of 23 /23
Administrasi upah dan gaji pegawai Nama : …………………………………... Kelas : ………. No Absen : …….… Sekolah : ………………………………….. MODUL PEMBELAJARAN Untuk SMK/MAK kelas XII Penyusun : Dhesy Nur Bunga Ristana

Administrasi upah dan gaji pegawai · Title: Administrasi upah dan gaji pegawai Author: ANOTE Created Date: 11/27/2017 9:25:38 PM

  • Author
    others

  • View
    34

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Administrasi upah dan gaji pegawai · Title: Administrasi upah dan gaji pegawai Author: ANOTE...

  • 1

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Nama : …………………………………...

    Kelas : ………. No Absen : …….…

    Sekolah : …………………………………..

    MODUL PEMBELAJARAN

    Untuk SMK/MAK kelas XII

    Penyusun :

    Dhesy Nur Bunga Ristana

  • 2

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Modul Pembelajaran

    Untuk SMK/MAK

    Kelas XII semester 1 dan 2

  • 3

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    KATA PENGANTAR

    Sesuai dengan tuntutan kurikulum SMK yaitu kurikulum 2013, di mana dalam setiap

    pemelajaran diharapkan disampaikan dengan sebaik mungkin. Salah satu diantaranya adalah

    dengan pembuatan modul. Modul ini adalah salah satu dari sekian modul yang dibuat dalam

    rangka pemelajaran untuk mencapai kompetensi-kompetensi pada program keahlian

    Administrasi Perkantoran. Modul ini berjudul ”Mempraktekkan Administrasi Gaji dan

    Upah Pegawai”, yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan para siswa pada program

    keahlian administrasi perkantoran.

    Modul ini merupakan salah satu modul untuk mempermudah siswa dalam menguasai

    materi. Para siswa diharuskan mengkaji dan membaca dengan baik setiap petunjuk modul

    serta mengerjakan evaluasi-evaluasi yang terdapat pada masing masing bagian dengan

    sungguh-sungguh.

    Modul ini disusun sebagai upaya agar siswa dapat memahami hakekat akan bangsa

    dan negara, sistem hukum dan peradilan nasional serta memahami tentang perilaku-perilaku

    yang sesuai dengan HAM. Dengan kemampuan yang dimilikinya, siswa diharapkan akan

    mampu mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam kehidupan pribadi,

    keluarga, masyarakat, bangsa,dan negara. Modul ini disusun berdasarkan tuntutan kurikulum

    2006 yang lebih menitikberatkan pada kepekaan terhadap fenomena sosial disekitar siswa

    serta kemandirian siswa dalam belajar.

    Demikian, semoga modul ini benar-benar dapat memberikan motivasi belajar bagi

    siswa dan mempersiapkan siswa menjadi warga negara yang cerdas, mandiri, kreatif,

    inovatif, yang memiliki ketanggapan dan kepekaan terhadap perkembangan budaya politik

    nasional, menjadi warga negara yang memiliki kemampuan menghargai persamaan

    kedudukan warga negara dalam berbagai aspek kehidupan sesuai dengan yang diharapkan.

    Malang, 9 Oktober 2017

    Penulis

  • 4

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    DAFTAR ISI

    Judul ......................................................................................................... 2

    Kata Pengantar.......................................................................................... 3

    Daftar Isi..................................................................................................... 4

    Bab I............................................................................................................

    Pendahuluan...............................................................................................

    A. Latar Belakang................................................................................. 5

    B. Deskripsi Singkat.............................................................................. 5

    C. Tujuan Pembelajaran........................................................................ 6

    D. Relevansi Manfaat............................................................................ 6

    E. Petunjuk Penggunaan Modul........................................................... 6

    F. Perlengkapan Yang Harus Disediakan............................................. 7

    G. Kompetensi Inti................................................................................ 7

    H. Kompetensi Dasar............................................................................ 8

    Bab II...........................................................................................................

    Kegiatan Belajar.........................................................................................

    1. Pengertian Gaji dan Upah Pegawai ........................................... 9

    2. Penggolongan Gaji dan Upah Pegawai ..................................... 10

    3. Prosedur Gaji dan Upah Pegawai............................................... 10

    4. Data dan Gaji Upah …………................................................... 12

    Bab III.........................................................................................................

    Tes Formatif ..............................................................................................

    A. Soal Pilihan Ganda........................................................................... 14

    B. Soal Essay........................................................................................ 17

    C. Lampiran ........................................................................................ 18

    D. Penilaian .......................................................................................... 20

    Bab IV..........................................................................................................

    Penutup........................................................................................................

    A. Kesimpulan....................................................................................... 22

    B. Saran................................................................................................. 22

    Daftar Pustaka ............................................................................................ 23

  • 5

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. LATAR BELAKANG

    Modul ini merupakan ilmu dasar yang mngemukakan tentag administrasi gaji

    dan upah pegawai, khususnya untuk jurusan Administrasi perkantoran. Pada modul

    ini di terangkan secara mendetail mengenai prosedur dan pengupahan pegawai,

    kommponen gaji dan upah pegawai. Materi pada modul ini ringkas, namun

    mencangkup semua materi yang dibutuhkan dalam materi gasal ini. Diharapkan siswa

    dapat memahami isi modul ini dengan baik, sehingga dapat berguna untuk

    mempraktekkan ke dalam kehidupan sehari-hari serta siswa mampu

    mengidentifikasikan 4 sub kompetensi yang terkait.

    B. DESKRIPSI SINGKAT

    Pengertian Gaji adalah merupakan balas jasa yang dibayarkan kepada

    pemimpin, pengawas, pegawai tata usaha, pegawai kantor serta para manajer lainnya.

    Proses pembayaran gaji biasanya diberikan dalam setiap bulannya. Gaji biasanya

    tingkatannya lebih tinggi dari pada pembayaran-pembayaran kepada pekerja-pekerja

    upahan .

    Tidak semua orang yang memberikan jasa kepada perusahaan bisa dianggap

    pegawai atau karyawan sebagai contoh seorang akuntan public, pengacara konsultan

    manajemen yang memeberikan jasa-jasanya kepada perusahaan demikian juga tukang

    batu, listrik dll. Mereka semua diberitahu tentang apa yang harus dilakukan tidak

    berada dibawah perintah dan tidak harus mengikuti petunjuk-petunjuk pemberi kerja

    mengenai pelaksanaan jasa-jasa itu. Atas jasanya kepada perusahaan mereka

    diberikan imbalan yang disebut honorarium atau fee.

    Pengertian Upah adalah suatu penerimaan sebagai imbalan dari pemberi kerja

    kepada penerima kerja termasuk tunjangan baik untuk pekerja sendiri maupun

    keluarganya. Upah Biasanya diberikan kepada pekerja yang melakukan pekerjaan

    kasar dan lebih banyak mengandalkan kekuatan fisik. Jumlah pembayaran upah

    biasanya diberikan secara harian atau berdasarkan unit pekerjaan yang diselesaikan.

  • 6

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Didalam ketentuan umum undang-undang ketenaga kerjaan Upah dirumuskan sebagai

    hak pekerja yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari

    pengusaha kepada pekerja atas suatu pekerjaan atau jasa yang telah atau akan

    dilakukan, ditetapkan, dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan

    atau peraturan perundang-undangan termasuk tunjangan bagi pekerja dan

    keluarganya.

    C. TUJUAN PEMBELAJARAN Hasil yang diharapkan setelah mempelajari modul ini, peserta didik dapat:

    1. Mengumpulkan bukti-bukti transaksi administrasi gaji dan upah pegawai

    2. Membuat laporan administrasi gaji dan upah pegawai

    Hasil yang diharapkan setelah mempelajari modul ini, guru/ fasilitator dapat:

    1. Mengerti bukti-bukti transaksi administrasi gaji dan upah pegawai

    2. Menyusun Laporan administrasi gaji dan upah pegawai

    D. RELEVANSI / MANFAAT

    a. Bagi siswa:

    - Siswa dapat lebih memanfaatkan bahan ajar modul untuk dijadikan sebagai

    sumber informasi khususnya materi tentang sumpah/janji pegawai.

    - Siswa lebih dapat belajar mandiri sesuai dengan kecepatannya.

    b. Bagi Guru

    - Lebih memudahkan dalam penyampaian materi mempraktikkan upah dan gaji

    pegawai serta mengatasi minimnya jam tatap muka di sekolah.

    - Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pemilihan dan pembuatan

    bahan ajar khususnya materi kepegawaian mengenai upah dan gaji pegawai.

    -

    E. PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL

    1.Peserta Didik

    a) Bacalah dengan cermat modul ini dan pahami dengan baik daftar pertanyaan

    pada “Cek Kemampuan” sebagai pengukur yang harus dikuasai dalam modul

    ini.

  • 7

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    b) Diskusikan dengan peserta didik yang lain mengenai yang telah Anda cermati

    untuk mendapatkan pemahaman yang baik tentang tujuan belajar dan

    kompetensi yang ingin dicapai dalam modul ini. Bila masih ragu, tanyakan

    pada guru/instruktur Anda sampai dapat dipahami.

    c) Bila dalam proses memahami materi Anda mendapatkan kesulitan, diskusikan

    dengan teman-temanAnda atau konsultasikan dengan guru/instruktur.

    d) Kerjakanlah tugas-tugas, baik secara individu ataupun kelompok dengan jujur

    dan teliti serta tanggung jawab.

    e) Peserta didik tidak dibenarkan melanjutkan ke kegiatan belajar berikutnya,

    bila belum menguasai secara tuntas materi pada kegiatan belajar sebelumnya.

    f) Setelah semua modul untuk mencapai satu kompetensi telah tuntas dipelajari,

    ajukan uji kompetensi dan sertifikasi.

    2. Guru/Instruktur

    a. Informasikan tentang bagaimana cara menggunakan modul, cara

    pembelajaran, cara penilaian, bahan dan alat yang digunakan, dan waktu yang

    dibutuhkan.

    b. Berilah bimbingan kepada peserta didik bila mereka mendapatkan kesulitan.

    c. Monitor dan catat kemajuan peserta didik dan berikan feedback atas

    pencapaian belajar peserta didik.

    d. Selama kegiatan belajarmengajar (KBM), tetaplah berada di dalam

    kelas/tempat belajar.

    F. PERLENGKAPAN YANG HARUS DIGUNAKAN

    Alat:

    a. LCD/OHP

    b. Laptop

    c. Papan tulis

    Bahan:

    a. Buku-buku yang berkaitan tentang administrasi kepegawaian

    b. Buku-buku tentang upah dan gaji pegawai

    G. KOMPETENSI INTI

  • 8

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    1) Menghayati dan mengamalkan ajaran agama yang dianutnya

    2) Mengembangkan perilaku (jujur, disiplin, tanggung jawab, peduli, santun, ramah

    lingkungan, gotong royong, kerjasama, cinta damai, responsif, dan proaktif) dan

    menunjukkan sikap sebagai bagian dari solusi atas berbagai permasalahan bangsa

    dalam berinteraksi secara efektif dengan lingkungan sosial dan alam serta dalam

    menempatkan diri sebagai cerminan bangsa dalam pergaulan dunia

    3) Memahami dan menerapkan pengetahuan factual, konseptual, dan procedural

    dalam pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan humaniora dengan wawasan

    kemanusiaan, kebangsaan, kenegaraan, dan peradaban terkait penyebab

    phenomena dan kejadian dalam bidang kerja yang spesifik untuk memecahkan

    masalah

    4) Mengolah, menyaji, dan menalar dalam ranah konkret dan ranah abstrak terkait

    dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah secara mandiri,

    bertindak secara efektif dan kreatif, dan mampu melaksanakan tugas spesifik di

    bawah pengawasan langsung

    H. KOMPETENSI DASAR

    1) Mengemukakan tentang administrasi gaji dan upah pegawai

    2) Mempraktikkan administrasi gaji dan upah pegawai

    Siswa mampu :

    1) Mengetahui pengertian administrasi gaji dan upah pegawai

    2) Mengetahui prosedur dan komponen penggajian dan pengupahan pegawai

    3) Mempraktikkan perhitungan gaji dan upah pegawai

  • 9

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    BAB II

    MEMPRAKTEKKAN ADMINISTRASI GAJI DAN UPAH PEGAWAI

    Pengertian Administrasi Gaji dan Upah

    Terdapat beberapa pandangan ahli terkait pengertian administrasi gaji dan upah.

    Beach

    (1975:642) dalam Moekijat (1992:19) mengatakan bahwa istilah administrasi gaji dan upah

    telah diterima oleh umum sebagai penunjukan bidang kegiatan yang berhubungan dengan

    pembuatan dan penerapan kebijaksanaan-kebijaksanaan dan metode-metode pemberian

    imbalan jasa kepada pegawai yang baik dan benar. Administrasi gaji dan upah itu meliputi

    masalah-masalah seperti evaluasi jabatan, pemeliharaan dan pengembangan struktur upah,

    survei upah, insentif upah, penyesuaian dan pengubahan upah, pembayaran tambahan,

    pembagian keuntungan, pengendalian biaya imbalan jasa dan masalah-masalah pembayaran

    lain yang berhubungan.

    Pendapat lain dikeluarkan oleh Famularo (1972:27.3) dalam Moekijat (1992:20) yang

    mengatakan bahwa administrasi gaji dan upah adalah suatu fungsi manajerial yang penting

    yang berhubungan dengan semua aspek kompensasi pegawai. Uang yang dibayarkan kepada

    pegawai-pegawai sebagai pengganti atau penukar jasa-jasa mereka mungkin merupakan

    pengeluaran organisasi yang paling banya, sementara bagi pegawai uang yang diterima

    biasanya merupakan sumber penghasilan utama. Oleh karena itu, program administrasi

    kompensasi yang baik dapat mempunyai pengaruh yang besar baik terhadap manajemen

    maupun pegawai. Progam ini dapat menghemat biaya organisasi sementara menarik ,

    mempertahankan, dan memotivasi pegawai-pegawai yang cakap dan produktif.

    Leap dan Crino (1990:11) dalam Moekijat (1992:20) menjelaskan bahwa administrasi

    upah dan gaji itu meliputi kebijaksanaan pembeyaran manajemen dan non manajemen,

    survey upah, evaluasi jabatan, rencana insentif dan bonus, serta imbalan jasa kepada pejabat-

  • 10

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    pejabat pimpinan. Selain itu Yoder (1958:16.2) dalam Moekijat (1992:20) menegaskan

    bahwa administrasi gaji dan upah itu berhubungan dengan segi-segi dari kebutuhan, motivasi

    dan imbalan. Pendapat selanjutnya di keluarkan oleh Komaruddin (1983:510) dalam

    Moekijat (1992:21) yang mengatakan bahwa administrasi upah dan gaji adalah administrasi

    yang memelihara struktur gaji atau upah yang logis serta merupakan salah satu bagian dari

    bagian personalia yang mengelola hal-hal yang berhubungan dengan pemberian balas jasa

    bagi pekerja. Pendapat terakhir dikeluarkan oleh Moekijat (1992:21) bahwa administrasi gaji

    dan upah itu berhubungan dengan pembayaran secara langsung berupa uang kepada pegawai

    sebagai imbalan atas jasa-jasanya.

    Dengan memperhatikan pendapat para ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwa

    administrasi upah dan gaji merupakan bidang kegiatan yang berhubungan dengan semua

    aspek kompensasi pegawai sebagai motivasi dan imbalan atas jasa-jasanya.

    Penggolongan Gaji dan Upah

    Karyawan adalah orang yang bekerja pada suatu perusahaan dan mendapatkan

    imbalan jasa atas tenaga yang dikeluarkannya untuk mancapai tujuan perusahaan tersebut.

    Karyawan dibedakan menjadi 2 kelompok, yaitu :

    1. Tenaga Eksekutif

    Karyawan yang termasuk ke dalam golongan ini mempunyai tugas mengambil

    berbagai keputusan dan melaksanakan fungsi manajemen, yaitu merencanakan,

    mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinir, mengendalikan, dan mengawasi.

    2. Tenaga Operatif

    Karyawan yang termasuk dalam golongan ini merupakan tenaga terampil yang

    menguasai bidang pekerjaannya, sehingga setiap tugas yang dibebankan kepadanya

    dapat dilaksanakan dengan baik.

    Tenaga operatif dibagi menjadi 3 golongan, yaitu :

    a. Tenaga Terampil (skilled labor)

    b. Tenaga Setengah Terampil (semi skilled labor)

    c. Tenaga Tidak Terampil (unskilled labor)

    Prosedur Penggajian dan Pengupahan

    Prosedur penggajian dan pengupahan pada setiap perusahaan tidak sama. Masing-

    masing mempunyai peraturan, walaupun berbeda-beda perusahaan tidak boleh bertentangan

  • 11

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    dengan peraturan mengenai penggajian dan pengupahan yang telah ditetapkan oleh

    pemerintah. Berikut ini merupakan prosedur penggajian dan pengupahan :

    1. Bagian Personalia

    Menyiapkan daftar gaji dan bukti pembayaran gaji masing-masing rangkap 2,

    kemudian disampaikan ke bagian umum.

    2. Bagian Umum

    Meneliti kebenaran daftar karyawan dan jumlah gaji serta perhitungan PPh

    pasal 21 yang tercantum dalam daftar gaji dan bukti pembayaran gaji.

    Setelah disetujui diserahkan ke kasir

    3. Kasir

    Meneliti kembali penjumlahan angka-angka dalam daftar gaji dan bukti

    pembayaran gaji.

    Menyiapkan bukti bank keluar dan cek/giro untuk disampaikan ke bagian

    keuangan.

    4. Bagian Keuangan

    Melihat kembali daftar gaji dan bukti pembayaran gaji mengenai jumlah gaji

    yang akan dibayar dengan jumlah yang tertera dalam cek/giro.

    Setelah ditandatangani, cek/giro didistribusikan sebagai berikut :

    a. Daftar gaji lembar ke-1 dan bukti bank keluar lembar ke-1 didistribusikan

    ke bagian Akuntansi untuk dibukukan

    b. Daftar gaji lember ke-2 dan bukti pembayaran gaji lembar ke-1 serta

    lembar ke-2 serta cek/giro diserahkan ke bagian personalia untuk

    dibagikan kepada karyawan (uang dan bukti pembayaran lembar ke-1)

    c. Bukti bank keluar lembar ke-2 diserahkan ke kasir untuk dicatat pada

    daftar kas.

    Tiga komponen upah yang harus kita berikan kepada karyawan

    1. Upah pokok (basic income), adalah imbalan dasar (base salary) yang

    dibayarkan kepada pekerja menurut tingkat atau jenis pekerjaan yang

    besarnya ditetapkan berdasarkan kesepakatan (vide amar 1 huruf a SE

    Menaker No. SE-07/Men/1990);

    2. Tunjangan tetap, yakni pembayaran kepada pekerja yang dilakukan secara

    teratur dan tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja atau pencapaian

    prestasi kerja tertentu (penjelasan Pasal 94 UU No. 13 Tahun 2003

  • 12

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    tentang Ketenagakerjaan. Tunjangan tetap tersebut dibayarkan dalam

    satuan waktu yang sama dengan pembayaran upah pokok, seperti

    tunjangan isteri dan/atau tunjangan anak, tunjangan perumahan, tunjangan

    daerah tertentu (videamar 1 huruf b SE Menaker No. SE-07/Men/1990);

    3. Tunjangan tidak tetap, adalah suatu pembayaran yang secara langsung

    atau tidak langsung berkaitan dengan pekerja yang diberikan secara tidak

    tetap dan dibayarkan menurut satuan waktu yang tidak sama dengan

    waktu pembayaran upah pokok, seperti tunjangan transport dan/atau

    tunjangan makan yang didasarkan pada kehadiran (amar 1 huruf c SE

    Menaker No. SE-07/Men/1990).

    Simpulannya, berkaitan dengan istilah ada Upah Minimum Propinsi, Upah Minimum

    Kota, Upah Minimum Sektoral, kalau saya tidak keliru memahami, bahwa komponen Upah

    minimum itu sudah merupakan penjumlahan dari Upah pokok, tunjangan tetap, dan

    tunjangan tidak tetap.

    Data Gaji dan Upah

    Data-data yang diperlukan dalam pengelolaan gaji dan upah adalah :

    1. Rekaman waktu kehadiran

    Rekaman waktu dan kehadiran merupakan rekaman bukti kehadiran yang

    berkesinambungan di tempat kerja sesuai dengan perjanjian.

    Data ini memuat informasi mengenai jam kedatangan dan jam selesai kerja

    karyawan.

    Dari data ini juga diketahui lamanya karyawan tersebut bekerja.

    2. Daftar gaji

    Daftar gaji adalah lembaran yang memuat semua informasi yang berkaitan

    dengan gaji dan upah

    3. Kartu rekaman penghasilan

    Kartu rekaman penghasilan adalah kartu yang memuat rekaman upah yang

    dibayarkan kepada karyawan beserta potongan pajak penghasilan yang

    diambil darinya

    4. Slip upah

    Rincian lengkap upah yang diterima oleh karyawan

    5. Paket upah

  • 13

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Upah biasanya dibayarkan dalam amplop. Amplop ini disebut paket upah.

    Amplop khusus mencantumkan nama pegawai, nomor, dan departemennya

    ditempat yang terlihat

    6. Rekaman staf

    Rekaman staf adalah rekaman yang memberikan rincian jasa untuk pegawai

    Formula Perhitungan Gaji dan Upah Karyawan

    Berikut ini adalah formula perhitungan gaji dan upah karyawan :

    Contoh :

    Gino seorang karyawan PT. Kartika Jaya mempunyai penghasilan sebulan

    sebesar Rp. 2.100.000. Gino sudah menikah dan mempunyai 1 orang anak. Selain gaji,

    ia juga mendapatkan tunjangan untuk anak dan istrinya, serta uang transport dan

    makan, sebesar Rp. 260.000 dan Rp. 304.500. Biaya jabatan sebesar Rp. 1.300.000.

    Potongan yang dikenakan terhadapnya adalah pajak penghasilan dan iuran pensiun.

    Iuran persiun sebesar Rp. 100.000.

    Penghasilan bruto

    Penambahan :

    Tunjangan-tunjangan

    Lembur, dsb

    Jumlah penghasilan bruto

    Pengurangan :

    Pajak Penghasilan

    Pinjaman

    Iuran pension

    Tabungan hari tua, dsb

    Jumlah penghasilan neto

    XXX

    XXX +

    XXX

    XXX

    XXX

    XXX +

    XXX

    XXX +

    XXX

    XXX _

    XXX

  • 14

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Hitunglah penghasilan Gino sebulan

    BAB III

    TES FORMATIF

    I. Soal pilihan ganda

    1. ….. Manajemen keuangan berkepentingan dengan bagai mana cara menciptakan dan

    menjaga nilai ekonomis atau kesejahteraan

    a. Keputusan manajemen keuangan

    b. Peranan manajemen keuangan

    c. Rancangan manajemen keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan

    d. Tanggung jawab manajer dalam perusahaan

    2. …. Agar perusahaan leluasa dalam peluasan kembali atau memiliki tingkat keamanan

    (margin of safety)

    a. Kebijakan konservatif (risiko rendah)

    b. Kebijakan agresif (imbalan hasil tinggi, risiko tinggi)

    c. Kebijakan manajemen

    d. Kebijakan atau moderat (menyeimbangkan hasil tinggi, risiko)

    3. Pajak penghasilan, Depresiasi, dan Amortisasi & Deplesi adalah sebuah lingkungan dari …

    a. Lingkungan bisnis

    b. Lingkungan perpajakan

    c. Lingkungan kerja

    d. Lingkungan keuangan

    4. Adanya keingisan melakukan investasi lain atau memperluas investasi yang ada dikarenaka

    adanya ,,,

    a. Pajak daerah

    b. Penyusutan

    c. Pajak penghasilan

    d. Pajak perusahaan

    5. Apa saja yang termasuk dalam metode penyusutan …

    a. Jumlah angka tahun

    b. Saldo menurun

    c. Unit produksi

    d. Jawaban a, b, dam c benar

    6. Aspek-aspek lingkungan yang penting dipahami manajer keuangan ….

    a. Pasar keuangan

    b. Lembaga keuangan

    c. Instrument keuangan

    d. Jawaban a, b, dan c benar

  • 15

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    7. Proses penghitungan nilai mendatang ….

    a. Compounding

    b. Discounting

    c. Processing

    d. Accounting

    8. Tanggung jawab seorang manajer ….

    a. Interaksi dengan pasar modal

    b. Pengkoordinasikan dan pengendalian

    c. Keputusan besar dalam investasi dan pembiayaan

    d. Jawaban a, b, dan c benar

    9. Apakah tugas-tugas staf keuangan, kecuali…

    a. Memperoleh dana untuk perusahaan

    b. Menggunakan dana tersebut untuk memaksimalkan nilai perusahaan

    c. Menghimpun dana perusahaan

    d. Jawaban a, b, dan c benar

    10. Tanggung jawab dalam keuangan perusahaan ….

    a. Treasure

    b. Controller

    c. Perusahaan kecil

    d. Jawaban a, b, dan c benar

    11. Bertanggung jawab terhadap keputusan dan pengalokasian sumber-sumber ekonomi agar

    meningkatkan pertumbuhan ekonomi adalah penjelasan dari ….

    a. Peranan manajemen keuangan

    b. Tanggung jawab manajer keuangan

    c. Tanggung jawab keuangan perusahaan

    d. Manajeman terhadap keuangan perusahaan

    12. Hal apa saja yang dibutuhkan dalam JIT (Just In Time) ….

    a. Kordinasi yang baik antara perusahaan, pemasok, perusahaan pengapalan, agar

    persediaan datang tepat waktu

    b. Pengecekan perusahaan terhadap perusahaan pemasok

    c. Pengambilan barang pada waktu yang tidak menentu

    d. Penyetokan barang agar penjualan dapat lebih maksimal

    13. Yang bukan termasuk dalam jenis instrument keuangan ….

    a. Saham

    b. Hutang

    c. Tabungan

    d. Uang

    14. Di bawah ini termasuk ke dalam lima unsur penting perusahaan, kecuali . . .

    a. Organisasi b. Produksi c. Uang

  • 16

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    d. Kebutuhan konsumen

    15. Di bawah ini yang termasuk fungsi operasional dari manajemen personalia, kecuali: a. Fungsi pengadaan b. Fungsi pengembangan c. Fungsi pengarahan

    d. Fungsi integrasi

    16. Di bawah ini yang termasuk fungsi manajerial dari manajemen personalia adalah . . . a. Kompensasi b. Perencanaan c. Pengembangan d. Pemeliharaan

    17. Orang yang bekerja di bawah perintah orang lain dan orang tersebut menerima upah sebagai imbalan atas pekerjaan yang mereka lakukan. Pengertian dari . . .

    a. Majikan b. Pengusaha c. Karyawan d. Buruh

    18. Di bawah ini bentuk perjanjian kerja sama kecuali . . . a. Closed Shop agreement b. Umum Shop Agreement c. Open Shop Agreement d. Boikot Shop Agreement

    19. Kemampuan perusahaan dalam memperoleh pendapatan dari sejumlah modal yang dipergunakan disebut . . .

    a. Rentabilitas b. Rehabilitas c. Efisiensi d. Efisien

    20. Yang termasuk dalam pengunaan dana dalam jangka pendek kecuali . . . a. Kas b. Peralatan c. Piutang d. PersediaanJawab: (c)

    21. Maksud dari time value of money adalah . . . a. Nilai jumlah dari uang b. Nilai waktu dari uang c. Nilai angka dari uang d. Nilai tempat dari uang

    22. Nilai uang yang akan di terima dengan menjumlahkan modal awal periode dengan jumlah uang yang akan di terima selama periode tersebut. Pengertian dari . . .

    a. Future Value

  • 17

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    b. Present Value c. Annuity d. Compound Value

    23. Nilai saat ini dari jumlah uang dimasa datang atau serangkaian pembayaran yang di nilai pada tingkat bunga yang ditentukan. Pengertian dari . . .

    a. Future Value b. Present Value c. Annuity d. Compound Value

    24. Suata rangkaian pembayaran uang dalam jumlah yang sama yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Pengertian dari . . .

    a. Future Value b. Present Value c. Compound Value d. Annuity

    25. Suatu proses pengidentifikasian, pengukuran, pencatatan, dan pelaporan transaksi ekonomi dari suatu organisasi yang dijadikan sebagai informasi dalam mengambil

    keputusan ekonomi oleh pihak – pihak yang memerlukan adalah pengertian dari….

    a. Akuntansi

    b. Laporan Keuangan

    c. Buku Besar

    d. Laporan Perusahaan

    Isilah soal uraian berikut dengan cermat dan benar!

    1. Jelaskan pengertian dari administrasi gaji dan upah pegawai menurut pendapat masing-masing!

    2. Sebutkan dan jelaskan macam-macam prosedur administrasi gaji dan upah pegawai! 3. Ada berapa komponen administrasi gaji dan upah pegawai jelaskan! 4. Sebutkan pegawai administrasi yang dikecualikan dari upah minimum dan upah

    lembur UUSP?

    5. Sebutkan faktor-faktor lain yang ikut mempengaruhi dalam menetukan gaji perkantoran?

  • 18

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    LAMPIRAN

    Kunci jawaban :

    1. A 11. A 21. B

    2. A 12. A 22. A

    3. B 13. C 23. B

    4. B 14. C 24. D

    5. D 15. C 25. A

    6. D 16. B

    7. A 17. D

    8. D 18. D

    9. D 19. A

    10. D 20. B

    1. Administrasi upah dan gaji merupakan bidang kegiatan yang berhubungan dengan semua aspek kompensasi pegawai sebagai motivasi dan imbalan atas jasa-jasanya.

    prosedur penggajian dan pengupahan :

    2. Prosedur pemberian gaji dan upah: a. Bagian Personalia

    - Menyiapkan daftar gaji dan bukti pembayaran gaji masing-masing rangkap 2, kemudian disampaikan ke bagian umum.

    b. Bagian Umum

    - Meneliti kebenaran daftar karyawan dan jumlah gaji serta perhitungan PPh pasal

    21 yang tercantum dalam daftar gaji dan bukti pembayaran gaji.

    Setelah disetujui diserahkan ke kasir.

    c. Kasir

    - Meneliti kembali penjumlahan angka-angka dalam daftar gaji dan bukti

    pembayaran gaji.

    - Menyiapkan bukti bank keluar dan cek/giro untuk disampaikan ke bagian

    keuangan.

    d. Bagian Keuangan

    - Melihat kembali daftar gaji dan bukti pembayaran gaji mengenai jumlah gaji

    yang akan dibayar dengan jumlah yang tertera dalam cek/giro.

    - Setelah ditandatangani, cek/giro didistribusikan sebagai berikut :

    Daftar gaji lembar ke-1 dan bukti bank keluar lembar ke-1 didistribusikan

    ke bagian Akuntansi untuk dibukukan

  • 19

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Daftar gaji lember ke-2 dan bukti pembayaran gaji lembar ke-1 serta

    lembar ke-2 serta cek/giro diserahkan ke bagian personalia untuk

    dibagikan kepada karyawan (uang dan bukti pembayaran lembar ke-1)

    Bukti bank keluar lembar ke-2 diserahkan ke kasir untuk dicatat pada

    daftar kas.

    3. Tiga komponen upah yang harus kita berikan kepada karyawan:

    a. Upah pokok (basic income), adalah imbalan dasar (base salary) yang dibayarkan

    kepada pekerja menurut tingkat atau jenis pekerjaan yang besarnya ditetapkan

    berdasarkan kesepakatan (vide amar 1 huruf a SE Menaker No. SE-07/Men/1990);

    b. Tunjangan tetap, yakni pembayaran kepada pekerja yang dilakukan secara teratur

    dan tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja atau pencapaian prestasi kerja tertentu

    (penjelasan Pasal 94 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan).

    Tunjangan tetap tersebut dibayarkan dalam satuan waktu yang sama dengan

    pembayaran upah pokok, seperti tunjangan isteri dan/atau tunjangan anak, tunjangan

    perumahan, tunjangan daerah tertentu (videamar 1 huruf b SE Menaker No. SE-

    07/Men/1990);

    c. Tunjangan tidak tetap, adalah suatu pembayaran yang secara langsung atau tidak

    langsung berkaitan dengan pekerja yang diberikan secara tidak tetap dan dibayarkan

    menurut satuan waktu yang tidak sama dengan waktu pembayaran upah

    pokok, seperti tunjangan transport dan/atau tunjangan makan yang didasarkan

    pada kehadiran (amar 1 huruf c SE Menaker No. SE-07/Men/1990).

    4. - Pegawai membantu eksekutif / pejabat administrasi dalam tugas rutin.

    - Pegawai fungsional

    - Pegawai yang melakukan tugas khusus yang jauh dari kantor pusat

    - Pegawai administrasi akademik/ guru SD

    5. Kebijakan perkantoran dalam administrasi gaji, harapan pegawai, gaji pegawai

    perkantoran lain diwilayah yang sama, peraturan pemerintah dan negosiasi.

    http://www.hukumonline.com/pusatdata/detail/13146/node/10/uu-no-13-tahun-2003-ketenagakerjaan

  • 20

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    PENILAIAN

    1. Lembar pengamatan sikap

    No

    .

    Nama

    siswa

    Aspek yang dinilai

    skor nilai

    disiplin Tanggung

    jawab

    Menghargai

    Guru

    pengajar

    Jujur

    Ketepatan

    Keterangan :

    4 = Sangat Baik 2 = Cukup

    3 = Baik 1 = Kurang

    A : Sangat Baik (85 –100) C : Cukup (60 -69)

    B : Baik (75 –84) D : Kurang (

  • 21

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Petunjuk Penyekoran:

    Untuk masing-masing kolom diisi dengan kriteria sebagai berikut :

    4= Baik Sekali 2= Cukup

    3= Baik 1= Kurang

    Jumlah skor penilaian

    Perumusan nilai: Nilai = X 100

    Skor maksimal

    Kriteria nilai :

    A = 80 - 100 = baik sekali B = 70 - 79 = baik

    C = 60 - 69 = cukup D = < 60 = kurang

  • 22

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    BAB IV

    PENUTUP

    Kesimpulan

    Gaji sebagai bentuk kompensasi langsung, penentuannya didasarkan pada nilai relatif

    dari suatu jabatan dalam suatu organisasi atau urutan kepentingan dari jabatan-jabatan yang

    ada.

    Untuk menentukan nilai relatifnya harus dilakukan evaluasi jabatan, dan bilamana

    evaluasi jabatan dilakukan dengan baik diharapkan akan mendatangkan keadilan internal

    (internal equity) sebagai salah satu unsur yang penting dalam memotivasi kerja.

    Ada beberapa metode evaluasi jabatan, yaitu job rangking, job grading, metode perbandingan

    faktor, dan penentuan poin.

    Selain keadilan internal, sebagai unsur yang memotivasi, ada external equity. Oleh

    karena itu, perlu dilakukan survei gaji, yang membandingkan dengan jumlah yang didapat

    oleh jabatan yang sama di luar perusahaan atau dalam pasar tenaga kerja, biaya, dan

    produktivitas.

    Beberapa tantangan yang mungkin dihadapi dalam perencanaan gaji adalah tingkat gaji yang

    lazim, tuntutan serikat buruh, tuntutan pemerintah, kebijakan dan strategi perusahaan, dan

    faktor internasional.

    Saran

    Bagi siswa:

    Maksud dan tujuan dari adanya evaluasi didalam modul ini adalah agar peserta didik

    dapat belajar secara mandiri dalam mengerjakan latihan-latihan dan soal-soal tanpa arahan

    atau bimbingan guru. Serta diadakannya pengayaan, agar semua siswa bisa mengikuti

    ulangan kembali dari yang nilainya sudah memenuhi standart maupun belum dan

    diadakannya remidi, agar siswa yang nilainnya belum memenuhi standart bisa mencoba

    kembali atau memperbaiki kembali nilai yang kurang dalam mengikuli ulangan susulan.

    Bagi guru/ fasilitator:

  • 23

    Administrasi upah dan gaji pegawai

    Maksud dan tujuan dari adanya evaluasi didalam modul ini adalah agar guru/

    fasilitator/ instruktur dapat membantu guru merencanakan kegiatan belajar dan memahami

    konsep, praktik baru, dan dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan siswa, serta guru bisa

    mencatat/ menilai hasil pencapaian kemajuan belajar siswa/ peserta didik.

    DAFTAR PUSTAKA

    William B. Werther, Jr. dan Keith Davis, Human Resource and Personnel Management(New

    York: McGraw-Hill, 1993).

    Marihot Tua Efendi Hariandja, Manajemen Sumber Daya Manusia(Jakarta: PT. Grasindo,

    2002), hlm. 243.

    vennaerida95.wordpress.com/

    Malayu S.P Hasibuan.2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.P.T bumi aksara.

    Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia, terj. (Jakarta: Prenhalindo, 1998), hlm. 95.

    Ibid., hlm. 90.