Definición de accidente, accidente de trayecto y enfermedad laboral

CAPITULO ICAPITULO I

Objetivos de la Ley Objetivos de la Ley 16744167441. Prevención de accidentes del

trabajo y/o enfermedades profesionales.

2. Prestaciones médicas.3. Prestaciones económicas.4. Rehabilitación.5. Re-educación.

Principios de la Ley 16744Principios de la Ley 16744 Solidaridad: Distribuir los aportes de

aquellos que cotizan más, a favor de los que cotizan menos.

Universalidad: Protege a todos los trabajadores, incluidos los estudiantes.

Integridad: Todos los recursos se destinan al trabajador, desde la prevención de los riesgos hasta las prestaciones médicas y económicas en caso de accidente.

Igualdad: Todos los trabajadores tienen los mismos derechos y beneficios

Subsidiaridad: Aseguramiento estatal

Accidente De TrabajoAccidente De Trabajo, definición legal. Es toda lesión que

sufra una persona a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte.

También son Accidentes del Trabajo aquellos: Accidentes de Dirigentes Sindicales a causa de su

cometido gremial. Trabajador enviado al extranjero en caso de

Sismos o Catástrofes. Trabajador enviado por la empresa a Cursos de

Capacitación.

Excepciones:Los causados por Fuerza Mayor Extraña y sin

relación con el trabajo de la víctima. Los producidos Intencionalmente por la Víctima.

Características del Accidente de trabajo: Inimputable: No existe culpable,

voluntad del trabajador o empleador que intervenga en la ocurrencia del hecho.

Imprevisible: Las partes no pueden prever la ocurrencia del hecho.

Insuperable: Nadie podría evitar las causas del hecho.

Accidente de TrayectoAccidente de Trayecto Son los ocurridos en el

trayecto directo entre la habitación y el lugar de trabajo y viceversa.

Habitación: Lugar donde la persona reside o pernocta.

Lugar de trabajo: Lugar donde la persona desempeña una función, tomando en cuenta el momento en que se dispone a trabajar.

Trayecto directo: Trayecto que no sea desviado ni interrumpido por propósitos ajenos a la necesidad de dirigirse al lugar de trabajo o habitación.

Consideraciones legales respecto al accidente de trayecto Trayecto Directo es el recorrido racional y no

interrumpido ni desviado entre la habitación y el lugar de trabajo y viceversa.

Que el Trayecto Directo se pierde cuando se efectúa cualquier acción que implique un recorrido irracional o que se desvíe o interrumpa.

Es el trabajador el que debe probar que el accidente ocurrió en el Trayecto Directo.

El accidente debe contar con medios de prueba

Procedimiento en caso de Procedimiento en caso de Accidente de trayectoAccidente de trayectoSe debe dar aviso de inmediato al empleador y a la

sucursal INP, adjuntando los siguientes documentos Formulario DIAT (Declaración Individual de Accidente

del Trabajo) Parte Policial, constancia de carabineros, dos testigos

u otro modo fehaciente de acreditación del hecho Fotocopia del contrato de trabajo del accidentado Fotocopia del carnet de identidad del accidentado Ultimas planillas del pago de cotizaciones INP

ENFERMEDAD PROFESIONAL.(DECRETO Nº 109). Es la causada de

una manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte

Característica de Enfermedad Característica de Enfermedad LaboralLaboral Alteración de la salud. Relación directa de causa efecto. Incapacidad o muerte del

trabajador. Estar incluida en Decreto Supremo

Nº 109 o prueba conforme al Art. Nº 7 de la Ley.

Administración del seguro.Administración del seguro.La administración del seguro social

contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, estarán a cargo de:

Organismos Estatales: INP – SNS Organismos Privados : Mutuales –

Administración delegada

Financiamiento de la Ley.Financiamiento de la Ley. Cotización Básica. 0,95% Cotización Adicional diferenciada por Actividad

Económica. 1,7% - 3,4%. Decreto Supremo N° 110. Esta cotización podrá ser modificada (alzada o rebajada) según el riesgo real basado en la “siniestralidad efectiva” de la entidad empleadora, determinado por el decreto supremo n°67

Multas. Con las utilidades o rentas que produzca la

inversión de los fondos de reserva

Prestaciones que otorga la Ley N° Prestaciones que otorga la Ley N° 16.744.16.744.

A. Prestaciones Médicas.

B. Prestaciones Económicas.

C. Asesoría en Prevención de Riesgos Profesionales.

A quienes beneficia la ley A quienes beneficia la ley 1674416744 Todos los trabajadores por cuenta ajena,

cualesquiera que sean las labores que ejecuten, sean ellas manuales o intelectuales, o cualquiera que sea la naturaleza de la empresa, institución, servicio o persona para quien trabajen; incluso los servidores domésticos y los aprendices.

Los Funcionarios públicos de la Administración civil de Estado, municipales y de instituciones administrativamente descentralizadas del estado.

Los estudiantes que deban ejecutar trabajos que signifiquen una fuente de ingreso para el respectivo plantel.

Los trabajadores independientes y los trabajadores familiares

CAPITULO II

InvestigacióInvestigación y Análisis n y Análisis de de Incidentes / Incidentes / accidentes.accidentes.

Investigación y Análisis de Investigación y Análisis de Incidentes / accidentes.Incidentes / accidentes. ¿QUE ES UN

ACCIDENTE?“Acontecimiento no

deseado que interrumpe el

proceso normal de trabajo y que da por

resultado daño a personas y/o daño a

la propiedad”

Investigación y Análisis de Investigación y Análisis de Incidentes / accidentes.Incidentes / accidentes.

“Es un conjunto de actividades que

permite establecer cómo sucedieron

los hechos, determinando las

acciones, condiciones

subestándares y sus causas básicas”

Investigación de Investigación de Incidentes / accidentes.Incidentes / accidentes. ¿Por qué hay que investigar los incidentes y

accidentes? ¿De dónde se saca el tiempo para hacerlo? ¿Cuáles son los incidentes y accidentes que

deben investigarse? ¿Cuál es el momento más oportuno para hacer

la investigación? ¿Quién debe realizar la investigación? ¿Cuál es la forma correcta de hacerlo?

Investigación de Investigación de Incidentes / accidentes.Incidentes / accidentes.

Pasos necesarios para realizar Pasos necesarios para realizar una correcta investigaciónuna correcta investigación

Inspecciones del lugar del Incidente / Accidente.

Reconstitución del Incidente / Accidente.

Entrevista al lesionado, testigos, técnicos y/o persona con más control sobre la propiedad.

Técnica de la entrevista

Inspecciones del lugar del Inspecciones del lugar del incidentes / Accidenteincidentes / Accidente

Condiciones de los materiales.

Condiciones de máquinarias.

Condiciones en las instalaciones.

Otras condiciones (orden y aseo deficiente, falta de iluminación, ambientes inflamables o explosivos, etc.)

Reconstitución del Incidente / Reconstitución del Incidente / AccidenteAccidente Realizarla si la declaración del afectado,

los testigos así como la inspección del lugar, no concuerdan o arrojan dudas.

La reconsititución puede sugerir cambios o procedimientos nuevos o condiciones ambientales distintas.

Tenga presente que jamás debe pedir a un trabajador la repetición de una práctica

Temores del accidentado a Temores del accidentado a informar.informar. Al ridículo. A perder prestigio o crear una mala impresión. A sanciones disciplinarias. A perder el empleo. A la reposición de elementos deteriorados.

“Estos temores deben ser disipados previamente para acercarse a la verdad”

Casos ejemplaresCasos ejemplares CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS

Muchos trabajadores están expuestos a sintomatología psicológica luego de enfrentar un trauma por un accidente laboral y desarrollan síntomas depresivos por alteraciones del sueño, constante dolor y a una modificación completa del estilo de vida. Una pesquisa sicológica puede ser de gran utilidad. La evaluación de este tipo apunta principalmente a detectar trastornos de adaptación. Los temores van desde los estresores derivados de la propia enfermedad, el temor a las secuelas e incapacidad hasta el miedo al despido laboral. Un estudio realizado en el Hospital del Trabajador de Santiago entre 1998 y 2003 por los expertos Policarpo Rebolledo, Alberto Pérez y Natalia Clavijo concluye que “si bien la mayoría de los pacientes vuelve al trabajo, no sabemos cómo es la reinserción laboral y cual es la permanencia posterior al alta”.

Casos ejemplaresCasos ejemplaresMANIPULACIÓN DE CARGAS Otro enfoque es el que ha abordado la empresa de pinturas Sherwin

Williams de Santiago. Por las actividades que realizan, sus operarios tienen que mover mucho peso en actividades repetitivas; la principal tarea es la manipulación manual de cargas que tienen pesos entre 4, 5 y 30 kilos. Con ellos los dolores lumbares no tardan en aparecer. Un estudio elaborado por la kinesióloga Lina María Quiceno y el ingeniero Abel Celedón arrojó que 75% de sus operarios deben mover un peso considerable. Un programa de capacitación, la implementación de ejercicios compensatorios, la aplicación de principios básicos de ergonomía y la rotación de actividades permitieron que del 80% de trabajadores que manifestaron dolor lumbar al inicio del estudio, sólo 10% los mantuviera al final del análisis. Además el número de consultas por dolor músculo esquelético en la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) y en el policlínico de la empresa disminuyó considerablemente durante la intervención. “La capacitación sobre el auto cuidado de la espalda, el uso de una técnica correcta en la manipulación de carga, y las modificaciones en el puesto de trabajo orientadas a eliminar las necesidades de manejo manual de materiales, reducir las exigencias del trabajo y minimizar los movimientos del trabajador, pueden prevenir y controlar la incidencia de patologías músculo esquelético de columna vertebral”, concluye el estudio.

Casos ejemplaresCasos ejemplaresERGONOMÍA Otro caso destacado es el que utilizó la empresa ALCOA,

fabricante de tapas de plástico. El equipo de ergonomía de la empresa hizo una intervención en el área de trabajo de Printer (impresión). Allí se realizó una evaluación de la tarea de montaje de cabezal de impresión externa de tapas. Se observó que durante la jornada laboral el funcionario realiza la carga manual del cabezal de Printer, pieza metálica de 20 kilos de peso, en la cual se produce fundamentalmente esfuerzo estático con elevación, rotación y abducción de hombros, lo cual fue considerado como posible causa de lesiones de hombro en estos funcionarios. Para lograr los objetivos de seguridad y salud ocupacional, el equipo de ergonomía de la empresa también adoptó un plan. Los operarios que trabajaban en el área de impresión estaban expuestos a lesiones músculo-esqueléticas por el alto esfuerzo físico de extremidades El alto riesgo de tendinitis se redujo luego que se instaló un elevador mecánico que suplió estos movimientos.

Casos ejemplaresCasos ejemplaresCODELCO Entre 1999 y 2003 la División Andina de Codelco se puso bajo lupa

para ver cómo se sucedían los accidentes en sus dependencias. En términos generales la frecuencia de los accidentes ha disminuido progresivamente en el período estudiado: de 95 accidentes en el año 1999, se llegó a 27 en 2003. No obstante, esta cifra se incrementa en los dos últimos años debido al ausentismo por reposo laboral. Además, la tasa de letalidad se eleva sustancialmente en el año 2003 a causa de un accidente fatal. Las estaciones del año también resultaron con un rol crucial. En invierno se observan las tasas más altas de accidentes de trabajo “probablemente por las condiciones meteorológicas y de alta montaña donde se activa el plan de invierno y cierre de caminos. Aquí los trabajadores permanecen en campamentos y no pueden retornar a sus hogares a descansar”, concluyen los autores del estudio Diemen Delgado, Aída Kirschbaum, Patricio Miranda, Javier Cortes. Otro factor decidor fue la edad. Entre los 20 y 29 años se presenta el mayor riesgo de accidentes. Esto aumenta si los mineros tienen menos de tres años de experiencia, sin importar el rango etario. El estudio recomienda una política de educación continua a los trabajadores “que genere un cambio cultural, aplicando las medidas preventivas y que nos demuestre resultados a mediano plazo”.

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTEDEL ACCIDENTE• Rescatar al personal lesionado o en peligro,

prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar. • Eliminar o controlar las pérdidas adicionales.• Identificar los elementos de evidencia presentes

en el lugar del accidente.• Preservar las evidencias recogidas, para un

examen posterior más detallado.

CAPITULO III

Desarrollo de actitudes preventivas

Tolerancia y exposición al riesgo: El nivel de tolerancia de las personas a un riesgo determinado y su exposición a el dependen de la valoración objetiva y subjetiva de los riesgos

¿Que personas tienden a ¿Que personas tienden a exponerse al riesgo?exponerse al riesgo?

Aquellos que no toleran la rutina Aquellos que buscan notoriedad o

consideración Quienes buscan estímulos fuertes Aquellos que desafían a la autoridad Quienes poseen una auto imagen deficiente Quienes necesitan probarse y auto

confirmarse constantemente

Beneficios de una actitud Beneficios de una actitud preventivapreventiva En el ámbitoPERSONAL

En el ámbitoFAMILIAR

En el ámbitoORGANIZACIONAL

Salud física.Salud psicológica.Realización de planes y proyecto de vida.Desarrollo.

Tranquilidad y Bienestar familiarCuidado y protección a quienes quiereTrabajo y aporte económico a la familia

Mayor calidad y EficienciaMenor ausentismoMayor producciónMenores tasas de accidentabilidad y Siniestralidad.

¿Por qué nos ¿Por qué nos accidentamos?accidentamos? Factores organizacionales Factores humanos o personales

Características y factores de personalidad y su relación con la prevención y el auto cuidado

Barreras internas para desarrollar una conducta segura Cognitivo (no sabe)

Motivacional ( no quiere)

Conductual (no puede)

Actitud Preventiva y Percepción del Riesgo Acción Subestándar: Es

todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.

Condición Subestándar: Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

Ejemplo de causas síntomasEjemplo de causas síntomas que que Provocan Accidentes.Provocan Accidentes.

Condiciones Subestándares

Falta de protección Protección incompleta Protecciones defectuosas e

incorrectas Iluminación deficiente o

defectuosa Ubicación incorrecta de las

máquinas Superficies de trabajo en mal

estado.

Acciones Subestándares

Retirar protecciones y no reponerlas

Lubricar, limpiar, reparar máquinas en movimiento

Falta de experiencia para operar

Operar máquinas o equipos sin autorización

No usar elementos de protección personal.

FACTORES FACTORES PERSONALESPERSONALES Son los que explican el por

qué de las Acciones Subestándares, por qué las personas no actúan como deben. Estos obedecen a los siguientes factores:

Falta de conocimiento (No Sabe)

Problemas de motivación (No Quiere)

Limitación física o mental (No Puede).

Las Condiciones Subestándares en los lugares de trabajo, pueden nacer de: Normas incorrectas o

inexistentes Desgaste normal por el uso,

montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas

Diseño incorrecto Mantención deficiento Métodos o procedimientos

incorrectos de trabajo

FACTORES TÉCNICOS FACTORES TÉCNICOS O DEL TRABAJOO DEL TRABAJO

Actitudes hacia la seguridadACTITUDES NEGATIVAS

ACTITUDES POSITIVAS

IMPACIENCIAINDIFERENCIAINERCIAIRRESPONSABILIDAD

CAUTELAAUTOCUIDADOAFAN DE CONOCIMENTOAUTOMOTIVACION

Obligaciones de la empresaObligaciones de la empresa Implantar las medidas de prevención de

riesgos que indique el Organismo Administrador y/o el departamento de prevención de riesgos y Comités Paritarios.

Establecer y mantener al día Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.

Establecer el Departamento de Prevención de Riesgos cuando cuenten con mas de 100 trabajadores.

Obligaciones de la empresaObligaciones de la empresa Formar comité paritario cuando cuente con más

25 trabajadores. Proporcionar a los trabajadores, elementos de

protección personal. Informar sobre riesgos laborales a sus

trabajadores. D.S. N° 40 Efectuar exámenes de control médico a

trabajadores expuestos a riesgos de enfermedades profesionales.

Obligaciones de los Obligaciones de los Trabajadores.Trabajadores.

Cumplir con lo establecido por el reglamento interno.

Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por el Servicio de Salud, Organismo Administrador, Departamento de Prevención de Riesgos o Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

Obligaciones de los Obligaciones de los Trabajadores.Trabajadores.

Utilizar los elementos de protección personal y/o dispositivos de seguridad.

Acudir a exámenes médicos de control.

Participar activamente en el actividades de prevención de riesgos a través del Comité Paritario.

CAPITULOCAPITULO IVIV

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTESLOS ACCIDENTES Riesgos: Probabilidad de ocurrencia de una pérdida.

Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede originar daños a las personas y/o daño a la propiedad.

Accidente (Definición Técnica) : Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo causando daños a las personas y/o daño material a la empresa.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTESLOS ACCIDENTES Prevención: Conjunto de medidas adoptadas en

todas las tareas y áreas de trabajo de la empresa, con el fin de evitar o controlar los riesgos derivados del trabajo.

Protección: Conjunto de técnicas y procedimientos que tienen por objetivo prevenir al trabajador de un riesgo propio de la actividad que desarrolla.

Causas Inmediatas: Determinar el porque se originó la lesión. Esta puede originarse por una acción y/o condiciones

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS ACCIDENTESLOS ACCIDENTES

Riesgo Incidente Accidente

Causas de los accidentesCausas de los accidentes

Causas Directas Origen humano (acción insegura): definida

como cualquier acción o falta de acción de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un accidente.

Origen ambiental (condición insegura): definida como cualquier condición del ambiente laboral que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.

Causas Básicas: Origen Humano: explican por qué la gente no actúa como

debiera. - No Saber: desconocimiento de la tarea (por imitación, por

inexperiencia, por improvisación y/o falta de destreza). - No poder: Permante; Incapacidad física (incapacidad visual,

incapacidad auditiva), incapacidad mental o reacciones sicomotoras inadecuadas. Temporal: adicción al alcohol y fatiga física.

- No querer: Motivación: apreciación errónea del riesgo, experiencias y hábitos anteriores.Frustración: estado de mayor tensión o mayor agresividad del trabajador.Regresión: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.Fijación: resistencia a cambios de hábitos laborales.

Origen Ambiental: Explican por qué existen las condiciones inseguras.

Normas inexistentes. Normas inadecuadas. Desgaste normal de maquinarias e instalaciones causadas por el

uso. Diseño, fabricación e instalación defectuosa de maquinaria. Uso anormal de maquinarias e instalaciones. Acción de terceros.

SECUENCIA DE UN ACCIDENTE.SECUENCIA DE UN ACCIDENTE.

Los accidentes son consecuencias de una serie de causas, dónde si hubiésemos controlado cualquiera de ellas el accidente no habría ocurrido.

El 90% de los accidentes obedecen siempre a causas humanas, es decir, acciones subestándares.

PRE-CONTACTOPRE-CONTACTOCONTACTOCONTACTO POST-CONTACTOPOST-CONTACTO

Principio de MulticasualidadPrincipio de Multicasualidad

“Todos los Accidentes tienen más de una Causa”

La prevención moderna entiende que los accidentes no se producen por una causa única; habitualmente se dan una serie de coincidencias - causas, dónde si hubiésemos eliminado cualquiera de ellas el accidente no habría ocurrido.

Consecuencias Consecuencias

Las consecuencias de los accidentes pueden ser lesiones, daños, pérdidas, etc. Decimos “pueden ser y no son”, porque puede haber un accidente sin que se produzcan estas consecuencias.

Consecuencia para los Consecuencia para los trabajadorestrabajadores Incapacidad temporal, permanente e incapacidad total

Desconfianza en sí mismo. El que se accidentó una vez puede estar pendiente si se volverá a accidentar y tendrá miedo, de volver al mismo lugar en que se accidentó.

Desorden de la vida familiar. La persona que se accidenta muchas veces se molesta al sentir que no puede colaborar en su casa. Daño psicológico en los familiares que sufrirán dolor al mirarlo postrado en una cama.

Desorganización de actividades fuera del hogar. No podrá asistir a reuniones con amigos, practicar deportes o recrearse.

Reducción de sus ingresos. Aunque el seguro cubre la mayor parte de los gastos, el accidentado no tendrá los mismos ingresos.

Consecuencias para la empresaConsecuencias para la empresa Los accidentes también producen pérdidas

para la empresa como por ejemplo: pagos de horas extraordinarias para reemplazar el

trabajador lesionado disminución de la productividad ya que ningún

trabajador podrá hacer el trabajo de la misma forma que el trabajador titular de esa actividad

falta de ánimo y baja moral de los demás trabajadores pérdida de tiempo de todos los trabajadores por atender

al lesionado o comentar el accidente entre ellos.

Costos de los Accidentes PARA EL Costos de los Accidentes PARA EL TRABAJADOR.TRABAJADOR. Lesiones Incapacitantes

Incapacidad Temporal (P.C.G. < 15% Subsidio)

Incapacidad Permanente Parcial(P.C.G. >15 y <40%, indemnización 15 veces el sueldo)(P.C.G. > 40% y < 70%. Pensión 35% sueldo base)

Invalidez Total(P.C.G. > 70% ; 70% sueldo base)

Gran Invalidez (Depende de otros hasta 100% sueldo base)

Muerte.

Costos de los Accidentes PARA LA EMPRESA.

Pérdida de Producción; Pérdida de Materiales y

Equipos; Disminución de Calidad

del Producto; Ausentismo; Refuerzos y

Entrenamiento de Personal.

Costos de los Accidentes.ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS.

COSTOS ASEGURADOS Bienes. Accidentes y enfermedades

profesionales. Daños a la propiedad bajo el deducible. Daños a equipos, herramientas,

materias primas.

COSTOS NO ASEGURADOS Interrupción y demora en la producción. Daños a equipos y herramientas. Pérdidas de materiales. Baja calidad de los productos. Reemplazos de personal. Juicios laborales. Imagen Y mucho más.....

Costos de los Accidentes en Costos de los Accidentes en ChileChile En el mundo hay 7 accidentados por cada

100 personas, pero en Chile sólo 1,5 por 100.

Chile gasta cerca de US$3.000 millones al año por accidentes laborales y enfermedades profesionales, o sea, más del 4% de su Producto Interno Bruto, según la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).

El mayor costo es "invisible" y está dado por la pérdida de días de trabajo, los daños materiales y la menor productividad

Costos de los Accidentes en Costos de los Accidentes en ChileChile Mientras en el mundo mueren en promedio

33 personas cada 100.000 habitantes por accidentes y muertes producto del trabajo, en Chile sólo lo hacen 2,6, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La tasa de accidentabilidad ha disminuido paulatinamente. Si en 1969 era de 35%, hoy llega a 7,4%, una tasa similar a la de países desarrollados