¢â‚¬â€F£¼hrung wird weiblich 2015-01-10¢  ¢â‚¬â€F£¼hrung wird weiblich¢â‚¬“ ¢â‚¬â€œ RKW-Fachtagung Eschborn, 14.11.1013

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Text of ¢â‚¬â€F£¼hrung wird weiblich 2015-01-10¢ ...

  • „Führung wird weiblich –

    Erfolgreiche Unternehmensführung

    im Mittelstand“

    Eschborn, 14. November 2013

  • W i r s t e l l e n u n s v o r

    Christian M. Böhnke Managing Partner HUNTING/HER

    Jasmin Khatami, Pressestelle Staatskanzlei NRW

    Pioneers in shePlacement.

  • U n s e r e H i s t o r i e

    20 Jahre Er fahrung a ls Personalberater :

    • 1992: Gründung M-U-M- GmbH durch Manfred H.W. Böhnke

    Fokus bis heute: Executive Placement

    • 2001 Entwicklung: Konzept e-Outplacement („ePlacement“) durch Christian Böhnke

    Gründung ePlacement-Pionier Jobhunters, Inc.

    • 2007 Innovation: Female Executive Search („shePlacement“) durch Chr. Böhnke

    Gründung der ersten intl. Personalberatung für hochqualifizierte Frauen (in D-A-CH - Region)

    Pioneers in shePlacement.

  • H U N T I N G / H E R a u f e i n e n B l i c k

    Zahlen & Fakten:

    •Tätigkeitsbereiche: Female Executive Search I Female Active Placement / Recruitment

    • Mitarbeiterzahlen: 16, davon Partner: 5

    • Branchenschwerpunkte: Automotive I Chemie & Pharma I Consulting/Services I Finance

    IT/Kommunikation I Logistik I Luftfahrt I Maschinenbau

    • Klientel: Weibliche High-Potentials, Fach- & Führungskräfte bis gehobenes Management

    Pioneers in shePlacement.

  • Ü b e r s i c h t

    P l a t z i e r t e K l i e n t e l n a c h B J E

    ( Q2 - Q3 2 0 11 / 2 0 1 2 , i n T E U R ) :

    26%

    34%

    24 %

    16%

    < 75 TEUR

    < 125 TEUR

    < 175 TEUR

    > 175 TEUR

    Pioneers in shePlacement.

  • >> Jede F rau i s t

    e i n z i ga r t i g .

    . . . g enau w ie

    I h re Vakanz .

    „Jede Frau is t einzigart ig .“

    >> Eben genau wie unsere Vakanzen.

    Pioneers in shePlacement.

  • „ F ü h r u n g w i r d w e i b l i c h “ - E s c h b o r n , 1 4 . 11 . 1 0 1 3

    Thesen:

    • Führung IST weiblich oder besser:

    • (Führungs-)Kompetenz keine Frage des Geschlechts

    • Mixed Leadership als erfolgreiches Diversity-Management bedingt Überzeugungsarbeit

    vgl. Geschlechterverhältnis / Quotendebatte

    • Frauen sind zentraler Wettbewerbsfaktor der Zukunft!

    Pioneers in shePlacement.

  • „ F ü h r u n g w i r d w e i b l i c h “ – R K W - F a c h t a g u n g E s c h b o r n , 1 4 . 11 . 1 0 1 3

    1. Säule: Erkenntnis Bedarf an-/erkennen, Entschluss zur Implementierung

    - Frauen als Wettbewerbsfaktor nicht nur quantitativ sondern ebenso qualitativ!

    - Gründe für mehr Diversität im Management sind lange bekannt (vgl. McKinsey 2007 ff.)

    - Grundvoraussetzung: Pro-aktive Implementierung Top-Down bedingt Überzeugung

    in Leadership-Komzept

    - „Personalkosmetik” wird leicht als Feigenblatt durchschaut und schadet dann sogar

    Pioneers in shePlacement.

  • 2. Säule: Spezifische Recruitment-Strategien: „Suchen & Finden“

    - „Warum eigentliche ausgerechnet eine Personalberatung für Frauen?“

    - Geschlechtsspezifisches Recruitment ist immer mehrdimensional

    - Make or buy?

    - Active Sourcing am BSP. von H/HER

    Pioneers in shePlacement.

  • Unser „5 plus 2 - Ansatz“

    Inhalt & Ablauf Female Executive Search

    Kick off

    Status-

    analyse

    Zieldefinition

    Planung

    Research

    Auswahl &

    Präsentation

    Controlling & Reporting als übergreifender Prozess

    A d j u s t m e n t

    Placement

    Coaching whd.

    Probezeit

    = Meilensteine im Projektverlauf

  • M a k e o r b u y ?

    Herausforderungen brauchen Spez ia l is ten

    • Erfahrungsvorsprung: Frühzeitige Fokussierung auf weibliche Führungskräfte

    • Einzigartigkeit: Einzige internationale Personalberatung für Frauen in DACH-Region

    • Bekanntheitsgrad: Erste auf Frauen spezialisierte Personalberatung

    • Zielgruppen-Standing: Frauen als spezifisch umworbene Zielgruppe

    • Kontaktnetz: Vielfältige Verbindungen als Schlüsselfaktor

    (z.B. Executives/Talents, Hochschulen, Frauennetzwerken, Politik und Medien)

    Kompetenzvorsprung als Spezialisten

  • 3. Säule: Weibliche Spitzenkräfte entwickeln & binden

    - Geschlechtsspezifische PE & Talentmanagement / Welt

    - Weibliche High Potentials inhouse gezielt suchen (“aufdecken”) und entwickeln („aufbauen“)

    - Rahmenbedingungen schaffen

    Pioneers in shePlacement.

  • 4. Säule: Rahmenbedingungen schaffen & Ansätze kommunizieren

    - Ansprüche positiv anpassen: Weiblich besetzen reicht allein nicht aus

    - Präsenzkultur hinterfragen – Telearbeit meistens möglich!

    - „Kita-Allianz“: Gemeinsame Kinderbetreuung/Kantinenversorgung mit mehreren KMU

    - Anreiz- und Belohnungssysteme überdenken & ggf. anpassen

    -Geschlechtsübergreifende Coaching- und/oder Mentoren-Programme

    - RP: Kinder oder Eckbüro? Kinder IM Eckbüro!

    Pioneers in shePlacement.

  • 5. Interne Kommunikation als Schlüsselfaktor

    - Führungsebenen & Belegschaft “mitnehmen” - Diversität muss leben können

    (Negativ-Bsp.: „Automobilkonzern“)

    - Tränen vs. Wutanfall - Verständnis fördern: „Andersartigkeit“ als Bereicherung statt Bedrohung

    - Rolemodel-Strategie: Weibliche High Performer sichtbar machen

    Pioneers in shePlacement.

  • S u m m a r y

    U n s e r e K e y F a c t s b e i d e r Ge w i n n u n g w e i b l i c h er S p i t z e n k r ä f t e

    • Glaubwürdigkeit / Standing: Frauen als individuell umworbene Zielgruppe an-/erkennen

    Voraussetzung für Kooperationsbereitschaft seitens der verschiedenen Interestgroups

    • Spezifisches, proaktives Personalmarketing: Vielfältige Verbindungen als Schlüsselfaktor

    z.B. zu Top-Executives/Talents, Hochschulen, Frauennetzwerken, Politik und Medien

    Gezielte Pressearbeit auch als indirektes Recruitment-Tool;

    u.a. eigene CareerPool-Datenbank

    Pioneers in shePlacement.

  • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit –

    w ir f reuen uns auf Ihre Fragen!

    Weitere In format ionen auch unter www.hunt ingher.com