Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
คมอบรหารความเสยง โรงพยาบาลสตล
โรงพยาบาลสตล อ าเภอเมอง จงหวดสตล
สถานะเอกสาร วนทบงคบใช
๑ ตลาคม ๒๕๖๐
หมายเลขเอกสาร
ST-SD-RM-๐๐๑ (REV.๑)
ส าเนาท ฉบบท ๒ แกไขครงท ๑ หนา ๐/12
ผจดท า
(นางสรรตน ตรยงค)
พยาบาลวชาชพช านาญการ
ผทบทวน
(พญ.นนทนช วงษสวสด)
นายแพทยช านาญการพเศษ
ผอนมต
(พญ. วนทนา ไทรงาม)
ผอ านวยการ
สารบญ
หนา
การบรหารความเสยง 1
ประเภทความเสยง 2
ระดบความรนแรงทางคลนก 3
ความเสยงทวไป ( Non Clinnic ) 4
Sentinel event 5
เหตฉกเฉนทตองรายงานปลดกระทรวงสาธารณสขทนท 6
แนวทางการรายงานความเสยง 7
แนวทางการเจรจาไกลเกลย 8
การบนทกรายงานอบตการณ ทางโปรแกรมคอมพวเตอร 9
ภาคผนวก
การบรหารความเสยง (Risk Management)
นโยบาย
1.ทกหนวยงานตองมระบบบรหารความเสยงทงเชงรกและเชงรบ 2.บคลากรทกคนตองมความตระหนกในการบรหารความเสยง
3.ผบรหารมบทบาทในการสรางวฒนธรรมความปลอดภยขององคกร
เปาหมาย
1.ผรบบรการ เจาหนาท และสงแวดลอมปลอดภย 2.ลดขอรองเรยนทงเชงรกและเชงรบ
ความเสยง (Risk)
หมายถง โอกาสทจะประสบกบความสญเสยหรอเกดเหตการณทไมพงประสงค
อบตการณ (Incidence)
หมายถง อบตการณหรอเหตการณทไมพงประสงคทเกดขนนอกเหนอความคาดหมายจากการท างานปกต
เหตการณไมพงประสงค (Adverse events)
หมายถง การบาดเจบทเกดจากกระบวนการดแลรกษาโดยไมตงใจ
เหตการณพงสงวร (Sentinel events)
หมายถง เหตการณส าคญ รนแรงและไมพงประสงคเปนเหตการณทไมไดคาดหมายทอาจเกดขนได มผลตอชวต รางกาย การสญเสยหนาทของอวยวะของผปวย ทรพยสน หรอมผลกระทบตอชอเสยงโรงพยาบาล
ค านยามศพท
ประเภทความเสยง
1.ความเสยงทวไป (Non Clinic) 2.ความเสยงทางคลนก (Clinical Risk)
๒.๑ ความเสยงทางคลนกทวไป (Common Clinical Risk)
๒.๒ ความเสยงเฉพาะโรค (Specific Clinical Risk)
ความเสยงทวไป (Non Clinic) ความเสยงหรอโอกาสทจะประสบกบความสญเสยหรอสงไมพงประสงคทไมเกยวของกบการดแล
รกษาผปวย เชน สงแวดลอม อคคภย เครองมอ ขอรองเรยน
ความเสยงทางคลนก (Clinical Risk) เหตการณหรอการดแลรกษาทอาจเกดอนตรายหรอเหตการณไมพงประสงคกบผปวยทวไปรายใดกได
ไมจ าเพาะโรค
ความเสยงเฉพาะโรค (Specific Clinical Risk) ความเสยงใดๆทเกยวของกบการดแลรกษาผปวยและอาจเกดภาวะไมพงประสงคหรอเสยชวตโดยระบ
จ าเพาะโรคและภาวะเสยงทอาจเกดขนกบโรคนนๆ
ระดบความรนแรงความเสยงทางคลนก (Clinic)
ระดบความรนแรงทางคลนก แบงเปน ๙ ระดบ A – I
ระดบ ลกษณะการเกด
อบตการณ ผลกระทบ ความหมาย
A Near Miss เหตการณทมโอกาสผดพลาด เสยงแตยงไมเกด
B Near Miss ความผดพลาดเกดขนแตยงไมถงตวผปวยและ/หรอ
บคลากร
เกดแตยงไมถง
C Miss ความผดพลาดเกดขนถงตวผปวยแตไมถงอนตราย ถงแตไมเปนไร
D Miss ความผดพลาดถงผปวยและตองใหการดแลเฝาระวง
เปนพเศษ
ตองเฝาระวงไว
E Miss ความผดพลาดถงผปวยและเกดอนตรายชวคราวแกผปวยและตองใหการรกษาเพมมากขน
ตองใหการรกษา
F Miss ความผดพลาดถงผปวยและมผลท าใหผปวยตองไดรบการรกษาและท าใหตองนอนโรงพยาบาลนานขน
ตองเสยเวลานอนนาน
G Miss ความผดพลาดถงผปวยและมผลท าใหผปวยเกดความ
พการถาวร
ตองพการถาวร
H Miss ความผดพลาดถงผปวยและมผลท าใหผปวยตองไดรบ
การชวยชวต
ตองชวยชวต
I Miss ความผดพลาดถงผ ปวยและเปนสาเหตใหผ ปวย
เสยชวต
เสยชวต
ความเสยงทวไป (Non Clinic)
ระดบความรนแรง ทวไป (Non Clinic) แบงเปน 4
ระดบความรนแรง ผลกระทบ 1.(เกอบพลาด) ระดบ A , B
ยงไมเกดความผดพลาดแตมแนวโนมหรอโอกาสทท าใหเกดอบตการณได
2.(รนแรงนอย) ระดบ C , D
มความผดพลาดเกดขนแตไมเปนอนตราย เกดความเสยหายเลกนอย มลคาความเสยหายนอยกวา 10,000 บาท
3.(รนแรงปานกลาง) ระดบ E , F
มความผดพลาดเกดขน เกดอนตรายหรอความเสยหายตอผรบบรการ เจาหนาท/อปกรณเครองมอ มลคาความเสยหายมากกวา 10,000 – 50,000 บาท
4.(รนแรงสง) ระดบ G , H , I
มความผดพลาดเกดขน เกดอนตรายหรอความเสยหาย มโอกาสถกรองเรยน/ฟองรอง มลคาความเสยหายมากกวา 50,000 บาท
ขนตอนการรายงานความเสยง
Clinic Non Clinic ระยะเวลาการรายงาน A,B,C
เกอบพลาด/รนแรงนอย 1 เดอน
D,E,F
รนแรงปานกลาง 3 วน
G,H,I
รนแรงสง 24 ชวโมง
Sentinel event
เหตรายทตองรายงานใหผบรหารรบทราบทนทตามความเหมาะสม
๑. อคคภย ๒. อบตเหต-อบตภยหม ๓. การระบาด/การแพรกระจายโรค ๔. สถานการณความไมสงบ ๕. ผาตดผดคน/ผดขาง ๖. ผปวยเสยชวตโดยไมคาดคด ๗. มารดาเสยชวต / Dead Fetus /ทารกตายคลอด ๘. ฆาตวตายในโรงพยาบาล ๙. ทรพยสนทางราชการสญหาย ๑๐. โจรกรรม ๑๑. เหตการณทกอใหเกดความเสยหายหรอเสยชอโรงพยาบาล ( Social Media : ออกสอ )และ
กอใหเกดการฟองรอง ๑๒. การบาดเจบหรอเกดความเสยหายทเกดขนกบเจาหนาทและผรบบรการ 13.สาธารณภยทตองรายงานปลดกระทรวงทนท
เหตฉกเฉนทตองรายงานปลดกระทรวงสาธารณสข ทนท ( DCIRs)
1.อบตเหต/เหตฉกเฉน/การเจบปวย รนแรงทตองเขารบการรกษาในโรงพยาบาลหรอเสยชวตทเกดขนกบบคคลส าคญ
บคคลส าคญดงน
- เชอพระวงศ
- คณะรฐมนตร
- องคมนตร
- ผน าตางประเทศ พระราชอาคนตกะ เอกอครราชทต
- ผบรหารระดบสงนอกสงกดกระทรวงสาธารณสข (หวหนาสวนราชการระดบกระทรวง กรม กองและผวาราชการจงหวด )
2. อบตเหต/เหตฉกเฉน /การเจบปวย รนแรง ทตองนอนพกรกษาตวในโรงพยาบาล ทเกดขนกบบคลากรทางการแพทย และสาธารณสขสงกดกระทรวงสาธารณสข
บคลากรทางการแพทย และสาธารณสขสงกดกระทรวงสาธารณสข ดงน - ผบรหารระดบสง เชน รองปลดฯ,ผตรวจฯ,อธบด,รองอธบด, สาธารณสขนเทศ,ผอ านวยการ ส านก/กอง/ศนย นายแพทย สสจ.,ผอ านวยการโรงพยาบาล
3. อบตเหต/เหตฉกเฉน รนแรง ทเกดขนกบบคลากรทางการแพทย และสาธารณสขทกระดบ ในระหวางปฏบตหนาท
4. อบตเหตรถพยาบาล ในสงกดกระทรวงสาธารณสข ทเกดระหวางปฏบตหนาท
5. อบตเหต/สาธารณภย ทมแนวโนมรนแรง / มผลกระทบตอสถานบรการ/หนวยงานสงกดกระทรวงสาธารณสข และสงผลตอการใหบรการ / ปฏบตการ
6. อบตเหต/เหตการณ ทมการ เสยชวต ≥5 ราย หรอบาดเจบ≥ 15 ราย
7. เหตภยความมนคงระดบประเทศ เนองจากการกอการราย ( Chemical Biological Radiological Nuclear Explosive : CBRNE )
8. เหตการณท สงผลเสยตอภาพลกษณ ของกระทรวงสาธารณสข
วธการรายงานตามเอกสารภาคผนวก
แนวทางการรายงานความเสยง
ขนตอนการรายงานความเสยง
รายงาน ระดบ G H I / ความรนแรงสง ตองรายงานภายใน 24 ชวโมง รายงาน ระดบ D E F / ความรนแรงปานกลาง ตองรายงานภายใน 3 วน รายงาน ระดบ A B C / ความรนแรงนอย ตองรายงานภายใน 1 เดอน( วนสดทายของเดอนนนๆ)
เจาหนาทประสบเหต
แกไขปญหา
รายงานหวหนากลมภารกจ
- วเคราะหสถานการณ - จดล าดบความส าคญ - แกไขปญหาเชงระบบ
รายงานหวหนาหนวยงาน
Sentinel Event
คณะกรรมการความเสยง
ทมน าดานคลนก ทมคณภาพ
รายงานผอ านวยการทนท
ความเสยง
2 social Round
1.ตรบความคดเหน
3.สอตางๆ ทางโทรศพท
4.รองทกขดวยตวเอง
5.Qulity round
6.จากการทบทวนเอกสาร
7.อนๆ
แนวทางการเจรจาไกลเกลย
จดการไมได
ผรองเรยน
เจาหนาทประสบเหต
ทมเจรจาบนทกขอมลแบบฟอรม
บนทกขอมลในโปรแกรมความเสยง
สงขอมลเลขาคณะกรรมการรบเรองรองเรยนกลมงานสงคมสงเคราะห
รายงานผอ านวยการโรงพยาบาล
รายงานหวหนาหนวยงาน
ทมเจรจาไกลเกลย
คณดารณ
คณสภาพ
คณวาสนา
คณอนทรา
การบนทกรายงานอบตการณทางโปรแกรมคอมพวเตอร
ขนตอนการบนทกรายงาน
1. เขาอนเตอรเนต Google แลวพมพชอ โรงพยาบาลสตล
2 .พบเวบไซด รพ. click 1 ครง พบหนาจอหลกบรการของโรงพยาบาล
3. เลอก RMIS ( ระบบสารสนเทศการบรหารความเสยง ) เขาสโปรแกรมความเสยง
4. ลงชอผใช รหสผาน ในโปรแกรม
5 .Click 1 ครง เขาสระบบ
6.เลอกรายการขอมล
7. บนทกรายการตามหวขอทก าหนดใหครบถวน แลวกด บนทก
ภาคผนวก