Author
others
View
34
Download
0
Embed Size (px)
1
Administrasi upah dan gaji pegawai
Nama : …………………………………...
Kelas : ………. No Absen : …….…
Sekolah : …………………………………..
MODUL PEMBELAJARAN
Untuk SMK/MAK kelas XII
Penyusun :
Dhesy Nur Bunga Ristana
2
Administrasi upah dan gaji pegawai
Modul Pembelajaran
Untuk SMK/MAK
Kelas XII semester 1 dan 2
3
Administrasi upah dan gaji pegawai
KATA PENGANTAR
Sesuai dengan tuntutan kurikulum SMK yaitu kurikulum 2013, di mana dalam setiap
pemelajaran diharapkan disampaikan dengan sebaik mungkin. Salah satu diantaranya adalah
dengan pembuatan modul. Modul ini adalah salah satu dari sekian modul yang dibuat dalam
rangka pemelajaran untuk mencapai kompetensi-kompetensi pada program keahlian
Administrasi Perkantoran. Modul ini berjudul ”Mempraktekkan Administrasi Gaji dan
Upah Pegawai”, yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan para siswa pada program
keahlian administrasi perkantoran.
Modul ini merupakan salah satu modul untuk mempermudah siswa dalam menguasai
materi. Para siswa diharuskan mengkaji dan membaca dengan baik setiap petunjuk modul
serta mengerjakan evaluasi-evaluasi yang terdapat pada masing masing bagian dengan
sungguh-sungguh.
Modul ini disusun sebagai upaya agar siswa dapat memahami hakekat akan bangsa
dan negara, sistem hukum dan peradilan nasional serta memahami tentang perilaku-perilaku
yang sesuai dengan HAM. Dengan kemampuan yang dimilikinya, siswa diharapkan akan
mampu mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari, baik dalam kehidupan pribadi,
keluarga, masyarakat, bangsa,dan negara. Modul ini disusun berdasarkan tuntutan kurikulum
2006 yang lebih menitikberatkan pada kepekaan terhadap fenomena sosial disekitar siswa
serta kemandirian siswa dalam belajar.
Demikian, semoga modul ini benar-benar dapat memberikan motivasi belajar bagi
siswa dan mempersiapkan siswa menjadi warga negara yang cerdas, mandiri, kreatif,
inovatif, yang memiliki ketanggapan dan kepekaan terhadap perkembangan budaya politik
nasional, menjadi warga negara yang memiliki kemampuan menghargai persamaan
kedudukan warga negara dalam berbagai aspek kehidupan sesuai dengan yang diharapkan.
Malang, 9 Oktober 2017
Penulis
4
Administrasi upah dan gaji pegawai
DAFTAR ISI
Judul ......................................................................................................... 2
Kata Pengantar.......................................................................................... 3
Daftar Isi..................................................................................................... 4
Bab I............................................................................................................
Pendahuluan...............................................................................................
A. Latar Belakang................................................................................. 5
B. Deskripsi Singkat.............................................................................. 5
C. Tujuan Pembelajaran........................................................................ 6
D. Relevansi Manfaat............................................................................ 6
E. Petunjuk Penggunaan Modul........................................................... 6
F. Perlengkapan Yang Harus Disediakan............................................. 7
G. Kompetensi Inti................................................................................ 7
H. Kompetensi Dasar............................................................................ 8
Bab II...........................................................................................................
Kegiatan Belajar.........................................................................................
1. Pengertian Gaji dan Upah Pegawai ........................................... 9
2. Penggolongan Gaji dan Upah Pegawai ..................................... 10
3. Prosedur Gaji dan Upah Pegawai............................................... 10
4. Data dan Gaji Upah …………................................................... 12
Bab III.........................................................................................................
Tes Formatif ..............................................................................................
A. Soal Pilihan Ganda........................................................................... 14
B. Soal Essay........................................................................................ 17
C. Lampiran ........................................................................................ 18
D. Penilaian .......................................................................................... 20
Bab IV..........................................................................................................
Penutup........................................................................................................
A. Kesimpulan....................................................................................... 22
B. Saran................................................................................................. 22
Daftar Pustaka ............................................................................................ 23
5
Administrasi upah dan gaji pegawai
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Modul ini merupakan ilmu dasar yang mngemukakan tentag administrasi gaji
dan upah pegawai, khususnya untuk jurusan Administrasi perkantoran. Pada modul
ini di terangkan secara mendetail mengenai prosedur dan pengupahan pegawai,
kommponen gaji dan upah pegawai. Materi pada modul ini ringkas, namun
mencangkup semua materi yang dibutuhkan dalam materi gasal ini. Diharapkan siswa
dapat memahami isi modul ini dengan baik, sehingga dapat berguna untuk
mempraktekkan ke dalam kehidupan sehari-hari serta siswa mampu
mengidentifikasikan 4 sub kompetensi yang terkait.
B. DESKRIPSI SINGKAT
Pengertian Gaji adalah merupakan balas jasa yang dibayarkan kepada
pemimpin, pengawas, pegawai tata usaha, pegawai kantor serta para manajer lainnya.
Proses pembayaran gaji biasanya diberikan dalam setiap bulannya. Gaji biasanya
tingkatannya lebih tinggi dari pada pembayaran-pembayaran kepada pekerja-pekerja
upahan .
Tidak semua orang yang memberikan jasa kepada perusahaan bisa dianggap
pegawai atau karyawan sebagai contoh seorang akuntan public, pengacara konsultan
manajemen yang memeberikan jasa-jasanya kepada perusahaan demikian juga tukang
batu, listrik dll. Mereka semua diberitahu tentang apa yang harus dilakukan tidak
berada dibawah perintah dan tidak harus mengikuti petunjuk-petunjuk pemberi kerja
mengenai pelaksanaan jasa-jasa itu. Atas jasanya kepada perusahaan mereka
diberikan imbalan yang disebut honorarium atau fee.
Pengertian Upah adalah suatu penerimaan sebagai imbalan dari pemberi kerja
kepada penerima kerja termasuk tunjangan baik untuk pekerja sendiri maupun
keluarganya. Upah Biasanya diberikan kepada pekerja yang melakukan pekerjaan
kasar dan lebih banyak mengandalkan kekuatan fisik. Jumlah pembayaran upah
biasanya diberikan secara harian atau berdasarkan unit pekerjaan yang diselesaikan.
6
Administrasi upah dan gaji pegawai
Didalam ketentuan umum undang-undang ketenaga kerjaan Upah dirumuskan sebagai
hak pekerja yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari
pengusaha kepada pekerja atas suatu pekerjaan atau jasa yang telah atau akan
dilakukan, ditetapkan, dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan
atau peraturan perundang-undangan termasuk tunjangan bagi pekerja dan
keluarganya.
C. TUJUAN PEMBELAJARAN Hasil yang diharapkan setelah mempelajari modul ini, peserta didik dapat:
1. Mengumpulkan bukti-bukti transaksi administrasi gaji dan upah pegawai
2. Membuat laporan administrasi gaji dan upah pegawai
Hasil yang diharapkan setelah mempelajari modul ini, guru/ fasilitator dapat:
1. Mengerti bukti-bukti transaksi administrasi gaji dan upah pegawai
2. Menyusun Laporan administrasi gaji dan upah pegawai
D. RELEVANSI / MANFAAT
a. Bagi siswa:
- Siswa dapat lebih memanfaatkan bahan ajar modul untuk dijadikan sebagai
sumber informasi khususnya materi tentang sumpah/janji pegawai.
- Siswa lebih dapat belajar mandiri sesuai dengan kecepatannya.
b. Bagi Guru
- Lebih memudahkan dalam penyampaian materi mempraktikkan upah dan gaji
pegawai serta mengatasi minimnya jam tatap muka di sekolah.
- Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pemilihan dan pembuatan
bahan ajar khususnya materi kepegawaian mengenai upah dan gaji pegawai.
-
E. PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL
1.Peserta Didik
a) Bacalah dengan cermat modul ini dan pahami dengan baik daftar pertanyaan
pada “Cek Kemampuan” sebagai pengukur yang harus dikuasai dalam modul
ini.
7
Administrasi upah dan gaji pegawai
b) Diskusikan dengan peserta didik yang lain mengenai yang telah Anda cermati
untuk mendapatkan pemahaman yang baik tentang tujuan belajar dan
kompetensi yang ingin dicapai dalam modul ini. Bila masih ragu, tanyakan
pada guru/instruktur Anda sampai dapat dipahami.
c) Bila dalam proses memahami materi Anda mendapatkan kesulitan, diskusikan
dengan teman-temanAnda atau konsultasikan dengan guru/instruktur.
d) Kerjakanlah tugas-tugas, baik secara individu ataupun kelompok dengan jujur
dan teliti serta tanggung jawab.
e) Peserta didik tidak dibenarkan melanjutkan ke kegiatan belajar berikutnya,
bila belum menguasai secara tuntas materi pada kegiatan belajar sebelumnya.
f) Setelah semua modul untuk mencapai satu kompetensi telah tuntas dipelajari,
ajukan uji kompetensi dan sertifikasi.
2. Guru/Instruktur
a. Informasikan tentang bagaimana cara menggunakan modul, cara
pembelajaran, cara penilaian, bahan dan alat yang digunakan, dan waktu yang
dibutuhkan.
b. Berilah bimbingan kepada peserta didik bila mereka mendapatkan kesulitan.
c. Monitor dan catat kemajuan peserta didik dan berikan feedback atas
pencapaian belajar peserta didik.
d. Selama kegiatan belajarmengajar (KBM), tetaplah berada di dalam
kelas/tempat belajar.
F. PERLENGKAPAN YANG HARUS DIGUNAKAN
Alat:
a. LCD/OHP
b. Laptop
c. Papan tulis
Bahan:
a. Buku-buku yang berkaitan tentang administrasi kepegawaian
b. Buku-buku tentang upah dan gaji pegawai
G. KOMPETENSI INTI
8
Administrasi upah dan gaji pegawai
1) Menghayati dan mengamalkan ajaran agama yang dianutnya
2) Mengembangkan perilaku (jujur, disiplin, tanggung jawab, peduli, santun, ramah
lingkungan, gotong royong, kerjasama, cinta damai, responsif, dan proaktif) dan
menunjukkan sikap sebagai bagian dari solusi atas berbagai permasalahan bangsa
dalam berinteraksi secara efektif dengan lingkungan sosial dan alam serta dalam
menempatkan diri sebagai cerminan bangsa dalam pergaulan dunia
3) Memahami dan menerapkan pengetahuan factual, konseptual, dan procedural
dalam pengetahuan, teknologi, seni, budaya, dan humaniora dengan wawasan
kemanusiaan, kebangsaan, kenegaraan, dan peradaban terkait penyebab
phenomena dan kejadian dalam bidang kerja yang spesifik untuk memecahkan
masalah
4) Mengolah, menyaji, dan menalar dalam ranah konkret dan ranah abstrak terkait
dengan pengembangan dari yang dipelajarinya di sekolah secara mandiri,
bertindak secara efektif dan kreatif, dan mampu melaksanakan tugas spesifik di
bawah pengawasan langsung
H. KOMPETENSI DASAR
1) Mengemukakan tentang administrasi gaji dan upah pegawai
2) Mempraktikkan administrasi gaji dan upah pegawai
Siswa mampu :
1) Mengetahui pengertian administrasi gaji dan upah pegawai
2) Mengetahui prosedur dan komponen penggajian dan pengupahan pegawai
3) Mempraktikkan perhitungan gaji dan upah pegawai
9
Administrasi upah dan gaji pegawai
BAB II
MEMPRAKTEKKAN ADMINISTRASI GAJI DAN UPAH PEGAWAI
Pengertian Administrasi Gaji dan Upah
Terdapat beberapa pandangan ahli terkait pengertian administrasi gaji dan upah.
Beach
(1975:642) dalam Moekijat (1992:19) mengatakan bahwa istilah administrasi gaji dan upah
telah diterima oleh umum sebagai penunjukan bidang kegiatan yang berhubungan dengan
pembuatan dan penerapan kebijaksanaan-kebijaksanaan dan metode-metode pemberian
imbalan jasa kepada pegawai yang baik dan benar. Administrasi gaji dan upah itu meliputi
masalah-masalah seperti evaluasi jabatan, pemeliharaan dan pengembangan struktur upah,
survei upah, insentif upah, penyesuaian dan pengubahan upah, pembayaran tambahan,
pembagian keuntungan, pengendalian biaya imbalan jasa dan masalah-masalah pembayaran
lain yang berhubungan.
Pendapat lain dikeluarkan oleh Famularo (1972:27.3) dalam Moekijat (1992:20) yang
mengatakan bahwa administrasi gaji dan upah adalah suatu fungsi manajerial yang penting
yang berhubungan dengan semua aspek kompensasi pegawai. Uang yang dibayarkan kepada
pegawai-pegawai sebagai pengganti atau penukar jasa-jasa mereka mungkin merupakan
pengeluaran organisasi yang paling banya, sementara bagi pegawai uang yang diterima
biasanya merupakan sumber penghasilan utama. Oleh karena itu, program administrasi
kompensasi yang baik dapat mempunyai pengaruh yang besar baik terhadap manajemen
maupun pegawai. Progam ini dapat menghemat biaya organisasi sementara menarik ,
mempertahankan, dan memotivasi pegawai-pegawai yang cakap dan produktif.
Leap dan Crino (1990:11) dalam Moekijat (1992:20) menjelaskan bahwa administrasi
upah dan gaji itu meliputi kebijaksanaan pembeyaran manajemen dan non manajemen,
survey upah, evaluasi jabatan, rencana insentif dan bonus, serta imbalan jasa kepada pejabat-
10
Administrasi upah dan gaji pegawai
pejabat pimpinan. Selain itu Yoder (1958:16.2) dalam Moekijat (1992:20) menegaskan
bahwa administrasi gaji dan upah itu berhubungan dengan segi-segi dari kebutuhan, motivasi
dan imbalan. Pendapat selanjutnya di keluarkan oleh Komaruddin (1983:510) dalam
Moekijat (1992:21) yang mengatakan bahwa administrasi upah dan gaji adalah administrasi
yang memelihara struktur gaji atau upah yang logis serta merupakan salah satu bagian dari
bagian personalia yang mengelola hal-hal yang berhubungan dengan pemberian balas jasa
bagi pekerja. Pendapat terakhir dikeluarkan oleh Moekijat (1992:21) bahwa administrasi gaji
dan upah itu berhubungan dengan pembayaran secara langsung berupa uang kepada pegawai
sebagai imbalan atas jasa-jasanya.
Dengan memperhatikan pendapat para ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwa
administrasi upah dan gaji merupakan bidang kegiatan yang berhubungan dengan semua
aspek kompensasi pegawai sebagai motivasi dan imbalan atas jasa-jasanya.
Penggolongan Gaji dan Upah
Karyawan adalah orang yang bekerja pada suatu perusahaan dan mendapatkan
imbalan jasa atas tenaga yang dikeluarkannya untuk mancapai tujuan perusahaan tersebut.
Karyawan dibedakan menjadi 2 kelompok, yaitu :
1. Tenaga Eksekutif
Karyawan yang termasuk ke dalam golongan ini mempunyai tugas mengambil
berbagai keputusan dan melaksanakan fungsi manajemen, yaitu merencanakan,
mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinir, mengendalikan, dan mengawasi.
2. Tenaga Operatif
Karyawan yang termasuk dalam golongan ini merupakan tenaga terampil yang
menguasai bidang pekerjaannya, sehingga setiap tugas yang dibebankan kepadanya
dapat dilaksanakan dengan baik.
Tenaga operatif dibagi menjadi 3 golongan, yaitu :
a. Tenaga Terampil (skilled labor)
b. Tenaga Setengah Terampil (semi skilled labor)
c. Tenaga Tidak Terampil (unskilled labor)
Prosedur Penggajian dan Pengupahan
Prosedur penggajian dan pengupahan pada setiap perusahaan tidak sama. Masing-
masing mempunyai peraturan, walaupun berbeda-beda perusahaan tidak boleh bertentangan
11
Administrasi upah dan gaji pegawai
dengan peraturan mengenai penggajian dan pengupahan yang telah ditetapkan oleh
pemerintah. Berikut ini merupakan prosedur penggajian dan pengupahan :
1. Bagian Personalia
Menyiapkan daftar gaji dan bukti pembayaran gaji masing-masing rangkap 2,
kemudian disampaikan ke bagian umum.
2. Bagian Umum
Meneliti kebenaran daftar karyawan dan jumlah gaji serta perhitungan PPh
pasal 21 yang tercantum dalam daftar gaji dan bukti pembayaran gaji.
Setelah disetujui diserahkan ke kasir
3. Kasir
Meneliti kembali penjumlahan angka-angka dalam daftar gaji dan bukti
pembayaran gaji.
Menyiapkan bukti bank keluar dan cek/giro untuk disampaikan ke bagian
keuangan.
4. Bagian Keuangan
Melihat kembali daftar gaji dan bukti pembayaran gaji mengenai jumlah gaji
yang akan dibayar dengan jumlah yang tertera dalam cek/giro.
Setelah ditandatangani, cek/giro didistribusikan sebagai berikut :
a. Daftar gaji lembar ke-1 dan bukti bank keluar lembar ke-1 didistribusikan
ke bagian Akuntansi untuk dibukukan
b. Daftar gaji lember ke-2 dan bukti pembayaran gaji lembar ke-1 serta
lembar ke-2 serta cek/giro diserahkan ke bagian personalia untuk
dibagikan kepada karyawan (uang dan bukti pembayaran lembar ke-1)
c. Bukti bank keluar lembar ke-2 diserahkan ke kasir untuk dicatat pada
daftar kas.
Tiga komponen upah yang harus kita berikan kepada karyawan
1. Upah pokok (basic income), adalah imbalan dasar (base salary) yang
dibayarkan kepada pekerja menurut tingkat atau jenis pekerjaan yang
besarnya ditetapkan berdasarkan kesepakatan (vide amar 1 huruf a SE
Menaker No. SE-07/Men/1990);
2. Tunjangan tetap, yakni pembayaran kepada pekerja yang dilakukan secara
teratur dan tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja atau pencapaian
prestasi kerja tertentu (penjelasan Pasal 94 UU No. 13 Tahun 2003
12
Administrasi upah dan gaji pegawai
tentang Ketenagakerjaan. Tunjangan tetap tersebut dibayarkan dalam
satuan waktu yang sama dengan pembayaran upah pokok, seperti
tunjangan isteri dan/atau tunjangan anak, tunjangan perumahan, tunjangan
daerah tertentu (videamar 1 huruf b SE Menaker No. SE-07/Men/1990);
3. Tunjangan tidak tetap, adalah suatu pembayaran yang secara langsung
atau tidak langsung berkaitan dengan pekerja yang diberikan secara tidak
tetap dan dibayarkan menurut satuan waktu yang tidak sama dengan
waktu pembayaran upah pokok, seperti tunjangan transport dan/atau
tunjangan makan yang didasarkan pada kehadiran (amar 1 huruf c SE
Menaker No. SE-07/Men/1990).
Simpulannya, berkaitan dengan istilah ada Upah Minimum Propinsi, Upah Minimum
Kota, Upah Minimum Sektoral, kalau saya tidak keliru memahami, bahwa komponen Upah
minimum itu sudah merupakan penjumlahan dari Upah pokok, tunjangan tetap, dan
tunjangan tidak tetap.
Data Gaji dan Upah
Data-data yang diperlukan dalam pengelolaan gaji dan upah adalah :
1. Rekaman waktu kehadiran
Rekaman waktu dan kehadiran merupakan rekaman bukti kehadiran yang
berkesinambungan di tempat kerja sesuai dengan perjanjian.
Data ini memuat informasi mengenai jam kedatangan dan jam selesai kerja
karyawan.
Dari data ini juga diketahui lamanya karyawan tersebut bekerja.
2. Daftar gaji
Daftar gaji adalah lembaran yang memuat semua informasi yang berkaitan
dengan gaji dan upah
3. Kartu rekaman penghasilan
Kartu rekaman penghasilan adalah kartu yang memuat rekaman upah yang
dibayarkan kepada karyawan beserta potongan pajak penghasilan yang
diambil darinya
4. Slip upah
Rincian lengkap upah yang diterima oleh karyawan
5. Paket upah
13
Administrasi upah dan gaji pegawai
Upah biasanya dibayarkan dalam amplop. Amplop ini disebut paket upah.
Amplop khusus mencantumkan nama pegawai, nomor, dan departemennya
ditempat yang terlihat
6. Rekaman staf
Rekaman staf adalah rekaman yang memberikan rincian jasa untuk pegawai
Formula Perhitungan Gaji dan Upah Karyawan
Berikut ini adalah formula perhitungan gaji dan upah karyawan :
Contoh :
Gino seorang karyawan PT. Kartika Jaya mempunyai penghasilan sebulan
sebesar Rp. 2.100.000. Gino sudah menikah dan mempunyai 1 orang anak. Selain gaji,
ia juga mendapatkan tunjangan untuk anak dan istrinya, serta uang transport dan
makan, sebesar Rp. 260.000 dan Rp. 304.500. Biaya jabatan sebesar Rp. 1.300.000.
Potongan yang dikenakan terhadapnya adalah pajak penghasilan dan iuran pensiun.
Iuran persiun sebesar Rp. 100.000.
Penghasilan bruto
Penambahan :
Tunjangan-tunjangan
Lembur, dsb
Jumlah penghasilan bruto
Pengurangan :
Pajak Penghasilan
Pinjaman
Iuran pension
Tabungan hari tua, dsb
Jumlah penghasilan neto
XXX
XXX +
XXX
XXX
XXX
XXX +
XXX
XXX +
XXX
XXX _
XXX
14
Administrasi upah dan gaji pegawai
Hitunglah penghasilan Gino sebulan
BAB III
TES FORMATIF
I. Soal pilihan ganda
1. ….. Manajemen keuangan berkepentingan dengan bagai mana cara menciptakan dan
menjaga nilai ekonomis atau kesejahteraan
a. Keputusan manajemen keuangan
b. Peranan manajemen keuangan
c. Rancangan manajemen keuangan untuk mencapai tujuan perusahaan
d. Tanggung jawab manajer dalam perusahaan
2. …. Agar perusahaan leluasa dalam peluasan kembali atau memiliki tingkat keamanan
(margin of safety)
a. Kebijakan konservatif (risiko rendah)
b. Kebijakan agresif (imbalan hasil tinggi, risiko tinggi)
c. Kebijakan manajemen
d. Kebijakan atau moderat (menyeimbangkan hasil tinggi, risiko)
3. Pajak penghasilan, Depresiasi, dan Amortisasi & Deplesi adalah sebuah lingkungan dari …
a. Lingkungan bisnis
b. Lingkungan perpajakan
c. Lingkungan kerja
d. Lingkungan keuangan
4. Adanya keingisan melakukan investasi lain atau memperluas investasi yang ada dikarenaka
adanya ,,,
a. Pajak daerah
b. Penyusutan
c. Pajak penghasilan
d. Pajak perusahaan
5. Apa saja yang termasuk dalam metode penyusutan …
a. Jumlah angka tahun
b. Saldo menurun
c. Unit produksi
d. Jawaban a, b, dam c benar
6. Aspek-aspek lingkungan yang penting dipahami manajer keuangan ….
a. Pasar keuangan
b. Lembaga keuangan
c. Instrument keuangan
d. Jawaban a, b, dan c benar
15
Administrasi upah dan gaji pegawai
7. Proses penghitungan nilai mendatang ….
a. Compounding
b. Discounting
c. Processing
d. Accounting
8. Tanggung jawab seorang manajer ….
a. Interaksi dengan pasar modal
b. Pengkoordinasikan dan pengendalian
c. Keputusan besar dalam investasi dan pembiayaan
d. Jawaban a, b, dan c benar
9. Apakah tugas-tugas staf keuangan, kecuali…
a. Memperoleh dana untuk perusahaan
b. Menggunakan dana tersebut untuk memaksimalkan nilai perusahaan
c. Menghimpun dana perusahaan
d. Jawaban a, b, dan c benar
10. Tanggung jawab dalam keuangan perusahaan ….
a. Treasure
b. Controller
c. Perusahaan kecil
d. Jawaban a, b, dan c benar
11. Bertanggung jawab terhadap keputusan dan pengalokasian sumber-sumber ekonomi agar
meningkatkan pertumbuhan ekonomi adalah penjelasan dari ….
a. Peranan manajemen keuangan
b. Tanggung jawab manajer keuangan
c. Tanggung jawab keuangan perusahaan
d. Manajeman terhadap keuangan perusahaan
12. Hal apa saja yang dibutuhkan dalam JIT (Just In Time) ….
a. Kordinasi yang baik antara perusahaan, pemasok, perusahaan pengapalan, agar
persediaan datang tepat waktu
b. Pengecekan perusahaan terhadap perusahaan pemasok
c. Pengambilan barang pada waktu yang tidak menentu
d. Penyetokan barang agar penjualan dapat lebih maksimal
13. Yang bukan termasuk dalam jenis instrument keuangan ….
a. Saham
b. Hutang
c. Tabungan
d. Uang
14. Di bawah ini termasuk ke dalam lima unsur penting perusahaan, kecuali . . .
a. Organisasi b. Produksi c. Uang
16
Administrasi upah dan gaji pegawai
d. Kebutuhan konsumen
15. Di bawah ini yang termasuk fungsi operasional dari manajemen personalia, kecuali: a. Fungsi pengadaan b. Fungsi pengembangan c. Fungsi pengarahan
d. Fungsi integrasi
16. Di bawah ini yang termasuk fungsi manajerial dari manajemen personalia adalah . . . a. Kompensasi b. Perencanaan c. Pengembangan d. Pemeliharaan
17. Orang yang bekerja di bawah perintah orang lain dan orang tersebut menerima upah sebagai imbalan atas pekerjaan yang mereka lakukan. Pengertian dari . . .
a. Majikan b. Pengusaha c. Karyawan d. Buruh
18. Di bawah ini bentuk perjanjian kerja sama kecuali . . . a. Closed Shop agreement b. Umum Shop Agreement c. Open Shop Agreement d. Boikot Shop Agreement
19. Kemampuan perusahaan dalam memperoleh pendapatan dari sejumlah modal yang dipergunakan disebut . . .
a. Rentabilitas b. Rehabilitas c. Efisiensi d. Efisien
20. Yang termasuk dalam pengunaan dana dalam jangka pendek kecuali . . . a. Kas b. Peralatan c. Piutang d. PersediaanJawab: (c)
21. Maksud dari time value of money adalah . . . a. Nilai jumlah dari uang b. Nilai waktu dari uang c. Nilai angka dari uang d. Nilai tempat dari uang
22. Nilai uang yang akan di terima dengan menjumlahkan modal awal periode dengan jumlah uang yang akan di terima selama periode tersebut. Pengertian dari . . .
a. Future Value
17
Administrasi upah dan gaji pegawai
b. Present Value c. Annuity d. Compound Value
23. Nilai saat ini dari jumlah uang dimasa datang atau serangkaian pembayaran yang di nilai pada tingkat bunga yang ditentukan. Pengertian dari . . .
a. Future Value b. Present Value c. Annuity d. Compound Value
24. Suata rangkaian pembayaran uang dalam jumlah yang sama yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Pengertian dari . . .
a. Future Value b. Present Value c. Compound Value d. Annuity
25. Suatu proses pengidentifikasian, pengukuran, pencatatan, dan pelaporan transaksi ekonomi dari suatu organisasi yang dijadikan sebagai informasi dalam mengambil
keputusan ekonomi oleh pihak – pihak yang memerlukan adalah pengertian dari….
a. Akuntansi
b. Laporan Keuangan
c. Buku Besar
d. Laporan Perusahaan
Isilah soal uraian berikut dengan cermat dan benar!
1. Jelaskan pengertian dari administrasi gaji dan upah pegawai menurut pendapat masing-masing!
2. Sebutkan dan jelaskan macam-macam prosedur administrasi gaji dan upah pegawai! 3. Ada berapa komponen administrasi gaji dan upah pegawai jelaskan! 4. Sebutkan pegawai administrasi yang dikecualikan dari upah minimum dan upah
lembur UUSP?
5. Sebutkan faktor-faktor lain yang ikut mempengaruhi dalam menetukan gaji perkantoran?
18
Administrasi upah dan gaji pegawai
LAMPIRAN
Kunci jawaban :
1. A 11. A 21. B
2. A 12. A 22. A
3. B 13. C 23. B
4. B 14. C 24. D
5. D 15. C 25. A
6. D 16. B
7. A 17. D
8. D 18. D
9. D 19. A
10. D 20. B
1. Administrasi upah dan gaji merupakan bidang kegiatan yang berhubungan dengan semua aspek kompensasi pegawai sebagai motivasi dan imbalan atas jasa-jasanya.
prosedur penggajian dan pengupahan :
2. Prosedur pemberian gaji dan upah: a. Bagian Personalia
- Menyiapkan daftar gaji dan bukti pembayaran gaji masing-masing rangkap 2, kemudian disampaikan ke bagian umum.
b. Bagian Umum
- Meneliti kebenaran daftar karyawan dan jumlah gaji serta perhitungan PPh pasal
21 yang tercantum dalam daftar gaji dan bukti pembayaran gaji.
Setelah disetujui diserahkan ke kasir.
c. Kasir
- Meneliti kembali penjumlahan angka-angka dalam daftar gaji dan bukti
pembayaran gaji.
- Menyiapkan bukti bank keluar dan cek/giro untuk disampaikan ke bagian
keuangan.
d. Bagian Keuangan
- Melihat kembali daftar gaji dan bukti pembayaran gaji mengenai jumlah gaji
yang akan dibayar dengan jumlah yang tertera dalam cek/giro.
- Setelah ditandatangani, cek/giro didistribusikan sebagai berikut :
Daftar gaji lembar ke-1 dan bukti bank keluar lembar ke-1 didistribusikan
ke bagian Akuntansi untuk dibukukan
19
Administrasi upah dan gaji pegawai
Daftar gaji lember ke-2 dan bukti pembayaran gaji lembar ke-1 serta
lembar ke-2 serta cek/giro diserahkan ke bagian personalia untuk
dibagikan kepada karyawan (uang dan bukti pembayaran lembar ke-1)
Bukti bank keluar lembar ke-2 diserahkan ke kasir untuk dicatat pada
daftar kas.
3. Tiga komponen upah yang harus kita berikan kepada karyawan:
a. Upah pokok (basic income), adalah imbalan dasar (base salary) yang dibayarkan
kepada pekerja menurut tingkat atau jenis pekerjaan yang besarnya ditetapkan
berdasarkan kesepakatan (vide amar 1 huruf a SE Menaker No. SE-07/Men/1990);
b. Tunjangan tetap, yakni pembayaran kepada pekerja yang dilakukan secara teratur
dan tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja atau pencapaian prestasi kerja tertentu
(penjelasan Pasal 94 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan).
Tunjangan tetap tersebut dibayarkan dalam satuan waktu yang sama dengan
pembayaran upah pokok, seperti tunjangan isteri dan/atau tunjangan anak, tunjangan
perumahan, tunjangan daerah tertentu (videamar 1 huruf b SE Menaker No. SE-
07/Men/1990);
c. Tunjangan tidak tetap, adalah suatu pembayaran yang secara langsung atau tidak
langsung berkaitan dengan pekerja yang diberikan secara tidak tetap dan dibayarkan
menurut satuan waktu yang tidak sama dengan waktu pembayaran upah
pokok, seperti tunjangan transport dan/atau tunjangan makan yang didasarkan
pada kehadiran (amar 1 huruf c SE Menaker No. SE-07/Men/1990).
4. - Pegawai membantu eksekutif / pejabat administrasi dalam tugas rutin.
- Pegawai fungsional
- Pegawai yang melakukan tugas khusus yang jauh dari kantor pusat
- Pegawai administrasi akademik/ guru SD
5. Kebijakan perkantoran dalam administrasi gaji, harapan pegawai, gaji pegawai
perkantoran lain diwilayah yang sama, peraturan pemerintah dan negosiasi.
http://www.hukumonline.com/pusatdata/detail/13146/node/10/uu-no-13-tahun-2003-ketenagakerjaan
20
Administrasi upah dan gaji pegawai
PENILAIAN
1. Lembar pengamatan sikap
No
.
Nama
siswa
Aspek yang dinilai
skor nilai
disiplin Tanggung
jawab
Menghargai
Guru
pengajar
Jujur
Ketepatan
Keterangan :
4 = Sangat Baik 2 = Cukup
3 = Baik 1 = Kurang
A : Sangat Baik (85 –100) C : Cukup (60 -69)
B : Baik (75 –84) D : Kurang (
21
Administrasi upah dan gaji pegawai
Petunjuk Penyekoran:
Untuk masing-masing kolom diisi dengan kriteria sebagai berikut :
4= Baik Sekali 2= Cukup
3= Baik 1= Kurang
Jumlah skor penilaian
Perumusan nilai: Nilai = X 100
Skor maksimal
Kriteria nilai :
A = 80 - 100 = baik sekali B = 70 - 79 = baik
C = 60 - 69 = cukup D = < 60 = kurang
22
Administrasi upah dan gaji pegawai
BAB IV
PENUTUP
Kesimpulan
Gaji sebagai bentuk kompensasi langsung, penentuannya didasarkan pada nilai relatif
dari suatu jabatan dalam suatu organisasi atau urutan kepentingan dari jabatan-jabatan yang
ada.
Untuk menentukan nilai relatifnya harus dilakukan evaluasi jabatan, dan bilamana
evaluasi jabatan dilakukan dengan baik diharapkan akan mendatangkan keadilan internal
(internal equity) sebagai salah satu unsur yang penting dalam memotivasi kerja.
Ada beberapa metode evaluasi jabatan, yaitu job rangking, job grading, metode perbandingan
faktor, dan penentuan poin.
Selain keadilan internal, sebagai unsur yang memotivasi, ada external equity. Oleh
karena itu, perlu dilakukan survei gaji, yang membandingkan dengan jumlah yang didapat
oleh jabatan yang sama di luar perusahaan atau dalam pasar tenaga kerja, biaya, dan
produktivitas.
Beberapa tantangan yang mungkin dihadapi dalam perencanaan gaji adalah tingkat gaji yang
lazim, tuntutan serikat buruh, tuntutan pemerintah, kebijakan dan strategi perusahaan, dan
faktor internasional.
Saran
Bagi siswa:
Maksud dan tujuan dari adanya evaluasi didalam modul ini adalah agar peserta didik
dapat belajar secara mandiri dalam mengerjakan latihan-latihan dan soal-soal tanpa arahan
atau bimbingan guru. Serta diadakannya pengayaan, agar semua siswa bisa mengikuti
ulangan kembali dari yang nilainya sudah memenuhi standart maupun belum dan
diadakannya remidi, agar siswa yang nilainnya belum memenuhi standart bisa mencoba
kembali atau memperbaiki kembali nilai yang kurang dalam mengikuli ulangan susulan.
Bagi guru/ fasilitator:
23
Administrasi upah dan gaji pegawai
Maksud dan tujuan dari adanya evaluasi didalam modul ini adalah agar guru/
fasilitator/ instruktur dapat membantu guru merencanakan kegiatan belajar dan memahami
konsep, praktik baru, dan dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan siswa, serta guru bisa
mencatat/ menilai hasil pencapaian kemajuan belajar siswa/ peserta didik.
DAFTAR PUSTAKA
William B. Werther, Jr. dan Keith Davis, Human Resource and Personnel Management(New
York: McGraw-Hill, 1993).
Marihot Tua Efendi Hariandja, Manajemen Sumber Daya Manusia(Jakarta: PT. Grasindo,
2002), hlm. 243.
vennaerida95.wordpress.com/
Malayu S.P Hasibuan.2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.P.T bumi aksara.
Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia, terj. (Jakarta: Prenhalindo, 1998), hlm. 95.
Ibid., hlm. 90.