Click here to load reader
Upload
lyminh
View
452
Download
81
Embed Size (px)
Citation preview
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
Fakultas Ekonomi dan
BIsnis
Akuntansi
Yulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI
Akuntansi Biaya
Manajemen, kontroler, dan AkuntansiBiaya
www.mercubuana.ac.id
Manajemen dan Proses produksi
Perusahaan Pabrikasi
Barang dan Jasa
Manajemen Produksi
Proses Produksi
Need
Akuntansi Biaya
Pelaporan Biaya ProduksiModalBahan Bakutenaga KerjaTeknologi
Produce
Input
Output
Dept. Biaya
Dept. Produksi
P A S A R/K O N S U M E N
Dept. Pemasaran
Manajemen produksi adalah aktivitas untuk mengatur dan mengkoordinasikan faktor-faktor produksi berupa modal, bahan baku, tenaga kerja, teknologi secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang dan jasa
Proses Produksi adalah proses pengolahan input menjadi output. Input: BBL; TKL; dan Overhead Pabrik. Output: Produk selesai.
Akuntansi Biaya adalah cara pencatatan, pengukuran, dan pelaporan informasi biaya yang digunakan, termasuk penentuan harga pokok suatu produk yang diproduksi dan dijual kepada pemesan atau pasar, serta persediaan produk yang dijual.
Manajemen & Kontroler
Perencanaan:- Rencana Strategik –
Mnj Tertinggi- Rencana Jangka
Pendek- Rencana Jangka
Panjang
PengorganisasianPersiapan organisasi
dan pembentukan divisi
PengendalianMonitoring atas
pencapaian tujuanTujuan Perusahaan
K O N T R O L L E RManajer eksekutif yg bertanggung jawab atas
fungsi akuntansi Management by exceptionHasil aktual : Anggaran
Departemen Biaya
Departemen Biaya
Dibawahi kontroller
Dept. Manufaktur
Dept. Personalia
Dept. Keuangan
Dept. Pemasaran
Kuantitas, Kualitas, Biaya, Manfaat
Biaya Gaji & UpahBiaya lain yg berkaitan dg TK
Pengeluaran & Penerimaan kas
Harga dan Kualitas Produk
PERANAN AKUNTANSI BIAYA
Anggaran
• Menetapkan cita-cita yang dapat men-drive apa yang harus dilakukan untuk mencapai cita-cita tersebut
• Memotivasi kinerja, evaluasi, dan melakukan tindakan korektif.
Pengendalian Biaya
• Pembandingan biaya dan pendapatan aktual terhadap anggaran• menetapkan metode perhitungan biaya dan penetapan biaya standar
Penetapan Harga
• Penetapan harga tidak bergantung hanya pada mekanisme pasar, penawaran vs permintaan, namun memerlukan pertimbangan biaya.
Penentuan Laba
• Penandingan biaya dan dengan pendapatan (matching)• Menentukan metode penentuan laba - variabel costing atau full absorption
costing
Konsep Biaya & SIA Biaya
Konsep Biaya
Biaya/Cost
Beban/Expense
Belum habis masa pakai
AktivaPersediaan BBPersediaan WIPFinished GoodSupplies/Aktiva yang Belum Digunakan
Telah habis pakai dan ditandingkan
dengan pendapatanLaporan L/R
Beban PenyusutanBeban PemasaranBiaya2 operasi
Pengelompokan biaya yang sesuai dengan tujuan informasi biaya
Objek Biaya
Pengertian: suatu item atau aktivitas dimana biaya
diakumulasikan dan diukurBiaya untuk Apa?
Unsur2/Aktivitas yang dpt dijadikan objek biaya:
Produk, Produksi, Departemen, Divisi, Batch, Lini Produk,
Kontrak, Pesanan Pelanggan, Proyek, Proses, dsb.
Penelusuran Biaya Ke Objek Biaya
Pene
lusu
ran
Biay
a ke
Obj
ek
Biay
a
Ditelusuri secara Langsung
Tidak dapat ditelusuri scr langsung
Dialokasikan secara Arbitrer
Biaya Langsung
Biaya Tidak Langsung
Biaya yg dialokasikan secara tidak jelas
Pengukuran Biaya
• Jika objek biaya adalah produksi, maka: BBL dan TKL merupakan biaya langsung; OHP merupakan biaya tidak langsung
• Jika objek biaya adalah produk, maka: BBL, TKL, serta biaya paten dan royalti adalah biaya langsung; OHP seperti asuransi, sewa gedung, dsb yang tidak bisa ditelusuri secara langsung pada produk adalah biaya tidak langsung
• Jika objek biaya adalah batch, maka biaya set up merupakan biaya langsung krn dapat dialokasikan secara arbitrer ke setiap unit produk.
Sistem Informasi Akuntansi Biaya
• Menetapkan sasaran laba• Target laba departemen• Evaluasi efektifitas anggaran• Pengendalian kegagalan & perbaikan u/
mencapai tujuanTujuan
• Informasi biaya sistematis dan komparatif, shg dpt diandalkan dalam memutuskan tindakan
• Informasi biaya terkoordinasi dan terintegrasi shg mudah dipahami dan dimengerti pengguna
• Mencerminkan otoritas dan fokus pada perhatian manajemen
Syarat informasi biaya
yang baik
Pemrosesan Data
Data • Aktivitas-Aktivitas Produksi
Pemrosesan Data
• Pengumpulan, pengelompokan, Analisis, dan Pelaporan data
Informasi Akuntansi
Biaya
• Biaya & pendapatan historis
• Evaluasi manajemen
• Pengambilan keputusan
Sistem Informasi Akuntansi Biaya
Klasifikasi Biaya
Biaya dalam Hubungannya
dengan ProdukVolume Produksi
Departemen, Proses, Pusat
Biaya
Periode Akuntansi
Suatu Keputusan, Tindakan, atau
Evaluasi
Biaya dalam Hubungannya dengan Produk
Biaya Manufaktur
Biaya non produksi
(Komersial)
Total Biaya Produksi
BBL TKL OHP
Biaya UtamaBiaya Konversi
BTL; TKTL; Biaya tdk lgsg lain (tdk dpt ditelusuri lgsg ke produk jadi
Beban pemasaran, administrasi, keuangan (biaya bunga)
Biaya dalam Hubungannya dengan Volume
• Biaya yang berubah sebanding dengan perubahan volume dalam rentang relevan, per unit tetap
• Penangan Bahan Baku, Perlengkapan, bahan bakar, upah lembur, dll
Biaya Variabel
• Biaya yg scr totalitas bersifat tetap dalam rentang relevan tertentu tetapi secara per unit berubah
• Amortisasi paten, gaji supervisor, pemeliharaan dan perbaikan gedung dan bangunan
Biaya Tetap
• Biaya yang mengandung unsur tetap dan variabel• Semi variabel, biaya yg mengandung unsur tetap tetapi memiliki karakter
tetap dan variabel, misalnya biaya listrik dan telepon; Semi tetap, biaya dan volume berubah secara bertahap, misalnya: Gaji Penyelia
Biaya Semi
Biaya dalam Hubungannya dengan Departemen Produksi
• Biaya yg dpt ditelusuri secara langsung ke departemen ybs
• Gaji mandor pabrik yang digunakan oleh departemen ybs merupakan biaya langsung bagi departemen
Biaya Langsung
Departemen
• Biaya yg tdk dpt ditelusuri secara langsung ke departemen
• Biaya penyusutan dan biaya asuransi
Biaya tidak langsung
departemen
Biaya dalam Hubungannya dengan Periode Waktu
Biaya pengeluaran modal, biaya yg memberikan manfaat jangka panjang dan dilaporkan sebagai aktiva, contoh: Pembelian mesin dan peralatan
Biaya pengeluaran pendapatan, biaya yg memberikan manfaat u/ periode sekarang dan dilaporkan sebagai beban, Contoh: Biaya penyusutan
Biaya dalam Hubungannya dengan Pengambilan Keputusan
Biaya Masa Lalu, biaya yg memengaruhi keputusan
Biaya Differensial, selisih biaya karena beberapa
alternatif pilihan
Biaya nyata, biaya yg benar-benar dikeluarkan akibat memilih suatu alternatif,
biaya karena memilih menerima pesanan
Biaya terbenam, biaya yg tdk dpt kembali, biaya penyusutan bangunan
Biaya kesempatan, biaya yang hilang karena
pemilihan suatu alternatif
Biaya yg dpt dilacak, biaya yg dpt dilacak pada produk
jadi, BBL atau TKL
Biaya tersamar, biaya yg tdk kelihatan dalam catatan
akuntansi tetapi memengaruhi pengambilan
keputusan, biaya bunga
Biaya tidak Relevan
Biaya Relevan
Latihan soal
PT. Ciganjur memproduksi produk elektronik. Biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi satu produk tersebut adalah: biaya utama Rp3.500.000,- Biaya konversi Rp4.800.000,- Total biaya manufaktur Rp7.200.000,-Diminta:- Hitunglah OHP, BBL, dan TKL
Berikut ini data biaya, harga, dan volume yang disajikan PT. Ciater untuk satu bulan tertentu:Harga jual Rp60.000,- / unitBiaya variabel:BBL Rp6.400,- / unitTKL Rp12.000,- / unitOHP Rp8.000,- / unitPemasaran Rp6.000,- / unitAdm dan kantor Rp4.000,- / unitBiaya Tetap:OHP Rp7.200.000,- / tahunPemasaran Rp3.600.000,- / tahunAdm dan umum Rp2.400.000,- / tahunUnit yang diproduksi dan dijual 2.000/tahunDiminta: Hitunglah: Total biaya variabel; total biaya tetap; biaya utama; biaya konversi; biaya periode; biaya produk
Daftar Pustaka
• Bustami, Bastian dan Nurlela. 2013. Akuntansi Biaya. Edisi 4. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta.
• Carter, William K. 2012. Cost Accounting. Edisi 14 Buku 1. Penerbit Salemba Empat. Jakarta.
Terima KasihYulis Diana Alfia, SE., MSA., Ak., CPAI