Голос полиграфииПавел Иванов

Решения для профессионального роста

Уральский полиграфический форум

№1 (123) январь-февраль 2019

52

1

2

Здесь вы можете бесплатно взять свежий номер журнала «Печатный бизнес. Полиграфия & реклама»:

Екатеринбург

Бригантина ул. Шварца, 2/1 (343) 286-17-44

Гейдельберг-СНГ ул. Блюхера, 88, оф. 304 (343) 271-24-44

Гельветика-Урал ул. Маяковского, 2А (343) 287-60-60

Графические системы пер. Трактористов, 4 (343) 28-601-28

Деловой Партнер ул. Титова, 19И, оф. 204 (343) 207-53-99

Дубль В («Мир бумаги») ул. Мамина-Сибиряка, 85, оф. 1 (343) 301-20-05

Европапир ул. Хомякова, 17 (343) 376-81-41

Интернет-склад подарков ул. Решетникова, 22А, оф. 201 (343) 247-85-76

Мега-Риф ул. Гурзуфская, 48Е (343) 379-26-14

ОКТОПРИНТ СЕРВИС ул. Цвиллинга, д. 7Ч, оф. 201 (343) 243-52-16

Папирус-Столица ул. Черняховского, 106 (343) 310-20-81

Прагматика ул. Бажова, 68 (343) 253-15-76

РеаЛайн ул. Тургенева, 13, оф. 204 (343) 221-29-06

Ремэкс-Урал ул. Вишневая, 1 (2Д) (343) 204-77-20

Студия Черкасова ул. Коминтерна, 16, оф. 315 (343) 379-47-58

Урал-Минольта ул. Азина, 55 (343) 2-377-377

Форт Диалог — Исеть ул. Декабристов, 75 (343) 351-75-90

ЯМ Интернешнл (Урал) ул. Московская, 54, оф. 101 (343) 312-12-10

POLIGRAF-PARTNER пер. Автоматики, 3, к.3, оф. 6 (343) 361-67-75

Челябинск

Дубль В Комсомольский проспект, 10 (351) 210-21-71

РЕКПОЛ ул. Лесопарковая, 7, к.2, оф. 301 8-950-734-66-448-964-244-34-34

Тюмень

Полиграфмаркет ул. Мельникайте, 106, оф. 106, 107 (3452) 61-83-05

Курган

ДАММИ пр. Машиностроителей, 13А (3522) 25-55-40

Пермь

Графические системы ул. Барамзиной, 42 к.3 (342) 25-840-90

Учредитель: ООО «Цифровые решения». Главный редактор: Трошина Л.С. Журналист: Семейкина М.В., Ушакова М.А., Федосеева Д.А. Дизайн и верстка: Кузнецов Г.М. Корректура: Власюк Т.Я., Семейкина М.В., Федосеева Д.А. Адрес редакции и издателя: 620058, г. Екатеринбург, ул. Шварца, 2/1. Телефон редакции: (343) 286-17-44, e-mail: ural-pb@yandex.ru, сайт: www.ural-pb.ru. Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Уральскому федеральному округу. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ66-01647 от 22 февраля 2017 г. Номер журнала: №1 (123) январь-февраль 2019. Подписано в печать: 22.02.2019. Выход в свет: 28.02.2019. Печать: типография «Астер» (Екатеринбург, ул. Черкасская, 10Ф). Тираж: печатная версия — 1000 экз., электронная рассылка — 17 000 адресов. Цена свободная. Перепечатка материалов из журнала «Печатный бизнес. Полиграфия & реклама» только по согласованию с редакцией. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. © 2019 «Печатный бизнес. Полиграфия & реклама».

Читайте в номере:

Дорогие друзья!

В 2019 год мы шагнули уверенно и про-должаем двигаться вперед. Такие слова подкреплены неоспоримыми фактами: количеством мероприятий. При этом ко-личество не уступает качеству. Высокий уровень спикеров и профессиональная компетентность дают уверенность в за-втрашнем дне.

В своей книге Томас Чаморро-Премузик говорит о том, что настоящая уверенность строится на компетентности. Семинары, деловые встречи и Уральский полигра-фический форум – все это доказывает, что полиграфисты крепко стоят на ногах. Свежий номер наполнен оптимизмом и верой в успех. Заряжайтесь!

Коллеги, поздравляю вас с 23 февраля и 8 марта! Желаю энергии, настроения, веры в счастливое будущее и твердой почвы под ногами. Пусть с наступлением весны ваш потенциал расцветает, раскрывается и вместе мы открываем новый сезон с новыми силами.

Людмила Трошина, главный редактор журнала

«Печатный бизнес. Полиграфия & реклама»

НОВОСТИ3 IX Зимний Уральский

полиграфический форум

8 «Графические системы»: семинар

о технологиях переплетных

материалов и упаковки

11 «Кениг унд Бауэр РУС»: инсталляции

Rapida 106 и RotaJET 168

12 Итоги работы «Гейдельберг-СНГ»

в 2018 году

15 День российской печати с «МаксЕ»

ВНУТРЕННИЙ ПОРТРЕТ16 Наталья Селянина, директор обо-

собленного подразделения

ГК «Дубль В»

ГОЛОС ПОЛИГРАФИИ18 Павел Иванов, заместитель

директора компании «Моноритм»

РАБОЧИЕ МОМЕНТЫ20 Технологический аудит:

Оксана Тарасова

22 Итоги работы оперативной

полиграфии в кипящем режиме

24 8 вопросов для эффективности сайта

27 Экологичное производство

стаканчиков

ОПЫТ30 Оборудование Ricoh в «Гуд Принт»

32 Опыт работы на Rapida 106

от «Кениг унд Бауэр РУС»

34 Uchida AeroСut – лучшее

из Японии от «ТЕРРА ПРИНТ»

36 ГРС и «ТЕРРА СИСТЕМЫ»:

инсталляция NIKKO JY-76Е

38 Раритетный офортный станок

в «Гутенберге»

ОБЗОР40 Феномен режущих плоттеров:

обзор «ИНТЕРМИКРО»

ДЕТАЛИ 42 Konica Minolta разрушает мифы

о цифровом облагораживании

44 Материалы для безопасной упаковки

от «ОКТОПРИНТ СЕРВИС»

ВКЛАД В ПОЛИГРАФИЮ46 Главные выводы научной работы

Д.А. Тарасова и О.Б. Мильдера

ВЫБОР РЕДАКЦИИ48 Оригинальные визитки

3

Новости

Упакованные знания18 января в Администрации Ека-

теринбурга состоялся IX Зимний Уральский полиграфический фо-рум. Заявленная тема: «Упаковка. Этикетка. Маркировка». Повест-ку дня выстроили с таким расчетом, чтобы обеспечить возможность каж-дому спикеру высказаться и поде-литься опытом.

С чего начинается форумС первых минут форума гости и

участники отметили необходимость проведения мероприятия. Традицион-ная встреча – знаковая для отрасли. Илья Обабков, директор института радиоэлектронных и информаци-онных технологий УрФУ, выделил два тезиса. Во-первых, Уральский по-лиграфический форум – неформаль-ное объединение специалистов в об-ласти полиграфии и дизайна, которое включает в себя подбор кадров, об-мен знаниями, технологиями и идея-ми. Во-вторых, сегодня наблюдается тотальное проникновение цифровых технологий в отрасль. Индустрия про-граммного обеспечения широко вне-дряется на рынок упаковки. Взаимное смешение технологий важно и допол-няет индустрию.

Дмитрий Тарасов, соорганизатор форума, подчеркнул, что последние два года интерес к форуму значитель-но повысился: «Значит, наш общий путь развития верный. Рынок упаковки и этикетки можно считать стабильным и показывающим определенный рост, именно поэтому данная тема стала ключевой для обсуждения. Без внима-ния к технологиям производства и вне-дрения инноваций упаковка и этикет-ка рискуют остаться яблоком в чужом саду. Доклады профессионалов в этой сфере способствуют восполнению про-белов в знаниях, которые необходимы для выбора правильных стратегий по-ведения на этом рынке».

Все средства хорошиТрадиционный формат: доклад –

вопросы – обсуждение, и непременно с подкреплением примерами из соб-ственного опыта участников дискус-сии, как нельзя лучше отвечал задаче, поставленной организаторами.

Генеральным партнером фо-рума выступила компания Konica Minolta. Владислав Кузнецов, ру-ководитель направления продаж индустриальных решений компа-нии Konica Minolta (Москва): «Мы наблюдаем волну возвращения ло-кальных мероприятий. Плюс дан-ного форума в том, что он является региональным, где профессиональ-ное общество готово вместе обсудить проблемы, узнать о новых тенденци-ях в технологиях. Это хорошо способ-ствует постепенному развитию отрас-ли. Упаковка и этикетка – рынки ра-стущие. Данная тема актуальна и се-годня, и завтра, и послезавтра».

Владислав Кузнецов выступил с докладом «Будь в струе!», посвя-щенным производству складной кар-тонной упаковки на базе системы струйной УФ-печати формата B2+ AccurioJet KM-1. В своей следую-щей речи «Повышаем привлекатель-ность» спикер представил решения для цифрового облагораживания на базе MGI. Технология цифровой от-делки MGI в большей степени заме-нила трафареты и традиционное тис-нение фольгой.

Вопросы производства этикет-ки в полном цвете и самоклеящей-ся этикетки R2R озвучил Максим Барабанов, руководитель проек-тов компании Konica Minolta (Мо-сква). Тему «Струйная печать для промышленных производств» о си-стеме маркировки и нанесении изо-бражения на различные виды упаков-ки (Industrial Inkjet) раскрыл Сергей Щеголев, продакт-менеджер по ин-дустриальным решениям компа-нии Konica Minolta (Москва). На те-кущий момент струйные технологии печати сравнялись с традиционными. Инсталляции струйных технологий начинают превосходить и доминиро-вать на рынке с точки зрения печати цифровым способом по этикетке и упаковке. Сергей Щеголев: «Industrial Inkjet – довольно новое направление, которое представляет собой не ко-нечный продукт, а концепт, на осно-вании которого можно собрать тот или иной продукт, производственную линию, которая нацелена на готовую

продукцию либо встраивается в теку-щее оборудование».

Игорь Степанов, коммерческий директор компании «Графические системы», анонсировал предстоя-щий семинар «Твердый переплет и малотиражная упаковка» и поделил-ся новостью о стратегическом сотруд-ничестве компаний «Графические си-стемы» и «ТЕРРА СИСТЕМЫ», пер-спективах, которые открывает пар-тнерство.

Стефан Валуйский, генераль-ный директор компании «ТЕРРА СИСТЕМЫ», выразил желание встретить еще большее количество действующих типографий. Спикер также раскрыл подробности пар-тнерского соглашения: «Мы хотим быть ближе к потребностям ураль-ских типографий, проявлять к ним внимательное отношение». Стефан Валуйский представил интересные предложения компании, в том числе офсетную высокореактивную печать на базе решений Mitsubishi Traffic Technology и светодиодные решения. Компания «ТЕРРА СИСТЕМЫ» три года подряд проводит отраслевую конференцию Print UV, генеральный директор пригласил коллег принять участие в масштабном мероприятии.

Елена Рудневская, менеджер по продукту «Системы и решения промышленной печати» компании Ricoh Rus (Москва), представила ре-шения Ricoh для производства упа-ковки. По оценкам консалтинговой компании PIRA, которую предста-вила эксперт, упаковочный сектор в мире растет в среднем на 4% в год и за 2019 год будет продано упако-вочной продукции на 979 млрд дол-ларов. Проникновение «цифры» в упаковочный сектор к 2019 году со-ставит примерно 19 млрд долларов.

4

Политическая ситуация влияет на развитие малого бизнеса и мелких производств (за 2016 год количество выросло на 12%). Елена Рудневская: «Есть данные, которые говорят о том, что проникновение цифрового технологического процесса произ-водства упаковки достигнет колос-сальных масштабов. Мелкие тиражи являются движущим фактором пе-рехода к цифре. Это имеет большой потенциал и предоставляет новые возможности для бизнеса».

Роман Фролов, продукт-менед-жер по оборудованию для про-изводства упаковки компании «Гейдельберг-СНГ» (Москва), пред-ставил объединенную стратегию ком-паний Heidelberg и Masterwork в ре-шениях в сфере оборудования для производства упаковки.

Михаил Нестеренко, генераль-ный директор компании «ИНТЕР-МИКРО» (Москва), презентовал ре-жущие плоттеры, которые способ-ствуют выходу на новые рынки. Экс-перт сделал акцент на том, что сегод-ня в тренде широкоформатная струй-ная печать (бесконечное количество

применений) и малотиражная упаков-ка (бесконечное количество видов).

Из первых устДолгожданная часть на форуме –

выступления конечных потребителей полиграфической продукции, они как никто знают моменты, на кото-рые следует обратить внимание при производстве. Павел Кагарманов, руководитель отдела закупок СТМ ГК «Сима-ленд», объяснил основ-ные требования к упаковке в «Сима-ленд», крупнейшей в России оптовой компании: «Производители не стре-мятся отходить от привычного и про-бовать новое. В этом году мы поста-вили себе задачу перейти на более нестандартные материалы. Напри-мер, нам интересен тренд – печать на бумаге тишью». Павел Кагарма-нов подчеркнул, что компания на-строена на сотрудничество с местны-ми типографиями.

Алена Трубникова, менеджер по упаковке компании «Жировой комбинат», отметила ряд требова-ний к упаковке и этикетке для про-изводства компании. В первую оче-

редь требования касаются соответ-ствия безопасности упаковки. На-пример, фольга должна справиться с перепадами температур, требуют-ся пленки, которые выдержат тем-пературу до 200°C. Среди других требований к самоклеящейся эти-кетке — ровная, чистая поверх-ность материалов, сплошное, глян-цевое лакирование. Расстояние от этикетки до края ленты-основы должно быть постоянным в преде-лах одной партии. Расстояние на ленте-основе между этикетками – 3,0 мм. Не допускается непропе-чатка, пропуски элементов дизай-на, сдвоенная печать, полосы, пят-на, посторонние изображения; от-марывание красок на внутреннюю поверхность материала, разноот-теночность в одной партии, исти-рание и повреждение лакокрасноч-ного слоя в процессе транспорти-ровки, хранения, производства и использования. Лаковое покрытие должно быть нанесено по всей по-верхности этикетки, не допускается вздутие и отслоение лакового слоя.

Мария Малыгина, ведущий спе-

Новости

5

циалист по маркетингу и рекла-ме ГК STAN, рассказала о нюансах упаковки текстильной продукции для группы компаний. Специалист отметила основные проблемы на этапе работы с производителями упаковки. Например, вопросы ка-саются быстрого расчета, помо-щи в разработке, быстрого изго-товления и реализации креатива. Сложности на этапе изготовления связаны с необходимостью малых тиражей (от 10 до 1000 штук), опе-ративностью, а также отсутствием инструкций, возможностью кон-сультироваться по сборке с произ-водителем. Кроме того, спикер от-метила важность на сегодняшний день сертификации типографий.

ДеталиРасходные материалы также

оказались в центре внимания. Вы-ступающие представили готовые эффективные решения, соответствую-щие запросам со стороны типографий.

Артем Баласанов, руководитель направления специальных пленок и лаков ГК «Дубль В» (Москва),

представил системные решения по материалам от ГК «Дубль В» и ассор-тимент отделочных материалов: клас-сические и инновационные решения. По словам спикера, с одной стороны, в сегменте производства упаковки не теряют свою актуальность традицион-ные материалы – бумага, картон, пе-реплетные материалы. Вместе с тем растет спрос на специальные и допол-нительные продукты, например, листо-вые и рулонные ПВХ-пластики, пленки для вклейки окошек. Артем Баласа-нов подчеркнул, что набирает популяр-ность эффект TWIN – сочетание глад-кой, глянцевой и рельефной матовой поверхностей. Такой эффект дости-гается при использовании пары спе-циальных лаков, которые наносятся в линию. Грамотный подбор основы и TWIN-пары лаков позволяет добиться различных эффектных решений и при-влечь клиентов нестандартным исполне-нием. Серебряная фольга или металли-зированный картон, покрытый тонирую-щим праймером и TWIN-лаками, способ-ны создать эффект «капель на стекле». Упаковка с таким решением заметнее на полке и хорошо запоминается.

Дмитрий Виноградов, специа-лист отдела продаж цифрового оборудования компании «ОКТО-ПРИНТ СЕРВИС» (Москва), позна-комил коллег с вопросами увеличе-ния добавочной стоимости изделия за счет отделки. Эксперт отметил, что доля цифровой печати занимает все больше места, около 20-30%.

Ольга Прозорова, генеральный директор компании POLIGRAF-PARTNER, выделила тезисы относи-тельно будущего упаковки: краска, клей с низкой миграцией, специаль-ные виды материалов для производ-ства упаковки, бумажные стаканчи-ки из ламинированного PE. Полезной оказалась информация о технических решениях для изготовления бумаж-ной одноразовой пищевой упаковки. Помимо этого, Ольга Прозорова пре-зентовала статистику мировой поли-графии: экономическая стабильность типографий по регионам и по секто-рам рынка. Больше всего наблюдает-ся рост упаковки и, как указано в ис-следованиях, последние два года на-блюдается рост продаж постпечатно-го оборудования для отделки.

Новости

6

Новости

Календарный сезонЯрким финалом горячего кален-

дарного сезона для полиграфистов стал традиционный конкурс кален-дарей. Организатор – компания «ЯМ Интернешнл (Урал)». В этом году по-лиграфисты использовали яркие ил-люстрации и современную отделку в сочетании с дизайнерскими материа-лами. Результат поражает воображе-ние и вдохновляет на креатив.

Нина Светличная, генераль-ный директор компании «Ям Ин-тернешнл (Урал)»: «В этом году мы выделили три номинации: «дизайн, технология, печать», «квартальные календари» и «тематические кален-дари». Лидер этого года в первой ка-тегории – Печатный дом «Формат», календарь типографии отпечатан вы-сокореактивными красками с приме-нением современной технологии, ис-пользованы все виды печати. Среди большого количества квартальных календарей победила типография «Автограф» (Челябинск). Лучшим тематическим календарем признали работу типографии «Астер». Кален-дарь выполнен в тематике «великая северная экспедиция». С каждым го-дом желающих поразить эффектным календарем все больше, проявили интерес и цифровые типографии. По словам организатора, в новом сезоне это желание будет учтено.

Автоматизируемся или нет?

Павел Иванов, заместитель ди-ректора компании «Моноритм», вы-

ступил модератором круглого стола по автоматизации этикеточно-упако-вочного производства «Автоматизи-руемся или нет?!», где озвучил акту-альные проблемы. Среди вопросов —выбор эффективных рыночных сег-ментов специализации предприятия, выбор оптимального станочного пар-ка предприятия, специализация обо-рудования и производственных участ-ков, формирование оптимального портфеля заказов (состав и структура заказов). Участники обсудили сниже-ние прямых затрат на заказ, миними-зацию затрат, увеличение рентабель-ности производства, нюансы управ-ления. Участники сделали вывод, что поднять цены сложно, при этом можно увеличить выпуск продукции. Снизить переменные затраты можно, но доста-точно сложно, а также возможно сни-зить постоянные затраты.

Дизайн всему головаРабота второй секции была посвя-

щена дизайну. Андрей Тягунов, со-организатор форума: «С основным докладом выступил Максим Марья-сов, директор типографии «Мала-хит», рассказал о дополненной ре-

альности и вариантах ее примене-ния. Презентации представили пре-подаватели вузов, они поделились успехами своих студентов-дизайне-ров в области разработки этикетки и упаковки для различных товаров».

Владимир Типикин, профессор кафедры графического дизай-на УрГАХУ, раскрыл тему «Вторая жизнь новогодней упаковки». Ната-лья Худякова, профессор кафедры графического дизайна УрГАХУ, представила доклад «Коммуника-тивная функция упаковки в системе брендинга». Ирина Босых, доцент кафедры графического дизайна УрГАХУ, рассказала о нюансах эко-упаковки в зеленой экономике. Ос-новной посыл со стороны представи-телей учебных заведений заключал-ся в поиске удачного сотрудничества с типографиями и воплощении идей

в жизни. В заключение работы сек-ции состоялась традиционная ярмар-ка вакансий.

Издательский совет «Современное издательское дело

все больше смещается в цифровую

Последние три года на Зимнем форуме ста-бильно прибавляется примерно по 25% участ-ников каждый год. 80% участников – местные, 10% – москвичи, остальные 10% – гости из различных городов нашей необъятной страны.

7

v 28 июня

Регистрация — uralprinorum@ya.ru

«Упаковка. Этикетка. Маркировка»Летний Уральский полиграфический форум.v

Новости

среду, и важнейшей задачей подго-товки молодых специалистов-изда-телей становится адаптация профес-сиональных навыков в современном информационном мире. На конфе-ренции «Современная информаци-онная среда и новые издательские профессии» преподаватели, студен-ты и представители бизнеса обсуж-дали профессиональное будущее студентов и возможные точки ро-ста, – отметила Ольга Климова, до-цент кафедры Издательского дела УрФУ, редактор. – Как это здорово, когда кафедра становится не только центром учебных занятий и научных работ, но и площадкой для живой бе-седы, разговора о будущем».

Инна Родина, заведующий ка-федрой Издательского дела УрФУ: «Тема оказалась интересной даже сверх ожидания. Так сложилось, что издательское дело – это область ак-тивности, которая находится на пере-довой информационных и социаль-ных технологий, потому что это ос-новная составляющая медиакомму-никаций. И все новое проявляется и востребовано именно здесь, именно поэтому разговор о новых профес-

сиях в издательском деле получил-ся таким живым, интересным. Я са-ма открыла для себя много нового. И еще одно очень яркое впечатле-ние: так приятно было слушать на-ших выпускников – бывших студен-тов – и понимать, что сейчас это уже профессионалы, которые знают и умеют то, что для нас ново, которые могут нас, своих наставников, нау-чить серьезным и важным вещам».

Небывалую активность участни-ков форума отмечают и препода-ватели, и студенты. Елена Козь-мина, руководитель магистрату-ры «Управление современным издательским процессом», особо подчеркнула важность обсуждае-мых вопросов: «Тематика форума – стратегическая, и направлена в будущее». Студентка 3 курса ба-калавриата Екатерина Уткина отметила глубину диалога студен-тов и преподавателей: «Мы полу-чили возможность высказать свои предложения по поводу будущего издательского дела, и это здоро-во, когда тебя слышат! Прекрасно, что к форуму активно подключаются люди смежных, но важных в нашем

деле профессий, например, SMM-менеджеры, это дает понимание профессиональных возможностей в будущем».

Владислав Щербаков, выпуск-ник кафедры Издательского дела, копирайтер SMM-агентства «Ишь, Миш!»: «На форуме я воочию уви-дел то, о чем грезили преподавате-ли во времена моего студенчества: студенты не просто берут знания – они их требуют, и им все мало».

Успех естьУспех IX Зимнего Уральского по-

лиграфического форума подтверж-дают числа. На форум было заяв-лено около 185 человек, по факту площадки в Администрации Ека-теринбурга посетил 121 человек, в работе площадки в УрФУ приняли участие 35 человек.

Дмитрий Тарасов подчеркнул, что в этом году удалось включить блок докладов представителей конечных потребителей полиграфической про-дукции. Эти выступления вызвали живой интерес публики. Дискуссия в процессе выступлений показала, что вопросы сведения производите-лей и потребителей стоят настоль-ко остро, что необходимо расширять этот формат. «Видимо, и здесь мы стали первопроходцами, – отметил Дмитрий Тарасов. – Надеюсь, наши усилия таким образом помогут кол-легам в других регионах в становле-нии подобных форумов и объедине-нии российского рекламно-полигра-фического рынка».

Мар

гари

та С

емей

кина

8

Переплетение знаний: технологии переплетных материалов и упаковки

Новости

«Довольствуйся настоящим, но стремись к лучшему», – писал о прогрессе Сократ. В наши дни раз-витие – это не просто тенденция, а обязательное условие преуспевания. В связи с этим полиграфистам необ-ходимо постоянно следить за техни-ческими разработками, чтобы идти в ногу со временем.

В ногу со временем Cеминар «Твердый переплет и

малотиражная упаковка», посвящен-ный актуальным технологиям, состо-ялся 12 февраля. Около 50 участни-ков из Екатеринбурга, Челябинска, Новоуральска и Тюмени ознакоми-лись с новейшими моделями ма-рок OPUS, Fastbind, Bulros, Bemini, Mimaki и Cyklos. Организатор семи-нара – компания «Графические си-стемы». Доклады представили спе-циалисты компаний «ФортЛенд», «Клейжелатин», «Графические си-стемы» и «Мимаки-Урал».

Игорь Степанов, коммерческий директор компании «Графиче-ские системы», в своем выступле-нии задал тон семинара, указав на основные современные тенденции. Уменьшение тиражей и потребность в улучшении качества и внешней привлекательности изделий при со-хранении прежней стоимости – все это приводит к необходимости опти-мизации парка оборудования.

Теоретическая часть семинара состояла из трех блоков. В первую очередь были презентованы реше-ния в сфере биговальной техники. Анна Иванова, директор дилер-ского отдела компании «Форт-Ленд» (Москва), представила ли-нейку оборудования чешской компа-нии Cyklos.

Во втором блоке участники обсу-дили вопросы автоматизации изго-товления твердого переплета. Анна Иванова отметила особенности тех-нологического процесса на приме-ре машин компании Bemini: CM-01 и CM-03, которая была представлена на семинаре. Также внимание удели-ли переплетчикам компании OPUS, в которых используется система твер-дого переплета на металлических каналах, позволяющая сшивать и расшивать блок без повреждения со-держимого.

Оборудование и расходные мате-риалы неразделимы, так, говоря об изготовлении упаковки и переплета, невозможно не упомянуть решения, связанные с клеем. Группа компа-ний «Клейжелатин» специализирует-ся на производстве и поставке клеев животного происхождения. Дмитрий Афонько, менеджер по продажам ГК «Клейжелатин» (Москва), под-нял вопрос о различиях холодного и

горячего клея с технологической точ-ки зрения и рассказал о собственной разработке предприятия – серии кле-ев «Брикол». «Расход данных клеев в 4–5 раз меньше, что является эко-номически выгодным выбором. Клей производится только из натуральных продуктов. Кроме того, клей устойчив к заморозке», – подчеркнул Дмитрий Афонько.

В третьем блоке эксперты презен-товали технологии декорирования и персонализации продукции. В каче-стве примера представили два прес-са компании OPUS. Goldpress 4+ – компактный, удобный и легкий в ис-пользовании. Второй, уже профес-сиональный пресс, MasterPress EMD – это мощная многофункциональная машина с давлением до 5 тонн и мак-

симальной площадью запечатыва-ния (клише) А4. Пресс имеет возмож-ность делать высечку малоформат-ными штанц-формами (до А4).

В заключении Юрий Третьяк, коммерческий директор компании «Мимаки-Урал», рассказал о режу-щем плоттере Mimaki CFL-605RT. Данная модель отлично подходит для изготовления прототипов упаковки и малотиражных упаковочных изделий. Разработанный на базе прославлен-ных технологий Mimaki плоттер CFL-605RT гарантирует простоту, рента-бельность и сжатые сроки производ-ства эксклюзивных предметов.

Практика и еще раз практикаВо второй части семинара участ-

ники испытали на практике оборудо-вание, получили ответы на интере-сующие вопросы и обсудили рынок.

Во время практической части участники протестировали биговаль-ный аппарат Cyklos GPM 450 SA. Это

электрическая программируемая би-говальная машина с функцией пер-форации. Подача бумаги осущест-вляется вручную, далее машина за-хватывает лист и в автоматическом режиме производит биговку (или пер-форацию) по заданной программе количества и отступов бигов. Обору-дование имеет отдельную програм-му по определению середины листа и биговке по ней. Рабочая ширина (450 мм) позволяет биговать и перфо-рировать форматы бумаги до А2.

Гости активно тестировали и фальцевальный аппарат Cyklos TriFold 360, который предназначен для работы в линию с биговщиками Cyklos GPM 450SA, Cyklos GPM 450 Speed, Cyklos Airspeed 450. Оборудо-вание используется для фальцева-

9

Новости

ния предварительно бигованных ли-стов плотностью до 350 г/м2. Имеет простые настройки для исполнения пяти стандартных видов фальцев для наиболее популярных форматов бумаги, включая SRA3.

Ажиотаж возникал вокруг все-го представленного оборудова-ния, в том числе пользовался спросом пресс для тиснения Opus MasterPress EMD. Андрей Рыжих, продакт-менеджер компании «ФортЛенд» (Москва), коммен-тирует: «Это профессиональный пресс, на котором можно делать как горячее тиснение фольгой, так и блинтовое тиснение, конгрев, а также вырубку на небольших тира-жах. Без дополнительных настроек термопресс может выполнить тисне-ние наборными шрифтами или кли-ше на обложке либо сразу на гото-вой книге. Плюс ко всему, материал не смещается, за счет этого можно сделать двойное тиснение – совпа-дение будет один в один». Несмо-тря на большой спектр возможно-стей данная модель проста в экс-плуатации. По словам Андрея Ры-жих, больше всего вопросов у го-стей вызывала установка клише и самонаборных букв. Возникали со-мнения и по поводу эффективности вырубки, однако после демонстра-ции работы MasterPress EMD во-просов не осталось.

На мероприятии была представ-лена линейка оборудования Opus, демонстрировавшего технологии металбинд и термобинд с готовыми корешками и обложками.

В центре внимания на семинаре оказалась крышкоделательная ма-шина CM-03 (горячий клей) Bemini (Сербия) с возможностью произ-водства крышки от 60 мм x 60 мм до 500 мм x 700 мм. Это компакт-ная машина для производства твер-дых переплетов. В машине соедине-ны несколько устройств: клеемаза-

тельная машина (горячий/холодный клей), каландр, сборочный стол и кантозагибка.

Высокий интерес к технологи-ям проявили не только типографии и рекламные агентства, но и учеб-ные заведения. Дмитрий Тарасов, канд. техн. наук, старший препо-даватель кафедры полиграфии и WEB-дизайна ИРИТ-РтФ УрФУ: «На семинаре была представлена довольно интересная линейка ком-пактного оборудования для мало-тиражного изготовления упаковки и переплетных материалов. Особенно порадовала география производи-телей: кроме традиционных компа-ний из Западной и Северной Евро-пы (Fastbind) был представлен про-изводитель из Сербии с достойным качеством изготовления оборудова-ния и невысокой стоимостью». Поо-перационные линии – современный тренд в условиях работы с коротки-ми тиражами и большим разнообра-зием заказов. Дмитрий Тарасов от-метил, что комплекс оборудования на семинаре подобран сбалансиро-ванно: производительности и фор-маты примерно соответствовали друг другу, что дает возможность ис-пользовать весь комплект на одном производстве. Особенно запомнил-ся термобиндер со сменными клее-выми ваннами, одна из которых для PUR клея. Это отличное решение, позволяющее производить клее-вое скрепление самых сложных материалов тиражами от одного экземпляра.

Материалы для демонстрации возможностей полиграфическо-го оборудования предоставила ГК «Дубль В». На семинаре были представлены дизайнерские бума-ги коллекции Colorplan в ассорти-менте цветов и переплетный картон ESKABOARD. «Мы дорожим пар-тнерскими отношениями с компани-ей «Графические системы» и с удо-

вольствием принимаем участие в совместных мероприятиях, – отме-тила Ольга Черепанова, дирек-тор розничного подразделения «Мир бумаги» ГК «Дубль В». – Помимо презентации материалов важно показать их в работе. Из бу-маги COLORPLAN при гостях ме-роприятия были изготовлены коро-бочки. Каждый желающий лично по-участвовал в процессе создания из-делия. На мой взгляд, это и есть глав-ная идея подобных мероприятий».

Точное попаданиеНа семинаре каждый нашел для

себя интересное решение для разви-тия производства. При выборе обо-рудования организаторы учитывали специфику региона и актуальные потребности компаний. Анна Ивано-ва отметила высокий интерес заказ-чиков и активную дискуссию: «На любой презентации самое важное, когда заказчик с восторгом делится тем, что влюбился в машину, благо-дарит за предоставленный выбор и советы специалистов. Я наблюдала восторженные эмоции участников – это самый главный итог и показа-тель успеха».

Василий Барабанов, директор компании «ДИЗАЙН-ГОРОД»: «Се-минар вызвал приятное впечатление и подтвердил мнение, что полигра-фия жива и будет жить! После таких мероприятий в теплой дружеской обстановке начинаешь чувствовать себя в одной лодке с поставщиками оборудования. Задача у нас одна: вместе идти вперед. Радует появле-ние многочисленного оборудования для постпечатки по доступной стои-мости. Полезна практическая часть, возможность самому протестиро-вать оборудование. Очень ценно, что такая возможность есть в регионе. У меня есть мысли о приобретении оборудования, следовательно, такой формат высокоэффективен».

Дар

ина

Фед

осее

ваМ

арга

рита

Сем

ейки

на

10

11

RotaJET 168 в Tetra Pak

Tetra Pak – первое предприятие в индустрии продуктов питания и на-питков в картонной упаковке, которое предлагает полнокрасочную цифро-вую печать для картонной упаковки в рамках партнерства с Koenig & Bauer, одного из ведущих предприятий по-лиграфической отрасли.

Чарльз Брэнд, исполнительный ви-це-президент, специалист по продакт- менеджменту и коммерческим опера-циям Tetra Pak: «Мы помогаем кли-ентам идти новыми путями и предла-гать действительно «умные» пакеты, которые поддерживают возможность индивидуализации продуктов, печать

малыми тиражами, предоставляют более полную информацию о продук-те и дают возможность лучше взаи-модействовать с потребителями. Бла-годаря цифровой революции изменя-ются производственные процессы, и инвестиция показывает нашу вовле-ченность в этот процесс для поддер-жания клиентов в области техноло-гий, ориентированных на будущее».

Машина RotaJET 168 большого формата от Koenig & Bauer произве-дена Koenig & Bauer и инсталлиро-вана на заводе Tetra Pak в Дентоне (штат Техас). Полевые испытания но-вой картонной упаковки, произведен-

ной цифровым способом, должны на-чаться в начале 2020 года с североа-мериканскими клиентами.

Кармен Бекер, президент и CEO Tetra Pak США и Канада: «Произво-дители брендовой продукции про-должают искать новые возможности обеспечить большую индивидуали-зацию и персонализацию своих про-дуктов. Рады, что можем предложить клиентам новые инновационные пути для коммуникации с потребителями и одновременно повысить универсаль-ность в области процессов производ-ства и заказа».

Кристоф Мюллер, член правления Koenig & Bauer: «Мы очень рады, что Tetra Pak приняла решение в пользу нашей цифровой печатной машины. Совместная работа конструктивна и основана на доверии. Убежден, вме-сте мы можем создать существен-ное преимущество для клиентов Tetra Pak».

По материалам компании «Кениг унд Бауэр РУС»

Восьмикрасочная Rapida 106 в Марктхайденфельде

Rapida 106 с восемью печатны-ми секциями и устройством пере-ворота листа для печати 4+4 с апреля 2018 года работает в типо-графии FLYERALARM в Марктхай-денфельде (Вюрцбург).

После многочисленных расчетов в конце 2017 года типография при-няла решение в пользу высокопроиз-водительной машины со скоростью печати до 18 000 л/ч. Машина, среди прочего, поднята на 225 мм и с точ-ки зрения форматов печати и фор-матов форм точно соответствует по-требностям Интернет-типографии. В течение всего 40 секунд на Rapida

106 одновременно меняются все во-семь печатных форм. DriveTronic SPC обеспечивает не только быструю сме-ну форм, но и вместе с CleanTronic Syncro заботится об одновременной смывке печатных цилиндров, офсет-ных цилиндров и красочных вали-ков. На оборудовании используется Plate Ident для сокращения сроков переналадки, включая установку приводки. Благодаря этому маши-на обеспечивает не только высокие производственные скорости, но и яв-ляется прекрасным средством произ-водства для частой и быстрой смены заказов, что для Интернет-типогра-фии является ежедневной практикой. Благодаря оснащению данной моде-ли обеспечивается печать маленьких тиражей с высоким качеством и ко-роткими сроками поставки.

Так как тиражи в типографии со-ставляют от 100 до 5 000 листов, ко-личество листов, отпечатанных в пер-вые месяцы работы машины, не пред-ставляет собой очень большую цифру.

Но при этом руководство типографии FLYERALARM Industrial Print впечат-лено тем, что машина после ввода в эксплуатацию показывает хорошее соотношение «производительность/цена», которое показывали и преды-дущие машины Rapida, установлен-ные в типографии, а также комфор-том работы на машине. 9000 – 10 000 смен форм в месяц однозначно де-монстрирует, для какого сегмента рынка работает данная машина и на-сколько хорошо она показывает свои сильные стороны. От 60 до 70% про-изводственного времени занимает смена заказов. «Переналадка, пере-наладка, переналадка», – подчерки-вает свои требования к печатной ма-шине Ульрих Штеттер, руководитель типографии в Нижней Франконии. «Доступность и производительность» – добавляет Михаэль Демль, руково-дитель FLYERALARM Industrial Print.

По материалам компании «Кениг унд Бауэр РУС»

Новости

12

Итоги работы «Гейдельберг-СНГ» в 2018 году

Новости

Компания «Гейдельберг-СНГ» предлагает вашему вниманию итоги работы в 2018 году по основным на-правлениями деятельности.

Офсетные печатные машины для производства упаковки и коммерческой полиграфии

Speedmaster CD 102 – одна из наи-более популярных в мире моделей печатного оборудования в формате 70х100 см (в мире продано свыше 50 000 печатных секций этой маши-ны). Модель пользуется заслужен-ным доверием и в России. Весной 2018 года новая печатная машина Speedmaster CD 102-5+L запущена в типографии «АПД» (Нижний Новго-род), оборудование оснащено спек-трофотометрической системой кон-троля качества Prinect Image Control 3 новейшего поколения. Аналогичная машина в тот же период появилась в Подмосковье в типографии «Пиксел-про» (Домодедово). Оборудование оснащено программным обеспечени-ем Prinect Press Room Manager с про-граммной функцией Prinect Analyze Point, а также системой спектрофото-метрического контроля качества печа-ти Prinect Easy Control и автоматиче-ской корректировкой подачи краски.

Среди значимых инсталляций оф-сетных машин Heidelberg 2-го фор-мата можно отметить установку Speedmaster XL 75-7+L-C в типографии «Кварц» (Нижний Новгород). Машина оснащена секцией FoilStar для холод-ного тиснения фольгой в линию и УФ-сушками для работы со всеми типами УФ-красок и лаков. Оборудование ин-тегрировано в рабочий поток Prinect.

Другая установка, которая ознаме-новалась не только тем, что эта вто-

рая единица оборудования в России с красочным аппаратом Anicolor 2, но и яркой презентацией новой машины – это Speedmaster XL 75-4 в типографии Sitall (Красноярск). Достоинства ново-го оборудования и технологии Anicolor 2 были представлены гостям презен-тации под звуки африканских бараба-нов. Также Speedmaster XL 75-4+L-C появилась на одном из крупных поли-графических производств в северной столице: в типографии «Группа М».

В начале 2018 года запущены две офсетные печатные машины Speedmaster SX 2 и 3 форматов в Московском многопрофильном тех-никуме им. Л. Б. Красина. Такая же модель оборудования появилась в феврале в одной из крупнейших в своем сегменте типографий Вороне-жа и Центрального округа РФ – «Из-дат Черноземье», там установлена Speedmaster SX 74-4-H.

Флексографские печатные машины

Основной «прорыв» 2018 года – машина Gallus Labelmaster. Досто-инства и потенциал модели оцени-ли полиграфисты во все мире, в том числе и в России. С момента миро-

вой премьеры платформы Gallus Labelmaster в 2016 году в России по-явилось три таких машины: весной 2018 года в типографии «Ареал» в городе Энгельс в Саратовской обла-сти запущена третья машина Gallus Labelmaster.

«Гейдельберг-СНГ» продолжает сотрудничество с ведущими произво-дителями этикетки в России, а также приобретает новых клиентов в этой области. В 2018 году в московской ти-пографии «Чекарт» запущена новая 8-секционная флексографская маши-на Gallus ECS 340, которая дополни-ла парк оборудования компании, где теперь есть печатные мощности для всех видов работ, причем новая Gallus ориентирована на производство работ с высокой добавленной стоимостью.

Цифровые печатные машины Продажи цифровых печатных ма-

шин японской компании Ricoh – гло-бального партнера Heidelberg – по сравнению с прошлым годом ста-бильны, в этом сегменте рынка ком-пания «Гейдельберг-СНГ» реали-зовала значимые проекты, причем многие типографии для эффектив-ного оснащения собственного парка оборудования выбирают новейшие модели. Машины Versafire EP (Ricoh Pro C9200) – эта модель представле-на в 2018 году – установлены в типо-графиях «Формула Цвета» (Москва), «ПрофПресс» (Аксай), «ИНТ» (Ке-мерово). В московской типографии «ПМГ» в 2018 году появились две единицы оборудования – Versafire EV (Pro C 7200X), Versafire EM (Pro 8210) и теперь в компании в общей сложно-сти три машины Versafire. В «Альфа Стайл» (Москва) запущена цифровая машина Linoprint CE (Ricoh Pro C 5100).

13

Новости

Послепечатное оборудованиеВ «Санкт-Петербургской Образ-

цовой типографии» установлен первый в России пресс Duopress 106 FCSB для высечки и горяче-го тиснения фольгой за один про-гон с секциями удаления облоя и разделения заготовок. Уникаль-ность оборудования в наличии двух прессовых станций в одной маши-не; на мировом рынке только ком-пания Masterwork предлагает та-кое решение. Heidelberg поставля-ет Duopress и другое оборудование Masterwork в рамках стратегическо-го партнерства, которое успешно развивается во всем мире.

За период около полутора лет, прошедший с момента презента-ции на рынке фальце-склеивающей машины Diana Easy 115, модель стала бестселлером в линейке по-добного оборудования Heidelberg. 2018 год подтвердил успех Diana Easy 115 и в России. Инсталлирова-на первая в России Diana Easy 115 в типографии «Принт Дизайн» (Мо-сква), эта машина оснащена встро-енным модулем отбраковки. На про-изводстве «Принт Дизайн» в 2018 году появился и пресс для высечки Easymatrix 106 CS. Такой же высе-кальный пресс появился в Сибири и стал первой подобной машиной в данном регионе России, оборудова-ние запущено в «Сити Пресс» (Но-восибирск).

Расходные материалы2018 год ознаменовался юбилеем

марки Saphira – концерн Heidelberger Druckmaschinen во всех странах, в том числе и в России, отметил деся-тилетие этого бренда. К этой дате бы-ли приурочены специальные акции «Гейдельберг-СНГ», а также реклам-ная кампания 10 секретов Saphira.

Центр расходных материалов «Гейдельберг-СНГ» (ЦРМ) постоянно работает над расширением ассорти-мента продуктов с маркой Saphira. В

частности, в начале 2018 года клиен-там была предложена очередная но-винка – многофункциональная серия красок для листового офсета Saphira Classic Speed, которая уже к концу года уверенно заняла свою нишу на рынке расходных материалов.

2018 год был богат на мероприя-тия: специалисты ЦРМ приняли уча-стие в отраслевых мероприятиях сторонних организаторов, также со-стоялись несколько семинаров для клиентов и партнеров, причем геогра-фия встреч не ограничивалась Росси-ей: «Гейдельберг-СНГ» совместно с Heidelberg Грузия провели технологи-ческие семинары в Тбилиси и Ерева-не, посвященные правильному подбо-ру расходных материалов и сокраще-нию потерь на производстве.

Сервисные услугиПрошедший год вновь подтвердил

актуальность и эффективность для типографий сервисного обслужива-ния по договорам на предоплачен-ный сервис и full service (комплексное сервисное обслуживание). Контракты на предоплаченный сервис продли-ли крупные полиграфические ком-пании из разных регионов России: «Ситипринт» (Москва), «Картон-Полиграф» (Калуга), «Листопад» (Новосибирск), «ИНТ» (Кемеро-во). С «ОПЦИОН» (Москва) за-ключен сервисный договор на диа-гностику оборудования, а потом сотрудничество с этой компанией было расширено подписанием сер-висного договора на предоплачен-ный сервис и «хотлайн» (услуга те-лефонного консультирования, ко-торая позволяет решить проблему с оборудованием без выезда сер-висного инженера). Для того, чтобы обеспечить своевременное техниче-ское обслуживание машин, типогра-фия «Кварц» (Нижний Новгород) уже четвертый год продлевает контракт с «Гейдельберг-СНГ» на full service. В типографии его считают страховым

полисом каско для печатной маши-ны. 3-й год продлевает контракт на full service и «Ситипринт» – по этому соглашению обслуживается печатная машина Speedmaster XL 106-8-Р – основной ресурс для оф-сетной печати в компании.

Ряд значимых проектов реализо-ван в рамках модернизации обору-дования. В нижегородской компа-нии «Промис», специализирующей-ся на производстве упаковочной продукции для лекарств, печатная машина Speedmaster XL 75-6+L ос-нащена дополнительными опция-ми, что позволило компании повы-сить эффективность своей работы. В типографии «ПрофПресс» (Ак-сай) машина Speedmaster XL 105-8-P+L дооснащена специальным ком-плектом Foil printing kit для печати на пластике. В московском регионе две типографии дооснастили обо-рудование системами AlcoСontrol для автоматического поддержания концентрации спирта в увлажняю-щем растворе: эти устройства по-явились в «Зетапринт» на печатных машинах Speedmaster XL 105-4-L и CD 102-5+L, а также в подмосков-ной «Эмика 2000» на Speedmaster SM 74-4.

Перспективы Основным сегментом развития

бизнеса компания «Гейдельберг-СНГ» видит решения для упаковки, предлагая все необходимое для ос-нащения полного комплекса произ-водства. В 2019 году состоятся уста-новки машин в типографиях, которые специализируются как на выпуске упаковки, так и коммерческой поли-графии. Компания планирует органи-зацию и проведение разнообразных собственных мероприятий, а также участие в крупнейших отраслевых со-бытиях.

По материаламкомпании «Гейдельберг-СНГ»

14

15

Холодный декабрь для полиграфистов, как из-вестно, самый горячий месяц. Поток заказов не позволяет в полной мере почувствовать ново-годнюю атмосферу и встретиться с друзьями. Находчивые полиграфисты нашли решение. Ко-манда типографии «МаксЕ» пригласила коллег и друзей не только из Екатеринбурга, но и из ре-гиона встретить Новый год и главный профес-сиональный праздник – День российской печати. «Встреча Нового года в январе стала традицией! Это любимый наш праздник, который мы с удо-вольствием отмечаем с нашими друзьями, пар-тнерами и коллегами», – поделилась Елена Мак-сименко, директор типографии «МаксЕ». К сло-ву, праздник получился ярким, веселым в окру-жении единомышленников.

Многие гости праздника знают ком-панию с момента основания. Они отметили, что каждый год «МаксЕ» расширяется и развивается. Пред-ставители типографий и поставщи-ки, ставшие друзьями, уверены в партнерских отношениях. «МаксЕ» в числе первых, с кем можно пой-ти в разведку и благодаря сотруд-ничеству добиться максимального результата.

Максимальный результат

16

Наталья Селянина: «Люблю людей, общаться и помогать им»

Предназначение С полиграфией я познакомилась

случайно. В 2000 году начала ра-ботать референтом в рекламном холдинге. Помимо издательства, наружной рекламы, маркетинга, творчества дизайнеров, в компании успешно развивалось полиграфи-ческое направление. Я принимала звонки и заметила, что некоторые клиенты обращались с заказами именно ко мне. Наверное, потому что я очень люблю людей, общать-ся и помогать им. Вскоре руковод-ство предложило занять должность менеджера в отделе полиграфии. И тут все закрутилось-завертелось. Мне было интересно учиться ново-му делу: форматы, плотности, цве-тоделение, биговки и высечки... Клиентская база росла, типогра-фия выходила на новый уровень, и вскоре я возглавила полиграфи-ческое подразделение. Мне очень повезло с командой, мы до сих пор тепло общаемся. Тогда, почти 20 лет назад, я не могла предполо-жить, что запахи краски и бумаги станут моими любимыми, что лю-бое издание буду изучать на нали-чие ламинации, способы печати и плотности материалов.

В типографии я отвечала за за-купку материалов. ГК «Дубль В» входила в число поставщиков. В 2009 году руководство ГК «Дубль В»

объявило конкурс на должность ру-ководителя Уральского филиала. После недолгих сомнений я напра-вила резюме. Желающих оказалось достаточно – в те годы на уральском рынке были нелегкие времена. Мою кандидатуру рассматривали несколь-ко месяцев. И вот решающий зво-нок: приглашение в Москву на собе-седование. Я чувствовала сильное волнение, но при этом огромный ин-терес оказаться по другую сторону баррикад. Собеседование состоялось успешно: в этом году буду отмечать 10-летний юбилей работы в коман-де «Дубль В». Я часто вспоминаю тот июньский день: именно с этого момента начался новый этап в моей жизни – яркий, интересный, насы-щенный новыми событиями, встре-чами, учебой и людьми.

Руководитель – это не профес-сия, это особый тип личности, иное мышление. Руководитель берет на себя ответственность принимать решения в сложных ситуациях, ви-дит цель, делает все для ее дости-жения и вдохновляет на это свою команду. Руководитель своего ро-да воспитатель, наставник: помо-гая сотрудникам реализовать себя на работе, добиваться успехов, он создает фундамент для роста ком-пании и, как следствие, для роста каждого члена команды.

Я сильно чувствую людей, их на-мерения. Вспоминается несколь-ко случаев, когда меня не подвело «шестое чувство».

Невозможно построить дом без плана, развивать бизнес, не поста-вив цель. Без четкой картинки бу-

дущего можно топтаться на месте, погрязнуть в бесполезной суете. Люди, у которых нет цели, пассив-ны, неинтересны, тяжелы на подъ-ем. Для меня постановка цели и ее достижение – важный момент, по-скольку благодаря этому мы разви-ваемся, идем вперед, получая но-вые возможности. Я чувствую вкус жизни, когда цель достигается и все складывается в яркий счастли-вый пазл.

МировоззрениеОтношение к окружающему ми-

ру, наши знания – все это заложе-но в нас в детстве, под влиянием нашей семьи. Мой отчим – комму-нист, военный преподаватель. Па-рады, присяги, военные фильмы – это все по его части. Отсюда во мне гордость за свою страну, игры в «Зарницу». Помню, в школе висел пла-кат: «Пионер – всем ребятам пример!», и я старалась быть примером. Я долгое время возглавляла пионерскую дружину школы, потом была ком-соргом. Мама всегда вспоминает, что лидерские качества у меня были за-метны с раннего детства. Моя мама – бухгалтер по призванию, человек суперответственный, дисциплини-рованный и справедливый. Самое главное для меня и тогда, и сегодня – мамина оценка. Оценка моих дей-ствий и результатов. Мама приви-ла мне главную мысль: все, что ты делаешь, нужно делать на отлично. Считается, что синдром отличника – это плохо, но именно это качество помогает мне достигать поставлен-ных целей.

Наталья Селянина

Внутренний портрет

Искренняя, активная, эмоциональная, не-равнодушная – такой окружающие видят Наталью Селянину, директора обособленно-го подразделения ГК «Дубль В». Она ассоции-руется с любовью к жизни во всех проявлени-ях. Внутренний портрет Натальи Селяниной такой же яркий, как и внешний.

17

Сколько себя помню, я за все, что происходит вокруг меня, в мире, во всей вселенной, чувствую ответ-ственность. Яркий пример из дет-ства: мне лет 10, мы с ребятами гу-ляем по набережной местной речки, и я обращаю внимание на огром-ные кучи мусора: кругом новострой-ки, сносили старые дома... В тот же вечер я написала объявления, рас-клеила на всех подъездах нашего микрорайона. В объявлениях я при-зывала принять участие в патру-ле чистоты. Только представьте: в назначенный час собрались дети и взрослые! Я была счастлива в тот момент, до сих пор помню эти эмо-ции!

ТемпераментУ меня непростой характер:

вспыльчива, эмоциональна, прямо-линейна… Могу обижаться по ме-лочам, но быстро отхожу. Я не зло-памятная, умею прощать и быть благодарной за преподнесенный жизненный урок. Окружающие от-мечают, что я добрый и отзывчивый человек. Мне хочется заботиться о каждом, всех накормить, всем по-мочь. Открытость и расположение к людям помогают во всех сферах жизни.

По темпераменту отношу себя к сангвиникам – впечатлительная, азартная, горячая, быстро реаги-рую на все, что происходит вокруг. Большое значение для меня имеет справедливость. Борюсь за правду – иногда это мешает и в жизни, и в работе.

Я эмоциональный человек и не стесняюсь этого. Что может вы-звать во мне бурю эмоций? Краси-

вый закат за окном рабочего каби-нета, летний теплый ливень, новый регламент, принятый руководством, подписанный договор о сотрудни-честве, успехи близких людей… Не знаю, стоит ли учиться скрывать свои эмоции и чувства. Мне кажет-ся, что я в этом – настоящая.

ОкружениеУ человека, занятого делом, ма-

ло времени на простое человече-ское общение с интересными людь-ми, и я сталкиваюсь с этим посто-янно. В моем окружении много раз-носторонних, интересных, сильных личностей. Все мы деловые люди, увлеченные работой, заботой о се-мье. При малейшей возможности стараемся созвониться, организо-вать встречу, совместную поездку на природу.

Я очень богатый и счастливый человек: вокруг меня коллеги, кли-енты, партнеры, конкуренты, кото-рые с годами стали друзьями. Часто наши цели совпадают. У нас много общего, но все же мы разные. Ду-маю, что умею учиться у них, стара-юсь их слышать и слушать.

ВосстановлениеНаступают моменты, когда после

сложных переговоров, по возвра-щении из командировки или прове-дения семинара чувствую себя «вы-жатым лимоном». Понимаю сразу – «сели батарейки», нужно исправ-лять ситуацию. Восстанавливаюсь по-разному: продолжительный сон, прогулка на свежем воздухе в пар-ке, могу затеять генеральную убор-ку под песни «Иванушек». Я много общаюсь с людьми, поэтому в мо-менты восстановления более склон-на к уединению.

Не могу сказать, что увлекаюсь путешествиями, но поездки всегда планирую вблизи водоемов. Бес-крайние моря и прекрасные озера – лучшее место для восстановления, осознания, размышления.

Семейные ценностиВажное место в моей жизни за-

нимает семья, мои дети. Они с по-ниманием и терпением относятся к моей загруженности. Детям важно видеть своих родителей успешны-

ми, интересными, самодостаточны-ми. Я стараюсь им подавать при-мер во всем: иметь активную жиз-ненную позицию, твердо стоять на ногах, быть опорой и честной перед собой. Все свободное время прово-жу с детьми. Задумайтесь только, чему можно научиться у наших де-тей? Они умеют искренне радовать-ся сегодняшнему дню, не вспоми-ная обиды прошлого и не тяготясь проблемами будущего. Дети непо-средственны в общении, открыты и искренни. Они не видят смысла в действиях, которые не приносят удовольствия. Недавно я стала ба-бушкой, и это событие изменило мой внутренний мир. Наблюдаю, как моя повзрослевшая дочь вос-питывает свою маленькую дочку. Радует, что мои дети растут ответ-ственными, заботливыми людьми, соблюдают семейные традиции и поддерживают друг друга.

Место силыКогда я стала руководителем

Уральского филиала в компании «Дубль В», Екатеринбург превра-тился в объект изучения и совсем скоро в объект обожания. Столица Урала имеет чувство стиля во всем: интерьерах гостиниц, кафе, в архи-тектуре. Часто гуляю в центре горо-да: по Плотинке, возле Храма Воз-несения Господня – это удивитель-но светлые места, которые заряжа-ют энергией. Люблю Екатеринбург и знаю, что он любит меня. Я бла-годарна судьбе, что имею возмож-ность жить и работать в этом горо-де. Здесь живут мои друзья, здесь я вижу будущее – свое и своих детей.

Мар

гари

та С

емей

кина

Внутренний портрет

18

О болевых точках, стереотипах и развитии автоматизации

Первая версияПроблемами систем автоматизи-

рованного управления полиграфи-ческих предприятий я начал зани-маться в 1999 году с «подачи» бра-тьев Аппалоновых (Владимира и Михаила), владельцев типографии «ЛинияГрафик!», на тот момент од-ной из самых передовых в стране. Полиграфию я не знал, для меня это была новая область приложе-ния моих знаний. По образованию я прикладной математик, окончил фа-культет ВМиК МГУ. Именно Михаил познакомил меня с Вадимом Носо-вым (в настоящий момент генераль-ным директором компании «Моно-ритм»), который занимался в том числе и разработкой систем управ-ления полиграфическими производ-ствами в компании «ЛИМ» в Туле. Так началась наша с Вадимом про-фессиональная и личная дружба.

В 2003 году мы решили покинуть наши прежние рабочие места и от-правиться в «свободное» плавание. Создали и зарегистрировали в фев-рале 2003 года нашу, теперь хорошо известную компанию «Моноритм». В мае 2003 года уже была готова пер-вая версия ASystem – системы авто-матизированного управления поли-графического предприятия.

Единственный способ«Моноритм» должен оставаться

на острие решений в области ин-струментов и средств управления полиграфическим бизнесом, поэто-му мы вынуждены быть в курсе но-вых нарождающихся задач и акту-альных методов решения. Эту рабо-ту за нас никто не сделает. Подоб-ные исследования для нас не только важны, но и необходимы. Это наш хлеб, наш воздух, наша жизнь.

В первую очередь нужно говорить о системах управления на производ-стве. В какой мере они будут авто-матизированными или автоматиче-скими, покажут конкретные условия применения. За время существова-ния компании «Моноритм» взгляды на функциональные особенности систем управления претерпели су-щественные изменения. Первона-чально владельцы полиграфических бизнесов концентрировали внима-ние на процедурах калькуляции за-казов и ведении коммерческой дея-тельности. Вскоре появились задачи управления складскими запасами, загрузкой производственных мощ-

ностей, снабжения, логистики и дру-гих тактических аспектов ведения полиграфического бизнеса. Основ-ной особенностью систем подобно-го класса стала позаказная система организации производства. В отли-чие от других видов производствен-ной деятельности, полиграфия под-разумевает уникальность каждого заказа типографии. Большую роль в их широком распространении сы-грало уменьшение тиражей зака-зов и снижение рентабельности по-лиграфического бизнеса в целом, увеличение объемов перерабаты-ваемой информации, высокая вола-тильность технологических процес-сов производства.

На всех этапах «Моноритм», как высококлассный врач, обращал внимание на самые болевые точки производственных технологических процессов. Первоначально это бы-ли проблемы оперативного и точ-ного расчета заказов, детального ведения складского учета, полно-объемного планирования загрузки производственных мощностей, опе-ративного снабжения производства

Павел Иванов, заместитель директора компании «Моноритм»

Голос полиграфии

Понимание роли и места системы управле-ния полиграфическим предприятием за вре-мя разработки MIS ASystem претерпело из-менения. На первых этапах разработки важно было решать локальные тактические задачи: точность и оперативность ведения коммерче-ской деятельности, своевременность подго-товки коммерческих документов для заказчи-ков типографии и пакета сопроводительной документации для производства, оператив-ный обмен данными с бухгалтерскими систе-мами. Сейчас основная задача, которая сто-ит перед типографиями – полный учет затрат предприятия, точная калькуляция прибыли, своевременный и детальный анализ параме-тров работы предприятия для принятия управ-ленческих решений.

19

материалами. Со снижением рента-бельности производства и перехода от экстенсивных методов развития к приобретению все большего количе-ства оборудования, типографии ста-ли нуждаться в инструментах опера-тивной оценки рентабельности сво-ей деятельности как в целом, так и по отдельным рыночным сегментам, точной калькуляции времени, мате-риалов и затрат в целях снижения себестоимости производства.

Внедрение и эксплуатация авто-матизированной системы управле-ния – процесс инженерный. Вариан-тов немного, можно даже сказать, один. Необходимо максимально строго следовать технологическим схемам, которые предлагают разра-ботчики MIS. Для успеха всех про-цессов важно работать в тесном контакте с группой внедрения раз-работчика ПО и стараться исполь-зовать средства технической под-держки ПО, предлагаемой разра-ботчиком.

Миссия «Моноритм» поддерживает две

платформы ПО для автоматизи-рованного управления полигра-фическим бизнесом – ASystem и PrintEffect. Функционально обе плат-формы идентичны, решают схо-жие задачи в типографии. ASystem – гибкая широко функциональная платформа для предприятий лю-бых направлений полиграфическо-го бизнеса от традиционного ре-кламного сегмента до производства гибкой и твердой упаковки и печа-ти по тканям. PrintEffect – «версия» ASystem для среднего и малого биз-неса, рассчитанная на ускоренную процедуру внедрения и более низ-кий, по сравнению с ASystem, бюд-жет эксплуатации системы.

Компания на рынке уже более 15 лет. Фактически наши разработ-ки стали стандартом «де-факто» на полиграфических рынках стран бывшего «социалистического лаге-ря». В этих условиях отдельные яр-ко выраженные прорывы выделить сложно. Но продукты автоматиза-ции нашей разработки развивают очень интенсивно. Тому свидетель-ство – количество участников Фору-ма пользователей «Моноритм», ко-

торых было в прошедшем 2018 году более 200, от Киргизии и Прибалти-ки до Украины и Камчатки.

Перспективы для типографий

Основной стереотип среди поли-графистов – представление, что ав-томатизированная система управ-ления предприятием сама решит все организационные и управлен-ческие проблемы предприятия. Но, к сожалению, MIS – это только ин-струмент. Степень успешности при-менения зависит от руководства и персонала типографии.

Перспективы зависят от самой типографии: можно добиться мало-го – упростить и ускорить процеду-ру описания и расчета полиграфи-ческих заказов, наладить контроль коммерческой деятельности. Можно поставить под полный контроль все производственные технологические процессы, организовать детальную регистрацию фактических параме-тров выполнения технологических операций производства продукции и через это не только контроли-ровать затраты и рентабельность предприятия в целом и отдель-ных технологических участков, но и управлять ими (минимизировать затраты, соответственно, увеличить рентабельность). Это прямой путь к получению дополнительных рыноч-ных преференций типографии над другими участниками рынка.

Основные условия успеха пре-дельно просты – нужно работать, строить высокоорганизованную хо-рошо автоматизированную систему управления производством и биз-несом совместно руководству пред-приятия и разработчикам систем управления. Толерантное отноше-ние разработчиков и руководства типографии, взаимное понимание проблем и задач ведет к умноже-нию эффективности всех процессов внедрения и последующей эксплуа-тации MIS на предприятиях отрасли.

Ошибки Типографии, которые включи-

лись в процессы автоматизации управления бизнесом и производ-ством, принципиально не допускают ошибок. Недочеты, конечно, есть.

Основным была и остается недо-оценка административных фактов. Мотивация и подготовка персона-ла к работе в новых условиях на 50-60% влияет на сроки внедрения системы управления в работу. Ин-женерно-технологические факторы, в основном, решаемы для любых предприятий. Особенно при актив-ном взаимодействии предприятия с «Моноритм».

Подводные камни Основным подводным камнем

внедрения автоматизированных си-стем управления остается задача подготовки персонала компании к работе в новых, более жестких ус-ловиях. Процедуры передачи на-выков и умений с современными автоматизированными системами управления базируются не только на технологиях обучения персона-ла разного уровня, но и на методах мотивации работы в условиях но-вых сильных ограничений и более жесткого контроля за выполнением технологических действий на всех этапах производства. В последние годы к технологическим операциям полиграфического заказа относятся не только операции производствен-ных переделов, но и коммерческо-организационные действия: соз-дание и расчет заявки, подготовка первичной учетной документации, снабжение и логистика.

Время покажетПерспективы автоматизации не

определены, как и различные пред-сказания будущего. Ясно одно: си-стемы управления на предприятии становятся таким же неотъемлемым компонентом производства, как и печатное и отделочное оборудова-ние. Проводя аналогию со станоч-ным парком, можно предположить, что управляющие системы (MIS) бу-дут развиваться в сторону углубле-ния процессов автоматизации вне-дрения, описания заказа и сбора фактических данных о результатах выполнения технологических про-цессов и операций.

Но мы все-таки инженеры-раз-работчики. Гадать и предсказывать будущее не наша работа. Время все расставит по своим местам.

Голос полиграфии

20

Технологический аудит: все по полочкам

Рабочие моменты

Руководители типографий осознают необходимость систематизации подхода к вопросам технологии. Если несколько лет назад считалось, что производство комфортно может существовать на еди-ножды выстроенных процессах, сегодня полиграфисты понимают важность ана-лиза технологической ситуации в дина-мике. Однако открытые вопросы об ауди-те остаются.

Оксана Тарасова, независимый технолог

Что вы вкладываете в понятие «независимый технологический аудит»?

Технологический аудит – это ком-плекс мероприятий по выстраива-нию технологических процессов на полиграфическом производстве, выявлению и устранению проблем в технологической цепочке. Ауди-тор контролирует соблюдение норм на производстве, оптимизирует за-траты на материалы. Консультации в основном проводятся силами ком-паний-поставщиков и привязаны к ассортименту. Ключевое отличие независимого аудита – отсутствие привязки к конкретным типам и мар-кам материалов. Независимый ауди-тор на практике знаком с тонкостями производства в конкретном регионе, особенностями материалов разных производителей. Это дает возмож-ность наблюдать более объективную картину на конкретном производстве и внедрить тот комплекс полиграфи-ческих материалов, который наибо-лее эффективно решает имеющиеся проблемы.

Задача технолога – на практике подтвердить теорию. Технолог, пред-ставляющий поставщика, в первую очередь преследует интересы своей компании, которые не всегда совпа-дают с интересами типографии. Не-зависимый технолог априори дей-ствует в интересах заказчика.

На определенном этапе типо-графия сталкивается с необходи-мостью сделать шаг вперед. В от-сутствие штатного технолога реа-лизовать это крайне сложно. Ин-ститут независимых технологов-аудиторов решает эту проблему. Работая в режиме «по требова-нию», они, с одной стороны, ми-нимизируют возможные затраты типографии на содержание ква-лифицированного специалиста,

а с другой, не ограничивают ее в выборе вектора развития, сохра-няя все возможности технологи-ческого контроля и поддержки. Независимый технологический аудит – удобный современный и гибкий инструмент управления полиграфическим производством.

Какие проблемы распростра-нены среди типографий?

Список технологических во-просов, требующих ответа, в ти-пографиях обширен. Основная масса проблем связана с эконо-

мией в условиях неустойчивой рыночной ситуации. Это прояв-ляется в отсутствии на производ-стве должности технолога. Если в штате есть технолог, зачастую он занят подготовкой тиражей в пе-чать, расчетом заказов, снабже-нием и другими необходимыми производственными задачами. На управление технологией произ-водства часто просто не остается времени.

Сегодня наблюдается тенден-ция уменьшения количества техно-логов на производстве. Отсутствие преемственности и снижение роли института наставничества услож-няет передачу накопленных знаний молодым специалистам. Как след-ствие, недостаточный контроль за нормами производства приводит к снижению производительности тру-да и качества выпускаемой продук-ции. В условиях конкурентной сре-ды заказчики предпочитают разме-щать заказы на других предприяти-ях. Круг замыкается.

«Независимый аудитор на практике знаком с тон-костями производства в конкретном регионе, особенностями материалов разных производите-лей. Это дает возможность наблюдать более объ-ективную картину на конкретном производстве»

21

Рабочие моменты

Как меняется ситуация на про-изводстве в связи с переменами в штате и отказом от технологов?

Технологи-полиграфисты так или иначе работают на производ-стве (как минимум, на этапе его становления), и в компаниях-по-ставщиках. В связи с ситуацией на рынке обязанности технолога пе-рераспределяются между другими фигурами. Однако в этом случае исчезает единый взгляд на те или иные технологические вопросы. В этих условиях развитие технологии затруднено. Чаще всего компания поддерживает текущий уровень.

Тотальная экономия оборачивает-ся не только кадровыми проблема-ми. Выбор полиграфических мате-риалов также часто происходит по принципу минимальной цены. Воз-никает спорная ситуация с бума-гой: условия на рынке часто дик-туются поставщиками. Если отбор производителей материалов ве-дется недостаточно строго, в ти-пографии возникают сложности при печати и послепечатной обра-ботке тиражей. Большое количе-ство брака фактически нивелирует ценовые преимущества таких бу-маг, однако переход на более каче-ственные и дорогие виды требует коррекции технологии и одновре-менного изменения финансовой модели управления предприятием, что при текущем уровне развития менеджмента в отрасли нетриви-альная задача.

Современная мировая тенден-ция в производстве – уход от ква-лифицированного персонала к ис-полнителям-операторам за счет применения высокоавтоматизиро-ванного оборудования, поточных линий и роботизированных ком-плексов. В наших реалиях это пока малореализуемо, поскольку тре-бует огромных инвестиций, кото-рых нет. Однако использование и имеющегося парка оборудования позволяет довольно эффективно развивать производство за счет выбора высокотехнологичных ма-териалов.

Несмотря на широкую доступ-ность современных экономичных и экологичных полиграфических ма-териалов, способствующих сниже-

нию издержек, увеличению ресур-са оборудования и увеличению эф-фективности производства, процесс перехода на эти материалы затруд-няется. Типографии не всегда го-товы рисковать отстроенными про-цессами. Ситуацию усложняет от-сутствие независимой объективной оценки характеристик материалов.

Рациональное решение озву-ченных моментов – привлечение независимого технолога. Аутсор-синговая услуга технологического аудита с одной стороны, обеспечит системный подход к контролю за технологией, а с другой – не будет финансово обременительна.

Кто может проводить техноло-гический аудит?

Технологический аудит должен проводиться специалистом, имею-щим как теоретическую подготовку в области технологии полиграфи-ческого производства, так и прак-тический опыт и соответствующие навыки, а также необходимое для его работы измерительное обору-дование и лабораторное оснаще-ние, зачастую отсутствующее в ря-довой типографии.

Как происходит аудит типогра-фии?

Специалист-аудитор погружает-ся в технологический процесс кон-кретного предприятия, выявляет проблемные моменты и определя-

ет основные направления коррек-ции ситуации. Глубина проработ-ки вопросов – это предмет согла-шения между аудитором и руко-водством предприятия. В среднем в типографиях региона продолжи-тельность первичного аудита со-ставляет от одной до четырех не-дель (указанные границы сильно размыты). В дальнейшем вторич-ный аудит происходит с определен-ной периодичностью, позволяющей поддерживать стабильность вне-дренных улучшений.

Насколько востребованы про-верки в регионе?

Осенью 2018 года был проведен неофициальный опрос нескольких полиграфических производств ре-гиона о необходимости привлече-ния внешнего независимого тех-нологического аудитора. Большин-ство сочли эту идею полезной и перспективной. Единственным вы-сказанным требованием была при-емлемая стоимость такой услуги. Самое интересное, что практиче-ски все респонденты отметили не-обходимость ведения архива, на-бор статистики и анализ динамики ситуации на производстве, в том числе с учетом сезонных факто-ров (состав воды, характеристики растворов, состояние валов, тех-ническое состояние оборудования и т.п.). Подобная работа в типогра-фиях чаще всего не ведется.

Мар

ия У

шак

ова

22

«Почему в сутках только 24 часа?»Итоги работы в кипящем режиме

Рабочие моменты

Анна Беспалова, заместитель директора типографии «Бьюти Пак»

1. В тренде про-дукция с покрытием soft touch. Акту-ально концептуальное составление подарков: упаковка и содержимое в едином стиле. В большом количестве изготавливали бумажные пакеты, по-дарочные коробки, сувенирный шоко-лад, календари, блокноты и подароч-ные наборы. Не пользуются популяр-ностью магнитные сувениры и выруб-ные открытки.

2. Наиболее популярны кварталь-ные календари. Встречаются инте-ресные заказы со скретч-элементами на обложке или с магнитным курсо-ром, со сменной обложкой, а также вырубные, на дизайнерской бумаге с шелкографией. Настольные кален-дари часто заказывают с каширо-ванной подложкой и так называемые «фристики» – календари-органайзе-ры, в которых есть куб-блок, набор

клеевых стикеров, часы, ручка с кре-плением.

3. Изготавливали подарочный на-бор, в состав которого входил тубус в виде газовой цистерны в фирменном стиле – практически ювелирная рабо-та, и мы этим гордимся.

4. Классическая проблема: зака-зов набирается гораздо больше, чем запланировано. Решали проблему увеличением количества смен. Руко-водство подключалось к работе на производстве. Все вместе, одной ко-мандой собирали и выдавали тиражи друг за другом.

5. Ответственный подход к работе каждого, нацеленность на общий ре-зультат, командный дух и вера в по-беду.

6. Точно настроение декабря от-ражает композиция «Полет шмеля». Непосредственно в канун Нового го-да мы уже отдыхали, довольные про-деланной в сезон работой – подходят слова из песни группы Каста: «Нет цели лучше, и я это понял, чем при-носить людям пользу».

Екатерина Красноперова, руководитель отдела продаж типографии «Копия»

1. Актуальны ежедневники, квартальные календари и ручки. По сравнению с 2017 годом пе-чатать меньше стали только кар-манные календари. Ежедневники в этом году заказывали не только коллегам и в подарок подрядчи-кам: участились единичные зака-зы для мастеров ногтевого серви-са, фитнеса и других сфер. Каж-дый третий заказ не обходился без полного комплекта новогодних то-варов: ежедневников, календарей, блокнотов и ручек.

2. Календари не потеряли сво-ей актуальности, но постепенно на смену стандартным макетам при-ходят дизайнерские задумки. На-пример, для заказчика один в один повторили календарь, который раньше компания печатала толь-ко в Германии. Для другого клиен-та дизайнер разработала необыч-ный макет одноблочного календа-ря, который печатали на дизайнер-ской бумаге, для усиления плотно-сти мы использовали матовую ла-минацию. Некоторые заказывали стандартные трехблочные кален-дари с фигурными курсорами, на-пример, в форме шестеренки.

3. Накануне Нового года полу-чили заказ на маленькие блокноты с блинтовым тиснением. На пер-вый взгляд, заказ классический, но клиент не мог определиться с цветом: оттенок должен идеально совпадать с блокнотами больше-го размера и текстильной сумкой. В итоге удалось подобрать все три предмета в один цвет, за что полу-чили благодарность и восторг кли-ента.

4. Наверное, все столкнулись с тем, что заказов много, а времени на изготовление – наоборот. Все

1. Какая полиграфия интересовала клиентов в декабре? Что не пользовалось популярностью? 2. Календари актуальны?3. Какие оригинальные новогодние заказы получали?4. Сложности, с которыми столкнулись в декабре? 5. Секрет успешной работы в предновогоднее время?6. Опишите цитатой работу вашей типографии в канун Нового года.

Предновогодний период – время всплеска активности в отрасли. Интер-вал с ноября по декабрь в полиграфии принято считать горячим сезоном. Что актуально для клиентов и как справиться с высокой загрузкой, поделились пред-ставители оперативной полиграфии.

23

Рабочие моменты

работали на пределе своих воз-можностей. Мы справились и вы-дали всю продукцию вовремя.

5. Благодаря четкой и слажен-ной работе успешно трудились в пиковом режиме и ничего не упу-стили. Были сложности с внеоче-редными заказами, которых также оказалось большое количество. И в этом случае большую роль игра-ет четкая структура.

6. Есть такая фраза: «восьми-рукий семикрыл» – так можно опи-сать каждого из сотрудников в ка-нун Нового года. Коллеги проде-монстрировали высокий уровень профессионализма. В целом, де-кабрь удался на славу.

Надежда Барышева, руководитель проектов типографии «УРАЛТИПОГРАФ»

1. Службы доставки печатали обновленные меню и флаеры с ак-циями, производители продуктов питания, готовясь к предновогодне-му ажиотажу – упаковку и этикет-ки. Активно заказывали календари, упаковку для подарков, открытки.

В тренде современный дизайн в стиле минимализм. Красивая яр-кая упаковка привлекает внима-ние покупателей и тем самым по-вышает продажи продукции, поэ-тому, разрабатывая дизайн-проект в этом стиле, делается акцент на самом продукте в упаковке.

Наблюдается тенденция умень-шения обычных трехблочных ка-лендарей. Люди стараются выде-ляться и преподнести календарь как произведение искусства.

2. Календари не так актуальны, как несколько лет назад, но не ис-чезли совсем – сильно сократи-лось их количество. Пользовались спросом календари формата А2 из 13 листов с яркими тематическими фотографиями, лаком, тиснением и красивой подарочной упаковкой, а также настольные календари-под-ставки из дерева с листами, выпол-ненными из плотной дизайнерской бумаги с высокой печатью. Стали чаще появляться запросы на веч-ные брендированные календари.

3. Изготавливали игры «Мемо» в металлических коробках. Объ-емные фигуры, выполненные ме-тодом бумагопластики и вставлен-ные в рамы как объемные карти-ны, выглядели шикарно.

4. В декабре мы думаем о том, почему в сутках только 24 часа. Мы на рынке уже 8,5 лет – умеем грамотно планировать время и вы-давать заказы точно в срок. Со-трудники были готовы к ненорми-рованному рабочему дню, также мы привлекли совместителей на постпечатные работы.

5. Главное в нашем деле – про-фессиональный коллектив и бес-перебойно работающее оборудо-вание. Мы заранее провели про-филактику всех машин и морально подготовились к сезону.

6. «Чем бы вы ни занимались в жизни, делайте это всем своим сердцем» (Конфуций).

Евгения Сединки-на, специалист по развитию типогра-фии «Абсолют» (Челябинск)

1. В декабре са-мыми востребованными заказами стали квартальные календари, кален-дари-домики, брендированные ручки, кружки, папки-фолдеры и другая суве-нирная продукция. Снизились заказы на подушки, пазлы, магнитики, кепки.

2. Самые популярные среди юри-дических лиц – квартальные кален-дари. Дизайн при этом стал более ла-коничным и минималистичным.

3. Блокноты с деревянной облож-кой, печать на подарочной, упаковоч-ной бумаге.

4. Моменты, которые повлияли на бизнес-процессы: повышение цен на расходные материалы, загружен-ность техники, расширение парка оборудования, загруженность со-трудников. Работаем в том числе как центр оперативной печати и находим-ся рядом с ЮУрГУ. В декабре у сту-дентов сессия, что еще сильнее уве-личило загруженность производства.

5. Работоспособность, готовность выйти в нерабочее время и взять ра-боту на дом, сплоченность коллек-тива, а также хорошие отношения с партнерами и поставщиками.

6. «Глаза боятся, а руки делают», «спокойствие, только спокойствие», «улыбаемся и машем».

Юлия Скалева, коммерческий директор типографии MG-GROUP (Челябинск)

1. Несмотря на то что календа-ри считают пережитком прошлого, количество заказов календарей, как обычно, на ура. Единствен-ное, стали заказывать необычные формы: добавили лакировку и ин-дивидуальность. Интересовали календари нестандартных разме-ров, блоки с индивидуальным ди-зайном.

Сувенирная продукция стала ме-нее популярна. Теряют актуальность с наступлением новогодней сумато-хи баннеры и вывески. Зато бренди-рование автомобиля актуально, та-кие заказы превысили порог ожида-ния в 5 раз.

2. В тренде необычная вырубка, различные виды тиснения, лакиров-ки и дизайнерская бумага.

3. Вся оригинальность в том, что-бы сделать быстро и красиво. Мы старались подобрать различные ви-ды дизайнерских бумаг, но это не-всегда оказывалось оправданной тратой бюджета для клиента, так как цена материалов гораздо выше стандартной.

4. Непросто найти менеджеров, которые понимают, что клиенту ну-жен сервис. Желание строить, ка-жется, есть лишь у единиц, и я отно-шу нашу типографию к этим немно-гочисленным желающим.

5. Командная дружная работа, где каждый придет на помощь не-зависимо от своих обязанностей. Например, дизайнер могла само-стоятельно заняться заказом рас-ходных материалов, потому что менеджер по закупкам не успевает этим заниматься.

6. «Как лошадь в мыле», – так можно сказать о каждом. Слаженная команда, взаимопонимание, челове-ческое отношение, а также желание донести до клиента свою заботу и стремление сделать его заказ инди-видуальным и неповторимым.

Мар

гари

та С

емей

кина

24

8 вопросов для эффективности сайта

Как внешний вид сай-та влияет на восприя-тие заказчика?

Артем: Внешний вид сайта сильно влияет на восприя-тие. Рассмотрим два сайта совер-шенно разного дизайна, создан-ных с одинаковой целью. Один из них грамотно выстроен с точки зрения юзабилити и имеет гармо-ничный дизайн. Разумеется, им пользоваться намного проще – это и привлечет больше клиентов. Сейчас потребителю нужно как можно быстрее получить информа-цию, и это должно быть в приорите-те при создании сайта.

Многое зависит именно от цели создания. Есть такое понятие как «паттерны поведения пользова-телей на сайте». Необходимо вы-

страивать путь посетителя сайта, от просмотра первой страницы до совершения целевого действия, на-пример, оформления заявки.

Сейчас с мобильного телефона заходят на сайт около 50% посети-телей. Важно, чтобы потенциаль-ный клиент видел версию сайта, ко-торая соответствует размеру экра-на посетителя. Сайт, который не поддерживает мобильное устрой-ство, будет выглядеть неразборчи-во, и пользователю будет неудобно.

Евгений: В первую очередь кли-

ент выбирает типографию, осно-вываясь на стоимости заказа и сроках печати. Чем проще най-ти на сайте эту информацию, тем больше вероятность выбора ва-шей типографии как исполнителя.

Хорошо оформленный перечень услуг, список возможной продук-ции с визуальными примерами, по-нятный клиенту-непрофессиона-лу, и удобный калькулятор расчета итоговой стоимости с актуальны-ми ценами – самые важные эле-менты для заказчиков. С эстети-ческой стороны, чем современнее выглядит сайт типографии, чем меньше содержит в себе морально устаревших дизайнерских реше-ний, тем лучше, особенно если к вам обратятся за разработкой ди-зайна (к сожалению, это большая проблема для всей индустрии).

П р о а н а л и з и р у й т е сайты типографий. Что бы вы изменили?

А: У сайтов типо-графий есть проблемы со струк-турой каталога услуг, у некото-рых довольно устаревший дизайн. Многим следует структурировать раздел «услуги и цены». Встре-чаются сайты, где надо перейти по трем страницам, чтобы узнать стоимость услуг. Я сталкивался с сайтом, который презентует сразу три разноплановых бизнеса. Такой сайт надо делить на три, где в каж-дом будет рассказываться о кон-кретном направлении. И еще од-на распространенная проблема – большая часть сайтов не обладает мобильной версией.

Е: У большинства типографий с первого взгляда видно, что сайт создавался 5-7 лет назад. И боль-ше не менялся, ведь «и так рабо-тает». Некоторые выглядят чуть моложе, другие чуть постарше, но в целом «по палате» результат один. Не стоит бояться убирать лишнее. Например, раздел «ново-сти». Если эти новости публикуют-ся раз в 2-3 месяца, проще публи-ковать эту информацию в банне-

2.

1.

Рабочие моменты

Артем Орлов, генеральный директор компании «Вебмотор» (Екатеринбург)

Евгений Лепехин, основатель «Бюро Жени Лепехина» (Тюмень)

Сайт зачастую создает первое впечатле-ние о компании, именно поэтому его разра-ботке нужно уделить достаточно времени. Сроки создания зависят от объема работ. Для лендинга требуется от 2 недель до 2 ме-сяцев. Разработка крупного корпоративного сайта может занять от 4 до 6 месяцев. Чтобы лицо вашей компании выглядело доброже-лательным и привлекательным, нужно об-ратить внимание на нюансы.

25

3.

рах или завести отдельный блок на главной странице, ведь эта инфор-мация очень быстро потеряет свою актуальность и новостью не будет. Некоторым сайтам следует облег-чить верстку: элементы располо-жены слишком близко друг к дру-гу – это усложняет навигацию, а иногда и вовсе похоже на реклам-ный блок от «Яндекс.Директ», а не на часть сайта. Можно умерить свой пыл в работе с цветовыми палитрами; повторю не в первый раз: в первую очередь удобство и доступность.

Какие ошибки допу-скают компании при создании сайта?

А: Если сайт вы-глядит неэстетично и неудобно, это пример непрофессионального подхода. Например, используется мелкий шрифт или картинка с тек-стом, который плохо читается. Бы-вают случаи, когда компания-раз-работчик создает определенное дизайн-решение, а затем клиент меняет одну картинку на другую. В этом случае уже может возникнуть ситуация, когда цвет картинки не соответствует цвету текста. Часто сталкиваюсь с плохо спроектиро-ванной структурой сайта и плохой структурой каталога услуг.

Е: Первая и самая грубая ошиб-ка – не проводить исследование. Молодые компании думают, что хо-роший дизайн – это красивые кар-тинки со стоков и кнопки в стиле Google. Сделать хороший дизайн без исследования рынка, конку-рентов и без понимания задач биз-неса невозможно. Каждый раз, когда студия не проводит исследо-вание, она создает еще одну без-ликую посредственную работу, ка-ких уже тысячи.

Вторая грубая ошибка – каскад-ное проектирование. Когда каж-дый этап отдают одному специа-листу, а он его выполняет изоли-рованно от остальной команды. В итоге мы получаем дизайн, кото-рый нельзя использовать в вебе, или сайт, который не учитывает верстку, заложенную дизайнером. Хороший дизайнер учитывает осо-

бенности веб-разработки и рабо-тает в связке с программистом и верстальщиком. И, наоборот, про-граммисты советуются с дизайне-ром, настраивают поведение эле-ментов на странице и выстраивают логические связи на сайте соглас-но задумке дизайнера.

Какие сейчас тен-денции в разработке сайта?

А: Дизайн базовой навигации, меню сайта может быть любым, это не является тенденци-ей. В этом случае нужно говорить о том, что разные сайты придер-живаются определенного шабло-на поведения людей. Существуют привычные сценарии потребления информации, навигации на сайтах, в противном случае пользователю становится непривычно и неудоб-но. В результате ухудшается кон-версия сайта, желание людей на-ходить информацию уменьшается.

С одной стороны, сайт может работать долго. С другой – окру-жающий мир быстро меняется. Ме-няются версии браузеров и стан-дарты. Неизвестно, что еще прои-зойдет за 5 лет. Если сделать сайт и забыть о нем на 5 лет, он, скорее всего, устареет. Если его в тече-ние этого времени поддерживать, модернизировать, скорее всего, он и через 5 лет продолжит работу.

Всплывающий чат с онлайн-кон-сультантом популярен и когда-то приводил к увеличению конверсии сайта. Но в последнее время такой способ обратной связи теряет ак-туальность. Это навязчивый сер-вис, как назойливый консультант в магазине.

Если говорить о дизайне, в тренде яркие цвета, асимметрич-ность, анимированная графика, использование градиентов, а так-же уникальные и аутентичные фо-тографии. Советую использовать собственные шрифты, желательно большие и смелые, а также шриф-ты с засечками.

Е: Сайт воспринимается уста-ревшим из-за нелинейной и слож-ной внутренней структуры, пере-груженности и избыточности ин-

формации, спроектированного под экраны малого разрешения интер-фейса, использования устаревших графических приемов. Еще один показатель (при условии, что вы уверены в качестве своих услуг и адекватных ценах) – отсутствие конверсии. Значит людям просто неудобно делать заказ и получать выгодные условия.

Можно объединить дизайн и проектирование сайта, ведь одно влияет на другое. Главная тенден-ция – mobile first. С каждым годом мобильный трафик только растет – разработчики в первую очередь занимаются мобильной версией сайта, которую позже перестраивают в десктопную. Все больше внима-ния уделяется пользовательскому опыту (UX – user experience): что хочет увидеть заказчик, попав в тот или иной раздел? Многие сай-ты типографий перегружены лиш-ними блоками, разделами и эле-ментами. Это захламляет экран и затрудняет доступ к полезной и нужной информации.

При разработке сайта в 2019 го-ду нельзя игнорировать тенденции в типографике и визуальных ком-муникациях – в моде открытые гро-тески, броские и емкие текстовые блоки, «нестоковые» фотографии. Все более актуально использо-вать анимацию и микроанимацию, подчеркивающие положительный пользовательский опыт. И уже не первый год минимализм является одним из главных трендов. (Реко-мендуем к просмотру совместный проект Tilda и Depositphotos о ви-зуальных трендах в 2019 году).

Можно ли без специа-листа продвинуть сайт в сети?

А: Без специалиста это вряд ли возможно. Для того что-бы продвинуть сайт, необходимо хоть немного изучить предметную область. Успех продвижения сайта сильно зависит от конкуренции по те-матике сайта. Как правило, «не спе-циалисты» могут достигнуть успеха в продвижении по «брендовым запро-сам», когда потенциальные посетите-ли сайта знают название компании и могут найти ее в сети.

5.

Рабочие моменты

4.

26

Е: Да, можно, если речь об орга-ническом продвижении. Но придет-ся потратить время на то, чтобы разобраться с поисковыми систе-мами. В первую очередь они очень требовательны к чистоте кода – в нем не должно быть ошибок. Во-вторых, нужно повысить безопас-ность сайта: установить сертифи-кат SSL, добавить сайт в справоч-ники Яндекса, Google, 2Gis, заве-сти социальные сети. Поисковики также больше доверяют сайтам, на которые ссылаются СМИ. Если на-до продвигать интернет-магазин, то без платной рекламы уже не обойтись. В таком случае я реко-мендую не экономить и обратиться к SEO-специалистам.

Какую роль играют тексты на сайте?

А: Текстовая со-ставляющая актуаль-на в разных сферах.

Например, в сфере профессио-нальных услуг в блогах публику-ют экспертный материал, чтобы показать компетентность компа-нии. Это увеличивает уровень доверия. В интернет-магазинах блоги ведут, для того чтобы при-влекать поисковый трафик. Хоро-шо работают обзоры в стиле «100 лучших…». Такого рода статьи по-могают людям облегчить выбор. Сейчас написание статей и обзо-ров довольно популярно. Если но-востей мало, лучше данный раз-дел исключить, иначе это создает негативное впечатление.

Е: Тексты – это основа сайта и одновременно его начинка. Нель-зя построить дом без фундамента, так нельзя и создать сайт без на-полнения и «скелета». Большин-ство студий продолжают совер-шать эту ошибку: сначала созда-ют макет, а потом пишут тексты. Чаще всего это продиктовано же-ланием сэкономить и не тратиться на редактора. В итоге получается сайт с ужасной версткой, где все торчит и рассыпается.

Текст задает структуру лендин-га, поэтому для всех наших сайтов мы сначала пишем тексты, проду-мываем логику, а потом уже от-

крываем векторный редактор и ра-ботаем с визуальной частью. Да, интерфейс решает и определяет отношение пользователя к продук-ту, но текст отвечает на вопросы, направляет, раскрывает отноше-ние компании к своим клиентам. Встречают по одежке, а провожа-ют по уму. Так вот интерфейс и ди-зайн – это одежда, а текст – ум. В разработке сайтов важны оба ком-понента. Что толку, если у вас хо-роший текст в дизайне 2008 года, или, наоборот, красивые картин-ки и параллакс-эффект с «водяни-стым» текстом об уникальном про-дукте.

Какие разделы долж-ны быть на сайте ти-пографии?

А: Сложно ответить, потому что нужно рассматривать каждый пример типографии в от-дельности. Для ответа необходимо делать проектирование и опраши-вать заказчика. На основании ана-лиза сайтов типографий обычно создают разделы: каталог услуг, контакты, о компании, заказ – за-явка, технические рекомендации к макетам и онлайн-конструкторы заказа.

Е: Те, которые важны для клиен-тов типографии. Именно для этого и проводится исследование. Без него невозможно понять, что нуж-но клиентам, что для них перво-степенно, а что можно убрать на второй план. Некоторые компании делают гигантские многоуровне-вые меню, чем сильно усложняют навигацию. Я советую хорошо по-думать и определить, что на самом деле нужно, чтобы клиент принял решение о покупке.

Как выбирать компа-нию для разработки сайта?

А: Подрядчиков, го-товых прислать вам заявки, скорее всего, больше, чем вы сможете об-работать заявок. В Екатеринбурге более 200 компаний предлагают услуги создания сайтов. Ознакомь-тесь с отраслевыми рейтингами: ведущие позиции в таких рейтин-

гах – это один из важнейших по-казателей состоятельности ком-пании. Изучите портфолио. Если в нем много проектов, выполняю-щих похожие задачи с теми, кото-рые должен выполнять ваш сайт, это говорит в пользу такого под-рядчика.

Изучите дизайн сайтов, удоб-ство пользования, попробуйте пройти путь посетителя сайта от начала и до конца. Достигает ли посетитель цели?

Обязательно проведите встречу с разработчиком, чтобы обсудить нюансы проекта. Обратите внима-ние, насколько компетентно ком-пания задает вопросы, насколько находится в теме. Узнайте о тех-нологиях, которые подрядчик пла-нирует использовать в реализации проекта, расспросите о техноло-гическом процессе, контрольных точках, способах взаимодействия и согласования проекта. Уточните, что входит в стоимость работ, уз-найте стоимость дальнейшей под-держки сайта.

Е: Сначала нужно посмотреть на портфолио. В 90% случаев вы от-сеете человека или студии просто по работам, которые у них есть на сайте. Также оцените и сайт са-мой студии или фрилансера, кото-рого вы нанимаете. Если у студии нет своего сайта, это тревожный сигнал. Еще один индикатор каче-ства – сроки разработки. Не стоит ждать чего-то сверхъестественно-го от студии, которая обещает вам сайт через три дня.

При обсуждении задачи и усло-вий сделки важно определить эта-пы, сроки и порядок расчетов. Все условия обязательно закрепить договором. Уточните, на какой платформе будет разрабатывать-ся сайт, какие возможности у этой платформы, сколько стоит обслу-живание, какой процент програм-мистов работает с этой платфор-мой? Это важно, потому что через год вы, возможно, захотите дора-ботать сайт, добавить новый раз-дел. И чем менее популярна ваша платформа, тем дороже будет сто-ить разработка, тем сложнее найти специалиста.

7.

8.

6.

Мар

гари

та С

емей

кина

Рабочие моменты

27

Полезный напиток:производство стаканчиков сегодня

Экостаканчики – это…Споры о том, могут ли быть одно-

разовые стаканчики экологичными, разгораются с новой силой. Мнения разделились. Андрей Ендальцев, директор компании по производ-ству бумажных стаканчиков «Эко-пак»: «Что такое натуральный? По сути это означает природный, есте-ственный, который в меньшей сте-пени подлежит человеческому вме-шательству». Среди любителей взять кофе с собой популярны ста-канчики «под крафт», поскольку у потребителя возникает ощущение теплоты и натурального дерева. Что касается производства стаканов из крафт-картона, пока это непопуляр-ное направление – считает эксперт. Андрей Ендальцев объясняет, что такие стаканчики и из обычного бе-лого целлюлозного картона макси-мально экологичны, хотя назвать их на 100% натуральными нельзя, так как в любых таких стаканах исполь-зуется тонкий слой ПЭ ламинации.

«Стаканчики можно считать эко-логичными, когда они изготовлены из картона, используемого для пи-щевой продукции, а также отпеча-таны пищевыми красками. Такие краски не издают запахов, не выде-ляют токсичных веществ при нагре-вании», – утверждает Павел Горбу-нов, инженер-технолог, оптимиза-тор производственных процессов компании BrandCup (Москва).

Сейчас во всем мире актуален тренд на осознанное потребление и понимание того, что природные ресурсы не бесконечны. Население

Земли растет, а ресурсов больше не становится, отходов становится все больше, пластиковое загрязне-ние уже стало эпидемией. В горо-де тоже есть способы оставлять по-сле себя меньше отходов: отказать-ся от ненужного, снизить потребле-ние, сортировать отходы. Например, можно использовать свою тару для напитков, отказываясь от одноразо-вых не перерабатываемых стакан-чиков. По данным Greenpeaсe, де-ревья растут в среднем 50 лет. Ког-да они становятся стаканчиками, превращаются в мусор уже через 15 минут после покупки. Во всем мире для производства одноразовых бу-мажных стаканчиков ежегодно вы-рубают 32 млн деревьев. Заведе-ния, участвующие в движении My cup, please, понимают пагубность одноразового потребления и откры-то сообщают, что гости могут полу-чить напиток в свою кружку вместо одноразового потребления стакан-чика. Подавляющее большинство из них поощряют покупателей за осоз-нанный отказ от одноразового. Ино-гда скидки доходят до 50% на напи-ток. Сейчас движение поддерживает более 750 активных точек по России и 25 городов. «На наш взгляд, понятия экологичный и одноразовый – проти-воположности. Любая одноразовая вещь с коротким сроком жизни не может быть по определению друже-ственной к окружающей среде. Для ее изготовления тратятся природные ресурсы: на производство, доставку. Вещь живет полезной жизнью всего несколько минут, потом едет на свал-

ку и заканчивает свою жизнь там. Бу-мажные стаканы содержат ПЭ плен-ку, ее нельзя переработать. Крафт-стаканы тоже ничем не лучше других стаканов. Крафт – это тоже бумага из первичной целлюлозы, только не от-беленная. Это иллюзия экологично-сти. Как и иллюзия о биоразлагаемых стаканах с содержанием крахмала. Не нужно верить в приставки «эко» и в сказки, что такие стаканы на поли-гоне разложатся, и от них не останет-ся следа. Для разложения таких ве-щей нужны специальные компостные условия определенной температуры и с доступом кислорода, каких нет на российских полигонах. Так что любые стаканы: псевдобумажные, пластико-вые, крахмальные – останутся лежать спресованными в полигон десятиле-тиями. Так что, никакую одноразовую вещь нельзя считать экологичной. Выход только один – использовать многоразовые альтернативы и как можно дольше», – убеждена Варвара Яровая, представительница движе-ния My cup, please в России (Санкт-Петербург).

Вопрос открытПавел Горбунов подчеркивает, что

сегодня любая современная кофейня или ресторан не обходятся без эко-стаканчиков для кофе. Они удобны в использовании, легко утилизируются и, в случае брендирования стаканов, являются мощным рекламным ходом.

При этом потребитель вниматель-но относится к деталям и ориентиру-ется на качество самого стакана, шва скрепления и печати на нем.

По оценкам Greenpeaсe, в России использу-ется около 41 млрд стаканчиков для напитков с собой. Как следствие, вопрос грамотного про-изводства и осознанного потребления остро встает как перед производителями, так и пе-ред потребителями. Разбираемся, как найти баланс между бизнесом и природой и что сто-ит учитывать на производстве.

Рабочие моменты

28

Некоторые российские кофейни используют вместо бумажных стакан-чиков посуду из кукурузного крахма-ла. После использования такую круж-ку можно закопать в почву: в течение месяца стаканчик разложится на во-ду, золу и минеральные вещества. Правда, пока такая практика – это лишь единичные случаи.

«В мировом масштабе активно поднимается проблема пластико-вого загрязнения, беспощадного истребления природных ресурсов, изменения климата, обезлесения тер-риторий и потери биоразнообразия. В связи с этим предпринимаются шаги на институциональном уровне по за-прету одноразовых вещей. Как при-мер: запрет и ограничение исполь-зования одноразовых пластиковых пакетов в 76 странах мира, или Ев-ропейская пластиковая директива, поэтапно запрещающая множество видов одноразовых продуктов», – де-лится Варвара Яровая. По ее мнению, это осознанный тренд ухода от без-думного одноразового потребления.

Участники движения считают, что лучший вариант – отказ от одноразо-вого в принципе, и от стаканчиков в частности. Выход к сокращению от-ходов – только многоразовые, долго-играющие и лучше не пластиковые альтернативы. Например, многоразо-вая кружка по своему экоследу «оку-пает» себя уже на 25-30 «бумажный» стаканчик.

Безусловно, вопрос изготовле-ния экостаканчиков актуален, учиты-вая резко увеличивающийся объем выброса пластиковой упаковки. При этом, по наблюдениям Андрея Ендаль-цева, выбор стаканчиков потребите-лями зависит от категории клиентов. Первая категория руководствуется ис-ключительно низкой ценой и возмож-ностью брать товар в отсрочку. Вторая предпочитает сервис и индивидуаль-ный подход к своим запросам.

Производство изнутриАнализ проблемы использования

одноразовых стаканчиков будет од-носторонним без изучения нюансов производства. Андрей Ендальцев объясняет: «Мы производим стакан-чики из целлюлозного ламинирован-ного картона, специально созданного для индустрии бумажных стаканчи-

ков и тарелок. Сложно сказать, где та граница, которая определяет до-бросовестно или недобросовестно сделан стаканчик. Скорее, есть ры-ночное понятие – процент брака от партии стаканов. Некоторые клиенты допускают процент брака на уровне 0,5-1,0% (5-10 бракованных стаканчи-ков на 1000 штук), для некоторых кли-ентов не допустимо даже 2 стакана на 1000 штук. Наши стаканчики без-опасны. Само сырье – ламинирован-ный картон сертифицирован по меж-дународным стандартам. Готовые из-делия – картонные стаканчики – раз в три года проходят проверку, и мы получаем соответствующий протокол и декларацию соответствия. Приня-то считать, что при флексопечати ис-пользуются абсолютно безопасные краски на водной основе, что не всег-да встречается в офсете. Однако мы подобрали совместно с партнерами абсолютно безопасные пищевые кра-ски при офсетной печати. Да, это бо-лее дорогие краски, зато отсутствуют побочные эффекты. Производитель находится в Германии. Поэтому мы считаем, что уровень экологичности примерно одинаковый».

Возможно ли изготавливать дер-жатели для стаканов экологичны-ми? Да, возможно. Формы держа-телей на сегодняшний день разно-образны. Они могут быть сделаны полностью из картона без использо-вания слоя ламинации.

Как происходит производство ста-канчиков? Есть два варианта. Пер-вый: на ролике наносят печать и сра-зу же с роля вырубаются заготовки, из которых потом сворачивается ста-канчик. Второй: ролик разматывает-ся на листы, на них наносится печать и затем уже вырубаются заготовки.

По оценке Андрея Ендальцева, разбег по тиражам, который зака-зывают кафе и кофейни, достаточ-но большой, для целевой аудито-рии «Экопак» это 5-10 000 стаканов одного размера. Для производите-лей, работающих с самыми крупны-ми сетям кафе и кофеен, эти тира-жи возрастают до 50-100 000 стака-нов одного вида.

«Стаканы в нашей компании изго-тавливаются из пищевого целлюлоз-ного картона.

При необходимости мы наносим

логотип пищевыми красками, – пояс-няет Павел Горбунов. – По моему опы-ту, встречаются явления недобросо-вестного производства достаточно ча-сто. 1/3 поставщиков, как показывает практика, допускает ошибки при про-изводстве. Из-за этого шов стакана может местами расходиться, основа-ние стакана может быть недостаточно крепко прикреплено к бортикам. Все это ведет к тому, что стакан может на-чинать протекать при использовании».

Сначала на пласты картона нано-сится краска. Это может быть полная заливка единым цветом либо дизайн заказчика. Далее производится вы-рубка по форме необходимого ста-кана. После того как заготовки вы-сохнут, их скручивают на высокоско-ростном станке, формирующем до 40 стаканов в минуту. В основном кафе заказывают 5000 шт за 1 объем ста-кана – так выглядит производство компании BrandCup.

Можно ли в сегодняшних реалиях говорит об экологичных стаканчиках в массовом производстве? Да. «На-ши стаканчики безопасны для напит-ков. Они не изменяют вкус напитка, не выделяют токсичных элементов при нагревании. Мы заказываем кар-тон и краски у поставщиков, имею-щих соответствующие сертификаты. При индивидуальном запросе предо-ставляем сертификацию сырья, кото-рое используем при производстве», – отмечает Павел Горбунов.

Предупрежден значит вооружен

Производителям стаканчиков для напитков стоит учитывать мо-менты, связанные с безопасно-стью материалов для здоровья че-ловека. Ольга Воронцова, врач-аллерголог-иммунолог высшей квалификационной категории, врач-пульмонолог «УГМК здоро-вье», объясняет, что вероятность аллергической реакции при ис-пользовании стаканчиков из нека-чественных материалов мала, но и отрицать однозначно также нельзя. Этот вопрос в настоящее время в аллергологии изучен недостаточно. Зарегистрированных диагностиче-ских аллергенов-красителей в ши-роком доступе нет.

«Чаще реакции на красители,

Рабочие моменты

29

консерванты возникают у людей, имеющих предрасположенность к аллергическим реакциям. С точки зрения аллергологии более опасны красители натуральные, поскольку иммунная система более бурно вы-ступает против натурального, чем против «синтетики». Риск аллерги-ческой реакции возрастает, к при-меру, если у человека есть аллергия на бобовые, а ему в организм попал краситель с гуаровой камедью (со-держащий данный белок), или ана-логично при аллергии на морские водоросли – краситель: карраген, их содержащий. Псиллум произво-дится из семян подорожника, хлоро-филл в своем составе может иметь как водоросли, так и компоненты крапивы, то есть растения, на ко-торые вполне могут возникнуть ал-лергические реакции», – коммен-тирует Ольга Воронцова. Контакт с токсическими материалами всегда не полезен, попадая на слизистые верхних дыхательных путей, брон-хов, на кожу, может вызвать отек, зуд слизистой носа, глаз, бронхо-спазм, дерматит. Как известно, при хранении стаканчиков «один в дру-гой» краска с внешней стороны мо-жет попасть на внутреннюю другого, и далее краситель попадает в орга-низм вместе с напитком либо как минимум на слизистую ротовой по-лости. При этом сертифицирован-ные материалы не должны вызы-вать нежелательных явлений. «Как аллергологу мне хотелось бы, чтобы все производства были максималь-но безопасны как для работников, так и для потребителей», – подчер-кивает эксперт.

Переработать нельзя выбросить

Проблема утилизации становится все более актуальной: созданная на основе полиэтилена, посуда может столетиями находиться в почве, вы-деляя опасные для живых организ-мов химические соединения.

До циклической экономики, когда максимальное количество отходов поступает в производство – нам еще идти и идти. Одноразовые отходы трудно извлечь, трудно переработать. И даже если возможно будет такие одноразовые отходы собрать, то на

их переработку тоже нужно затратить энергетические и водные ресурсы: доставка, утилизация, производство. Так что, лучшие отходы – это те, кото-рые не произведены. Это доказывает и заявление одного из крупнейших производителей продуктов об исклю-чении из процесса производства сво-ей продукции ламинированной бума-ги как неперерабатываемого мате-риала. Такой позиции придерживает-ся Варвара Яровая.

«С запросами об утилизации одно-разовой посуды и стаканчиков, в том числе бумажных, мы сталкиваемся довольно часто, на многих пред-приятиях даже готовы собирать дан-ный вид отходов отдельно, но… По факту переработкой бумажных ста-канчиков у нас не занимаются. С точ-ки зрения заботы об окружающей среде бумажная одноразовая посуда предпочтительнее пластиковой, так как и та, и та оказывается в конце в концов на полигоне», – комменти-рует Михаил Емельянов, директор компании «СПЕЦАВТОКОМ». Экс-перт подчеркивает, что в состав эко-стаканчиков входит сложный для пе-реработки и практически не разлага-емый пластико-бумажный композит. Чтобы бумага не протекала, произво-дители покрывают внутренние, а ино-гда и внешние стенки стаканчика спе-циальной полипропиленовой пленкой или наносят LDPE-покрытие. Отде-лить это покрытие непросто, так как оно тонкое и к тому же крепко при-клеено к бумажной основе. Поэтому компании по переработке макулату-ры в России не принимают стаканчи-ки. В мире существует всего несколь-ко заводов, которые берутся за пере-работку подобной тары, поскольку процесс весьма сложный, а поставка использованной тары из кафе не от-работана.

Известные зарубежные сети кофе-ен и кафе быстрого питания уже не-сколько лет озабочены данной про-блемой и некоторым из них удалось найти способ сделать стаканчики, поддающиеся переработке – делит-ся хорошей новостью Михаил Еме-льянов. Например, одна из сетей раз-работала стаканчик таким образом, чтобы пластиковое покрытие легко удалялось и внутренняя бумажная часть стакана отправлялась на пере-

работку. Для этого зарубежные ком-пании открыли точки сбора экоста-канчиков в своих сетях. В России по-добной практики пока нет, и так на-зываемые экостаканчики все также не поддаются переработке.

Шанс есть«Можно со стопроцентной уверен-

ностью говорить о растущем спросе и предложении на рынке именно бу-мажных (правильнее говорить кар-тонных) стаканчиков. При этом дан-ный спрос пока существенно уступа-ет спросу на пластиковые одноразо-вые стаканы. Но чаши весов посте-пенно выравниваются…», – оптими-стично настроен Андрей Ендальцев. По его мнению, пока более популяр-ны пластиковые стаканы, но тен-денция смещается. Популярность в нашей стране, пока, к сожалению, определяется платежеспособностью: бумажный стаканчик в среднем в 4 раза дороже своего пластикового со-брата.

Процент осознанных потребите-лей постепенно растет по мере того как прививается культура экологии и ЗОЖ (здорового образа жизни), ког-да на первое место выводятся вопро-сы утилизации, сортировки мусора, использования более экологичных продуктов и упаковки. «Рынок эко-логичного производства стаканчиков дает хорошие возможности для раз-вития этой культуры в нашей стране. Будет ли он перспективен, зависит от того как бизнес воспользуется этими возможностями», – подводит итог Ан-дрей Ендальцев.

Мар

гари

та С

емей

кина

Рабочие моменты

30

Хорошая история: «Гуд Принт» и Ricoh

Опыт

История началась в 2012 году, когда был сделан первый цифро-вой оттиск в «Хорошей типографии Гуд Принт». Уже тогда стало понят-но, что типография должна быть хо-рошей — цель была ясна. За 6 лет «Гуд Принт» утвердила свой статус и значительно выросла: увеличи-лись штат, площади, расширился парк оборудования и кратно воз-росли производственные мощности. Не переставая думать об оптимиза-ции процессов производства, в 2018 году в типографии инсталлирова-ли две печатные машины Ricoh Pro C9200 и Ricoh C7200X.

Ценности и Ricoh «Основная наша ценность – ра-

дость клиента. Для нас важно, что-бы с нами было легко и удобно. Мы позиционируемся как оперативная типография, для этого необходи-ма максимальная автоматизация производства. 80% наших заказов сдаются на следующий день после оформления», – подчеркивает Алек-сей Сосновских, сооснователь ти-пографии «Гуд Принт». Очередной анализ производственных процес-сов летом 2018 года привел к об-новлению парка оборудования. По-сле тщательного анализа возмож-ных вариантов предпочтение отда-ли оборудованию компании Ricoh. В августе в типографии появилась Ricoh Pro C9200 – флагманская мо-дель формата 330x700 мм с воз-можностью печати на баннерах дли-ной до 1260 мм. Машина способна работать с материалами рекордной для ЦПМ плотности до 470 г/м2. Кон-троллеры печати Fiery совместно с АСУП GprintIS позволяют повысить степень автоматизации выполнения

шаблонных работ и управления по-токами заказов.

В «Гуд Принт» установлена первая в УрФО ЦПМ Ricoh Pro C7200X с воз-можностью печати дополнительными цветами – белым и неоновыми жел-тым и розовым. Ricoh Pro C7200X сочетает в себе высокую произво-дительность и высокое качество, поддерживает до пяти специализи-рованных цветов. Цветовая гамма Ricoh теперь включает белый, про-зрачный, неоновый желтый, неоно-вый розовый и невидимый красный. Одно задание может включать, на-пример, как белый цвет, так и про-зрачный. Новые цифровые печат-ные машины Ricoh в типографии «Гуд Принт» закрывают текущие задачи по изготовлению реклам-ной полиграфии, а также позволя-ют начать выпуск мелкосерийной упаковки из плотных и дизайнер-ских картонов с использованием до-полнительных цветов. «На текущий момент машины Ricoh полностью оправдывают возложенные на них ожидания. Оборудование отвеча-ет нашим ценностям – с ним легко и удобно», – отмечает Игорь Галы-гин, сооснователь типографии «Гуд Принт».

Этапы развития«Хорошая типография» старто-

вала скромно по меркам типогра-фий, но круче, чем копицентр. У «Гуд Принт» было подвальное помеще-ние, 72 м2, минимальный набор пе-чатного оборудования (около 5 машин), бумага всех цветов. Раз начали создавать хорошую типо-графию, идти надо было до конца, уже тогда в типографии была уста-новлена машина pro уровня.

Стартовая команда состояла из 7 человек. Первый год работа-ли как в тумане. Развиваться при-ходилось методом проб и ошибок. Однако уже тогда типография ис-пользовала собственный про-граммный продукт, который имел функции калькулятора и трекера стадий заказа. Со второго года по-ток заказов стабильно составлял около 20 заказов в день, примерно 400 заказов в месяц.

Последующий год типография «Гуд Принт» расширила парк пост-печатного оборудования и увеличи-ла поток заказов до 30 в день. Этот показатель стал отправной точкой для следующего этапа – появления водителя и службы логистики. Па-раллельно начало появляться де-ление производства по участкам. К Новому году усилили календарное направление – тогда это казалось чем-то фантастическим. Год начал-ся в состоянии движения и большо-го напора, в сутки количество зака-зов достигало 50.

Весной 2014 года компания пе-реехала в помещение площадью 196 м2. «Считаем, что парк должен быть достаточно сильным. Тогда мы приобрели новую печатную маши-ну и укрепили постпечатный отдел. У нас наконец появился специалист, который занимается исключительно программным продуктом. Это важно для организации и управления про-цессами, работа абсолютно каждого отдела вплетена в него», – объясня-ет Игорь Галыгин.

Так работали около года и при-няли решение расширить площа-ди до 250 м2. Руководство все уси-лия прикладывало на укрепление постпечатного направления. Па-

31

Опыт

раллельно добавлялись и другие участки: шелкография, интерьер-ная печать. После этого основате-ли приняли, по их словам, стран-ный шаг для цифровых типогра-фий – впервые в отрасли цифро-вой полиграфии разделили офис и производство.

«Думаем иначе»Алексей Сосновских: «Мы не

встречали ни одной цифровой ти-пографии, где были бы разделе-ны офис и производство. На рын-ке сложилось представление, что это должно быть рядом. Мы немно-го иначе думаем, считаем, что это две совершенно разные структуры. Полностью поменяли логику рабо-ты, и производство стало жить сво-ей жизнью в 100 метрах от офиса».

Параллельно с этим открыли ши-рокоформатное, трафаретное на-правление. Производство выросло до таких масштабов, что стало не-возможно находиться в центре, в жилом доме. Сейчас производство сосредоточено в 6 км от офиса.

«Не могу сказать, что мы осоз-

нанно разделили. Скорее, стечение обстоятельств. Это дало положи-тельный результат, и мы назначили отдельных людей на ОТК и выдачу заказов, – делится Игорь Галыгин. – Тогда же у нас впервые на про-изводстве появился монитор – пла-нировщик заказов. Идея возникла случайно на уровне логических раз-мышлений «а что, если?».

Собственная системаК срокам сдачи заказа руководи-

тели оперативной типографии отно-сятся особенно щепетильно. Срок сдачи, по их мнению, должна вы-давать программа, а не человек. Алексей Сосновских: «Существует распространенная практика, когда время изготовления дается на откуп менеджерам, которые в курсе, как загружено производство. Все наши операции рассчитаны автоматиче-ски».

Система АСУП GprintIS разрабо-тана для удобства каждого сотруд-ника, показывает общий план, ко-личество заказов, оборудование, статус заказа, доставки и другие

детали. По словам сооснователей, в планах разработать свою единую сервисную систему.

В отделе дизайна типография то-же внесла ноу-хау для рынка. Не-сколько лет назад в штате типогра-фии состояло два постоянно загру-женных дизайнера. «Мы придумали внутреннюю систему дизайна. Сей-час в штате один проект-менеджер с опытом работы в дизайне. К нашей бирже фрилансеров подключено 16 дизайнеров. Задача проект-менед-жера – сформировать техзадание и назначить исполнителя», – объясня-ет Игорь Галыгин. Эта система мас-штабируемая – типография может выполнять большое количество за-казов на дизайн, при этом не имея в штате ни одного дизайнера. Сей-час получается в среднем в месяц 150 заказов на дизайн, которые ку-рирует один человек. Так благодаря смелым решениям и современному парку оборудования «типография для предпринимателей», как пози-ционирует себя «Гуд Принт», стала хорошим примером оперативной ти-пографии.

Мар

гари

та С

емей

кина

32

Farbegue Imprimeur: «Успех в четвертом поколении»

Типография, которая уже поч-ти сто лет имеет производствен-ную площадку в Сент-Ирье-ла-Перш во французском регионе Верхняя Вьенна, была основана в 1892 году в Борт-ле-Огуэс Антонином Фабре-гю, выпускником парижской высшей школы искусств в области литогра-фии и прадедушкой сегодняшних ру-ководителей компании – Эммануэля и Дэни Фабрегю. Семья Фарбегю, несмотря на удары судьбы – войны и болезни, – из поколения в поколение успешно руководила предприятием. Их поддерживали верные сотрудни-ки типографии. Каждое поколение осваивало новые рынки, строило здания и инвестировало в ориенти-рованные на будущее технологии.

Рене Фабрегю сделал себе имя как редактор и полиграфист в обла-сти печати управленческих журналов и печатной продукции. Он создал специальный сервис для заказа рас-ходных материалов для офиса и стал первым владельцем типографии.

Типография городской администрации

Под руководством Жана-Пьера Фабрегю предприятие было пред-

ставлено на рынке как «типогра-фия для городской администра-ции» и налоговых деклараций. Это сохранялось до момента монопо-лизации этих вопросов федераль-ной типографией. Тогда возникла необходимость разработать новую концепцию. Благодаря своему опы-ту и техническим знаниям типо-графия Farbegue завоевала дру-гой управленческий рынок – рынок больничных бюллетеней и квитан-ций для касс медицинского страхо-вания, сначала для Парижа, а за-тем для всей Франции. Для этой цели была построена новая поли-графическая фабрика.

В четвертом поколении перед руководством стояла задача ди-версифицировать производство. Учитывая успехи последних деся-тилетий с управленческой продук-цией, Жан-Пьер Фабрегю серьезно задумался о будущем. Он дал сво-им детям время, чтобы они могли продолжить обучение: Эммануэль, старший сын, получил образова-ние инженера в Школе полиграфи-ческой промышленности Сусси, а Дэни в школе бизнеса и экономи-ки. При приходе в компанию им

поручили решить, как типография может развиваться в имеющемся сегменте. Эммануэль имел четкое представление о возможных путях развития и сделал выбор в пользу 8-страничной рулонной машины с четырьмя красками для акцидент-ной печати. Далее последовали многочисленные инвестиции в по-лиграфический производствен-ный процесс в целом, от допечат-ных процессов до послепечатной обработки. После открытия в Па-риже офиса продаж буквально за несколько лет Farbegue Imprimeur стала одним из решающих игроков на акцидентном рынке.

Первая фаза сотрудничества с Koenig & Bauer

В 2012 году Эммануэль Фарбегю решил расширить свои возможно-сти и приобрел листовую офсетную машину, выбрал необходимые ин-новации на Koenig & Bauer на маши-не Rapida 106. Наклад без боковой марки SIS, технология DriveTronic, надежная система переворота и си-стема одновременной смены форм SPC с FlyingJobChange обеспечива-ют возможность эффективной печа-ти руководств по эксплуатации од-новременно на нескольких языках.

Так как типография Farbegue со-вершенно не приемлет половинных решений, существующий парк ма-шин, в котором были четыре маши-ны другого производителя, замени-ли на три машины Rapida 106. Од-на из машин, пятикрасочная Rapida 106 с лакировальной секцией, име-ет гибридное оснащение для печати традиционными и УФ-красками. Эм-мануэль Фарбегю: «Это единствен-ная по-настоящему гибридная ма-шина на рынке». Благодаря этому выбору типография в 2013 году от-крыла для себя упаковочный рынок.

Опыт

Новая Rapida 106 идеально подходит к стратегии фирм

Литография Антуана Фарбегю 1892 года

33

«Мы – коммерческая типогра-фия», – поясняет Эммануэль Фар-бегю. «85% нашей продукции со-ставляют коммерческие заказы и заказы издательств, а 15% – это клиенты по упаковке и продукция, которую они заказывают». На во-прос о сильных сторонах он отве-чает: «Мы имеем очень быструю реакцию. Запрос коммерческого предложения у нас никогда не оста-ется без ответа более 24 часов. Благодаря нашему опыту в рулон-ной печати мы предлагаем нашим клиентам специальные сервисы по сортировке журналов». Особое зна-чение уделяется качеству печати, что часто подчеркивает в беседе Эммануэль Фарбегю: «Готовность консультировать клиентов и каче-ство печати являются основами доверия и приводят к новым зака-зам». Техника для измерения и ре-гулировки, установленная на маши-нах, позволяет поддерживать высо-кое качество печати.

Согласование с географическим положением

Географическое расположение южнее Лиможа дает возможность строить новые здания и расширять-ся, не меняя местоположения типо-графии. Все три производственные области – рулонная, листовая и упа-ковочная печать — вместе с после-печатной обработкой расположены с учетом оптимальной организации производственного потока. Типогра-фия работает по принципу гибкого производства. Производство серти-

фицировано по стандартам DEKRA, ISO 12647-2, ISO 14001, а также ImprimVert. Защита окружающей сре-ды для типографии не только слова, но и важное направление в работе.

«Неприятных сюрпризов теперь просто не может быть»

В 2017 году типография Farbegue заинтересовалась технологией LED-UV. «Так как мы уже использо-вали две рулонные печатные маши-ны, не было смысла инвестировать в традиционную восьмикрасочную пе-чать с переворотом, – отмечает Эм-мануэль Фарбегю. – Технология LED-UV открыла перед типографией но-вые горизонты. Нам было действи-тельно интересно печатать продук-ты, которые уже перед переворотом листов полностью сухие. Благодаря этому мы завоевали новые рынки и новых клиентов, особенно в области работ на офсетных и дизайнерских бумагах, так как в этой области дру-гие типографии не могут обеспечить необходимое качество».

После детального изучения не-скольких машин выбор вновь пал на решение от Koenig & Bauer: «УФ-печать без образования тепла, ко-торое было разработано для Rapida 106, действительно инновационное и гарантирует необходимое каче-ство печати. Неприятных сюрпризов теперь просто не может быть». По-мимо этого, Farbegue использует на новой машине также уже известные им решения в области автоматиза-ции, такие как одновременная сме-на форм SPC, HighSpeed- версия со скоростью печати до 18 000 л/ч при

печати с переворотом и техника для измерения и регулировки QualiTronic ColorControl. Машина также имеет приподнятое основание, лакироваль-ную секцию и подготовку для проме-жуточных сушек. «Мы можем выпол-нять одностороннюю печать с помо-щью шести или восьми красок и пе-чатать кроющие белила, а также на-носить на продукцию классический УФ-лак. Продуктивность этой маши-ны действительно огромная», – под-черкивает Эммануэль Фарбегю.

«Формула -1» в печатиВ типографии Farbegue все ор-

ганизовано надлежащим образом. Формы и бумага доставляются на машину. «Проводится много обуче-ния для персонала как внутри типо-графии, так и в профессиональных школах. Печатники умеют работать максимально автономно и печатают продукцию с максимально возмож-ной скоростью. Они очень гордятся своими печатными машинами».

Руководителями производства ча-сто становятся работники печатного цеха: «Несколько лет назад руково-дители типографии Лоренс Фохер и Кристоф Лакок работали печатни-ками на листовых и рулонных печат-ных машинах». Сервисный отдел ти-пографии Farbegue еще при покупке первой печатной машины Rapida на-учился механике и электромеханике на заводе Koenig & Bauer.

Ульрике ШредерПеревод: Анна Перова, директор

по маркетингу и рекламе компании «Кениг унд Бауэр РУС»

Опыт

Восьмикрасочная Rapida 106 с переворотом листа для печати 4+4, дополнительной лакировальной секцией и оснащением для LED-UV

Руководители типографии Лоренс Фохер и Кристоф Лакок на пульте управления новой Rapida 106

34

Основанная в 1910 году компания Uchida Yoko широко известна в России как постав-щик оборудования для офисов и цифровых ти-пографий. На автоматизированной фабрике в Токио изготавливаются листоподборочные станции, фальцаппараты, счетчики листов, бумагосверлильные станки, брошюровщики, обандероливающие машины.

Uchida AeroСut – лучшее из Японии для цифровых типографий

Достойный показательAeroСut стали революционным

продуктом, изменившем традици-онное представление о технологии изготовления листовой продукции. Машины за один проход разреза-ют листы вдоль и поперек, делают биговку или перфорацию в задан-ных местах, изготавливая из пе-чатных оттисков визитные карточ-ки, открытки, билеты, малоформат-ные листовки, буклеты или талоны с производительностью до 168 эк-земпляров в минуту и точностью 0,1 мм. Машины AeroСut содержат 4 режущих головы: в двух из них двойные ножи, в двух других оди-нарные, а также механизм ударной биговки с пятью вариантами глуби-ны бига. Специальный аксессуар делает перфорацию с пропусками для отрывных купонов, билетов, че-ков или объявлений. Обрезки со-бираются в специальный бункер машины, готовая продукция выво-дится в раздельные ячейки высо-той 6 см либо выкладывается на стол высотой до 13 см. Автомати-ческие датчики выявляют замятия листов, заполнение резервуара для отходов, правильную установку мо-дулей перфорации, резки или би-говки. Давление и глубина биговки устанавливаются простым задани-ем одного из пяти возможных зна-чений.

В модельный ряд машин, до-ступных к продаже в России, вхо-дят упрощенный нарезчик AeroСut Nano Plus, универсальный финиш-ный модуль AeroCut One и наи-более производительная маши-на для резки, биговки и перфора-

ции AeroCut Prime, которая, кроме большой скорости, может перфо-рировать заготовки как вдоль, так и поперек, делает перфорацию и разрезку части поверхности листа. У AeroCut One и AeroCut Prime, в частности, максимальный формат 370х520 мм, а плотность бумаги – 400 гр/м2).

Установлено, что AeroCut сокра-щает от 40% до 70% времени на под-резку готовой продукции по сравне-нию с гильотинной резальной ма-шиной, вес и габариты значительно меньше, а экономия электроэнергии достигает 80%. Главное – техноло-гия позволяет экономить на рабочем времени сотрудников, снижая се-бестоимость продукции и повышая конкурентоспособность предприятия оперативной печати. Машины Uchida AeroCut установлены во многих рос-сийских типографях и тысячах пред-приятий по всему миру.

ПрактикаИгорь Вышегородцев, директор типогра-фии «Цветофор» (Москва):

«До приобрете-ния Uchida AeroCut пять лет назад нам приходилось биговать печат-ную продукцию вручную, что занима-ло много времени, при этом страда-ло качество продукции. После того как мы перенесли все эти операции на AeroСut, вопрос был закрыт. Но особенно заметна выгода AeroСut, если начинаешь учитывать затраты на персонал. У нас небольшой уча-сток, занимающийся производством

стандартной полиграфической про-дукции – визиток, листовок, букле-тов, открыток и т.п. На нем обычно работает лишь один сотрудник, кото-рый кроме производства, также за-нимается правкой макетов и вводом данных в АСУП. В те моменты, ког-да поступало большое количество различных малотиражных заказов, требующих резки, перфорации или биговки, сотрудник, занятый их вы-полнением, просто физически не мог делать что-то еще. Сейчас же опера-тор в течение пары минут настраива-ет AeroСut, загружает на приемный лоток стопку листов и печатает сле-дующие тиражи, проверяет и редак-тирует макеты, занимается послепе-чатными операциями на другом обо-рудовании. За счет распараллелива-ния операций нам удалось повысить производительность на участке в полтора-два раза!».

Ильдар Каримов, технический директор типогра-фии «МДМ-принт» (Москва), такжеимеет только поло-

жительные отзывы о машине Uсhida AeroСut: «Мы установили этот мо-дуль около 8 лет назад. Не помню ни одного случая, чтобы машина нас подвела. За все это время мы сменили несколько затупившихся ножей, и лишь однажды заменили пластиковую втулку, которую ком-пания «ТЕРРА ПРИНТ» оперативно заменила на металлический ана-лог (обмен состоялся бесплатно в рамках заводского апгрейда обору-дования). Общеизвестно, в каком

Опыт

35

AEROCUT ONE для резки, биговки и перфорации

ТЕРРА ПРИНТ • Поставки оборудования • Сервис • Консультации г. Москва, Электродный проезд, д. 6 • Тел.: +7 (495) 363-00-78 • www.terraprint.ru

Модуль перфорации2 Мгновенная смена задания3Интуитивное управление1Механизм бокового равнения и датчик двойного листа4

Сомневаетесь? Протестируйте AEROCUT ONE в нашем демо-зале!

•  Открытки и визитки в «одно касание»•  Увеличенный самонаклад до 100 см•  Замена нескольких отдельных машин•  Высокая точность работы и надежность

МАКСИМАЛЬНАЯ УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ10000 визиток в час (80000 в смену)5000 открыток в час (40000 в смену)3500 билетов с перфорацией в час (28000 в смену)1800 сбигованных открыток в час (14000 в смену)

СДЕЛАНО В ЯПОНИИ

Опыт

жестком режиме обычно работает наша типография: в сезон многие единицы оборудования практически не выключаются неделями, рабо-тая по 20 и более часов в сутки. На AeroСut выполнили более десятка миллионов листопрогонов. Главную выгоду от машины мы получаем на операции биговки. Так как процесс на этой машине происходит за счет удара тяжелым ножом на останов-ленном листе бумаги, качество бига выше всех похвал. В первую очередь советую Uсhida AeroСut начинающим или небольшим печатным салонам и типографиям, для которых машина будет просто находкой».

Андрей Загора, директор типографии «Людвиг» (Москва):

«В нашем парке оборудования три машины AeroСut. Первую (фор-мата А4) установили более 8 лет назад, в свое время это оборудо-вание помогло встать на ноги на-чинающему полиграфическому предприятию. Следующая машина приобретена через год, а третья – еще через два года в открывший-ся второй салон типографии. Все эти машины до сих пор находятся в отличном рабочем состоянии и за-гружены работой (за исключением малоформатной модели, так как печатные оттиски в типографии ис-пользуются, как правило, формата SRA3). Отмечу простоту обслужи-вания и безотказность машин: что за много лет не только ничего не выходило из строя, но даже техни-ческого обслуживания не требова-лось. AeroСut легко перестраивает-ся с производства визиток на биго-ванные бейджи. Оператор работа-ет на машине с тонкими бумагами несмотря на то что машина изна-

чально не была для этого предна-значена. Оборудование с помощью встроенного сканера метки автома-тически подстраивается под каж-дый оттиск, даже если изображе-ние «скачет» относительно листа».

Эксклюзивный дистрибьютор компании Uchida в России – компа-ния «ТЕРРА ПРИНТ» – имеет про-фессиональный сервисный центр, демозал, большой складской за-пас оборудования и запчастей.

Марсель Шарифуллин, директор типографии НИУ ВШЭ

36

Инсталляция высечного пресса NIKKO JY-76Е состоялась в Уральском регионе в январе. Поставщиком оборудования вы-ступили компании ГРС («Графические си-стемы») и «ТЕРРА СИСТЕМЫ».

Связаны одной цельюОпыт

Масштабный проектКомпании ГРС и «ТЕРРА СИ-

СТЕМЫ» запустили в эксплуата-цию современную высекальную машину для производства упаков-ки. Для усиления постпечатного участка предприятия была выбра-на проверенная временем марка. Новое оборудование позволяет повысить качество вырубки и би-говки, а также сократить время на изготовление упаковки.

Стефан Валуйский, генераль-ный директор компании «ТЕРРА СИСТЕМЫ»: «Мы рады сообщить, что наше сотрудничество с компа-нией ГРС приносит свои первые плоды. Поздравляю наших коллег Уральского региона с приобретени-ем новой единицы оборудования и желаю дальнейших успехов в раз-витии собственного полиграфиче-ского производства. Мы со своей стороны, совместно с коллегами из компании ГРС, будем оказывать всю необходимую техническую и технологическую поддержку».

Курс на результатNIKKO JY-76Е максимально ав-

томатизирована: сотруднику требу-

ется лишь загрузить листы картона в специальный отсек, устройство самостоятельно вырежет упаковку по заданному штампу. Высекаль-ные машины предыдущего поколе-ния обрабатывают до 2000 листов картона в час. Новые машины дают возможность производить больше.

Представители завода в Китае поддерживают общение с пред-приятиями, которые сделали вы-бор в пользу произведенного ими оборудования, контролируют каче-ство поставки оборудования диле-рами. Производитель трепетно от-

носится к поставкам в России и в каждом случае лично знакомится с производством компаний. Благода-ря опыту работы на производстве и

«NIKKO JY-76Е максимально автоматизирова-на: сотруднику требуется лишь загрузить ли-сты картона в специальный отсек, устройство самостоятельно вырежет упаковку по задан-ному штампу»

37

Опыт

эксплуатации подобных машин спе-циалистами предприятия удалось оперативно пройти обучение рабо-те на данном оборудовании.

Успешное будущееПоставщиками оборудования

были выбраны компании ГРС и «ТЕРРА СИСТЕМЫ» неслучайно: это связано с большим опытом ра-боты и партнерскими отношения-ми. Компании всегда на шаг впере-ди потребностей рынка и в нужный момент могут предложить необхо-димые технологические решения. Вариант, представленный компа-

ниями, оказался оптимальным со-отношением цены и качества. Важ-ный критерий для предприятия – компания ГРС имеет в своем штате квалифицированных инженеров и делает ставку на сервисное обслу-

живание, что позволяет оперативно решать вопросы, связанные с об-служиванием техники.

«Это знаковая поставка. Пред-приятие, которое вкладывается в развитие, в производственные мощности – редкость. Для нас цен-но, что руководство компании при-лагает усилия для расширения и наращивания мощностей. Увеличив объем, установив более современ-ную машину, компания решает ряд технологических вопросов в пользу успешного будущего», – подчерки-вает Сергей Бакшиш, генеральный директор компании ГРС.

Напомним, что в рамках страте-гического партнерского соглаше-ния компания ГРС получает права на продажу и дальнейшее сервис-ное обслуживание в Уральском ре-гионе всей товарной линейки ком-

пании «ТЕРРА СИСТЕМЫ», вклю-чая офсетное печатное оборудова-ние RMGT, светодиодные решения AMS Spectral UV, бумагорезальные машины Baumann-Wohlenberg, вы-секальные пресса Nikko, трафарет-ные машины Jinbao, лакироваль-ные машины и промышленные ла-минаторы Wen Chyuan и многое другое.

Мар

гари

та С

емей

кина

5причин купитьсветодиоды

+ + + + +Совершенно

сухойоттиск

Немедленнаяпостпечатная

обработка

Полноеотсутствие

порошка

Яркиенасыщенные

цвета

Печать поневпитывающим

материалам

для любых офсетных печатных машин

led@terrasystems.ru

«Увеличив объем, установив более современ-ную машину, компания решает ряд технологи-ческих вопросов в пользу успешного будущего»

38

Офортный станок для каждого

Опыт

Кирпичные стены, серебряный ди-ван с пятнами от краски, ковер в вос-точном стиле, полки с книгами, ко-фемашина, картины и арт-объекты – так выглядит творческая точка «Гу-тенберг» в галерее «Главный про-спект», известном арт-пространстве Екатеринбурга. «Гутенберг» не вы-глядит как музей, хотя в центре этого пространства раритетный офортный станок. Это пространство распах-нуло свои двери в феврале 2018 года как рабочее место для ху-дожников. При этом создатели не ограничивали формат, «Гутенберг» открыт для всех. Так идея объеди-нить художников вышла за рамки и стала проводником в историю печати.

Свобода печатиМастерскую «Гутенберг» открыл

художник Кирилл Бородин и его кол-лега Александр Токарев. Место сра-зу завоевало первые позиции в твор-ческой среде города благодаря уни-кальному формату и возможностям, которые можно здесь реализовать. Как рассказывают основатели, из-начально была поставлена задача сформировать коворкинг для худож-ников. Объяснить концепцию площад-ки оказалось непросто, но было чет-кое представление, что нужно место, где для всех будет доступна печать на офортном станке. «Свобода печати» – так с первого дня сформулировали девиз проекта.

Вторая жизньКирилл Бородин – член Союза ху-

дожников России, в 2016 году создал выставочное пространство «Ателье

Бородин», на площадке которого вы-ставляет свои работы и работы мо-лодых авторов, близких по духу. Для художника-живописца важно перио-дически отвлекаться от работы, за-ниматься другими проектами и на-капливать впечатления. Так Кирилл Бородин заинтересовался печатным станком, его завораживал процесс работы на раритетном оборудова-нии. Эта история могла так и остать-ся идеей, но все сложилось случай-ным образом. «Я поделился идеей с арт-директором галереи «Антонов», и оказалось, что уральский художник Вениамин Степанов из-за стечения обстоятельств собирался сдать ста-нок на металлолом», – рассказывает Кирилл Бородин.

Навыками работы на офортном станке Кирилл не владел, зато имел желание учиться и экспериментиро-вать. Результатом этого баловства, как выражается художник, стали гра-вюры на картоне, линогравюры и мо-нотипы.

На своих местахКирилл Бородин – личность в куль-

турной среде известная. Это доказы-вает и победа в конкурсе «ТОП-50 самых известных людей Екатерин-бурга» в номинации «Искусство». На создание пространства повлияло зна-комство с Олегом Гусевым, владель-цем галереи «Главный проспект». «Мне предложили сделать выставку на открытии галереи. У меня возник-

ло ощущение, что эти стены для моих работ чересчур живописны, а графи-ка идеально впишется в стиль этого места. Так у нас с другом родилась идея сделать пространство, в центре которого будет станок со свободным доступом». Изначально место плани-ровалось исключительно для худож-ников. По словам Кирилла, на город-ских фестивалях и крупных выстав-ках участвует все меньше молодых уральских художников, это связано и с отсутствием места для работы. Офортные станки в Екатеринбурге редкость. Единицы сосредоточены в художественных школах и частных владениях художников.

Название места выбрано не слу-чайно: Иоганн Гутенберг, немецкий первопечатник и гравер, в 1440 го-ду создал первый печатный станок, тем самым перевернув привычные культурные установки о доступности книжного знания и произведений ис-кусства.

Площадка стала выставочным пространством, которое объединяет работы как местных мастеров, так и мировые шедевры. Например, в про-шлом году представили работы Саль-вадора Дали. Проект поддерживают художники, друзья и партнеры осно-вателей, а также горожане, не свя-занные с искусством.

«Гутенберг» – это история не о биз-несе, а об идее. Изначально проект планировался на три месяца – рабо-та над пространством отнимает много

39

времени и энергии. «Первое время в развитии проекта принимали участие волонтеры, неравнодушные к этому делу», – делится Кирилл Бородин.

Атмосфера в творческой точке осо-бенная. Интерьер собирали по крупи-цам. Многие предметы покупались с рук и имеют свою собственную исто-рию. Как признается основатель, была опасность превратить место в музей советского союза. Но в «Гутенберге» вещи подстраивали под стиль, пере-крашивали и дорабатывали своими силами. Благодаря вкусу и художе-ственному бэкграунду Кирилла в ре-зультате пространство заиграло но-выми красками и приобрело особое креативное настроение. Интерьер пространства динамичный и под-страивается под текущую выставку.

Миссия выполнимаЕсли изначально главная цель про-

екта звучала как «формирование художественной тусовки», сейчас миссия «Гутенберга» – популяриза-ция графики. По словам основателя, творческая молодежь считает себя недостаточно образованной. Орга-низаторам художественное образо-вание художников неважно, принци-пиально делается акцент на важно-сти личности. «Достоин ли человек прикасаться к станку? Мы пресекаем этот снобизм», – объясняет Кирилл Бородин. Главное, что проект прино-сит пользу посетителям.

Кирилл Бородин: «Как показыва-ет практика, художники-графики от-

личаются особой педантичностью. Я художник-живописец, поэтому проще отношусь к тому, что станком поль-зуется любой посетитель без опыта. В «Гутенберге» мы решили все эти «законы недоступности» оборудова-ния нарушать. В мастер-классах уча-ствуют и дети, они делают рисунки на футболках, и это смотрится классно, как брендовые принты».

Удивляются результату не только юные посетители. Художники, загля-нувшие в пространство, с любопыт-

ством работают на станке. Однажды напечатали на футболке свои гравю-ры, получилось эффектно.

«Одно время мы считали, что не-академично подаем информацию, но со временем поняли, что это наша фишка. Мы подпускаем людей к стан-ку, которые вообще на нем никогда не работали. Это и есть главная идея – сделать доступно и интересно. Я рад, что посетители «Гутенберга» не-зависимо от возраста, статуса и вида деятельности, зачастую не связанно-го с искусством, интересуются и даже создают очередь к станку», – делится Кирилл Бородин.

«Чувствуется, что есть ответная реакция», – признается основатель. Один молодой человек после посе-щения мастер-класса по линогравю-ре создал подобную площадку. Неко-

торые считают, что это конкуренция, Кирилл, наоборот, называет компли-ментом. Получается, что миссия вы-полнима – человек не знал о суще-ствовании станка и после посещения настолько вдохновился, что решил связать с ним свою жизнь.

Продолжение следуетСегодня «Гутенберг» живет своей

насыщенной жизнью, поэтому было принято решение продлить проект. В творческой точке организовыва-

ют корпоративные мероприятия, ма-стер-классы для детей и взрослых, тематические встречи и творческие вечера. Кирилл Бородин: «Мы часто устраиваем мозговой штурм – как графику можно перенести в совре-менную жизнь и сделать интересной. Приглашаем известных художников, в работе они применяют наш офорт-ный станок». Ребята подходят к про-движению пространства не только с креативом, но и с юмором: в творче-ской точке вводится местная валюта – «Гутенберг», за которую можно при-обрести кофе, дополнительные мате-риалы для печати и одежду от друзей пространства.

За год «Гутенбергу» удалось соз-дать вокруг себя культурную среду и сделать раритетный офортный ста-нок новым увлечением для горожан.

Опыт

«Достоин ли человек прикасаться к станку? Мы пресекаем этот снобизм»

Мар

гари

та С

емей

кина

40

Обзор

Феномен режущих плоттеров

На общем ровном фоне россий-ского рынка в 2018 году продажи профессиональных планшетных режущих плоттеров выросли при-мерно вдвое. Этот факт позволя-ет сделать вывод о феномене ре-жущих плоттеров. По сравнению с 2017 годом вдвое большее коли-чество типографий, производств картонной упаковки, этикетки и других видов продукции решили, что инвестиция именно в режущий плоттер даст нужные для них но-вые возможности.

Почему это произошло, что из-менилось? Планшетные режущие плоттеры с возможностями, близки-ми к современным, использовали с давних пор. Многие знакомы с таки-ми известными марками, как, напри-мер, Zund и ESKO Konsberg. Они по-зволяют осуществлять автоматизи-рованный раскрой, фигурную резку, перфорацию, биговку, фрезеровку практически любых однослойных ма-

териалов – бумаги, картона и пено-картона, самоклейки, пластика, кожи, композитных материалов. С помощью режущего плоттера можно произво-дить почти бесконечное количество разновидностей продукции – от по-здравительных открыток и этикеток до POS-материалов и вывесок, от коробочек и ложементов до стелек и деталей композитного крыла само-лета. Для типографий планшетный режущий плоттер – это шаг в сторо-ну резкого расширения потенциаль-ной клиентуры. Одна только возмож-

ность производить коробочки и пре-миальную упаковку малыми тиража-ми, не тратясь на формы, дорогого стоит. Цифровая печатная машина и режущий плоттер – это полностью готовый цифровой участок печати и финишной обработки с широким спектром возможной продукции от открыток и этикеток до различных купонов, меню, ярлыков, фигурных изделий для детей и не только.

Почему же режущий плоттер не используется до сих пор в каждой ти-пографии? Одна из основных причин проста и весома: потому что дорого. При попытке сравнения цены маши-ны в районе 60 000 евро и возмож-ной прибыли от новой продукции не всегда очевиден срок окупаемости устройства производства ЕС.

В 2018 году произошло знаковое событие, которое изменило ланд-шафт этого рынка, скорее всего, на-всегда. Возникло это событие там же, где появилась бумага – в Китае и называется iEcho. Эта компания находится в расположенном неда-леко от Шанхая городе Ханьжоу, где сосредоточены многие китайские технологические фирмы. За полови-ну стоимости режущего плоттера из ЕС iEcho удалось предложить рынку семейство надежных машин, кото-рые умеют делать то же самое. Да-же инструмент используют идентич-ный. При этом, компоненты iEcho – мирового класса и окупается iEcho в короткие сроки.

Когда российский рынок распро-бовал iEcho и количество продан-ных машин стало более 20, стало понятно, что это уже качественное изменение. В остальном мире это стало ясно еще раньше: в 2018 году клиентам было отгружено 2000 ре-жущих плоттеров iEcho, что превы-шает объем производства несколь-ких именитых европейских произво-дителей, вместе взятых.

Когда я впервые попал на завод iEcho, то не смог увидеть противо-положного конца огромного сбо-рочного цеха – на производстве находилось несколько десятков машин одновременно. Поточное, а не мелкосерийное производство обеспечивает качество и ускорен-ное накопление опыта. Опыта при-бавляет и обратная связь от поль-зователей во всем мире – 70% ре-жущих плоттеров iEcho поставля-ются в другие страны.

Именно iEcho внесла основной вклад в удвоение продаж режущих плоттеров профессионального клас-са в России. Сегодня не представляет

«Для типографий планшетный режущий плот-тер – это шаг в сторону резкого расширения потенциальной клиентуры. Одна только воз-можность производить коробочки и преми-альную упаковку малыми тиражами, не тра-тясь на формы, дорогого стоит»

41

Обзор

труда встретить машину любой серии iEcho не в демозале, а на реальном производстве. Можно выбирать меж-ду экономичной серией ВК, усовер-шенствованной серией ВК3 и наибо-лее профессиональной серией TK3S.

Конечно, количество переменных при автоматизированном раскрое ве-лико – это и свойства обрабатыва-емого материала, и большой выбор инструментов, ножей. Здесь необхо-димо или получать свой собственный опыт в результате экспериментов, или пользоваться уже накопленным.

По моему мнению, в России наи-больший опыт в поставке и серви-се iEcho имеет компания «ИНТЕР-МИКРО», через руки специалистов которой прошла основная часть российских iEcho. Знание машин, нюансов работы с программным обеспечением iEcho и технологий режущих плоттеров в целом помо-гает решать самые сложные техно-логические задачи, которые встают перед нашими клиентами.

В 2019 году от iEcho можно ждать новинок – ожидается се-

мейство еще более экономичных машин. Объем производства пла-нируется довести до 2500 штук. Вновь обновится программное обеспечение и появятся дополни-тельные удобные функции.

Подробности о производителе iEcho, который породил феномен планшетных режущих плоттеров в России – сайте intermicro.ru

Михаил Нестеренко, генеральный директор

компании «ИНТЕРМИКРО»

42

Разрушители легенд:цифровое облагораживание

Детали

Этикетка и упаковка давно утратили свою утилитарную функцию: информировать по-требителя о продукте. Сегодня это новые медиа, связующее звено между произво-дителем и потребителем. Задача изгото-вителя – разработать такой внешний вид товара, чтобы покупатель сделал выбор в его пользу. Как показывают исследования потребительского поведения, происходит выбор в течение всего 7 секунд. Какая тех-нология в этом случае является выигрыш-ной? Как показывает практика – цифровое облагораживание.

Владислав Кузнецов, руководитель направления продаж индустриальных решений компании Konica Minolta

Миф№1 Цифровое облагораживание

дороже традиционных способовТехнология цифрового облаго-

раживания печатной продукции до-вольно новая несмотря на то, что су-ществует уже не первый год. В по-следнее время цифровая печать на-бирает обороты. При этом я совер-шенно не согласен с тем, что цифра вытеснит офсет. Сейчас мы все ча-ще наблюдаем успешные гибридные процессы, когда используются одно-

временно и традиционная техноло-гия печати, и цифровые способы пе-реноса изображений. Среди наших клиентов встречается стереотип, что технология дорогая, но этот миф развеивается, как только они знако-мятся с тестовыми образцами.

Эффективность использования цифрового облагораживания в ча-

сти себестоимости работы линейно зависит от длины тиража и техно-логичности задачи. Сравним себе-стоимость лака для трафаретной печати и фольги для традицион-ного аналогового способа горяче-го тиснения. В чем разница между данными процессами и цифровой технологией? Во втором случае нет необходимости изготавливать кли-ше для тиснения и трафаретные сетки для нанесения лака. И са-мое главное – нет необходимости

в приладках. Цифровая печать по-зволяет с первого оттиска получать конечный результат.

Разумеется, существуют точ-ки пересечения в зависимости от сложности работы, где эксплуата-ция цифрового оборудования бу-дет менее эффективна, чем ис-пользование традиционной трафа-

ретной печати или прессов горяче-го тиснения.

Система цифрового облагора-живания на основе струйной тех-нологии – результат стратегиче-ского альянса между MGI Digital Technology и Konica Minolta. Новая система не только выполняет пло-ское выборочное УФ-лакирование, но и позволяет создавать тактиль-ные 3D-эффекты и формировать текстурные поверхности. Секция го-рячего тиснения фольгой позволяет

выделить отдельные элементы изо-бражения.

При помощи цифровой техноло-гии лакирования и тиснения фоль-гой мы получаем эффекты, кото-рые не удастся технологически воплотить при помощи традици-онных способов. Если сравнивать технологические возможности, вы-

43

Детали

игрышным будет использование технологии цифровой печати. Бу-дет ли это более продаваемо? Ко-нечно. Кроме того, конечный товар будет иметь более высокую цену для покупателя. Создается эффект уникального, эксклюзивного про-дукта для категории luxary. Техно-логия облагораживания предпола-гает, что нетиповая продукция не может иметь низкую цену по опре-делению. Поэтому нет однозначно-го ответа – дороже или дешевле. Все зависит от сложности работы. Например, если мы рассмотрим аналоговые способы отделки, то использование нескольких видов фольг в работе, нескольких типов лаков для придания продукции эф-фекта 3D или тактильных эффек-тов значительно увеличит себестои-мость работы. А в некоторых случа-ях повторить эффекты аналоговым способом практически невозможно.

Миф№2Цифровое облагораживание

не гарантирует эффекта «вау», потребителя сложно удивить

С этим утверждением совсем нель-зя согласиться. На сегодняшний день мне часто попадаются креативные работы в области складной картон-ной упаковки. Не так много на полках в ритейле мелькает красивой, ориги-нальной, технологически сложно ис-полненной упаковки или этикетки. Технология цифрового облагоражи-

вания автоматически выделяет то-вар. Не может дорогое изделие быть упаковано в неинтересную дешевую упаковку. К тому же сегодня люди требуют новизны и оригинальности. Продукция с 3D-лаком и фольгой са-ма продает себя, поскольку возника-ет явно выраженный «вау-эффект», в том числе тактильный.

Миф№3Не все материалы подойдут

для данной технологииБезусловно, как и у любой тех-

нологии, существуют свои ограни-чения. Не бывает универсального решения, как нет универсальной таблетки от всех болезней. Есть перечень материалов, которые могут не соответствовать техно-логии. Это связано в первую оче-редь с физическими свойствами лака – вне зависимости от того, используется ли лак в цифровой струйной технологии MGI или в аналоговой трафаретной техноло-гии, лак всегда будет проникать в структуру рыхлых материалов. Данная задача при этом легко ре-шается благодаря использованию специальных праймеров, которые создают пленку и таким образом задерживают полимер на поверх-ности субстрата.

Миф№4 Для работы с технологией тре-

буется долгое обучениеУправление цифровым устрой-

ством происходит через встроен-ный контроллер, который проверя-ет все процессы – от подачи мате-риала до выхода готового оттиска. Задача самого оператора – подго-товить материалы для печати, вы-брать соответствующие настройки профиля и задать последователь-ность операций (только лак или

лак+фольга). Если мы говорим об аналоговом способе, это симбиоз физики, химии и механики. Это-му обучают в отраслевых учебных заведениях. Цифровая печать не столь требовательна к квалифика-ции оператора. Так что, скорее, все наоборот.

Миф№5Цифровое облагораживание

имеет небольшую сферу приме-нения

Результатом использования тех-нологии цифрового облагоражива-ния становятся: рекламная продук-ция, обложки книг, упаковка, эти-кетка и т.д. – областей применения на самом деле огромное множе-ство. Эксклюзивная дизайнерская упаковка может применяться для дорогих или необычных вещей. Лак и фольга всегда создают эф-фект дороговизны, премиально-сти продукта, товар становится за-метным на полках магазина. На-пример, в упаковке шампуня ча-сто используют лак для усиления эффекта прозрачности и объема. Это вызывает ассоциацию у по-требителя с объемом волос. При этом с помощью цифровых техно-логий можно изготавливать инди-видуальные экземпляры продук-ции с переменными данными, что еще больше повышает ценность конечного продукта, ведь на сегод-няшний момент персонализация и персонификация – основной тренд, который наблюдается во всех об-ластях жизни.

На данном этапе уже невозмож-но удивить конечного потребителя заурядными решениями в области печати. Печатным производствам нужны инструменты, которые бу-дут открывать новые возможности

на рынке и увеличивать прибыль-ность. Компания Konica Minolta максимально учитывает эти запро-сы. Наша цель – помочь заказчи-кам раскрыть потенциал цифровой печати и облагораживания, повы-сить производительность и добить-ся впечатляющих результатов.

44

Материалы для безопасной упаковки

Многие продукты, упаковываемые на пред-приятиях пищевой промышленности, оргна-лептически чувствительны. Используемые в этих целях материалы ни при каких обстоя-тельствах не должны оказывать негативного влияния на содержимое тары. Разбираемся, что гарантирует безопасность упаковки.

Особенности Вещества могут переходить из

упаковочных материалов в пищевые продукты тремя разными способами: сквозная миграция, невидимые отпе-чатки и переход веществ через газо-вую фазу.

Как и все прочие компоненты упа-ковки, печатные краски и покрытия состоят из множества разных ве-ществ. Вещества с низким молеку-лярным весом, содержащиеся в пе-чатных красках и пленочных покры-тиях, а также в субстрате, через ко-торый могут проникать в пищевые продукты. Такой процесс называется сквозной миграцией. Концентрация мигрирующих веществ выражается в мг/дм3 упаковки или мг/кг содержимо-го упаковки. Концентрация мигрирую-щих веществ в упакованном продукте зависит от изначальной концентра-ции мигрирующих веществ в отпеча-танной упаковке, скорости, с которой мигрируют вещества (скорость диф-фузии), а также баланса в распреде-лении мигрирующих веществ и рас-творении их в отпечатанной упаковке, пищевых продуктах.

Из-за особенностей производства сторона упаковки, которая в конеч-ном продукте соприкоснется с со-держимым, в процессе прессования (в штабеле или в катушке) вступает в контакт с той стороной, на которую нанесено печатное изображение. Это означает, что существует вероятность перехода бесцветных и потому неви-димых составляющих печатных кра-сок в контактную часть упаковочных материалов. Такой переход называ-ется невидимыми отпечатками. Такие «отпечатавшиеся» вещества могут

соприкоснуться с содержимым упа-ковки, то есть, с пищевыми продук-тами и перейти в них. Как следует из названия, невидимые отпечатки не-заметны глазу. Сам характер вещей подсказывает, что видимые отпечатки превращают упаковку в отходы.

Летучие вещества, находящиеся в замкнутом воздушном пространстве внутри упаковки, могут переместить-ся в пищевые продукты через газо-вую фазу, что негативно повлияет на их запах и вкус.

Стандартные печатные краски для офсетной печати имеют в своем со-ставе растительные масла, мине-ральные масла или низкомолекуляр-ные эфиры жирных кислот, а также их растворители, миграцию которых в пищевые продукты способны пре-дотвратить только барьерные слои. В этих целях можно использовать стек-ло и металлы, которые служат надеж-ным барьером для ингредиентов пе-чатных красок. Если говорить об алю-миниевой фольге, ее толщина должна составлять не менее 7 микрометров.

Пластиковые пленки и прокладки – специфические барьеры, поскольку обладают различными характеристи-ками по отношению к различным ве-ществам. Например, ориентирован-ные пропиленовые пленки не пропу-скают воду, но совершенно не спо-собны служить преградой для многих входящих в состав печатных красок ингредиентов, таких как минеральные масла или фотоинициаторы. В случае с пластиковыми пленками интенсив-ность миграции будет зависеть от на-личия способных к миграции веществ, структуры слоев пленки и температу-ры. Бумага и картон не могут являть-ся барьером ни для каких низкомоле-кулярных ингредиентов печатных кра-сок. Это означает, что все перечис-ленные выше растворители способны мигрировать через такие субстраты.

Безопасность прежде всегоНесмотря на то что для многих

сфер применения упаковочных ма-териалов специфические законода-тельные нормы еще не разработаны, на все такие материалы, вступающие в контакт с пищевыми продуктами, распространяются следующие тре-бования. Запрещается использовать вещества CMR, относящиеся к кате-гориям 1, 2 и 3 (канцерогенные, му-тагенные или токсичные). Уровень миграции веществ не должен пре-вышать установленной предельно допустимой концентрации. Необхо-димо соблюдать нормы специфиче-ского предела миграции (SML) и до-пустимого суточного поступления (TDI) в организм человека веществ, прошедших токсикологическую оцен-ку. Запрещается превышать суммар-ный предел миграции, составляющий 60 мг/кг (все способные к миграции

Детали

45

вещества). Необходимо обеспечить надежный барьер для миграции ве-ществ, не прошедших токсикологи-ческую оценку. Предел обнаружения таких веществ должен составлять 0,01 мг/кг.

Проверка на «прочность»Существует проверка органолеп-

тических характеристик с примене-нием тестирования Робинcон. Усло-вия проведения таких испытаний для бумаги и картона описаны в стандар-тах EN 1230-1 (тест на запах) и EN 1230-2 (тест на вкус). В первом слу-чае образцы с нанесенными на них печатными изображениями вместе с мелко натертым цельным молочным шоколадом на 24 часа помещают в плотно закрывающиеся стеклянные бутыли объемом 500 мл. Во втором случае на 48 часов в герметично за-крывающиеся сосуды с широким гор-лом объемом 1 литр. Для проведе-ния испытаний необходимо 6 спе-циалистов, у каждого должен быть свой образец. Результатами испыта-ний считаются средние показатели. Результаты оценивают по пятибальной

системе, переход запаха и вкуса: 0 = посторонний запах и вкус отсутству-ет; 1 = посторонний запах и вкус едва ощущается; 2 = посторонний запах и вкус ощущается; 3 = посторонний за-пах и вкус ощущается отчетливо; 4 = сильный посторонний запах и вкус.

Рассмотрим выявление веществ, нежелательных с точки зрения орга-нолептики, с применением метода га-зовой хроматографии. Поскольку ор-ганолептические испытания провести достаточно трудно и результаты зави-сят от субъективного восприятия пер-сонала лаборатории, а также боль-шое количество химических веществ не позволяет проанализировать все, используют аналитические методы.

Образец помещают в плотно за-крывающуюся бутыль, которую на-гревают через определенные проме-жутки времени. Альдегиды являются результатом окислительных процес-сов, происходящих в процессе высу-шивания офсетных печатных красок, и имеют молекулярные цепи разной длины. Летучие вещества скаплива-ются в свободном пространстве над образцом, и их концентрацию по от-

дельности определяют методом га-зовой хроматографии с помощью специальных детекторов.

В зависимости от применяемого метода определяют качественные или количественные характеристики альдегидов: печатные краски со сла-бым запахом; печатные краски, за-крепляемые окислением.

«ОКТОПРИНТ СЕРВИС» и «ху-бергруп РУС» готовы помочь в ана-лизе и оценке безопасности вашей упаковки: провести технологический аудит вашей производственной ба-зы по изготовлению упаковки, ока-зать консультации по настройке тех-нологических процессов и подбору линейки материалов, позволяющих обеспечить соответствие упаковки новым нормативным актам по без-опасности. Предложим вам полную линейку материалов для производ-ства безопасной упаковки. Все мате-риалы для пищевой упаковки имеют сертификаты.

С уважением, компания «ОКТОПРИНТ СЕРВИС»

Детали

46

Градационная траектория как аналог градационной кривой в цветовом пространстве Lab и специальный алгоритм для быстрой линеаризации печатных устройств

Вклад в полиграфию

Процесс линеаризации – опре-деление оптимальной подачи чер-нил или тонера для материала, управление цветовым охватом принтера, достижение плавных градаций.

Первый этап линеаризации – ограничение максимального ко-личества подаваемой краски на запечатываемый материал. Сни-жение подачи краски экономит чернила, а значит и деньги. Бес-контрольный расход чернил может

привести к тому, что на носитель будет выливаться чернил больше, чем может впитать его поверх-ность без порчи структуры, и каче-ство печати упадет.

Второй этап – достижение плав-ности градаций полутонов на печа-ти. Линеаризация производится для каждой сепарации отдельно. Вкупе с ограничением подачи краски ре-зультат печати после линеаризации печатной машины становится го-раздо лучше. Говорить о равнокон-

трастности градационной шкалы мы можем в пределах чистых сепа-раций, при печати одним цветом: голубым, пурпурным, желтым и черным. Результат печати с нало-жением этих цветов друг на друга по-прежнему остается неравнокон-трастным и непредсказуемым. По-этому и появилась идея провести двойную линеаризацию, в процес-се которой для настройки печат-ной машины используются двой-ные наложения сепараций (CM, CY, CK, MY, MK, YK).

Линеаризация струйной печатной машины

Важная деталь струйного прин-тера – печатающая головка – массив из микроскопических от-верстий (сопел, дюз). Чернила в струйном принтере подаются не-прерывным способом либо по тре-бованию. В первом случае чернила поступают в сопла печатающей го-ловки сплошным потоком, момент выброса на бумагу определяется модулятором. Во втором чернила поступают в сопла печатающей го-ловки, когда сопла оказываются над точкой, которую необходимо «залить» пигментом.

При пьезоэлектрической печати над соплом печатающей головки располагается пьезокристалл, ко-торый выгибается под воздействи-ем электрического тока и выталки-

Одна из наиболее сложных задач полигра-фического репродуцирования – обеспечение градационной точности воспроизведения изо-бражений. Практически любое устройство вы-вода изобразительной информации на мате-риальный носитель воспроизводит полутона с искажениями, имеет нелинейную градацион-ную передачу. При полиграфическом репро-дуцировании градационные отклонения об-условлены геометрическими и оптическими искажениями микроэлементов, образующих растровое изображение. В связи с нелинейно-стью репродукционного процесса в полигра-фии возникает задача линеаризации выводно-го устройства – приведение кривой передачи полутонов к линейному виду. Для решения этой проблемы была реализована линеариза-ция печатных машин.

Тарасов Д.А.,канд. техн. наук, старший препо-даватель кафедры полиграфии и WEB-дизайна ИРИТ-РтФ УрФУ

Мильдер О.Б., доцент кафедры полиграфии и WEB-дизайна ИРИТ-РтФ УрФУ

47

Вклад в полиграфию

вает из сопла на бумагу черниль-ную каплю (рис. 1). Чем сильнее заряд тока, тем больше выгибается пьезокристалл и тем больше раз-мер выдавливаемой капли. Регу-лируя заряд электрического тока, можно управлять величиной чер-нильных капель.

Mimaki CJV30-160BSШирокоформатный плоттер

Mimaki CJV30-160BS (рис. 2) относит-ся к группе сольвентных принтеров.

Технология сольвентной печати на начальном этапе ничем не от-личается от пьезоструйной печати «по требованию» (drop-on-demand). Капли красителя получают также: капля вылетает из сопла печатаю-щей головки только при получении электрического импульса.

В бумагах для струйной печати должны соблюдаться баланс меж-ду гладкостью, пористой структу-рой, химическим составом и ме-ханической прочностью. Бумага должна удерживать красочные пиг-менты близко к поверхности, огра-ничивать распространение краски, управлять количеством и скоро-стью впитывания, удерживать рас-творитель краски, пока он полно-стью не испарится, и формировать однородную отражающую запеча-танную поверхность.

Плоттер работает на сольвент-ных чернилах SS21 ink и ES3 ink, которые отлично ложатся на мато-вую и глянцевую бумагу, баннер-ную ткань, виниловую самоклею-

щуюся бумагу и высыхают сразу после завершения печати.

Сольвентные чернила – пигмент-ные быстросохнущие чернила на основе сольвента, которые име-ют хорошую адгезию к широкому спектру недорогих материалов, не имеющих специального покрытия для печати. Эти чернила специ-ально разработаны для красочной, фотореалистичной печати изобра-жений, устойчивых к ультрафиоле-товому излучению и воздействию погоды. Они обеспечивают каче-ственную печать на бумаге, само-клеящейся виниловой пленке, по-ливинилхлоридным тканям, сеткам и других материалах, имеют широ-кий цветовой охват, чистые и яр-кие цвета, равномерные тональные переходы.

Сольвент выполняет в чернилах несколько функций: является дис-персионной средой для пигмента, образующего изображение, опре-деляет смачивание чернилами по-верхности материала и может за счет растворяющей способности со-действовать проникновению чернил в поверхностные слои материала и увеличивать адгезии краски к ма-териалу. Материал для нанесения рисунка должен иметь слой поли-винилхлорида или другую легко-растворимую поверхность, иначе вещество не войдет в реакцию.

Кроме того растворитель опреде-ляет скорость высыхания чернил на печатном материале и в соплах печатающей головки.

Mimaki CJV30-160BS имеет пе-чатающую головку, разработанную компанией Epson типа Epson DX5.

Головка построена по принципу моно головы: содержит все восемь цветовых полосок по две на каж-дый цвет CMYK схемы. Голова ти-па Epson DX5 имеет цветовую зер-кальную раскладку MCYKKYCM, которая позволяет производить высокоскоростную двунаправлен-ную печать, не опасаясь появления полос на изображении. В каждой полоске по 180 дюз. Вся печатаю-щая головка содержит 1440 чер-нильных сопел. Объем капли, ко-торый может выплюнуть сопло, ва-

рьируется от 3 до 21 пл. Толщина красочного слоя примерно 0,7 мкм.

В основе механизма функциони-рования пьезоэлектрической голов-ки лежат пьезокристаллы, которые при воздействии электрического то-ка изменяют свою форму. Располо-жены они в головке таким образом, чтобы работать как насос. Чтобы выделить чернильную каплю, кри-сталл не просто один раз сокраща-ется и расправляется, а вибрирует с определенной частотой.

Продолжение следует

Рис. 2. Широкоформатный сольвентный плоттер Mimaki CJV30-160BS

Рис. 1. Схема работы пьезоструйной печатающей головки

Дюза

Дюза

Полость с чернилами

Полость с чернилами

Пьезоэлемент

Пьезоэлемент

Отверстие дляподачи чернил

Отверстие дляподачи чернил

«Говорить о равноконтрастности градацион-ной шкалы мы можем в пределах чистых се-параций, при печати одним цветом: голубым, пурпурным, желтым и черным»

48

Что такое визитка? Это не просто средство передачи контактов, а но-вый вид медиа. Лицо компании в бу-мажной версии сделает за вас часть работы: представит, удивит, запом-нится. Вопреки сомнениям, визит-ка в цифровой эпохе жила и будет жить. Обратите внимание на дизай-нерские материалы, нестандартную форму и необычную подачу: пра-вить на этом рынке будет креатив.

Встречают по визитке

Источники:fishki.net novate.ru

lifestylewomens.ru latona-m.com М

ария

Уш

аков

а

53