Alumni Zuyd

Screenen recruiters jou op social media?

Slechte arbeidsmarkt in Limburg: blijven of weggaan?

Limburg Competent verlengt houdbaarheidsdatum van je diploma

Alumni bezorgen startende hbo’ers vliegende start

Editie december 2012

Alumni van 2012, 2011 en 2010

Carrièremagazine voor Limburgse hbo-professionals

COFELY IS DE GROOTSTE TECHNISCHE DIENSTVERLENER VAN NEDERLANDWe laten techniek werken voor onze klanten, zodat

zij zich volledig kunnen concentreren op het realiseren

van de eigen doelstellingen. We doen dit met

innovatieve concepten en integrale en duurzame

oplossingen.

ONDERDEEL VAN GDF SUEZ ENERGY SERVICESCofely is onderdeel van GDF SUEZ Energy Services,

de Europese leider op het gebied van installaties

en technische dienstverlening. Nederland is onze

thuismarkt, maar Cofely is wereldwijd actief voor

allerlei klanten.

Cofely ontwikkelt totaaloplossingen in de utiliteit,

energietechniek en industrie. GDF SUEZ is een van

de grootste energieleveranciers van de wereld,

met meer dan 200.000 medewerkers en een omzet

van ruim 80 miljard euro.

WIL JIJ WERKEN BIJ DE GROOTSTE TECHNISCHE DIENSTVERLENER VAN NEDERLAND?Met meer dan 6.700 medewerkers werken we iedere

dag hard aan de beste (totaal)oplossingen voor allerlei

klanten: van Heineken en Shell tot Rijkswaterstaat.

Cofely bestaat uit een netwerk van bedrijven die zich

richten op regionale markten, specifi eke marktsegmenten

en specifi eke technieken.

MOGELIJKHEDENVoor techneuten met passie hebben we volop mogelijk-

heden op verschillende niveaus door heel Nederland.

Van Engineer tot Automatiseerder, van Monteur tot

Servicetechnicus en van Werkvoobereider tot Projectleider.

Interesse? Surf naar onze website www.werkenbijcofely.nl

voor al onze actuele vacatures!

MEER INFORMATIE?Wil je meer informatie over werken bij de grootste

technische dienstverlener van Nederland? Bel onze

afdeling Corporate Recruitment: 030-6569393.

ver vooruit in duurzame technologie

LEES MEER OVER DE MOGELIJKHEDEN OP WERKENBIJCOFELY.NL

COFELY IS OP ZOEK NAAR JOU!

9120998 Cofely pz adv. roeiers 192x276.indd 1 25-07-2012 13:24:32

Alumni zuyd / 1

Inhoudsopgave

2Hoe verleng jij de houdbaarheidsdatum van je diploma?

22Alumni Vertaalacademie ondertitelen programma’s Discovery Channel

29Zuyd Kennis- en Informatiecentrum: één toegang tot Zuyd Hogeschool

6Omslagartikel:

Drie oud-studenten Technische Bedrijfskunde willen hbo-studenten met zinvolle bijbanen vliegende start op de arbeidsmarkt bezorgen10

Social media en de arbeidsmarkt

18Weinig rooskleurige arbeidsmarkt, werkervaring opdoen belangrijk

2 / Alumni zuyd

E-portfolio

E-portfolio helpt je competenties in beeld te brengen en je waarde op peil te houden

Diploma: beperkte houdbaarheid

Alumni zuyd / 3

Je hbo-diploma is tegenwoordig niet meer onbeperkt houdbaar. Natuurlijk, over tien jaar laat je nog steeds met dit papiertje zien succesvol een hbo-opleiding te hebben afgerond. Maar werkgevers verlangen dat jij je kennis en competenties op peil houdt. En dat je dit kunt aantonen. Het Servicecentrum Limburg Compe-tent ondersteunt niet alleen de werkgevers, maar ook individuele professionals.

Life long learning; levenlang leren. De begrippen zijn niet nieuw. Al een jaar of vijftien is er groeiende aandacht voor het fenomeen dat iedereen zijn kennis op peil moet houden. En dat werkgevers daarin moeten investeren. De baan voor het leven bestaat niet meer. Bedrijven veranderen hun strategie. Medewerkers moeten zich daarop aanpassen. Of ze zoeken hun heil buiten de organisatie. “Als Servicecentrum Limburg Competent kennen wij de regio, weten welke competenties nu en straks gevraagd worden en hebben de expertise om werkgevers te ontzorgen”, zegt Erik Boskamp, directeur van het Service-centrum Limburg Competent. Na een succesvolle pilot hebben de initiatief-nemers - Zuyd, Arcus College, Leeuwenborgh Opleidingen en de Open Universiteit - dit jaar het service-centrum opgericht. Door gezamenlijk de markt te benaderen, denken ze de Limburgse werkgevers beter te kunnen bedienen. “We kunnen gezamenlijk een betere propositie maken dan afzonderlijk. Uniek is dat we de expertise en deskundigheid van mbo tot en met wo in huis hebben.”

E-portfolioMidden in de crisis klinkt het menige beginnende professional misschien vreemd in de oren, maar de arbeids-markt gaat over enkele jaren echt wel omslaan in het voordeel van de werkzoekende. Jos Maas, programma-manager bij Limburg Competent: “Als

Erik Boskamp (links) en Jos Maas van het Servicecentrum Limburg Competent, waarin vier onderwijsinstellingen hun krachten op het gebied van levenlang leren bundelen

straks de babyboomers weg zijn, verbetert de positie van de werkne-mer. De generatie die nu afstudeert, zal gemiddeld acht keer van baan of werkgever veranderen in de totale loopbaan. Die generatie neemt de regie in handen.” Om alumni daarbij te helpen, biedt het servicecentrum onder andere een e-portfolio aan. Jos Maas en Erik Boskamp vinden dat geen enkele professional nog zonder zo’n e-portfolio kan. In België beginnen kinderen tegenwoordig al in de basisschool met hun portfolio op te bouwen. In de kunstenwereld zeult men al decennia lang met zware map-pen rond, om te laten zien wat men kan. “De urgentie is er nu misschien nog niet, maar wij vinden dat iedere werknemer over zo’n digitaal portfolio zou moeten beschikken. Niet als doel, maar als middel”, stelt Jos Maas.

Competenties aantonenZo’n e-portfolio bevat relevante informatie over je competenties. Door regelmatig je portfolio bij te werken, kun je bij een sollicitatie of als je naar een andere functie wilt doorgroeien, snel en duidelijk laten zien wat je competenties zijn. “Alles wat iets zegt over wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik, zet je hierin”, legt Jos Maas uit. Je e-portfolio delen is simpel. En iedereen bepaalt zelf met wie hij deelt en wat hij deelt. Dat gaat dus een stap verder dan je profiel op LinkedIn. Overigens: hier ligt, vinden Maas en Boskamp, ook een belang voor de werkgever, die zijn

medewerkers zo’n e-portfolio zou moeten aanbieden. Immers, ook werkgevers hebben er belang bij dat hun medewerkers zich ontwikkelen en hun inzetbaarheid kunnen onderbou-wen door te bewijzen over welke competenties ze beschikken.

WerkgeversMet het e-portfolio richt het service-centrum zich op de individuele professional. Voor de rest is het centrum vooral een partner voor werkgevers. Van de multinationals tot en met het kleinbedrijf. Naast opleidingstrajecten en scholingen worden er meerdere producten aangeboden, waaronder GRIP, Jump Start, EVC, EVD (ervaringsdossier) en EVP (ervaringsportfolio); producten die mensen helpen zich verder te ontwik-kelen. “De vraag van de klant is leidend. Maatwerk bieden, dat we gezamenlijk invullen of waarbij we externe expertise inschakelen als dat nodig is.” En dat kan zijn omdat een bedrijf gaat reorganiseren, of wil investeren in de medewerkers door ze ontwikkelkan-sen te bieden. Het servicecentrum zelf opereert hierbij als een klein, slagvaar-dig netwerk waarin de betrokken medewerkers van de partners elkaar gevonden hebben. Door samen te werken, willen de onderwijsinstellin-gen een groter aandeel in de Limburg-se koek van bij- en omscholing. Erik Boskamp: “Een diploma heeft tegen-woordig nog een beperkte houdbaar-heidsdatum. Voor bedrijven verandert de economische omgeving constant. Dat dwingt ze om kennis en kunde van hun medewerkers voortdurend te actualiseren. Als onderwijsinstellingen zijn we hierin een natuurlijke partner voor Limburgse werkgevers.”

Meer informatie:www.limburgcompetent.nl

Royal HaskoningDHV is een toonaangevend onafhankelijk internationaal projectmanagement-, ingenieurs- en adviesbureau met een sterke verankering in Nederland, Groot-Brittannië en Zuid-Afrika.

Met het hoofdkantoor in Amersfoort, leveren de 8.000 professionals van Royal HaskoningDHV wereldwijd hun diensten vanuit 100 kantoren in 35 landen. Per jaar werkt het bedrijf aan zo’n 30.000 projecten op het gebied van planning en strategie, infrastructuur, water en watermanagement, maritiem en waterwegen, rivieren, delta’s en kustbescherming, watertechnologie, transport en asset management, luchtvaart, industrie, energie, mijnbouw en gebouwen.

Als leiders in innovatie en duurzaamheid, werken de experts van Royal HaskoningDHV aan de uitdagingen van morgen. Samen kunnen we meer bereiken; door mensen voor mensen. Dit komt terug in de filosofie Enhancing Society Together. We werken samen met klanten, stakeholders, industrie en academische leiders om projecten op tijd en binnen budget op te leveren voor een betere, stralende, duurzame toekomst.

Kijk op onze website voor onze stage- en afstudeermogelijkheden en vacatures.

royalhaskoningdhv.com

“Duurzaam bouwen draagt bij aan een positieve invloed van gebouwen op mens en milieu, nu en in de toekomst. Dat vergt een innovatieve aanpak met het oog op de hele levenscyclus van een gebouw.”

Michiel Visser, Constructief Ontwerper

Passion for a brighter world

Alumni zuyd / 5

ZuydJob

Ambitieus ICT bedrijfMediaan is al meerdere jaren na elkaar uitgeroepen tot top ICT-employer. Onlangs eindigde het op de derde plaats voor de Erasmus Innovatie Award 2012 van Rotterdam School of Management. Het bedrijf heeft grote ambities. Komende jaren wil het qua omvang verdubbelen. Micha Verboeket zegt dat deze groeistrategie kansen biedt aan ICT’ers die zich mee willen ontwikkelen.

Micha Verboeket: binnen twee jaar bij Mediaan/abs doorgegroeid tot projectleider.

Samen met Mediaan je eigen toekomst makenMicha Verboeket werkt pas twee jaar bij Mediaan/abs, toch stuurt hij nu al zijn eigen projectteams aan en draagt hij de volle verantwoordelijkheid voor IT- projecten. “Mediaan biedt je de mogelijkheden door de juiste omgeving te creëren en vertrouwen in medewerkers te hebben.”

Micha Verboeket en Mediaan, de bouwer van informatiesystemen: ze zijn al sinds zijn derde studiejaar op de hogeschool verbonden met elkaar. Toen won Micha de Mediaan ICT-Prijs. Het leverde hem behalve een studiereis naar de VS een afstudeer-opdracht op: ontwikkel een scope-management systeem, om projecten vooraf goed in te kunnen schatten qua tijdsinvestering. Daarmee won hij de Scriptieprijs van APG, de grote pensioenuitvoerder. Nu past hij als projectleider bij Mediaan het systeem zelf toe als hij offertes maakt en projecten aanstuurt. “Het werkt echt goed. Fixed price fixed date en dan ook nog met een jaar garantie, dat is een uniek selling point van Mediaan. We slagen daarin doordat we op basis van functiepunten een betrouwbare en realistische projectinschatting kunnen maken.”

Nearshoring in LimburgMediaan/abs voert automatiserings-projecten uit voor uiteenlopende opdrachtgevers in Nederland, Nordrhein Westfalen en België. Van onderwijsinstellingen tot financiële organisaties. Micha combineert het projectmanagement met het praktijk-werk van programmeren, testen en implementeren. De 70 medewerkers in de 3 vestigingen zetten het liefst hun

NAAM: MICHA VERBOEKETOPLEIDING: ICTFUNCTIE: PROJECTLEIDER/SOFTWARE ENGINEER

MEDIAAN/ABS BVFRANKENLAAN 56419 BT HEERLENTELEFOON: 045-5718355WWW.MEDIAAN.COM

tanden in moeilijke klussen; projecten waar opdrachtgevers het moeilijk mee hebben. “Hun problemen maken we tot de onze en lossen deze dan op.” Geen offshoring van IT-taken naar landen als India, maar nearshoring in Limburg, is de slogan van Mediaan/abs. Dichtbij de klant bruggen slaan tussen de business en IT, met als doel de business performance van de opdrachtgever te verbeteren.

Sturen op resultaatMicha vindt dat terug in het HR-beleid. “Je kunt jezelf doorontwikkelen. Je krijgt veel vrijheid, want men beseft dat als medewerkers zich prettig voelen in hun werk, dat naar beide kanten toe goed werkt. Men stuurt op resultaat en persoonlijke groei.” Mediaan hanteert een systematiek die aan het begin van het jaar begint met een planningsgesprek, tussentijds een evaluatiegesprek biedt en aan het eind van het jaar uitmondt in een beoordelingsgesprek. Vooral om van te leren. Scholing wordt alom gestimuleerd, kennisuitwisseling tussen ontwikkelaars en consultants staat hoog op de agenda en de eigen vestigingen in zowel Düsseldorf als Brussel bieden kansen om internatio-naal ervaring op te doen. Micha: “Je maakt hier je eigen toekomst. Mediaan ondersteunt je daarbij.”

6 / Alumni zuyd

Alumni

Head-Starters koppelt hoog

opgeleid talent al vroeg aan

het bedrijfsleven

Ervaring kunnen opdoen

Alumni zuyd / 7

Werkervaring. Nu zelfs hoger opgeleiden de crisis voelen, stellen werkgevers relevante werkervaring als standaardeis. Maar hoe doe je werkervaring op als je geen kans krijgt je te bewijzen? Head-Starters Personeelsdiensten, een nieuw bedrijf van drie voormalige Zuyd-studenten, koppelt al in de studententijd jong talent aan het bedrijfsleven. Zodat je als pas afgestudeerde een vliegende start maakt. Win-win voor werknemer en werkgever.

De beste ideeën ontstaan uit gemis en irritatie. Voor Rick Schrooten, Yanick Dols en Pim Woortman geldt dat beslist. Menigmaal hebben ze zich tijdens hun studie Technische Bedrijfs-kunde afgevraagd waarom ze geen bijbaan hadden die aansloot op hun opleiding. “We vonden het een gemis dat we steeds in de supermarkt en in de horeca werkten”, zegt Yanick. Een studentenbaan in de richting die je later op wilt, is beter voor jezelf en goed voor de werkgever. Want als je eenmaal klaar bent, ben je veel sneller inzetbaar omdat je al praktijkervaring hebt opgedaan. Met hun drieën hebben ze in de zomer van 2011 menig uurtje over dit gat in de markt - “want iedereen richt zich op alumni met enkele jaren ervaring” - gebrain-stormd. Daarna hebben ze er hun afstudeerproject van gemaakt en inmiddels zijn ze Head-Starters Personeelsdiensten gestart.

InnovatiefHet innovatieve concept levert alleen maar winnaars op. Head-Starters houdt de studenten vanaf het derde studiejaar een spiegel voor: via gedegen intakegesprekken zetten ze de studenten aan na te denken over wat ze nu echt willen. Ook ondersteu-nen ze de studenten met CV-optima-lisatie en sollicitatietrainingen. Rick: “De meesten weten namelijk amper waar hun passie en ambities liggen.” Zijn deze duidelijk, dan gaan Rick, Yanick en Pim op zoek naar een

werkgever die ze een aantal uren in de week een passende bijbaan kan bieden. Grote werkgevers willen in zee gaan met de jonge ondernemers. “Omdat ze zien dat wij het anders aanpakken dan de rest. Wij zetten de kweekvijver van studenten anders in zodat ze na het afstuderen meteen door kunnen.” Ze verkleinen zo de kloof tussen onderwijs en praktijk.

Ideaal voor mkbRick denkt dat het concept juist nu, in crisistijd, eveneens heel aantrekkelijk is voor het midden- en kleinbedrijf. Dat heeft onvoldoende middelen om hoger opgeleide medewerkers aan te trekken. De komende jaren stroomt vanwege de vergrijzing echter veel kennis uit deze bedrijven. “Oudere werknemers gaan weg en nemen de kennis mee. Wij initiëren eigenlijk het oude Gildeprincipe en laten de oudere generatie kennis overdragen aan de jongere. We laten studenten meelo-pen in het bedrijf, naast de vakman zodat ze daarvan leren. Na het

afstuderen kan de student meteen vol aan de slag. Dit is een kleinere investering dan wanneer je iemand die je fulltime aanneemt eerst een half jaar moet opleiden. We vissen niet met de anderen in de vijver van alumni, maar we zijn ze vóór.” Ook als de studenten klaar zijn, blijven de risico’s voor de werkgever beperkt. In de eerste periode kan er gekozen worden voor een detacheringsformule en blijft Head-Starters haar kandida-ten begeleiden.

SpringplankIn de naam Head-Starters zitten allerlei betekenissen opgesloten. Je hebt een voorsprong bij je start op de arbeidsmarkt; het gaat om starters met koppie koppie. En er zit ook wel iets van headhunting in, talent scouting. Bijkomend effect van hun aanpak is dat waardevol talent behouden blijft voor Zuid-Oost Nederland, de Brainport regio. “Hier is toekomst. Er wordt enorm geïnves-teerd in de regio en het ouderwetse

Yanick Dols (links) en Rick Schrooten: met Head-Starters koppelen ze jong talent en bedrijven al tijdens de studie aan elkaar.

De nieuwe lichting die de arbeidsmarkt instroomt, heeft liever een mooie kans dan een stomme baan voor veel geld

▶

8 / Alumni zuyd

Alumni

beeld dat er alleen werk is in de Randstad, geldt niet meer.” Hierin zien de drie alumni hun maatschappelijke taak: tegengaan dat talent uit de regio wegstroomt. Zij zijn overtuigd dat het bedrijfsleven jongeren kan binden aan de regio, door ze groeikansen te bieden. “De nieuwe lichting die de arbeidsmarkt instroomt, heeft liever een mooie kans dan een stomme baan voor veel geld. De uitdaging en doorgroei-mogelijkheden zijn belangrijker geworden dan het startsalaris.” Head-Starters biedt ze een springplank naar een succesvolle loopbaan in de toekomst.

www.head-starters.nl

Vliegende start als ondernemers

Rick en Yanick zijn direct vanuit de schoolbanken hun eigen onderneming in gerold. Pim participeert voorlopig parttime in de onderneming. Hij heeft ernaast nog een andere baan voor drie dagen in de week, omdat hij via een deeltijdstudie zijn opleiding Technische Bedrijfskunde afrondt. “In plaats van alleen maar te onderzoeken, zoals voor onze afstudeerscriptie, kunnen we nu eindelijk onze passie laten zien”, zegt Rick. “Eindelijk kunnen we woorden in daden omzetten.”

Head-Starters heeft door toeval een vliegende start gekend. Aanvankelijk wilden ze langzaam hun concept uitbouwen en ondertussen vakken blijven vullen in de supermarkt om in hun onderhoud te voorzien. Approba Executives, een HR-dienstverlener voor hoger opgeleiden met ervaring, zag echter zoveel in het concept, dat men de alumni een samenwerking heeft aangeboden. Zo krijgt Head-Starters toegang tot een veel groter netwerk in Zuid-Oost Nederland. Voorwaarde was wel dat ze hun bedrijf officieel in een bv onderbrachten. “Die is per 1 oktober opgericht en per 1 januari werken Yanick en ik fulltime aan Head-Starters’, zegt een trotse Rick.

ING starter van de maand

Hun concept heeft niet alleen de aandacht van Approba getrokken, ook dat van de ING bank waar ze over een bedrijfskrediet gingen praten. “Dat hebben we niet gekregen. Maar in december zijn we wel starter van de maand geweest. Landelijk bij ING”, zegt Yanick. Zetten ze deze vliegende start door en kunnen we straks Head-Starters kantoren in alle studentensteden verwachten? Hun ambitie is het zeker om te groeien. “Maar down to earth”, waarschuwt Rick. “Als we groeien, blijven we vasthouden aan onze kernwaarden.” En die zijn persoon-lijke aandacht, kwaliteit en innovatie. Yanick: “De valkuil voor succesvolle starters is dat ze meer willen en dan van hun kernwaarden afstappen. Dan verzwak je jezelf en ben je uiteindelijk hetzelfde als de rest.”

Interesse? Neem dan contact met ons op via het telefoonnummer 088 - 1268800

Intertek Chemicals and Pharmaceuticals, marktleider op het gebied van laboratorium services.

Regelmatig zijn er binnen onze organisatie mogelijkheden voor (startende) Bachelors. We bieden een uitdagende loopbaan met goede carrière perspectieven.

K ijk voor deze vacature en meer mooi mensenwerk op groenekruisdomicura.nl of bezoek ons op facebook.

Ben jij de

VERPLEEGKUNDIGE (niveau 4 en 5) die ons wijkteam komt

versterken? Bij ons is thuiszorg nog écht

mensenwerk. En daar ligt ons hart!

Alumni zuyd / 9

ZuydJobJos Habets (links) samen met Jeroen Hendrix.

Chemelot heeft zich ontwikkeld tot een multi-user site, met zo’n 10.000 arbeidsplaatsen. Een aantal internatio-nale spelers uit de procesindustrie heeft hier fabrieken en laboratoria gevestigd. Wat de site uniek maakt, is dat deze bedrijven sommige taken delen. Park Services bijvoorbeeld: brandweer, veiligheid, waterzuivering, diensten relevant voor de hele site. Maar ook Manufacturing Services: onderhoud, controleren en optimalise-ren van processen en technische ondersteuning, activiteiten gericht op de afzonderlijke fabrieken. De 730 Sitech-medewerkers nemen deze taken op zich. De grootste afnemers van deze Manufacturing Services zijn DSM, LANXESS en OCI Nitrogen, de aandeelhouders van Sitech, wat de garantie is dat de relatie veel inniger is dan een normale klant-leverancier relatie. “We maken deel uit van het team van de fabriek waarvoor je werkt”, zegt Jos Habets, reliability engineer. “We werken aan hetzelfde doel: optimaliseren van de plants.”

Breed en diepZijn taak is het om het plantmanage-ment te adviseren over de betrouw-baarheid van de plant. In Jos zijn situatie de ACN-plant. “Ik schat risico’s in, bijvoorbeeld als je bepaalde onderhoudswerkzaamheden uitstelt, onderhandel over de gewenste uptime van de fabriek, maak daar afspraken over en stem daar de onderhoudspro-gramma’s op af. Je moet meedenken.” Jos zijn functie is breed: technische maar ook financiële aspecten spelen

een rol. Gaat het om specifieke kennis, dan kan hij terugvallen op een centrale groep Sitech-medewerkers die qua kennis de diepte ingaan. Jeroen Hendrix is zo’n collega die als Technical Support Engineer veel meer gericht is op de harde techniek en adviseert over de technische oplossingen om de efficiency van de plants te verbeteren. “De trigger om hier te komen werken, was voor mij de hoeveelheid techniek die je hier vindt. De omvang en de complexiteit van de installaties maken het interessant.”

Over je grenzen heenWat Jeroen en Jos aanspreekt, is dat ze op zo’n multi-user site samenwerken met andere professionals en over de grenzen van hun eigen discipline heen kijken. “Je leert daardoor veel bij over wat aan je vakgebied raakt door samen te werken met je collega’s bij Sitech en de mensen in de plants”, zegt Jeroen. Dat schept op termijn nieuwe carrièremogelijkheden, binnen Sitech maar ook binnen de bedrijven die op Chemelot gevestigd zijn. “De hele site is je werkterrein. Iedere fabriek heeft zijn eigen uitdaging. Dat is de meer-waarde die Sitech biedt.”

World classSitech wil een world class manufactu-ring bedrijf zijn. Daarom wordt veel geïnvesteerd in de kennis en kunde van medewerkers. Vakinhoudelijk worden ze continu uitgedaagd zich te ontwik-kelen. “Je komt hier niet in een gespreid bedje”, zegt Maurice Beltgens. “Maar je kunt hier wel impact hebben.”

De ruim 730 Sitech-medewerkers hebben op Chemelot en in Venlo hun vaste werkplek. Daar zijn ze dankzij het unieke concept van dit industrieel bedrijf kind aan huis bij aansprekende bedrijven als DSM, SABIC, LANXESS, OCI Nitrogen en andere procesgeoriën-teerde bedrijven. Wat dat betekent voor je carrière-mogelijkheden laat zich gemakkelijk raden.

NAAM: JEROEN HENDRIXOPLEIDING: TECHNISCHE NATUUR-KUNDE / BESTURINGSTECHNOLOGIEFUNCTIE: TECHNICAL SUPPORT ENGINEER

NAAM: JOS HABETSOPLEIDING: ELEKTROTECHNIEK / ENERGIETECHNIEKFUNCTIE: RELIABILITY ENGINEER

SITECH SERVICES BVMEER INFORMATIE: WWW.SITECH.NL/WERKENMAURICE BELTGENS, EMPLOYER BRANDING & RECRUITMENT OFFICERTELEFOON: 046-4763012

Sitech-concept biedt technici unieke kansen

10 / Alumni zuyd

Social media

Online leven schetst beeld van de persoon

Anja Claessen, senior HR consultant bij Obvion, screent een sollicitant wel eens via sociale netwerken. Dit is echter beslist geen standaardproce-dure bij de hypotheekverstrekker. “Vooralsnog gebruiken we het sporadisch. Voornamelijk omdat we er de tijd niet voor hebben. Facebook is een hulpmiddel om iets te weten te komen, niet het middel.”

Geen interessant biertjeMaurice Beltgens, Employer Branding & Recruitment Officer bij Sitech, gebruikt alleen LinkedIn; facebook laat hij zakelijk links liggen. Die afweging maakt hij zelf. “Daar is binnen ons bedrijf vooralsnog geen

De Californische wetgever verbiedt sinds kort werkgevers om sollicitanten af te wijzen op basis van informatie die ze op social media hebben gevonden. Ook in Nederland screenen bedrijven sollicitanten en werknemers, al is het hier nog geen gemeengoed. Kun je compromitterende foto’s beter van je facebookpagina verwijderen?

Gebruik social media als screening nog geen gemeengoed, maar:

beleid voor. Ik vind het niet interes-sant als jij met een biertje op facebook staat, zolang je niet dronken op het werk komt. De grens is voor mij als het een vorm van integriteit over-schrijdt, bijvoorbeeld met ongepaste foto’s of kwetsende berichten. Je ongenoegen tot op zekere hoogte uiten mag, schelden niet.” Anja Claessen heeft bij een sollicitatie-gesprek wel eens een opmerking gemaakt over iemands foto. “Iemand stond met blote buik en biertje op zijn profielfoto. Dat is geen reden om iemand meteen af te wijzen, al stel ik er wel een vraag over. Je probeert aan de hand van iemands online leven een beeld te krijgen hoe hij of zij in elkaar

steekt. Een foto zegt niet alles. Ik zie dan ook geen heil in een verbod.”

Actief wordenMaurice Beltgens en Anja Claessen raden alumni vooral aan actief op LinkedIn te worden. In de toekomst zal dat de plek zijn waar bedrijven op zoek gaan naar nieuwe medewerkers. Claessen: “Zorg dus dat je opvalt tussen al die anderen. Ik let erg op originaliteit, maak dus je profiel persoonlijk.” Maurice vult aan: “Mensen die actief zijn, kom je op meer plekken tegen. Meng je daarom in discussies of hou een blog bij over je vakgebied. Zo kom je sneller en positief onder de aandacht.”

Jesper de Vaan

Alumni zuyd / 11

Mark Smeets is zich er bewust van dat zijn (toekomstige) werkgevers mee kunnen kijken op social media. “Ik hoorde regelmatig verhalen over werkgevers die jou door de zoek-machine halen.” Hij gebruikt face-book nu twee jaar, maar heeft zijn profiel afgeschermd toen hij op zoek ging naar een vaste baan. Alleen facebookvrienden kunnen nog zijn

Wat zegt uiterlijk over je kwaliteiten?foto’s en statusupdates zien. Hoewel zijn profiel is afgeschermd, denkt hij altijd na over wat hij wel en niet plaatst. “Met je profiel kun je een bepaald signaal afgeven.” Toch vindt hij dat bedrijven verder moeten kijken. “Ik ben op mijn werk wat serieuzer dan in mijn vrije tijd. Eigenlijk moet je dat niet linken aan elkaar. Zo vond ik het ook vreemd dat

Mark Smeets (2010, Bedrijfseconomie):

sommige bedrijven vroegen om een pasfoto mee te sturen bij het solliciteren. Ik vraag me toch af wat het uiterlijk zegt over bepaalde kwaliteiten.” LinkedIn heeft Mark nog niet. “Nu is dat nog niet nodig. Ik ben altijd heel actief geweest in mijn studententijd en al daarvoor - stages, werk, verenigingsleven -, zodoende heb ik al een ‘echt’ netwerk.”

Lijk ik op Jersey Shore?Jasmine Biesmans dacht dat ze haar facebookprofiel helemaal had afgeschermd. Toch kreeg ze een opmerking van haar stagebegeleider. “Ik had een pagina van Jersey Shore - de Amerikaanse tegenhanger van Oh Oh Cherso - aangevinkt als leuk. Aangezien dat niet bepaald een intellectuele serie is, vroeg de begeleider hoe ik dacht daarmee over te komen.” Inmiddels heeft Jasmine niet alleen haar foto’s maar haar hele profiel afgeschermd. Ook sommige

Jasmine Biesmans (2011, International Business & Communication)

vrienden kunnen niet alles zien. “Binnen mijn contacten heb ik een selectie gemaakt. Dat deed ik toen enkele leraren mij toevoegden.” Jasmine denkt dat je aan de hand van een profielpagina een goed beeld van iemand kan krijgen. “Toch zie je ook dat mensen zich mooier voordoen. Plaatsen ze bijvoorbeeld foto’s van Parijs terwijl ze daar nog nooit geweest zijn. Je weet dus nooit in hoeverre alles klopt.” ▶

12 / Alumni zuyd

Social media

Werk dankzij een tweetToen Jimmy Nuchelmans zijn minorcertificaat Social Media behaalde, liet hij dat trots weten via twitter. Prompt kreeg hij een berichtje van het hoofd communicatie van de gemeente Sittard-Geleen. Of hij afgestudeerd was en een baan zocht? Nu combineert hij het afstuderen met een parttime job bij BrandPartners Sittard-Geleen. Jimmy heeft facebook, LinkedIn en twitter. “LinkedIn gebruik ik puur zakelijk, facebook voor mijn vrienden en twitter hoofdzakelijk voor berichten over onder andere Fortuna Sittard, waar ik de sociale media voor verzorg.” Hij raadt

Jimmy Nuchelmans (nog net niet afgestudeerd,

Commercieel Management)

iedereen aan om een profiel op LinkedIn te maken. “Het is heel belangrijk om een netwerk te hebben en ook de grootte speelt een rol. Omdat ik veel contacten heb rondom Fortuna, was ik voor BrandPartners Sittard-Geleen, een organisatie die zich bezighoudt met citymarketing, natuurlijk interessant. Voeg daarom iedereen toe die je kent. Ook mensen van vroeger. Misschien heb je ooit een website nodig en is een van je klasgenootjes van de basisschool webdesigner.”

Zien wie LinkedIn profiel raadpleegtNog voordat Lieke van Erp klaar was met haar studie, kreeg ze al mailtjes van uitzendbureaus en detachering-bedrijven. “LinkedIn is de ideale manier om jezelf bij bedrijven onder de aandacht te brengen. Ik heb dan ook niet gewacht tot ik afgestudeerd was, maar al tijdens mijn studie een account aangemaakt. Hoe completer je profiel en hoe meer connecties, hoe beter het overkomt.” Lieke mocht na haar eindstage bij KEMBIT aanblijven. “Voorlopig heb ik LinkedIn dus nog niet nodig voor een baan, maar ik merk wel dat mijn profiel bekeken wordt. Voordeel is dat je ook ziet wie dat zijn. Soms zitten daar interessante bedrijven tussen.” Hoewel ze zich er van bewust is dat bedrijven kunnen meekijken, heeft ze haar instellingen op facebook niet aangepast. “Ik heb altijd al nagedacht over wat ik plaatste.” Haar berichten en sommige fotoalbums zijn privé, maar iedereen kan wel zien welke pagina’s Lieke leuk vindt. “Ik heb geen vreemde hobby’s of interesses, dus ik zie daar geen gevaar in.”

Lieke van Erp (2011, ICT)

MultinationalEuramax is onderdeel van de Euramax International Inc., met het hoofdkantoor in Atlanta (VS). Met 42 kantoren over de gehele wereld is Euramax een echte multinational. In totaal zorgen meer dan 2500 medewerkers voor een totale omzet van bijna $1,0 miljard.

MogelijkhedenEuramax biedt een uitdagende en professionele omgeving voor zijn medewerkers. Werken bij Euramax betekent werken in vrijheid en met verant-woordelijkheden, waarbij de klant centraal staat.

Persoonlijke ontwikkeling en initiatieven worden dan ook gestimuleerd. Bij Euramax doen we er alles aan om top prestaties neer te zetten. Regelmatig zijn wij op zoek naar nieuw en ambitieus talent, ook voor stageopdrachten.

Meer inforMatie?Wil je meer weten over het bedrijf dat het wereldbe-roemde Ferrari World Theme park (Abu Dhabi), De Maastoren (Rotterdam), het Retail Park (Roermond) en 90% van alle aluminium caravans ter wereld heeft gelakt? Bezoek onze website of stuur een e-mail naar info@euramax.eu.

Euramax Coated Products B.V. is een specialist op het gebied van coil coating en levert voorgelakt aluminium voor toepassingen in gebouwen, caravans & campers, transport en corporate identity design. Onze innovatieve producten geven al meer dan 40 jaar kleur aan de wereld. Producten waar we trots op zijn. In Roermond (NL) en Corby (UK) werken in totaal ca. 280 medewerkers aan onze gezamenlijk ambitie: de beste coil coater ter wereld worden.

Euramax_1_1.indd 1 11-12-12 09:35

14 / Alumni zuyd

Masters

Precies twee jaar nadat Rob Schoumakers zijn hbo-v studie bij Zuyd afrondde, is hij geslaagd voor de Master Advanced Nursing Practice. Hij mag zich nu verpleegkundig specialist cardiologie noemen en draait in het Atrium Medisch Centrum Parkstad een dag in de week een poli waar patiënten met hartklachten binnen twee uur zekerheid krijgen: wel of geen hartklachten.

Rob Schoumakers: verpleegkundig specialist

is spin in het web voor de patiënt

Uitdaging voor hbo-v’ers

Alumni zuyd / 15

Zuydnieuws

Rob Schoumakers heeft bij Zuyd de Master Advanced Nursing Practice gevolgd en werkt nu als verpleegkundig specialist cardiologie. Verpleging is leuk, maar ik wilde een nieuwe uitdaging

Rob Schoumakers houdt wel van uitdagingen. “Ik wist dat het verpleeg-kundig werk niet veel meer zou veranderen, daarom ben ik naar een vervolgopleiding op zoek gegaan”, legt de alumnus van de hbo-v opleiding uit. Een van de cardiologen op wiens afdeling hij een half jaar stage heeft gelopen, bood hem de masteropleiding tot verpleegkundig specialist cardiologie aan. Zuyd biedt deze master samen met Maastricht University aan. Een dag in de week is er les, de rest moet je thuis doen. Rob vindt het achteraf niet eens zo’n heel moeilijke opleiding; wat het zwaar maakt, is de combinatie met het werk. “Het vergt een flink deel van je sociale leven. ’s Avonds moet je in de boeken duiken, naast je baan.”

Zelfstandig behandelenNu hij zijn diploma M-ANP op zak heeft, mag Rob onder supervisie van de cardioloog voor zes ziektebeelden patiënten zelfstandig behandelen, inclusief het voorschrijven van medicatie. Door cursussen te volgen en accreditatiepunten te halen, kan hij nieuwe ziektebeelden aan zijn portfolio toevoegen. Robs werk in het Atrium Medisch Centrum Parkstad bestaat nu uit twee taken. Behalve dat hij een dag op de poli werkt, is zijn andere taak fungeren als een spin in het web op de cardiologie-afdeling. Hij coördineert de zorg en onder-steunt andere verpleegkundigen door ze instructies te geven.

Vertrouwensband Het meeste plezier beleeft Rob op de verpleegafdeling, waar hij de zorg

voor de patiënten coördineert, de patiënten en hun familie voorlicht en begeleidt en andere verpleegkundigen onderwijst in nieuwe inzichten en hoe zij evidence based verpleging het beste kunnen combineren met nieuwe medische inzichten uit de cardiologie. Rob: “In dat werk krijg ik de kans om een band met de patiënt op te bouwen en aan een vertrou-wensrelatie te werken.”

Hoogste niveauVerpleegkundig specialist is het hoogste niveau dat verpleegkundigen kunnen bereiken. Ze worden een direct verlengstuk van de specialist. Rob kan anderen die de ambitie hebben alleen maar aanraden zo’n master te volgen. “Je gaat twee zware jaren tegemoet, maar dan krijg je er veel voor terug. Financieel, maar ook in de zin dat ik mijn ei kwijt kan in mijn werk.” Voor met name oudere patiënten is hij de dokter. “Een of twee keer corrigeer ik ze, maar als ze me dokter blijven noemen, laat ik het zo”, lacht hij. Het belangrijkste vindt Rob dat hij met zijn verpleegkundige achtergrond en medische kennis de patiënt beter kan helpen. Zijn specialisme zorgt voor meer continuï-teit op de afdeling omdat hij veel meer tijd bij de patiënten kan doorbrengen dan de cardioloog kan. Zijn persoonlijke ambities én het streven naar zorg en aandacht voor de patiënt komen prima samen in zijn functie als verpleegkundig specialist.

Tina Senff (Biologie en Medisch Laboratorium Onder-zoek, 2011) heeft de Gouden Spatel gewonnen. Deze onderscheiding voor de beste chemische afstudeerscrip-tie wordt elk jaar toegekend door de KNVC. Tina heeft bij het academisch ziekenhuis in Aken onderzoek gedaan naar het opsporen van relevante biomarkers om een voorspelling te kunnen doen over de resultaten van de behandeling van een bepaalde ziekte. Met haar afstu-deerscriptie heeft ze ook de Zilveren Vlam gewonnen, een prijs voor de beste hbo-afstu-deerder van alle biomedische laboratoriumopleidingen. Overigens heeft Johathan Cremers (Biologie en Medisch Laboratorium Onderzoek) de tweede prijs bij de Gouden Spatel in de wacht gesleept.

Tina Senff wint Gouden Spatel 2012

Geldstromen beheren in de publieke sector is een onderwerp dat actueler is dan ooit. Sanne Sijben (Financieel Management, 2011), wijdde haar afstudeerscriptie aan dit thema en dat heeft haar de Public Treasury Scriptieprijs opgeleverd. Sanne onderzocht hiervoor bij de gemeente Maasgouw of het bestaande treasurybeleid de geldstromen op een voldoende effectieve en efficiënte manier beheert. Met de QR code hiernaast kun je haar scriptie downloaden.

Public Treasury Scriptieprijs

Zuyd-alumni in het nieuws

Elke kampioen verdient topzorg.

Een gezond idee van het Maastricht UMC+

In het Maastricht UMC+ werken we er elke dag aan om mensen gezond te maken, te houden én

om te voorkomen dat ze ziek worden. Dat doen we voor iedereen, van de allerjongste talenten tot

topsporters. Onze medewerkers worden daarom elke dag opnieuw uitgedaagd tot het leveren van

topprestaties. En samen geven we zo invulling aan waar het Maastricht UMC+ voor staat: zorg op

topniveau. Benieuwd hoe jouw werk er bij ons uitziet? Ga naar werkenbijMUMC.nl

1950000032_WK_Wielrennen_267x390.indd 1 04-09-12 11:58

Column

Alumni zuyd / 17

Onterechte sollicitatieangst

Zitten blijven waar je zit, denkt menigeen. De crisisstemming nodigt niet direct uit om van baan te wisselen. Al zeker niet wanneer je een vast contract moet inruilen voor een tijdelijk. John Hufkens, oprichter en eigenaar van Limburgvac en Brabantvac noemt de sollicitatieangst begrijpelijk maar onterecht. Vaste contracten bieden slechts schijnzekerheid.

We hebben een valse voorstelling van een vast contract. Dat biedt slechts schijnzekerheid

“Er heerst sollicitatieangst. Kandidaten zijn erg voorzichtig met solliciteren. De tevredenheid over hun huidige baas neemt toe naarmate de economische berichten onzekerder worden. Aan de ene kant zijn mensen terecht voorzichtiger. Maar sollicitatieangst is onterecht. Mooie kansen moet je benutten.

Wij merken dat er minder vacatures zijn. Maar bedrijven hebben het nog steeds lastig om goede mensen te vinden. De arbeidsmarkt is heus niet zo gemakkelijk als de media suggereren. Instituten zoals het CBS en het Centraal Plan Bureau schreeuwden afgelopen jaren dat we naar een miljoen werklozen zouden gaan; ze hadden het mis. Natuurlijk, 100.000 werklozen extra zijn er veel, maar de berichten in media suggereren dat honderd-duizenden hoog opgeleide mensen met ervaring op straat staan. De realiteit is eerder dat bedrijven lastig aan goede kandidaten komen. En dat heeft mede te maken met de sollicitatieangst.

Veel jonge, hoog opgeleide mensen met enkele jaren ervaring hebben nu een vast contract. Ze willen hun zekerheid niet verruilen voor een jaarcontract en solliciteren dus niet. Onterecht. We hebben in Nederland een valse voorstelling van de betekenis van een vast contract. Als je baas tot de conclusie komt dat het niet meer klikt, verlies je je baan. Als het economisch slechter gaat, biedt een vast contract geen zekerheid. Je bent nooit verder dan één nieuwe baas verwijderd van je ontslag. We leven in de valse veronderstelling dat we ons leven lang veilig zijn met een vast contract. Ook banken borduren voort op oude systemen door voor bijvoorbeeld een hypotheek een vast contract te eisen.

Daarnaast denk ik dat werkgevers best over een vast contract willen praten als ze een goede kandidaat kunnen krijgen, voor wie dat vast contract op dit moment belangrijk is. Durf dus te solliciteren. Leg je vraag voor een vast contract niet in het eerste gesprek op tafel. Maar als je verder bent in de procedure, kaart het dan aan. En vraag jezelf af hoe belangrijk schijnzekerheid voor je is. Het gaat op de arbeidsmarkt om vertrou-wen in elkaar, werkgever en sollicitant. Als beiden denken eerst de kip of eerst het ei, kunnen ze nog lang op elkaar wachten.”

John HufkensOprichter en directeur van de online vacaturesite Limburgvac en Brabantvacwww.limburgvac.nl en www.brabantvac.nl

18 / Alumni zuyd

Arbeidsmarkt

Ook hoger opgeleiden die in Limburg op zoek zijn naar een baan, voelen thans de crisis. In 2012 is de werkloosheid onder deze groep snel opgelopen. Hbo’ers met vijf tot tien jaar werkervaring, verdringen momenteel de schoolverlaters. Toch blijven de vooruitzichten voor de middellange termijn positief. Maar hoe overbrug je de tijd tot dan?

Gerald Ahn, beleidsmedewerker arbeidsmarkt bij het UWV, wil het beeld niet anders schetsen dan het is: de Limburgse arbeidsmarkt is verre van rooskleurig. In de maanden augustus, september en oktober 2012 kwamen er in Limburg 4.000 werklozen bij. Dat is een forse toename. Een groot deel zijn jongeren. En opmerkelijk genoeg zitten daar veel hoger opgeleiden bij. Gerald Ahn is verbaasd over de snelle toename van de werkloosheid onder deze groep. Procentueel stijgt de werkloosheid onder hbo’ers zelfs het snelst. Het afgelopen jaar steeg het aantal werkloze hbo’ers in Limburg met 23%. Kijk je binnen dit opleidingsniveau naar de jongeren (tot 27 jaar), dan verdubbelt dit percentage zelfs vergeleken met een

Hoger opgeleiden komen in Limburg nu moeilijker aan de bak

Werkervaring opdoen belangrijker dan ooit

jaar eerder. De provincie telt momenteel ruim 4.000 hbo’ers zonder werk.

Zoveelste dipDe onderzoeker van het UWV geeft als mogelijke verkla-ringen enerzijds dat de groep die in 2008/09 besloot verder te gaan studeren, nu op de arbeidsmarkt komt; anderzijds dat bedrijven door hun financiële buffers heen zijn en hoger opgeleiden niet langer kunnen vasthouden als het economisch tegenzit. “Veel jongeren hebben in 2008/09, bij de eerste crisis, besloten verder te gaan studeren omdat het perspectief op een baan toen slecht was. Die groep komt nu alsnog op de arbeidsmarkt, maar

Onderwijs: ook voorlichting over

arbeidsmarktperspectief

Gerald Ahn heeft de laatste tijd meerdere workshops aan Limburgse decanen gegeven. Hierin probeert hij hen te doordringen van de noodzaak om in studievoorlichting ook over arbeidsmarktperspectieven te spreken. Hij verwacht namelijk dat de overheid, nu er bezuinigd moet worden, meer nadruk gaat leggen op arbeidsmarktrelevante studies. In dat kader zijn er al diverse initiatieven, waar het UWV ook bij betrokken is, om te onderzoeken hoe onderwijs en arbeidsmarkt nu en in de toekomst op elkaar aansluiten. Op basis van dit onderzoek kan het onderwijs, maar kunnen ook studenten nog beter van advies worden voorzien. Voorkomen moet worden dat tekorten in de ene sector en overschotten in de andere sector naast elkaar bestaan.“Anders zijn we in dubbel opzicht met kapitaalvernietiging bezig”, zegt de UWV- beleidsmedewerker. “Aan de ene kant leiden we mensen op voor werkloosheid en aan de andere kant kunnen bedrijven onvoldoende produceren omdat ze te weinig vakkrachten hebben.”

Gerald Ahn: perspectief van de Limburgse arbeidsmarkt wordt richting 2015 beter.

Alumni zuyd / 19

ondertussen zitten we in een nieuwe dip en is de vraag naar hbo’ers kleiner dan het aanbod. Want in 2008 hadden de bedrijven flinke financiële buffers en hebben ze hoger opgeleiden in dienst gehouden, ook al hadden ze minder werk. Ze wilden deze niet ontslaan, bang om ze later niet meer binnen te krijgen.” Bedrijven zijn nu door hun buffers heen. Ze moeten wel mensen ontslaan als de omzet terugloopt. Jongeren met tijdelijke contracten worden daar het eerste de dupe van, maar ondertussen worden ook werknemers van in de dertig ontslagen.

Concurrentie Zij vormen een geduchte concurrent voor alumni die net van school komen. Hbo’ers met vijf tot tien jaar werkerva-ring komen nu ook op straat te staan. En als werkgevers een hoger opgeleide medewerker zoeken, kiezen ze vaak liever voor ervaring dan voor de startende professional. Veel werkloze hoger opgeleiden staan op dit ogenblik ingeschreven in economisch-administratieve, pedagogi-sche en sociaal-culturele beroepen. De komende jaren zijn de vooruitzichten op werk vooral gunstig voor technische beroepen. Iets minder goede perspectieven zijn er voor de meer economisch gerichte opleidingen zoals bedrijfskunde en bestuurskunde. Ook voor informatica-opleidingen zijn de perspectieven minder goed, volgens Ahn. Dat laatste heeft te maken met het feit dat het personeelsbestand in de ICT-sector relatief jong is, waardoor de uitstroom als gevolg van het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd laag is. Ook voor de zorg blijft men vasthouden aan

Hier zie je de ontwikkeling van de werkgelegenheid naar sector in

Limburg in de periode tot 2016.

In deze tabel zie je waar tegen 2016 tekorten op de arbeidsmarkt

worden verwacht.

(Bron: Rail 2012-2016)

personeelskrapte over enkele jaren: in Limburg zou het volgens de marktmonitor RAIL om een tekort van meer dan 1.000 hoger opgeleide medewerkers in 2016 gaan.

Niet verhuizenMoet je nu als Limburgse hoger opgeleide jongere je koffers inpakken en naar de Randstad verhuizen? Gerald Ahn is daar voorzichtig mee. “In de Randstad zijn meer vacatures, maar de concurrentie op de arbeidsmarkt is er ook groter.” Bovendien houdt de onderzoeker vast aan de vergrijzingseffecten die de Limburgse arbeidsmarkt vanaf eind 2014, begin 2015 gaat merken, ondanks dat de pensioenleeftijd voor de meeste werknemers opgeschoven wordt. “De demografische ontwikkeling stellen we misschien iets uit, maar Limburg gaat de komende jaren als eerste merken dat veel mensen uitstromen. Richting 2015 wordt het perspectief voor werkzoekenden beter.” Gerald Ahn beseft dat dit voor wie nu een baan zoekt slechts een schrale troost is. Daarom moet je, vindt hij, alles op alles zetten om werk te vinden. “Als je in de huidige arbeidsmarkt eisen blijft stellen, maak je je kansen alleen maar kleiner. Doe een stapje terug als je na een tijd zoeken geen passend werk hebt gevonden, pak dan een baan op een lager niveau.” Ook denkt hij dat hoger opgeleide werkzoekenden nog te weinig kansen benutten die uitzendbureaus bieden. Ook al is het tijdelijk werk, je doet ervaring op en profileert je bij een werkgever. En zolang het aanbod van werkzoekenden groter is dan het aantal vacatures, zal dat noodzakelijk blijven.

Deze grafiek toont het effect van de vergrijzing: de instroom op de

arbeidsmarkt blijft tegen 2016 achter bij het aantal baanopeningen.

CIVIEL GEOTECHNIEK MILIEU GEODESIELANDSCHAPSARCHITECTUUR ECOLOGIE

Elk jaar vinden meerdere stagiaires, afstudeerders en afgestudeerden van Hogeschool Zuyd hun weg naar ingenieursbureau Geonius in Schinnen.Onze ervaring is: wie ons eenmaal heeft leren kennen, keert na zijn studie terug of blijft. Tijdens een snel- of beroepsstage kunnen we alle aspecten van ons vak laten zien. We zijn gespecialiseerd in 3D wegontwerp en engineering.

Daar komt heel wat meet-, reken- en tekenwerk bij kijken. Er is telkensweer een andere uitgangssituatie: andere hellingen, bodemeigenschappen of bestaande wegen waarop moet worden aangesloten. De kunst is om alles passend te maken, binnen de begrotingen en richtlijnen.

Wie dat vak onder de knie krijgt, heeft zijn toekomst verzekerd. In tegenstelling tot de woningbouw is de wegenbouw zo goed als crisisproof. De sector is dringend op zoek naar jong bloed zodat de kennis, van de ontwerpers die voor hun pensioen staan, wordtgeborgd.

Voor meer informatie, mogelijkheden voor een stageplaats en/of de start van een mooie carriere kun je contact met ons opnemen via info@geonius.eu

CIVIEL

www.attero.nl

Attero is een krachtige en energieke speler op de Nederlandse afvalmarkt. Wij ontwikkelen ons nog steeds als betrouwbare, klantgerichte dienstverlener op milieugebied. Ons bedrijf manifesteert zich meer en meer als een innoverende kracht in de productie van teruggewonnen grondstoffen en duurzame energie uit afval. Met 800 medewerkers verwerken wij op een vijftiental locaties onder meer het afval van bijna 40 procent van alle Nederlandse

huishoudens. Ofwel: ruim 6 miljoen mensen. Wij steken er al onze energie in om zoveel mogelijk uit dat afval te halen. Letterlijk! Duurzaam, innovatief, betrouwbaar en klantgericht zijn de kernwaarden die het richtsnoer voor ons dagelijks handelen vormen. Wij zijn altijd op zoek naar mensen die daaraan hun bijdrage willen leveren. Iemand die – net als wij – energiek met milieu wil zijn.

Afval = werk

Alumni zuyd / 21

Financiën

Lagere startsalarissenDat beweert onderzoeksbureau Motivaction, dat 4.000 hoogopgelei-den heeft ondervraagd. De aanvangs-salarissen liggen lager en wie van baan wisselt, accepteert sneller dat het salaris gelijk blijft. Of soms zelfs lager is in de nieuwe baan, zegt een van de onderzoekers. De jonge generatie blijkt ook over een flinke

Hoogopgeleiden hebben lagere salarisverwachtingenDe crisis hakt flink in de salarissen van de jonge generatie hoogopgeleiden met tot maximaal 10 jaar ervaring. In 2010 verdiende ruim een kwart een salaris van meer dan 45.000 euro per jaar. Verleden jaar ging nog slechts 1 op de 10 met zo’n salaris naar huis.

portie realiteitszin te beschikken. Nog maar iets meer dan een op de drie vindt een salaris van 45 mille passen bij hun opleidingsniveau. Vorig jaar was dat nog bijna de helft. Verder zeggen de meesten de crisis uit te willen zitten in hun huidige baan. Arbeidsmobiliteit is laag, mannen zijn vooral bang hun hypotheek niet meer te kunnen betalen als ze hun baan

kwijt raken, terwijl de vrouwen bezorgd zijn over hun vakanties.

Salarisachterstand houdt lang standEen ander onderzoek, door de Universiteit van Tilburg en gepubli-ceerd in het economenblad Economi-sche Statistische Berichten, bevestigt dat jonge hoogopgeleiden genoegen nemen met lagere salarissen omdat ze werk hebben belangrijker vinden dan een hoog salaris. Die achterstand halen ze later niet meer snel in, zeggen de onderzoekers. De loonach-terstand werkt langer door vanwege de starre arbeidsmarkt in Nederland. Dat zou dus moeten verbeteren als de overheid de flexibilisering van de arbeidsmarkt doorzet. De groep die in 1990-1994 op de arbeidsmarkt kwam, ook in een laagconjunctuur, had in 2006 nog steeds een loonachterstand van 5,3 procent ten opzichte van starters die in een gemiddelde conjunctuur zijn gaan werken. Inmiddels hebben ze die achterstand zo goed als weggewerkt.

22 / Alumni zuyd

Alumni

Alumni Vertaalacademie zorgen voor ondertiteling van tv-programma’s

3 seconds of fameDe software waarmee de vertalers van BTI Maastricht (Broadcast Text International) werken, is onverbidde-lijk. Twee regels maximaal, daarin moet hun vertaling van het gesproken woord passen. “Je moet vindingrijk zijn om de zin erin te krijgen en toch het juiste te zeggen”, vat Ellen Zegers de crux van het ondertitelen van tv-programma’s samen. Ellen is één van de alumni van de Vertaalacademie Maastricht die bij de Maastrichtse vestiging van BTI werkt. Zo’n twaalf vertalers telt het bureau inmiddels. Ze hebben het druk. Geconcentreerd kijken de vertalers naar het scherm voor zich, waarop ze een aflevering van een van de Discovery-kanalen zien; of een programma van Animal Planet of de Chello kookzender. Op

hun hoofd de koptelefoon. Op het beeld voor zich de onverbiddelijke twee regels die de ondertiteling maximaal mag zijn. “De software geeft automatisch aan wanneer hij te lang is.”

MoeilijkTelevisieprogramma’s vertalen is een aparte richting in het vertalersvak. Een moeilijke, vindt Ellen. Want ondanks de beperking die het stramien je oplegt, moet je wel proberen de juiste nuance te vinden. Of een grap ook in de ondertiteling tot zijn recht te laten komen. “Je moet creatief met taal zijn”, zegt Nadine Wendel, in 2011 afgestudeerd en nu fulltime werkzaam bij BTI. “Meestal zeggen ze meer dan er in die twee

Ellen Zegers temidden van de vertalers die voor ondertiteling van de programma’s van Discovery Channel zorgen.

Dankzij digitale televisie is het aantal TV-zenders explosief gestegen. Goed voor de vertalers, want al die buiten-landse programma’s moeten vertaald en ondertiteld worden. Discovery Channel laat dat grotendeels in Maastricht doen, bij BTI. Bij de Limburgse vestiging werken vrijwel uitsluitend alumni van de Vertaal-academie Maastricht.

Alumni zuyd / 23

regels passen.” Bovendien, vult haar collega Noortje Ganzevles (eveneens in 2011 afgestudeerd) aan: de doel-groep waarvoor je vertaalt, is breed. Het moet voor iedereen begrijpelijk zijn. “Maar ja, om vaktermen uit te leggen heb je toch geen plaats.”

First en secondBij het vertalen en ondertitelen van de programma’s werken ze met first en second vertaling. In het eerste geval vertaal je vanuit het gesproken woord; in het tweede geval is het programma eerder al eens vertaald in een andere taal. Dan luistert het nog nauwer, legt Ellen uit. “Je spotting staat dan vast. De tijdcode van de ondertiteling die er al in staat, mag je eigenlijk niet veranderen.” Een enkele

keer helpt zo’n voorgespot bestand je echter, zeker als je iets van de taal van de ondertiteling afweet, vindt Nadine. “Je weet dan al wat de andere vertaler heeft weggelaten en hebt dus al een idee welke richting je met de vertaling op moet.”

40 minuten per dagHet vertalen en ondertitelen is inspannend. Ellen zegt dat het streefdoel is dat iedere vertaler dagelijks 40 minuten ondertiteling per dag maakt. Bij een documentaire van bijvoorbeeld Discovery Channel is dat één programma. Bij kortere program-ma’s zijn het er vaak twee. Noortje en Nadine zeggen dat ze dit nu nog niet halen. Een jaar ervaring is daar te kort voor. Zeker met natuurprogramma’s moeten ze regelmatig de juiste benamingen opzoeken. Ellen, die al langer bij BTI werkt, weet dat je zo’n anderhalf jaar nodig hebt om voldoende snel te kunnen werken dat je 40 minuten per dag haalt. “Pas dan zit je op een niveau waarop snelheid en kwaliteit in evenwicht zijn.” In het begin zijn de deadlines voor de nieuwe vertalers dan ook ruim. Voor de ervaren medewerkers zijn er soms ook krappe deadlines. Het gebeurt wel eens dat ze twee dagen voor de uitzending pas het programma binnen krijgen. Ellen: “Alles wordt ook nog eens door een eindredacteur in Amsterdam of Aalst nagekeken. Dat is de eindcontrole. Ze kunnen echter niet in details gaan, wat wij hier

maken, moet in principe goed zijn voor TV.”

Elke dag andersNoortje en Nadine vinden vooral de afwisseling leuk. “Elke dag is anders. Dit is leuker dan een handleiding vertalen of een lange gortdroge tekst”, zegt Nadine. Ze merkt dat ze sinds ze dit werk doet, kritischer naar ondertitelingen van films en pro-gramma’s kijkt. “Soms zie je in de bioscoop bij films telkens dezelfde fout terug komen. Dan weet je al van wie de vertaling is.” Noortje vindt het echter ook leerzaam om naar de vertalingen van anderen te kijken. “Je kijkt automatisch als je televisie kijkt door de bril van de vertaler naar de ondertiteling. Van een goede ondertiteling leer je.”

Je naam in beeldBij BTI beslissen de vertalers zelf of ze hun naam toevoegen aan de aftiteling of niet. “Dat is leuk voor jezelf en voor de mensen die je kennen. Ik zet mijn naam er altijd bij als ik trots op mijn werk ben en het een leuk programma vind. Het zijn onze “drie seconds of fame”, lacht Noortje. Want langer blijft de naam nooit in beeld, als ie al drie seconden zichtbaar is. Nadine: “In het begin dat je hier werkt, vertel je tegen vrienden wanneer het pro-gramma wordt uitgezonden. Het is wel leuk om je naam op TV te zien.”

Franc Coenen

Broadcast Text International is een Zweeds vertaalbureau, dat onder andere vestigingen heeft in Aalst (B), Amsterdam en Maastricht. Het bedrijf vertaalt heel veel TV-programma’s. Bij de vestiging in Maastricht werken de vertalers allemaal fulltime. In principe werken ze hooguit twee dagen in de week thuis, de rest werken ze op kantoor. “Je kunt dan makkelijker overleggen met je collega’s en hebt natuurlijk het ritme van werken. Thuis vertalen vergt veel discipline”, zegt Ellen Zegers.

24 / Alumni zuyd

Simone Bours, Communications Officer bij OCI Nitrogen.

ZuydJob

Wereldspeler op de Limburgse arbeidsmarkt OCI Nitrogen is een nieuwe naam in de regio, maar toch al jaren een wereldspeler. Het bedrijf heeft in 2010 de ammoniak-, kunstmest- en melamineproductie van DSM overgenomen. Aan Simone Bours, HEBO-alumna, de taak om als Communications Officer OCI Nitrogen ook op de Limburgse kaart te zetten.

Simone Bours heeft na haar HEBO-studie (Hogere Europese Beroepen Opleiding) een master bedrijfscommu-nicatie in Barcelona gedaan. Die komt haar nu van pas. “Op onze afdeling verzorgen we de brede communicatie, eigenlijk alles behalve marketingcom-municatie.” Dat betekent interne communicatie, arbeidsmarktcommuni-catie, maar ook via social media OCI Nitrogen meer naamsbekendheid geven. “LinkedIn gebruiken we vooral voor vacatures en persberichten. Twitter zetten we in om onze omge-ving te informeren over wat er hier gebeurt. Daarbij laten we vooral zien hoe breed we actief zijn.” De arbeids-marktcommunicatie is zowel op de korte als op de lange termijn gericht. Simone en haar collega werken bijvoorbeeld samen met onderwijsin-stellingen op alle niveaus om jongeren aan te sporen techniek te kiezen. “We pakken dit samen met andere bedrijven uit de procesindustrie op. De vergrijzing speelt namelijk bij alle bedrijven.”

GroeienOCI Nitrogen groeit. Alleen al in 2012 heeft het bedrijf voor de vestiging in Geleen meer dan 40 nieuwe mede-werkers aangetrokken. Veel technische medewerkers, maar ook voor afdelin-

gen als finance, marketing en sales. “Het bedrijf ontwikkelt zich en groeit. Daardoor verjongt het ook”, zegt Simone. Dat biedt mogelijkheden voor wie een open bedrijf zoekt, waar de lijnen kort zijn en de deuren altijd open staan. “Je kunt hier ook bij het manage-ment binnenlopen. Op elk niveau maken collega’s tijd voor je.” Omdat het bedrijf wereldwijd de producten afzet en een Egyptische moeder kent, heeft OCI Nitrogen een internationale uitstraling. Op het hoofdkantoor in Geleen kom je dan ook verschillende nationaliteiten tegen. De voertalen zijn er Nederlands en Engels.

Persoonlijk groeienSimone: “Mijn werk sluit prima aan op mijn HEBO-opleiding. Zowel aspecten uit de opleiding als event- en com-municatiemanagement.” Toch is ze ondertussen alweer met een nieuwe opleiding begonnen: senior communica-tie adviseur, met name bedoeld om op strategisch niveau te kunnen adviseren. Dit typeert, vindt Simone, de groeikan-sen die het bedrijf biedt. “Men verwacht flexibiliteit, mee willen veranderen, en zowel zelfstandig als in teamverband kunnen werken. Het bedrijf is echter bereid in medewerkers te investeren. Ook persoonlijk kun je hier groeien.”

NAAM: SIMONE BOURSOPLEIDING: HEBO (EUROPEAN STUDIES)AFGESTUDEERD: 2009FUNCTIE: COMMUNICATIONS OFFICER BIJ OCI NITROGEN

OCI NITROGENMIJNWEG 16167 AC GELEEN+31 46 7020111WWW.OCINITROGEN.COM

VOOR OPEN SOLLICITATIES: OCI.HR@OCINITROGEN.COM

OCI Nitrogen: wereldspelerOCI Nitrogen maakt deel uit van het Egyptische Orascom Construction Industries dat wereldwijd 90.000 medewerkers in dienst heeft. Het hoofd-kantoor staat in Geleen. Hier zijn de staffuncties ondergebracht, waaronder HR, marketing & sales, finance en supply chain management, ICT en communicatie. In Geleen wordt ook de ammoniak, kunstmest en melamine geproduceerd. Daarnaast zijn er nog vestigingen in Frankrijk, China en Indonesië. OCI Nitrogen telt 700 medewerkers, waarvan er 475 in Geleen werken.

Alumni zuyd / 25

Zuydnieuws

Zuyd alumni in de prijzen

Reinout Scholten van Aschat, dit jaar afgestudeerd aan de Toneelacademie Maastricht, heeft meteen al een Gouden Kalf gewonnen. Hij kreeg deze Nederlandse filmprijs voor zijn rol in De Heineken Ontvoering. Hij kreeg het Gouden Kalf voor de Beste Acteur 2012. Jeroen Willems (Toneelacademie

Maastricht) kreeg een Gouden Kalf voor Beste Acteur Televisie-drama. Hij kreeg de onderschei-ding voor zijn rol in Cop vs Killer. Jeroen Willems is onlangs onverwacht overleden. Sallie Harmsen en Anna van der Heide wisten dit jaar een nominatie in de wacht te slepen op het Nederlands Filmfestival.

Gouden Kalveren voor alumni Toneel-academie Maastricht

De KNGF Jaco den Dekker afstudeerprijs, voor de beste fysiotherapiescriptie, wordt een saaie bedoening voor studenten van andere opleidingen dan die van Zuyd. Voor de zesde keer sinds 2000 sleepten Zuyd-studenten dit jaar deze prijs in de wacht: Annemieke Keulen, Anke van Cruchten en Naomie Driessen. Zij wonnen de prijs

met hun afstudeerscriptie ‘Interactieve projecties op vloeren: technologische implementatie in de ouderen-zorg’. Hierin gaan ze in op de mogelijkheden om met inter-actieve projecties op de vloer van de hal van het Plataan verpleeg-huis van Sevagram verpleeghuis-bewoners in beweging te brengen en te houden.

Fysio-afstudeerders winnen KNGF-prijsSetong tang. Zegt je niks?

Freek van Delft weet er alles van. Hij is er dit jaar op afgestudeerd aan de opleiding Biometrie van Zuyd Hoge-school. Zijn scriptie heeft hem niet alleen het diploma maar ook de Scriptieprijs 2012 van Zuyd opgeleverd. Volgens de jury heeft Freek een onder-zoek gedaan met grote meerwaarde voor patiënten, ziekenhuizen en artsen. En wat is nu een setong tang? Freek: “Daarmee kun je twee uiteinden van een holle slang naadloos aan elkaar smelten. Het ringetje dat daardoor ontstaat kan gebruikt worden om na een fisteloperatie de wond open te houden. Nu gebruiken chirurgen nog draadjes die ze aan elkaar knopen. Dat leidt tot veel ongemak, ontstekingen en

complicaties. Met de ringetjes genezen mensen sneller.” Jaarlijks zijn er in Nederland zo’n 4.500 van deze operaties.

Peggy Vroomen (People and Business Management) eindigde op de tweede plek met haar afstudeeropdracht voor tegelfabrikant Mosa.

Tessa Hamers (International Business) werd nummer 3. Zij heeft voor Nora Banket in Gronsveld een marktonder-zoek gedaan in de BRIC-lan-den. Nu mag ze als assistant exportmanager meteen de markten gaan veroveren.

Freek van Delft wint Scriptieprijs 2012

Jim Miesen heeft tijdens Kennis in Bedrijf de APG ICT-Scriptieprijs uitgereikt gekregen. De jury vindt zijn afstudeerscriptie Next

Generation DMZ bij het acade-misch ziekenhuis Maastricht van een zeer hoog niveau. Jim werkt inmiddels bij het ziekenhuis.

Jim Miesen wint APG ICT-Scriptieprijs

26 / Alumni zuyd

Alumnus

Tom Vroemen wil nog steeds de wereld veranderen,

nu met nieuw financieringsmodel

CrowdAboutNow gaat om méér dan geld

Een leasebak, telefoon van de zaak, iemand die de koffie voor hem haalt. En als hij op kantoor kwam, lagen bij wijze van spreken alle stukken die hij nodig had klaar. Tom Vroemen kent de 3-delige pakkenwereld van binnenuit. Ondanks dat hij “gruwelijk jong was,” zat hij na zijn studies in de harde bouwwereld meteen op de goede plek. Op corporate niveau. Precies wat hij wilde. Met directe opdrachten van de top van Koninklijke BAM Groep. Sinds een klein jaar moet hij zelf z’n koffie halen. “We stofzuigen zelfs ons eigen kantoor”, lacht hij. Toch is hij blij met zijn keuze om als mede-ondernemer CrowdAboutNow van de grond te tillen. “De Tweede Kamer voert debatten over onze toegevoegde waarde aan de econo-mie. Toen we startten, vonden de gevestigde bankiers het een leuke hobby voor ons maar het zou nooit iets worden. Nu staan ze in de rij om samen te werken. Het is gaaf te zien

Als student wilde Tom Vroemen (Werktuigbouwkunde, 2006) al vanuit een underdog positie zaken binnen de hogeschool veranderen. Nu legt hij opnieuw de gevestigde orde het vuur aan de schenen, ditmaal de banken. Met een aantal partners is hij CrowdAboutNow gestart. Dat moet mkb-ondernemers warm maken voor een nieuwe financieringsvorm.

Alumni zuyd / 27

Tom Vroemen: het is gaaf als je merkt dat wij met CrowdAboutNow iets kunnen veranderen

dat wij met CrowdAboutNow iets kunnen veranderen.”

Ambities verwezenlijktTom heeft altijd uitdagingen gezocht waarin hij zaken kan veranderen. Op de hogeschool met zijn fractie Zes in de MR en later de eerste Limburgse Studenten Unie. Bij Koninklijke BAM Groep merkte hij dat je soms je ambities moet bijstellen. “Toen de crisis zwaar toesloeg in de bouw, deden we met zijn allen stappen terug. Als het slecht gaat, komt de aandacht voor het primaire proces weer bovendrijven.” Hij denkt dat zijn houdbaarheidsdatum bij de bouwer was verstreken. Je kunt niet eindeloos blijven drammen. “En self made ondernemerschap heeft me altijd wel getrokken. Tijdens mijn studie had ik de ambitie succesvol te zijn in een groot bedrijf en iets met ondernemer-schap te doen. Nu kan ik beide combineren.”

Iedereen business angelCrowdAboutNow brengt een nieuwe financieringsvorm voor het midden- en kleinbedrijf naar Nederland. In de VS halen starters honderdduizenden, soms miljoenen dollars op via websites als Kickstarter. Vreemden doneren geld, soms in ruil voor een cadeau, soms zomaar. Tom en zijn partners pakken het anders aan. Nederland kende al de business angels, de ervaren ondernemers die hun bedrijven hebben verkocht en in een pitch, zoals in Dragons’ Den, het beste idee eruit pikken en dat financieren en ondersteunen. Bij CrowdAboutNow vindt men het jammer van de goede ideeën die afvallen. “Bij een biertje dachten we: misschien vinden we voor die andere

ideeën wel 100 fans die elk 500 euro willen investeren in plaats van één investeerder die 50 mille op tafel legt. We willen van iedereen een business angel maken.”

AmbassadeursInmiddels heeft CrowdAboutNow voor 17 startende bedrijven de financiering geregeld. Met de nog lopende projecten staat de teller al op 300.000 euro. Volgens Tom gaat het niet alleen om het geld. “Wij screenen en coachen de ondernemers met onze partners heel streng. Dat kost tijd en geld, maar is essentieel.” Dat crowd-funding kleinere investeerders (vanaf 10 euro, gemiddeld 500 euro) zoekt, is een tweede cruciaal aspect van het concept. “De investeerders voelen zich betrokken bij de onderneming. Het worden ambassadeurs, omdat ze geloven in de ondernemer en zijn product.” Deze persoonlijke betrok-kenheid legt de startende ondernemer geen windeieren. Tom: “Investeerders hebben zelf belang bij het succes van de nieuwe onderneming en helpen als ambassadeur daaraan mee.” Het sociale aspect wordt gekoppeld aan het financiële. “Mensen vinden het leuker een paar honderd euro te investeren in een ondernemer die ze persoonlijk kennen dan anoniem op de beurs aandelen Koninklijke Olie te kopen.”

Inleveren maar…De financiële crisis helpt CrowdAboutNow. Consumenten en ondernemers hebben het niet meer zo op banken. Die hebben op hun beurt geen interesse meer voor de kleine zelfstandige. Ze vinden dat ze de risico’s van die kleine ondernemers niet meer goed kunnen inschatten.

BliksemcarrièreTom Vroemen houdt er wel van een luis in de pels te zijn. Liefst als die pels een behoudend clubje is. Met Fractie Zes en studentenvakbond eLSU heeft hij tijdens zijn studententijd bij Zuyd de medezeggenschap door studenten nieuw leven in geblazen. Aan het eind van zijn tijd vond hij bij nader inzien werktuigbouwkunde toch eigenlijk een beetje erg technisch. “Ik ben afgestudeerd bij TNO. Daar zag ik dat er een mooie wereld zit tussen techniek en bedrijfskunde”, zo verduidelijkt Tom de keuze om aan de universiteit Maastricht een master international business te volgen. De combinatie van een ingenieurstitel en een master-degree opende in 2007 blijkbaar deuren. Uiteindelijk heeft Tom gekozen voor de Koninklijke BAM Groep. Eerst een jaartje trainee, daarna heeft hij de internatio-nale inkooporganisatie opgezet. Tegelijkertijd heeft hij een bouwsectorbrede groep van 40-minners uit de Nederlandse bouwwereld voorgezeten, die samen met de captains of industry de opdracht kregen met vernieuwing de bouw te verbeteren. Verleden jaar heeft hij beide mooie functies verruild voor het ondernemerschap en is Tom met een aantal partners CrowdAboutNow gestart. Tom vervult wel nog een dag in de week een adviseursrol bij Koninklijke BAM Groep.

“Dat neem ik ze niet kwalijk”, reageert Tom. “Vroeger kon de bankdirecteur dat wel, want hij kocht zelf ook het brood bij de bakker die nu geld wil voor zijn nieuw plan. De centralisering heeft de fysieke afstand tussen de bankier en de mkb-ondernemer vergroot. En de verhoogde vermo-genseisen zorgen er voor dat er veel minder geld beschikbaar is.” CrowdAboutNow springt precies in dat gat. Tom heeft veel ingeleverd om zijn ondernemersdroom te kunnen verwezenlijken. “We moeten nog een factor tien groeien om er goed van te kunnen leven. De kost gaat voor de baat uit. Als succesvol ondernemer moet ik misschien drie of vier jaar op een houtje bijten, maar de waarde van het bedrijf wordt hoger naarmate je succesvoller wordt.” En dat heeft Tom als self made ondernemer nu groten-deels zelf in de hand.

Meer informatie of heb je zelf plannen voor een nieuw bedrijf? www.CrowdAboutNow.com

Stork Technical Services als leerbedrijf Wij investeren in de toekomst. En dat betekent investeren in getalenteerde en gemotiveerde jonge professionals. Naast praktijkstages en stage-opdrachten bieden wij tal van interessante leer-werktrajecten. Meer informatie vind je op onze website www.werkenbijstork.nl of neem contact met ons op via de e-mail: recruitment@stork.com

Broedplaats

asset lifecycle integrity partner

voor nieuw talent

Stork Technical Services investeert in de toekomstDat betekent investeren in getalenteerde en gemotiveerde jonge professionals. Daarom bieden we binnen de innovatieve cultuur van onze organisatie tal van interessante leerwerktrajecten. Praktijkgerichte opleidingen, aansprekende disciplines met alle aandacht voor vakmanschap, kwaliteit en veiligheid. Meer weten? Kijk op onze website.

Innovatief denken brengt je verder. Als wereldwijd toonaangevend onderhoudsbedrijf weet Stork Technical Services dat als geen ander. Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen we baanbrekende manieren om de kracht van de chemie te  bundelen voor een veilige, schone en groene wereld. Voor de wereld van nu, maar zeker ook voor die van morgen. Dankzij verschillende locaties in Nederland brengen we een verantwoorde toekomst dichterbij.

De meerwaarde van mensen Een cruciale factor voor die toekomst zijn onze medewerkers. Wereldwijd telt onze organisatie meer dan 14.500 mensen. Via gedegen opleiding en een dynamische werkomgeving stimuleren we hen om meer uit zichzelf te halen en onze  schat aan kennis niet alleen te borgen, maar voortdurend uit te breiden. Daardoor leveren we diensten van kwaliteit, of het nu gaat om algemeen onderhoud, volledige revisies of  om adequaat ingrijpen bij noodsituaties. Stork Technical Services staat voor de toekomst in techniek.

Alumni zuyd / 29

Zuyd

Zuyd Kennis- en Informatiecentrum bundelt en bewaakt

alle vragen van externe relaties

Eén ingang voor ZuydHet Zuyd Kennis- en Informatiecentrum biedt de buitenwereld een directe toegang tot Zuyd Hogeschool. Of je nu een vraag hebt over post-hbo onderwijs, een workshop of cursus of op zoek bent naar een afstudeerder of stagiair, via Zuyd Kennis- en Informatiecentrum worden alle vragen direct doorgeleid naar de juiste plek. “Zuyd is niet langer een black box”, zegt Marion Fenijn.

▶

30 / Alumni zuyd

Zuyd

Het Zuyd Kennis- en Informatie-centrum houdt veel meer in dan enkel een telefoonnummer en een e-mail-adres. Hiermee stroomlijnt de hogeschool de toegang voor de buitenwacht. Achter het telefoon-nummer, e-mailadres - en vanaf dit najaar ook een fysiek loket - zit een CRM-systeem dat enerzijds toelaat klantcontacten beter te managen, anderzijds inzicht biedt in de vragen die gesteld worden. “Vragen waarop we een aanbod hebben of waar we een passend aanbod voor kunnen ontwikkelen,” zegt Marion Fenijn, die vanuit de dienst Marketing & Communicatie het project aanstuurt. “Dit biedt zowel het bedrijfsleven, alumni als het onderwijs nieuwe kansen. Hiermee kunnen we bedrijven beter helpen. Tegelijkertijd versterken we hiermee ons onderwijs en onderzoek. Een win-win situatie voor beide kanten.”

Altijd antwoordDe reden om Zuyd toegankelijker te maken, is dat de hogeschool zich meer en meer opstelt als partner voor het Euregionale bedrijfsleven. En daar hoort transparantie bij. Marion Fenijn: “Als je het kennis- en informatiecen-trum belt, krijg je een medewerker aan de lijn die eerst de vraag verhel-dert en dan op zoek gaat naar de persoon die de vraag het beste kan beantwoorden. We willen niet meer dat iemand van het kastje naar de muur wordt gestuurd.” Als Zuyd het antwoord niet zelf kan geven, wordt in het netwerk gezocht naar een partij die de vraag kan beantwoorden. Antwoord dus gegarandeerd, want de medewerkers houden in de gaten of vragenstellers al antwoord hebben gekregen.

We houden niet alleen bij of een vraag beantwoord is, maar krijgen via dit systeem ook signalen over de aard van de vragen

Zuyd Kennis- en Informatiecentrum en alumni die een carrièrestap makenMoeten alumni die iets willen vragen aan hun oude opleiding nu ook bij Zuyd Kennis- en Informatiecen-trum te rade gaan? Dat hoeft niet. Uiteraard kun je als je een vraag hebt over het vakgebied waarin je bent opgeleid rechtstreeks bellen met docenten van de opleiding die je nog kent. “Maar”, zegt Marion Fenijn, “vaak zie je dat alumni na drie tot vier jaar een leidinggevende functie krijgen en dan behoefte hebben aan heel andere competenties. Dan is het goed als zij met Zuyd Kennis- en Informatiecentrum bellen, omdat we ze dan snel op het juiste opleidingsspoor kunnen zetten.”

Direct inschrijven voor cursussen en trainingenHet CRM-systeem krijgt ook voor alumni een aantal handige tools. Via de website van Zuyd kun je informa-tie vinden over relevante opleidingen, workshops, trainingen et cetera. Lijkt je een bepaalde opleiding of training iets, dan kun je je direct inschrijven. Betalen kan via iDeal. En als je wilt, kun je in de toekomst automatisch op de hoogte worden gehouden van nieuwe cursussen en workshops op het gebied dat jou interesseert.

Méér dan alleen stagiairsDat vragen tot nog toe niet afdoende beantwoord werden, heeft niks met onwil te maken, meent Marion Fenijn. De medewerker waar de vraag gesteld wordt, bekijkt die vanuit zijn rol. Een vraag bijvoorbeeld voor een stagiair om een marketingopdracht uit te voeren, wordt misschien afgewezen omdat het bedrijf te klein is om stagiairs goed te begeleiden. Of de vraag is te complex voor een student. “Voor die eerste groep bedrijven bieden we projectgroepen en minoren, waarin we minder begeleiding van de kant van de opdrachtgever verwachten. En bij complexe vraagstukken moet je eens denken aan een lector. Of docenten die onderzoek doen. Door goed naar de vraag te kijken, kunnen we een passend antwoord geven.”

RelatiebeheersysteemHet relatiebeheersysteem (CRM-systeem) dat de hogeschool gebruikt, speelt een cruciale rol in de manier waarop externe vragen worden afgehandeld. Bijna alle faculteiten gaan hiermee werken. De opleidingen zetten de vragen die ze rechtstreeks krijgen, eveneens in deze databank. “We kunnen nu digitaal de vraag volgen”, legt Marion Fenijn uit. “We houden niet alleen bij of een vraag beantwoord is, maar krijgen via dit systeem ook signalen over de aard van de vragen.” Dat geeft aankno-pingspunten om gerichter aanbod te ontwikkelen. Dat Zuyd dit systeem in alle faculteiten gaat inzetten, is uniek, denkt ze, afgaande op haar ervaringen met andere hogescholen. “De verankering in de organisatie maakt ons bijzonder.”

Wil je meer weten over Zuyd?Kijk op de website zuyd.nl, bel met 088-9893000 of mail je vraag naar info@zuyd.nl

Het Zuyd Kennis- en Informatiecentrum is op werkdagen van 08.00 tot 18.00 uur bemand; buiten deze tijden kun je je naam en telefoonnummer inspreken op een antwoordapparaat en word je de volgende dag teruggebeld.

2 March 2013 www.maastrichtuniversity.nl/mastersopenday

Master’sOpen DayOpen Day

Excellent master’s and postgraduate programmes with a strong international dimension!

• Law• Psychology and Neuroscience• Social and Political Sciences• Sustainable Development

• Arts and Culture• Business and Economics• Governance and Public Policy• Health and Life Sciences• Knowledge Engineering

dat noemen wij passie.

Als je doet wat

werken,nooit teleukvindt hoef je je

Kijk voor het meest actuele aanbod van vacatures binnen bouw en techniek op www.continu.nl

Altijd de juiste mensen

018.180 Continu Adv. Jeroen_klant_A5_liggend.indd 1-2 19-04-2011 11:28:50

32 / Alumni zuyd

Opleidingen

Alumni zuyd / 33

Kennis opdoen en delen bij ZuydHet hbo-diploma is het startpunt van je professionele carrière. Kennis verandert tegenwoordig snel. Dus om bij te blijven, moet je je kennis actueel houden. Zuyd biedt daarom een groot aantal (post) hbo-opleidingen, cursussen en ook masters aan. Die lopen uiteen van meerjarige trajecten tot korte, bondige cursussen.

Op de website van Zuyd vind je onder Loopbaan en scholing > Scholingsaanbod het totale overzicht gerubriceerd per vakgebied. Je kunt daarnaast filteren op je eigen trefwoorden, of je overdag of in de avonduren een opleiding wilt volgen en waar eventueel. Klik je op de cursus, dan zie je niet alleen een korte beschrijving van de inhoud, maar vind je ook praktische informatie zoals startdatum, kosten, studie-belasting, et cetera.

Interview

34 / Alumni zuyd34 / Alumni zuyd

Zuydnieuws

Vier operatieassistenten en acht anesthesiemedewerkers hebben als eersten het hbo-v diploma Technische Leerroute gekregen. Deze leerroute is een nieuwe route naar het hbo-v diploma, opgezet door Zuyd Hoge-school samen met vijf Limburgse ziekenhuizen. De studenten studeren bovenop hun normale bacheloroplei-ding 8 uur in de week extra en

studeren zo voor twee diploma’s tegelijk: het reguliere verpleegkundige diploma en het CZO-diploma (College Zorgopleidingen) voor operatieassis-tent of anesthesiemedewerker. Hiermee speelt de hogeschool in op de vraag van de ziekenhuizen naar breed inzetbare medewerkers op hbo-niveau.

Eerste geslaagden hbo-v Technische Leerroute

De Academische Pabo is er niet alleen voor voltijdstudenten, maar ook voor leerkrachten die al in het werkveld werkzaam zijn. In de eerste groep die half november is gestart, zitten dan ook leerkrachten uit het basisonderwijs. De Academische Pabo is een initiatief van de Nieuwste Pabo en de Open Universiteit. Het doel is te voorzien in de groeiende behoefte aan universitair geschoolde leerkrachten in het onderwijs. “Deze leraren kunnen samen met collega’s innovatietrajecten opzetten en begelei-den”, aldus Marion de Bie, coördinator vanuit de Open Universiteit. Het pro-gramma bestaat uit acht wetenschappe-lijke modules op bachelorniveau. Wie deze succesvol afrondt, kan direct door naar de masteropleiding Onderwijswetenschap-pen van de OU.

Academische Pabo ook voor alumni

CHILL: Chemelot Innovation and Learning Labs. Dat is de naam geworden voor het center of expertise chemie op Chemelot, een initiatief van onder andere Zuyd Hogeschool, Maastricht University, DSM en SABIC en het Limburgse mbo-onderwijs. In CHILL, dat gevestigd is op de chemie-campus in Geleen, komen wetenschap, ontwikkeling, faciliteiten en productie bij elkaar. Bedrijven met vragen over innovatieve procestechnologie of life & material sciences kunnen er terecht. CHILL kan helpen als externe R&D

afdeling, waarbij mbo’ers, hbo’ers en wo’ers in teams samen aan oplossin-gen werken. Onderwijs en bedrijfsle-ven kunnen zo gezamenlijk gebruik maken van de innovatieve leer-, werk- en onderzoeksomgeving. Meer weten over CHILL?

CHILL: new connections, new solutions

Interview

Alumni zuyd / 35 Alumni zuyd / 35

Joblinks

Méér uitdagende hbo-jobsvind je bij deze organisaties

www.approba.com www.continu.nl

www.hspro.nl

www.orbisconcern.nl/vacatures

is regelmatig op zoek naar verpleegkundigen

www.pragmatics.nl

www.werkenbijtebodin.nlwww.stultiensrecruitment.nl

www.sitech.nlwww.qnh.eu

www.bouwbedrijvenjongen.nl

www.fortimedix.com

www.igom.nl

Contact met Zuyd

Nieuw Eyckholt 300Postbus 5506400 AN HeerlenTelefoon: 088-9893000info@zuyd.nlwww.zuyd.nl

Als starter op de arbeidsmarkt kun je nog even teren op je ‘schoolkennis’. Maar al snel zul je merken dat als je carrière wilt maken, nieuwe kennis en vaardigheden een eis zijn. Dan is het goed om te weten dat Zuyd je daarbij verder kan helpen. Ook als je straks als leidinggevende onderzoek wilt laten uitvoeren. Een accountplan, optimalisatie van je logistieke proces, verdergaande automatisering? Zuyd kan je helpen. Wil je meer informatie? Neem dan contact op met het Kennis- en Informatiecentrum van Zuyd via: 088-9893000 of via info@zuyd.nl

ColofonAlumni Zuyd Magazine is een uitgave van Borgerpark Media in samen werking met de dienst Onderwijs en Onderzoek (O&O) van Zuyd. Deze editie wordt gestuurd naar alle alumni van 2012, 2011 en 2010 die zich geregistreerd hebben via de alumniwebsite van Zuyd(www.zuyd.nl/alumni).

Dit Alumni Zuyd Magazine wordt je aangeboden door Zuyd Hogeschool

omdat je geregistreerd bent bij de alumniwebsite.

Heb je tips of opmerkingen, mail ze dan naar alumni@zuyd.nl

36 / Alumni zuyd

Concept en realisatieBorgerpark Media Vlodropperweg 62Postbus 80276060 AA PosterholtTelefoon: 0475-711362info@borgerparkmedia.nlwww.borgerparkmedia.nl

Coördinatie vanuit ZuydCorine Castenmiller, communicatieadviseur

RedactieVOF Franc Coenen Publiciteit, ElslooE-mail: franc.coenen@fcp.nl

Franc CoenenJo Goossens (fotografie)Jesper de VaanMarie-Louise Vrancken

Verkoop en marketingBorgerpark Media

Miranda BrugmanGonnie GorissenClaudia GriensArno Römers

OpmaakStienissen Media, Valkenswaard

Overname van artikelen is toegestaan mits bronvermeldingen toezending van bewijsexemplaar.

December 2012

Activeer je account op de alumniwebsiteZuyd Hogeschool maakt voor iedere laatstejaars student een account aan op de alumniwebsite (www.zuyd.nl/alumni). Het enige dat je nog hoeft te doen, is in te loggen met je oude accountgegevens van Zuyd en dan jouw alumni-account te activeren door een nieuw e-mailadres in te voeren.

Vanaf dat moment heb je toegang tot alle diensten en voordelen van deze site. Je vinkt zelf aan welke diensten je wilt gebruiken. Een hele leuke functie is netwerken: je kunt je oud- studiegenoten volgen in hun carrière. Handig als je een bepaalde werkgever op het oog hebt en je wilt checken of er misschien een oud-klasgenoot werkt. Jaarlijks worden er ook enkele honderden vacatures via de alumniwebsite verspreid. Al meer dan 12.000 alumni hebben zich geregis-treerd.

KortingHeel aantrekkelijk is de korting die je als oud-student krijgt bij Zuyd voor sommige vervolgopleidingen. En dat terwijl de registratie gratis is! Kijk snel op: www.zuyd.nl/alumni.

Chemie & Life SciencesIntertek 8OCI Nitrogen 24

Facility ManagementSodexo 31

ICTMediaan 5

IngenieursbureauGeonius 20Tebodin pagina 3 omslag

MastersMaastricht University 31

MilieutechnologieAttero 20

TechniekCofely pagina 2 omslagRoyal HaskoningDHV 4Sitech Services 9Lybrae Consultants 12Euramax 13Stork Technical Services 28

Werving en selectieContinu 31

ZorgGroenekruisDomicura 8Maastricht UMC+ 16

Jouw volgende carrièrestapIn dit Alumni Zuyd Magazine presenteren zich tal van bedrijven en organi-saties die juist voor hbo’ers aantrekkelijke functies en doorgroeimogelijk-heden bieden.

Kom werken bij Tebodin Tebodin is een internationaal opererend advies- en ingenieursbureau. Kom jij werken bij Tebodin, dan ervaar je direct vrijheid, diversiteit en een hechte sfeer. Tebodin is actief binnen verschillende markten en heeft alle technische disciplines in huis. Je werkt mee aan diverse projecten bij veel verschillende klanten. Naast een hechte sfeer met je collega’s krijg je ook genoeg ruimte om eigen initiatieven te ontwikkelen en je eigen carrièrepad te volgen.

www.werkenbijtebodin.nl

Tebodinalwaysclose