26
Москва 2015 КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

About MMTC

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: About MMTC

Москва 2015

КОМПЛЕКСНЫЕ УСЛУГИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА

Page 2: About MMTC

Содержание

Информация о компании и компетенциях01

Описание предоставляемых услуг02

Команда и партнеры 03

Ключевые проекты04

Page 3: About MMTC

Компания и компетенции01

Page 4: About MMTC

Центр Современных Технологий Управления (ЦСТУ)

09.12.20154 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Сферы деятельности:

Стратегический консалтинг и оптимизация систем управления;

Проектное финансирование и управление проектами;

Разработка и внедрение информационных систем;

Промышленный консалтинг, включая разработку логистических систем.

Наш профиль:

комплексная и системная поддержка развития бизнеса и повышения его эффективности. Синергия практик управленческого, информационного и промышленного консалтинга, проектного финансирования позволяет создавать дополнительную стоимость для наших Клиентов.

Компания:

– 20 лет на рынке профессиональных услуг;

– более 300 успешно реализованных проектов;

– экономический эффект более $500 000 000.

Page 5: About MMTC

Сфера компетенции

09.12.20155 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Стратегический консалтинг и оптимизация

системы управления

Корпоративные и организационно-функциональные

структуры управления

Развитие функциональных

систем управления и применяемых

управленческих технологий

Стратегии, программы

развития, бизнес-модели и схемы ведения бизнеса

Due-diligence, подготовка и

структурирование сделок M&A

Разработка и внедрение

информационных систем

ИТ-аудит, стратегии и программы развития ИТ, организация

управления ИТ-проектами

Разработка и внедрение

аналитических систем контура BI

Разработка и внедрение учетных систем, управления ФХД, логистикой, и

сбытом и др. функциями

Разработка и внедрение систем

управления технологическими

процессами

Проектное финансирование и

управление проектами

Разработка мастер-планов,

инвестиционных меморандумов,

бизнес-планирование

Взаимодействие с финансовыми и

инвестиционными институтами,

госорганами по привлечению

финансовых ресурсов

Структурирование проектов,

финансовое моделирование,

схемы организации финансирования

Комплексное управление

инвестиционными проектами

Промышленный консалтинг

Техническое переоснащение и

модернизация

Проектирование и запуск производств

Оптимизация логистических

потоков

Эффективное использование энергетических

ресурсов

Наши услуги создают дополнительную стоимость бизнесов и повышают эффективность управления

Page 6: About MMTC

Спектр оказываемых услуг02

Page 7: About MMTC

Стратегический консалтинг и оптимизация систем управления

09.12.20157 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Анализ и оценка рынков, разработка стратегических планов и программ, целевых показателей развития, оценка необходимых ресурсов, разработка функциональных стратегий, бизнес-моделей;

Проведение комплексной экспертизы бизнеса (due diligence) в целях подготовки и структурирования M&A сделок;

Проведение углубленной бизнес-диагностики для выявления резервов повышения эффективности и развития бизнеса;

Оптимизация корпоративной и организационно-функциональной структур, разработка программ реструктуризации;

Комплексное совершенствование систем и технологий финансового управления, в т.ч. учетных систем, бюджетирования, систем управления затратами, управления на основе показателей (ССП, КПЭ);

Внедрение новых управленческих технологий в сфере управления производством, продажами, закупками, инвестициями, кадрами;

Внедрение систем управления рисками компании, внутреннего контроля и аудита

Page 8: About MMTC

Разработка и внедрение информационных систем

09.12.20158 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Анализ, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, разработка регламентации и методического обеспечения процессов;

Оценка соответствия существующих в компании прикладных информационных систем требованиям бизнеса;

Оценка существующей ИТ-инфраструктурыи сервисов;

Разработка ИТ-стратегии и дорожной карты развития ИТ с учетом стратегии и текущих приоритетов развития предприятия;

Разработка и внедрение прикладных информационных систем (бизнес-приложения и учетные системы) на платформах: 1С, SAP, Oracle, Microsoft и др.

Page 9: About MMTC

Проектное финансирование и управление проектами

09.12.20159 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Разработка концепций инвестиционных проектов, бизнес-планов, инвестиционных меморандумов для продвижения проектов потенциальным инвесторам/кредиторам;

Структурирование проектов, финансовое моделирование, разработка схем и условий финансирования, разработка инвестиционных заявок;

Взаимодействие с финансовыми институтами от лица инициаторов проекта по вопросам привлечения финансовых ресурсов;

Содействие в проведении необходимых экспертиз проекта (маркетинговых, финансовых, технических и пр.) на этапе принятия решений о финансировании;

Комплексное управление инвестиционными проектами, исполнение функций технического заказчика;

Координация деятельности всех задействованных в подготовке и реализации проекта организаций (заказчик, проектные организации, подрядные организации, взаимодействие с госорганами и пр.)

Page 10: About MMTC

Промышленный консалтинг

09.12.201510 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Разработка стратегии выбора и поиск места расположения нового производственного объекта;

Оптимизация текущих и разработка новых производственных процессов;

Техническое задание на переоснащение производства/линии, сопровождение приобретения и запуска оборудования;

Анализ и развитие производственных структур, схем расположения и движения материалов, моделирование систем производства;

Управление запуском и переносом производств;

Закупочная и распределительная логистика;

Внутрипроизводственная логистика;

Складская логистика ;

Система целевых закупок;

Управление цепочками поставок (Supply ChainManagement).

Page 11: About MMTC

Наши партнеры и специалисты03

Page 12: About MMTC

Сбалансированная команда консультантов

09.12.201512 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Специалистами ЦСТУ накоплен уникальный опыт разработки и имплементации программ развития и повышения эффективности бизнеса в интересах крупных и средних корпоративных клиентов в различных отраслях и сферах управления

Наша команда:

Экспертиза и лучшие практики по оптимизации систем управления с подтвержденным уровнем компетенции и опытом реализации проектов для ведущих российских компаний;

Инженеры и проектировщики с опытом проектирования крупнейших зарубежных производств;

Обширные методологические знания и практический опыт

ИТ-специалисты и бизнес-аналитики с обширным практическим опытом разработки и внедрения прикладных информационных систем ( в т.ч. систем управленческого, финансового и производственного учетов на различных информационных платформах, систем управления цепочками поставок и др.)

Page 13: About MMTC

Agiplan

09.12.201513 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Agiplan ведущий партнер ЦСТУ в области технической организации производства и инжиниринга, разрабатывает и реализует промышленные проекты на региональном, национальном и международном уровнях и является надежным партнером на протяжении более 15 лет.

Agiplan – это:

Более 6.000 реализованных проектов;

200 сотрудников;

Оборот 20 млн. евро;

Сертификация по промышленному стандарту Германии.

Сфера деятельности:

Диагностика производственной инфраструктуры;

Проектирование производств;

Разработка логистических систем;

Системы управления цепочками поставок;

Архитектурные решения;

Управление проектами.

Ведущая компания промышленного консалтинга Германии

Page 14: About MMTC

Лидеры практики

09.12.201514 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Игорь Пикан

к.э.н

Генеральный директор ЦСТУ

Обладает обширным опытом в области реструктуризации бизнеса, разработок программ антикризисного управления и финансового оздоровления, разработки и внедрения интегрированных систем управления компаний, стратегического бизнес-планирования и проектного финансирования.

Игорь Пикан

Профессиональный стаж

Непосредственно руководил более 150 успешно завершившимися проектами по развитию бизнеса крупнейших российских и международных корпораций.

В число клиентов входят такие крупнейшие российские и международные корпорации как РЖД, Роснефть, Норильский никель, Гражданские самолеты Сухого, Почта России, АвтоВАЗ, Аэрофлот, EBRD, World bank, ММК, Siemens, ABB, Turbo Elliot, HATCH.

Непосредственно руководил многочисленными проектами в интересах органов исполнительной власти РФ и субъектов РФ –Администрации Президента РФ, Минэкономики, Минтранса, Минэнерго, Правительства г. Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи и др.

Является членом Экспертного совета по естественным монополиям Совета Федерации РФ, Экспертного совета Государственной Думы по собственности.

Эксперт по вопросам федеративных отношений и местного самоуправления Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам совершенствования государственного управления и правосудия.

Page 15: About MMTC

Лидеры практики

09.12.201515 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Андрей Коробов

Дипломированный инженер

Директор по развитию международного бизнеса в agiplan с 2013 г.

Образование

Институт: им. Георга Симона Ома, Нюрнберг / Германия Факультет: машиностроительный Специализация: энергетика

Степень: дипломированный инженер (Dipl.-Ing.)

Машиностроительное училище: Ансбах / Германия

Специальность: промышленная и точная механика (в машиностроении)

Андрей Коробов

Профессиональный стаж

M+W Germany GmbH (Global Technology Services / менеджер проектов)

• Технологическая разработка отрасли «Производство аккумуляторов –технология литий-ионных аккумуляторов»;

• Поддержка международного коммерческого развития;

• Сопровождение международных клиентов и проектов;

• Техническое проектирование;

• Разработка концепций производственных линий;

• Координация конструирования оборудования;

• Сопровождение строительства оборудования с последующим вводом в эксплуатацию;

• Координация пуска оборудования;

• Составление основной проектной документации;

• НИОКР продукции и материалов.

Избранные проекты

• Mubea, строительство нового завода в г. Тольятти - Координация работы проектной группы в Германии и в России

• Копейский машиностроительный завод (КМЗ), г. Копейск -Модернизация сборочно-сварочного цеха

• «УралВагонЗавод», Нижний Тагил - Оптимизация производства на участке изготовления поворотных тележек

Page 16: About MMTC

Евгений Коновалов

Директор по комплексным проектам в ЦСТУ с 2010 г.

Образование

Университет: МГУ им. М.В. Ломоносова

Факультет: Механико-математический

В число клиентов, с которыми сотрудничал Евгений Коновалов, входят такие крупнейшие российские и международные корпорации как РЖД, РАО ЕЭС, Роснефть, ТНК-BP, Газпромнефть, ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, ЦДУ ТЭК, Почта России, АвтоВАЗ, Главмосстрой, Уралмаш, ВЭБ, ВТБ,ВБ, ЕБРР и др., а также органы государственного управления -Министерство энергетики РФ, Министерство экономики РФ, Министерство госимущества РФ, Министерство транспорта РФ,, Спецстрой РФ и др.

Лидеры практики

09.12.201516 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Евгений Коновалов

Профессиональный стаж

Обладает обширным опытом в области проектного финансирования,финансового моделирования, анализа финансовых рынков, стратегического,финансового и экономического анализа деятельности компаний,инвестиционного анализа, оценки бизнеса,управленческогоконсультирования.

Непосредственно руководил более 70 успешными проектами постратегическому планированию, привлечению инвестиций, реорганизациибизнеса, разработке стратегии развития, бизнес-планов, оптимизациисистем и технологий управления, в т.ч. систем бюджетного управления винтересах крупнейших российских компаний и органов государственногоуправления.

Избранные проекты

Разработка системы управления и организационно-функциональнойструктуры, разработка и методологическое сопровождение внедренияавтоматизированной системы бюджетного управления ОАО «РЖД»;

Реструктуризация ОАО «РЖД», разработка системы контрольныхпоказателей эффективности, оптимизация управленческих бизнес-процессов;

• ОАО «НК «Роснефть» - разработка Стратегии развития, разработка системы управления инвестиционными проектами, разработка системы управления инвестиционными рисками, информационно-аналитическое сопровождение деятельности органов управления компанией (СД, Правление);

• ФГУП «Почта России» - разработка среднесрочной программы развития финансово-хозяйственной деятельности

Page 17: About MMTC

Лидеры практики

09.12.201517 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Сергей Цветаев

к.э.н.

Директор практики ИТ в ЦСТУ с 2013 г.

Образование

Университет: МГУ им. М.В. Ломоносова

Факультет: Физический

Имеет большой опыт работы на управляющих позициях в крупных холдинговых компаниях, а также более 10 лет в области информационных технологий. Начал свою карьеру в начале 2000-х гг. на производстве. После окончания Московского университета работал в группе компаний «Биаксплен» (Сибур-холдинг), Нарзан.

Сергей Цветаев

Профессиональный стаж

В число клиентов, с которыми сотрудничал Сергей Цветаев, входяттакие крупнейшие российские и зарубежные компании как РЖД,СИБУР, Зарубежнефть, Копейский машиностроительный завод,Гражданские самолеты Сухого.

Является победителем в номинации "ИТ проект года 2012" по версиисоюза ИТ директоров России. Эксперт и полноправный членэкспертной сети EXPINET.Член союза ИТ директоров.

Специализируется на разработке и внедрении информационныхсистем управления для государственных и корпоративныхзаказчиков, а также на организации антикризисного управленияинформационными ресурсами предприятия.

Имеет опыт работы в комитетах, комиссиях, правлениях итехнических советах крупных российских и иностранных компаний.

Page 18: About MMTC

Ключевые проекты (выборочно)04

Page 19: About MMTC

(выборочно)

Ключевые проекты

Администрация Президента РФ

Анализ подходов к формированию вертикально и горизонтально интегрированных структур (холдингов) в стратегических отраслях промышленности РФ

Разработка Концепции среднесрочной программы развития ФГУП "Почта России"

Разработка концепции реформирования МПС России и создание ОАО "Российские железные дороги"

Построение укрупненной финансово-экономической модели и организационно-функциональной структуры ОАО "Российские железные дороги"

19 09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

Page 20: About MMTC

АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»

Многопрофильный энергетический Холдинг (Республика Казахстан)

Казахстанская компания по управлению электрическими сетями

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА КОМПАНИЙ

Железные дороги Казахстана

20 09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

(выборочно)

Ключевые проекты

Page 21: About MMTC

Научно-производственная корпорация"Уралвагонзавод"

Оценка эффективности организации и управления литейнымпроизводством, включая оценку информационных систем

Разработка и внедрение комплексной интегрированнойсистемы управления производством на базе отраслевогорешения Интеллект. Управление БОПП и решения на базеплатформы 1С:Предприятие 8

Концерн«Тракторные заводы»

Обоснование инвестиций и проведение техническойэкспертизы долгосрочной программы развития предприятийконцерна

21

Проведение комплексной диагностики бизнеса и ИТ-аудита.Разработка Программы по развитию информационныхтехнологий Группы с учетом приоритетных направленийбизнеса

09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

(выборочно)

Ключевые проекты

Page 22: About MMTC

Разработка Стратегии развития ОАО "НК "Роснефть" до 2020 года

Оптимизация бизнеса Группы компаний – сформированы вариантысоздания холдинга и схемы эффективного взаимодействия входящих внего компаний

Совершенствование организационно-правовой и организационно-функциональной структур холдинга

Разработка Программы инновационного развития ФГУП "Росморпорт" на период до 2020 года

2209.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса22

(выборочно)

Ключевые проекты

Разработка ТЭО завершения строительства комплекса защитных сооружений г.Санкт-Петербург от наводнений

Page 23: About MMTC

Разработка концепции формирования целевой организационно-функциональной модели госкорпорации "Росатом"

Реорганизация и автоматизация систем управленческого,бухгалтерского и налогового учетов на базе платформы1С:Предприятие 8

23

Разработка программы по совершенствованию организационной структуры имеханизмов управления Группы компаний

09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса23

(выборочно)

Ключевые проекты

Разработка ТЭО проекта организации пассажирского на Малом кольцеМосковской железной дороги

Разработка программы развития наземного городского пассажирского транспортаМосквы и его материально-технической базы на период до 2020 года

Page 24: About MMTC

24

Проведение комплексной диагностики бизнеса и ИТ-аудита. Разработканаправлений развития информационных технологий Компании с учетомосновных направлений бизнеса. Внедрение системы класса CPM на базеплатформы 1С:Предприятие 8.

Bosch Siemens Hausgeräte (Россия)

Генеральное планирование рефрижераторного завода (С.-Петербург)

Разработка бизнес-плана и привлечение инвестиций по проектустроительства металлургического завода на северо-западе России

Разработка архитектурной концепции и технического задания напроектирование складского терминала, внедрение автоматизированнойинформационной системы управления производством для заводов-производителей БОПП-пленки.

09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

(выборочно)

Ключевые проекты

Page 25: About MMTC

Разработка бизнес-плана модернизации комбината. Разработкастратегии развития ММК.

КопейскийМашиностроительныйзавод

Структурная реорганизация бизнеса, организация системыфинансового управления, реформирование. Разработка ивнедрение корпоративной информационной системы на базеплатформы 1С: Предприятие 8.

25

Планирование строительства нового завода по производствудизельных двигателей в г. Ярославле

Реорганизация и автоматизация систем управленческого,бухгалтерского и налогового учетов. Внедрениеавтоматизированной системы управленческого, бухгалтерского(МСФО) и налогового учетов в юрисдикции Боснии-и-Герцеговинына базе платформы 1С:Предприятие 8.

09.12.2015 Комплексные услуги по повышению эффективности бизнеса

(выборочно)

Ключевые проекты

Взаимодействие по организации финансирования рядаинвестиционных проектов в металлургии, машиностроении, с/хпроизводстве и переработке

Экономический анализ проекта завершения комплекса защитныхсооружений г. С-Петербург от наводнений в процессе принятиярешения о финансировании проекта

Page 26: About MMTC

Контактные лица

По всем вопросам к вашим услугам

Виктор ВишневскийE-mail: [email protected]

Телефон: +7 495 258 9990, доб. 267

Хорошевское шоссе, д. 32 А,

Москва 123007, Россия

www. mmt-center.com

Алексей ХолодовE-mail: [email protected]

Телефон: +7 495 258 9990, доб. 271

Хорошевское шоссе, д. 32 А,

Москва 123007, Россия

www. mmt-center.com