Advokasi imunisasi

Embed Size (px)

Text of Advokasi imunisasi

Advokasi: Memobilisasi pemahaman, dukungan dan

Kunjungi website kami untuk melihat perubahannya: http://aim.path.org/

Hak paten 2003-2009 PATH dan atau penulis lain yang memberikan kontribusi. Semua hak dijamin

undang-undang.

Terminologi yang digunakan: Dokumen ini boleh dikaji, disarikan, diproduksi ulang dan diterjemahkan, baik

sebagian ataupun seluruhnya, akan tetapi tidak untuk diperjual-belikan dan tidak untuk tujuan komersial.

Pembiayaan Imunisasi > Dasar-dasar

Advokasi: Memobilisasi pemahaman, dukungan dan sumberdaya

Apakah advokasi?

Maksud dari advokasi adalah kegiatan komunikasi yang

bertujuan untuk membangun pemahaman. Dalam hal ini,

advokasi termasuk usaha-usaha yang membangun dan

mempertahankan dukungan untuk program-program

imunisasi. Advokasi bukan sebuah strategi keberlanjutan

pembiayaan atau mobilisasi sumberdaya. Advokasi

adalah alat yang sangat ampuh yang dapat anda

gunakan untuk menggunakan strategi-strategi

kesinambungan pembiayaan secara tepat.

Advokasi berarti mengajukan argumen yang kuat

didukung oleh informasi yang baik yang membuat

orang mendukung apa yang kita lakukan. Hal ini

membutuhkan:

keterampilan komunikasi yang baik,

kemampuan untuk membangun relasi dengan orang

lain; dan

komitmen terus-menerus. Presentasi satu kali jarang

sekali cukup memadai untuk meyakinkan orang agar

mendukung anda.

Untuk beradvokasi mendukung keberlanjutan

pembiayaan anda harus:

mengerti sepenuhnya mengenai kebutuhan biaya dan

pembiayaan dari program anda,

mengetahui orang atau organisasi yang akan anda

yakinkan; dan

mengetahui apa yang dapat membujuk mereka (dan

siap untuk memberikannya pada mereka).

Ingat: Advokasi bukanlah "pil ajaib". Ini adalah kerja

keras dan membutuhkan waktu. Hasil-hasil jangka

pendek sulit untuk diukur, tetapi biasanya keuntungan

jangka panjang dari advokasi sangat besar.

Bagaimana perencanaan pembiayaan bisa digunakan dalam

advokasi?

Proses perencanaan keuangan dan terutama analisa

penentuan biaya dapat menjadi alat yang sangat kuat

Advanced Immunization Management http://aim.path.org/ Halaman 2

----------------------- Page 3-----------------------

Pembiayaan Imunisasi > Dasar-dasar

Advokasi: Memobilisasi pemahaman, dukungan dan sumberdaya

untuk mendapatkan dana yang cukup dan mapan.

Contohnya, hal ini dapat:

membangun pemahaman dan pengertian mengenai

program EPI dan hal-hal pembiayaannya,

memberikan informasi mengenai biaya dan

efektivitas program-program untuk menjustifikasi

kelanjutan alokasi sumberdaya; dan

meningkatkan kepercayaan donor akan

pengelolaan pembiayaan program. Program-program

yang mengelola dana dengan baik dan mempunyai

prosedur-prosedur akuntansi dan audit yang baik lebih

besar kemungkinannya untuk mendapatkan

komitment dari mitra biaya.

Bagaimana memulainya?

Untuk menjadi advokat yang sukses, anda harus membuat rencana pendekatan dengan

hati-hati. Langkah-langkah utama adalah dengan:

mendefinisikan kegiatan atau tujuan yang diinginkan,

mengidentifikasi para pembuat keputusan utama ,

menggambarkan apa yang harus terjadi sebelum para pembuat keputusan bisa

atau akan mengambil tindakan,

mendefinisikan siapa yang akan meyakinkan para pembuat keputusan utama

untuk mengambil tindakan; dan

menggariskan motivasi dan kendala-kendala dalam mencapai tujuan anda.

Contoh

Tujuan realistis Para pembuat

Apa yang akan

Siapa yang

Apakah

keputusan

meyakinkan

akan

kesempatan

utama

para pembuat

mempengaruhi

dan

keputusan

mereka

tantangannya

untuk

mengambil

tindakan

Peningkatan

Menteri

Persiapkan

Wakil Menteri

Kesempatan:

alokasi

Kesehatan

pertemuan

untuk Tindakan

Perdana

anggaran

Menteri

antara para

Pencegahan

Menteri

kesehatana

Keuangan

Menteri

Anggaran untuk

memprioritas

untuk EPI

kolega

Siapkan

kan bidang

pengelola

rencana

kesehatan

pembiayaan

pada janji

Siapkan

kampanyeny

Advanced Immunization Management http://aim.path.org/ Halaman 3

----------------------- Page 4-----------------------

Pembiayaan Imunisasi > Dasar-dasar

Advokasi: Memobilisasi pemahaman, dukungan dan sumberdaya

argumen

a

yang jelas

untuk

Tantangan:

peningkatan

Prioritas

ini

kesehatan

yang

berkompetisi

Pemilihan

umum

Bagaimana cara mempresentasikan informasi?

Bagian yang terpenting dari presentasi adalah anda. Tidak ada yang bisa membantu

anda, apakah itu grafik atau presentasi power point, kecuali anda siap dan mengerti apa

masalahnya.

Sebagai pengacara, anda harus:

Siap: tahu apa yang akan anda minta.

Terorganisir: siapkan pokok-pokok diskusi anda sebelumnya.

Terfokus: nyatakan pokok-pokok masalah anda di awal diskusi dan ulangi kembali

pada bagian akhir.

Mampu untuk menunjukkan bagaimana pendukung dapat memperoleh untung.

Tempatkan diri anda pada posisi pendukung dan pikirkan apa yang penting bagi

mereka . Tuntutan apa lagi yang harus mereka tanggapi, dan bagaimana imunisasi

dapat masuk kedalamnya?

Pikirkan cara-cara untuk membantu para pendukung membenarkan investasi untuk

imunisasi, dan membuat mereka merasa antusias mengenai imunisasi.

Mitra imunisasi

Sangatlah penting untuk anda merekrut mitra-mitra imunisasi seperti WHO (World

Health Organization), UNICEF (United Nations Children's Fund) dan donor bilateral

untuk beradvokasi bagi program anda. Mitra sangat efektif dalam mempengaruhi

organisasi lain seperti mereka dan pemerintah.

Ingat: Anda harus antusias dan bersemangat mengenai imunisasi.

Lebih lanjut mengenai advokasi dan pembiayaan program imunisasi

Gugus Tugas Pembiayaan GAVI (Global Alliance for Vaccines and Immunizations),

telah menyusun informasi lebih lanjut berjudul, Advokasi untuk Kesinambungan

Pembiayaan: Peran Advokasi dalam Proses Perencanaan Kesinambungan Pembiayaan

Advanced Immunization Management http://aim.path.org/ Halaman 4

----------------------- Page 5-----------------------

Pembiayaan Imunisasi > Dasar-dasar

Advokasi: Memobilisasi pemahaman, dukungan dan sumberdaya

(isi terakhir diperbaiki Mei 2004). Disertai sumber-sumber dan contoh mengenai:

Masalah kunci 1 : Menjaga Stakeholder kunci tetap terinformasi dan berperan serta

disepanjang Proses Pengembangan FSP

Masalah kunci 2

: Menetapkan Tujuan-tujuan Advokasi

Masalah kunci 3

: Mengeri Target Penerima

Masalah kunci 4

: Menemukan Dasar-dasar yang Meyakinkan untuk Pesan-pesan

Advokasi

Masalah kunci 5

: Mempresentasikan dan Membawakan Pesan-Pesan Advokasi

Secara Efektif

Masalah kunci 6

: Menciptakan dan Menggunakan Jaringan Pendukung

Masalah kunci 7

: Mengelola Kegiatan-kegiatan Advokasi Anda

============================================= Advokasi untuk Kesinambungan Keuangan

Peran Advokasi dalam Proses Perencanaan Kesinambungan Keuangan

Sumber-sumber

Latar belakang

Dalam rangka meningkatkan program imunisasi di negara-negara, Aliansi Global untuk Vaksin dan Imunisasi (GAVI) menyediakan 07:55 hibah tahun ke negara-negara untuk memperkuat infrastruktur imunisasi mereka, meningkatkan keselamatan injeksi, dan memperkenalkan vaksin baru dan di bawah dimanfaatkan.

Sebagai bagian dari dukungan yang diberikan oleh GAVI, negara-negara diminta untuk mengembangkan dan melaksanakan Rencana Kesinambungan Keuangan (FSPs) untuk program imunisasi mereka. Tujuan dari FSP adalah untuk menilai tantangan utama yang dihadapi pembiayaan program imunisasi nasional, dan untuk menggambarkan pendekatan pemerintah untuk memobilisasi dan secara efektif menggunakan sumber daya keuangan untuk mendukung tujuan menengah dan jangka panjang dari program. The FSP dirancang untuk menyediakan instrumen kunci bagi pemerintah untuk digunakan dalam perencanaan untuk kesehatan keuangan program imunisasi dan di advokasi antara Departemen Kesehatan, Departemen Keuangan, donor internasional, dan mitra pembangunan untuk mendukung perluasan program dan peningkatan.

Tentang Dokumen Ini

Pada bulan November 2002, sebuah 12 awal negara diserahkan FSPs mereka untuk GAVI. Setelah meninjau rencana-rencana, yang GAVI Financing Task Force menemukan bahwa banyak negara ditetapkan advokasi sebagai sarana utama pelaksanaan rencana mereka, tetapi memberikan sedikit informasi tentang bagaimana mereka berniat untuk menggunakan advokasi untuk mendukung pelaksanaan rencana keuangan mereka keberlanjutan.

Untuk probe kebutuhan ini, Pembiayaan Gugus Tugas membuat sebuah kelompok informal untuk melihat ke dalam tantangan advokasi melekat dalam rencana kesinambungan keuangan. Anggota kelompok ini berbicara dengan sejumlah negara yang disampaikan rencana pada tahun 2002, dan juga dengan banyak tim negara mempersiapkan FSPs pada tahun 2003. Para manajer program negara dan mitr