6
• Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi- strategi efektif untuk mencapai tujuan perusahaan dengan analisis SWOT. • Pearce II dan Robin (2008), Manajemen Strategi adalah kumpulan dan tindakan yang menghasilkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi. • Roudledge Schuler, RS (2010), “Titik temu yang dirumuskan suatu organisasi antara sumber daya dan keahlian internalnya dan kesempatan serta resiko yang berbentuk melalui lingkungan eksternal”.

adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

  • Upload
    others

  • View
    22

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

•Whe

elen

(200

0),

Man

ajem

enSt

rate

giad

alah

sera

ngka

ian

kepu

tusa

n-ke

putu

san

dan

tinda

kan-

tinda

kan

man

ajer

ialy

ang

men

gara

hke

pada

peny

usun

anst

rate

gi-

stra

tegi

efek

tifun

tuk

men

capa

ituj

uan

peru

saha

ande

ngan

anal

isis

SWO

T.

•Pea

rce

IIda

nR

obin

(200

8),M

anaj

emen

Stra

tegi

adal

ahku

mpu

lan

dan

tinda

kan

yang

men

ghas

ilkan

peru

mus

an(fo

rmul

asi)

dan

pela

ksan

aan

(impl

emen

tasi

)re

ncan

a-re

ncan

aya

ngdi

ranc

ang

untu

km

enca

pais

asar

an-s

asar

anor

gani

sasi

.

•Rou

dled

geSc

hule

r,R

S(2

010)

,“T

itik

tem

uya

ngdi

rum

uska

nsu

atu

orga

nisa

sian

tara

sum

ber

daya

dan

keah

lian

inte

rnal

nya

dan

kese

mpa

tan

serta

resi

koya

ngbe

rben

tuk

mel

alui

lingk

unga

nek

ster

nal”.

Page 2: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

Man

ajem

enSt

rate

gite

rdap

at9

(Sem

bila

n)tu

gas

pent

ing

men

urut

Pear

ceII

dan

Rob

inso

n(2

008)

:1.

Mer

umus

kan

mis

ipe

rusa

haan

,te

rmas

ukpe

rnya

taan

yang

luas

men

gena

im

aksu

d,fil

osof

i,da

nsa

sara

n.2.

Mel

akuk

ansu

atu

anal

isis

yang

men

cerm

inka

nko

ndis

idan

kapa

bilit

asin

tern

alpe

rusa

haan

.3.

Men

ilail

ingk

unga

nek

ster

nalp

erus

ahaa

n,te

rmas

ukfa

ctor

pesa

ing

dan

fact

orko

ntek

tual

umum

lain

nya.

4.M

enga

nalis

ispi

lihan

-pilih

anya

ngdi

milik

iol

ehpe

rusa

haan

deng

anca

ram

enye

suai

kan

sum

berd

ayan

yade

ngan

lingk

unga

nek

ster

nal.

5.M

engi

dent

ifika

sika

npi

lihan

palin

gm

engu

ntun

gkan

deng

anca

ram

enge

valu

asi

setia

ppi

lihan

berd

asar

kan

mis

iper

usah

aan.

6.M

emilih

satu

set

tuju

anja

ngka

panj

ang

dan

stra

tegi

utam

aya

ngak

anm

engh

asilk

anpi

lihan

palin

gm

engu

ntun

gkan

.7.

Men

gem

bang

kan

tuju

anta

huna

nda

nst

rate

gija

ngka

pend

ekya

ngse

suai

deng

antu

juan

jang

kapa

njan

gda

nst

rate

giut

ama

yang

tela

hdi

tent

uaka

n.8.

Men

gim

plem

enta

sika

nst

rate

giya

ngte

lah

dipi

lihm

elal

uial

okas

isu

mbe

rday

aya

ngdi

angg

arka

n,di

man

ape

nyes

uaik

anan

tara

tuga

ske

rja,m

anus

ia,s

trukt

ur,

tekn

olog

i,da

nsy

stem

perh

arga

andi

teka

nkan

.9.

Men

geva

luas

ike

berh

asila

npr

oses

stra

tegi

sse

baga

im

asuk

anpe

ngam

bila

nke

putu

san-

kepu

tusa

ndi

mas

aya

ngak

anda

tang

.

STR

ATEG

Imer

upak

anre

ncan

ask

ala

besa

rya

ngbe

rorie

ntas

ija

ngka

panj

ang

untu

kbe

rinte

raks

ide

ngan

lingk

unga

nya

ngko

mpe

titif

untu

km

enca

pai

tuju

anpe

rusa

haan

.

Page 3: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

Isu-

isu

stra

tegi

s•M

embu

tuhk

anK

eput

usan

Man

ajem

enPu

ncak

.Mel

ingk

upib

eber

apa

area

kegi

atan

oper

asio

nal

peru

saha

an,d

anke

putu

san

stra

tegi

sm

embu

tuhk

anpe

ran

serta

man

ajem

enpu

ncak

.•M

embu

tuhk

anSu

mbe

rD

aya

Peru

saha

an.M

elip

utia

loka

sida

lam

jum

lah

besa

rpe

rson

el,a

sset

fisik

,mau

pun

dana

yang

bera

sald

arip

enga

lihan

sum

berd

aya

inte

rnal

atau

yang

disi

mpa

ndi

luar

.•S

erin

gkal

im

empe

ngar

uhi

Kese

jaht

eraa

nJa

ngka

Panj

ang

Peru

saha

an.

Mem

butu

hkan

kom

itmen

peru

saha

anda

lam

jang

kapa

njan

g,da

pat5

tahu

nat

aule

bih.

Mis

alm

emba

ngun

citra

dan

keun

ggul

anko

mpe

titif

prod

ukya

ngdi

jual

.•B

eror

ient

asi

pada

Mas

aD

epan

.Ke

putu

san

berd

asar

apa

yang

dipe

rkira

kan

oleh

man

ajer

.Pe

neka

nann

yapa

dapr

oyek

siya

ngm

emun

gkin

kan

peru

saha

anm

emilih

stra

tegi

yang

men

janj

ikan

.•B

iasa

nya

Mem

ilikiK

onse

kuen

siM

ultif

ungs

iona

ldan

Mul

tiBis

nis.

Berim

plik

asik

ompl

ekun

tuk

seba

gian

besa

rar

eape

rusa

haan

,da

pat

beru

papa

ngsa

pasa

r,pe

neka

nan

kom

petit

if,at

aust

rukt

uror

gani

sasi

yang

mem

butu

hkan

kete

rliba

tan

unit

bisn

isst

rate

gis

(Stra

tegi

cB

usin

ess

Uni

t/SB

U),

divi

si,a

tau

unit-

unit

prog

ram

.•M

emer

luka

nPe

rtim

bang

anat

asLi

ngku

ngan

Ekst

erna

lPe

rusa

haan

.Pe

rusa

haan

mem

peng

aruh

idan

dipe

ngar

uhio

leh

kond

isie

kste

rnal

yang

seba

gian

besa

rber

ada

dilu

arke

ndal

imer

eka.

Mis

al:

pesa

ing,

pela

ngga

n.pe

mas

ok,k

redi

tor,

pem

erin

tah,

dan

kary

awan

).

./tin

gkat

kopo

rasi

(dew

andi

reks

i,ch

iefe

xecu

tive

offic

er-C

EO,d

andi

rekt

urke

uang

an/C

hief

finan

cial

offic

er).

,te

rdiri

dari

man

ajer

bisn

isda

nko

rpor

asi,

dim

ana

tuga

sm

erek

am

ener

jem

ahka

nar

ahda

nm

aksu

dda

ripe

rnya

taan

yang

diha

silka

nda

ritin

gkat

korp

oras

imen

jadi

tuju

anny

ata

dan

stra

tegi

dim

asin

g-m

asin

gdi

visi

bisn

is

,te

rdiri

atas

man

ajer

prod

uk,

wila

yah

geog

rafis

,da

nar

eafu

ngsio

nal.

Man

ajer

leve

lini

mer

anca

ngtu

juan

tahu

nan

dan

stra

tegi

jang

kape

ndek

diar

eabe

rope

rasi,

mel

iput

ibi

dang

prod

uksi,

oper

asi,

pene

litia

nda

npe

ngem

bang

an,

keua

ngan

,aku

ntan

si,pe

mas

aran

,dan

hubu

ngan

mas

yara

kat.

Page 4: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

•. 1.M

anaj

emen

Stra

tegi

bers

ifatj

angk

apa

njan

g.2.

Man

ajem

enSt

rate

gibe

rsifa

tdin

amik

.3.

Man

ajem

enSt

rate

gim

erup

akan

sesu

atu

yang

terp

adu

oleh

man

ajem

enop

eras

iona

l.4.

Man

ajem

enSt

rate

gipe

rludi

mot

ori

oleh

unsu

r-uns

urpa

dam

anaj

ertin

gkat

punc

ak.

5.M

anaj

emen

Stra

tegi

bero

rient

asid

anm

ende

kati

untu

km

asa

depa

n.6.

Man

ajem

enSt

rate

gise

nant

iasa

dido

rong

dan

didu

kung

dala

mpe

laks

anaa

nol

ehse

mua

sum

berd

aya

ekon

omiy

ang

ters

edia

.

Page 5: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

Peru

saha

anm

engg

unak

anko

nsep

man

ajem

enst

rate

gi:

Lebi

hm

engu

ntun

gkan

darip

ada

yang

tidak

men

ggun

akan

.

Men

unju

kkan

perb

aika

nsig

nifik

anda

lam

penj

uala

n,pr

ofita

bilit

as,d

anpr

oduk

tivita

sdi

band

ing

yang

tidak

men

ggun

akan

.

Men

unju

kkan

kine

rjake

uang

anja

ngka

panj

ang

yang

lebi

hba

ik.

Men

awar

kan

man

faat

yang

nyat

a:

Men

ingk

atka

nke

sada

ran

atas

anca

man

ekst

erna

l.Pe

mah

aman

yang

lebi

hba

ikat

asst

rate

gipe

sain

g.

Men

ingk

atka

npr

oduk

tivita

skar

yaw

an.

Men

gura

ngik

eeng

gana

nun

tuk

beru

bah.

Men

urut

Riv

ai’I

(200

4)se

cara

umum

terb

agi

men

jadi

3(ti

ga)

lang

kah

(Pha

se)

poko

kya

itu:

1.Pe

rum

usan

Stra

tegi

(For

mul

atin

gSt

rate

gy).

2.Pe

nera

pan

Stra

tegi

(Impl

emen

ting

Stra

tegy

).3.

Eval

uasi

(Eva

luat

ing)

.

Unt

ukle

bih

jela

sda

patm

elih

atilu

stra

sidi

slid

ebe

rikut

nya:

Page 6: adalah...Wheelen (2000), Manajemen Strategi adalah serangkaian keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan manajerial yang mengarah kepada penyusunan strategi-strategi efektif untuk

Pros

esM

anaj

emen

Stra

tegi

(Riv

a’I2

004)

1.St

rate

gy F

orm

ulat

ion.

2.Id

entif

ying

The

M

issio

n.3.

Iden

tifyi

ng P

ast a

nd

Pres

ent S

trat

egie

s.4.

Diag

nosin

g Pa

st a

nd

Pres

ent P

erfo

rman

ce.

5.Se

ttin

g O

bjec

tives

.6.

SWO

T An

alys

is.7.

Com

parin

g St

rate

gic.

Phas

e 1

1.Im

plem

entin

g St

rate

gy.

2.O

rgan

izaio

n’s

Fact

ors.

3.Fu

nctio

nal S

trat

egie

s.

Phas

e 2

1.Ev

alua

tiona

l.

2.Co

ntro

lling

.

Phas

e 3