Agência de Inovação INOVA Paula Souza, Governo de SP

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________massambani@promovendo a cultura da Inovação no ambiente técnico e tecnológico: O Caso do Centro Paula Souza – IFSC-USP – 05Abril2013

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

PROMOVENDO A CULTURA DA INOVAÇÃO NO AMBIENTE DO ENSINO TÉCNICO E TECNOLÓGICO: O CASO DO CENTRO PAULA SOUZA

Prof. Oswaldo Massambani Agência de Inovação INOVA Paula Souza


Identificar o capital humano potencialmente qualificado e motivado para a parceria com o setor empresarial

Os 3 principais desafios

Organizar a estrutura institucional regulatória e operacional para maximizar a eficácia nas interações com as empresas

Motivar a comunidade CEETEPS para a Inovação e o Empreendedorismo de Resultados


• A instituição Centro Paula Souza

• O Capital Humano do CEETEPS e as Redes Temáticas INOVA Paula Souza

• A estratégia da INOVA Paula Souza para a promoção da cultura da inovação no CEETEPS

Conteúdo


A visão Institucional

Prof. Antônio Francisco de Paula Souza (ITU em 1843 – Rio de Janeiro 1917) – Engenheiro e Político Brasileira Com 50 anos fundou a POLI da USP e foi seu Diretor durante 1893 a 1917 Antonio Francisco de Paula Souza era proveniente de uma família da elite cafeeira paulista que assumiu papel importante nos acontecimentos políticos do século XIX. Seu avô paterno, Francisco de Paula Souza e Mello, participara do processo de emancipação política brasileira como deputado das Cortes de Lisboa em 1821 e, tornou-se ainda membro da Assembléia Constituinte (Câmara Temporária), logo dissolvida pelo Imperador D. Pedro I em 1823 e em 1833 obteve vaga no Senado, lutando pela implementação de um governo representativo. Durante o período regencial, ocupou o cargo de Ministro do Império. Seu pai, Antonio de Paula Souza, formou-se em medicina na Bélgica pela Faculdade Médica da Universidade de Louvain e teve intensa participação política durante o Império. Foi deputado provincial, deputado geral, ministro da Agricultura em 1864, elaborando, inclusive, o primeiro projeto para extinguir a escravidão no Brasil. Casou-se com Maria de Raphaela, filha do Barão de Piracicaba, e dessa união nasceu

Antonio Francisco de Paula Souza, no dia 6 de dezembro de 1843, na fazenda do avô materno, localizada na cidade de Itú, São Paulo.

A origem do nome:


Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo foi criado em 1969 e implantado em 1970 pelo Governador Roberto Costa de Abreu Sodré.

Em 1973 em homenagem ao Prof. Antonio Francisco de Paula Souza, durante o Governo Laudo Natel,

passou a ser denominado:

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

É uma autarquia do Governo do Estado de São Paulo, vinculada à Secretaria de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia do GESP e

responsável por realizar educação pública nos níveis básico, médio, técnico e tecnológico.

2012 ETECs FATECs Escolas/Faculdades 208 56 Municípios abrangidos 264 49 Tipos de cursos 98 62 Empregabilidade dos egressos ~75% 92%

Alunos matriculados (março 2012) ~230.000 59.281

Origem do Nome e seu ATIVO


Distribuição regional das FATECs


Modulo Organizacional do CEETEPS Os 10 Eixos Tecnológicos + Educação Básica

Produção Industrial

Controle e Processos Industriais

Infraestrutura

Gestão e Negócios

Informação e Comunicação

Recursos Naturais

Produção Alimentícia

Ambiente, Saúde e

Segurança do Trabalho

Hospitalidade e Lazer

Produção Cultural e

Design

Educação Básica

1. Produção Industrial 2. Controle e Processos Industriais 3. Infraestrutura 4. Gestão e Negócios 5. Informação e Comunicação 6. Recursos Naturais 7. Produção Alimentícia 8. Ambiente, Saúde e Segurança do

Trabalho 9. Hospitalidade e Lazer 10. Produção Cultural e Design 1. Educação Básica

INTERNALIZAR A AGENDA DA INOVAÇÃO

TECNOLÓGICA EM TODAS AS ATIVIDADES

DESENVOLVIDAS DENTRO DE CADA UM DESSES

EIXOS TECNOLÓGICOS


Fonte: WebSAI

Número de cursos por Eixo Tecnológico

98 Cursos

62 Cursos


Foco na produção da PESQUISA APLICADA e em seu POTENCIAL de INOVAÇÃO

(Donald Stokes 1997)

No quadrante de Stokes… o foco é EDISON


0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Controle e Processos Industriais


Gestão e Negócios

Informação e Comunicação

Infraestrutura

Produção Alimentícia

Produção Cultural e Design

Recursos Naturais

Ambiente, Saúde e Segurança

Hospitalidade e Lazer

Educação Básica

333

138

503

543

70

19

33

153

176

59

174

125

65

116

129

24

15

1

76

55

10

31

18

13

16

11

1

1

4

7

2

2

Mestre

Doutor

PostDoc

PostDoc+Doc+Ms= 2923 docentes

Capital Humano com maior titulação Potencial para a estruturação de 11 Redes Temáticas e

64 Grupos em Pesquisas Aplicadas

Especialização = 4.500 docentes


Fonte: WebSAI 2011

Docentes por Titulação

+ de 7.000 docentes sem incluir os professores graduados das ETECs !!!


ETECs

FATECs

Fonte: WebSAI 2011

Docentes por Titulação nas ETECs e FATECs


98

8 35

14

63

Ciências Físicas

Ciências da Vida

Gestão

Humanidades

Direção e Coordenação

218 docentes em Regime de Jornada Integral e Exclusiva

Fonte: CPRJI – Outubro de 2012


Patentes no CEETEPS


Construindo Redes Temáticas Colaborativas em todos os Eixos

Tecnológicos

A estratégia da INOVA Paula Souza


Automação Aeronáutica

Biocombustíveis

Construção Naval

Estruturas Leves

Fabricação Mecânica

Materiais (Poliméricos, Cerâmicos ou

Metálicos)

Polímeros

Produção Têxtil

Projetos Mecânicos

Rede Temática em Produção Industrial

1. Automação Aeronáutica 2. Biocombustíveis 3. Construção Naval 4. Estruturas Leves 5. Fabricação Mecânica 6. Materiais (Poliméricos,

Cerâmicos ou Metálicos) 7. Polímeros 8. Produção Têxtil 9. Projetos Mecânicos 10. Produção de Cosméticos

0

20

40

60

80

100

120

140

Mestre Doutor PostDoc

138

65

13

Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação


Rede Temática em Controle e Processos Industriais

Automação Industrial

Eletrônica Automotiva

Eletrônica: Materiais,

Processos e Componentes

Eletrônicos

Gestão da Produção Industrial (Calçados)

Manufatura Aeronáutica

Manutenção de Aeronaves

Manutenção Industrial

Mecânica de Precisão

Mecânica - Modalidade Processos de

Produção

Mecânica - Modalidade

Projetos

Mecânica: Processos de

Soldagem

Mecanização em Agricultura

de Precisão

Mecatrônica Industrial

Processos Metalúrgicos

Processos Químicos


Soldagem

1. Automação Industrial 2. Eletrônica Automotiva 3. Eletrônica: Materiais,

Processos e Componentes Eletrônicos

4. Gestão da Produção Industrial (Calçados)

5. Manufatura Aeronáutica 6. Manutenção de Aeronaves 7. Manutenção Industrial 8. Mecânica de Precisão 9. Mecânica - Modalidade

Processos de Produção 10. Mecânica - Modalidade

Pojetos 11. Mecânica: Processos de

Soldagem 12. Mecanização em Agricultura

de Precisão 13. Mecatrônica Industrial 14. Processos Metalúrgicos 15. Processos Químicos 16. Produção Industrial 17. Soldagem

0

50

100

150

200

250

300

350


333

125

18



Construção Civil -

Modalidade Edifícios

Construção Civil -

Movimento de Terra e

Pavimentação

Construção de Edifícios

Controle de Obras

Sistemas de Navegação

Transporte Terrestre

Rede Temática em Infraestrutura

1. Construção Civil - Modalidade Edifícios

2. Construção Civil - Movimento de Terra e Pavimentação

3. Construção de Edifícios 4. Controle de Obras 5. Sistemas de Navegação 6. Transporte Terrestre

0

10

20

30

40

50

60

70


70

24

1



Automação de Escritórios e Secretariado

Comércio Exterior

Gestão Comercial

Gestão de Recursos Humanos

Gestão Empresarial

Gestão Financeira

Logística

Logística Aeroportuária

Secretariado

Rede Temática em Gestão e Negócios

1. Automação de Escritórios e Secretariado

2. Comércio Exterior 3. Gestão Comercial 4. Gestão de Recursos

Humanos 5. Gestão Empresarial 6. Gestão Financeira 7. Logística 8. Logística Aeroportuária 9. Secretariado

0

100

200

300

400

500

600


503

116

16



Análise e Desenvolvimento

de Sistemas

Banco de Dados

Gestão da Tecnologia da

Informação

Informática para Negócios

Jogos Digitais

Redes de Computadores

Segurança da Informação

Sistemas para Internet

Rede Temática em Informação e Comunicação

1. Análise e Desenvolvimento de Sistemas

2. Banco de Dados 3. Gestão da Tecnologia da

Informação 4. Informática para Negócios 5. Jogos Digitais 6. Redes de Computadores 7. Segurança da Informação 8. Sistemas para Internet

0

100

200

300

400

500

600


543

129

11



Agronegócio

Silvicultura

Meio Ambiente e

Recursos Hídricos

Gestão Ambiental

Mecanização em

Agricultura de Precisão

Rede Temática em Recursos Naturais

1. Agronegócio 2. Silvicultura 3. Meio Ambiente e Recursos

Hídricos 4. Gestão Ambiental 5. Mecanização em Agricultura de

Precisão

0

20

40

60

80

100

120

140

160


153

76

4



Alimentos Agroindústria

Rede Temática em Produção Alimentícia

1. Alimentos 2. Agroindústria

0

5

10

15

20


19

15

1



Gestão Ambiental

Hidráulica e Saneamento Ambiental

Meio Ambiente e

Recursos Hídricos

Radiologia

Sistemas Biomédicos

Rede Temática em Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho

1. Gestão Ambiental 2. Hidráulica e Saneamento

Ambiental 3. Meio Ambiente e Recursos

Hídricos 4. Radiologia 5. Sistemas Biomédicos

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180


176

55

7



Eventos Gestão de Turismo

Rede Temática em Hospitalidade e Laser

1. Eventos 2. Gestão de Turismo

0

10

20

30

40

50

60


59

10

2



Produção Fonográfica

Rede Temática em Produção Cultural e Design

1. Produção Fonográfica

0

5

10

15

20

25

30

35


33

1



Educação Básica

Rede Temática em Educação Básica

1. Educação Básica

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180


174

31

2



Identificar as competências atuantes em todas as áreas dos Eixos Tecnológicos: • Estruturar as Redes Temáticas INOVA Paula Souza;

• Conhecer suas VANTAGENS COMPETITICAS; e

• Torna-las habilitadas para a cooperação com o Setor

Empresarial

A Inteligência Competitiva na Gestão do Conhecimento

Estratégia sendo implementada Momento 1


As Redes Temáticas INOVA Paula Souza irão estimular e promover parcerias com pesquisadores da USP, UNESP, UNICAMP e outras Universidades do Estado de São Paulo e do País, visando o desenvolvimento de projetos de pesquisa aplicada para contribuir para a solução de demandas do setor empresarial paulista.

Fortalecer as Redes Temáticas INOVA Paula Souza

Momento 2

No foco: Criar cooperação sistemática entre pesquisadores das Universidades

e pesquisadores do CEETEPS no contexto das Redes Temáticas


Vinculada diretamente à

SUPERINTENDÊNCIA DO CEETEPS

Setor de Convênios visando a INOVAÇÃO junto da INOVA


207

56

Nosso “sistema planetário” para promover a cultura da inovação na capilaridade das Unidades do CEETEPS


NIC TEMÁTICO UIC

UIC

UIC

UIC

UIC UIC UIC

UIC UIC

NIC TEMÁTICO

UIC UIC

UIC

UIC UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTICO

UIC

UIC

UIC

UIC UIC UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTICO

UIC

UIC

UIC UI

C

UIC

UIC

UIC UI

C UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTIC

O

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTICO

UIC

UIC UIC

UIC

UIC UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTICO

UIC

UIC UIC

UIC

UIC

UIC

UIC UIC UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

NIC TEMÁTICO

UIC UIC

UIC UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

UIC

Redes Temáticas INOVA Paula Souza

Competências Organizadas em Redes

Colaborativas


Mirassol móveis

Votuporanga móveis

São José do Rio Preto Jóias

Panorama Cerâmica Vermelha

Sertãozinho Metal Mecânico

Santa Cruz do Rio Pardo Calçados

Birigui Calçados

Franca Calçados Masculinos

Ribeirão Preto Médico-hospitalar

Tambaú Cerâmica Vermelha

Vargem Grande do Sul Cerâmica Vermelha

Ibitinga Enxovais de bebê e cama, mesa e banho

Piracicaba Etanol

Cerquilho e Tietê Confecção

Jaú Calçados Femininos

Itu Cerâmica Vermelha

Grande ABC Plástico

Grande São Paulo Móveis

Maximizar a sinergia entre a

natureza programática das

Unidades CEETEPS e seu entorno

Socioeconômico


Buscar novas oportunidades criando projetos e serviços visando a cooperação com empresas:

• O SEBRAETec - já estamos qualificados

• PIPE, PITE da FAPESP… • CNPq, FINEP… • Cartão BNDES… • Empresas e Entidades Empresariais… • e também estar qualificado para a potencial

EMBRAPII

• Já temos vários convênios com EMBRAER, PETROBRAS…é ampliar e expandir

A INOVA Paula Souza promovendo ações multifoco


Construir ambiente favorável para o desenvolvimento do

Empreendedorismo & Startups

Promovendo a criação de empresas nascentes !

A estratégia da INOVA Paula Souza


Desafio INOVA Paula Souza IDEIAS a NEGÓCIOS

CRIANDO OPORTUNIDADES PARA IDENTIFICAR E APOIAR JOVENS TALENTOS A CRIAR SEUS PRÓPRIOS NEGÓCIOS

Uma competição de MODELOS DE NEGÓCIOS CANVAS entre equipes formadas por estudantes, egressos e professores do CEETEPS – podendo incluir membros externos à

comunidade CEETEPS, com base em ideias que explorem a relação entre o que é tecnológica ou tecnicamente factível, e o que é estrategicamente viável e busque atender a

necessidades de usuários e em prol do desenvolvimento sustentável.



Criar IDEIALab@INOVA Paula Souza em todas as Unidades CEETEPS para:

• Pré-incubação de potenciais ideias em negócios

• “Combustível”para as Incubadoras, Parques Tecnológicos e Aceleradoras de Startups

• MDIC está para lançar a InovAtiva… • Muitas aceleradoras nacionais e internacionais estão prospectando Startups

Empreendedorismo & Startups


[email protected]

Essa é a estratégia e esses são os desafios que estamos

superando !

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