92514459 Pelan Strategik MPSepang

Embed Size (px)

DESCRIPTION

sepang

Citation preview

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    1/51

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    2/51

    KANDUNGAN

    ISI KANDUNGAN

    SENARAI RAJAH

    SENARAI JADUAL

    KATA-KATA ALUAN YANG DIPERTUA

    RINGKASAN EKSEKUTIF

    1.0 PENGENALAN

    1.1 Maklumat Asas

    1.2 Gunatanah Semasa

    2.0 CARTA ORGANISASI

    3.0 VISI, MISI DAN MATLAMAT PEMBANGUNAN

    3.1 Visi Negeri Selangor

    3.2 Misi Negeri Selangor

    3.3 Wawasan Daerah Sepang

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    3/51

    KANDUNGAN

    4.0 INISIATIF UTAMA

    4.1 Kembali Kepada Asas (Back To Basic)

    4.2 Persekitaran Berkualiti

    4.3 Pembangunan Komuniti Mampan

    4.4 Galakan Dan Sokongan Pertumbuhan Business Global Dan Tempatan

    4.5 Infrastruktur, Pengangkutan Dan Komunikasi Cekap

    4.6 Ekuiti Dan Penyusunan Semula Masyarakat

    4.7 Pengwujudan Hub Pendidikan

    4.8 Pembangunan Kawasan Sensitif Alam Sekitar Secara Mampan

    4.9 Tadbir Urus Baik

    5.0 STRATEGI

    5.1 Kembali Kepada Asas (Back To Basic)

    5.2 Persekitaran Berkualiti

    5.3 Pembangunan Komuniti Mampan

    5 4

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    4/51

    KANDUNGAN

    5.7 Pengwujudan Hub Pendidikan

    5.8 Pembangunan Kawasan Sensitif Alam Sekitar Secara Mampan

    5.9 Tadbir Urus Baik

    6.0 PENUTUP

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    5/51

    SENARAI RAJAH

    1.0 Kedudukan Dan Peranan Pelan Strategik

    2.0 Doktrin Perancangan Dan Pembangunan Sejagat

    3.0 Program-Program Kearah Persekitaran Berkualiti

    4.0 Elemen-Elemen Komuniti Mampan

    5.0 Program bagi Galakan, Sokongan Pertumbuhan Perniagaan Global dan Tempatan

    6.0 Program Bagi Meningkatkan Kecekapan Infrastruktur, Pengangkutan Dan Komunikasi

    7.0 Program Ekuiti Dan Penyusunan Semula Masyarakat

    8.0 Program Bagi Pengwujudan Hub Pendidikan

    9.0 Program Pembangunan Tanah Tinggi Dan Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS)

    10.0 Program Tadbir Urus

    SENARAI JADUAL

    1 0 Maklumat Asas Majlis Perbandaran Sepang

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    6/51

    KATA-KATA ALUAN YANG DI PERTUA

    Cabaran dalam tadbir urus perbandaran pada masa kini adalah banyak

    dan pelbagai. Kawasan Majlis Perbandaran Sepang (MPSepang)

    merupakan kawasan berprofil tinggi dalam pembangunan disebabkan

    kewujudan infrastruktur canggih dan mega seperti Cyberjaya dan KLIA,

    serta berjiran dengan Putrajaya, Pusat Pentadbiran Persekutuan. Sebagai

    hub ICT dan multimedia negara, gerbang antarabangsa dan pemacu

    pembangunan berteknologi tinggi negara, maka persediaan tadbir urus

    yang baik, maju dan berpandangan jauh ke depan amat diperlukan.

    Majlis mempunyai tanggungjawab sosial untuk memastikan kualiti

    kehidupan penduduk terjamin dan faedah-faedah pembangunan dapat

    dinikmati secara saksama, terutamanya kaum Bumiputra yang masih

    ketinggalan dalam bidang ekonomi. Majlis sedia menjalinkan kerjasama

    pintar dengan pelbagai pihak dalam melaksanakan tindakan strategik.

    Pelan Strategik Majlis Perbandarab Sepang ini adalah tindak balas

    kepada cabaran-cabaran tersebut. Pelan strategik ini juga adalah dinamik

    dan mengambilkira keperluan masa hadapan pembangunan Sepang.

    Pelan strategik ini telah merumuskan Wawasan, Misi dan Nilai

    serta inisiatif tindakan yang jelas berasaskan keutamaan. Program dan

    projek projek penting telah disenaraikan untuk pelaksanaan dalam tempoh

    tiga tahun akan datang. Program yang dikemuk

    kira pandangan pihak berkepentingan (stakeho

    bengkel yang telah diadakan sebelum ini sep

    Pembangunan Wilayah Lembah Klang Kedua

    MPSepang, Bengkel Local Agenda 21 MPSe

    dan seumpamanya.

    Majlis akan merintis dengan penuh gig

    untuk mencapai wawasan Persekitaran Ke

    Semua. Langkah ini akan meliputi aspek ekon

    dan spiritual. Wawasan ini akan dicapai

    organisasi yang berterusan ke arah tadb

    pembinaan modal insan dan kepimpinan

    pengurusan yang cekap dan berkesan, pengu

    perkhidmatan dan pendekatan yang mesra peng

    Demi merintis masa depan yang gemila

    Pelan Strategik ini untuk kebaikan bersama. D

    yang tersedia ini marilah kita bersama-sama

    penuh iltizam melalui tindakan pelaksanaan yan

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    7/51

    RINGKASAN EKSEKUTIF

    PELAN STRATEGIK merupakan : Pelan halatuju dan tindakan jangka masa pendek.

    Mengandungi wawasan, misi, nilai, strategi dan tindakan terperinci.

    KPI (key performance indicator) bagi pemantauan pembangunan.

    Asas kepada Sasaran Kerja Tahunan (SKT).

    TUJUAN PELAN STRATEGIK

    Mengenalpasti keutamaan sumber dan tindakan bagi meningkatkan

    prestasi dan keberkesanan pelaksanaan.

    Membentuk halatuju yang jelas ke arah pembangunan sejahtera.

    Tindakan tersusun bagi menyokong inisiatif utama Hala Tuju

    Perancangan Pembangunan Negeri Selangor 2025

    Halatuju Jangka Panjang NegeriSelangor Dalam Mencapai Negara

    Maju 2020

    Dasar-Dasar Bagi Memandu DanMengawal Pembangunan Fizikal DiSeluruh Negeri Selangor Sehingga

    Tahun 2020.

    Halatuju Dan StrategiPembangunan Wilayah LembahKlang Kedua

    Peta Cadangan Dan Garis Panduan

    Untuk Kawalan Pembangunan

    Mengenalpasti Keutamaan SumberDan Tindakan Bagi MeningkatkanKeberkesanan & Prestasi MajlisUntuk Jangka Masa 4 Tahun/

    Petunjuk Prestasi Utama (KPI)

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    8/51

    1.0 PENGENALAN

    Majlis Perbandaran Sepang telah dinaikkan taraf daripada Majlis

    Daerah Sepang pada 3 Mac 2005. Keluasan kawasan

    pentadbirannya ialah 56,150 hektar, merangkumi keseluruhan

    Daerah Sepang. Jumlah penduduk pada tahun 2006 adalah

    seramai 138,100 orang atau 3% daripada jumlah penduduk negeri

    Selangor. Penduduk terdiri daripada 65% Bumiputera dan 35%bukan Bumiputera.

    Lokasi Majlis Perbandaran Sepang adalah sangat strategik kerana

    bersempadan dengan Putrajaya dan Wilayah Lembah Klang serta

    di dalam kawasan koridor pembangunan aktif Negeri Selangor,

    iaitu Koridor Raya Multimedia (MSC), Koridor Persisiran Pantai

    Selatan, Koridor Pulau Carey-Kajang dan Koridor Morib-Salak

    Tinggi. MPSepang juga termasuk dalam kawasan perancangan

    Wilayah Lembah Klang II (Daerah Sepang dan Kuala Langat)

    yang menjadi tumpuan baru kepada pelbagai pembangunan

    perbandaran.

    Pihak Majlis Perbandaran Sepang akan memainkan peranan

    3.1 MAKLUMAT ASAS

    PERKARA

    Luas Kawasan (Hektar)

    Jumlah Penduduk 2006

    Unjuran Pertumbuhan Penduduk 2010 2015

    Kadar Pertumbuhan Penduduk 2000-2005 (%

    Kepadatan Penduduk Orang/Km2

    Komposisi Kaum Bumiputera Bukan Bumiputera

    Komposisi Guna Tanah

    Tepubina Pertanian Perhutanan Lain-Lain

    Kadar Perubahan Gunatanah Tepubina 1991-

    Unjuran Keperluan Perumahan (Unit) 2005 2010 2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    9/51

    3.2 GUNATANAH SEMASA

    GUNATANAH SEMASA % CADANGAN %

    1. Perumahan 2,605.49 4.64 11,425.30 20.35

    2. Perniagaan danPerkhidmatan

    1,261.49 2.25 1,400.22 2.49

    3. Industri/Enterprise 656.12 1.17 738.22 1.31

    4. Institusi &kemudahanmasyarakat

    1,973.55 3.51 2,550.80 4.54

    5. TanahLapang/Tanah Rizab

    4,715.39 8.40 2,927.09 5.21

    6. Tanah Kosong 3,997.39 7.12 - -

    7. Pertanian 26,039.42 46.37 16,472.99 29.34

    8. Hutan 3,285.17 5.85 2,943.66 5.24

    9. Sungai/BadanAir/Lombong

    1,161.81 2.07 1,676.06 2.98

    10. Infrastruktur & Utiliti 646.17 1.15 675.05 1.20

    11. Pengangkutan 9,808.00 17.47 15,340.61 27.32

    JADUAL 2 : Agihan Guna Tanah Semasa da

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    10/51

    2.0 CARTA ORGANISASI

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    11/51

    3.0 VISI, MISI DAN MATLAMAT PEMBANGUNAN

    3.1 VISI NEGERI SELANGOR

    Selangor Negeri Idaman, Maju Dan Sejahtera

    3.2 MISI NEGERI SELANGOR

    Melestarikan Kehidupan Rakyat Untuk Kesejahteraan

    Hubungan Dengan Tuhan, Manusia dan Alam Sekitar.

    Misi Negeri Selangor adalah bertepatan dengan konsep

    Doktrin Perancangan dan Pembangunan Sejagat yangdiperkenalkan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa

    Semenanjung Malayia. Secara ringkasnya, teras utama

    DPPS ini ialah integrasi nilai kerohanian dalam

    perancangan dan pembangunan. Nilai kerohanian ini pula

    adalah hasil daripada jalinan hubungan yang menjadi

    asas sesuatu masyarakat, iaitu ;

    # H b MANUSIA d PENCIPTA

    Ketiga-tiga hubungan ini ya

    peradaban kehidupan yang m

    pembentukan Doktrin Peranc

    kerohanian yang terjalin

    perancangan dan pembangu

    beberapa ciri falsafah peranca

    sejagat. (Rujuk Rajah 2.0)

    3.3 WAWASAN DAERAH SEPANG

    Ke Arah Penyediaan Persekit

    Untuk Semua.

    3.4 MISI DAERAH SEPANG

    Memberi perkhidmatan be

    mengamalkan budaya kerja ya

    supaya penduduk menikmati ku

    3.5 NILAI DAERAH SEPANG

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    12/51

    4.0 INISIATIF UTAMA

    4.1 KEMBALI KEPADA ASAS

    Kembali kepada Asas berka

    mencapai keselesaan dan kua

    lebih baik dengan menekankan

    pengindahan, pentadbiran dakepada pelanggan / pemb

    termasuklah :

    Memastikan sampah diurus

    Menampal jalan berluban

    berada dalam keadaan baik

    Memastikan lampu-lampu j

    dengan baik

    Memastikan longkang berfu

    Rumput dipotong mengikut j

    4.2 PERSEKITARAN BERKUALIT

    Persekitaran berkualiti adalah

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    13/51

    RAJAH 3.0 : Program-Program Ke Arah Persekitaran Berkualiti

    4.3 PEMBANGUNAN KOMUNITI M

    Komuniti Mampan merup

    mengamalkan prinsip pemb

    komuniti yang menerima pak

    pembangunan yang menghorm

    lingkungan batasan alam semu

    komuniti mampan ditunjukkan d

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    14/51

    4.4 GALAKAN DAN SOKONGAN PERTUMBUHAN BISNER

    GLOBAL DAN TEMPATAN

    Inisatif ini memerlukan pelbagai tindakan dan

    penyelarasan dilakukan oleh MPSepang termasuk

    galakan pelaburan bisnes global, pembangunan IKS dan

    sektor-sektor ekonomi tempatan.

    4.5 INFRASTRUKTUR, PEN

    KOMUNIKASI YANG CEKAP

    Pembangunan infrastruktur,

    komunikasi yang cekap adalah

    pertumbuhan ekonomi dan k

    Antara program yang akan d

    memastikan peningkatan

    pengangkutan dan komunikaRajah 6.0.

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    15/51

    4.6 EKUITI DAN PENYUSUNAN SEMULA MASYARAKAT

    Dalam Misi Nasional, komitmen untuk menambahbaik

    pengagihan manfaat daripada pertumbuhan ekonomi

    yang terus meningkat akan ditegaskan semula. Ekuiti dan

    penyusunan semula masyarakat merupakan salah satu

    keperluan untuk mengekalkan pertumbuhan ekonomi

    mampan, menggalakkan pembangunan insan seterusnya

    memperkukuhkan perpaduan. Antara program bagimemperkukuhkan pengagihan dan penyusunan semula

    masyarakat di MPSepang adalah seperti Rajah 7.0.

    4.7 PENGWUJUDAN HUB PENDID

    Daerah Sepang mempunyai beb

    dan pembelajaran utama iai

    Universiti Kuala Lumpur,Kolej U

    Cyberjaya, UNITEN, Kolej Uni

    Pusat-pusat Latihan Korporat d

    pemangkin bagi aktiviti-aktiv

    Sehubungan itu, antara pelan merealisasikan inisiatif ini adala

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    16/51

    4.8 PEMBANGUNAN KAWASAN SENSITIF ALAM

    SEKITAR SECARA MAMPAN

    Selaras dengan wawasan pembangunan sejahtera,

    MPSepang akan memberi penekanan terhadap

    pemeliharaan alam sekitar dan Kawasan Sensitif Alam

    Sekitar (KSAS). Kawasan hutan dan tanah tinggi

    berkecerunan lebih 25 darjah, hutan bencah, paya,

    lombong, kawasan sungai, pantai dan kawasan delta yangmenjadi keistimewaan Daerah Sepang akan dipelihara.

    Langkah-langkah mengawal d

    persekitaran dari segi kualit

    menghindarkan bencana aki

    dilaksanakan Rajah 9.0.

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    17/51

    4.9 TADBIR URUS BAIK

    Tadbir urus bermaksud proses pembuatan keputusan dan

    proses pelaksanaan keputusan. Tadbir urus baik

    melibatkan pelaku formal dan tidak formal dalam

    pembuatan dan pelaksanaan keputusan serta pengurusan

    organisasi. Antara ciri-ciri dan prinsip tadbir urus baik

    yang akan dijadikan panduan ditunjukkan dalam Rajah 8.0Dalam melaksanakan tadbir urus baik, beberapa program

    berkaitan pengurusan dan kepimpinan MPSepang akan

    dilaksanakan.

    Tadbir urus baik :-

    Perlaksanaan Sistem Kualiti

    Penguatkuasaan Undang-Undang

    Program Mesra Penduduk

    Pembangunan Sistem Maklumat ICT

    Meningkatkan Hasil

    Kursus dan Latihan

    E-Government

    RAJAH 10.0 : Program Bagi Urus Tadbir Baik

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    18/51

    5.0 STRATEGI

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5.1 : KEMBALI KEPADA ASAS (BACK TO BASIC)

    1 MemastikanSampah DiurusDengan Baik

    1 Memastikan sampah dikutipmengikut jadual.

    2010-2013 PematuhanJadual Kutipan

    2 Tiada kawasan atau tempatpembuangan sampah haram

    2010-2013 Pengurangantempatpembuangansampah haram

    2 Menampal JalanBerlubang danMemastikanJalan BeradaDalam KeadaanBaik

    1. Membaiki dan menyelenggarainfrastruktur meliputi:i. Kerja-kerja pembaikan

    longkang di kawasan Majlis.ii. Penurapan semula dan

    penyelenggaraan jalan

    2010-2013 Penguranganaduan awammengenai jalandan longkang.

    2. Memantau penyelenggaraanjalan, tempat letak kereta dankemudahan awam.

    2010-2013

    3 MemastikanLampu-LampuJalan dan TamanBerfungsi denganbaik

    Menyelenggara dan memastikanlampu-lampu jalan dan taman sediaada berada dalam keadaan baik.

    2010-2013 Penguranganaduan awammengenai lampujalan

    4 MemastikanLongkang

    b f i d

    1. Memasang longkang, membinabahu jalan dan membina longkang

    k k it d bbl ll

    2010-2013

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    19/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Rumput

    5.2 : PERSEKITARAN BERKUALITI

    1. SistemPerancanganBerkesan

    1. Menyiapkan RancanganTempatan Daerah Sepang

    2010-2013 Memenuhikeperluan AktaPerancangan

    Bandar danDesa 1976 (Akta172)

    Warta

    2. Menyediakan Rancangan

    Kawasan Khas (RKK) SungaiMerab

    2010-2013

    3. Menyediakan Pelan InterimKawasan Perindustrian PulauMeranti

    2010-2013

    4. Menyediakan RancanganKawasan Khas KLIA

    2010-2013

    5. Melaksanakan SistemPerancanganTanah Bersepakat di Pulau

    Meranti

    2014-2015 Kelulusan Pelan-PelanPembangunan

    2. PersekitaranIndah

    1. Mewarta kawasan lapang sebagaikawasan rekreasi.

    2010-2013 10 permohonansetahun

    Contoh Kemudahan Rekreasi Peralatan permainan kanak-kanak Wakaf/tempat duduk Trek jogging Refleksologi

    2. Menyelenggara, menambahbaikdan menaiktaraf kawasan lapangdan kolam retention pondsebagai kawasan rekreasi

    2014-2015

    3. Menanam pokok-pokok, pokokrenek dan bunga

    2010-2013 Menanam30,000 pokoksetahun

    Pokok Pilihan Pokok Sepang Semarak Api

    Di t di k j j l

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    20/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    3. Membina taman permainan 2014-2015 Setiap tamanperumahan

    4. PersekitaranBerkualiti danSelamat

    1. Menyelaras pemantauan danpenguatkuasaan undang-undangbagi mencegah pembakaranterbuka kawasan 30 km jejaridaripada KLIA.

    2010-2013 Bersama Jabatan Alam Sekitar, BoKLIA, Persatuan Penduduk dalam penguatkuasaan Akta serta kempe

    Kerjasama dengan penduduk menmaklumbalas/laporan pembakaran

    Mengenakan kompaun maksimum melakukan pembakaran terbuka.

    2. Kempen Kesedarani. Mengadakan kempen-

    kempen dan seminarkesedaran kebersihan

    ii. Menguatkuasakan Akta 171dan Undang-Undang Kecil

    2010-2013 Jumlah aktiviti/kempen yangdijalankan

    Kempen kebersihan Penyediaan brosur, pamplet, notis Sebaran maklumat melalui media s

    pusat komuniti. Kempen-kempen kesedaran di sek

    gerai makan, dan lain-lain.

    5. Bandar Bersih,Kecil & Comel

    1. Membuat pemeriksaan berkala keatas premis-premis perniagaan

    dan penjaja untuk memastikanpenjagaan kebersihan.

    2010-2013 Jumlah premisbersih

    Penyelenggaraan bersama JPS dan LU

    2. Penyelenggaraan sungai, tasik dankawasan lapang

    2010-2013 Pematuhanjadualpenyelenggaraan

    Bersama JPS

    3. Menyediakan pusat-pusatpengumpulan bahan kitar semulauntuk setiap zon penduduk

    2010-2013 Pengwujudanpusat kitarsemula setiapzon JPP

    4. Menyelaras kempen-kempen

    k d d k l

    2010-2013 Penurunan

    i d k

    Kempen Cintai Sungai

    B k j d J b t Al

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    21/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Kerjasama antara PBT yang berjira

    5.3 : PEMBANGUNAN KOMUNITI MAMPAN

    1. Local Agenda 21 1. Mengadakan Bengkel danMenyediakan Pelan TindakanLA21

    2010-2013 Jumlah Bengkelyang diadakan

    Mini Workshop & Training For Trainers

    2. Membangunkan Laman WebInteraktif LA21

    2010-2013 JumlahPengunjung

    Kerjasama dengan Bahagian ICT

    3. Menggerakkan penglibatankomuniti dalam LA 21 denganmenubuhkan Jawatankuasa LA 21di setiap zon

    2010-2013 Penubuhan satuJawatankuasaLA 21 di setiapzon JPP

    Melibatkan kerjasama JAS, NGO, WakiDaerah

    4. Memantau perlaksanaan projek

    LA 21 di setiap zon

    2010-2015 1 program 1 zon

    JPP5. Program Pengindahan &

    Pembersihan Sepanjang SungaiDaerah Sepang

    2010-2015 Jumlah aktivitiriadah / rekreasi

    2. Program Belia Bekerjasama dengan Pejabat Daerah,Pertubuhan Belia, PersatuanPenduduk, Komuniti, Pemadam danNGO untuk menggerakkan program-program belia.

    2014-2015 Peratuspenglibatangolongan belia

    Program belia Usahawan ICT Rakan Muda Belia Tani Belia Perdagangan & Perindustrian Program Belia Benci Dadah

    S k P t (G K t M t

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    22/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    2. Mewujudkan pangkalan datakemiskinan

    2014-2015

    4. Program BandarSelamat

    1. Melaksanakan 23 langkahpencegahan jenayah di bawahprogram Bandar Selamat

    2010-2013 Pengurangankadar jenayah

    2. Penyediaan zebra line/ jejantasatau lampu isyarat lintasan pelajar

    sekolah untuk keselamatanpelajar.

    2010-2015 Pengurangankadar

    kemalanganjalan raya

    Bersama JKJR, JKR, Pejabat Daerah O

    3. Penyediaan Emergency ResponsePlan yang melibatkan JabatanBomba, Polis, Hospital dansebagainya.

    2010-2015

    4. Menyelaras kempen keselamatanjalan raya dan langkah-langkahpembaikan di kawasankemalangan jalan raya.

    2010-2015

    5. Penubuhan Jawatankuasa BandarSejahtera (Livable City). PilotProjek: Bandar Cyberjaya

    2010-2015 Jumlahmesyuarat,aktiviti,penyertaan

    6. Penyediaan Laporan Pemantauansecara berkala kepada KPKT danJPBD & Kerajaan Negeri

    2010-2015 Pelaporan 2 kalisetahun

    5. MuniNet(Petunjuk BandarMampan)

    Pengumpulan data pelaksanaanPetunjuk Bandar Mampan

    2010-2015 Pelaporansetahun sekali

    Pengumpulan data peringkat negeri aSelangor

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    23/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Quran, pertandingan nasyid danpidato.

    3. Penyelaras pembinaan sekolahrendah agama Islam.

    2010-2015 Sekolah rendahagama Islam 1zon

    Projek Sekolah Agama SRA BBST SRA Bukit Bangkong SRA Kota Warisan SRA Pekan Sepang SRA Sungai Buloh SRA Dengkil SAMT Daerah Sepang SRA BBST SRA Desa Pinggiran

    4. Menganjurkan bersama programperayaan

    2010-2015 Program Perayaan

    # Pesta Tanglung

    # Pesta Ang Pow

    # Perayaan Kuih Bulan# Thaipusam

    # Hari Raya Puasa & Korban

    7. Program Wanita 1. Bekerjasama dengan KEMAS danpertubuhan wanita setempat untukmenyelaras pelaksanaanprogram-program pembangunanwanita

    2010-2015 Bilangan 1program untuksetiap 1 zonsetahun

    Program Wanita Latihan kemahiran dan keusahawa Skim bantuan khas usahawan Wan Aktiviti penjagaan kesihatan sepert Program wanita bersama AADK ba

    dadah dalam kelompok keluarga Program inisiatif kemajuan wanita (

    b d (

    2. Menganjurkan pertandingan- 2010-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    24/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    alam sekitar. #Media massa

    # Risalah

    #Kaunter aduan

    #Gotong Royong

    2. Memantau perlaksanaan skimpengreddan premis-premis,tandas awam, gerai-geraimakanan bersih

    2010-2015 Peratus tandas &premis bersih

    3. Melaksanakan programpembangunan MINDA kesihatan

    di kampung-kampung terpilih

    2014-2015 1 kampung bagi1 zon JPP

    Program pembangunan Minda kesiha -Pekan Sepang

    -Cyberjaya -Dengkil -BBST -Kg Dato Abu Bakar Baginda -Kg Dato Ahmad Razali

    4. Menyelaras penubuhan kelab-kelab kesihatan bagi penglibatanpenduduk dalam programkecerdasan jasmani .

    2014-2015 1 kelab bagi 1zon JPP

    Contoh Kelab Kesihatan / Senamrob Yoga Tai chi, Silambam Seni Mempertahankan Diri Silat,Ta

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    25/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5.4 : GALAKAN DAN SOKONGAN BISNES GLOBAL SERTA TEMPATAN

    1. Galakan BisnesGlobal

    1. Mempromosikan MPSepangsebagai Pusat Enterpriseberasaskan informationtechnology (IT) multimedia,

    industri pembuatan yangberteknologi tinggi danpenyelidikan

    2010-2013 Jumlahpelaburan asing

    Promosi Pusat Enterprise Bekerjasama dengan Kerajaan Per

    International Aerospace Centre (Mpromosi Pusat Enterprise.

    Pusat Enterprise ini juga akan berfpembelajaran E-learning di sampii. Anchor tenantii. Pusat R&Diii. Inkubatoriv. Pusat latihanv. Enterprise kecil sederhanavi. Memperluaskan penggunaan E

    Sepang.

    2. Memantau dan menyelaraspembangunan infrastruktur di

    2014-2015 Kawasan perindustrian sedia ada Cyberjaya

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    26/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    pembangunan kawasan-kawasanberpotensi/sesuai untuk dimajukansebagai kawasan pertumbuhanbisnes global yang menyeluruh.

    Cyberjaya Taman Sains Selangor 2 Bagan Lalang Pinggiran Putrajaya (IOI)

    2. Industri KecilSederhana (IKS

    1. Membantu penyediaan pusatindustri kecil sederhana (IKS)untuk menggalakkan penyertaanpenduduk tempatan melibatkan

    diri dalam aktiviti menghasilkanproduk makanan dan pembuatanlain.

    2014-2015 1 program setiaptahun

    Pembangunan Pusat IKS Bersama MARA, SMIDEC Bagan Lalang Kg Hulu Teris

    Kg Bukit Bangkong Kg Hulu Chuchuh Kg Sg Merab

    2. Penyelarasan pembangunanaktiviti IKS dan R&D untukmenyokong aktiviti pelanconganhomestay

    2014-2015 HomestayKerjasama dengan Majlis Tindakan Pel

    3. Memantau perlaksanaan projekpenanaman herba melaluikerjasama MARDI dan UPM

    2014-2015 Pusat R&D Kg. Bukit Bangkung Kg. Hulu Chucuh

    3. PembangunanSektorPelancongan

    1. Bekerjasama dengan MajlisTindakan Pelancongan Selangor,Perbadanan PelanconganMalaysia, untuk merangka PelanPembangunan pelanconganMPSepang

    2010-2013 Jumlahkedatanganpelancong

    Sumber Pelancongan Sediaada Pelancongan Rekreasi dan Sukan

    i. KLIAii. Litar Formula 1

    Pelancongan Semulajadii. Pantai Bagan Lalangii. Sungai Sepang Besar & Keciliii. Sungai Manggis

    Pelancongan Warisan Sejarah / Bui. Kg Banghuris, Sg Pelekii. Kg Jelutong Indah

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    27/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    industripelancongan

    Telefon awam Wakaf @ Tapak khas untuk BBQ Medan ikan bakar Tapak perkhemahan

    3. Bekerjasama dengan pihakswasta untuk mengenalpasti danmemajukan kawasan-kawasanpelancongan yang berpotensi

    2014-2015 Jumlahkemudahanpelancongan

    4. Galakan kepada pengusahatempatan untuk menjayakankonsep Kitchen of Selangor iaitupenyediaan kepelbagaianmakanan enak di Daerah Sepang.

    2010-2013

    5. Memperkenalkan IndustriPelancongan KesihatanPerubatan alternatif di manapenggunaan herba untuk merawatpenyakit.

    2014-2015 Peningkatanpendapatanpenduduktempatan

    6. Mempromosikan kemudahansukan bertaraf antarabangsamelalui penganjuran aktiviti sukan.

    2014-2015 Akt iv it i sukan berpotensi Perahu layar Explorace Extreme Game GP Joran GP boat

    4. KerjasamaSwasta danAwam

    1. Bekerjasama menubuhkanjawatankuasa perunding korporatahlinya terdiri daripada wakil firmakorporat utama di MPSepang dan

    2010-2013 Penglibatanbadan-badankorporat

    Bersama UPEN, EPU, REHDA dan Pej

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    28/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5. PerluasanProgramPembangunan

    Pertanian,Perikanan, danPenternakan.

    Membantu melaksanakan projek-projek pembangunan pertanian,perikanan dan penternakan untuk

    menjana ekonomi penduduk tempatan.

    2010-2015 Bilangan yangberjayadijalankan

    Membantu Jabatan Pertanian dalapertanian

    Ternakan Ikan Dalam Sangkar (Air

    Ternakan Ikan Dalam Sangkar (Air Ternakan Ikan Dalam Kolam Ternakan Lembu Nelayan (Enjin Motor, Perahu, Jari Tanaman Kelapa Sawit Pembangunan Taman Agroteknolo Pembangunan Agropelancongan P Pembangunan Industri Sayuran da

    6. Pemutihankilang, bengkel

    dan gerai tanpakebenaran

    1. Pemutihan kilang 2010-2013 Peratuspengurangan

    premis tanpakebenaran

    Pulau MerantiDengkil

    Sungai Pelek

    2. Pemutihan bengkel 2014-2015

    7. Pemantauanprojek mega

    1. Mesyuarat Pemantauan MelaluiJawatankuasa Lembah Klang 2yang diurusetiakan oleh SSIC

    2010-2013 Pembangunanprojek mengikutjadual

    10 projek utama :- Cyberjaya KLIA I0I Sepang Goldcoast Taman Sains 2 Kota Warisan Sepang Putra

    2. Galakan pembangunan 2010-2013

    3. Promosi 2010-2013

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    29/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5.5 : INFRASTRUKTUR, PENGANGKUTAN DAN KOMUNIKASI

    1. Pembinaan Jalan

    Baru danMenaiktarafJalan Sedia Ada

    1. Jalan Kampung / Luar Bandar Bersama JKR untuk menyelenggara, m

    pembangunan jalan-jalan/ infrastruktur.a. Jalan Desa Putra/Limau Manis 2010-2013

    b. Jalan Jenderam Hulu 2010-2013

    c. Menaiktaraf Jalan Kg. UluChuchuh ke Sg. Belakan

    2010-2013

    d. Jalan Hj. Safi ke Jalan Hj.Suhaimi

    2010-2013

    e. Jalan Desa Putra / BukitDugang

    2010-2013

    f. Menaiktaraf Jalan Utama Kg 2010-2013

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    30/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    i. Jalan Kg Dato Abu BakarBaginda/Jalan Institusi Bangi

    2014-2015

    j. Membina Jalan Kelas D diSungai Sepang Kecil

    2014-2015

    k. Melebarkan Jalan Besar BukitBangkong Lot 1720 hingga Lot812

    2014-2015

    l. Menaiktaraf jalan kampung diKampung Bagan Lalangkepada Jalan Tempatan16meter

    2014-2015

    2. Jalan Bandar

    a. Penjajaran semula JalanNegeri B48 (40 meter (132kaki)

    2014-2015

    b. Membina Jalan SambunganB18 / B20 Fasa III

    2014-2015

    c. Menaiktaraf Jalan SimpangTiga Jijan (B48)

    2014-2015

    d. Penurapan semula JalanKelab, Sepang

    2014-2015

    e. Pembinaan Jalan PinggiranCyberjaya

    2014-2015

    f. Membina Jalan dari UluChuchuh / KLIA (Fasa I, II &III)

    2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    31/51

    STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    ke Bandar Baru Salak Tinggi

    3. Highway / Lebuhraya Panjang jalan

    raya (KM) yang

    dibina /

    selenggara

    a. Dedicated Highwaymenghubungkan KLIA denganCyberjaya.

    2014-2015

    b. Sambungan jalan Lebuh RayaLembah Klang Selatan (SKVE)

    dan Lebuh raya Elitemenghubungkan Klang danBanting

    2014-2015

    4. Persimpangan

    a. Menaiktaraf Simpang Tiga B20Ke Kampung Baharu

    2014-2015

    b. Menaiktaraf Simpang R5 KeSg Belankan

    2014-2015

    c. Menaiktaraf Simpang LBJ(B48)

    2014-2015

    d. Persimpangan JalanPersekutuan 5/ Jalan NegeriB119 (Kg. Sg. Pelek)

    2014-2015

    e. Persimpangan JalanPersekutuan 5/ Jalan NegeriB119 (Kg. Bukit Bangkong)

    2014-2015

    f. Jalan B18 - Jalan B15 2014-2015

    2. PerkhidmatanSokongan

    1. Menyelaras dan memantau kerja-kerja pembinaan bangunan dan

    2010-2015 Bilanganbangunan

    Bangunan Baru di Rancang Bangunan Rumah. Kakitangan Pej

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    32/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    2. Pusat siber komuniti : Menyelaraspenubuhan pusat cyber di setiappusat khidmat ahli majlis /petempatan

    2014-2015 1 pusat siber 1zon JPP

    3. PenyelenggaraanKemudahanAwam

    1. Penyelenggaraan kemudahanawam sedia ada/barui. Dewan Serbagunaii. Kolam Renangiii. Galeri Seni dan Perpustakaan

    Awamiv. Dewan Badmintonv. Kemudahan rekreasivi. Gelanggang Serbaguna di

    Taman Seroja Bandar SalakTinggi.

    vii. Pembinaan Kompleks SukanBersepadu di Bandar BaruSalak Tinggi untuk memenuhisukan komuniti

    viii. Usahasama antara pemajudan Majlis untukmenyediakan pusat minisukan komuniti di setiapmukim

    2010-2013 Penguranganaduan awammengenaikerosakankemudahanawam

    2. Menyelaras dan memantaupembinaan dan menaiktaraf

    2010-2013 Pembangunan Masjid Masjid Cyberjaya

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    33/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Surau Taman Desa Dengkil Masjid Kg Baru Lanjut (Masjid Baru Masjid Pekan Dengkil (Masjid Baru

    4. PembangunanInfrastruktur

    1. Menyelaras dan memantaupembinaan jambatan baru

    Bilangan

    jambatan yang

    dibina

    Bersama JKR dan JPS untuk menyelen

    menyelaras pembangunan jalan-jalan/ i

    Tebatan Banjira. Membina Jambatan Konkrit diKampung Sungai Buah

    2010-2013

    b. Membina jambatan konkrit diJalan Bonon 1

    2014-2015

    c. Membina jambatan konkrit diJalan Balai Raya

    2014-2015

    2. Memantau pembinaan sistemsaliran 2014-2015

    a. Memasang longkang,membina bahu jalan danmembina longkang konkritdengan rubble wall di Kg SgMerab

    b. Menyediakan tapak, mengorektepi jalan, dan membinalongkang konkrit dan rubblewall di Jalan Besar Bukit

    2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    34/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Jenderam)

    b. RTB Daerah Sepang(Meliputi RTB Parit B danRTB Parit Utama)

    2010-2013

    c. RTB MSC Dari Cyberjaya ke

    Jajaran Sg. Air Hitam

    Menaiktaraf Sg. Gajah

    2010-2013

    d. RTB Dengkil(Meliputi RTB Sg Merab B,RTB Sg Semarang, RTBLimau Manis, RTB Sg AirHitam dan RTB Sg Rasau)

    2014-2015

    e. RTB Sg Pelek(Meliputi RTB Sg KFC, RTBSg Jijan, RTB Desa Vista danRTB Pt Sg Pelek)

    2014-2015

    5. PembangunanUtiliti

    1. Memantau dan menyelarasperlaksanaan projek-projekpembangunan utiliti yang meliputi:-

    Bersama TNB, SYABAS dan TELEKOM

    a. Elektrik Kg Sungai Belankan Kg Batu 28, Jenderam Kg Bukit Jenuk Kg Sungai Buah

    2010-20132010-20132014-20152014-2015

    100% rumahyang mempunyaibekalan elektrik

    b. Bekalan Air (SYABAS) Kg Sungai Buah 2010-2013

    100% rumahyang mempunyai

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    35/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    6. PembaikanSistemPengangkutanAwam

    1. Menyediakan Pelan IndukPengangkutan Awam

    2014-2015 Peratuspenggunapengangkutanawam

    Bersama KPKT, JKR, Syarikat PengangTeksi.

    2. Menaiktaraf terminal ERL SalakTinggi sebagai multi-modal danpark and ridemelalui :

    2014-2015

    i. Penyediaan tempat henti bas(lay-by) / ERL yang mesra

    pengguna.

    ii. Menambahkan stesyen ERL diUPM/SKVE/Jenderam dankawasan-kawasan yangdifikirkan sesuai oleh pihakMPSepang

    2014-2015

    iii. Penyediaan depot bas danperhentian bas (bus shelter)untuk perkhidmatan bas di SalakTinggi, Cyberjaya dan Putrajaya

    ke Kuala Lumpur

    2014-2015

    iv. Menyediakan perkhidmatanRapid Bus dari Sepang-Dengkil-Kuala Lumpur dan dari SalakTinggi-Cyberjaya-Dengkil-KLSentral.

    2014-2015

    v. Pembinaan laluan pejalan kaki /lintasan laluan berbasikal dikawasan rekreasi serta kawasanperumahan ke sekolah.

    2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    36/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Jalan Utama Pekan SungaiPelek dan Pekan Sepang

    5.6 : EKUITI DAN PENYUSUNAN SEMULA MASYARAKAT

    1. PembinaanKedai KosRendah

    1. Mengenalpasti kawasan-kawasanyang berpotensi dan strategikuntuk pembangunan kedai kosrendah

    2010-2013 Bilanganpenawaran kedaikos rendah

    Bersama MARA, UPEN, NGO, Syarikat

    2. Menyediakan kuota dalammendapatkan lesen, permit danpengagihan kedai kos rendah di

    lokasi strategik

    2010-2013 Peratuspemilikanbumiputera

    3. Mengintegrasikan premisperniagaan kos rendah,sederhana dan tinggi

    2014-2015

    2. PembinaanPerumahanMampu Beli

    1. Mengenalpasti golongan-golonganyang berkelayakan untukmengikuti skim-skim perumahanmampu beli/PPRT

    2010-2015 Bilangan rumahmampu beli /PPRT dibina

    Program Perumahan Rakyat Termisk Kg Kelinsing Kg Jambu Kg Bukit Raja Kg Bukit Dugang Kg Melut

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    37/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    untuk menyelesaikan pemindahanpenduduk Zon Risiko Fataliti

    Membayar kos pampasan tanah Usaha sama penswastaan dengan

    3. GalakanKeusahawananBumiputera

    1. Kenalpasti kawasan-kawasanyang sesuai untuk pembinaantapak-tapak gerai dan kompleks-kompleks niaga.

    2010-2013 Peratuspenyertaanbumiputera

    2. Menyediakan ruang perniagaankhusus untuk peniaga kecilmelalui pembinaan medan selera,ruang niaga, pasar, gerai, tapakpasar tani di lokasi yangbersesuaian

    2014-2015

    3. Mengenalpasti individu-individubumiputera yang berpotensi untukdibantu dan dimajukan melalui

    dana bantuan / pembiayaan

    2014-2015

    4. PembangunanOrang Asli

    1. Menyediakan RancanganKawasan Khas (RKK) petempatanOrang Asli

    2014-2015 Kualiti hidupOrang Asli

    Projek RKK Orang Asli Kg Bukit Bangkong, Sepang Kg Batu 28 Jenderam Hilir Kg Sungai Belankan2. Menyelaras bersama JHEOA

    program penglibatan Orang Asli.2010-2015

    3. Menyelaras bersama JHEOAprogram Perumahan KetuaMasyarakat / Batin.

    2010-2015

    5. Latihan 1. Menyediakan program/ latihan 2010-2013 Bilangan

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    38/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    6. PembangunanKawasan Lot-LotKecil & KawasanTanah RezabMelayu

    Menggalakkan agensi awam danswasta untuk memajukan tanah-tanahorang Melayu secara usahasama atauPendekatan Tanah Bersepakat.

    2010-2013 Jumlah kawasanrezab Melayudimajukan

    Rancangan Kawasan Khas (RKK) bagi Tradisional dan Kampung Dalam Banda

    5.7 : PENGWUJUDAN HUB PENDIDIKAN

    1. GalakanPenubuhanPusat PengajianAwam danSwasta

    1. Galakan penubuhan pusatpengajian tinggi awam dan swasta

    2014-2015 BilanganIPTA/IPTS

    Kerjasama Pejabat Pendidikan, Kemen

    2. Inisiatif menubuhkan pusat tuisyenbersepadu

    2014-2015 Pencapaianakademik pelajar

    3. Inisiatif menarik pembangunansekolah elit dan sekolah

    antarabangsa

    2014-2015 Projek Sekolah Baru Sekolah Kebangsaan Sungai Buah

    Sekolah Kebangsaan Limau Manis Sekolah Kebangsaan Putra Perdan Sekolah Kebangsaan Dengkil 2 Sekolah Menengah Dato Abu Baka Sekolah Menengah Bukit Unggul Sekolah Menengah Putra Perdana

    4. Inisiatif penubuhan pusatbimbingan yang berkualiti

    2014-2015 Nisbahkemudahanpendidikankepada

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    39/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    3. PembangunanPerpustakaanAwam

    Menyelaras pembangunanperpustakaan Awam / Daerah disetiappenempatan melalui kerjasamadengan Perpustakaan Malaysia

    2010-2013 Bandar Baru Salak Tinggi

    4. Kempen danPromosiPendidikan

    1. Menyelaras ProgramPembangunan Minda mengikutjadual untuk melahirkanmasyarakat Minda Kelas Pertama.

    2014-2015 Bilangan kempendan promosi

    Program Minda kelas pertama Minda Belia / Beliawanis Minda ketua isi rumah Minda pendidikan Lawatan sambil belajar

    2. Bekerjasama mengadakankempen-kempen seperti BulanMembaca, untuk menggalakkanbudaya membaca di kalanganpenduduk tempatan

    2010-2013

    3. Mengadakan promosi yang agresifuntuk menarik pelajar dalam danluar negara melalui kemudahanpendidikan dan pembelajaranyang baik

    2010-2013

    5. PersekitaranPembelajaranKondusif

    Mewujudkan persekitaranpembelajaran yang kondusif melalui :

    i. Penyediaan kemudahanpendidikan kelas pertama

    2010-2013

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    40/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5.8 : PEMBANGUNAN KAWASAN SENSITIF ALAM SEKITAR SECARA MAMPAN

    1. Memelihara &MemuliharaSumber-SumberSemula Jadi

    1. Memantau hakisan kawasanpersisiran Pantai Bagan Lalang.

    2010-2013

    2. Memperkenalkan kaedahpenanaman semula pokok bakauterhadap kawasan-kawasan dipesisir sungai yang telah musnah.

    2010-2013 Penanaman

    pokok bakau

    2. Pusat Informasi Menyelaras Pusat Informasi dan papan

    tanda yang menerangkan kepentingangeologi, ciri-ciri geo-morfologi deltadan proses geologi aktif denganmaklumat ekologi, sejarah dan budayadilingkungan delta.

    2014-2015 Penyediaan

    pusat informasi

    3. Penguatkuasaan 1. Kerja-kerja pembinaan, menggaliatau mengambil pasir pada semuabahagian zon dinamik pantai tidakdibenarkan.

    2010-2013 Penguatkuasaan Akta 171 dan akta ber

    2. Memantau kajian 2010-2013 Bersama JAS

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    41/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Kawalan Hakisan Tanah.

    4. Menguatkuasakan peruntukanundang-undang dan garispanduan yang berkaitan

    2010-2013 Bersama JPS, LUAS dan JAS

    5. Menguatkuasakan garispanduandan peraturan berikut: Zon Risiko Fataliti 1E-05 Zon Bunyi Bising 57 dBA

    2010-2013 Bersama DCA, UPEN dan PTD

    4. Kawasan SensitifAlam Sekitar(KSAS)

    1. Membantu pengwartaan kawasanhijau dan Kawasan Sensitif AlamSekitar

    2010-2015 Peratus luaskawasan hijauyang diwartakan

    Bersama PTD Sepang

    2. Pemantauan Kawasan HutanSimpan melalui kerjasama denganorganisasi terlibat.

    2014-2015 Peratuspengekalanhutan simpan

    Bersama Jabatan Perhutanan

    5. Penguatkuasaandan PemantauanKawasan TanahTinggi dan BadanAir

    1. Mengekalkan kawasan cerun yangmelebihi 35 darjah sebagaikawasan semulajadi.

    2014-2015 Peratuskelulusankebenaranmerancang dikawasan tanahtinggi

    2. Pengekalan kawasan badan airsediada

    2014-2015 Bersama JPS

    3. Pemantauan yang berterusansemasa pembangunan

    2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    42/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    5.9 : TADBIR URUS BAIK

    1. PerlaksanaanSistem Kualiti

    1. Mengekalkan Persijilan MS ISO9001: 2000

    2010-2013 Memantapkan sistem Kualiti MPSepang Latihan / Bengkel dokumentasi Kursus ulangkaji Audit Kualiti Dalam Menambah Prosedur Kualiti Surveillance Audit oleh SIRIM

    2. Melaksanakan konsep SistemCapaian Fail Berkomputer dimana segala urusan utama Majlisadalah secara berkomputer.

    2014-2015

    3. Program Hari Bertemu Pelanggandiadakan sebulan sekali

    2010-2013 Tahap kepuasanpelanggan

    4. Pengedaran borang pengukurantahap kepuasan pelanggan.

    2010-2013

    5. Memastikan budaya kerjacemerlang dilaksanakan melaluiPengurusan Kualiti Menyeluruh

    2014-2015 Aktiviti Pupuk Budaya Kerja Cemerlang Hari Terbuka Tindakan Inventori Masalah Rakya Menyertai anugerah kualiti Negeri S Penggunaan papan kenyataan di te

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    43/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    cekap dan berkesan melalui:-i. Penempatan anggota-anggota

    yang berkelayakan,berpengalaman danberwibawa.

    ii. Meningkatkan perkhidmatankaunter aduan dan talianhotline

    iii. Memantapkan proseduraduan supaya mudah, jelasdan berkesan

    iv. Menyiasat aduan dalamtempoh 24 jam selepasmenerima arahan.

    v. Mewujudkan peti cadanganorang ramai untukmeningkatkan perkhidmatanMajlis.

    aduan yangdiselesaikan

    Bilanganaduan yangditerima

    7. Melaksanakan audit tahunan

    mengikut jadual perancangantahunan bagi memastikan setiapaktiviti mengikut peraturan danprosedur yang telah ditetapkan

    2010-2015 Mesyuarat 4 kali

    setahun

    2. Penguat-kuasaanUndang-Undang

    1. Memantautindakan penguatkuasaan yangmenyeluruh melalui:-i. Penguatkuasaan semua Akta

    dan Undang-Undang Kecilii. Penurunan kuasa yang

    munasabah untuk anggota-

    2014-2015 Mengurangkanpembinaan tanpakebenaran ketahap 20 kesbagi setiap 1000pegangan

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    44/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    tindakan lelongan awam.v. Melengkapkan dan

    memantapkan keperluanoperasi dari segikeanggotaan, peralatan,komunikasi, kenderaan danjentera.

    2. Melaksanakan Audit Perancangan 2014-2015

    3. Mengawal pembinaan tanpakebenaran dan ProgramPenguatkuasaan Perancanganmelalui:-i. Menjalankan rondaan melaluiii. sistem Jadual Rondaaniii. Mempercepatkan kes-kes

    yang perlu dirujuk kemahkamah

    iv. Mengambil tindakan segerake atas keputusan mahkamahke atas kerja-kerja meroboh

    2014-2015

    3. Program MesraPenduduk

    1. Ramah mesra bersama pentadbirdan masyarakat setempat

    2010-2015 5 program setiapzon setahun

    2. Melaksanakan program bagimemupuk sikap bekerjasama dansaling mengenali antara satusama lain.

    2010-2015 Program pupuk kerjasama Maal Hijrah Majlis berbuka puasa Sukan antara unit kejiranan Hari Raya3. Berkerjasama dengan Persatuan 2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    45/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    Sistem MaklumatICT

    aplikasi luaran dan dalaman. penggunaankertas kepada30%

    2. Pelaksanakan sistem rekodberkomputer bagi:-

    i. Pendaftaran saman danrekod harian

    ii. Rekod maklumat mengenai

    kenderaan yang terkini on-line dengan JPJ

    iii. Penyerahan saman

    2014-2015 Rekod sistematik

    3. Mewujudkan pangkalan datakejuruteraan, melalui :i. Pengemaskinian semua

    maklumat mengenai jalan,saliran, lalulintas, mekanikaldan elektrikal.

    ii. Mewujudkan geographicalInformation system untukinfrastruktur.

    iii. Semua maklumatdirangkaikan ke dalam sistemLAN.

    2010-2013

    4. Membina pangkalan data bagiprofil MPSepang dan KPI

    2014-2015

    5. Mewujudkan sistem komputer /sistem data bagi Undang-UndangKecil yang digunapakai oleh Majlis

    2014-2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    46/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    pegangan yang akan dikenalpasti. taksiran

    2. Melaksanakan sesi bantahanterbuka berkenaan cukai taksiranmengikut zon

    2010-2013 Dilaksanakan 2kali setahun

    Bagi tahun 2009, sesi bantahan masih b

    3. Menggiatkan usaha pendaftaranborang pindahmilik denganpelbagai cara

    2014-2015 100% pegangandidaftarkanpindahmiliknya.

    Meningkatkan kesedaran awam tenpindahmilik dilakukan.

    Memulakan usaha melaksanakan tbawah Seksyen 160, Akta 171

    4. Memaksimumkan penggunaantanah/ rizab dengan carapenyewaan dan pembangunan

    2014-2015 Penyewaan tanah adalah mengikut persemasa

    5. Meningkatkan hasil-hasil lain danterimaan bukan hasil melalui:

    2014-2015 Peningkatanhasil sekurang-kurangnya 10%setiap tahun

    i. Mengkaji semula kadarbayaran perkhidmatan yangdikenakan seperti

    Lesen 2010-2013 Setiap kadar lessen telah ditetapkan beKecil Tred Perniagaan & Penjaja Majlis

    Bayaran TLK 2010-2013 Kadar bayaran sebanyak RM 0.40 berm

    Sewaan 2010-2013 Penyewaan tanah adalah mengikut persemasa (kadar sewa RM100 se ekar)

    Permit 2010-2013 Permit dikeluarkan mengikut Undang-USeragam 1984 (UBBL)

    Pemprosesan 2010-2013 Bayaran perkhidmatan pemprosesan le Lesen serta-merta

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    47/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    ditetapkan 90% lesen

    dikeluarkandalamtempohyangditetapkan

    iii. Mempelbagaikan kaedah

    kutipan hasil

    Dijalankan setiap

    tahun

    Notis

    Waran Sitaan Kompaun Bayaran secara ansuran kepada ya Mengadakan kempen kutipan luar m

    dan membuka kaunter bayaran di pterpilih.

    iii. Membuat semakanperbandingan melalui datacukai harta perdagangan danperindustrian dengan dualesen sedia ada

    6. Meningkatkan penguatkuasaansecara berkala

    2014-2015 Memastikan100% penjaja,kedai komersildilesenkan danmemastikanubahsuaibangunanmendapatkelulusan

    Pemantauan terhadap penjaja, operasi dijalankan secara berterusan

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    48/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    8. Memantapkan keupayaan kutipanhasil

    Jumlah kutipan sebenar danyang berjaya dikutip tahun2008

    2010-2013 88.1% berjayadikutip padatahun 2008

    Kutipan hasil yang Berjaya dikutip adaladan kutipan sebenar ialah RM58,934,68adalah sebanyak 88.1%.

    Peratus perbandinganprestasi kutipan hasil 2007dan 2008

    Peratus perbandingan kutipan hasil antadalah -0.6%.

    Hasil cukai yang berjayadikutip dan jumlah kutipansebenar tahun 2008

    Jumlah hasil cukai yang berjaya dikutip RM41,174,439 (85.6%). Jumlah kutipanRM48,108,108

    Jumlah tunggakan cukaitahun 2007 dan 2008 sertaperatusan perbandinganprestasi kutipan tunggakan

    Jumlah tunggakan cukai bagi tahun 200tahun 2008 adalah RM4,318,419. Perat0.03.

    9. Pemberian insentif kepadapembayaran cukai taksiran awaldalam tempoh tertentu

    2014-2015 100%dilaksanakansetiap tahun

    Pemberian cenderamata seperti payungpembayar cukai yang terawal (selagi sto

    10. Menyeragamkan kaedahpembayaran kutipan cukaitaksiran di setiap PBT sama adamelalui tunai, cek dan sebagainya

    2014-2015 Pembayaran cukai taksiran di PBT lain tunai sahaja

    11. Mengurangkan tunggakan cukaitaksiran dan lesen melalui

    2014-2015

    i. Penyediaan analisistunggakan

    2014-2015 Tiada tunggakan pembayaran lesetahunan semasa sahaja.

    Mengadakan perjumpaan bersamapenunggak cukai taksiran tertinggi

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    49/51

    STRATEGI PELAN TINDAKAN

    INDIKATOR

    / SASARANTAHUNAN

    KPI PERINCIA

    6. Kursus danLatihan

    1. Memantapkan pengurusansumber manusia

    2010-2013 Pengurusan Sumber Manusia Membuat semakan keperluan perja Menyediakan dokumen permohona Memberi insentif / ganjaran kepada Memberi Anugerah Khidmat Ceme

    berkelayakan

    2. Mengadakan latihan dan kursusyang bersesuaian anjuran agensi

    kerajaan dan badan swasta.

    2014-2015 7 hari setahununtuk setiap

    anggota kerja

    Pengurusan Latihan Latihan dalaman untuk pemahama

    Undang. Aplikasi perisian yang digunakan d

    Microsoft Office dan latihan sistem Pengurusan sistem fail

    7. E-Goverment Melaksanakan audit MSC setiap tahun(Cyber Centre)

    2010-2013 Bilanganpengunjung kelaman web

    Penyebaran maklumat Mengedarkan brosur dan pamplet Melakukan kerja-kerja pengurusan Melaksanakan tender/sebutharga m Promosikan kemudahan-kemudaha

    ditawarkan/disediakan oleh Majlis uorang ramai.

    Melaksanakan Pengukuran PrestasiUtama (Key Performance Indicators)

    2010-2013

    Memberi/membantu mendapatkan

    maklumat kepada orang ramaiberhubung perkhidmatan Majlis atauaktiviti-aktiviti yang berkaitan denganMajlis di samping membantumemaparkan isu-isu MPSepang

    2013-2015 Peratus

    pengguna yangberurusanmelalui web.

    Nota :* Fasa PembangunanFasa 1 : 2009 2013Fasa 2 : 2013 2015

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    50/51

    6.0 PENUTUP

    Pelaksanaan Pelan Strategik ini pada asasnya di bawah

    tanggungjawab MPSepang. Bagi tindakan-tindakan yang berada

    di bawah bidang kuasa/tugas jabatan/ agensi lain, pelaksanaan

    akan di pantau, diselaras atau dibantu oleh MPSepang mengikut

    kesesuaian. Tindakan-tindakan dalam pelan korporat ini akan

    dijadikan asas dan panduan bagi pembentukan SKT oleh jabatan/

    bahagian-bahagian dalam struktur organisasi MPSepang.

    Pelaksanaan pelan strategik bergantung kepada sumber

    kewangan berikut : Kerajaan Persekutuan

    Kerajaan Negeri

    MPSepang

    Usahasama dengan sektor swasta

  • 5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang

    51/51