31
AKCIJSKI PLAN RAZVOJA NAUTIČKOG TURIZMA MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA Radna verzija Siniša Horak, Zrinka Marušić, Hrvoje Carić MINT Zagreb, 9. prosinca 2014.

AKIJSKI PLAN RAZVOJA NAUTIČKOG TURIZMA … naut-medjunarodni-kruz.pdfAKIJSKI PLAN RAZVOJA NAUTIČKOG TURIZMA MEĐUNARODNA RODSKA KRSTARENJA Radna verzija Siniša Horak, Zrinka Marušić,

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

AKCIJSKI PLAN RAZVOJA NAUTIČKOG TURIZMA MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA

Radna verzija Siniša Horak, Zrinka Marušić, Hrvoje Carić

MINT Zagreb, 9. prosinca 2014.

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

• Vrsta turizma u kojoj je glavni motiv odlaska na putovanje višednevna plovidba, odnosno s njom povezani doživljaji na vodi i kopnu

• MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA

NAUTIČKI TURIZAM MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA STRATEŠKI DOKUMENTI

• Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020.

• Studija održivog razvoja kruzing turizma u Hrvatskoj, 2007.

• Strategija pomorskog razvitka i integralne pomorske politike RH za razdoblje od 2014-2020.

• Europe 2020. – Europska strategija za pametan, održiv i uključiv rast

• Europe, the world's No 1 tourist destination: A new political framework for tourism in Europe

• A European Strategy for more Growth and Jobs in Coastal and Maritime Tourism, COM(2014) 86

• Direktiva o sumporu u gorivima 2012/33/EU - Fuel Sulphur Directive

• Direktiva o otpadu u lukama 2000/59/EC - Port Waste Directive

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA POTRAŽNJA U SVIJETU

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

19

90

.

19

91

.

19

92

.

19

93

.

19

94

.

19

95

.

19

96

.

19

97

.

19

98

.

19

99

.

20

00

.

20

01

.

20

02

.

20

03

.

20

04

.

20

05

.

20

06

.

20

07

.

20

08

.

20

09

.

20

10

.

20

11

.

20

12

.

20

13

.

20

14

.

3,2

%

2,7

%

4,9

%

5,2

%

7,0

%

9,1

%

7,9

%

21

,8%

7,4

%

6,9

%

9,8

%

10

,2%

15

,3%

3,9

%

13

,8%

7,9

%

9,1

%

8,3

%

5,3

%

-1,7

%

1,5

%

7,8

%

5,2

%

10

,4%

Ukupan broj putnika u milijunima

21,3 milijuna putnika u 2013.

21,7 milijuna putnika u 2014. (prognoze)

Izvo

r: A

Med

Cru

ise

Rep

ort

, 20

14

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

EUROPA JE DRUGO NAJVEĆE TRŽIŠTE ZA MEĐUNARODNA KRUŽNA PUTOVANJA U SVIJETU

U zadnjih 10 godina udvostručen je broj Europljana koji su bili na kruzingu te je danas njihov godišnji broj veći od 5,7 mln

43 kruzing kompanije su domicilne u Europi sa 131 brodom sa 147.000 ležajeva; još 22 kompanije kojima Europa nije domicilna, sa 76 brodova i 102.000 ležaja djeluju u Europi

Kruzing u Europi privlači više od milijun putnika izvan Europe godišnje

Industrija kruzinga generira oko 38 mlrd € prihoda od dobara i usluga (od toga u 2012. g. 15,5 mlrd € direktne potrošnje)

Industrija kruzinga zapošljava više od 326.000 ljudi u Europi

Svaki novi milijun potrošnje u kruzingu rezultira s 21 novim radnim mjestom s bruto prihodom po zaposlenom od 31.000 €

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - POTRAŽNJA I PONUDA NA MEDITERANU

27,7

33,830,7 31,5

0

5

10

15

20

25

30

35

2010. 2011. 2012. 2013.

No

ćen

ja p

utn

ika

u m

iliju

nim

a

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2010. 2011. 2012. 2013.

162 broda

167 brodova

166 brodova 158

brodova

Udio Mediterana na svjetskom kruzing tržištu RASTE

2008: 17,6% 2013: 21,7%

Izvor: A MedCruise Report, 2014

Bro

j pu

tova

nja

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - POTRAŽNJA NA MEDITERANU

Broj putnika

Izvor: A MedCruise Report, 2014

70% 72% 70% 71% 70%

17% 17% 18% 19% 19%

12% 11% 12% 10% 11%

0% 1% 1% 1% 1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2009. 2010. 2011. 2012. 2013.

Crno more

istočni Mediteran

Jadransko more

zapadni Mediteran

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA (MedCruise) LUKE NA MEDITERANU

Izvor: A MedCruise Report, 2014

Zapadni Mediteran

Jadransko more

Istočni Mediteran

Crno more

Više od 1.000.000 putnika

Jadran 2013.: 6,2% više putnika i 0,5% manje ticanja nego u 2012.

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA (MedCruise) LUKE NA MEDITERANU

Izvor: A MedCruise Report, 2014

2013. 2012.

1. Rim 959 (1.)

2. Dubrovnik/Korčula 843 (6.)

3. Barcelona 835 (2.)

4. Atena 711 (3.)

5. Baleari 699 (7.)

6. Kusadasi/Bodrum/Antalya 657 (4.)

7. Venecija 548 (5.)

8. Tenerifi 520 (8.)

9. Krf 480 (10.)

10. Marsej 447 (13.)

UKUPNO 6.699

2013. 2012.

1. Rim 1.548.261 (1.)

2. Dubrovnik/Korčula 1.111.663 (6.)

3. Barcelona 1.092.966 (4.)

4. Napulj 1.064.329 (3.)

5. Baleari 1.050.745 (7.)

6. Atena 993.876 (8.)

7. Marsej 806.713 (13.)

8. Livorno 731.525 (5.)

9. Krf 673.916 (11.)

10. Kusadasi/Bodrum/Antalya 583.506 (10.)

UKUPNO 9.657.500

Broj ticanja Broj tranzitnih putnika

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

2002.2003.2004.2005.2006.2007.2008.2009.2010.2011.2012. 2013

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Bro

j pu

tnik

a

Bro

j kru

žnih

pu

tova

nja

Putovanja

Putnici na brodu

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA POTRAŽNJA U HRVATSKOJ

Izvor: DZS

I-IX 2014:

11% manje putovanja

15% manje putnika

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA POTRAŽNJA U HRVATSKOJ (2013.)

Izvor: DZS

0

5

10

15

20

25

30

35

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

u %

Dolasci inozemnih turista u komercijalne smještajne kapacitete

Noćenja inozemnih turista u komercijalnim smještajnim kapacitetima

Broj putnika na međunarodnim krstarenjima morem

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

73

199

13

21

11

14

60

80

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Putnicis kruzera(2006.)

Stacionarnigosti

(2007.)

Gostinautičari - jahtaši

(2007.)

3 i više posjeta

Drugi posjet

Prvi posjet

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - OBILJEŽJA POTRAŽNJE U HRVATSKOJ (2006., TOMAS)

Izvor: TOMAS Ljeto, Nautika

Putnici s krstaša u prvom posjetu Hrvatskoj

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - OBILJEŽJA POTRAŽNJE U HRVATSKOJ (2006., TOMAS)

Kratak boravak u destinacijama

29

57

47

31

207

5 5

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Putnici Posada

> 9 sati

6< sati <=9

3< sati <=6

<=3 sata

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - OBILJEŽJA POTRAŽNJE U HRVATSKOJ (2006., TOMAS)

Ukupan doživljaj destinacije

Organizirani izleti u okolicu

Organizacija razgleda grada

Gastronomska ponuda

Suveniri

Stručnost i znanje jezika turističkih vodiča

Mogućnosti za kupnju ('shopping')

Osobna sigurnost

Ljubaznost osoblja

Gostoljubivost lokalnih stanovnika

Uređenost (čistoća, zelene i javne površine)

Kvaliteta turističke signalizacije

Dostupnost turističkih brošura

Promet u gradu

Zadovoljstvo

Nezadovoljstvo

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA - OBILJEŽJA POTRAŽNJE U HRVATSKOJ (2006., TOMAS)

Prosječni izdaci: putnici 41 €, posada 29 €

Veličina broda

<200 putnika 200 - 499 500 - 999 1000 - 1999

2000 i više putnika

€ 64 53 46 41 34

Boravak u destinaciji Do 3 sata 3 do 6 sati 6 do 9 sati 9 do 12 sati

12 i više sati

€ 28 38 55 65 82

DU KO ST ZD

Ukupno u € 37 34 71 82

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

TRENDOVI Obnavljanje brodova (manji rast kapaciteta, a veća prilagodba potražnji postojećih)

Svaki novi brod je ‘sve zeleniji’

Unapređenje ponude na brodu

Rast kvalitete smještaja

Raznolikost gastronomske ponude

Brendovi sve više prisutni na brodovima (Barbie, Starbucks Coffe, Broadway Theatre,...)

Sve više usluga na putovanju se nudi 'u paketu' (sva pića, izleti, itd.)

Unapređuju se telekomunikacije na brodovima – brži i jeftiniji Internet i više raznih mogućnosti mobilnu telefoniju

Sigurnosni protokol postaje standardiziran (minimiziranje ljudske pogreške)

Nastavak rasta kratkih putovanja, posebno specijaliziranih/tematskih

Skraćuju se itinereri zbog skupog goriva (smanjuju se brzine plovidbe) – više luka na manjim udaljenostima

Duži boravak u destinacijama

Brodske kompanije su u potrazi za novim lukama polaska

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

FAKTORI USPJEHA KRUZING DESTINACIJE

• Geografski položaj (uvjeti za plovidbu, blizina drugih luka, klima)

• Luka (infrastruktura, operacije, tarife)

• Destinacija (atraktivnost/sadržajnost, sigurnost boravka, ponuda izleta/cijene, kvaliteta usluga u destinaciji)

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA – SWOT SNAGE SLABOSTI

• Geografski položaj, blizina emitivnih tržišta • Atraktivna obala i gradovi • Mogućnost izleta u okolicu • Visok stupanj ekološke očuvanosti • Pogodna klima • Postojeći lučki kapaciteti, mogućnost

proširenja kapaciteta • Dobra prometna povezanost/dostupnost

destinacija • Sigurnost plovidbe/maritimni uvjeti • Sigurnost boravka broda u luci • Osobna sigurnost tijekom boravka u

destinaciji • Postojeća turistička infrastruktura i

suprastruktura • Postojeća uključenost Hrvatske u kruzing

turizam • Cjenovna konkurentnost Hrvatske općenito • Percepcija konkurentnosti hrvatskih

destinacija sa strane putnika na kruzerima

• Mala zastupljenost hrvatskih luka među polaznim lukama

• Sadržaj ponude destinacije i kvaliteta usluga

• Različiti stupanj interesa dionika za razvoj kruzing turizma

• Negativan utjecaj na druge vrste turizma

• Nedovoljna promidžba • Nedostatak zajedničke razvojne

inicijative – nedovoljna suradnja • Negativan utjecaj kruzera i putnika s

kruzera na okoliš i prirodu • Nepostojanje razvojne strategije

međunarodnog kruzinga Hrvatske

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

PRILIKE PRIJETNJE

• Članstvo u EU/ jedinstveno tržište • Rast potražnje za krstarenjima u svijetu i

EU • Trendovi u turizmu • Skraćivanje itinerera, ‘grupiranje’

destinacija, ‘potraga’ na novim polaznim lukama

• Hrvatska postaje sve prepoznatljivija na turističkom tržištu

• Svjetski prepoznati brendovi pojedinih gradova (DU, ST, ZD, …)

• Daljnje unapređenje prometne dostupnosti (za polazne luke)

• Klimatski uvjeti povoljni za proširenje sezone

• Porast kvalitete ukupne turističke ponude

• Sukobi s drugim korisnicima resursa (ostali oblici turizma, marikultura, plovni put itd.)

• Klimatske promjene, ekstremni vremenski uvjeti

• Zagađenje okoliša i prirode • Pojava novih zaraznih bolesti • Poremećaji na emitivnim tržištima • Brzi razvoj drugih destinacija (Kina,

Indija) koje mogu 'odvući' dio brodskih kapaciteta sa Sredozemlja

• Konkurencija na Sredozemlju • Konkurencija među hrvatskim lukama

MEĐUNARODNA BRODSKA KRSTARENJA – SWOT

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

VIZIJA

• Hrvatska je jedna od najpopularnijih i najprepoznatljivijih destinacija za međunarodni kruzing na Sredozemlju

• U međunarodni kruzing je uključeno dvadesetak luka, koje su međusobno povezane i surađuju u optimizaciji učinaka

• Međunarodni kruzing se u Hrvatskoj odvija gotovo cijele godine, a naročito se vodi briga o njegovoj zastupljenosti izvan glavne turističke sezone

• Međunarodni kruzing znatno doprinosi gospodarstvu kruzing destinacija u HR

• Vodi se stroga kontrola i primjenjuju se mjere za minimiziranje utjecaja međunarodnog kruzinga na okoliš

• Posjetitelji s kruzera promoviraju Hrvatsku u svojim zemljama i posjećuju Hrvatsku u svojstvu stacionarnih gostiju

• Posjetitelji s kruzera razumiju i poštuju naše prirodno i kulturno naslijeđe te naš način života

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Opći ciljevi razvoja

Dugoročno održiv razvoj

Podizanje razine blagostanja stanovništva

Razvoj koji ne izaziva konflikte u društvu nego potiče stanovništvo da se u njega uključi

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

POSEBNI CILJEVI RAZVOJA

Izraditi razvojnu strategiju međunarodnog kruzinga u Hrvatskoj

Unaprijediti proizvod i promociju hrvatskih kruzing destinacija

Ustrojiti učinkoviti sustav zaštite okoliša i prirode

Povećati potrošnju posjetitelja s kruzera u destinacijama

Osigurati da barem još jedna luka (osim DU) postane polazna

Ustrojiti sustav potrebnih podataka i njihovo praćenje

Ustrojiti učinkoviti sustav za upravljanje na nacionalnoj razini

Uvođenje novih tehnologija i inovacija u razvoj ponude i upravljanje

Podići razinu vještina i kompetencija

Unaprijediti suradnju svih dionika

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 1. IZRADA RAZVOJNE STRATEGIJE MEĐUNARODNOG KRUZINGA U HRVATSKOJ

Aktivnosti Definiranje resursne osnove za razvoj međunarodnog kruzinga na moru

Izračun održivog nosivog kapaciteta izabranih luka/destinacija za međunarodni kruzing

Procjena rasta potražnje Procjena ukupnih gospodarskih učinak od međunarodnog kruzinga

(prihoda i troškova) Prijedlog razvoja luka

Nositelj aktivnosti Ministarstvo turizma Lučke uprave

Ostali dionici Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture Ministarstvo zaštite okoliša i prirode Brodski agenti Turističke agencije

Izvori financiranja Ministarstvo turizma

Vremenska dinamika Prvi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 2. MARKETING

Aktivnosti Izrada marketinške strategije Unapređenje PR aktivnosti Nastupi na specijaliziranim sajmovima Izrada odgovarajućih promotivnih materijala

Nositelj aktivnosti HTZ Ministarstvo turizma

Ostali dionici DMO/Sustav turističkih zajednica Lokalna samouprava (sa službama) Turističke agencije Brodski agenti

Izvori financiranja HTZ Ministarstvo turizma

Vremenska dinamika Drugi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 3. POVEĆANJE KVALITETE PONUDE U LUKAMA U KOJIMA SE ODVIJA MEĐUNARODNI KRUZING

Aktivnosti Dovršenje započetih projekata u lukama otvorenim za javni promet Izgradnja uređaja za opskrbu manjih brodova električnom energijom u

lukama u kojima još ne postoje Osiguravanje priključaka za ispust otpadnih voda Osiguravanje priključaka za opskrbu pitkom vodom Osiguranje ostalih primjerenih sadržaja prema veličini potražnje Osigurati uvjete da barem još jedna luka (osim DU) postane polazna Uvođenje novih tehnologija i inovacija u razvoj ponude i upravljanje

Nositelj aktivnosti Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture Lučke uprave

Ostali dionici Lokalne i županijske uprave/samouprave Brodski agenti Privatni poduzetnici

Izvori financiranja EU fondovi Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture Lučke uprave

Vremenska dinamika Drugi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 4. POVEĆANJE SADRŽAJA I KVALITETE PONUDE U DESTINACIJAMA

Aktivnosti Istraživanje stavova i potrošnje posjetitelja s kruzera (TOMAS) Prilagodba ponude potražnji posjetitelja s kruzera Povećanje ponude tematskih izleta

Nositelj aktivnosti Ministarstvo turizma DMO/TZ

Ostali dionici HGK Turističke agencije Privatni poduzetnici Brodski agenti

Izvori financiranja Ministarstvo turizma

Vremenska dinamika Prvi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 5. ZAŠTITA OKOLIŠA I PRIRODE

Aktivnosti Analiza utjecaja kruzinga na sastavnice okoliša Provjeriti kvalitetu i učinkovitost provedbe konvencija (MARPOL,

Barcelonska i sl.) i RH legislative Osnaživanje lučkih uprava za upravljanje otpadom, otpadnim

vodama i energijom Kvalitetniji nadzor aktivnosti kruzera

Nositelj aktivnosti Ministarstvo zaštite okoliša i prirode, Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture

Ostali dionici Javne ustanove za upravljanje zaštićenim područjima Lučke kapetanije Lokalna samouprava (sa službama) DMO/turistička zajednica Ministarstvo turizma

Izvori financiranja EU fondovi

Vremenska dinamika Drugi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 6. OBRAZOVANJE UKLJUČENIH U MEĐUNARODNI KRUZING U DESTINACIJI

Aktivnosti Osmišljavanje i izrada edukacijskih programa za dionike (vodiči, pružatelji drugih usluga na kopnu, lučke uprave, gradske i mjesne uprave/samouprave i drugi) u cilju podizanja kvalitete proizvoda

Podizanje razine svijesti lokalnog stanovništva o važnosti kruzinga

Nositelj aktivnosti

Ministarstvo turizma Ministarstvo znanosti, obrazovanja i športa HGK i udruge

Ostali dionici Obrazovne i znanstvene institucije Lokalna samouprava Razvojne agencije Brodski agenti

Izvori financiranja

EU fondovi

Vremenska dinamika

Drugi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 7. UNAPREĐENJE INFORMACIJSKE OSNOVICE ZA UPRAVLJANJE SUSTAVOM MEĐUNARODNOG KRUZINGA

Aktivnosti Definiranje skupa pokazatelja neophodnog za praćenje, planiranje i razvoj aktivnosti međunarodnih brodskih krstarenja u Hrvatskoj

Određivanje načina prikupljanja podataka Formiranje baze podataka Definiranje načina diseminacije podataka Uspostava kontinuiranog istraživanja obilježja potražnje

Nositelj aktivnosti Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture Državni zavod za statistiku RH Ministarstvo turizma

Ostali dionici Lučke uprave Lokalna samouprava (sa službama) DMO/turistička zajednica Znanstveni instituti Javne ustanove/agencije za upravljanje zaštićenim prirodnim vrijednostima

Izvori financiranja EU fondovi

Vremenska dinamika Prvi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

Program 8. USTROJSTVO UČINKOVITOG SUSTAVA UPRAVLJANJA MEĐUNARODNIM KRUZINGOM NA NACIONALNOJ RAZINI

Aktivnosti Unapređenje suradnje među ministarstvima na svim razinama Posebno intenzivirati rad Međuministarskog vijeća za realizaciju

Strategije razvoja turizma Hrvatske do 2020. Ustrojiti Nacionalnu udrugu za razvoj međunarodnog kruzing turizma

na moru Unapređenje suradnje na lokalnoj razini

Nositelj aktivnosti Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture Ministarstvo turizma

Ostali dionici Lučke uprave Brodski agenti Lokalna samouprava (sa službama) DMO/turistička zajednica Javne ustanove/agencije za upravljanje zaštićenim prirodnim područjima Razvojne agencije

Izvori financiranja -

Vremenska dinamika Prvi prioritet

Akcijski plan razvoja nautičkog turizma – međunarodni kruzing, MINT, 9.12.2014.

HVALA NA POZORNOSTI!

VAŠI PRIJEDLOZI?

Do 17.12.2014. na sljedeće adrese:

[email protected] [email protected] [email protected]