2
V ernieuwingen drongen zich op: de oppervlakte was te klein geworden, het ziekenhuis was niet langer aan- gepast aan de stand van de geneeskunde, én de verschillende stromen – van patiën- ten, personeel en logistiek – schreeuwden stilaan om een andere structuur”, gaat Prof. Dr. Marc Noppen verder. “We tekenden daarom een ruimteplan uit dat rekening hield met de evoluerende noden. Zich en- kel aanpassen aan het hier en nu volstond niet, we moesten een antwoord bieden op toekomstige behoeften. We moesten met andere woorden de toekomst voorspellen.” Generiek bouwen “Evident is zoiets natuurlijk niet, zeker omdat de geneeskunde niet stilstaat. In 2009 zijn we het ruimteplan beginnen uit- werken, en we stellen nu al vast dat enkele ideeën intussen achterhaald zijn. Maar daar hebben we rekening mee proberen houden door de verbouwingen zo ‘gene- riek’ mogelijk op te vatten. Alle ruimtes die we onder handen nemen en alle nieuwe gebouwen die we neerplanten, worden ‘inter- changeable’. Er zijn ook ‘shell spaces’ voorzien die met minimale aanpassingen om te bouwen zijn naar een ander soort ruimte.” “Die flexibiliteit is noodzakelijk. Een voorbeeld: nu voorzien we veel oppervlakte voor, zeg maar, de medische beeldvorming. Maar stel dat die binnen 20 jaar ooit vol- doende heeft aan één ‘supertoestel’, dan zitten wij plots opgescheept met een pak ‘nutteloze’ vierkante meters. Tenminste als we nu niet anticiperen. En dat doen we dus wél; door voor een generieke bouwstijl te kiezen, spelen we in op mogelijke ontwik- kelingen. We kúnnen ook gewoon niet anders: de lap grond waarop ons zieken- huis ligt, is beperkt, maar ondertussen moeten we wel steeds meer patiënten ont- vangen en zien we ons personeelsbestand ferm groeien.” De gedelegeerd bestuurder van het UZ geeft toe dat het eenvoudiger én goed- koper zou zijn om elders van ‘scratch’ te bouwen. “Maar dat is gewoon niet moge- lijk, die grond hebben we niet. Dat noopt ons er ook toe om de bouwwerken te plan- nen op een manier die ons toelaat om in tussentijd functioneel te blijven als zieken- huis. Ook niet onbelangrijk is onze afspraak met de gemeente Jette om de natuur op en rond ons domein zoveel mogelijk onge- schonden te laten. Dat verklaart waarom we onze verbouwingen centripetaal heb- ben opgevat.” Horizontale zorgpaden Een andere aanzet om het UZ te herteke- nen, waren de veranderende stromen in het ziekenhuis. Onder andere de stromen voor personeel en logistiek, maar ook en vooral die voor patiënten. Noppen: “Zorgpaden zijn niet langer verticaal, maar horizontaal. Klassiek waren ziekenhuizen opgevat als een verzameling van aparte diensten: hier cardio, daar neuro, beneden beeldvorming, enzovoort. Aan die struc- tuur heeft een patiënt evenwel geen bood- schap. De verschillende diensten moeten 14 ARTSENKRANT Dinsdag 20 maart 2012 Nr. 2228 www.artsenkrant.com Coördinatie: Tijs Ruysschaert, [email protected] - Redacteurs: Frans De Kuyssche, Iris Einhorn. NIEUW ! CHLOORMADINON ACETAAT 3x21, 6x21 en 13x21 tab. B-12-009-PU INTERVIEW MET PROF. DR. MARC NOPPEN Als een helikopter boven UZ Brussel Terwijl aan het UZ Brussel allerlei werken aan de gang zijn, blikt Prof. Dr. Marc Noppen, gedelegeerd bestuurder van het UZ terug op de oorsprong van de bouwplannen. “In 2007-2008 hebben we de realiteit van ons ziekenhuis onder ogen gezien, en de vaststelling was duidelijk: ons toen 30 jaar oude ziekenhuis was op verschillende vlakken bouwkundig voorbijgestreefd.” | Tijs Ruysschaert Mobiliteitsuitdaging: België in het klein Het UZ Brussel staat ook voor een uitdaging op het gebied van mobiliteit. Het domein is meer dan enkel het universitaire ziekenhuis. Ook de faculteit geneeskunde & farmacie van de VUB, de Erasmushoge- school Brussel en Health City zijn er gevestigd. Prof. Dr. Noppen: “Dat maakt dat er per dag 12.000 mensen de campus binnen en buiten moeten, en dat langs twee kruispunten...” In de toekomst moet dat mobiliteitsprobleem aangepakt worden, maar dat blijkt eenvoudiger in theorie dan in praktijk. Noppen: “We hebben een idee van hoe we openbaar vervoer en ander verkeer op elkaar kunnen afstemmen, maar we botsen daarbij op een typisch Belgisch probleem: door onze lig- ging vallen wij onder een kluwen van bevoegdheden en betrokken partijen, die niet noodzakelijk dezelf- de belangen hebben.” “Toch geven we de hoop niet op”, klinkt Noppen strijdvaardig. “In plaats van talloze bilaterale gesprekken te voeren – die je achteraf in een compromis moet proberen te gieten – probeer ik nu alle bevoegde partijen aan één tafel te krijgen. En als dat lukt, moet het mogelijk zijn om iedereen te overtuigen van de gemeenschappelijke draagwijdte van deze discussie. In afwachting daarvan hebben we al een hele tijd een eigen mobiliteitsplan ontwikkeld.” T.R. Marc Noppen: “We tekenden een ruimteplan uit dat rekening hield met de evoluerende noden. We moesten met andere woorden de toekomst voorspellen.” © Jerry De Brie

Als een helikopter boven UZ Brussel

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Terwijl aan het UZ Brussel allerlei werken aan de gang zijn, blikt Prof. Dr. Marc Noppen, gedelegeerd bestuurder van het UZ terug op de oorsprong van de bouwplannen. “In 2007-2008 hebben we de realiteit van ons ziekenhuis onder ogen gezien, en de vaststelling was duidelijk: ons toen 30 jaar oude ziekenhuis was op verschillende vlakken bouwkundig voorbijgestreefd.”

Citation preview

  • Vernieuwingen drongen zich op: deoppervlakte was te klein geworden,het ziekenhuis was niet langer aan-

    gepast aan de stand van de geneeskunde,n de verschillende stromen van patin-ten, personeel en logistiek schreeuwdenstilaan om een andere structuur, gaat Prof.Dr. Marc Noppen verder. We tekendendaarom een ruimteplan uit dat rekeninghield met de evoluerende noden. Zich en-kel aanpassen aan het hier en nu volstondniet, we moesten een antwoord bieden optoekomstige behoeften. We moesten metandere woorden de toekomst voorspellen.

    Generiek bouwenEvident is zoiets natuurlijk niet, zeker

    omdat de geneeskunde niet stilstaat. In

    2009 zijn we het ruimteplan beginnen uit-werken, en we stellen nu al vast dat enkeleideen intussen achterhaald zijn. Maardaar hebben we rekening mee proberenhouden door de verbouwingen zo gene-riek mogelijk op te vatten. Alle ruimtes diewe onder handen nemen en alle nieuwegebouwen die we neerplanten, worden inter -changeable. Er zijn ook shell spaces voorzien die met minimale aanpassingenom te bouwen zijn naar een ander soortruimte.

    Die flexibiliteit is noodzakelijk. Eenvoorbeeld: nu voorzien we veel oppervlaktevoor, zeg maar, de medische beeldvorming.Maar stel dat die binnen 20 jaar ooit vol-doende heeft aan n supertoestel, danzitten wij plots opgescheept met een pak

    nutteloze vierkante meters. Tenminste alswe nu niet anticiperen. En dat doen we duswl; door voor een generieke bouwstijl tekiezen, spelen we in op mogelijke ontwik-kelingen. We knnen ook gewoon niet anders: de lap grond waarop ons zieken-huis ligt, is beperkt, maar ondertussenmoeten we wel steeds meer patinten ont-vangen en zien we ons personeelsbestandferm groeien.

    De gedelegeerd bestuurder van het UZgeeft toe dat het eenvoudiger n goed- koper zou zijn om elders van scratch tebouwen. Maar dat is gewoon niet moge-lijk, die grond hebben we niet. Dat nooptons er ook toe om de bouwwerken te plan-nen op een manier die ons toelaat om intussentijd functioneel te blijven als zieken-huis. Ook niet onbelangrijk is onze afspraak

    met de gemeente Jette om de natuur op enrond ons domein zoveel mogelijk onge-schonden te laten. Dat verklaart waaromwe onze verbouwingen centripetaal heb-ben opgevat.

    Horizontale zorgpadenEen andere aanzet om het UZ te herteke-

    nen, waren de veranderende stromen inhet ziekenhuis. Onder andere de stromenvoor personeel en logistiek, maar ook en vooral die voor patinten. Noppen: Zorgpaden zijn niet langer verticaal, maarhorizontaal. Klassiek waren ziekenhuizenopgevat als een verzameling van apartediensten: hier cardio, daar neuro, benedenbeeldvorming, enzovoort. Aan die struc-tuur heeft een patint evenwel geen bood-schap. De verschillende diensten moeten

    14 ARTSENKRANT Dinsdag 20 maart 2012 Nr. 2228

    www.artsenkrant.com

    Cordinatie: Tijs Ruysschaert, [email protected] - Redacteurs: Frans De Kuyssche, Iris Einhorn.

    NIEUW !

    CHLOORMADINON ACETAAT

    3x21, 6x21 en 13x21 tab.

    B-12

    -009

    -PU

    I N T E R V I E W M E T P R O F . D R . M A R C N O P P E N

    Als een helikopter boven UZ BrusselTerwijl aan het UZ Brussel allerlei werken aan de gang zijn, blikt Prof. Dr. MarcNoppen, gedelegeerd bestuurder van het UZ terug op de oorsprong van debouwplannen. In 2007-2008 hebben we de realiteit van ons ziekenhuis onderogen gezien, en de vaststelling was duidelijk: ons toen 30 jaar oude ziekenhuiswas op verschillende vlakken bouwkundig voorbijgestreefd. | Tijs Ruysschaert

    Mobiliteitsuitdaging: Belgi in het kleinHet UZ Brussel staat ook voor een uitdaging op het gebied van mobiliteit. Het domein is meer dan enkelhet universitaire ziekenhuis. Ook de faculteit geneeskunde & farmacie van de VUB, de Erasmushoge-school Brussel en Health City zijn er gevestigd. Prof. Dr. Noppen: Dat maakt dat er per dag 12.000mensen de campus binnen en buiten moeten, en dat langs twee kruispunten...

    In de toekomst moet dat mobiliteitsprobleem aangepakt worden, maar dat blijkt eenvoudiger intheorie dan in praktijk. Noppen: We hebben een idee van hoe we openbaar vervoer en ander verkeerop elkaar kunnen afstemmen, maar we botsen daarbij op een typisch Belgisch probleem: door onze lig-ging vallen wij onder een kluwen van bevoegdheden en betrokken partijen, die niet noodzakelijk dezelf-de belangen hebben.

    Toch geven we de hoop niet op, klinkt Noppen strijdvaardig. In plaats van talloze bilaterale gesprekken te voeren die je achteraf in een compromis moet proberen te gieten probeer ik nu allebevoegde partijen aan n tafel te krijgen. En als dat lukt, moet het mogelijk zijn om iedereen te overtuigen van de gemeenschappelijke draagwijdte van deze discussie. In afwachting daarvan hebbenwe al een hele tijd een eigen mobiliteitsplan ontwikkeld. T.R.

    Marc Noppen: We tekenden een ruimteplan uit dat rekening hield met de evoluerende noden. We moesten met anderewoorden de toekomst voorspellen.

    Je

    rry D

    e Brie

    AK2228-014-015_AK2228-014-015 16/03/12 13:41 Page 14

  • een plaats krijgen volgens praktische verbanden, patintenmoeten zich zo weinig mogelijk verplaatsen.

    Een voorbeeld: door een historische samenloop van omstandigheden liggen de beeldvorming en raadplegingorthopedie van het UZ Brussel erg ver uit elkaar. En datterwijl bijna 90% van de orthopedische patinten eerst eenfoto nodig heeft. In onze nieuwbouw zullen beide dienstendus logischer bij elkaar liggen. En natuurlijk proberen weom ook alle andere logische verbanden ruimtelijk te verta-len. Form has to follow function, niet omgekeerd.

    Dat was vroeger wel even anders. Elke vijf of tien jaarwerd toen wel wat bijgebouwd, afhankelijk van de vraag op

    dat moment. Een masterplan was er niet. En die helikop-tervisie hebben we nu wl, aldus Noppen. Die zal ook helpen om het ziekenhuis architecturaal op een lijn tebrengen. Nu hebben veel blokken hun eigen stijl afhanke-lijk van de periode waarin ze gebouwd werden en lijkt hetgeheel op een puzzel. Dat eclecticisme heeft misschien weliets, het is typisch Vlaams, maar mooi vind ik het niet. Enfunctioneel al helemaal niet.

    Op het einde van de werken is het nog even wachten.Momenteel neemt het UZ de verpleegeenheden, het fertiliteitslabo en de spoeddienst onder handen, onze lopende zaken zoals Prof. Dr. Noppen het mooi verwoordt.Dat gebeurt met BFM (Budget van Financile Middelen) eneigen middelen. Op de andere verbouwingen is het nogwachten op subsidies van het Vlaams Infrastructuurfondsvoor Persoonsgebonden Aangelegenheden (Vipa). Dat behandelt nu ons dossier. De administratieve goedkeuringzou voor 2013 kunnen zijn, het begin van de werken voor2014, blikt Noppen vooruit. En tegen 2020 moet het nieuwe UZ volledig operationeel zijn.

    15ARTSENKRANT Dinsdag 20 maart 2012 Nr. 2228

    P R A K T I J K M A N A G E M E N T

    In aanwezigheid van Vlaams minister Freya Van den Bossche huldigt het UZ Gent vandaag, omstreeks 15 uur, zijn nieuwe Revalidatiecentrum officieel in. Patintencomfort en toegankelijkheid staan er centraal en passen in de groeiende aandacht voor revalidatie.Prof. Dr. Guy Vanderstraeten, diensthoofd Fysische Geneeskunde en Revalidatie en decaan van de faculteit Geneeskunde en Gezondheids-wetenschappen UGent heeft het over een healing environment die het welbevinden van de patint moet bevorderen: Deze infrastructuurlaat ons bovendien toe nog verder te specialiseren, ook in revalidatietechnieken van de toekomst zoals telemonitoring van revalidatie en virtuele revalidatie.In het centrum zijn afzonderlijke clusters voorzien voor dwarslaesie, niet-aangeboren hersenletsels en polytrauma/amputaties. Hospitalisatie entherapie bevinden zich op dezelfde verdieping, waardoor patinten zich louter horizontaal moeten verplaatsen. Ook de afdeling Kinderrevalidatie iser ondergebracht. T.R.

    Het AZ Sint-Lucas opende begin deze maand een nieuwe palliatieve eenheid. De dienst opgericht in 1991 is ondergebracht op campus Volks-kliniek (Tichelrei 1) van het Gentse ziekenhuis en telt twaalf comfortabele eenpersoonskamers. Een groot terras, uitgerust met een hoog-laagbad,biedt uitzicht op het historisch centrum van de Arteveldestad. Vlaams minister van Volksgezondheid Jo Vandeurzen was aanwezig tijdens de officile opening, waarbij ook de nieuwe afdelingshond Dal (eengolden retriever) werd voorgesteld. T.R.

    De Belfius Foundation schenkt 24.700 euro aan de palliatieve zorgeenheid van het Jan Yperman Ziekenhuis in Ieper. Het ziekenhuis investeert datgeld in een tuin, om palliatieve patinten de kans te geven op een aangename manier een luchtje te scheppen. De tuin is niet toegankelijk voor andere ziekenhuisbezoekers. Er werd een overkapping, een schaduw- en een zonneterras voorzien waardoor de tuin toegankelijk is bij alle weersomstandigheden. Aanplantingen, tuinmeubilair en -verlichting zorgen voor een aangename sfeer. E.V.

    Tegen 2016-2017 wil het AZ Sint-Jozef in Malle twee nieuwe vleugels aanbouwen en de huidige site grondig renoveren. De eerste nieuwe vleugel isvorige week ingehuldigd en telt zes verpleegafdelingen, een revalidatieafdeling en een ruimte voor fysiotherapie.Ergonomie en een efficinte logistieke organisatie waren leidmotieven bij het uittekenen van de plannen. Zo wordt de loopafstand binnen de afdeling ingeperkt en zorgt een systeem van grondbuizen voor een aangename temperatuur. De kamers zijn uitgerust met vaste tilliften, gemonteerd aan het plafond. De wanden van de sanitaire cellen zijn verplaatsbaar en met domotica kunnen patinten vlot televisie, telefoon enzonnewering bedienen. In een tweede fase wordt de leeggekomen vleugel volledig gerenoveerd met onder andere een moderne materniteitafdeling. De tweede nieuwevleugel wordt tijdens de derde en laatste fase gebouwd. Daar krijgen medisch-technische diensten zoals een operatiekwartier, de intensieve zorgen, centrale sterilisatie, een apotheek en dialyse, onderdak. E.V.

    UZ GENT HULDIGT REVALIDATIECENTRUM OFFICIEEL IN

    Z I E K E N H U I S N I E U W T J E S

    NIEUWE PALLIATIEVE EENHEID IN AZ SINT-LUCAS

    NIEUWE TUIN VOOR PALLIATIEVE EENHEID JAN YPERMAN

    AZ SINT-JOZEF MALLE HEEFT NIEUWE VLEUGEL

    De verschillende diensten moeten een plaats krijgen

    volgens logische verbanden

    AK2228-014-015_AK2228-014-015 16/03/12 13:41 Page 15

    /ColorImageDict > /JPEG2000ColorACSImageDict > /JPEG2000ColorImageDict > /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 150 /GrayImageMinResolutionPolicy /Warning /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 300 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict > /GrayImageDict > /JPEG2000GrayACSImageDict > /JPEG2000GrayImageDict > /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 550 /MonoImageMinResolutionPolicy /Warning /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 2400 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict > /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /PDFX1a:2001 ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError false /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox false /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (GWG_GenericCMYK) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False

    /CreateJDFFile false /Description > /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ > /FormElements false /GenerateStructure false /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles false /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /DocumentCMYK /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /UseDocumentProfile /UseDocumentBleed false >> ]>> setdistillerparams> setpagedevice