28
AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018 sampai dengan tribulan III: Tabel 2.1 Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d Tribulan III 1 Meningkatnya Sarana dan Prasarana Kebinamargaan Jumlah kegiatan dalam pemantauan peralatan Walls; 96 Kegiatan 76 kegiatan Prosentase Melakukan inspeksi peralatan Walls; 100 % 75 % Jumlah kegiatan pemeliharaan peralatan Walls; 36 kegiatan 20 kegiatan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

  • Upload
    lyminh

  • View
    219

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan

dalam pemantauan

peralatan Walls;

96 Kegiatan 76 kegiatan

Prosentase Melakukan

inspeksi peralatan

Walls;

100 % 75 %

Jumlah kegiatan

pemeliharaan

peralatan Walls;

36 kegiatan 20 kegiatan

Page 2: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Peralatan dan Perbekalan

MATRAJI

Pengatur Muda TK. 1

NIP. 19730523 200604 1 014

Jumlah data hasil

melaporkan

pelaksanaan tugas

sebagai bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban;

12 data 10 data

Page 3: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun

2018 sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

sarana dan prasarana

kebinamargaan

Jumlah kegiatan

pemantauan peralatan

Genzet

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Genzet

100 % 75 %

Jumlah kegiatan

pemeliharaan

peralatan Genzet

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 4: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Jumlah hasil laporan

pelaksanaan tugas

sebagai bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

PURYANTO HADAK

Pengatur Muda Tk. I

NIP. 19750403 200801 1 013

Page 5: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan

Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Presentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 6: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

ALI KOHAR

Pengatur

NIP. 19751018 200801 1 013

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 7: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan

dalam pemantauan

peralatan Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek

pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 8: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

DEDI DWI PURNOMO, SE

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 9: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Tribulan I

Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan

dalam pemantauan

peralatan Walls

12 kegiatan 4 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 30 % 75 %

Jumlah kegiatan

untuk mengecek

pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 12 kegiatan 30 kegiatan

Page 10: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

DEDI ERDIONO

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 4 laporan 10 laporan

Page 11: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 3 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya Sarana

dan Prasarana

Kebinamargaan

Prosentase standar pedoman dan

prosedur kerja yang berkaitan

dengan tugas-tugas merawat,

menyiapkan dan mengemudi

kendaraan;

100 % 75 %

Prosentase pengurusan

perpanjangan Surat Izin

Mengemudi (SIM) apabila masa

berlakunya telah habis;

100% 75 %

Page 12: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian danpemeliharaan

peralatan perbekalan

GURITNO

Jumlah hasil laporan pelaksanaan

tugas sebagai bahan evaluasi dan

pertanggungjawaban;

12 laporan 10 laporan

Page 13: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan

Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 14: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian danpemeliharaan

peralatan perbekalan

ISWAHYUDI

Pengatur Muda

NIP. 19810517 200901 1 003

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 15: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan

dalam pemantauan

peralatan Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan

untuk mengecek

pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 laporan

Page 16: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan

pemeliharaan peralatan perbekalan

KUSWANTO

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 17: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan

Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 18: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

M. SAIFUL ANAM

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas sebagai

hasil bahan evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 19: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan

Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

pemeliharaan peralatan

Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 20: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

PURHADI

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 21: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan

Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi

peralatan Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek

pemeliharaan peralatan

Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 22: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

PURWONO

Jumlah laporan

pelaksanaan tugas

sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 23: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi peralatan

Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 24: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

SAPUAN

Jumlah laporan pelaksanaan

tugas sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 25: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan Walls

12 kegiatan 10 kegiatan

Prosentase inspeksi peralatan

Walls

100 % 75 %

Jumlah kegiatan untuk

mengecek pemeliharaan

peralatan Walls

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 26: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

SUDJATMIKO

Pengatur Muda

NIP. 19810701 200604 1 017

Jumlah laporan pelaksanaan

tugas sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan

Page 27: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

AKUNTABILITAS KINERJA STAF

A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina Marga Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Seksi Pengendalian dan Pemeliharaan Peralatan Perbekalan Dinas

PU Bina Marga Kabupaten Lamongan memuat 1 sasaran strategis dengan 4 indikator yang

ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2018

sampai dengan tribulan III:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Pengendalian dan pemeliharaan peralatan perbekalan Dinas PU Bina

Marga Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi s/d

Tribulan III

1 Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana

Kebinamargaan

Jumlah kegiatan dalam

pemantauan peralatan Genzet

96 kegiatan 76 Kegiatan

Prosentase inspeksi peralatan

Genzet

100 % 75 %

Jumlah kegiatan

pemeliharaan peralatan

Genzet

36 kegiatan 30 kegiatan

Page 28: AKUNTABILITAS KINERJA STAF A. PERJANJIAN KINERJA · ingin dicapai sebagai tolok ukur keberhasilan pembangunan jalan di Kabupaten Lamongan. B. CAPAIAN KINERJA Berikut adalah ringkasan

Staf Pengendalian dan pemeliharaan

peralatan perbekalan

SUPRIYONO

Pengatur Muda Tk. I

NIP. 19750403 200801 1 013

Jumlah laporan pelaksanaan

tugas sebagai hasil bahan

evaluasi dan

pertanggungjawaban

12 laporan 10 laporan