantitas sebagai produk (atau jasa) yang mewakili unit penjualan total perusahaan. Rumus yang dinyatakan sampai titik ini mengasumsikan produk tunggal diproduksi dan dijual . Skenario yang lebih realistik melibatkan banyak produk dijual, dalam berbagai volume, dengan berbagai biaya . Agar sederhana, hanya dua produk akan dinyatakan, tapi ini dapat dengan mudah diperluas ke lebih banyak produkMarjin kontribusi per unit (CMu) rata-rata tertimbang harus dihitung (dalam kasus ini, untuk dua produk)

CM baru ini akan digunakan dalam persamaan CVP

I. Multi Pemicu Biaya

Biaya variabel dapat muncul dari multi pemicu biaya (multiple cost drivers) atau aktivitas. Biaya variabel terpisah perlu dihitung untuk tiap pemicu. Contoh-contohnya meliputi:

a. Hunian kamar

b. Mil penumpang

c. Hari rawat inap pasien

d. SKS mahasiswa J. Marjin Kontribusi vs Marjin Kotor

Marjin kotor = Pendapatan Harga pokok penjualan

Marjin kontribusi= Pendapatan Semua biaya variabel BAB IIIKESIMPULANDari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa Analisis biaya volume laba (cost-volume-profit analysis) adalah analisis pola-pola prilaku biaya yang mendsari hubungan-hubungan antara biaya, volume, dan laba. Analisi biaya-volume-laba kerap pula disebut analisis impas (break-even analysis) karena signifikansiume mengacu pada sebuah pemicu biaya aktivitas, seperti unit penjualan, yang diasumsikan berkorelasi dengan perubahan-perubahan pendapatan, biaya, dan laba.

Analisis biaya-volume-laba merupakan persoalan yang kompleks karena hubungan-hubungan tersebut kerap dipengaruhi oleh faktor-faktor yang seluruhnya atau sebagian diluar kendali manajemen. Titik impas merupakan tingkat aktivitas dimana suatu organisasi tidak mendapatkan laba dan juga tidak mendapatkan rugi. Titik impas juga dapat didefinisikan sebagai titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya atau sebagai titik dimana total marjin kontribusi sama dengan total biaya tetap. Titik impas ini selanjutnya dapat dihitung dengan menggunakan metode persamaan, metode marjin kontribusi, dan metode grafik, baik dalam hitungan unit penjualan maupun penjualan dalam satuan mata uang tertentu yang digunakan dalam transaksi bisnis. Dalam perencanaan analisis biaya volume laba dapat dimanfaatkan dengan menggunakan 2 cara yaitu, analisis target laba dan analisis sensitivitas.Dengan mengetahui titik marjin keamanan tersebut maka manajemen dapat merumuskan berbagai strategi, taktik, dan langkah-langkah operasional untuk bertahan agar penjualan tidak mengalami abrasi sampai melebihi angka marjin keamanan. Dalam rangka penerapan fungsi-fungsi manajemen pendekatan analisis hubungan biaya, volume dan laba termasuk perhitungan seperti ini akan memberikan isyarat kepada manajemen mengenai apa yang sedang terjadi dalam pencapaian tujuan atau perolehan laba perusahaanDAFTAR PUSTAKAHorngren, T., Charles, Foster George, Datar, M. Srikant. (2006). Akuntansi Biaya dengan PenekananManajerialhttp://handikadwipratama.blogspot.com/search/label/AKUNTANSI%20MANAJEMENhttp://kotak-kabar.blogspot.com/2012/07/analisis-biaya-volume-laba.htmlhttp://celphee-surf.blogspot.com/2012/07/analisis-biaya-volume-laba-cost-volume.htmlhttp://sisilmarmuci.blogspot.com/2013/04/cost-volume-profit-analysis-managerial.html

EMBED Excel.Sheet.8

EMBED Excel.Sheet.8

4

_1449241225.xlsSheet1

TotalCostPretax

Operating=RevenuesofOperating

IncomeFromGoodsIncome

OperationsSold

Net=OperatingIncome

IncomeIncomeTaxes

Weighted=Product #1 Cmu

Average

Cmu

Sheet2

Weighted=( Product #1 CMu x Product #1 Q )+( Product #2 CMu x Product #2 Q )

Average

CMuTotal Units Sold (Q) for Both Products

Sheet4

Laporan Laba Rugi Marjin KontribusiFinancial Accounting Income Statement

(Penggunaan-Internal saja)GAAP - Based

Pendapatan:$200Revenues:$200

Pengurang:Less:

Harga penjualan variabel$120Cost of Goods Sold$120

Biaya operasi variabel45165

Marjin Kontribusi35Gross Margin (Profit)80

Biaya operasi tetap20Fixed & Variable Operating Costs65

Laba operasi$15Operating Income$15

Sheet3

Multi-=Fixed Costs

Product

BEWeighted Average CM per unit

_1449241466.xlsSheet1

TotalCostPretax

Operating=RevenuesofOperating

IncomeFromGoodsIncome

OperationsSold

Net=OperatingIncome

IncomeIncomeTaxes

Weighted=Product #1 Cmu

Average

Cmu

Sheet2

Weighted=( Product #1 CMu x Product #1 Q )+( Product #2 CMu x Product #2 Q )

Average

CMuTotal Units Sold (Q) for Both Products

Sheet4

Contribution Margin Income StatementLaporan Laba Rugi Akuntansi Keuangan

(Internal-Use Only)Berorientasi-GAAP

Revenues:$200Pendapatan:$200

Less:Pengurang:

Variable Cost of Goods Sold$120Harga pokok penjualan$120

Variable Operating Costs45165

Contribution Margin35Marjin kotor (Laba)80

Fixed Operating Costs20Biaya operasi tetap & variabel65

Operating Income$15Laba operasi$15

Sheet3

Multi-=Fixed Costs

Product

BEWeighted Average CM per unit