Company

LOGO

Analisa  Jabatan  untuk  Menyusun Deskripsi  Jabatan  dan  Spesifikasi Jabatan  Serta  Kompetensi  pada jabatan  Foreman  dan  Administrasi Keuangan di PT. RGM

HAVIZ / 94107036

http://www.gunadarma.ac.id/

Company

LOGO Agenda

Company

LOGO ANALISA JABATAN

1. Pengumpulan data untuk jabatan foreman

2. Pengumpulan data untuk jabatan administrasi keuangan

(Pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan observasi)

1. Menentukan orang yang melakukan    analisis jabatan 

       Analisis jabatan dilakukan oleh peneliti2.   Menentukan informasi yang akan   

dikumpulkanInformasi yang dikumpulkan adalah   informasi mengenai pekerjaan, hasil kerja, kondisi fisik, persyaratan kerja.

3.    Menentukan sumber informasiSumber informasi antara lain pemangku jabatan, atasan, rekan kerja

Tahap Persiapan Tahap Pelaksanaan

Analisis Jabatan suatu prosedur pengumpulan data dan analisis data yang terdefinisi lewat mana diperoleh informasi mengenai job description dan job specification (Jewell & Siegall, 1998)

Company

LOGO  DESKRIPSI JABATAN

Text

TextTextPenyusunan Deskripsi Jabatan

Identifikasi InformasiIdentifikasi informasi terdiri atas butir­butir antara lain: nama perusahaan, judul pekerjaan, departemen atau divisi, nama analis pekerjaan, serta tanggal laporan

Uraian PekerjaanUraian pekerjaan mencakup, antara lain: tugas dan tanggung jawab, kondisi kerja, penyeliaan yang diberikan, hubungan kerja, alat dan bahan

Deskripsi Jabatan adalah suatu pernyataan faktual dari tugas­tugas, tanggung jawab, dan kondisi kerja dari suatu pekerjaan tertentu (Jewell & Siegall, 1998)

Company

LOGO SPESIFIKASI JABATAN

Penyusunan Spesifikasi Jabatan•Spesifikasi jabatan yang disusun berisi antara lain pendidikan, usia, jenis kelamin, pengalaman, keterampilan, dan pelatihan

Spesifikasi  jabatan  adalah  suatu  pernyataan  dari karakteristik  karyawan  yang  diperlukan  untuk  melakukan tugas­tugas  yang  ditentukan  dalam  suatu  deskripsi  kerja   (Jewell dan Siegall, 1998)

Company

LOGO Kompetensi adalah aspek­aspek personal dari karyawan yang membuatnya mencapai kinerja yang terbaik (Loma,1998)

1

Identifikasi tujuan dari model kompetensi.

Mendesain suatu rencana untuk membangun model kompetensi.

Mengumpulkan data untuk identifikasi kompetensi.

Analisa data dan rangkuman hasil.

Diskusi dan model kompetensi akhir.

Tahap penyusunan kompetensi :

2 543

Company

LOGO

HASIL ANALISIS JABATAN

Company

LOGO

ADMINISTRASI KEUANGAN

Company

LOGO

Company

LOGO

FOREMAN

Company

LOGO

Company

LOGO

KOMPETENSI UMUM

Company

LOGO

Company

LOGO

Company

LOGO

Company

LOGO

Company

LOGO Kesimpulan dan Saran

Kesimpulan  Dengan telah dibuatnya deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, dan kompetensi ini diharapkan dapat mengatasi permasalahan yang ada dan membantu kinerja PT RGM sehingga proses kerjanya tidak terhambat dan lebih efektif 

Saran  Mengingat bahwa semua jabatan belum memiliki deskripsi jabatan disarankan kepada pihak PT.RGM untuk melakukan analisis jabatan kepada jabatan lainnya dengan menggunakan hasil penelitian ini sebagai panduan sehingga kinerja perusahaan dapat lebih meningkat dan efektif.

Company

LOGO

TERIMA KASIH