การวิเคราะห์ความเหมาะสมทาง ...dede-peecb.bright-ce.com/document/LCC2e.pdfการว เคราะห ความเหมาะสมทางการเง

การวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนส าหรบอาคารทมประสทธภาพการใชพลงงานทด (Financial Analysis for Energy Efficient Buildings)

โดย ผศ.ดร.ชนกานต ยมประยร

คณะสถาปตยกรรมศาสตร สาขา เทคโนโลยอาคาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

PEECB Project – Component 1 Activity 1.5 a การวเคราะหทางการเงนส าหรบมาตรการเพมประสทธภาพลงงาน

หนา 1

ก าหนดการฝกอบรม หลกสตร การเพมประสทธภาพการใชพลงงานในอาคารธรกจ

เรอง การวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนส าหรบอาคารทมประสทธภาพการใชพลงงานทด (Financial Analysis for Energy Efficient Buildings)

ณ โรงแรมสวสโซเทล เลอคองคอรด ถ.รชดาภเษก

วนพฤหสบดท 26 พฤศจกายน 2558

08:30 – 09:00 ลงทะเบยน 09:00 – 09:15 พธเปดการฝกอบรม 09:15 – 10:30 การวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนส าหรบอาคารทมประสทธภาพการใชพลงงานทด

บรรยายโดย ผศ.ดร.ชนกานต ยมประยร คณะสถาปตยกรรมศาสตร สาขา เทคโนโลยอาคาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ความหมายของการวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนโดยวธ Life Cycle Cost Analysis

ประโยชนของ Life Cycle Cost Analysis เทยบกบการวเคราะหระยะเวลาคนทน (Simple Payback Period)

การค านวณและแนวคดของการวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนโดยวธ Life Cycle Cost Analysis

10:30 – 10:45 -------- พก -------- 10:45 – 12:00 ตวอยางการวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนส าหรบอาคารทมประสทธภาพการใช

พลงงานทด บรรยายโดย ผศ.ดร.ชนกานต ยมประยร คณะสถาปตยกรรมศาสตร

สาขา เทคโนโลยอาคาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

12:00 – 13:00 -------- รบประทานอาหารกลางวน --------

13:00 – 14:30 ฝกปฏบตการวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนโดยวธ Life Cycle Cost Analysis บรรยายโดย ผศ.ดร.ชนกานต ยมประยร คณะสถาปตยกรรมศาสตร

สาขา เทคโนโลยอาคาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร 14.30 – 14.45 -------- พก -------- 14.45 – 16.00 ฝกปฏบตการวเคราะหความเหมาะสมทางการเงนโดยวธ Life Cycle Cost Analysis

(ตอ..)


หนา 2

Life Cycle Cost Analysis (LCCA) Workshop วตถประสงคการเรยนร

1. สามารถใชการวเคราะหทางเศรษฐศาสตรเพอการตดสนในการลงทนได 2. ทราบวธการและสมมตฐานเบองตนตาง ๆ ทใชในการวเคราะหความคมคาในการลงทนตลอด

ทงวฏจกรชวตของอาคาร 3. ใชเครองมอพนฐานได


หนา 3

1 การวเคราะหทางเศรษฐศาสตรเพอการประหยดพลงงานในอาคาร

1.1 การวเคราะหความคมคาในการลงทนตลอดทงวฎจกรชวตของอาคาร

การวเคราะหความคมคาในการลงทนตลอดทงวฎจกรชวตของอาคาร หรอทเรยกวา Life-Cycle Cost Analysis (LCCA) คอ วธการทางเศรษฐศาสตรทพจารณาคาใชจายตงแตเรมตนของโครงการ การใชงาน การบ ารงรกษา ตลอดจนการท าลาย เพอใหสามารถตดสนใจในทางเลอกตางๆ ในการออกแบบอาคารหรอปรบปรงอาคารเพอการประหยดพลงงาน ซงหากพจารณาเพยงมลคาในการลงทนเรมแรกจะท าใหไมเหนภาพของคาใชจายรวมทมกจะมากกวาการลงทน ซงในทางเลอกตางๆ นน อาจมคาใชจายในแตละขนตอนแตกตางกน หากแตอยทมมมองในภาพรวมในระยะยาวตลอดอายของอาคารวาทางเลอกใดจะใหผลทตอบสนองตอความตองการของเจาของ หรอผบรหารอาคารในดานตางๆ มากนอยเพยงใด เชน ผลในดานการประหยดพลงงาน ผลในดานคณภาพการใชอาคาร ผลในดานความปลอดภย ฯลฯ

ภาพท 1 ตวอยางคาใชจายในการลงทนของระบบท าความรอน ทมมลคาเพยง 6.64% ของคาใชจายตลอดวฏจกร

ชวต 15 ป ทมา : : Federal Energy Management Program (FEMP) Continuing Education Courses

1.2 ประโยชนของการวเคราะหความคมคาในการลงทนตลอดทงวฎจกรชวตของอาคาร

โครงการอนรกษพลงงานในอาคาร เปนตวอยางทดส าหรบการวเคราะห Life-Cycle Cost Analysis (LCCA) เนองจากการออกแบบอาคารใหม (New Building) หรอการปรบปรงอาคารเกา (Retrofited Existing Buillding) ใหมประสทธภาพพลงงานมากขนนน มกมการลงทน หรอ คาใชจายทเพมขน ในทางเลอกตางๆ ดงนนการพจารณาตดสนใจวาโครงการทเปนทางเลอกตางๆ จะสามารถด าเนนการไดคมคาในทางเศรษฐศาสตรหรอไมนน มความจ าเปนทจะตองพจารณาในระยะยาวตลอดอายโครงการ ซงท าใหการจดล าดบความส าคญในการด าเนนโครงการโดยใชขอมลจากการวเคราะห LCCA ในดานตางๆ มาชวยใหนกลงทน หรอ ผใหแหลงเงนกในโครงการมขอมลประกอบการตดสนใจไดงายยงขน รวมถงเจาของหรอผบรหาร


หนา 4

โครงการสามารถเลอกการด าเนนงานทมคาใชจายโดยรวมทต าสด (Lowest overall cost) โดยเฉพาะอยางยงระหวางในขนตอนการออกแบบอาคาร การวเคราะหการลงทน และการสามารถน าเสนอผลการลงทนเปรยบเทยบกนไดอยางนาเชอถอมความจ าเปนมากในการตดสนใจเพอปรบปรงอาคาร หรอเลอกทางเลอกในการออกแบบอาคารทสงผลตอการประหยดพลงงาน

อยางไรกตาม การวเคราะห LCCA ทผานมา มกประสบกบอปสรรคจากความไมเขาใจทเพยงพอ ดงน

o มการวเคราะห LCCA ทชาเกนไป (ไมไดท าในชวงออกแบบ) เนองจากถกมองวาเปนเพยงเครองมอในการยนยนผลจากการออกแบบ ซงแทจรงแลววตถประสงคหลกคอเปนเครองมอทใชในการวเคราะหทางการเงนเพอตดสนใจในทางเลอกการลงทนทดทสด

o เอกสาร Owner Project Requirement (OPR’s) เสรจลาชากวากระบวนการออกแบบและกอสรางท าใหขาดความชดเจนของงานจากฝายตางๆ

o การเตบโตขยายสวนตางๆ ของอาคาร ท าใหยากตอการใชงานและบ ารงรกษา และสงผลกระทบตอผลการวเคราะห LCCA ทคลาดเคลอน

o ฯลฯ

1.3 แนวความคดและวธการค านวณการวเคราะหความคมคาในการลงทนตลอดทงวฎจกรชวตของโครงการ

คาใชจายตลอดทงวฎจกรชวต (Life-Cycle Cost, LCC) ถกน ามาใชประกอบการวเคราะหและก าหนดคาดชนประสทธภาพพลงงานของระบบอาคาร โดยจะเปนตวชวดทางเศรษฐศาสตรส าหรบประเมนความเหมาะสมของโครงการ คาใชจายตลอดทงวฎจกรชวตประกอบดวย คาลงทน คาด าเนนการ คาพลงงาน คาซอมบ ารง รวมถงมลคาซากของระบบ ในกระบวนการวเคราะหคาใชจายซงเกดขนในชวงเวลาทแตกตางกนจะถกแปลงเปนมลคาปจจบน (Present value) โดยค านงถงมลคาของเงนทเปลยนแปลงตามเวลา สามารถแสดงไดดวยสมการค านวณตอไปน

เมอ

LCC = Total Life Cycle Cost in Present Value of given alternative I0 = Initial Investment Cost Repl = Present Value capital replacement cost Res = Present Value residual (resale value, scrap value, salvage

value) less disposal costs

LCC = (I0 + Repl – Res) + (E + W + OM&R)


หนา 5

E = Present Value Energy Cost OM&R = Present Value non-fuel operating, maintenance, and repair

costs

โดยสรป การค านวณ LCCA นนจะท าใหสามารถเปรยบเทยบเงนทไดรบหรอคาใชจายทเกดขนตางชวงเวลาได โดยการแปลงเงนในอนาคตทงหมดใหเปนมลคาปจจบน โดยชวงเวลาทเกดคาใชจายขนของทกมาตรการตองเทากน จงตองพจารณาเลอกชวงเวลาในการวเคราะหใหเหมาะสม

ภาพท 2 แผนภมแสดงแนวความคดในการค านวณ LCC โดยการแปลงคาใชจายในอนาคตใหเปนมลคาปจจบนเพอการเปรยบเทยบ ทมา : Federal Energy Management Program (FEMP) Continuing Education Courses

คาใชจายตางๆ ทเกดขนตลอดระยะเวลาของมาตรการม 3 ประเภทคอ

1) คาใชจายทเกดขนครงเดยว เชน คาลงทนครงแรก คาซอม คาก าจดซาก สตรการหามลคาปจจบนของคาใชจายทเกดขนครงเดยว

( )


หนา 6

เมอ PV = Present value คอ เงนตน หรอ มลคาปจจบน Ft = Future value @ year t คอเงนรวม หรอมลคาในอนาคต ณ ป t d = Discount rate อตราสวนลด

t = Time เวลา (ปในอนาคต)

ตวอยาง

ใหหามลคาปจจบนของเงน 216 บาทในอก 10 ปขางหนา เมออตราสวนลดเทากบ 8%

( )

บาท

2) คาใชจายทเกดขนประจ าปดวยปรมาณทใกลเคยงกนในแตละป เชน คาใชงาน คาบ ารงรกษา

สตรการหามลคาปจจบนของคาใชจายทเกดขนประจ าป

( )

( )

( )

หรอ ∑

( )

หรอ ( )

( )

เมอ PV = Present value คอ เงนตน หรอ มลคาปจจบน Ao = Annual reoccurring cost คอคาใชจายในแตละป d = Discount rate อตราสวนลด

n = Time เวลา (ปในอนาคต)

ตวอยาง

ใหหามลคาปจจบนของคาบ ารงรกษาปละ 100 บาทเปนเวลา 10 ป เมออตราสวนลดเทากบ 8%

( )

( ) = 671 บาท


หนา 7

3) คาใชจายทเกดขนประจ าปดวยปรมาณทเปลยนแปลงไปในแตละป เชน คาไฟฟาทมการปรบราคาขนทกป สตรการหามลคาปจจบนของคาใชจายทเกดขนประจ าปแตมปรมาณทเปลยนแปลงไปในแตละป

( )

( )

( )

( )

( )

( )

หรอ ∑ [

]

[

] [ [

]

]

เมอ PV = Present value คอ เงนตน หรอ มลคาปจจบน Ao = Annual reoccurring cost คอคาใชจายในแตละป d = Discount rate อตราสวนลด

n = Time เวลา (ปในอนาคต) e = Escalation cost อตราการขนราคา

ตวอยาง

ใหหามลคาปจจบนของคาไฟฟาทตองจายตลอดทงป 100 บาทเปนเวลา 10 ป เมออตราสวนลดเทากบ 8% และคาไฟฟาขนราคาปละ 3%

[

] [ [

]

] = 778 บาท


หนา 8

หลกของการเลอกแนวทางการประหยดพลงงานคอตองเลอกมาตรการทมมลคาปจจบนของการประหยดทมากกวามลคาปจจบนของการลงทน (Saving must exceed cost) โดยทวไปการประเมนการลงทนทเหมาะสมในการค านวณทางเศรษฐศาสตรดวย LCCA ม 3 วธ คอ

Investment cost VS operating cost analysis เปนค านวณเพอหาจดทการคา LCC ของการลงทนรวมกบคาด าเนนการ (Investment cost + Operating cost) ต าทสด

Incremental cost (Marginal cost analysis) เปนการค านวณเพอหาจดทคา LCC ของ

การลงทนเทากบคาประหยดทได (Investment cost = Operating saving) โดยจดนเปนจดทมคา LCC ต าทสด

Net saving analysis เปนการค านวณเพอหาจดทคาประหยดทได (Operating saving – Investment cost) สงทสด


หนา 9

2 Life Cycle Cost Analysis (LCCA) ‐ Examples

2.1 การเตรยมขอมลเบองตน

การค านวณ LCCA นนจะตองทราบขอมลพนฐานตางๆ กอนดงน

1. ปญหาและวตถประสงค ตองการเปลยนอปกรณทประสทธภาพต า หรอตองการใชเงนสนบสนน 2. ความละเอยดและเวลาทใช 3. วธการในการเกบขอมลเพอการน าเสนอ ควรจะตองเชคกลบได หรอท าซ าได โดยขอมลท

ตองการไดแก - ลกษณะโครงการและจดมงหมาย - มาตรการทางเลอก - คาพนฐานตางๆ ทใชในการค านวณ - คาใชจายตางๆ และปจจยทเกยวของ - วธการค านวณ - วธการวเคราะห - ผลประโยชนดานอนๆ ทไมสามารถค านวณเปนมลคาไดของแตละมาตรการ - ขอเสนอแนะ

4. ทางเลอกของมาตรการ โดยเบองตนควรเลอกมาตรการทด อยในงบประมาณ ขอจ ากดดานเวลา

และขอจ ากดดานความสามารถทตองท าได ควรพจาณาถงประโยชนอนๆ ทอาจจะไมสามารถแปลเปนปรมาณไดโดยงาย เชน ผลกระทบสงแวดลอม ผลกระทบสขภาพ โดยควรตองแสดงใหเหนตงแตตนโครงการ


หนา 10

5. ขอมลทตองการในการค านวณ ไดแก คาใชจายตางๆ ควรเลอกคาใชจายทแตกตางกนในแตละมาตรการ คาใชจายทไมแตกตางกนหรอแตกตางกนนอยมากในแตละมาตรการ หรอมปรมาณนอยมาก ไมตองน ามาค านวณ และไมตองรวมคาใชจายทใชไปแลวกอนการค านวณ คาใชจายตางๆ ประกอบดวย Investment costs มลคาการลงทน ไดแก มลคาการลงทน (initial investment cost

(Acquisition or “First” cost)), คาซอมหรอเปลยนอปกรณ (replacement cost) และ มลคาซากเมอหมดอายโครงการ residual value of the project

Operating cost มลคาในการด าเนนการ ไดแก คาด าเนนการ (operating cost) คาบ ารงรกษา (maintenance cost) และคาซอมแซม (repair) ทงสามคาสามารถเรยกรวมกนไดวา คา OM&R และคาพลงงาน energy cost

อนๆ เชน ก าไร เงนชวยเหลอ การคนภาษ 6. แหลงทมาของขอมลทเชอถอได

ขอมลของโครงการกอนการปรบปรง (base case) - Initial investment cost จาก Supplier/ catalogue / databases - Maintenance and repair cost จาก database / professional experiences /

historical facility data

ขอมลของมาตรการทจะปรบปรง (Project alternative cost for study period)

- ค านวณและประมาณการคาใชจาย อาจตองใช energy modeling program - ราคาคาพลงงานในปจจบน ประเภทผใชไฟฟาและโครงสรางคาไฟฟา - ราคาคาไฟฟาในอนาคต โดยมมลคาเพมขนเฉลยประมาณ 2% ตอป

การเลอกชวงเวลาในการศกษาหรออายของโครงการตองเทากน ดงนนตองเลอกชวงเวลาท

เหมาะสมตามทเจาของโครงการหรอผลงทนเหนสมควร อาจจะสน 5-10 ป หรอยาวแตไมควรเกน 40 ป ระเวลาเวลาทเลอกนจะมผลอยางมากตอการวเคราะห

7. ท า cash-flow diagram ควรท าเบองตนส าหรบทกทางเลอก จะท าใหเหนภาพรวม โดยการท า

cash-flow diagram ม 2 แบบคอแบบ Turn-key และแบบ Phrase-in project


หนา 11

ภาพท 3 Turn-key cash-flow diagram

ภาพท 4 Phrase-in project cash-flow diagram

2.2 การค านวณคาใชจายตลอดอายวฎจกร (Life-Cycle Cost, LCC)

การค านวณขางตน อาจใชโปรแกรมคอมพวเตอรในการค านวณ อาท BLCC5.3 (Building Life Cycle Cost Version 5.3) หรอ โปรแกรม BEES (Building for Environmental and Economic Sustainability) ของ US Department of Commerce , NIST (National Institute of Standards and Technology) หรอโปรแกรม Excel Spreadsheet จากหนวยงานตางๆ ทมอยเปนจ านวนมาก


หนา 12

ภาพท 5 แสดงภาพหนาจอโปรแกรมการค านวณ BLCC 5.3

( Source : www.nist.gov)


หนา 13

ภาพท 6 แสดงภาพหนาจอโปรแกรมการค านวณ BEES


ภาพท 7 แสดงโครงสรางของโปรแกรม BEES



หนา 14

ภาพท 8 ตวอยางผลการวเคราะห Overall Performance (Economic & Environmental)

ของโปรแกรม BEES- Online ( Source : www.nist.gov)

ภาพท 9 ตวอยางผลการวเคราะห Economic Performance ของโปรแกรม BEES- Online



หนา 15

ภาพท 10 ตวอยางผลการวเคราะห Life Cycle Stage จาก Fossil Fuel Depletion ของโปรแกรม BEES- Online


ภาพท 11 ตวอยางผลการวเคราะห Global warming ของโปรแกรม BEES- Online



หนา 16

2.3 กรณตวอยางการค านวณ LCC- Base Case : Conventional Design

การวเคราะหความคมคาในการลงทนของโครงการตอไปน แสดงการเปรยบเทยบของโครงการ 2 กรณ คอ กรณปกตทมการออกแบบระบบปรบอากาศแบบ Constant Air Volume (CAV) ทไมมการควบคมและการใชประโยชนจากความรอนทง และกรณทางเลอกเพอพจารณา คอมการออกแบบระบบปรบอากาศทประหยดพลงงาน ม Night time set-back และ ม Economizer ดงนน กรณทมคา LCC ต ากวา จะไดรบการพจารณาตดสนใจในการลงทนนนเอง

ขอมลทวไป :

สถานทตงอาคาร Washington, DC ; DOE Region 3

อตราคดลด (Discount Rate ) 3%

ราคาพลงงาน ไฟฟา $0.08/kWh

อายอปกรณ 20 ป

จากขอมลขางตน สามารถแสดง Cash Flow ไดดงตอไปน

เงนลงทนเรมตน (Initial investment cost ; Lump sum cost) = $103,000 มคาใชจายในการเปลยนพดลมใหม ณ สนปท 12 = $12,000 มมลคาซากของอปกรณในระบบ ณ สนปท 20 = $3,500 มคาใชจายดานพลงงานตอป = $20,000 (250,000 kWh ท $0.08/kWh มคาใชจายดานการบ ารงรกษาระบบตอป = $7,000

สามารถเขยน Cash Flow Projection อยางงาย ไดดงรปตอไปน

ภาพท 12 Cash Flow Diagram ส าหรบ Conventional HVAC Design


หนา 17

จาก Worksheet รายการวเคราะห Life-Cycle Cost ตอไปน แสดงถงตวอยางในการวเคราะหในขนตอนตางๆ ตามล าดบดงน

ขนตอนท 1 : ก าหนดรายละเอยดโครงการ (Project Identification)

ขนตอนท 2 : จดท า Cash Flow Diagram

ขนตอนท 3 : สรปขอมล Input Data Summary

ขนตอนท 4 : ค านวณ Present Value (PV)

ขนตอนท 5 : ค านวณ Saving – to – Investment Ratio (SIR)

ขนตอนท 6 : ค านวณ Discounted Payback Period

ขนตอนท 7 : พจารณาตดสนใจเลอกด าเนนโครงการ (Selection)


หนา 18


หนา 19


หนา 20


หนา 21


หนา 22

ดงนน สามารถแสดงสรปผลการค านวณเพอหาคา LCC กรณ Base Case : Conventional HVAC Design ไดดงตารางท 1 ตอไปน

ตารางท 1 แสดงผลการค านวณ Life Cycle Cost (LCC) – Base Case : Conventional HVAC Design

สรป กรณ Base Case : Conventional HVAC Design มคา Life-Cycle Cost (LCC) = $516,233 ตลอดการใชงาน 20 ป

2.4 กรณตวอยางการค านวณ LCC- Alternative Case : Energy Saving Design

จากการออกแบบระบบ HVAC ทประหยดพลงงาน โดยมระบบ Night Time Set-back for heating and air-conditioning และ Economizer Cycle สามารถแสดง Cash Flow ไดดงตอไปน

เงนลงทนเรมตน (Initial investment cost ; Lump sum cost) = $110,000 มคาใชจายในการเปลยนพดลมใหม ณ สนปท 12 = $12,500 มมลคาซากของอปกรณในระบบ ณ สนปท 20 = $3,700 มคาใชจายดานพลงงานตอป = $13,000 (162,500 kWh ท $0.08/kWh มคาใชจายดานการบ ารงรกษาระบบตอป = $8,000


หนา 23


หนา 24


หนา 25


หนา 26

ดงนน สามารถแสดงผลการค านวณเพอหาคา LCC กรณ Alternative Case : Energy Saving HVAC Design ไดดงตารางท 2 ตอไปน

ตารางท 2 แสดงผลการค านวณ Life Cycle Cost (LCC) – Alternative Case : Energy Saving HVAC Design

สรป กรณ Alternative Case : Energy Saving HVAC Design มคา Life-Cycle Cost (LCC) = $432,442 ตลอดการใชงาน 20 ป


หนา 27


หนา 28


หนา 29


หนา 30

สรป

การตดสนใจด าเนนการ เลอก กรณทใหคา LCC ต ากวา คอ กรณ Energy Saving HVAC Design โดยมคา Net savings = $516,233 - $432,442 = $83,791 ทคาเงน ณ ปจจบน (Present Value เมอคด 3% discount rate)

2.5 กรณศกษา LCCA ในอาคารประเภทตางๆ

เนองจาก LCCA เปนเครองมอทใชในการประเมนคาใชจายตลอดอายวฎจกรของโครงการ ดงนน ค าถามทมกตองพจารณากอนการประเมนไดแก

ใครเปนผก าหนดพารามเตอรของการวเคราะห LCCA และใครเปนผตดสนใจ? สงใดบางทตองประเมนระหวางการวเคราะห LCCA? ระยะเวลาชวงใดทเหมาะสมในการวเคราะห LCCA? (Funding, Design, Construction) การวเคราะห LCCA ควรท าอยางไร? ใชเครองมอใดในการวเคราะห?

กรณศกษาตอไปน จะแสดงถงตวอยางทไดด าเนนการจรง ซงจะชวยใหสามารถท าความเขาใจในการพจารณาขางตนไดมากยงขน


หนา 31

(ทมา : Life Cycle Cost Analysis and Energy Efficiency, Report to the Washington State Legislature , December 2013)


หนา 32


หนา 33


หนา 34


หนา 35

Enhanced Life Cycle Cost Analysis (ELCCA) and Commissioning for High Performance Buildings Flow Chart

ส าหรบไดอะแกรมหนาถดไป จะแสดงถงการพจารณา LCCA ทสอดคลองตอกลมเปาหมายตางๆ อาท เจาของ ทปรกษาออกแบบ นกวเคราะห ทปรกษาตรวจสอบการตดตงและใชงานตาม LEED ฯลฯ

ค ายอทใช :

LCCA Life Cycle Cost Analysis

ELCCA Energy Life Cycle Cost Analysis

DES Department of Enterprises Services

A/E/C Team Architect/Engineer/Contractor Team

RFQ Request for Qualifications

RFP Request for Proposals

Cx Commissioning

CxA Commissioning Authority, or Agent

VE Value Engineering

M&V Measurement & Verification

O&M Operations and Maintenance

KPI Key Performance Indicators

Source :

Owner’s Project Requrements Template.July 2012

LEED Reference Guide for Green Building Design and Construction 2009 Edition.

Washington D.C. : U.S. Green Building Council, 2009 Print.

PEECB Project – Component 1 Activity 1.5 a การวเคราะหทางการเงนส าหรบมาตรการเพมประสทธภาพพลงงาน

หนา 36


หนา 37

3 เกณฑการประเมนโครงการ

โครงการทมการลงทนจ าเปนทจะตองพจารณาในดานความคมคาการลงทนวาสมควรทจะท าหรอไมในกรณตางๆ ตอไปน

o เลอกหรอไมเลอกท ามาตรการประหยดพลงงานนนๆ o การเลอกระดบการประหยดพลงงานทเหมาะสมทสด o การเลอกระบบหรอมาตรการการประหยดพลงงานทเหมาะสมทสด o การเลอกกลมของระบบหรอมาตรการประหยดพลงงานทเหมาะสมทสด o การจดล าดบความส าคญของการลงทนในแตละโครงการ ระบบ หรอมาตรการ

เครองมอทใชในการประเมนโครงการมโดยทวไปมดงตอไปน

LCC = Life-Cycle Cost

NS = Net Savings

SIR = Savings-to-Investment Ratio หรอ Benefit-to-Cost Ratio

AIRR = Adjusted Internal Rate of Return

SPB = Simple Payback Period

DPB = Discounted Payback

ซงสามารถค านวณไดจากสตรการค านวณ ตอไปน

Net savings (NS)


หนา 38

สรปประเดนส าคญเกยวกบ Net Saving (NS)

NS เปนการวเคราะห Economic Performance ทเกยวกบการลด Operational Cost NS เปนการวเคราะหทตองค านวณเทยบกบกรณ Base Case โครงการปรบปรงทเปนทางเลอก (Project Alternatives) ตองประเมนจากชวงระยะเวลาเดยวกน และคา

Discount rate ทเทากน NS ทสมควรพจารณาลงทน คอ NS ทมคาเปนบวก ซงหมายถง โครงการทเปนทางเลอกมคา LCC ต ากวา โครงการ

ทเปน Base Case

Savings-to Investment Ratio (SIR)

สรปประเดนส าคญเกยวกบ Saving-to-Investment Ratio (SIR)

SIR ทมากกวา 1.0 เทยบเทากบ NS ทมากกวา 0 โครงการปรบปรงทเปนทางเลอก (Project Alternatives) ตองประเมนจากชวงระยะเวลาเดยวกน และคา

Discount rate ทเทากน SIR เหมาะส าหรบการพจารณาโครงการตางๆ ทแยกเปนอสระ ไมเหมาะกบโครงการหลายโครงการทม ความ

เชอมโยงกน


หนา 39

Adjusted Internal Rate of Return (AIRR)

สรปประเดนส าคญเกยวกบ Adjusted Internal Rate of Return (AIRR)

AIRR เปนการวเคราะห Economic Performance ทแสดงถงผลตอบแทนการลงทนรายป โครงการปรบปรงทเปนทางเลอก (Alternatives) จะไดรบการพจารณาเมอเทยบกบ Base Case โดยใหคา AIRR ท

มากกวา Discount Rate โครงการปรบปรงทเปนทางเลอก (Project Alternatives) ตองประเมนจากชวงระยะเวลาเดยวกน และคา

Discount rate ทเทากน ฯลฯ

Simple & Discounted Payback (SPB & DPB)

สรปประเดนส าคญเกยวกบ Simple & Discounted Payback (SPB & DPB)

SPB และ DPB เปนการวเคราะหระยะเวลาทจะไดรบการคนทนจากเงนลงทน DPB เปนการพจารณาคาของเงนตามชวงเวลา การคดระยะเวลาคนทนจะใชส าหรบพจารณาวาสมควรด าเนนการหรอไมเทานนไมเหมาะส าหรบการพจารณา

จดล าดบโครงการทเปนทางเลอก ดงนน โดยทวไป เกณฑการประเมนโครงการทสมควรจะลงทน มดงน


หนา 40

2.3.1 กรณตวอยางการประเมนโครงการ

2.3.1.1 กรณตวอยางการประเมน LCC ส าหรบการปรบปรงวสดกรอบอาคาร :

กรณตวอยางตอไปน เปนการประเมนโครงการปรบปรงอาคารศาลากลางจงหวดสพรรณบร (ทมาขอมล : แหลงขอมลอางอง (3)) ซงเปนอาคาร 4 ชน มพนทใชสอยรวม 15,985 ตารางเมตร เฉลยใชงาน 8-10 ชวโมงตอวน และมขอมลการใชไฟฟาจรงจากใบเสรจคาไฟ ดงตารางท 3 ตอไปน

ตารางท 3 แสดงปรมาณพลงงานไฟฟาทใชในแตละเดอนของอาคารศาลางกลางจงหวดสพรรณบร

โดยมการส ารวจขอมลทางกายภาพของวสดประกอบอาคาร เพอเปนฐานขอมลในการประเมนประสทธภาพดานตางๆ ดงตารางท 4 ตอไปน

Lowest LCC (for Determining cost-effectiveness) NS > 0 (for Determining cost-effectiveness) SIR >1 (for Ranking projects) AIRR > discount rate (for Ranking projects) SPB, DPB < study period (for Screening projects)


หนา 41

ตารางท 4 สรปรายการวสดทใชในองคประกอบตางๆ ของแบบมาตรฐานอาคารศาลากลางจงหวด

ทงน สามารถค านวณหาคาการถายเทความรอนรวมของผนง (OTTV) และหลงคา (RTTV) เพอใหทราบถงประสทธภาพของกรอบอาคาร ซงได OTTV = 28.68 W/m2 และ RTTV = 8.91 W/m2 ตามล าดบ จากนน สรางอาคารอางองโดยจ าลองสภาพการใชพลงงานดวยโปรแกรม Visual DOE 4.1 เพอหาคาการใชพลงงานรวมของอาคาร ซงไดเทากบ 79.39 kWh/m2-yr. ดงตารางสรปท 5 ตอไปน

ตารางท 5 ประสทธภาพของแบบมาตรฐานอาคารศาลากลางเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐานประสทธภาพพลงงาน (BEC) (ศ.ดร.สรพงศ จระรตนานนท , 2553)

ดงนน สามารถก าหนดแนวทางการปรบปรงได 112 แนวทาง จากนน ค านวณคาประสทธภาพตางๆ เชน OTTV, Energy Consumption, Energy Saving, Initial Cost, Life Cycle Cost (LCC) โดยมแนวทางท 22 (ผนงอฐมวลเบาครงแผนฉาบเรยบทาส+กระจกใส) ซงเปนวสดกรอบอาคารของแบบมาตรฐานศาลากลางทใชในปจจบนเปนอาคารอางอง (Base Case) โดยเหลอแนวทางทพจารณาเพยง 14 แนวทางทสมควรพจารณาการปรบปรง จากคา LCC ทต ากวา LCC แนวทางท 22 ( LCC ต ากวา 62,811,469 บาท) ซงแนวทางท 59 จะมคา LCC ต าสด (LCC=61,401,441)

สามารถพจารณาคาประสทธภาพตางๆ ไดดงภาพท 13-16 และตารางท 6-7 ดงตอไปน


หนา 42

ภาพท 13 เปรยบเทยบคาการถายเทความรอนรวมผานผนง (OTTV) ของแตละแนวทางการปรบปรง

ภาพท 14 เปรยบเทยบปรมาณพลงงานไฟฟาทสามารถประหยดได (%) ของแตละแนวทางปรบปรง


หนา 43

ภาพท 15 เปรยบเทยบคาตนทนตลอดอายวฎจกร (LCC) ของแตละแนวทางการปรบปรง

ส าหรบรายละเอยดของ LCC ส าหรบแนวทางการปรบปรงทง 14 รปแบบ ทควรพจารณาเนองจากใหคา LCC ทต ากวาแนวทางอางองท 22 มดงตารางท 6 ตอไปน


หนา 44

ตารางท 6 คาตนทนตลอดอายวฎจกร (LCC) ส าหรบแนวทางการปรบปรงทง 14 รปแบบทมความคมคาแกการลงทน

อยางไรกตาม การปรบปรงอาคารทมประสทธภาพพลงงานนน ควรพจารณาถงประสทธภาพพลงงานทคมคาแกการลงทน (Economic Building : ECON) ซงจะเหนไดจากตารางท 7 ตอไปน พบวา การปรบปรงอาคารเปนอาคารทมมาตรฐานประสทธภาพพลงงานระดบสง (High Energy Performance System : HEPS) ตามแนวทางท 98 นน แมวาจะกอใหเกดผลประหยดพลงงานทสงแตจ าเปนตองใชเงนลงทนทสงเชนกน เมอพจารณาจากระยะเวลาคนทนทมากถง 30 ป ดงนนจงไมคมคาในการลงทน ซงตางจากการปรบปรงในแนวทางท 59 ซงใหคา LCC ทต ากวา และมระยะเวลาคนทนเพยง 6 ป แตกอใหเกดผลประหยดพลงงานทใกลเคยงกน

ตารางท 7 สรปประสทธภาพดานตางๆ ของแบบมาตรฐานอาคารศาลางกลาง และแนวทางการปรบปรงเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐานประสทธภาพพลงงานขนต า (BEC) มาตรฐานประสทธภาพพลงงานระดบสง (HEPS) และมาตรฐานประสทธภาพพลงงานทคมคาแกการลงทน (ECON) (ศ.ดร.สรพงศ จระรตนานนท , 2553)


หนา 45

อยางไรกตาม จากคาเกณฑมาตรฐานประสทธภาพพลงงานอาคารของประเทศไทย (ตารางท 8) และ สมรรถนะของระบบอาคารและคาพารามเตอรตางๆ ทเกยวของ (ตารางท 9) ตอไปน ท าใหสามารถพจารณาคา LCC ของระดบอาคารประเภทตางๆ เพอประกอบการพจารณาการปรบปรงไดอยางชดเจนมากยงขน

ตารางท 8 เกณฑมาตรฐานประสทธภาพพลงงานอาคารของประเทศไทย


หนา 46

ตารางท 9 สมรรถนะของระบบอาคารและคาพารามเตอรตางๆ ทเกยวของ

Documents

การวิเคราะห์ความเหมาะสมทาง ...dede-peecb.bright-ce.com/document/LCC2e.pdfการว เคราะห ความเหมาะสมทางการเง