ADIRA Rapport d'activités 2012

Rapport d’activités

2012

Sommaire

Composition du bureau de l’ADIRA

Composition du Conseil d’AdministrationMot du président p 1

Ils nous financent p 1 Résultats p 2

Promotion économique p 3 à 6

Innovation et compétitivité p 7 et 8

Relations transfrontalières p 9

Accompagnement des territoires p 10 et 11

Veille et communication p 12

Organigramme

Président :M. Francis GRIGNONSénateur, Conseiller Général du Bas-Rhin

1er Vice-Président :M. Rémi BERTRANDVice-Président du Conseil Général du Bas-Rhin

2ème Vice-Président :Georges LINGENHELDVice-Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Strasbourg et du Bas-Rhin

Secrétaire : Mme Catherine TRAUTMANNVice-Présidente de la Communauté Urbaine de Strasbourg

Trésorier :M. André REICHARDT1er Vice-Président du Conseil Régional d’Alsace

Assesseurs :M. Joseph OSTERMANNPrésident de l’Association des Maires du Bas-Rhin M. Eric COLINPrésident de la Fédérationdes Industries d’AlsaceM. Jean-Louis FREYDPrésident de la Section du Bas-Rhin de la Chambre de Métiers d’Alsace M. Jean-Marc JELTSCHVice-Président de l’Université de Strasbourg en charge des partenariats avec les entreprisesM. Fernand KIENTZMembre de l’Union Départementale CFE-CGE

au 01/03/2013

1ADIRA - Rapport d’activités 2012

Le mot du présidentEn 2012, l’équipe de l’ADIRA a eu à gérer plusieurs phénomènes simultanés :

La seconde moitié de l’année a vu un net ralentissement du nombre de projets d’investissement et de la taille des projets en montant d’investissement et en création d’emploi, pour des raisons essentiellement liées à la situation économique globale.

L’ADIRA a poursuivi son déploiement au plus près des territoires du Bas-Rhin, dans la dynamique d’ « hyper-proximité » voulue par le Conseil Général du Bas-Rhin et son Président Guy-Dominique Kennel. Les référents territoriaux de l’ADIRA sont dorénavant des partenaires au quotidien des élus de proximité mais aussi des délégués de la direction générale du Département, des référents terri-torialisés de ses pôles et des divers agents de développement locaux.

L’ADIRA a tout au long de l’année collaboré avec enthousiasme et transparence avec les diverses parties prenantes au projet de rapprochement des agences de développement économiques et touristiques et se tient prête à toute évolution qui serait décidée par les Collectivités qui la fi-nancent.

Dans un contexte budgétaire très contraint au niveau de ces mêmes Collectivités, notre associa-tion a continué à chercher toutes les économies réalisables en interne et à tirer le maximum d’effi-cacité de toute action nouvelle ou en cours : ainsi, elle s’est trouvée en fin d’exercice en mesure d’absorber une baisse de budget de 80 000 euros sur 2013. Plus que jamais, malgré la conjoncture politique et économique très défavorable, nous restons mobilisés au service des élus et des entrepreneurs bas-rhinois.

Francis GrignonPrésident

Francis Grignon Président

de l’ADIRA

Ils nous financent et nous font confiance...

6,63 % Communauté Urbaine de Strasbourg

2 638 228 €Budget 2012

73,24 % Conseil Général du Bas-Rhin

18,27 % Conseil Régional d’Alsace

1,86 %Chambre de Commerce et d’Industrie de Strasbourg et du Bas-Rhin - Port Autonome de Strasbourg - Électricité de Strasbourg - Union des Industries du Bas-Rhin - Chambre de Métiers d’Alsace - Gaz de Strasbourg - Cristal Union - Graphidécor - ISRI - Laboratoires SVM - Lanxess - Merck Millipore - SOVEC Entreprises - La Techni-Soudure - Transgene - Vossloh Cogifer - Wienerberger, ...

Composition du bureau de l’ADIRA

2

Mutations économiquesAu 1er janvier 2012, 34 dossiers restaient ouverts auxquels se sont rajoutés en cours d’année 26 dossiers d’entreprises en difficultés. Parmi ces derniers, nombreuses sont les grandes défaillances ou fermetures : UPM Stracel, Coop Alsace, General Motors.

Les services de l’ADIRA ont traité 60 cas impliquant une menace sérieuse pour plus de 8 000 salariés.

15 entreprises ont été fermées supprimant 755 emplois (Petroplus, Interdecaf, Schrepfer...)

25 entreprises ont maintenu une activité totale ou partielle, parmi lesquelles 10 ont été reprises (Caddie, Alsafil, Ziemann, Translohr, Acean…) sauvant ainsi 3 028 emplois tout en déplorant 995 suppressions lors des restructurations (Steelcase, Lohr, Lilly…)

Au 1er janvier 2013 subsistent 20 cas d’entreprises défaillantes suivies pour un effectif total menacé de 3 944 emplois, parmi lesquelles il faut compter Bruker Biospin, General Motors, Iller, Albany, L&L Products, Clestra, Kemira.

Résultats, résultats en chiffres

Résultats et opérations suivies en 2012

projets traités en 2012

60

emplois menacés

8 002

emplois sauvés

3 028

nouveaux projets

390

projets décidés et réalisés

152

emplois créés ou maintenus

3 542

euros d’investissement

344 349 000

créations d’activités

53

extensions et développement d’activités

88

restructurations et reprises

11

projets à capitaux étrangers décidés et réalisés

33


Promotion économique, exemples d’entreprises accompagnées

Le groupe américain Fossil est spécialisé dans la commercialisation d’accessoires de mode grand public. En 2005, avec l’aide l’ADIRA, du Conseil Général du Bas-Rhin, de la CdC de la Région de Saverne et d’Alsabail, Fossil France et Logisav ont repris les anciens locaux de 4 500 m² de Yamaha à Monswiller. Le Groupe Fossil emploie aujourd’hui 480 personnes en France dont 330 travaillent sur le site de Monswiller.

Fossil France a lancé en 2011 un projet d’investissement immobilier de 7,7 millions d’euros financé à travers Alsabail avec l’aide du Conseil Général du Bas-Rhin et de la CdC de la Région de Saverne (avances remboursables sans intérêts). Les prévisions de doublement de l’activité de la société d’ici 2015 devraient générer 150 emplois supplémentaires. Par ailleurs, Fossil France a bénéficié d’une aide exceptionnelle aux grandes entreprises de la Région Alsace de 200 000 €.

Aujourd’hui, la première phase du projet est terminée, à savoir la construction d’un nouvel immeuble de bureaux de 3 800 m² sur le terrain existant, pour accueillir les activités administratives de la société. 110 employés y ont emménagé au mois de juin dernier et profitent aujourd’hui d’un environnement de travail qualitatif qui reflète les valeurs du Groupe Fossil.

Fossil entre dans la 2e phase du projet d’extension de son atelier de réparation avec le réaménagement de l’immeuble existant.

Fossil France

L’ABRAPA et l’ALEF - Association de Loisirs Educatifs et de Formation - ont créé conjointement Poivre sel & Bout’chou, en vue de réaliser une cuisine centrale.

Ces deux entités consacraient des moyens financiers importants à la sous-traitance pour la production des repas. Compte tenu de la faiblesse de l’offre et donc de la concurrence dans ce secteur d’activité, elles se trouvaient confrontées progressivement à des quasi-monopoles de fait, étaient donc vulnérables en terme de maîtrise des prix d’approvisionnement et avaient peu de leviers pour adapter les produits aux besoins de la clientèle.

La décision a été prise de construire une cuisine centrale destinée à produire des repas dans un local de 1 250 m². En lien avec les services de la Communauté Urbaine de Strasbourg, l’ADIRA a traité le dossier d’implantation de cette société qui a bénéficié de l’appui des collectivités au travers d’un montage Alsabail et généré la création de 18 emplois.

Après une phase de démarrage, la cuisine est aujourd’hui opérationnelle et suit son plan de progression en termes de livraison de repas.

Poivre sel & Bout’chou

Fossil FrancePhoto Stadler

Région Alsace

Promotionéconomique

Exemples d’entreprises accompagnées

4

Club des Ambassadeurs d’AlsaceDepuis 2008, le Club des Ambassadeurs d’Alsace travaille à la promotion du dynamisme économique de la région pour y attirer cadres, entrepreneurs et investisseurs.

En 2012, il a poursuivi la diffusion d’argumentaires économiques, de témoignages et d’actualités quotidiennes via les réseaux sociaux. Une soirée de promotion économique a été organisée au Consulat de France à New York en lien avec Alsace International, l’Union

Internationale des Alsaciens, la Maison de l’Alsace et l’Université de Strasbourg (concept PlanetAlsace), réunissant 150 personnes issues des milieux d’affaires nord-américains.

Le Club a continué d’accompagner la création de la Marque Alsace. Il a également édité à 10 000 exemplaires un outil de promotion unique, l’ABCDaire d’Alsace.

membres

1 947

visites sur le site par mois

20 000

Pour en savoir plus :www.ambassadeurs-alsace.com

www.abc-alsace.com


Un centre technologique à vocation mondiale à Reichshoffen

Filiale industrielle du groupe allemand Vossloh, Vossloh Cogifer à Reichshoffen est l’un des leaders mondiaux dans le domaine des appareils de voie pour l’ensemble des réseaux : chemins de fer, métros, tramways en Europe et dans le monde.

Vossloh Cogifer a organisé le 14 septembre 2012 la pose de la première pierre de son centre technologique HQE à vocation mondiale pour le développement d’appareils de voie dans le secteur ferroviaire. Le site industriel de Reichshoffen qui emploie 338 salariés est un pôle de compétences historique du groupe et dispose des réserves foncières nécessaires. Le projet présente les caractéristiques suivantes : aménagement d’un terrain de 1,7 ha, construction de 1 300 m² de locaux (bureaux, salles d’essais et de formation), investissement dans des moyens d’essais estimés à 1 M€, création de 10 emplois à court terme.

Ce nouveau centre sera finalisé au printemps 2013, il concentrera alors les activités de R&D, des moyens d’essai, un espace de formation et un show-room.

Cet investissement de 3 millions d’euros a pu voir le jour grâce au travail de concertation entre l’entreprise, l’ADIRA et les collectivités locales. En effet, le site de Reichshoffen était en concurrence avec d’autres unités européennes du groupe.

Le centre technologique a bénéficié des soutiens du Conseil Régional d’Alsace, du Conseil Général du Bas-Rhin et de la commune de Reichshoffen. Cette implication des collectivités a permis au site bas-rhinois de gagner le projet face à la concurrence des autres unités européennes du groupe.

Vossloh Cogifer

Vossloh-CogiferPose de la première

pierre du centre technologique HQE

Promotion économique, exemples d’entreprises accompagnées



Prospection FranceL’ADIRA a poursuivi en 2012 son action Prospection France dans le cadre de la démarche « Investissez l’Alsace ! ». L’objectif est d’approcher les entreprises d’autres régions françaises susceptibles de s’implanter dans le Bas-Rhin. Les entreprises à forte croissance s’inscrivant dans les secteurs de pointe alsaciens ont été retenues.

projets détectés et suivis par l’ADIRA

18

projets en cours

10

projets réalisés

4

Visualisez les vidéos sur : www.investissez-alsace.com

( « Témoignages vidéos » )

Promotion économique, prospection France

Marketing directL’Alsace est présentée à travers ses filières d’excellence et ses opportunités d’investissement, notamment comme tremplin vers l’Allemagne et la Suisse. L’accent est mis sur les atouts de notre région pour la croissance des entreprises au cœur des marchés européens.

Cette campagne s’est traduite par l’envoi, aux dirigeants d’entreprise sélectionnés, de 12 e-mailings répartis sur l’année avec un argumentaire spécifique par envoi. Elle était renforcée par trois lettres d’information reprenant les arguments développés, appuyés par des témoignages de chefs d’entreprise ayant choisi le Bas-Rhin pour leur implantation.

Salons et conférencesParallèlement, lors de dix salons professionnels, l’ADIRA a proposé des rencontres personnalisées à une sélection d’entreprises pour leur présenter les services et solutions innovantes du département en matière d’implantation et de développement.

Une prospection spécifique a été menée auprès d’entreprises du secteur des technologies médicales en partenariat avec l’Institut Hospitalier Universitaire et la Communauté Urbaine de Strasbourg. La participation au salon MEDTECH France de Lyon s’inscrivait dans ces objectifs.

Le 11 décembre 2012 à Paris, l’ADIRA et le Port Autonome de Strasbourg, avec l’appui de la Maison de l’Alsace, ont présenté à une trentaine d’investisseurs potentiels les atouts de la multimodalité du nouveau port sur le Rhin Supérieur à Lauterbourg. Ce rendez-vous d’affaires a été ponctué par une table ronde et des échanges avec les professionnels sur l’offre de solutions logistiques.

En outre, Alsace 20 TV a réalisé pour l’ADIRA dix films de promotion des cinq plateformes départementales ainsi que de cinq zones d’activités bas-rhinoises. Chaque film comporte le témoignage de deux chefs d’entreprise sur les atouts du territoire.Ces films ont été diffusés sur la chaîne Alsace 20. Ils sont accessibles sur le site internet de l’ADIRA et de ses partenaires.

Films vidéo

Insertions publicitaires Pour accroître la visibilité de la campagne de mailing, le Conseil Général du Bas-Rhin a financé trois insertions publicitaires dans des médias économiques nationaux.Par ailleurs, une interview de l’ADIRA a paru dans le magazine Revue de l’Industrie Agroalimentaire concernant les zones d’activités disponibles pour l’accueil de nouvelles implantations.Imp

lantez

en

ALSACEvous

innovation

convivialitéRayo

nnement

360°

qualité

europe

performances

déve

lopp

emen

t

résultats

ouverture

Agence de développement économiquedu Bas-Rhin

03 88 52 82 [email protected]

Nous vous proposons des solutions innovantes

pour l’implantation et le développement de votre entreprise.

Contactez-nous !

Avec le soutien financier du

Annonce publiée dans le magazine

«L’Usine Nouvelle»

6

Suivi des Grands comptesDes attentes spécifiques…

Supérieure en proportion à la moyenne française, la présence de nombreuses grandes entreprises constitue une opportunité pour le développement économique de l’Alsace. L’idée n’est nullement de les privilégier par rapport au tissu de PME, mais de leur apporter un accompagnement spécifique.

Si, à l’origine, la mission de l’ADIRA portait sur l’identification de terrains disponibles, l’attribution d’aides ou la recherche de financements, les attentes actuelles des entreprises ont largement évolué. Et même si la bonne connaissance du foncier joue toujours un rôle important dans la relation avec ces grands groupes, le montant des subventions dont ils peuvent bénéficier n’est de loin plus un argument de succès. Aussi, pour gagner un projet, l’ADIRA se focalise-t-elle aujourd’hui davantage sur les « soft skills », c’est-à-dire la capacité à mobiliser le bon interlocuteur autour du chef d’entreprise, tant dans la sphère étatique qu’au sein des collectivités locales ou dans le secteur privé.

Ainsi, que ce soit pour le compte de Wienerberger et s’agissant du renouvellement de la concession d’exploitation d’une carrière, d’Isri pour l’accompagnement d’un projet d’agrandissement de son usine, de Siemens pour conduire une procédure ICPE, de Dietrich Carebus pour réfléchir à une stratégie financière de haut de bilan ou encore d’Adidas pour éviter toute nouvelle inondation de son siège social, l’ADIRA joue plus que jamais un rôle d’interface entre les grandes entreprises et l’environnement extérieur dans un climat de confidentialité extrême afin de faciliter les procédures administratives ou règlementaires, complexes et chronophages.

Aujourd’hui, une concurrence forte existe entre les différents sites d’un même groupe pour gagner de nouveaux investissements. Aussi, au-delà de l’aspect purement technique d’un projet, le positionnement du territoire dans lequel l’entreprise évolue et la mobilisation locale autour d’un nouvel investissement peuvent influencer les décisions prises par des groupes, notamment étrangers. Etre aux côtés des dirigeants qui se battent bec et ongles pour leurs salariés et la région fait partie intégrante des missions de l’ADIRA.


Coopération avec Alsace International

SEW-USOCOME

En 2012, l’ADIRA a été sollicitée par Alsace International dans 99 projets de sociétés étrangères considérant le Bas-Rhin comme territoire d’accueil éventuel d’une implantation.

La très grande majorité des dossiers transmis à l’ADIRA pour obtenir des informations conformes au cahier des charges de l’entreprise provient des bureaux de l’AFII, le reste directement du travail de prospection d’Alsace International. Les pays germanophones et l’Amérique de Nord demeurent de loin les principaux pourvoyeurs de projets.

ARGRU

Promotion économique, suivi des Grands comptes


Innovation et compétitivité

Innovationet compétitivité

Les Matinales « Investissez l’Alsace ! »En partenariat avec la Maison de l’Alsace à Paris, l’ADIRA a reconduit sa démarche « les Matinales Investissez l’Alsace ! ». Ces «Matinales» permettent la rencontre périodique entre entreprises alsaciennes à la recherche de financements haut de bilan et d’investisseurs qualifiés.

Ces Matinales, initiées par l’ADIRA, sont organisées par un comité de pilotage qui réunit Alsace Innovation, Alsace Croissance, le CAHR, l’Institut Hospitalo-Universitaire, SEMIA et la SODIV.

Ce comité de pilotage sélectionne et accompagne les entreprises pour une rencontre avec les investisseurs.

Collaborations avec les Pôles de compétitivitéCes Matinales sont l’occasion d’une collaboration avec les Pôles de compétitivité dans le cadre de leur programme « Label entreprises Innovantes des Pôles» (label EIP). Les entreprises sélectionnées sont préparées à des levées de fonds. Les différentes éditions des Matinales à Paris permettent de concrétiser les rencontres avec les investisseurs et de trouver des fonds à l’issue des préparations.

Les travaux avec les Pôles de compétitivité continuent également dans le travail d’équipe, non seulement pour réaliser des argumentaires, mais aussi pour accueillir des projets d’implantation ou de développement.

Les déjeuners de l’innovationSous l’égide de son Président, M. Francis GRIGNON, l’ADIRA organise régulièrement des rencontres avec des représentants de la communauté scientifique : CNRS, INSERM, HUS, Alsace Innovation, Pôle Alsace BioValley pour échanger sur leurs préoccupations et leurs attentes. C’est ainsi qu’un travail particulier a été initié pour répondre à un besoin de renforcement de l’attractivité de notre territoire pour les cadres supérieurs. Il est clairement exprimé tant par les structures de recherche que par les entreprises : comment créer les bonnes conditions pour recruter et pérenniser des collaborateurs et collaboratrices de haut niveau.

En effet, le choix d’un nouveau lieu de travail n’est pas seulement déterminé par les conditions de recherche, les prestations et les perspectives d’évolution de carrière, mais il se décide également avec la prise en compte des perspectives de carrière du conjoint.

En 2013, l’ADIRA associera à cette réflexion les grandes entreprises du département et les réseaux parisiens.

Matinales organisées

3

entreprises présentées

9

investisseurs rencontrés

25

8

Lean & Green II

Innovationet compétitivité

L’ADIRA a initié une action collective Lean & Green destinée à accroître l’efficacité industrielle et environnementale des entreprises

Suite au succès de la première opération, un deuxième programme a débuté en juin 2012. Des entreprises comme Siemens, Itron, Bretzel Burgard ou encore Silfala ont déjà bénéficié de l’expertise Lean & Green. Cette année a été également l’occasion de développer le club Lean & Green, regroupement informel des entreprises ayant participé à l’action et dont l’objectif est d’échanger sur des bonnes pratiques. Ainsi, des visites de sites experts ont eu lieu et une réflexion sur la pertinence des indicateurs environnementaux au sein d’une entreprise est en cours.

Cette nouvelle édition devrait également permettre de rédiger, avec l’appui de l’INSA, un guide méthodologique pour la mise en œuvre d’une démarche Lean & Green au sein d’un site industriel en distinguant le type d’entreprise, selon qu’il s’agisse d’une PME, d’une unité plus importante et du niveau Lean de l’organisation. Ce fascicule sera destiné à diffuser plus largement une méthode d’amélioration continue au sein des entreprises alsaciennes dans le but d’augmenter leur compétitivité.

DEMARCHE LEAN & GREEN

03/2012

Associer efficacité industrielle et performance environnementale

Mise à jour le : 30/03/2012 Présentation de la démarche

Lean&Green

Innovation et compétitivité

Cluster Forum 2012à l’IRCAD

Du cluster à la «Smart Specialisation» : une stratégie d’avenir ?Sujet d’actualité, la «Smart Specialisation» est la nouvelle stratégie de l’Union Européenne en matière d’innovation qui devrait impacter les politiques régionales de l’innovation dans un futur proche.

La « spécialisation intelligente » doit permettre d’atteindre les objectifs fixés par les Etats membres dans le domaine de la recherche et de l’innovation (« Europe 2020 »). Sa mise en place implique la définition, par chaque territoire, de sa

propre « Smart specialisation strategy » (S3).

Le Cluster Forum 2012 a permis d’en préciser les contours et de faire avancer les réflexions, notamment : • le rôle que pourront jouer les clusters • comment envisager cette stratégie au

niveau de la région métropolitaine trinationale du Rhin Supérieur • les possibilités de coopération

transfrontalière.


Relations transfrontalières

Relationstransfrontalières

Upper Rhine Cluster Forum : l’innovation au cœur des échanges franco-germano-suisses

La 4ème édition de cette manifestation transfrontalière, organisée depuis 2009, a réuni quelque 160 personnes le 4 octobre 2012 dans les locaux de l’IRCAD à Strasbourg.Le thème d’actualité retenu s’intitulait : « Du Cluster à la Smart Specialisation : une stratégie d’avenir ? ».La 1ère table ronde a rassemblé des experts de l’innovation pour expliquer le concept de « Smart Specialisation » et débattre du rôle à venir des clusters dans les politiques de l’innovation.

En conclusion de la matinée, le Professeur Marescaux, Président Fondateur de l’IRCAD, a témoigné de son parcours depuis la création

de l’Institut. Il a tout particulièrement mis en lumière les facteurs de réussite de l’IRCAD qui, de l’avis des experts présents, est une « Smart Specialisation » avant l’heure !

L’après-midi a eu lieu la première rencontre des responsables de la politique régionale de l’innovation des trois pays de l’espace du Rhin Supérieur. Ils ont souligné l’opportunité que représente la « Smart Specialisation » pour intensifier la concertation des politiques régionales. De plus, l’idée d’un fonds d’innovation trinational a été lancée pour financer des projets collaboratifs entre entreprises et universités.

L’ADIRA a également présenté la nouvelle édition de l’annuaire des principaux acteurs de l’innovation du Rhin Supérieur.

PAMINAStratégies des ressources humaines en France et en Allemagne

Près d’une centaine de chefs d’entreprise ont participé le 15 novembre 2012, dans les locaux de la société Michelin à Karlsruhe, à l’atelier prospectif organisé par le Club des Développeurs PAMINA sur le thème : « A la recherche de compétences pour les industries technologiques : les nouvelles stratégies de gestion des ressources humaines en France et en Allemagne ».

Le Président de l’IUMM a introduit cet atelier en insistant sur l’évolution nécessaire de l’image des métiers de l’industrie pour séduire les jeunes générations. Il a aussi évoqué un des principaux enjeux qui est la féminisation des filières technologiques.

Pour sa part, le Directeur de l’usine Michelin a présenté des actions concrètes pour fidéliser les salariés ainsi que la stratégie du groupe pour la période 2011-2015.

La table ronde, composée de 4 dirigeants des sociétés ITK Engineering, CAS, Sandvik et DBK, a abordé différents thèmes dont le plus prégnant est la maîtrise des langues et notamment la nécessité du bilinguisme français-allemand en zone frontalière.

Cluster Forum 2012

10

Accompagnement des territoires, infrastructures de développement économique

Accompagnement des territoires

Depuis 1997, le Département s’appuie sur un schéma d’organisation des zones d’activités. L’ADIRA participe aux différents comités techniques ou de pilotage qui ponctuent la mise en œuvre de ces zones, parfois sur de nombreuses années. De nombreux dossiers font l’objet d’un suivi actif par l’ADIRA : zones d’Erstein, de Marckolsheim, Goxwiller-Valff, Benfeld, Scherwiller, Woerth, Rosheim, Haguenau, Auenheim, Strasbourg.

L’ADIRA est également particulièrement impliquée dans le devenir de la zone de l’ancienne raffinerie de Reichstett et dans les études d’aménagement de la future plateforme de Fegersheim.

L’ADIRA possède un outil exclusif : une base de données des bâtiments et terrains disponibles. Elle est régulièrement remise à jour en liaison avec les différentes Collectivités.

10 films réalisés pour la promotion des PFDA et Z.I.

A l’instar de ses missions auprès des acteurs économiques privés, l’ADIRA intervient en soutien des collectivités dans leurs initiatives territoriales et apporte assistance, conseil et expertise à leurs actions de développement économique.

Elle assiste ainsi les collectivités locales dans l’ingénierie de projets fonciers ou immobiliers afin de répondre au mieux aux besoins économiques de leur territoire.

Infrastructures de développement économique

Parcs d’activités

Les plateformes départementales d’activités font l’objet d’un accompagnement tout particulier par l’ADIRA.

L’ADIRA accompagne les collectivités, maîtres d’ouvrage des PFDA, ainsi que les entreprises au quotidien en animant les PFDA à travers différentes missions : émergence et mise en œuvre d’actions collectives, mise en place d’outils de gestion et d’évaluation ou de procédures de suivi.

Plateformes départementales d’activités

Le Conseil Général souhaite favoriser la requalification ou la reconversion des zones d’activités intercommunales existantes, ce qui nécessite un lien avec les entreprises en place. En relation avec la CCISBR, l’ADIRA a travaillé à l’établissement d’une méthodologie d’analyse pré-opérationnelle des zones avec élaboration d’une grille spécifique. Ce travail a pu se faire après un benchmarking et recherche de bonnes pratiques sur le territoire français en terme de services à apporter aux entreprises et d’outils à mettre en place et après des rencontres avec tous les acteurs concernés.

Requalification des zones d’activités

L’ADIRA participe aux comités de suivi et d’agrément des différentes pépinières bas-rhinoises.Elle est associée aux réflexions visant à la mise en œuvre d’infrastructures de ce type : pépinière franco-allemande portée par la CUS, pépinière dédiée à l’artisanat par la CMA à Eschau. Elle participe également aux réunions du réseau des pépinières alsaciennes animé par la Région Alsace.

Pépinières, hôtels d’entreprises et friches

Maison des entrepreneurs

à Saverne


Accompagnement des territoires, développement des territoires

L’ADIRA accompagne les collectivités dans différents groupes de travail :

Territoire 2030 : participation à des études socio-économiques liées à la mise en place de nouvelles infrastructures ou à des groupes de travail spécifiques ;

SCOT (Schéma de cohérence territoriale) : mise en œuvre de leur schéma zones d’activités avec le SCOTAN ou élaboration d’un DAC pour le SCOTERS ; participation à l’élaboration de nouveaux SCOT (Bande Rhénane Nord, Saverne, Sélestat, Bruche) ;

Strasbourg Eco 2020 et Pôle Métropolitain Strasbourg Mulhouse : participation à des groupes de travail lors de l’actualisation de la feuille de route stratégique « Strasbourg Eco 2020 », ainsi qu’à différents ateliers initiés par le Pôle Métropolitain Strasbourg Mulhouse ;

Pôle d’Excellence Rurale : dans le cadre du PER, la CdC de la Région de Saverne s’est portée maître d’ouvrage d’un « Pôle d’Efficacité Energétique - Hôtel d’entreprises » dédié à l’éco-construction et à l’éco-rénovation. La CdC Sauer-Pechelbronn est pour sa part maître d’ouvrage d’un « Pôle Bois Alsace du Nord ». L’ADIRA participe aux deux projets.

Développement des territoires

ADEUS : participation à différents groupes mis en place dans le cadre du contrat partenarial de l’agence. Un travail est notamment engagé sur un observatoire des zones d’activités.

Appui aux structures locales : travail régulier avec les responsables des Maisons du Conseil Général du Bas-Rhin, des Antennes de la Région Alsace ainsi que les Plateformes d’initiative locales, les Pays… Une réunion avec les acteurs du développement local a été organisée en octobre 2012 chez Heineken à Schiltigheim.

Groupes de travail et réseaux : contribution aux travaux de nombreuses structures : CCISBR, Club de l’Immobilier d’Entreprises, Club Aménagement du Territoire, ORTAL, Club des partenaires, SAFER Alsace… L’ADIRA est également membre du CNER et d’EURADA.

Observatoire territorial : afin de mieux cerner les enjeux des territoires, l’ADIRA étudie et analyse les grandes tendances économiques, en lien avec les données produites par l’INSEE, Pôle emploi, l’URSSAF-ACOSS, la Banque de France... Ces données sont mises à la disposition des élus et techniciens sous différentes formes (chiffres clés par canton, baromètre mensuel de l’économie…), ou à la demande.

Appui aux territoires

Alsace DéveloppementLe site Alsace Développement recense toutes les disponibilités alsaciennes en matière de foncier public pour les entreprises.

Une action de référencement a été menée sur 2012 afin de contribuer à la visibilité du site.

Les prises de contact sont régulières, soit par téléphone, soit par formulaire de contact renseigné.

www.alsace-developpement.fr

12

Missions de veille

PublicationsTrois Lettres de l’ADIRA ont été publiées en 2012 :

• « Économies d’énergie, une nécessité pour l’industrie »

• « Investissez l’Alsace ! » (dédiée à la démarche Prospection France)

• « Entreprises en difficulté : des dispositifs performants ».

Veille et communication

532

visites par jour en moyenne sur

www.adira.com(34 000 visites par mois)

fans de la page Facebook de l’ADIRA

(décembre 2012)

824abonnés à notre

newsletter(décembre 2012)

1 700destinataires de la Lettre de l’ADIRA

1 200

Veille et communication

L’ADIRA effectue une collecte quotidienne d’informations économiques en relation avec l’actualité des entreprises locales et des groupes auxquelles elles appartiennent. Elle est régulièrement sollicitée pour répondre aux demandes d’élus lors de visites d’entreprises ou d’interventions sur des thématiques spécifiques. Plusieurs entreprises ont demandé des notes sur des sujets complexes : recherche d’informations sur un repreneur ou encore sur les fluides frigorigènes pour l’industrie agroalimentaire…

En collaboration avec Alsace International et le CAHR, l’ADIRA poursuit le travail de mutualisation des ressources en termes de données chiffrées sur la promotion de la région. Elle participe activement au Club CASSIS (animateurs régionaux de plateformes de veille) pour le partage de bonnes pratiques de veille.

En juillet 2012, l’ADIRA a mis en ligne une nouvelle version de son site internet. Cette évolution correspond à l’intégration d’éléments de la charte graphique de la Marque Alsace et à l’amélioration de l’ergonomie du site web. Ainsi, le site a été revu pour intégrer la rubrique « Investissez l’Alsace ! » qui a pour but d’attirer des investisseurs et projets d’implantation d’autres régions françaises.

La Page Facebook de l’agence permet également de relayer des informations sur la situation économique locale et de valoriser les initiatives d’entreprises bas-rhinoises.

ConférenceA la suite de son Assemblée générale 2012, l’ADIRA a organisé une conférence sur la compétitivité à l’Hôtel du Département.

M. Francis GRIGNON, Président de l’ADIRA et M. Guy-Dominique KENNEL, Président du Conseil Général du Bas-Rhin, ont invité Mme Isabelle DE KERVILER du Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE) à présenter son avis intitulé : «La compétitivité : enjeu d’un nouveau modèle de développement». Cet avis a été adopté à l’unanimité par les partenaires sociaux.

Près de 200 personnes, parmi lesquelles de nombreux dirigeants d’entreprises, ont assisté à cette conférence qui a été très largement appréciée.

L’ADIRA accompagne les entreprises industrielles et tertiaires supérieures dans leBas-Rhin. Le conseil apporté par l’équipe tient bien évidemment compte des étapes de la vie de l’entreprise. Ainsi, arrive-t-il qu’une période de mutation ou un incident de parcours la mette en difficulté.

L’ADIRA a développé une expertise dans l’accompagnement des entre-prises en mutation. Pascal Gaden, qui a succédé à Hubert Gillmé, conseille et guide les chefs d’entreprise dans les démarches nécessaires à la sauvegarde de leur activité et au maintien des emplois dans toute la mesure du possible.

Cette mission ne pourrait être menée à bien sans le travail de partenariat avec l’Etat, les élus locaux, les Collectivités, les administrateurs judiciaires et la confiance des chefs d’entreprises locaux. Si vous rencontrez une période difficile, contactez l’ADIRA le plus tôt possible !

Francis Grignon, Président de l’ADIRA

Édit

o

Stéphane Dedieu, Caddie : « L’ADIRA : un partenaire de confiance

qui s’est impliqué pour sauver l’emploi » Caddie était accompagnée par Frank Becker à l’ADIRA bien avant de connaître des difficultés. Ainsi, l’ADIRA a facilité la mise en relation avec les interlocuteurs qui ont pu l’assister dans ses phases de développement : élus de la CUS, services du Conseil Général du Bas-Rhin, Direc-tion du Travail, Caisse des dépôts, fonds d’investisse-ment, partenariats avec des sociétés qui ont pu aider Caddie à innover…

Quand l’entreprise s’est trouvée en difficulté, j’ai na-turellement sollicité Frank Becker et Pascal Gaden qui ont pu m’aiguiller dans les différentes procédures. J’ai demandé un mandat ad hoc puis l’entreprise a été placée en redressement judiciaire, suivie alors par Maître Guyo-mard.

Dans ces étapes difficiles, l’ADIRA a été d’un grand sou-tien notamment pour faciliter les relations avec la Direction

du Travail, la Préfecture... Elle a également accompa-gné les organes sociaux, ce qui a contribué à conserver un bon climat social. Par ailleurs, Frank Becker et Pascal Gaden m’ont permis de rencontrer un cabinet spécialisé dans la communication de crise et ont facilité les relations avec la presse.

L’ADIRA m’a mis en relation avec de nombreux repreneurs potentiels, c’est finalement Altia, soutenue par le Fonds Stratégique d’Investissement (FSI), qui a été choisie par le Tribunal de Grande Instance. En effet, les bonnes relations avec la Caisse des Dépôts ont joué sur l’accord du FSI pour le rachat de Caddie.

Malgré la reprise, des res-tructurations ont été néces-saires. Un plan social de 125 personnes était annoncé au départ, 60 personnes se sont portées volontaires pour partir, le Plan de Sauvegarde de l’Emploi a donc porté sur

65 personnes dont une ving-taine a déjà été réembauchée par Altia.

L’ADIRA a épaulé Caddie pour mettre en place une cel-lule de reclassement privée qui garantit la formation et l’aide au reclassement.

Depuis la reprise par Altia, Caddie est désormais dans une phase de redéploie-ment avec des ambitions importantes pour regrou-per les entités du groupe à Drusenheim et pérenniser sa vocation industrielle, sociale et territoriale.

Stéphane Dedieu, Directeur Commercial & Marketing

La lettrede l'ADIRAN° 33 - octobre 2012

L’agence de développement économique du Bas-Rhin

notre dossier :

Entreprises en difficulté : des dispositifs

performants

« Je tiens à souligner la qualité du travail de partenariat mené avec l’ADIRA qui a permis de sauvegarder le plus d’emplois possible et de réussir la restructuration du groupe. En tant que dirigeant, j’ai apprécié de rencontrer à l’ADIRA des interlocuteurs disponibles et totalement désintéressés financièrement, ce qui renforce la confiance que nous leur accordons.»

Le redéploiement suite à la reprise d’une entreprise en difficulté est un processus toujours long et fragile, c’est pourquoi l’ADIRA reste tout naturellement mobilisée auprès de Caddie qui ne manquera pas de relever de nombreux challenges.

www.adira.com

Lettre de l’ADIRA n°33

Communication et diffusion d’informations

Organigramme, équipe de l’ADIRA

Organigramme, équipe de l’ADIRA

au 01/03/2013

Plus de détails sur internet !www.adira.com

Rubrique «L’ADIRA » Lien «L’équipe»

Vincent FROEHLICHERDirecteur général

Monique JUNGDirecteur adjoint

Frank BECKERDirecteur adjoint, Responsable des grands comptes industriels et des projets internationaux

Lilly SCHILDAssistante de direction

Patrice SIMONAssistante de direction

Michèle HAASResponsable administrative, financière et des ressources humaines

Esther BAUMERTAssistante de gestion

Christine KLINGELSCHMITTStandardiste, responsable accueil

Sigrid PERINResponsable de la communication, attachée de direction

Mathilde LAFAYEResponsable de la veilleet de l’information en ligne

Eurydice HALLEChargée de communication et d’animation du Club des Ambassadeurs d’Alsace

Didier HERTZOGResponsable du pôleDéveloppement des territoires

Valérie CARASCOChargée d’études territoriales

Delphine ABADChargée de mission développement territorial

Amandine WACKAssistante

Sébastien LEDUCConseiller développement entreprises et territoiresCommunauté Urbaine de Strasbourg

Pascal GADENConseiller affaires spéciales et mutations économiques

Jean-Michel STAERLEConseiller développement entreprises et territoires Saverne, Haguenau, Wissembourg

Damien NOACCOConseiller développement entreprises et territoires Sélestat, Molsheim

Yasmina AZIBIChargée de missionpromotion territoriale

Nicole VIXAssistante

Sylvie LENTZAssistante

Cindy LEQUEUXSecrétaire

Monique STUTZMANNAssistante

3, quai Kléber - « le Sébastopol »67000 StrasbourgTél : 03 88 52 82 82Fax : 03 88 75 64 [email protected] C

once

ptio

n gr

aphi

que

: la

coul

eur d

u Zè

bre

- 03

69 9

6 41

69

Im

pres

sion

: Ire

g - 0

3 88

15

13 3

0

Depuis 1950,au service des entrepriseset des territoires

Retrouvez-nous sur Internet :

www.adira.com

www.investissez-alsace.com

www.alsace-developpement.fr

www.ambassadeurs-alsace.com

Documents

ADIRA Rapport d'activités 2012