Akcijski plan razvoja turizma

destinacije Petrinje

Petrinja, 12. prosinac 2014.

Akcijski plan u procesu planiranja

Strateški plan • Analiza stanja

• SWOT

• Vizija

• Misija

• Strateški ciljevi

• Prostorno-programski koncept

• Smjernice marketinga

Akcijski plan

• Operacionalizira

strateški plan

definiranjem

konkretnih programa i

projekata

Sadržaj akcijskog plana

1. Analiza dionika – tko bi trebao biti nositelj razvoja i koje su mu

konkretne zadaće

2. Identifikacija projektnih ideja

– Gradske uprave i javnih tvrtki/institucija

– Privatnog sektora

– Udruga/klubova

– Tima Instituta za turizam

3. Identifikacija prioritetnih projekata i programa temeljem postavljenih

kriterija

4. Detaljni opis prioritetnih projekata

5. Dinamika implementacije

Pristup

• konzultativni – tzv. planiranje zasnovano

na uključenju lokalne zajednice ili

participativno planiranje

• uska suradnja s glavnim nositeljima

turističkog razvoja – naručiteljem

(Turistička zajednica) i gradskom

upravom

• piramidalni – od općeg (strategija)

prema konkretnom (projekti)

Osnovna načela i ciljevi turističkog razvoja

NAČELA RAZVOJA:

• Odrţivi razvoj

• Zaštita okoliša

• Čuvanje naslijeĎenih vrijednosti

• Partnerstvo dionika razvoja

CILJEVI RAZVOJA:

• Stvaranje poticajnog socijalnog okruţenja za turistički razvoj grada

• UreĎenje destinacije

• Stvaranje turističke infra i supra strukture

• Stvaranje turističkih proizvoda

• Podizanje prepoznatljivosti Petrinje kao turističke destinacije

Vizija razvoja

Petrinja je prepoznatljiva izletnička destinacija koja

privlači svojim pitomim krajobrazom, vrijednom kulturno-

povijesnom baštinom i nadasve kvalitetnom

gastronomskom ponudom.

Prostorna

organizacija

turističkog

razvoja

Akcijski plan

Projektni prijedlozi - svi

• Interni marketing (IT)

• Edukacija (IT)

• Savjetodavne usluge (IT)

SC1: Poticajno okruţenje

• UreĎenje gradske jezgre; Grad na Kupi; Zelena trţnica; Rekonstrukcija i prenamjena objekata industrijske baštine;Turističko sportski centar Pigik – faza 1- sportski tereni;

• Nastavak obnove Hrvatskog seljačkog doma u Hrastovici; UreĎenje skijališta i sanjkališta Vrelo;UreĎenje planinarskog doma – Zelena dolina; Stambeno-poslovni objekt – kurija u Gorama

• UreĎenje jezera Zvirište; UreĎenje prirodnih pješčanih plaţRekonstrukcija i prenamjena objekata industrijske baštine

SC2: UreĎenje destinacije

• Hostel „X-change” u Petrinji; Turističko-sportski centar Pigik – 2. faza – smještaj i restoran; UreĎenje turističkih sadrţaja na području Pigika – smještaj i popratni sadrţaji

• Tematizirani smještajno-ugostiteljski objekt prvenstveno za lovce; Šamarica - koncept najbolje uporabe i feasibility; Dječji istraţivalački centar – ureĎenje i podizanje kvalitete

• Mlinski kamen – integriran eko-resort; Seoski turizam Bijelo Lane sa smještajem za lovce Petkovac

SC3: Turistička infra i supra struktura

• Muzej Banovine; Akvarij slatkovodnih riba; Malo inovacije – puno zabave; Gospodarska manifestacija Pigik; Cikloturizam; S kestenom kroz povijest – aktivacija turističkih resursa; Vinogradarstvo – šljivarstvo – pčelarstvo; Akcijski plan razvoja turizma dogaĎanja

• Vinsko izletište Belošević; Etno selo na Banovini Medena kuća – medoteka i izloţba Klinac;Park tamnog neba Klinac; Hrvatski centar templarske baštine u Gori;Geološka transferzala Zrinske gore;Templarski komplekst u Gorama

• Multifunkcionalni centar Pokupska kuća „Korablja”

SC4: Razvoj proizvoda

• DMC; Brending, Promocija SC5: Marketing

Programska organizacija

Program 1: Razvoj poduzetničkih potencijala

Ciljevi: – povećati razinu svijesti lokalnih

dionika i svih ţitelja grada o sposobnosti turizma da oplemeni ţivot u gradu, generira nova radna mjesta i dodatne prihode

– stvoriti preduvjete za povećanje razine receptivnosti prema ostalim ciljanim programima razvoja turizma i uspješnu suradnju dionika turističkog razvoja

– podići razinu stručnih znanja i vještina sadašnjih i potencijalnih poduzetnika u turizmu i ugostiteljstvu kao i voditelja/članova udruga i društava koji sudjeluju u stvaranju petrinjskog turističkog proizvoda

Projekti:

1. Interni marketing

2. Savjetodavna podrška

turističkim poduzetnicima

Program 2.1: Stvaranje dobrodošlice

Ciljevi:

– Povećati turističku

dostupnost petrinjskih

turističkih atrakcija i sadrţaja

– Osigurati sve potrebne

informacije petrinjskim

turistima u svrhu njihovog

sadrţajnijeg i duljeg boravka

te, samim time, boljih

ekonomskih rezultata od

turističke aktivnosti

Projekti:

3. Uspostava turističkog

informativnog centra

4. UnapreĎenje smeĎe

signalizacije i interpretacije

5. UnapreĎenje sustava

biciklističkih i pješačkih

staza

Program 2.2: Revitalizacija kulturne baštine

Ciljevi: – osigurati trajnu skrb za

vrijednu kulturno-povijesnu baštinu revitalizacijom i stavljanjem u funkciju turističkog razvoja

– artikulirati ključne turističke funkcionalne zone u svrhu kvalitetnijeg turističkog korištenja

– povećati turističku posjećenost i duljinu boravka

– otvoriti poduzetničke mogućnosti i kreirati nova radna mjesta

– povećati kvalitetu ţivota lokalnih stanovnika

Projekti:

6. Turističko ureĎenje gradske

jezgre

7. Klaonica – koncept najboljeg

korištenja i studija troškova i

koristi

8. Artikulacija kompleksa Ţupne

crkve UBDM

9. UreĎenje Hrastovice –

artikulacija prostora oko crkve

i Seljačkog doma

Program 2.3: Afirmacija i artikulacija krajobraza i

prirodnih vrijednosti

Ciljevi

– Valorizacija i zaštita prirodnih i krajobraznih vrijednosti

– UnapreĎenje sportsko-rekreacijske infrastrukture

– Stvaranje pretpostavki za razvoj novih turističkih proizvoda

– Povećanje turističkih dolazaka i produljenje turističkog boravka

Projekti

10. Grad na Kupi

11. Rekreacija na Kupi

Program 3.1: Izgradnja novih smještajnih kapaciteta

Ciljevi:

– obogatiti smještajnu ponudu

– proširiti segmente trţišne

potraţnje

– povećati stupanj zadovoljstva

turista

Projekti:

12.Koncept i studija isplativosti

gradskog hotela

13.Koncept i studija isplativosti

hostela

14.Koncept i studija isplativosti

auto-kampa

Program 3.2: Uspostava inovativnih turističkih sadrţaja

Ciljevi:

– obogatiti smještajnu i

ugostiteljsku ponudu

– proširiti segmente trţišne

potraţnje

– diversificirati ekonomsku

osnovu poljoprivrednih

proizvoĎača

– povećati stupanj

zadovoljstva turista

– razviti privatno

poduzetništvo

Projekti:

15. Tematizirana smještajna

ponuda

16. Turistička ponuda OPG-

ova

Program 4: Stvaranje proizvodnih klastera

Ciljevi:

– Povećati kvalitetu boravka

turista

– Povećati broj turističkih

dolazaka

– Produljiti boravak turista

– Stvoriti preduvjete za

uspješno poslovanje

turističkih poduzetnika

Projekti:

17. S kestenom kroz povijest

18. Čamcima po Kupi

19. Akcijski plan razvoja

turizma dogaĎanja

20. Akcijski plan razvoja

ribolovnog i lovnog

turizma

Program 5: Marketing i promocija

Ciljevi:

– Sinergijski primjenjivati vizualni

element trţišnog pozicioniranja

– Kontinuirano unapreĎivati

tiskane i elektronske

promocijske materijale u skladu

s trendovima njihove izrade i

time povećati njihov promocijski

učinak

– Stvarati okvire unutar kojeg će

svi dionici Petrinje koji sudjeluje

u turističkom razvoju pridonositi

stvaranju ţeljenog identiteta

grada

Projekti:

21. Plan promocijskih aktivnosti

22. Primjena promocijskih konstanti

23. Izrada i distribucija tiskanih

promocijskih materijala

24. Program proizvodnje

autohtonih suvenira

25. UnapreĎenje web stranice I

korištenje novih tehnologija

Vremenska dinamika – prvih 12 mjeseci

• Projekti za inicirati u roku od 12 mjeseci od usvajanja

ovog plana:

– Projekt 1. Interni marketing kojim se dionici informiraju o novom

pristupu turističkom razvoju te mobiliziraju na koordiniranu akciju.

– Projekt 4: UnapreĎenje smeĎe signalizacije i interpretacije u svrhu

afirmacije Petrinje i povećanja turističkih dolazaka u kratkom roku

– Projekt 5: UnapreĎenje pješačkih i biciklističkih staza s ciljem

intenziviranja projekta na kojem se već kontinuirano radi

– Projekt 6. Turističko ureĎenje gradske jezgre

– Projekt 20: Akcijski plan razvoja turizma dogaĎanja što u vrlo

kratkom roku i uz minimalna ulaganja moţe stvoriti niz mini-atrakcija

za kontinuirano privlačenje turističke potraţnje, osobito regionalne

Projekti visokog prioriteta

• Visok prioritet imaju projekti koji dugoročno stvaraju

pretpostavke za jače pozicioniranje Petrinje kao

izletničke destinacije: – Projekt 2: Savjetodavna podrška turističkih poduzetnicima

– Projekt 13: Hostel

– Projekt 14. Auto kamp

– Projekt 16. Turistička ponuda OPG-a

Projekti srednjeg prioriteta

• projekti vezani za uspostavljanje turističke infrastructure

• zahtijevaju veća inicijalna ulaganja na teret gradskog proračuna te relativno dugačak rok realizacije i/ili kompleksnija partnerstva.

– Projekt 3: Uspostava TIC-a

– Projekt 10. Grad na Kupi

– Projekt 11. Plaţe na Kupi

– Projekt 9. UreĎenje Hrastovice – artikulacija prostora oko crkve i Seljačkog doma

– Projekt 12. Gradski hotel

– Projekt 15. Tematizirana smještajna ponuda

– Projekt 17. S kestenom kroz povijest

– Projekt 18. Čamcima po Kupi

– Projekt 7: Klaonica – koncept najbolje upotrebe

– Projekt 24: Program proizvodnje autohtonih suvenira

– Projekt 8. Artikulacija kompleksa Ţupne crkve UBDM

Visoki prioritet - kontinuirano

• aktivnosti marketinga i promocije:

– Projekt 21. Plan promocijskih aktivnosti

– Projekt 22. Primjena promocijskih konstanti

– Projekt 25. UnapreĎenje web stranica i korištenje novih

tehnologija

– Projekt 23: Izrada i distribucija tiskanih promocijskih materijala

Hvala na pažnji!

www.iztzg.hr