ของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ2562 –2564 ...การประช มเพ อเผยแพร และระดมความค ดเห

โครงการ จดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1(พ.ศ.2562-2564)

การประชมเพอเผยแพรและระดมความคดเหนตอรางแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564) แนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ และการตอยอดรปแบบทางธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Public Private Partnership)

วนศกร ท 21 ธนวาคม พ.ศ. 2561ณ โรงแรม สนยแกรนด แอนด คอนเวนชน เซนเตอร จงหวดอบลราชธาน1

หวขอน ำเสนอ

1

2

3

4

กำรตอยอดรปแบบทำงธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำตำมแนวทำงกำรท ำงำนในระบบ PPP (Public Private

Partnership)

รำงแผนพฒนำเศรษฐกจกำรกฬำของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)

แนวทำงกำรพฒนำเมองกฬำเพอกำรทองเทยวตนแบบ

ระดมควำมคดเหน

2โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564)

รางแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564) 1

เพอประเมนผลการด าเนนงานพฒนาเศรษฐกจดานการกฬาตามแผนพฒนาการกฬาแหงชาต ฉบบท 6 (พ.ศ. 2560 - 2564)

เพอจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 - 2564)

เพอศกษาแนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

เพอเผยแพรผลการศกษาเรอง

แผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 - 2564)

แนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

แนวทางการตอยอดรปแบบทางธรกจ การทองเทยวเชงกฬาโดยเผยแพรแนวทางการพฒนารปแบบทางธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมปนผา และวงเทรล ตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Public Private Partnership)

1

2

3

4วตถประสงคของโครงการ

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564) 3

1

อตสาหกรรมการกฬาคออะไร

The sport industry is the market in which the products offered to its buyers are sport, fitness, recreation, or leisure related and may be activities, goods, services, people, places or ideas” (Brenda Pitts : 2008)

สนคากฬาSport Products

บรการดานการกฬาSport Services

กจกรรมการกฬาSport Event

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564) 4

รางแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)

1

ความส าคญของอตสาหกรรมกฬา

สรางรายได การสงออก การจางงาน กระจายรายได

สขภาพด สปรตนกกฬา ผลตภาพ ทนทางสงคม



1

โตเรว

มลคาเพมสง

ความส าคญของอตสาหกรรมกฬา



1

ผลการวเคราะหแนวโนมส าคญของอตสาหกรรมการกฬา




กระแสใสใจสขภาพและรปรางด

ผสงอายนยมเลนกฬามากขน

ผหญงนยมเลนกฬามากขน

IoT กบการเลนกฬาและออกก าลงกาย

เทคโนโลยวสดศาสตรทกาวหนา

Virtual Reality กบการด เลน และตดสน

อาการตดโซเชยลมเดย (เพอนออนไลน)

การแพรหลายของวทยาศาสตรการกฬา

ภาคการทองเทยวเตบโตสง

นวตกรรมทางของโมเดลธรกจการกฬา



1โซอปทานของอตสาหกรรมการกฬา

เสอผากฬา รองเทากฬาอปกรณส าหรบเลนกฬาขาย|น าเขา|สงออก สนคากฬา

การแขงขนกฬาอาชพเทรนเนอรสถานทเลนกฬาใหเชา

การแขงขนกฬามวลชนสถานทฝกซอม เกบตว






1

ประเภทของกฬา [ขนาดและระดบของกลมเปาหมาย]

รปแบบและระยะเวลาจดงาน[ความเขมขนและระยะเวลา]

การคดเลอกและการตดออก[ระยะเวลาและสถานท]

ระดบการแขงขน[ทองถน ชาต นานาชาต]

ความแปลกใหมและนาสนใจของสถานท[ประเภทและจ านวนกลมเปาหมาย]

ความหางของพนทจดกบเมอง[ประเภทและจ านวนกลมเปาหมาย]

สาธารณปโภคสนบสนน[โรงแรม จดทองเทยว]

ปจจยทสงผลตอขนาดของผลกระทบทางเศรษฐกจ



1

ขอจ ากด ปญหา อปสรรค

ขาดการบรณาการ

ขาดการบรณาการ การท างานร ว ม ก น ร ะ ห ว า ง ภ า ค ร ฐ ภาคเอกชน ชมชนและผมสวนไดส ว น เ ส ร ย ท เ ก ย ว ข อ ง ก บอตสาหกรรมการกฬา ทขาดการประสานความรวมมอทด ท าใหเกดการท างานทซ าซอน

ขาดบคลากร

ขาดบคลากรทมความเชยวชาญทางดานอตสาหกรรมกฬา ทงในเรองของความร การบรหารจดการ การใชภาษาทสามในการสอสาร

ขาดนโยบาย

นโยบายท ไมตอ เน อง และมทศทางทไมถกตอง ยทธศาสตร เปาหมาย และแผนปฏบตการ (Action Plan) ไมชดเจน และเกดการทบซอนกน

โครงสรางพนฐาน

ขาดแคลนโครงสรางพนฐานทส ามารถรองรบการจดการแขงขนกฬา หรอการจดงานกทไดมาตรฐาน และการขาดการดแลรกษาอยางตอเนอง เชน สนามกฬา ร ะบบการขนส งมวลชน เปนตน

ขาดฐานขอมล

ระบบฐานขอมลทเกยวของกบอตสาหกรรมการกฬาทไมเปนข อม ลป จ จ บ น แล ะ ข อม ลทเผยแพรเปนขอมลทไมถกตอง และไมนาเชอถอ เชน สถตตาง ๆ



1

ขอจ ากด ปญหา อปสรรค

ขาดการสนบสนน

ขาดก ารสน บสน น ท างด า นอตสาหกรรมการกฬา จากหนวยงานภาครฐ อยางจรงจงและตอเนอง ทงในเรองของงบปร ะ ม าณ ก า รล งท น ใ นอตสาหกรรมการกฬา และภาษน าเขาอปกรณการกฬาตาง ๆ

ขาดนวตกรรมและมาตรฐานการผลต

สนคาทางดานการกฬา เชน อปกรณการกฬา ยงมปญหาในเ ร อ ง ขอ งก า รผล ต ท ไ ม ไ ดมาตรฐาน และขาดนวตกรรมในการสรางมลคาเพมของสนคา

การประชาสมพนธและการสงเสรมการตลาด

ท ง ห น ว ย ง า น ภ า ค ร ฐ แ ล ะภาคเอกชน มการประชาสมพนธและการสง เสรมการตลาดทเกยวของกบการจดกจกรรมการกฬานอย

ขาดความปลอดภย

ปญหาในเรองของมาตรฐานของความปลอดภยในชวตและทรพยสน

ผน าและคอรปชน

ปญหาการเกดคอรปชน และการเ ป ล ย น แ ป ล ง ข อ ง พ ร ร คการเมองท าใหการท างานไมต อ เ น อ ง เ น อ ง จ า ก ม ก า รเปล ยนแปลงผบงคบบญชา หรอหวหนางาน



1

• ขนาดของอปสงค• ความพถพถนของอปสงค• ความเปนผน าของอปสงค

• ความเพยงพอ• คณภาพ• ความรวมมอ

• ความเพยงพอ• คณภาพ• การพฒนา/นวตกรรม

• คณภาพการแขงขน• ความรวมมอ• ความสรางสรรค

• คณภาพของนโยบายสนบสนน• ประสทธภาพการด าเนนการ• เครอขาย/เอกภาพ

กรอบการวเคราะหขดความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมการกฬา



1

กรอบการวเคราะหขดความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมการกฬา

• หลากหลายระดบ (+)• เตบโตสง (+)• ใสใจในคณภาพมากขน (+)• มความเปนกระแสนยม (-)

• สงเสรมการลงทนขนาดใหญ (+)• เปดเสรการคาและบรการ (+)• ขาดมาตรการสนบสนนทชดเจน (-)• ขาดพกดศลภากรเฉพาะของภาคสนคา

กฬา (-)• ฐานการผลตในภาคสงทอ (+)• การเตบโตของภาคการออกแบบ (+)• การเตบโตของภาคการคาออนไลน (+)

• การเขาถงเงนทนของผประกอบการ (+)

• เทคโนโลยชวยพงพงแรงงาน (+)• การขาดแคลนแรงงาน (-)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ภาวะตดสอโซเชยล(+)

• การเขามาของรายใหม (+)• การแขงขนทการสรางคณคาและความคดสรางสรรค (+)

นกกฬา ลกคา

ผผลต ผคา

อตสาหกรรมสนบสนน

ทน แรงงาน เทคโนโลย



1กรอบการวเคราะหขดความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมการกฬา

• หลากหลายประเภท/ระดบ (+)• เตบโตสง (+)• ม WOM สง (+)• อปสงคมเสถยรภาพ (+)

• ขาดมาตรการสงเสรมสนบสนนทชดเจน (-)

• ขาดพกดศลภากรเฉพาะของภาคสนคากฬา (-)• พนทเชาทมมากขน (+)

• การเตบโตของธรกจบรการบ ารงรกษา (+)• การใชประโยชนจากเทคโนโลย IoT, VR และ AI (+)

• ความรวดเรวในการกอสรางตกแตง (+)

• การเพมขนของโคชและเทรนเนอร (+)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ชวตทเปนเมองมากขน (+)• กระแสนยมเพมขนในผสงอายและผหญง (+)

• การเขามาของรายใหม (+)• การแขงขนทการสรางคณคาและความคดสรางสรรค (+)

ผใหบรการ

นกกฬา/ผใชบรการ

สงอ านวยความสะดวก

บคลากร สถานท อปกรณ



1กรอบการวเคราะหขดความสามารถในการแขงขนของอตสาหกรรมการกฬา

• กระแสนยมตอเนองบางประเภท (+)• มความถในการเขารวมสงขน (+)• WOM (+)• ใหความส าคญกบคณภาพ/ประวต (-)

• ขาดแผนการดงดดการจดงานระดบโลกทชดเจน (-)

• ขาดกลไกการรบรองมาตรฐาน คณภาพ (-)

• ขาดการจดการขอมล (-)• จตอาสาทเพมขน (+)• สาธารณปโภคขนสงดขน (+)• ภาคการทองเทยวเตบโตสง (+)• ขดความสามารถในการรองรบชวงพค (-)

• ทศนคตของคนทองถน (+ -)• สาธารณปโภค สงอ านวยความสะดวก

(+ -)• ขาดแคลนบคลากรมออาชพ (-)• ความเปนเจาภาพของเจาของพนท• สปอนเซอรเขมแขงขน (+)

• กระแสใสใจสขภาพและรปราง (+)• ภาวะตดสอโซเชยล(+)

• ความเปนผประกอบการของผจดงาน (-)• การแขงขนทเพมขน (+)• เอเจนซมความเปนมออาชพมากขน (+)

ผเลน | ผชม

ผจดงาน

เจาบาน

บรการสนบสนน[สอ ทองเทยว เดนทาง ทพก]



1

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท ๑ (พ.ศ.๒๕๖๒-๒๕๖๔)

การจดท าแผนและยทธศาสตรตามแนวทางการบรหารเชงยทธศาสตร ทมกระบวนการทเปนขนตอนทเปนระบบ เปนไปตามหลกการทรงงานของในหลวง รชกาลท 9 ซงแสดงไดตามตวแบบ ABCDE ดงตอไปน

การจดท าแผนและยทธศาสตร

AAssessment

BBaseline

CComponent

DDrive

EEvaluation

การตรวจสอบสภาพภมสงคม (ปจจยสงแวดลอม และขอมลภมหลง) การวเคราะหสถานการณ (จดแขง จดออน โอกาส และภยอปสรรค)

การประเมนสถานการณปจจบน การก าหนดความทาทายและประเดนยทธศาสตร

องคประกอบดานทศทาง (วสยทศน และพนธกจ) องคประกอบดานแนวทาง (ยทธศาสตร เปาประสงค ดชนชวด เปาหมาย และกลยทธ)

การก าหนดผลงานตามตวชวด (ผลผลต ผลลพธ ผลกระทบ) การก าหนดวธการตามกลยทธ (กจกรรม งาน และการสนบสนน เชน คน และงบประมาณ)

การบรหารผลงาน (การสอบทานตามดชนชวด และการแกไขปรบปรง) การเรยนร (ขอมลปอนกลบ และการปรบแผน)



1

Political- รฐบาลในหลายประเทศตางมนโยบายสงเสรมการ

กฬาใหกบประชากรทกกลม ทกพนท และทกมต- มการกระตนใหเกดการพฒนากฬาเพอมวลชนผาน

กจกรรมทหลากหลายทงายตอการเขาถงแกประชาชนทวไป

- กฬาทสรางมลคาหรอรายไดทางเศรษฐกจไดสง และก าลงไดรบความนยมและแพรหลายในหลายประเทศทวโลก

- บรรยากาศการแขงขนทางการคาทเขมขนท าใหมการน ากลยทธทางการตลาดสมยใหมมาใชในวงการธรกจการกฬามากขน

- ชนดกฬาทผคนสนใจมรายไดมากขน แตกฬาทไดรบความสนใจนอยมรายไดลดลง

- ประชาชนมความจ าเปนตองใชชวตสวนใหญอยนอกบาน และมวถชวตทเรงรบและมเวลาจ ากด

- เกดการออกก าลงกายชนดใหมๆ ทเหมาะสมกบการใชชวตแบบคนรนใหมมากขน

การพฒนาของเทคโนโลยโดยเฉพาะ สอ online และ smart phone applications จะชวยสรางหนทางใหมๆใหกบผคนในการมสวนรวมกบการเลน หรอการชมกฬา โดยสรางมลคาใหกบทงวงการกฬาอาชพ และกฬานนทนาการ

AAssessment

การตรวจสอบสภาพภมสงคม (ปจจยสงแวดลอม และขอมลภมหลง) การวเคราะหสถานการณ (จดแขง จดออน โอกาส และภยอปสรรค)

Economic

Social Technology



1B

Baseline การประเมนสถานการณปจจบน การก าหนดความทาทายและประเดนยทธศาสตร

ล าดบ ธรกจ พ.ศ.2553

พ.ศ.2554

พ.ศ.2555

พ.ศ.2556

พ.ศ.2557

1 การผลตชดและอปกรณกฬา 22,063 22,952 26,783 26,864 27,185

2 ด าเนนการสถานทออกก าลงกาย,การแขงขนกฬา 18,304 18,978 22,975 28,092 29,970

3 สงออกสนคาเกยวกบกฬา 6,066 6,930 7,099 7,441 7,370

4 ด าเนนการใหเชาสถานทและอปกรณกฬา 1,553 3,420 4,421 5,508 6,165

5 ด าเนนการใหความรเกยวกบกฬา 959 1,141 1,432 1,278 1,526

6 ขายปลกสนคาเกยวกบกฬา 669 294 391 506 809

7 ด าเนนการซอมบ ารงเกยวกบกฬา 7 9 6 7 8

รวม 49,621 53,724 63,107 69,696 73,033

ผลประกอบการอตสาหกรรมและธรกจทเกยวของกบการกฬา

จ านวนสนามกฬา

จ านวนงานอเวนตดานกฬา

จ านวนผประกอบการดานกฬา

จ านวนนกทองเทยวเชงสขภาพ



1

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท ๑ (พ.ศ.๒๕๖๒-๒๕๖๔)

เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย

เพมมลคาทางเศรษฐกจของการบรการกฬา

เพมมลคาทางเศรษฐกจของกจกรรมการกฬา

ยกระดบกลไกสนบสนน การเพมมลคาทางเศรษฐกจ

BBaseline

การประเมนสถานการณปจจบน การก าหนดความทาทายและประเดนยทธศาสตร



1

CComponent

องคประกอบดานทศทาง (วสยทศน และพนธกจ) องคประกอบดานแนวทาง (ยทธศาสตร เปาประสงค ดชนชวด เปาหมาย และกลยทธ)

อตสาหกรรมการกฬาของประเทศไทยมอตรการเตบโตสงกวาในชวง 5 ปผานมา





สงเสรมการลงทน

สงเสรมการลงทน

สงเสรมการเพมการใชจาย

สนบสนนโลจสตกสในอตสาหกรรมการกฬา

กลยทธ / แนวทาง

ขยายตลาดระหวางประเทศ

น าเทคโนโลยสมยใหมมาใช

การท าวจย

ลงทนของผประกอบไทยในประเทศเพอน

บาน

พฒนาหลกสตร เชอมโยงกบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท

สนบสนนการพฒนาเมองกฬาเปาหมาย

เสนอเปนเจาภาพจดกฬาระดบนานาชาต

เชอมโยงการจดกฬากบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท

สงเสรมการตลาดและภาพลกษณ

พฒนาศกยภาพของบคลากร

พฒนาระบบขอมล ใชมาตรฐานรบรอง

คณภาพทเปนทยอมรบระดบสากล



1





• สงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมกฬาเปาหมาย

• สงเสรมการเขาสและขยายตลาดระหวางประเทศ

• สงเสรมการน าเทคโนโลยสมยใหมมาใชเพอเพมมลคาผลตภณฑการกฬา

• สงเสรมการท าวจยและนวตกรรมผลตภณฑ

• สงเสรมการเพมการใชจายของกลมเปาหมายในพนท

• สนบสนนการพฒนาเมองกฬาเปาหมายใหมศกยภาพรองรบการจดงานกฬาระดบนานาชาต

• สงเสรมการเสนอเปนเจาภาพจดกฬาระดบนานาชาต

• สงเสรมการเชอมโยงการจดกฬากบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท

1 2 3 4• เพมประสทธภาพบรการสนบสนนโลจ

สตกสในอตสาหกรรมการกฬา

• สงเสรมการตลาดและภาพลกษณของอตสาหกรรมกฬาไทยทงในและตางประเทศ

• พฒนาระบบการเกบ ประมวล วเคราะหและเผยแพรขอมลทเกยวของกบอตสาหกรรมกฬา

• พฒนาและสงเสรมการใชมาตรฐานรบรองคณภาพทเปนทยอมรบระดบสากล

• สนบสนนการพฒนาศกยภาพของบคลากรในอตสาหกรรมกฬา โดยเฉพาะในสาขาขาดแคลน

• สงเสรมการลงทนในสาขาบรการกฬาเปาหมาย

• สงเสรมการลงทนของผประกอบไทยในประเทศเพอนบาน

• สงเสรมการพฒนาหลกสตรหรอคอรสเทรนนงทเปนทตองการของชาวตางชาต

• สงเสรมการประกอบธรกจบรการทางการกฬาทเชอมโยงกบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท




สงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมกฬาเปาหมาย

สงเสรมการเขาสและขยายตลาดตางประเทศ

น าเทคโนโลยสมยใหมมาใชเพอเพมมลคาผลตภณฑการกฬา

สงเสรมการท าวจยและนวตกรรมผลตภณฑ

1

1



เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย1 สงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมกฬาเปาหมาย

1



เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย1สงเสรมการเขาสและขยายตลาดตางประเทศ

แบรนดไทย!! FBT โกอนเตอร บกเกาะองกฤษ หนนทมดงลกวนผลตภณฑกฬาชอดงของไทย อยาง “FBT (เอฟบท)” ไดโชวศกยภาพของแบรนดจากเมองไทย เมอจดการเซนสญญากบทมดงของ ลก วน องกฤษ ดอนคาสเตอร โรเวอรส สโมสรในศกลกวน องกฤษ5 ก.พ. 2559 ขาวจาก sport.trueid.net

"วอรกซ" โกอนเตอร! เซนผลตชดแขง "บารดรอล อรายาส" ทมฟตซอลระดบทอป 3 ญปนบรษท วอรกซ สปอรต จ ากด ผไดรบสทธออกแบบ และผลตชดแขงขนฟตบอลทมชาตไทย ลงนามสญญาแตงตงใหวอรกซเปนผผลตชดแขงขนฟตซอลของนกกฬาสโมสรบารดรอล อรายาสอยางเปนทางการเปนเวลา 3 ป ตงแตป พ.ศ. 2560 – 2562

25 พ.ค. 2560 ขาวจาก sanook.com/sport

ต านาน RED BULL โกอนเตอร “เฉลยว” ดนแบรนดไทยกระหมโลกEnergy Drink ภายใตแบรนดกระหมโลกอยาง Red Bull เกดขนเมอนายดทรช นกธรกจชาวออสเตรยซงมพนฐานเปนเซลสขายยาเหมอนเฉลยวไดเดนทางมายงประเทศไทยในป ค.ศ.1982 หรอ พ.ศ.2525 และไดทดลองดมเครองดมกระทงแดงเพอแกอาการเมอยล าจากการเดนทางโดยเครองบนหรออาการเจตแลก(Jet Lag) และตดสนใจ รวมลงทนกบดทรชกอตง “บรษท Red Bull GmbH” ในประเทศออสเตรยราวป พ.ศ.2527

25 ม.ค. 2555 ขาวจาก sanook.com/sport

1



เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทยน าเทคโนโลยสมยใหมมาใชเพอเพมมลคาผลตภณฑการกฬา

สาย Nike Sport Band เบา ยดหยนระบายอากาศ

CASE STUDY : Apple Watch NIKE+ เชอมตอถงกนผานกฬา

ออกแบบพเศษ ใชงานงายขณะวง และใหเขากนไดกบรองเทาวงรน Flyknit Vapormax

แอพ NIKE+ Run Club “เสยงใหค าแนะน าการวง” จาก โคชของ Nike+ Run Club, นกกฬาระดบโลก หรอแขกรบเชญพเศษ และเพลงประกอบการวงทคดสรรโดยโคช เพอชวยใหคณจดจอกบการวงไดอยางเตมท

ดแลสขภาพ แจงเตอนอตราการเตนของหวใจต าและสง การตรวจจบการลม และ SOS ฉกเฉน ตรวจจบการออกก าลงกายอตโนมต การออกก าลงกายใหมๆ อยางโยคะและเดนเขา

Start at : 399$

1

1



เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทย1 สงเสรมการท าวจยและนวตกรรมผลตภณฑ

ฟลายบอรด ( Fly Board ) เกดจากการประดษฐของนกประดษฐหนมชาวฝรงเศส ชอ “ฟรองก ซาปา” ลกษณะเดนพเศษของอปกรณ และการเลนกฬาชนดน คอเปนอปกรณการบนทผนวก Jet ski และ Jetpack (เครองไอพนตดหลง) เขาดวยกน ใชพลงดนน าใหลอยขนไปบนอากาศ และพลงน าจากทพนเพอทรงตว และยงสามารถด าน า ไดเหมอนกบปลาโลมาอกดวย

CASE STUDY : Flyboard®

1



เพมมลคาทางเศรษฐกจของสนคากฬาไทยสงเสรมการท าวจยและนวตกรรมผลตภณฑ

(วดโอ) ปจจบนฟลายบอรด ( Fly Board ) ไดรบการพฒนาไปส Flyboard Air™ ในป 2016 และไดรบการบนทก Guinness Book of World Records ในหวขอ longest hoverboard flight

CASE STUDY : Flyboard®

1

1




สงเสรมการลงทนในสาขาบรการกฬาเปาหมาย สงเสรมการลงทนของผประกอบไทยในประเทศเพอนบาน

พฒนาหลกสตรหรอคอรสเทรนนงทเปนทตองการของชาวตางชาต

สงเสรมการประกอบ ธรกจบรการทางการกฬาทเชอมโยง กบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท

21




สงเสรมเพมรายจายของกลมเปาหมายในพนท

พฒนาเมองกฬาสระดบนานาชาต

เสนอเปนเจาภาพจดงานกฬาระดบชาต

เชอมโยงการจดกฬากบภาคการทองเทยวเพอเพมรายได

ใหกบพนท

31



ยกระดบกลไกสนบสนน การเพมมลคาทางเศรษฐกจ4

เพมประสทธภาพบรการสนบสนนโลจสตกส ในอตสาหกรรมการกฬา

พฒนาระบบการเกบ ประมวล วเคราะห และเผยแพรขอมลทเกยวของกบอตสาหกรรมกฬา

สงเสรมการตลาดและภาพลกษณของอตสาหกรรมกฬาไทยทงในและตางประเทศ

1 2 3

1



ยกระดบกลไกสนบสนน การเพมมลคาทางเศรษฐกจ4

พฒนาและสงเสรมการใชมาตรฐานรบรองคณภาพทเปนทยอมรบระดบสากล

สนบสนนการพฒนาศกยภาพของบคลากรในอตสาหกรรมกฬา โดยเฉพาะในสาขาขาดแคลน

3 4

1



1

การด าเนนการในขนถดไป

DDrive

EEvaluation

การก าหนดผลงานตามตวชวด (ผลผลต ผลลพธ ผลกระทบ) การก าหนดวธการตามกลยทธ (กจกรรม งาน และการสนบสนน เชน คน และงบประมาณ)

การบรหารผลงาน (การสอบทานตามดชนชวด และการแกไขปรบปรง) การเรยนร (ขอมลปอนกลบ และการปรบแผน)




1

2

3

4


Partnership)

รำงแผนพฒนำเศรษฐกจกำรกฬำของประเทศไทย ฉบบท ๑ (พ.ศ. 2562 – 2564)




แนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ2

ทบทวนแผนทเกยวของ• แผนพฒนากฬาแหงชาต

• การสงเสรมการเลนกฬาและการออกก าลงกาย• การพฒนากฬาเพอความเปนเลศ• การจดการแขงขนกฬาระดบนานาชาต• การสงเสรมอตสาหกรรมกฬาและการทองเทยว

• แผนการพฒนาการทองเทยวแหงชาต• พฒนาคณภาพแหลงทองเทยว สมดล และยงยน• พฒนาโครงสรางพนฐาน• พฒนาบคลลากรดานการทองเทยว สงเสรมใหประชาชนมสวนรวม• การสงเสรมตลาดเฉพาะกลมทองเทยววถไทย และสรางความเชอมนใหนกทองเทยว• บรณาการการบรการจดการ สงเรมความรวมมอระหวางประเทศ

• คณะกรรมาธการขบเคลอนการปฏรปประเทศดานกฬา ศลปะ วฒนธรรม การศาสนา คณธรรมและจรยธรรม สภาขบเคลอนการปฏรปประเทศ• Sport for life ใหกฬาสรางคณภาพชวต• Sport for excellence สรางชอเสยงใหประเภทจากความเปนเลศดานกฬา• Sport Industry สรางความดานดานเศรษฐกจของชาต ดวยการสงเสรมอตสาหกรรมกฬา

การกอตงเมองกฬา (Sport City)

การพฒนาคณภาพแหลงทองเทยวดานกฬา การพฒนาโครงสรางพนฐานเพอสงเสรมการทองเทยวเพอกฬา การพฒนาบคลากรใหมความพรอมเพอรองรบการทองเทยวกฬา การสรางความเชอมนดานมาตรฐานการทองเทยวเชงกฬา การประชาสมพนธการทองเทยวเชงกฬา สนานาชาต

การสงเสรมใหการทองเทยวเชงกฬาเปนวาระแหงชาต



ทบทวนแผนทเกยวของแผนทคาดวาจะมในอนาคต

รางแผนแมบทส าหรบการสงเสรมและพฒนาอตสาหกรรมการกฬาในประเทศไทย พ.ศ. 2561-2564โดย การกฬาแหงประเทศไทย (กกท)

ยทธศาสตรท 1

การสรางและพฒนาโครงสรางพนฐานในอตสาหกรรมการกฬา


การสงเสรมบคลากรกฬา


การสงเสรมกจกรรมกฬา


การสงเสรมและพฒนาอตสาหกรรมการกฬา

1. สรางและปรบปรงโครงสรางพนฐาน และสงอ านวยความสะดวกดานกฬา 2. คลงขอมลอตสาหกรรมการกฬา ตลอดหวงโซอปทานของอตสาหกรรม การกฬา

1. เพมจ านวนละสรางศกยภาพนกกฬาและบคลากรดานการกฬา

1. กจกรรมกฬาตงแตระดบทองถน พนท ภมภาค ประเทศ ตลอดจนในระดบนานาชาต

1. สรางมลคาเพมทางดานเศรษฐกจจากอตสาหกรรมการกฬาใหกบประเทศ2. สงเสรมการน านวตกรรมและเทคโนโลยมาใชในภาคผลตและบรการ


แผนการตลาด กจกรรมสงเสรม

การตลาด


นโยบาย กลยทธ และยทธศาสตร

สงอ านวยความสะดวก โครงสรางพนฐาน/การปรบปรงทศนยภาพ

การมสวนรวม ศนยฝกอบรม การคมนาคมขนสง เชอมโยงระหวาง

เมอง

สถานทจดการแขงขน แบบ

Multipurpose

การรบมอกบปญหาในอนาคต

ระบบฐานขอมล

การประชาสมพนธ

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

British Columbia

Gold Coast

Japan

Sheffield

Abu Dhabi

Malta

Singapore

Korea

Wales

ถอดบทเรยนจากเมองตนแบบ



กรอบแนวคดในการสรางแนวทางการพฒนา

การกอตงเมองกฬา (Sport City)

การพฒนาคณภาพแหลงทองเทยวดานกฬา การพฒนาโครงสรางพนฐานเพอสงเสรมการ

ทองเทยวเพอกฬา การพฒนาบคลากรใหมความพรอมเพอ

รองรบการทองเทยวกฬา การสรางความเชอมนดานมาตรฐานการ

ทองเทยวเชงกฬา การประชาสมพนธการทองเทยวเชงกฬา ส

นานาชาต

การสงเสรมใหการทองเทยวเชงกฬาเปนสาระแหงชาต

แผนพฒนากฬาแหงชาต

แผนพฒนาการทองเทยวฯ

สภาปฏรปฯ

ถอดบทเรยนเมองกรณศกษา

REVIEW

แนวทางการพฒนาเมองทองเทยวกฬา

รางแผนแมบทส าหรบการสงเสรมและพฒนาอตสาหกรรมการกฬาในประเทศไทย พ.ศ. 2561-2564

แผนในอนาคต โดย การกฬาแหงประเทศไทย



เกณฑในการจดตงเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบเกณฑในการจดตงเมองกฬาแหงสหภาพยโรป (European Capital and cities of sport Federation)

5 6 7 8

1 2 3 4

9 10

สงอ านวยความสะดวกดานกฬา

การเขาถง สโมสร สมาคม และชมรมกฬาในพนท

โครงการ และดเวนตดานกฬาในพนท

การสงเสรมสขภาพใหกบคนทกระดบ

อตราการเลนกฬาของประชากร

การสอสารและการประชาสมพนธ

ความสมพนธระหวางหนวยงานดานกฬา

ประวตการจดกจกรรมทผานมาและกจกรรมกฬาทจะท าใหเปนเมองกฬาระดบโลก

ก าหนดการจดกจกรรม / กจกรรมกฬาทวางแผนไวในแตละป



เกณฑในการจดตงเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

อปสงค(Demand)

1. จ านวนผเขารวมงานหรออเวนตกฬาในอตราการเตบโตตองปคงทหรอเพมขนอยางตอเนอง

2. มจ านวนงานหรออเวนตกฬาในอตราการเตบโตตองปคงทหรอเพมขนอยางตอเนอง

สงอ านวยความสะดวกดานกฬา(Sport infrastructure)

1. สนามกฬาทครอบคลมกฬาหลายชนด2. มผใหบรการดานสขภาพหรอการออกก าลงกาย เชน ฟต

เนส สนามมวย (ส าหรบการออกก าลงกาย) สตดโอโยคะ เปนตน

3. เสนทางการแขงขนกฬามวลชน เชน เสนทางการปนจกรยาน วงมาราธอน และวงเทรล

4. สาธารนโภคพนฐาน ไดแก สนามบน โรงพยาบาล ถนน ไฟสองสวาง รถสาธารณะ

1. มสถานททองเทยวและกจกรรรมการทองเทยวหลายประเภท2. มจ านวนโรงแรมหรอทพกแรมทเพยงพอตอความตองการ3. มจ านวนนกทองเทยวในอตราการเตบโตตองปคงทหรอ

เพมขนอยางตอเนอง

องคประกอบทางการทองเทยว(Tourism Component)

ความพรอมความตองการของพนท (Readiness and Desire)1. มความตองการของพนท พจารณาจากแผนพฒนาจงหวดทกลยทธหรอยทธศาสตรผลกดนการกฬาใหเปนเครองมอขบเคลอนเศรษฐกจ หรอเสรมสรางภาพลกษณ หรอเพอวตถประสงคอนๆ2. มประสบการณในการเปนเจาภาพหรอจดแขงขนกฬามวลชนอยางตอเนอง พจารณาจากจ านวนผเขารวมงานหรอจ านวนงานทจด 3. มผประกอบการเชงกฬา เชน ผผลตหรอจ าหนายอปกรณกฬา เสอผา และอาหาร/เครองดมสขภาพ เปนตน

จากการทบทวนวรรณกรรม สมภาษณ ระดมความคดเหน พบวา เกณฑในการจดตงเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ ประกอบไปดวย



แนวทางพฒนาเมองตนแบบ• ผน าพรอมสงเสรม• มสโมรสรฟตบอลทมศกยภาพ• มทรพยากรธรรมชาตทเอออ านวยตอการ

พฒนาเสนทาง แขงขนจกรยาน วงและเทรล

เชยงราย

อบลราชธาน• มงบประมาณอดหนนในการสรางสาธารณปโภคเพอรองรบการเปนเจาภาพ

กฬาซเกมส ป 2025

ชลบร

• สาธารณปโภคมความพรอม• มสนามบน การขนสงสาธารณะ

และทพก• มแหลงทองเทยว

กระบ

• สาธารณปโภคมความพรอม• มสนามบน การขนสงสาธารณะ และท

พก• มแหลงทองเทยวทมชอเสยง• มความโดดเนดานกฬาผจญภย

เมองตนแบบเมองกฬาเพอการทองเทยว



ปจจยสความส าเรจของการพฒนาเมองกฬา

1

2

3

4

5

ต าแหนงเปาหมายทชดเจนและสอดคลองกบพนท

การวางแผนระยะยาว เรมจากเลกเพอสะสมโปรไฟลและเรยนรไปสใหญ

การพฒนาสาธารณปโภคเพอรองรบ

การบรณาการการท างานเชงเครอขายกบภาคสวนหลกทเกยวของ

การสรางสงดงดดทงในเชงกายภาพและกจกรรม



แนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

การพฒนา

สาธารณปโภคและ

สงอ านวยความ

สะดวก

การสงเสรม

การจดอเวนท

การเชอมโยงกบ

แหลงทองเทยวหรอ

จงหวดทองเทยว

หลก

การพฒนากลไกการ

บรหารเมองกฬา

ระหวางภาครฐ เอกชน

และประชาสงคมในพนท



แนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบองคประกอบเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

1

2

3

4

5

นโยบายของรฐบาลทองถน/เมอง

การบรหารจดการระดบพนท

สาธารณปโภค/สงอ านวย

ความสะดวก

การยอมรบและการมสวนรวม

ของคนในพนท

ความพรอมของกจกรรมและบรการ

สนบสนน



1

2

3

4


Partnership)

รำงแผนพฒนำเศรษฐกจกำรกฬำของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)




อะไร? ท ำไม?ธรกจ

การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3


ก ำไรมำจำกไหน?

• Margin [Price – Average Cost]

• Market Share [Competitive Advantage]

• Market Size [Market Scope]

• Market Growth




ก ำไรมำจำกไหน?

แนวคดการ ท าธรกจในยคของ“การเปลยนแปลง เชงกลยทธ”

ก าไร

รำยได

ขำยแพงขน ขำยมำกขน

ตนทน

ลดของเสย ลดรอบกำรผลต (เวลำ)

เพม “คณคำ” ดวยกำรสรำง “ควำมแตกตำง”

เพม “ผลผลต” ดวยกำร “ลดตนทน”



ก ำไรมำจำกไหน?CLIP 1


คอ แผนการด าเนนธรกจ โดยเปนการวเคราะหรายละเอยดตางๆ ทเกยวของกบธรกจในทกๆ ขนตอน ไมวาจะเปนสนคาหรอบรการ ลกคา จดออน จดแขง โอกาส รวมถงอปสรรคตอธรกจ เพอใหการด าเนนธรกจเปนแบบแผนมความรความเขาใจ และการจดการทด จนท าใหธรกจประสบความส าเรจได

แผนธรกจคออะไร


แผนธรกจ


• รจดออน จดแขงใน

ดงนนแผนธรกจจงเปนการวเคราะหและวางแผนเกยวกบธรกจอยางละเอยดรอบคอบ เพอชวยใหรและเขาใจธรกจมากขน ซงจะชวยลดอปสรรคและชวยเพมโอกาสในการ ท าธรกจ และท าใหประสบความส าเรจได


ท าไมตองมแผนธรกจ?

• เขาใจรายละเอยดเกยวกบธรกจ

• เพมโอกาสพฒนาธรกจไดในอนาคต

• ลดความเสยงในการตดสนใจผดพลาดทางธรกจ


แผนธรกจทดตองเปนอยางไร?

Source: Blackwell, 2011. How to prepare a Business Plan. 5eds. Koganpage



องคประกอบของแผนธรกจ

Executive summary

a one-page overview written after your business plan is finalized

Introduction

explains the purpose and objectives of going into business

Marketing analysis

looks at the industry you are entering and how you fit in

Marketing plan

your marketing strategy

Operations plan

how you'll set up the business, i.e. structure, location, regulations

Management plan

how you'll manage your business

Financial plan

how you'll finance your business, costing and financial projections.


http://www.business.gov.au/Howtoguides/Thinkingofstartingabusiness/Pages/HowdoIwriteabusinessplan.aspx

มองคประกอบอะไรบาง? แตละองคประกอบสมพนธกนอยางไร?


โมเดลธรกจ

เมอเราเขาใจโมเดลธรกจของตนเอง จะเหนวา แผนธรกจนนจะเปนอยางไร มนขนอยกบโมเดลธรกจเปนหลกทงนน เพราะแมแผนธรกจจะมเนอหาแนนปกเพยงใด แตมนกคอโครงสรางทถกสรางขนมาจากเสาหลกของโมเดลธรกจทเปนตวบงบอกการไหลเวยนของเงน แผนธรกจสามารถเปลยนไดทกวนโดยไมกระทบโมเดลธรกจ แตหากวนใดโมเดลธรกจเปลยน แผนธรกจมกจะตองเปลยนตามอยางแนนอน


ชวยท าใหเขาใจแผนธรกจไดงายขน?


Business Model CanvasBusiness Model Canvas คออะไร?


Tool to create & analyze business models...


Business Model CanvasBusiness Model Canvas คออะไร?


“การออกแบบ” รปแบบการ ท าธรกจเพอ “สงมอบคณคา” ใหลกคาพงพอใจ แลวจะได “เกบเกยวรายได” ดวย ความไดเปรยบในเชงกลยทธ และแขงขนไดอยางยงยน

จดเนนอยทการคดคนหา “How” คอ จะท าธรกจอยางไร? มากกวาจะขายสนคาอะไร หรอ “What” เพราะ1. การขายสนคาเกอบทกชนดมความแตกตาง (Unique Differentiation) คอนขางนอย การแขงขนจงแขงดานราคา2. การแขงขนจงยายมมมอง การแขงขนดวยสนคามาเปนการแขงขนทง “โมเดลธรกจ Business Modal” ทสรางความ

ไดเปรยบ 9 องคประกอบในโมเดลธรกจใหแตกตางน ามาซง “ออกแบบคณคา” และ “วธหารายได” ทแตกตางกน เหนอคแขงเพอจะได “เตบโต และยงยน” ไดนานกวาคแขงจะตามทน


ประโยชนของ Business Model CanvasBusiness Model Canvas ดอยางไร?


ชวยใหผประกอบการสามารถมองเหนภาพรวม (Visualizing) ของธรกจได

ครบทกมต

ชวยใหผประกอบการประเมนความเสยงในการ

ลงทน

ชวยใหมองเหนหนทางในการสรางก าไร



Business Model Canvas9 องคประกอบใน Business Model Canvas



CLIP 1



Customer SegmentsBusiness Model Canvas



Value PropositionBusiness Model Canvas



ChannelsBusiness Model Canvas



Customer RelationshipsBusiness Model Canvas



Revenue StreamsBusiness Model Canvas



Key ResourcesBusiness Model Canvas



Key ActivitiesBusiness Model Canvas



Key PartnersBusiness Model Canvas



Cost StructureBusiness Model Canvas



Business Model CanvasHow?

ท ำอยำงไรWho?ท ำอะไร

Who?ท ำใหใคร

Money? เงนทเกยวของ

1 23

4

แบบจ ำลองธรกจ :การลงรายละเอยดในแตละสวนตาง ๆ ซงเกยวของกบ 4 ค าถามส าคญ คอ ท ำอะไร? ท ำใหใคร? ท ำอยำงไร? คมหรอไม? โดยจะแบงเปน 9 องคประกอบยอย



Business Model Canvas

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) What key resources do our value

propositions require? Our distribution channels? Customer relationships? Revenue streams

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) What key activities do our value

propositions require? Our distribution channels? Customer relationships? Revenue streams?

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) Who are our key

partners? Who are our key

suppliers? Which key resources

are we acquiring from our partners?

Which key activities do partners perform?

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) What value do we deliver to

the customer? Which one of our

customers’ problems are we helping to solve?

What bundles of products and services are we offering to each segment?

Which customer needs are we satisfying?

What is the minimum viable product?

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) What are the most important costs inherent to our business model? Which key resources are most expensive? Which key activities are most expensive?

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) For what value are our customers really willing to pay? For what do they currently pay? What is the revenue model? What are the pricing tactics?

กลมลกคา (Customer Segments: CS) What are targeted

segments? and why?

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR) How do we get, keep and grow

customers? Which customer relationships have we

established? How are they integrated with the rest of

our business model? How costly are they?

ชองทางเขาถง (Channels: CH) Through which channels do our customer

segments want to be reached?



Business Model Canvas





ศกยภาพของพนทการทองเทยวเชงกฬาปนผา ณ อาวไรเลย (Railey Beach)

ภมประเทศแบบหนาผารม

ชายทะเลมทวทศนอนสวยงาม

พนททมความอดมสมบรณดวยทรพยากรทางธรรมชาต

เสนทางปนหนาผาทอาวไรเลยมจ านวนมากกวา 2,000 เสนทาง

มหนวยงานก ากบดแลทชดเจนส านกอทยาน

แหงชาต กรมอทยานแหงชาต สตวปาและพนธ

พช

สงอ านวยความและบรการโรงแรม/ทพก, รานอาหาร,

บรการขนสงรองรบนกทองเทยว

นกทองเทยวปนผามระยะเวลาพ านกยาวนานกวา

นกทองเทยวทวไป

ศนยกลางการปนผาของประเทศทมรานใหบรการเชาอปกรณปนผา

Business Model Canvas ธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาปนผา จ.กระบ


การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3Business Model Canvas การวเคราะห Business Model Canvas ของธรกจการทองเทยวเชงกฬาใน กจกรรมกฬาปนผา จ.กระบ

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) อทยานแหงชาตหาดนพรตนธารา-หมเกาะพพ บคคลทมความร, ความช านาญ ในการปนเขา โครงสรางพนฐานสงอ านวยความสะดวก และ

อปกรณทใชในการปนผา

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) กจกรรมหลกคอ การปนผาและการใหบรการ

เกยวกบการปนผา เชน การใหเชาอปกรณ การฝกสอน ฯลฯ

บรการอน ๆ เชน บรการอาหาร บรการในการเดนทาง บรการจดหาทพก ฯลฯ

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) อทยานแหงชาตหาดนพรตน

ธารา-หมเกาะพพ องคกรปกครองสวนทองถน หนวยงานสงเสรมการ

ทองเทยว ผประกอบการกจกรรมปนผา ชมรมปนหนาผาไรเลย ผประกอบการโรงแรมและท

พก, รานอาหาร, ผใหบรการขนสง

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) ประสบการณการปนเขาภายใต

บรรยากาศภ เ ข า ช ายท ะ เลทส ว ย ง า ม ใ น ร ะ ด บ โ ลก ท เ ป นเอกลกษณ

การใหบรการอยางเปนมออาชพไดมาตรฐานและเปนกนเองโดยสาม า รถ ให ค ว า มช ว ย เ หล อน ก ท อ ง เ ท ย ว ไ ด เ ต ม เ ต มประสบการณการทองเทยวอยางสมบรณ

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ตนทนดานบคลากร (การฝกอบรม คาจาง คาตอบแทนอนๆ) ตนทนดานอปกรณ (คาอปกรณ คาบ ารงดแลรกษาอปกรณ) ตน ทนอน ๆ (คาประชาสมพนธโฆษณา คาบ ารงอทยาน ภาษ)

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) รายไดจากการด าเนนการ (Transaction Revenue) ไดแก คาบรการน าปนผา คาใหเชาอปกรณ คาฝกอบรม

การปนผา ฯลฯ รายไดจากการจดจ าหนายอปกรณหรอของทระลก รายไดอนๆ

กลมลกคา (Customer Segments: CS) นกทองเทยวชาวตางชาต : จน

รส เซย มจ านวนเพมขนท า ใหความตองการบคลากรทสามารถสอสารภาษาจนและรสเซยได

นกทองเทยวชาวไทย: มจ านวนไมมากนก

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)บคลากรมความคนเคยกบพนทและใหบรการแกนกทองเทยวอยางเปนกนเองภายใตหลกการเปนเจาบานทด

ชองทางเขาถง (Channels: CH) เวบไซต การทองเทยวสากล (Trip Advisor,

Agoda) เวบไซตของผใหบรการปนผาในพนท เวบไซตประชาสมพนธอน ๆ (การทองเทยวแหง

ประเทศไทย)



แนวทางการสรางมลคาเพมของธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาปนผาในพนท อาวไรเลย จงหวดกระบ

ปจจยพนฐานของกจกรรมการทองเทยวเชงกฬา

การพฒนาและก าหนดมาตรฐานดานความปลอดภยและใบรบรองความรความสามารถของผท าหนาทน าปนผา

ซงใหบรการแกนกทองเทยว

แนวทางการสรางความปลอดภยใน

กจกรรม

แนวทางการพฒนามาตรฐานในกจกรรม

การจดการขยะ

การแบงปนสงอ านวยความสะดวกในแบบ

เศรษฐกจแบงปน (Sharing Economy)

การสรางความรวมมอกบภาคเครอขายในการพฒนาการทองเทยวเชงกฬา

การสงเสรมการใชพนทซงเปนเขตอทยานใหเกดความยงยนควบคไปกบการสราง

ประโยชนทางเศรษฐกจ

แนวทางการอนรกษทรพยากรธรรมชาตควบคกบกจกรรมการทองเทยวเชง

กฬาปนผา

การเสรมสรางความเขมแขงและความรวมมอระหวาง

ผประกอบการในการใหบรการ

การเพมการมสวนรวมของชมชนในการบรหารจดการการทองเทยวเชงกฬาในพนท

การพฒนาปจจยดานการขายและการใชมาตรการทางการตลาด

การสงเสรมใหกจกรรมทองเทยวเชงกฬาอาวไรเลยเปนทรจกในหมนกทองเทยวชาวไทย

แนวทางการสรางมลคาเพมแกกจกรรม

การสงเสรมทกษะดานภาษารองรบ

นกทองเทยวตางชาตกลมใหม

การพฒนาแอพพลเคชนปนผาอาวไรเลย

ออกแบบใหมขอมลเสนทางการปนผาอาวไรเลย ขอมลตางๆ ท

จ าเปน เชน ผประกอบการท

ใหบรการอปกรณปนผา ผประกอบการทมคอรสฝกสอนการปนผา

ฯลฯ

ก าหนดจดทนกทองเทยวเคยไปปนผาแลวจดจ าไวไดเพอใหนกทองเทยวสามารถจดจ าไดวาตนไดไปปนผา ณ เสนทางใด

การสรางภาพลกษณดานการปนผาทยงยน และสงเสรมกจกรรมทเสรมสรางการเดนทางแบบเดยว (Individual tourists) และกจกรรมในดานกฬาแบบอน ๆ และกจกรรมสงเสรมสขภาพ (Wellness

tourism)


บทบำทของผมสวนเกยวของธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำปนผำในพนท อำวไรเลย จงหวดกระบ

สรำงควำมเขำใจทตรงกนระหวำงผประกอบกำร ผทมหนำทในกำรสงเสรมกำรทองเทยวและผมหนำทรบผดชอบในสวนของอทยำน เชน

กำรหำมกำรปนเขำแบบ Deep Water Solo ในเขตอทยำนฯ เนองจำกควำมกงวลในประเดนควำมปลอดภยของ

นกทองเทยวทอำจเกดขน

ผประกอบกำรตองปฏบตตำมกฏระเบยบของอทยำนอยำงเครงครด รวมทงตองค ำนงถงผลกระทบตอสงแวดลอมในพนทอทยำนฯ

พฒนำนวตกรรมหรอรปแบบกำรใหบรกำรใหมๆ ทจะน ำเสนอแกนกทองเทยว เพอลดกำรแขงขนดำนรำคำ

กำรรวมมอกนระหวำงผประกอบกำรปนผำ เชน กำรท ำกำรตลำดรวมกนเพองำยตอกำรเขำถงขอม฿ลของนกทองเทยว

กำรรวมมอกบผประกอบกำรอนๆ ในหวงโซอปทำนกำรทองเทยวเชงกฬำ เชน ผประกอบกำรทพกผประกอบกำรเกยวกบกำรขนสง ผประกอบกำรอำหำรและเครองดม ฯลฯ เพอกำรออกแพกเกจกำรทองเทยวแบบครบวงจร

ชมชน การทองเทยวเชงกฬาในพนทอาวไรเลยควรผนวกเอาการทองเทยวโดยชมชน (Community Tourism) มาผนวกเขามาเพราะ ทองถนและชมชนยงไมมบทบาทมากนก

การเพมการมสวนรวมของชมชนในการบรหารจดการการทองเทยวเชงกฬาในพนทอาวไรเลย

Business Model Canvas การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3

หนวยงำนภำครฐ หนวยงำนภำคเอกชน หนวยงำนทมสวนเกยวของ



Business Model Canvas ธรกจการทองเทยวเชงกฬาในกจกรรมกฬาวง จ. ภเกต

ทตงใกลอทยานแหงชาตเขาพระแทวท าใหมอากาศทสะอาดสดชน

ผประกอบการมความรดานการท าการตลาดการทองเทยวเชงกฬา

บคลากรมากความสามารถทงดานการบรการแบบทวไปและบคลากรดานเทคนคทคอยใหบรการสขภาพเฉพาะดานแกนกทองเทยวเชงกฬา

ศนยฝกกฬาและศนยสขภาพครบวงจร

กจกรรมการทองเทยวเชงกฬาทหลากหลาย เชน พายเรอคายค/แคน เทนนส กอลฟ ปนจกรยาน วอลเลยบอลชายหาด

สงอ านวยความสะดวกระดบสากล มคณภาพไดมาตรฐานระดบโลก

ความมชอเสยงจากการเปนเจาภาพในการจดแขงขนกฬา เชน King of The Mountain Phuket Trail Run 2017 การแขงขนกฬาตกปลาอาเซยนครงท 8

ศกยภาพของพนทการทองเทยวเชงกฬาวง จงหวดภเกต

ทมา: รายงานฉบบสมบรณโครงการพฒนารปแบบทางธรกจของการทองเทยวเชงกฬาของไทย (Sports Tourism)



ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) เสนทางวงเทรลธรรมชาต เขาพระแทว บคลากรและการบรหารจดการเพอจดการ

แขงขน แหลงทองเทยวชมชน

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) กจกรรมการทองเทยวเชงกฬาประเภท

การแขงขนวงเทรลในพนทเขาพระแทว การเชอมโยงการทองเทยวเชงนเวศและ

การทองเทยวพนทชมชนในจงหวดภเกต

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) สถานพฒนาและสงเสรมการ

อนรกษสตวปาเขาพระแทว ผประกอบการดานการทองเทยว ผจดการแขงขนกฬาวง องคกรปกครองสวนทองถนและ

ชมชน กลม ชมรมหรอการรวมตวของ

นกวงทสนใจการวงเทรล หนวยงานสงเสรมดานการ

ทองเทยว

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) ประสบการณการวงเทรลใน

บรรยากาศสงแวดลอมทมความสวยงามและสมผสไดถงความเปนทองถนทมความหลากหลายในจงหวดภเกต

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ตนทนการบรหารจดการเพอจดกจกรรมการแขงขนวงเทรล

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) รายไดในการจดกจกรรม (คาสมคร คาใชจายอนๆ) รายไดจากหวงโซอปทานการทองเทยว (บรการขนสง บรการทพก บรการอาหารและเครองดม) ซงจะเกดแกผ

ใหบรการตางๆ และชมชน

กลมลกคา (Customer Segments: CS) น ก ว ง ท ง ช า ว ไ ท ย แ ล ะ

ตางประเทศทมความสนใจการวงเทรและการทองเทยวเชงนเวศและการทองเทยวโดยชมชน

ผท เดนทางมาดวยหรอผตดตามนกวงท เขารวมกจกรรมการทองเทยวเชงกฬา

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)การใหบรการขอมลการทองเทยวอยางครบวงจรกบผเขารวมกจกรรมการใหบรการอยางเปนมตร

ชองทางเขาถง (Channels: CH) ผจดกจกรรม การออกงานกจกรรมการแขงขนรายการอนๆ เวบไซตประชาสมพนธ Facebook นกวง เพจ 42.195 K Club เราจะไป

มาราธอนดวยกน (มสมาชกมากกวา 7 หมนคน)

Business Model Canvas การวเคราะห Business Model Canvas ของธรกจการทองเทยวเชงกฬาใน กจกรรมกฬาวง จ.ภเกต


แนวทำงกำรสรำงมลคำเพมของธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำใน กจกรรมกฬำวงในจงหวดภเกต

กำรใหชมชนมสวนรวม และกำรน ำเสนอสนคำและบรกำรกำรทองเทยวโดยชมชนใหเปนสวนหนงในกำรจด

กจกรรมกำรทองเทยวเชงกฬำ

1. กำรสรำงชองทำงใหผเขำรวมกจกรรมกำรทองเทยวเชงกฬำไดทรำบถงควำมมอยของกำรทองเทยวชมชนในทกโอกำส

2. กำรเปดโอกำสใหชมชนสำมำรถน ำสนคำและบรกำรดำนกำรทองเทยวเสนอแกนกทองเทยวทเดนทำงเขำมำรวมกจกรรมกำรทองเทยวเชงกฬำโดยตรง

3. กำรเตรยมพรอมในเนอหำ (Content) ของรปแบบสนคำและบรกำรทองเทยวชมชนทมควำมพรอมในกำรน ำเสนอตอนกทองเทยว

กำรสรำงภำคเครอขำยระหวำงผจดกจกรรมกำรแขงขนกบผประกอบกำรใหบรกำรดำนกำรทองเทยวอนๆ ทสำมำรถเสนอบรกำรทแตกตำงและเชอมโยงกนได

1. กำรสรำงควำมรวมมอและเชอมโยงกบผประกอบกำรในธรกจสปำ

2. กำรน ำเสนอสนคำและบรกำรกำรทองเทยวทสรำงประสบกำรณทแตกตำงได

3. กำรรวมมอกบผประกอบกำรในหวงโซอปทำนกำรทองเทยวเชงกฬำ



บทบำทของผมสวนเกยวของในธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำในกจกรรมกฬำวงใน จงหวดภเกต

ภำครฐเปนผสนบสนน ซงสอดคลองกบนโยบำยของผวำรำชกำรจงหวดภเกต ทใหควำมส ำคญกบกำรผลกดนใหภเกตเปน Sport City,

Sport Hub และ Smart Cityด ำเนนกำรตำมนโยบำยประชำรฐของรฐบำล โดยมงเนนกำรมสวนรวมใน 3 ภำคสวน คอ 1) ภำครฐ 2) ภำคเอกชน และ 3) ภำคชมชน มหนำทประสำนงำนใหแตละฝำยท ำงำนไดอยำง

รำบรน

สรำงควำมรบรวำหนวยงำนเปนใคร และจะท ำอะไรรวมกบชมชนไดบำง กำรออกบธกจกรรมทองถนใหนกกฬำไดเขำรวม เชน อำหำร ของท

ระลก อำท The Dam Co & Camping ทมำรวมออกบธประชำสมพนธเชอมโยงงำนกจกรรมทเปนธรรมชำต กจกรรมโยคะ และอำหำรทองถนเพอพฒนำรำงกำยและจตใจ

กำรสนบสนนรำงวลใหผเขำรวมแขงขน เชน รำนคณแมจ มกำรสนบสนนรำงวลใหผเขำรวมแขงขน และทำงโอเอซส สปำ มบตรก ำนลหองพก ฯลฯ

ชมชน การจดกจกรรมการทองเทยวเชงกฬาสามารถน าชมชนเขามาเปนสวนหนงทจะกระจายรายไดออกไปสชมชนได อาทเชน การน าอาหารของชมชนมาออกบธใหแกนกกฬา

ประชาสมพนธใหนกกฬาหรอผตดตามไปทองเทยวในชมชนได

Business Model Canvas การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3

หนวยงำนภำครฐ หนวยงำนภำคเอกชน หนวยงำนทมสวนเกยวของ


กลมลกคา (Customer Segments: CS)

ชองทางเขาถง(Channels: CH)

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)

กระแสรายได (Revenue Streams: RS)

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR)

กจกรรมหลก(Key Activities: KA)

พนธมตรหลก(Key Partners: KP)

โครงสรางตนทน (Cost Structure: C$)

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP)

กำรสรำงมลคำเพม Business Model Canvas ของธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำในประเทศไทย

หนวยงานสนบสนนหนวยงานภาครฐ (Public) // หนวยงานภาคเอกชน (Private Sector) // ผมสวนเกยวของ (Partnerships)

การวเคราะหศกยภาพของพนท สถานทตง/ภมประเทศ/ภมอากาศ ภาพลกษณ/ความมชอเสยงของจงหวด สงอ านวยความสะดวก/สาธารณปโภค เครองมอ/อปกรณทางกฬาททนสมย กจกรรมททางกฬาหลากหลายนาดงดดใจ ผประกอบการทมความร/ประสบการณ บคลากรทมความรความสามารถ บทบาทของหนวยงานทเกยวของ

การวเคราะหโครงสรางทางธรกจกฬาทแสดงถงคณคาทสามารถน าเสนอแกนกทองเทยว แนวทางการสรางมลคาเพมและรปแบบธรกจทเหมาะสมส าหรบผประกอบการในอตสาหกรรมการทองเทยวเชงกฬาไทย

ผใหบรการการทองเทยวเชงกฬา (Sports Tourism Service Providers) กจกรรม (Activity) ทพก (Accommodation) การขนสง (Transport) อาหารและงานฝมอ (Food and Craft)

ตวแทนจดการทองเทยวเชงกฬาและผประกอบการทวรเชงกฬา (Sports Travel Agencies and Tour Operators) Sports Travel Agency: ท าหนาทเปนคนกลางเพอผก

สนคาและบรการตางๆ มารวมกนและขายเปนแพกเกจใหกบนกทองเทยวเชงกฬา

Sports Tour Operator : ท าหนาทเหมอนตวแทนจดการทองเทยวเชงกฬา แตจะเปนผดแลกจกรรมทงหมดอยางครบถวน โดยการเดนทางไปกบลกคาดวย

ผน าเสนอปจจยการผลตในการทองเทยวเชงกฬา (Sports Input Providers) เครองมอและอปกรณกฬา (Sporting Equipment) อาหารและเครองดม (Food and Beverage) โครงสรางพนฐาน (Infrastructure) ปจจยการผลตอน (Other Inputs) เชน น าประปา หรอ

พลงงาน

การวเคราะหหวงโซอปทาน (Supply Chain) ของการทองเทยวเชงกฬา

องคความร การทองเทยวเชงกฬา (Sport Tourism)o ประเภทของการทองเทยวเชงกฬาo แนวโนมของการทองเทยวเชงกฬาo หวงโซอปทาน (Supply Chain) ของการ

ทองเทยวเชงกฬา แนวคดการสรางมลคา (Value Creation) o แนวคดเกยวกบกระบวนการทางการตลาดในการ

สรางมลคาเพมในตลาดการทองเทยวเชงกฬา

ทมำ: รำยงำนฉบบสมบรณโครงกำรพฒนำรปแบบทำงธรกจของกำรทองเทยวเชงกฬำของไทย (Sports Tourism)

การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)

3


การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3Business Model Canvas

ทรพยากรหลก (Key Resources: KR) สถานททองเทยวเชงกฬา อปกรณทจ าเปนในท ากจกรรมการทองเทยวเชงกฬา บคลากรในทกองคประกอบของการทองเทยวเชงกฬา องคประกอบอนๆ ในหวงโซอปทานดวย เชน สถานท

ทองเทยวทใกลเคยง ผใหบรการโรงแรมและรานอาหาร

กจกรรมหลก (Key Activities: KA) การออกแบบระบบการอ านวยความสะดวกในการวางแผนการ

ทองเทยวเชงกฬา การใหบรการของผประกอบการน าเทยวเชงกฬา การน าเสนอกจกรรมการทองเทยวขางเคยงทนกทองเทยว

เชงกฬาสามารถท าไดในระหวางเดนทาง อ านวยความสะดวกการเดนทางไปสถานททองเทยวใกลเคยง การขายอปกรณหรอของทระลกทเกยวของ

พนธมตรหลก (Key Partners: KP) การสรางพนธมตรแนวดง

(Vertical Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางหนวยงานตางๆ ในหวงโซอปทานเดยวกนแตอยคนละระดบกน

การสรางพนธมตรแนวราบ (Horizontal Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางผประกอบการในตลาดเดยวกน

คณคาทน าเสนอ (Value Propositions: VP) Newness Customization Getting the job

done Individuality and

Uniqueness Risk Reduction Cost Reduction

and Price Advantage

Accessibility Convenience and

Usabilityโครงสรางตนทน (Cost Structure: C$) ก าหนดแนวทางการตลาดทสามารถเพมการประหยดจากขนาดการผลต (Economies of Scale)

และการประหยดจากขอบเขต (Economies of Scope) ในตลาดการทองเทยวเชงกฬาในประเภทกฬานนๆ

กระแสรายได (Revenue Streams: RS) การศกษาการสรางมลคาเพมผานประเดนกระแสรายได (Revenue Streams) จงตองแยกเปนแตละกรณแตกตาง

กนไปตามประเภทของกจกรรมกฬาแตละชนดในตลาดการทองเทยวเชงกฬา

กลมลกคา (Customer Segments: CS) ตลาดมวลชน (Mass

Market) ตลาดยอย (Niche

Market) ตลาดหลากหลาย

(Diversified Market)

ตลาดเฉพาะดาน (Segmented Market)

ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR) Personal Assistance หรอ Dedicated

Personal Assistance Customer Relationships Customer Relationships

ชองทางเขาถง (Channels: CH) ชองทางทเขาถงทางตรง (Direct Channels) : ณ จดใหบรการ หรอ ณ สถานททองเทยวเชง กฬา

นนๆ ชองทางทเขาถงทางออม (Indirect Channels) :

การใชเทคโนโลยสารสนเทศตาง ๆ

ขนตอนกำรวเครำะหโครงสรำงทำงธรกจกฬำทแสดงถงคณคำทสำมำรถน ำเสนอแกนกทองเทยว


กลมลกคำ (Customer Segments: CS)ระบกลมนกทองเทยวเชงกฬาทเปนเปาหมายหลกของการ

สรางมลคาเพมในกจกรรมและสถานททองเทยวเชงกฬาใหมความชดเจนเพอใหทราบวาควรจะใชกจกรรมทางการตลาดใด เชน

o ตลำดมวลชน (Mass Market)

o ตลำดยอย (Niche Market)

o ตลำดหลำกหลำย (Diversified Market)

o ตลำดเฉพำะดำน (Segmented Market)

การตอยอดรปแบบธรกจการทองเทยวเชงกฬาตามแนวทางการท างานในระบบ PPP (Private Public Partnership)3การวเคราะหการสรางมลคาเพม

ธรกจกำรทองเทยวเชงกฬำในประเทศไทยBusiness Model Canvas


คณคำทน ำเสนอ (Value Propositions: VP)คณคำทน ำเสนอ (Value Propositions) มไดหลำยรปแบบ เชน

o Newnesso Customizationo Getting the job doneo Individuality and Uniquenesso Risk Reductiono Cost Reduction and Price Advantageo Accessibilityo Convenience and Usability




ชองทางเขาถง (Channels: CH)คณคาทน าเสนอใหแกลกคานนเปนการ

ใหบรการ ท าใหชองทางทเขาถง (Channels) ทส าคญทสดนน ไดแก

o ชองทำงทเขำถงทำงตรง (Direct Channels): ณ จดใหบรกำร หรอ ณ สถำนททองเทยวเชง กฬำนนๆ

o ชองทำงทเขำถงทำงออม (Indirect Channels): กำรใชเทคโนโลยสำรสนเทศตำง ๆ




ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships: CR)ความสมพนธกบลกคา (Customer Relationships) นน

เรมตงแตกอนการเดนทางมาทองเทยวเชงกฬาในพนท ไดแกo กำรชวยเหลอและอ ำนวยควำมสะดวกกอนกำรเดนทำง

โดยอำจเปนกำรชวยเหลอโดยบคคล (Personal Assistance หรอ Dedicated Personal Assistance)

o ผ ป ร ะ กอบก ำ รคว ร ใ ห ค ว ำ มส ำ คญก บ ก ำ ร ส ร ำ งควำมสมพนธ (Customer Relationships) ในระหวำงกำรเขำรวมกจกรรมกำรทองเทยวเชงกฬำโดยควรมกำรคดเลอกและฝกอบรมบคลำกรทมำรบรอง ดแล เปนเจำบำนทด ตลอดจนควรมกำรใหชมชนเขำมำมสวนรวมในกำรดแลนกทองเทยวอกดวย

o ผประกอบกำรกควรด ำเนนกำรเพอสำนตอควำมสมพนธกบลกคำ (Customer Relationships) ผำนของทระลก (Souvenirs) หรอกำรตดตอสอสำรกบนกทองเทยวผำนสออเลกทรอนกส เปนตน




กระแสรายได (Revenue Streams: RS)การขยายกระแสราย ได (Revenue

Streams) ในธรกจการทองเทยวเชงกฬาใหเปนรายไดตอเนอง (Recurring Revenues) นนขนอยกบประเภทของกจกรรมกฬำในกำรทองเทยวเชงกฬำ

o กำรศกษำกำรสรำงมลคำเพมผำนประ เดนกระแสรำยได (Revenue Streams) จงตองแยกเปนแตละกรณแตกต ำ งก น ไปตำมประ เภทของกจกรรมกฬำแตละชนดในตลำดกำรทองเทยวเชงกฬำ




ทรพยากรหลก (Key Resources: KR)

การทองเทยวเชงกฬาเปนสาขาของการทองเทยวทมความซบซอน และมความเกยวของกบทงตลาดการทองเทยวและตลาดการกฬา ท าใหการทองเทยวเชงกฬานนของเกยวกบทรพยากรมากมาย ไดแก

o สถำนททองเทยวเชงกฬำ o อปกรณทจ ำเปนในท ำกจกรรมกำรทองเทยว

เชงกฬำ o บ คลำกร ในท กองค ปร ะกอบของกำร

ทองเทยวเชงกฬำo องคประกอบอนๆ ในหวงโซอปทำนดวย เชน

สถำนททองเทยวทใกลเคยง ผ ใหบรกำรโรงแรมและรำนอำหำร




กจกรรมหลก (Key Activities: KA)กจกรรมกฬาอนเปนวตถประสงคหลกในการ

เดนทางของนกทองเทยวเชงกฬาควรใหความส าคญกบกจกรรมอนๆ ทเกยวของนอกเหนอจากกจกรรมกฬาโดยตรงดวยหากกจกรรมนนๆ เปนองคประกอบหนงของหวงโซอปทาน เชน

o กำรออกแบบระบบกำรอ ำนวยควำมสะดวกในกำรวำงแผนกำรทองเทยวเชงกฬำ

o กำรใหบรกำรของผประกอบกำรน ำเทยวเชงกฬำ o กำรน ำเสนอกจกรรมกำรทองเทยวขำงเคยงท

นกทองเทยวเชงกฬำสำมำรถท ำไดในระหวำงเดนทำง

o กำรอ ำนวยควำมสะดวกในกำรเดนทำงไปยงสถำนททองเทยวใกลเคยง

o กำรขำยอปกรณหรอของทระลกทเกยวของ




พนธมตรหลก (Key Partners: KP)มความส าคญเปนอยางมาก เพราะตลาดการทองเทยวเชงกฬามหวงโซอปทานทสลบซบซอน และยงมตนทนในการพฒนาการทองเทยวเชงกฬารปแบบใหมทสง รปแบบการสรางพนธมตร ไดแก

o การสรางพนธมตรแนวดง (Vertical Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางหนวยงานตางๆ ในหวงโซอปทานเดยวกนแตอยคนละระดบกน เชน พนธมตรระหวางผจดกจกรรมการแขงขนวงมาราธอนกบโรงแรมและรานอาหารใหบรเวณในการน าเสนอทพกและเขามาขายอาหารในบรเวณงาน ฯลฯ

o การสรางพนธมตรแนวราบ (Horizontal Partnerships) การสรางพนธมตรระหวางผประกอบการในตลาดเดยวกน เชน พนธมตรระหวางรานคาอปกรณกฬาจนเกดเปนสมาคมการคาเครองกฬา (Sporting Trade Association) ฯลฯ




โ ค ร ง ส ร า ง ต น ท น ( Cost Structure: C$)การศกษาโครงสรางตนทนทมประสทธภาพและชดเจนจงควรศกษาแยกตามการทองเทยวเชงกฬาแตละประเภทกฬาo ก ำหนดแนวทำงกำรตลำดท

สำมำรถเพมกำรประหยดจ ำ ก ข น ำ ด ก ำ ร ผ ล ต (Economies of Scale) และกำรประหยดจำกขอบเขต (Economies of Scope) ในตลำดกำรทองเทยวเชงกฬำในประเภทกฬำนนๆ





1

2

3

4


Partnership)

รำงแผนพฒนำเศรษฐกจกำรกฬำของประเทศไทย ฉบบท ๑ (พ.ศ. 2562 – 2564)




3 ระดมความคดเหน

1 2 3

รวมวพำกษแผนรำงยทธศำสตรฯ ขอควรปรบปรงในรางฯ แนวทางการขบเคลอนรางฯ

รวมวพำกษแนวทำงพฒนำเมองกฬำ ขอควรปรบปรงในแนวทางพฒนา แนวทางการขบเคลอนการพฒนา

เมองตนแบบกฬาเพอการทองเทยว

รวมระดมแนวคดกำรสรำงโมเดลธรกจเมองตนแบบกฬำ วเคราะหศกยภาพพนท เชยงราย สรางโมเดลธรกจทเหมาะสม

Start Finish

ประเดนระดมควำมคดเหน



ความคดเหนตอรางพฒนาเศรษฐกจ

ศกยภาพของเมองในการเปน เมองตนแบบกฬาเพอการทองเทยว

KRABIMODEL



94

อตสาหกรรมการกฬาในอดต อตสาหกรรมการกฬาในอนาคต

ทมเทงบประมาณ

สรางชอเสยงใหประเทศ

เนนความเปนเลศ

สรางรายได

เชอมโยงกบการทองเทยว

สงเสรมกฬามวลชน

โครงการจดท าแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ.2562-2564)


95

แนวทางกลยทธ

กลยทธ

วตถประสงคเพอเพมมลคาทางศรษฐกจ ให

อตสาหกรรมกฬาไทย

วสยทศนอตสาหกรรมการกฬาของทยมอตราการ

เตบโตสงกวาในชวง 5 ปผานมา


อตสาหกรรมการกฬาของประเทศไทยมอตรการเตบโตสงกวาในชวง 5 ปผานมา





สงเสรมการลงทน สงเสรมการลงทน สงเสรมการเพมการใชจาย สนบสนนโลจสตกสในอตสาหกรรมการกฬา

กลยทธ / แนวทาง

ขยายตลาดระหวางประเทศ

น าเทคโนโลยสมยใหมมาใช

การท าวจยและนวตกรรมผลตภณฑ

ลงทนของผประกอบไทยในประเทศเพอนบาน

พฒนาหลกสตร

เชอมโยงกบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบพนท

สนบสนนการพฒนาเมองกฬาเปาหมาย

เสนอเปนเจาภาพจดกฬาระดบนานาชาต

เชอมโยงการจดกฬากบภาคการทองเทยวเพอเพมรายไดใหกบ

พนท

สงเสรมการตลาดและภาพลกษณ

พฒนาศกยภาพของบคลากร

พฒนาระบบขอมล ใชมาตรฐานรบรองคณภาพทเปนทยอมรบ

ระดบสากล

96



ความคดเหนของทานตอรางแผนพฒนาเศรษฐกจการกฬาของประเทศไทย ฉบบท 1 (พ.ศ. 2562 – 2564)


เพมเตม คงเดม ลดทอน





KRABIMODEL


3 ระดมความคดเหนความคดเหนของทานตอแนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

จดแขง จดออน

โอกาส อปสรรค

ศกยภาพ ขอจ ากด

ปจจยภายใน

ปจจยภายนอก

UBONMODEL

RATCHATHANI



ความคดเหนของทานตอแนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ

UBONRATCHATHANI MODEL

S W

O TStrength Weaknesses

Opportunity Threat

ขอไดเปรยบของคณ สงทคณควรปรบปรง

เปาหมายทคณควรมองอปสรรคทคณควร

หลกเลยงหรอเฝาระวง


W

TWeaknesses

Threat



มองหาทางออกอย า งสร า งสรรค

UBONRATCHATHANI MODEL


วาดภาพอนาคต



U B O N R A T C H A T H A N I M O D E L

S

OStrength

Opportunity




แนวทางสเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบ (mind mapping)

UBONMODEL

RATCHATHANI

พมพสมการทน

ดานการบรหารจดการระดบพนท

สาธารณปโภค / โครงสรางพนฐาน

หนวยงานทองถน/นโยบายทองถน

ดานสงอ านวยความสะดวก

ดานความพรอมของกจกรรมและการบรการสนบสนน


104

105


ความคดเหนของทานตอแนวทางการพฒนาเมองกฬาเพอการทองเทยวตนแบบความเรงดวน

ความส าคญ UBONMODEL

RATCHATHANI





KRABIMODEL



ความคดเหนของทานตอ ประเดน PPP

PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP

มาเลน มารวมUBONMODEL

RATCHATHANI


109

Documents

ของประเทศไทย ฉบับที่ 1 (พ.ศ2562 –2564 ...การประช มเพ อเผยแพร และระดมความค ดเห