A Revista produzida pelo SECOVI Uberlândia está de cara nova para a sua 9ª Edição!

SECOVI UBERLÂ

NDIA

Acompanhe a ampliação do foco da revista do Secovi

O melhor caminho para alugar, comprar ou

vender, seguramente passa por uma

imobiliária.

Apenas 5% dos condomínios optaram por

terceirizar suas portarias.

Nossa administração começa na lâmpada do para-raios do seu condomínio e concre�za com a sua tranquilidade.

Você contará com o suporte de uma equipe de profissionais especializados que oferece soluções eficientes em administração

de condomínios e assessoria contábil.

ASSESSORIAC O N T Á B I L

ADMINISTRAÇÃOCONDOMÍNIOS

Rua José Bonifácio, 240 - Tabajaras - Uberlândia-MG [email protected] - (34) 3219-6799

02 www.secoviuberlandia.com.br

EXPEDIENTEPresidente:Paulo Maurício Carneiro SilvaVice-Presidente do Mercado Imobiliário e Incorporadoras:Ronaldo Fernandes PereiraVice-Presidente de Condomínios, administradoras e shoppings:Rogério Gosuen1º Tesoureiro:Ronaldo Arantes de Mendonça2º Tesoureiro:Francisco Moura da Cunha

a1 Secretária:Cremilda Pereira Lima

www.secoviuberlandia.com.br 03

Coordenação e Conteúdo: Cida BitencourtDesign Gráfico: Dayane BossRevisão: Flávia Cró Comercial: Amélia Bernardes e Henrique de OliveiraImpressão: Gráfica Côrtes Distribuição: Flash Boy

Ano II - Nº 09 | Setembro e outubro/2015.

CONTATOAvenida Cipriano Del Fávero, 370 - Sala 13Centro - Uberlândia (MG) - Fone: (34) [email protected]

a2 Secretária:Márcia Kato Dias1º Suplente Diretoria:Arcédio Mendonça Filho2º Suplente Diretoria:Heverson Jean Freitas AlmeidaConselho Fiscal:Welliton Aparecido de Souza e Elena Maria de Oliveira AlvesSuplente Conselho Fiscal:Ovídio Carlos Spini Arantes

DIRETORIA EXECUTIVA

É com grande sa�sfação que trazemos para

você uma revista renovada. Após muito trabalho e

com a soma de esforços de toda a equipe, fizemos

um upgrade e transformamos a Revista Secovi

Condomínios na Revista Secovi Uberlândia.

Desde o relançamento da revista em Abril do

ano passado, o obje�vo é crescer aos poucos, de

forma sustentável e gradual. O que vem sendo

realizado constantemente.

Por este mo�vo, nesta edição apresentamos

várias mudanças, inclusive do nome. E isto se deve ao

fato de que até então, a revista apresentava dois

focos: auxiliar o síndico nas questões que envolvem o

dia a dia da administração condominial e comunicar

os trabalhos desenvolvidos pelo SECOVI. A principal

inovação agora é adicionar um terceiro foco: o

segmento imobiliário.

A Revista Secovi Uberlândia manterá as seções fixas trazidas

até o momento e acrescentará matérias direcionadas ao mercado de

locação e vendas. A seção “Dúvidas Jurídicas”, assinada pelo Dr.

Wagner Costa, assessor jurídico do SECOVI Uberlândia, foi

renomeada para “O Síndico Pergunta”, contudo, sem alteração de

conteúdo.

Outra novidade é a nova seção fixa “Voz do Diretor”, em que,

a cada edição, teremos um dos diretores do sindicato ar�culando

sobre os trabalhos realizados pelo SECOVI, mercado imobiliário,

locação de imóveis ou outros assuntos relacionados. Assim, criamos

um espaço para especialistas falarem das áreas em que atuam.

O obje�vo é garan�r a inserção de matérias direcionadas aos

envolvidos e interessados no mercado imobiliário da cidade. Ora

para proprietários, locatários, inves�dores e outros. Além, é claro, de

apresentar respostas para as dúvidas comuns.

Aproveite tudo o que preparamos para você e traga sua

opinião e ideias. Afinal, melhorar sempre é uma de nossas metas.

EDITORIAL

Baixe o aplica�vodo Portal Chave Fácil

no seu celular e tablet!

CHAVEFACIL.COM.BRO Portal de Imóveis que pertenceao mercado imobiliário nacional.

SINDICATO DA HABITAÇÃOUBERLÂNDIA

SECOVI


SUMÁRIO

Ponto de Controle do Mercado Imobiliário

05Caixa apresenta novos planos de financiamento para 2015.

O Síndico Pergunta

06O síndico pergunta e o Dr. Wagner, assessor jurídico do SECOVI, responde!

No�cias doSindicato

07A 8 ª E d i ç ã o d a tradicional Feijoada d o C o r r e t o r d e Imóveis aconteceu n e s t e m ê s d e a g o s t o . C o n fi ra como foi o evento.

Voz do Diretor

09Conheça o ponto de vista dos diretores que fizeram e fazem a h i s t ó r i a d o SECOVI Uberlândia.

Diagnós�co do Segmento Condominial

de Uberlândia

10A p e n a s 5 % d o s c o n d o m í n i o s o p t a r a m p o r terce i r i zar suas portarias.

Alvará de funcionamento para

condomínios

11Saiba mais sobre a obr igator iedade dos condomínios possuírem alvará de funcionamento.

Locação de Imóveis

13N o v i d a d e s q u e podem subs�tuir a figura do fiador e ainda trazer outras vantagens.

O SECOVI recomenda

14O melhor caminho p a r a a l u g a r , comprar ou vender, de forma segura, p a s s a p o r u m a imobiliária.

Granja Marileusa: um lugar para morar,

viver e trabalhar.

15Conheça um pouco m a i s s o b r e o p r i m e i ro b a i r ro p l a n e j a d o d e Uberlândia.

Dicas de SaúdeSecovimed

17Como garan�r que o colesterol não prejudique a sua saúde?


PONTO DE CONTROLE DO MERCADO IMOBILIÁRIO

o d i a 2 5 d e j u n h o, o S ECOV I

proporcionou aos associados um Ponto de

Controle do Mercado Imobiliário, em que foi

servido um café da manhã com a presença do

Sr. Marciano de Freitas Matos, Gerente

Regional da Construção Civil da Caixa - SR

Triângulo Mineiro. Na ocasião, foram

abordadas as modalidades de financiamento

p ra� ca d a s p e l a C a i xa , b e m co m o o

lançamento da terceira etapa do Plano Minha

Casa Minha Vida, previsto para este segundo

semestre. De acordo com o Gerente, a

perspec�va da Caixa para o restante do ano de

2015 é boa e melhor ainda para 2016. Para a

próxima etapa do Plano MCMV, existe uma

expecta�va de aumento do teto de

financiamento, que atualmente é de 145 mil

reais, bem como do valor de subsídio. Sr.

M a r c i a n o e x p l a n o u a i n d a s o b r e o

financiamento via SBPE e a liberação de 22

bilhões de reais para esta modalidade.

Durante o encontro, afinaram-se informações

sobre o mais novo plano de financiamento do

para o qual foi liberado mais de

5 bilhões de reais, a serem

u�lizados para financiamento

de imóveis de até 400 mil reais,

com juros de 8,5% a 9% a.a.,

u�lização de FGTS e 10% de

saldo. A instrução norma�va

que deverá liberar o plano está

sendo aguardada ainda para

2015. O Gerente finalizou o

encontro afirmando que a Caixa

está o�mista em relação ao

mercado, informando ainda que

para financiamentos dentro do

plano MCMV, foram assinados mais

de 4 milhões de contratos com 250

mil unidades entregues e que a meta

para a próxima etapa é de 3 milhões

de moradias entregues para as faixas

1, 2 e 3 do FGTS. Logo após o

encontro, foram encaminhados pela

Caixa todos os planos, taxas, juros e

condições das modalidades de

financiamentos pra�cados, sendo

essas informações direcionadas às

imobiliárias associadas.

N


O SÍNDICO PERGUNTA

É possível um único proprietário apresentar diversas procurações, com

amplos poderes para votar e se manifestar nas assembleias condominiais?

O Código Civil não limita a quan�dade de instrumentos por pessoa. No entanto, entendemos que a escritura de convenção poderá impor algumas regras próprias, como limitação de número de instrumentos, proibir que pessoas da administração e seus parentes recebam procuração, etc.

Se a convenção for omissa nesse assunto, segue a regra geral do Código Civil, ou seja, qualquer pessoa capaz pode receber procuração, sem limitação de quan�dade.

O síndico pode demi�r por justa causa um empregado que, apesar de adver�do várias vezes e suspenso, persiste na mesma infração?

O ar�go 482 da CLT lista as hipóteses para aplicação de justa causa, sendo certo que a jurisprudência entende que, para faltas leves, o empregador deve observar uma gradação na penal idade, ou seja , a penalidade deverá ser proporcional à falta e com fim pedagógico, para que o empregado corrija seu comportamento. Se o empregado não mudar de conduta após a aplicação das p e n a l i d a d e s , s o m e n t e r e s t a r á a o empregador a aplicação da pena máxima, que é a dispensa por justa causa.

Desta forma, deve o empregador observar os requisitos da imedia�dade (punição imediata ao ato infracional) e gradação das penas, com aplicação inicial de pena mais branda, como advertência verbal, depois por escrito, suspensão e, por úl�mo, a dispensa por justa causa.

Assim, observando que já foram aplicadas diversas advertências e, em seguida, a suspensão, pers is�ndo o empregado na falta, restará ao condomínio a aplicação da pena máxima (dispensa por justa causa).

N o c a s o d o e m p r e g a d o n ã o concordar com o mo�vo da demissão, a justa causa deve ser confirmada pelo Judiciário, mediante as provas levadas aos autos, razão pela qual é extremamente importante que o empregador municie-se de provas que confirmem o comportamento inadequado do empregado.

Pode o síndico perdoar débitos de quotas, juros, multas ou conceder descontos substanciais? E os descontos àqueles que efetuarem os pagamentos em dia?

Não. Os valores cobrados dos condôminos são resultantes do rateio da soma das despesas comuns ordinárias (água, luz, telefone, salários, encargos, etc), de despesas extraordinárias derivadas da implementação de alguma obra, manutenção, dentre outros, ou encargos financeiros ou penalidades impostas aos condôminos que estejam em falta com suas obrigações. Assim sendo, o síndico não tem poder para perdoar dívida ou para conceder descontos, sem a autorização da assembleia geral. Mesmo nos casos em que a dívida esteja sendo cobrada judicialmente, o síndico necessitará de autorização para realizar acordo, ainda que essa autorização lhe tenha sido dada, de forma geral pela assembleia que o elegeu ou por outra assembleia em que a matéria tenha sido tratada. Da mesma forma, pagar as quotas em dia é obrigação do condômino e o síndico, sem autorização da assembleia, não pode conceder desconto para quem cumpre essa obrigação.

O que vemos, comumente, é a aprovação, pela assembleia que aprova a previsão orçamentária, de um vencimento para o pagamento da cota condominial e uma autorização para dispensa de juros e multas, aos pagamentos efetuados até "X" dias do vencimento. Uma regra predefinida e válida para todos.

Dr. Wagner Costa responde!

Dr. Wagner Costa responde!

Assessor Jurídico SECOVI


Pelo oitavo ano consecu�vo, o SECOVI Uberlândia realizou a FEIJOADA DO CORRETOR DE IMÓVEIS. A festa já setornou tradicional no segmento imobiliário e famosa entre os corretores da cidade. Confira com detalhes como aconteceu a edição de 2015, que contou com mesa de boteco, banda ao vivo, sorteio de prêmios, can�nho do sossego e cama elás�ca para a criançada se diver�r!

Apoiadores:

8ª Feijoada do Corretor de Imóveis

NOTÍCIAS DO SINDICATO

Realização:

Apoio:

Parceiros:

FESECOVI

Co-Realização:

MG salaoimobiliariomg.com.br

Rua Tenente Virmondes nº1561, esq com Rondon Pacheco

Estamos finalizando o projeto Unisecovi, a universidade corpora�va do SECOVI-Uberlândia, que ofertará cursos de qualificação para síndicos, zeladores, porteiros, administradores de condomínio, corretores, empresários imobiliários, enfim, para todo o segmento que é representado pelo SECOVI. Retomaremos também o departamento de pesquisas, a fim de termos sempre dados atuais e confiáveis para nortear o setor imobiliário e também o segmento condominial. Mas, sem dúvida, o maior projeto do sindicato para os próximos anos é a expansão da nossa base sindical para todo o Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba. O SECOVI Uberlândia, que hoje atua somente em nossa cidade, passará a atuar e prestar serviços para 66 municípios da região. Isso significa que todos os projetos vitoriosos que criamos e cristalizamos em Uberlândia serão replicados para as demais cidades, além daqueles específicos que serão elaborados para atender às necessidades da região. Significa que o trabalho anual de celebrarmos a convenção cole�va passará a ser ainda mais desafiador, pois negociaremos condições de trabalho para uma gama infinitamente maior de empresas e empregados. E claro, significa uma responsabilidade 66 vezes maior! Uma doação ainda maior dos funcionários e diretores do sindicato. Só aceitei esse desafio digno de Hércules porque sei que posso contar com pessoas extraordinárias e que me darão amparo, energia e força para conquistarmos os obje�vos traçados. E, também, porque nas conversas que �ve, sei que poderei contar também com líderes em cada uma destas cidades para onde ampliaremos nossa base sindical e que igualmente serão nossos maiores apoiadores e incen�vadores. É isso! Aprendi desde cedo que desafios existem para serem vencidos. Tenho certeza de que faremos o nosso melhor e que, ao final da jornada, olharemos todos juntos para trás e falaremos: Valeu a Pena!


VOZ DO DIRETOR

Aprendi desde cedo que desafios

existem para serem vencidos. Tenho

certeza de que faremos o nosso melhor

e que, ao final da jornada, olharemos

todos juntos para trás e falaremos:

Valeu a Pena!

Me pediram para falar sobre o SECOVI, nesse primeiro de muitos ar�gos que mostrarão aos leitores o ponto de vista dos diretores que fizeram e fazem a história do SECOVI-Uberlândia. Falarei de futuro, pois quero que as inúmeras ações que o sindicato realizou sejam abordadas nos próximos ar�gos, pelos valorosos diretores e diretoras que se dedicaram para consegui-las. Mas antes, quero falar um pouco sobre a vocação de dirigente sindical. E digo vocação, porque exercer o cargo de diretor de uma en�dade de classe patronal é trabalho para abnegados. Homens e mulheres que se doam, abrindo mão de seu tempo, que poderia ser dedicado à sua empresa, sua família, seus negócios para atuar na busca de soluções cole�vas, visando o bem comum e o sucesso do segmento em que atua. Tive e tenho a sorte de poder contar com grandes pessoas ao meu lado, razão pela qual posso me orgulhar de ter conseguido realizar muitas coisas desde que assumi a presidência do SECOVI-Uberlândia. E muita coisa boa virá pela frente. Teremos a implantação do chave fácil, um portal de busca de imóveis para compra e locação, que será a maior fonte de pesquisas imobiliárias na região, tenho certeza. Já estamos trabalhando para lançá-lo, em grande es�lo, ainda esse ano de 2015.

Paulo Maurício Carneiro Silva Presidente do SECOVI UberlândiaPaulo Maurício Carneiro Silva Presidente do SECOVI Uberlândia


DIAGNÓSTICO DO SEGMENTO CONDOMINIAL DE UBERLÂNDIA

Dando con�nuidade na divulgação da pesquisa

realizada pelo Secovi Uberlândia, apresentamos

mais alguns dados sobre o setor:

O trabalho de um síndico, não é fácil. 15% dos condomínios pesquisados possuem mais de 100 apartamentos.

Existem casos com mais de 500 apartamentos. Haja sabedoria para administrar tantas moradias.

dos condomínios pesquisados possuem apenas uma vaga de garagem.

65%65%possuem porteiros e 95% deles são funcionários do próprio condomínio. Apenas 5 % u � l i z a m e m p r e s a s terceirizadas.

32%32%

dos aptos possuem até 70m².

40% 40%

possuem mais de 200m².

4% 4%

Enquanto...Enquanto...


ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO PARA CONDOMÍNIOS

I n ú m e r o s s í n d i c o s , c o n t a d o r e s e administradores procuram a assessoria jurídica do SECOVI Uberlândia, ques�onando sobre a obrigatoriedade do condomínio possuir alvará de funcionamento emi�do pela Prefeitura. Cer�dão que é muitas vezes exigida do condomínio. E, sobre esse tema, a nossa assessoria tem se posicionado firme no sen�do de que o condomínio, especialmente os residenciais, não necessitam de alvará de funcionamento. Isto porque o alvará de funcionamento e localização está ins�tuído na Lei 10.741 de 06 de abril de 2011 (código de posturas municipais), especificamente nos ar�gos 187 e 195, que disciplinam quais são as pessoas jurídicas que necess itam de a lvará de funcionamento, descrevendo nessas os estabelecimentos comerciais, industriais, de prestação de serviço e aqueles que realizem a�vidades religiosas ou outras de qualquer natureza, mesmo de caráter temporário. Os condomínios não são pessoas jurídicas de direito privado, pelo fato de não constarem no rol elencado pelo ar�go 44 da Lei 10406/2002, bem como por não possuírem affec�o societa�s, ou seja, vínculo jurídico com intuito de lucro. Antes, é um ente de personalidade anômala, com vínculo real (pela propriedade), com obje�vo único de rateio de despesas e não pode ser considerado um estabelecimento comercial, industrial ou prestador de serviços, como bem explica o ilustre Salvo Venosa: “O condomínio edilício tem personalidade

anômala, pois compra, vende, empresta, presta serviços, emprega, recolhe tributos, etc, além de poder ser proprietário de unidades autônomas, lojas no térreo ou garagens, bem como locar lojas ou estacionamento no condomínio e auferir renda. Com efeito, o condomínio age tal qual uma pessoa jurídica, embora entre os condôminos não haja affec�o societa�s”.

O único documento necessário ao condomínio é o HABITE-SE, concedido após a conclusão das obras e vistorias pelas secretarias competentes. É o Habite-se que define se o condomínio pode ser habitado, para fins residenciais e/ou comerciais. Nenhuma outra licença é exigida. Assim, pelo fato de não haver previsão de que condomínio necessita de alvará de funcionamento e localização e, ainda, como não desenvolve nenhuma a�vidade comercial, industrial ou de prestação de serviços, o nosso entendimento é de que não há necessidade desse alvará e, tampouco, é obrigado a pagar taxa de funcionamento, publicidade e quaisquer outras fundadas na legislação supracitada.

Pelo princípio da legalidade, tem-se que administração pública é uma a�vidade que se desenvolve debaixo da lei, na forma da lei, nos limites da lei e para a�ngir os fins assinalados pela lei. Ou seja: é sempre necessária a previsão legisla�va como condição de validade de uma atuação administra�va. E, como não existe previsão, não pode haver uma interpretação do aplicador u�lizando a analogia, até mesmo porque o Código Tributário Nacional estabelece em seu ar�go 108 § 1º que o emprego da analogia não poderá resultar na exigência de tributo não previsto em lei.

Wagner José CostaAssessor Jurídico do SECOVI

Av. Engenheiro Diniz, 1669| (34) 3086-2625 | (34) 8852-0170 | [email protected]

Pesquisa de crédito, em caráter preven�vo; Análise de créditos e cobranças; Análise de balanços e desempenho de adimplência; Busca de bens móveis e imóveis por CPF e CNPJ; Atualização de dados cadastrais dos inadimplentes.

Cobrança judicial e extrajudicial de débitos, com foco no segmento imobiliário e condominial.

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LOCAÇÃO DE IMÓVEIS

Alternativas para a garantia de aluguel N o m o m e n t o d a

locação de um imóvel, seja

res idenc ia l ou comerc ia l ,

imobiliárias, proprietários e

locatár ios sabem como é

importante estabelecer uma

caução segura e confiável.

A Lei do Inquilinato (nº

8.245/91) dispõe de quatro

opções para gerar esta fiança.

São elas: I-caução, II-fiança, III-

seguro de fiança loca�cia ou IV-

cessão fiduciária de quotas de

fundo de inves�mento.

Ter o conhecimento

destas modalidades permite

avaliar a subs�tuição da figura

do fiador, cada vez menos

disponível para os locatários.

Entre elas, vem ganhando

espaço a u�lização de �tulos de

capitalização, que atende ao

inciso IV da lei, e que traz

vantagens como o retorno ao

locatário de 100% do valor

u�lizado na caução, sorteios

m e n s a i s e a g a r a n � a d a

proteção para o locador.

Este produto facilita a

l o c a ç ã o d o i m ó v e l c o m

simplicidade e flexibilidade,

permi�ndo ainda que o valor e a

d u r a ç ã o d o � t u l o d e

capitalização sejam definidos

em acordo entre as partes.

A l g u m a s e m p r e s a s q u e

oferecem este �po de serviço

dispensam a análise de risco de

crédito, como a SulAmérica.

Nestes casos, a adesão acontece

de forma ágil e sem burocracia.

A lém d isso, outros

serviços podem ser atrelados a

este �po de fiança. Encontramos

no mercado produtos como o

SulAmérica Garan�a de Aluguel,

que traz bene�cios exclusivos

para imobiliária, locador e

locatário. Um deles é o serviço

Ass istência Loca�cia, que

disponibiliza às imobiliárias e

locadores consultoria gratuita

para situações como cobrança

de aluguel e taxas em atraso. Já

o b e n e � c i o A s s i s t ê n c i a

Residencial, leva ao locatário

uma série de serviços como

c h a v e i r o , e l e t r i c i s t a e

encanador, bem como uma rede

de descontos em empresas

parceiras.

A p r a � c i d a d e e a

agilidade desta solução, aliadas

à s e g u ra n ç a g e ra d a p e l a

seguradora envolvida, tornam o

�tulo de capitalização uma

opção cada vez mais presente

nas imobiliárias de todo o país.

André LauzanaVice-presidente de Capitalização da SulAmérica.


O SECOVI RECOMENDA

Quem nunca sen�u medo na hora de realizar uma destas transações? Quem nunca sen�u dúvida antes de iniciar uma delas? Seguramente, é neste momento que o proprietário de imóvel, ou futuro locatário, sente-se mais vulnerável. Afinal, a quem fazer essas perguntas? Quem teria conhecimento de causa suficiente para responder a elas com segurança e que fosse, ao mesmo tempo, livre de quaisquer suspeitas?

O SECOVI, sendo o sindicato da habitação de Uberlândia e conhecedor desta causa, poderá tranquilizar aqueles que já passaram ou ainda passarão por uma dessas situações. Apesar de não exis�r uma fórmula exata que garanta total isenção de problemas e preocupações em relação às transações imobiliárias, pode-se minimizar e prevenir problemas quando os negóc ios são realizados com o auxílio de profissionais capacitados, sérios e que atuem de forma correta, honesta e, principalmente, dentro de todos os parâmetros legais.

Somente assim, você poderá respirar mais aliviado e concentrar suas energias na busca do seu obje�vo principal, quer seja, o imóvel ideal, o comprador ou o inquilino certo. Assim, nunca inicie o processo sem antes passar pela análise criteriosa da empresa que será a intermediadora na venda ou locação do imóvel. É ela que garan�rá, ou não, o seu sossego. Informe-se sobre ela antes de tudo. Não pule esta parte do processo, pois ela é a sua segurança.

Qual a melhor forma de alugar, comprar ou vender um imóvel?

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SECOVI Uberlândia.

SINDICATO DA HABITAÇÃOUBERLÂNDIA

SECOVI


GRANJA MARILEUSA

Um lugar para morar, viver e trabalhar!

Um lugar para morar, viver e trabalhar!

Os bairros planejados são

recentes no urbanismo brasileiro, mas

têm co n q u istad o rap id amente

moradores e inves�dores como uma

o p çã o d e c re s c i m e nto u r b a n o

sustentável. Esses empreendimentos

diferenciam-se de loteamentos e

condomínios por focarem o seu

desenvolvimento na vida das pessoas,

integrando moradia, trabalho e lazer,

além da prestação de serviços.

O G ra n j a M a r i l e u s a é o

primeiro e único bairro planejado da

cidade de Uberlândia (MG). Elaborado

seguindo os conceitos de cidades

inteligentes, é um bairro aberto e tem

coleta sele�va e design planejado”,

explica o diretor de operações do

Granja Marileusa.

O empreendimento, que foi

lançado há pouco mais de um ano, vai

gerar, na sua primeira fase, um volume

de negócios na ordem de R$ 800

m i l h õ e s , a g r e ga n d o u n i d a d e s

residenciais e comerciais em uma área 2

de 750 mil m . Em visita ao bairro, já é

possível iden�ficar obras de três

grandes condomínios: Alphaville

Uberlândia, Village Paradiso 1 e Village

Paradiso 2, com 388 lotes para

construção de casas, 95 e 105 sobrados

respec�vamente. Há ainda, a

c o m o p r i n c í p i o o fo m e n t o d a

d i v e r s i d a d e , i n o v a ç ã o ,

sustentabilidade e a promoção da rua

como espaço de encontro e de troca,

um lugar para morar, viver e trabalhar.

“Bairros planejados como o Granja

Marileusa, buscam criar um senso de

comunidade entre os moradores. Por

isso, temos uma associação de

moradores e empresas do bairro,

privilegiamos áreas de convivência,

paisagismo, ciclovias, integração com o

transporte público, infraestrutura

diferenciada, calçadas e ruas mais

largas, zonas de internet sem fio,

projetos de sustentabilidade como


construção do Map Mall, shopping

aberto de comércio e serviços, que vai

abrigar mais de 80 lojas.

O Granja Marileusa também já

conta com diversas empresas instaladas o

no bairro, como: o 1 Data Center Verde

da América La�na e um dos mais

conceituados contact center do Brasil,

que emprega aproximadamente 7 mil

associados; renomada Universidade

Corpora�va de Negócios; prédio

corpora�vo mul�uso, com capacidade

para 700 posições de trabalho, com

operações da Cargill e Algar; empresa

m u l � n a c i o n a l d e p ro c e s s o s d e

negócios; além da holding Algar e da

sede do Granja Marileusa.

“Uma das vocações do bairro é

o trabalho e o nosso propósito é atrair

ainda mais empresas para cá e gerar

mais empregos. Recentemente,

�vemos uma conquista importante

nesse sen�do, que foi a homologação

odo bairro como 1 Micropolo de

Tecnologia de Uberlândia. E, com este

movimento, o Granja Marileusa torna-

se um lugar ainda mais atraente para as

empresas se estabelecerem, uma vez

que terão uma série de incen�vos

fiscais”, afirma André Fructuoso,

superintendente execu�vo da Space

Empreendimento.

Ainda de acordo com André, o

bairro conta com uma infraestrutura de

ponta para atender às necessidades dos

m o r a d o r e s e e m p r e s a s , c o m o

redundância de fornecimento de

energia, ultra banda larga em todas as

ruas, cabeamento subterrâneo, estação

própria de tratamento de esgoto,

s e g u r a n ç a r e f o r ç a d a c o m

m o n i t o r a m e n t o d e c â m e r a s ,

acessibilidade, muita área verde,

dentre outros atributos que tornam o

Granja Marileusa, um bairro excelente

para morar, viver e trabalhar.

Feira OrgânicaFeira Orgânica Quem ainda não visitou, precisa conhecer a Feira Orgânica

que acontece no bairro toda segunda-feira, das 18 às 22 horas. É a

primeira e única de Uberlândia que oferece hortaliças e sucos

orgânicos, bebidas artesanais, artesanatos, oficinas para crianças e

música ao vivo, em um ambiente muito agradável. Aberta a toda a

comunidade, a feira acontece no centro de atendimento do Granja

Marileusa, à Avenida Afonso Pena, 5605. Agende-se!

Cris�ane Guimarães DinizMarke�ng e Comunicação - Algar Patrimonial

Cris�ane Guimarães DinizMarke�ng e Comunicação - Algar Patrimonial


DICAS DE SAÚDE SECOVIMED

Será que eu tenho colesterol? Certamente sim, pois o colesterol é um �po de gordura que circula na corrente sanguínea de todas as pessoas e que carrega a fama de vilão pelo fato de, em excesso, aumentar o risco de doenças cardiovasculares, como o infarto e os AVCs, conhecidos como derrame.

Essa gordura, no entanto, é importante para algumas funções do organismo, já que ajuda na regeneração dos tecidos e dos ossos e também na produção de hormônios sexuais e de vitamina D. Prova disso é que 70% de todo o colesterol presente no corpo de uma pessoa é produzido por seu próprio organismo.

Para c ircular pela corrente sanguínea, o colesterol precisa ligar-se a um �po de célula que contém proteína e gordura. Existem dois �pos dessas m o l é c u l a s t r a n s p o r t a d o r a s : a s lipoproteínas de baixa densidade (LDL) e as de alta densidade (HDL). São elas que determinam se o colesterol será mais ou menos prejudicial à saúde.

Enquanto o LDL deposita o colesterol nas paredes das artérias, podendo entupir os vasos e desencadear problemas cardiovasculares, o HDL leva o excesso de colesterol para o �gado a fim de que seja eliminado pelo intes�no. Por isso, o colesterol transportado pelas moléculas LDL e HDL é conhecido como colesterol ruim e bom, respec�vamente.

E m g r a n d e q u a n � d a d e , o colesterol "ruim" pode-se acumular nas artérias e formar placas de gordura, que por sua vez podem reduzir a circulação do sangue que vai para o coração e por outros m e c a n i s m o s f o r m a r c o á g u l o s , interrompendo completamente a passagem do sangue, gerando um infarto ou derrame cerebral.

A alimentação é uma importante fonte de colesterol e a qualidade dos hábitos alimentares é fundamental para controlar os níveis de gordura no sangue. Para garan�r que o colesterol não prejudique sua saúde, é importante evitar o consumo de alimentos ricos em gorduras, como os la�cínios e seus derivados na forma integral, além das carnes gordas, como pernil, picanha, cupim e, principalmente, os “embu�dos”, como presunto, mortadela, salsicha, etc.

Pra�car a�vidade �sica regular, ingerir alimentos ricos em fibra (frutas e vegetais) e parar de fumar, também ajudam a controlar o colesterol, reduzindo os níveis de LDL e aumentando os de HDL.

De acordo com a Organização Mundial de Saúde, toda pessoa que se enquadra nas segu intes caracterís�cas deve ser inves�gada para colesterol alto: homens maiores de 35 anos, mulheres maiores de 45 anos e demais que �verem alto risco para doença cardiovascular, como parente de primeiro grau que já tenha �do algum evento (infarto ou derrame), obesos, sedentários ou tabagistas. Se você se enquadra em alguma dessas caracterís�cas, é só procurar o SECOVIMED e agendar a sua consulta de ro�na!

E como eu faço para saber se tenho colesterol alto?

Dra. Maria Tereza Néri Rosa Medicina de Família e Comunidade


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