Click here to load reader

76494567 Presentasi Tgs Besar

  • View
    44

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of 76494567 Presentasi Tgs Besar

  • Mata Kuliah Manajemen Stratejik

    Analisis SWOT

    PT. Televisi Transformasi Indonesia

    TRANS TV

    | Presented by :

    Annisa surtiyana 200812010

    Audrey Hasaniy 200912020

    Febrian Yohanes 200912042

    Hanna Al Zahra 200812039

    STIE INDONESIA BANKING SCHOOL

    2011

  • outline

    Opening

    Background Problem

    Formulation

    Purpose and Benefit

    Content

    Company Overview

    External factors Internal factors Matrix SWOT Matrix CPM Space Matrix BCG Matrix Matrix I/E

    Closing

    Conclusion Suggestion

  • part

    Opening

    Background _Problem Formulation_Purpose and Benefit

  • Background

    Perkembangan ilmu pengetahuan Dunia bisnis yang makin kompetitif

    Sarana media hiburan berkembang pesat

    1.Bagaimanakah ciri dan kultur pada TRANS TV

    dalam menjalani kegiatan usahanya ?

    2.Bagaimana lingkungan internal dan

    eksternal mempengaruhi aktivitas mereka ?

    3.Bagaimanakah gambaran dari analisa-analisa

    terkait dengan SWOT perusahaan

    terhadap penerapan strategi yang dijalankan ?

    Formulation Case

  • Purpose Benefit

    penerapan teknik strategik perusahaan

    mengidentifikasikan ciri dan

    kultur perusahaan dalam

    dunia persaingan

    mengidentifikasikan faktor-

    faktor internal dan eksternal

    perusahaan yang akan

    digambarkan secara umum

    dalam analisis SWOT dan

    matrix pendukung lainnya

    mengasah wawasan dalam

    menganalisa kondisi pasar

    dan pengembangan internal

    perusahaan dengan

    menggunakan analisis SWOT

    meningkatkan motivasi untuk

    terus mengembangkan usaha

    yang sedang digeluti.

  • --Company Overview--External factors--Internal factors--Matrix SWOT--

    --Matrix CPM--Space Matrix--BCG Matrix--Matrix I/E--

    Content

  • Company overview TRANS TV

    Motto: Milik Kita Bersama

    VISI:

    Menjadi televisi terbaik di Indonesia

    maupun ASEAN, memberikan hasil usaha

    yang positif bagi stakeholders,

    menyampaikan program-program

    berkualitas, berperilaku berdasarkan nilai-

    nilai moral budaya kerja yang dapat

    diterima oleh stakeholders serta mitra

    kerja, dan memberikan kontribusi dalam

    meningkatkan kesejahteraan serta

    kecerdasan masyarakat.

    MISI:

    Wadah gagasan dan aspirasi masyarakat

    untuk mencerdaskan serta

    mensejahterakan bangsa, memperkuat

    persatuan dan menumbuhkan nilai-nilai

    demokrasi.

  • Makna dibalik logo

  • External&Internal

    Factors

  • Terkait dengan (Peluang) :

    peningkatan kebutuhan hiburan dalam rumah tangga,(Customers)

    GDP Nasional terus tumbuh, hal ini menyebabkan

    daya beli masyarakat juga meningkat,(Changes/Forces)

    Semakin tingginya kebutuhan perusahaan mengiklankan

    produk-produknya di media elektronik (khususnya TV).( Changes/Forces)

    Peluang kerjasama dengan BUMN Indonesia

    ataupun perusahaan besar di luar negeri.(Changes/Forces)

    Terkait dengan (Ancaman) :

    Kebijakan Regulator yang berubah-ubah.(Changes/Forces)

    Persaingan yang makin ketat (Competitors)

    Adanya Pemerintah Daerah yang over protected terhadap stasiun TV Lokal,

    sehingga melarang siaran TV Nasional.( Changes/Forces)

  • Terkait dengan Strengths (Kekuatan)

    Corporate Culture atau Budaya Perusahaan, yang mana budaya perusahaan TRANS TV bukanlah sekedar peraturan tertulis, dasar operasional, atau

    sistematika kerja perusahaan.; namun lebih dari itu, budaya TRANS TV adalah

    spirit d corps jiwa perusahaan, yang menjiwai keseharian dan segala aktivitas perusahaan.

    Innovation, untuk mempertahankan market yang telah dikuasai serta penetrate market baru dengan meluncurkan program baru yang mampu merebut hati

    para pemirsa.

    Tingginya kredibilitas perusahaan yang menjadi dasar terbentuknya trust kepercayaan dari para stakeholder.

    Leadership style gaya kepemimpinan yang jelas, tegas, dan terarah namun visioner.

    Manajemen stasiun televisi dikelola oleh tenaga profesional.

    Pelopor in-house program di tanah air dengan rating yang tinggi, misal : Extravaganza, Bajaj Bajuri dll.

    Dipunyainya peralatan broadcasting modern dan canggih.

  • Terkait dengan Weaknesses (Kelemahan)

    TRANS TV belum mengembangkan pola supported by additional media (Multimedia), sehingga pemasang iklan dapat diberikan gimmick bundling dengan media lain; eg: MNC, Surya Citra Media, Metro Group

    Waktu kerja yang sangat dinamis membuat mobilitas para pekerja menjadi sangat tinggi, sehingga job describtion yang ada sering kali

    tumpang tindih antar satu dengan yang lain nya, dalam kemungkinan

    lain berulang kali terjadinya double job pada para pekerja.

    Jam kerja yang diluar office hour pada umumnya membuat kesibukan yang cukup padat pada seluruh pekerja di segala lapisan, berdampak

    dalam jangka pangjang membuka peluang untuk terjadi penurunan

    produktivitas pada masing-masing pekerja. Dalam jangka pendek hal

    tersebut membuat pekerja merasa income yang diterima tidak

    sebanding dengan aktivitas pekerjaan yang dilakukan, hal tersebut

    juga sebagai salah satu penyumbang terbesar turn over karyawan

    yang tinggi pada perusahaan ini.

  • Strenght S Weakness - W

    Memiliki SDM yang handal Menawarkan berbagai tontonan

    yang variatif, inovatif dan

    menghibur. Lingkungan dan gedung yang

    terjaga dengan baik, serta

    dilengkapi berbagai fasilitas

    penunjang. Standar kerja yang tinggi, dan

    berorientasi pada hasil yang

    maksimal. Memiliki sederet prestasi dan

    penghargaan dari dalam dan luar

    negeri.

    Kurang maksimalnya

    perkembangan multimedia pada

    marketing yang dilakukan System IT yang belum sempurna,

    yang masih berpeluang untuk

    terjadinya pembobolan data. Kurang diperhatikannya

    kesejahteraan pegawai. Belum ada pattern job desc yang

    pasti

    Opportunities O

    Pangsa pasar yang meyakinkan Meningkatnya kebutuhan hiburan di

    masyarakat Meningkatnya kebutuhan promosi

    produk bagi perusahaan pada umum

    nya Pertumbuhan GDP yang terus

    meningkat berpeluang untuk

    melakukan ekspansi pasar Adanya kemungkinan untuk menjalin

    kerjasama dengan BUMN serta

    perusahaan asing lainnya.

    SO Strategies

    Melakukan ekspansi pasar untuk

    memenuhi kebutuhan hiburan

    masyarakat. Penghadiran produk-produk baru

    yang fresh yang tengah diminati

    pasar. Penggabungan dengan beberapa

    stasiun TV asing untuk memperluas

    pasar luar negeri.

    WO Strategies

    Memperbaharui system IT terkait data base perusahaan.

    Meluncurkan logo baru, dan

    acara-acara baru menyesuaikan

    minat pasar Menerapkan system award untuk

    karyawan berprestasi agar tetap

    berdedikasi dan semakin inovativ Perayaan pesta internal

    perusahaan untuk menampung

    aspirasi karyawan.

  • Threats T

    Adanya kebijakan

    pemerintah mengenai

    pertelevisian yang selalu

    berubah-ubah Persaingan ketat dengan

    stasiun TV lain nya (big

    four : SCTV, RCTI,

    Indosiar, Metro TV) Adanya stasiun TV

    lokal/daerah yang terlalu

    over protect terhadap

    siaran umum.

    ST Strategies

    Mempertahankan

    prestasi yang dimiliki

    serta tetap menjaga

    kualitas dan kultur

    yang kuat dalam dunia

    persaingan yang ketat. Meningkatkan nilai

    budaya secara

    kseluruhan agar dapat

    diterima seluruh

    kalangan dan lapisan

    masyarakat.

    WT Strategies

    Berupaya untuk tetap

    terus menjaga

    kesejahteraan karyawan

    untuk mengurangi angka

    turn over nya yang tinggi,

    agar kerahasiaan

    perusahaan tetap terjaga

    dari kompetitornya. Peningkatan program

    CSR ke plosok-plosok

    membuka paradigm yang

    sebelumnya kaku

    terhadap hal baru.

  • Matrix CPM

    Trans TV RCTI SCTV

    Wt Rating Wt'd

    Score

    Rating Wt'd

    Score

    Rating Wt'd Score

    Market Share 0.20 4 0.80 4 0.80 4 0.80

    Produk Quality 0.15 3 0.45 1 0.15 3 0.45

    Sales Distribution 0.15 3 0.45 3 0.45 1 0.15

    Global Expansion 0.15 2 0.30 4 0.60 3 0.45

    Org. Structure 0.10 1 0.10 4 0.40 3 0.30

    Production Capacity 0.10 4 0.40 2 0.20 2 0.20

    E-Commerce 0.05 1 0.05 3 0.15 4 0.20

    Management 0.05 2 0.10 3 0.15 3 0.15

    Experience 0.05 2 0.10 3 0.15 4 0.20

    Total 1 2.75 2.15 2.9

  • Space Matrix

    Kekuatan Finansial (FS)

    Modal Kerja : 6 ROI : 4 Laba Perusahaan : 4 Arus kas : 3 Perputaran persediaan : 5 Rasio Laba : 4 Liquiditas : 2 + Jumlah : 28

    28/7 = 4

    Keunggulan Kompetitif (CA)

    Pangsa pasar : -5 Kualitas Produk : -3 Siklus Hidup Produk : -6 Loyalitas Konsumen : -5 Penggunaan Kapasitas Persaingan : -4 Kendali atas pemasok dan distributor : -3 +

    Jumlah : -26

    -26/6 = -4.33

  • Stabilitas Lingkungan (ES) Perubahan tekhnologi : -3 Inflasi : -1 Variablitas Demand : -6 Rentang harga produk pesaing : -3 Hambatan masuk pasar : -4 Tekanan kompetitif : -6 Risiko Bisnis : -5 Kemudahan keluar dari pasar : -1 + Jumlah : -29

    29/8 = -3.63

    Kekuatan Industri (IS) Potensi pertumbuhan : 6 Potensi laba : 4 Tekhnologi : 5 Utilitas sumber daya : 3 Kemudahan masuk dari pasar : 1 + Jumlah : 19

    19/5 = 3.8

    Y = FS + ES = 0.37

    X = CA+ IS = -0.53

  • BCG MATRIX

  • RATING WEIGHT SCORE

    INTERNAL

    EKONOMI

    SOSIAL

    BUDAYA

    ENVIRONMENTAL

    POLITICAL

    DEMOGRAPHI

    TEKNOLOGI

    KOMPETITIF

    0,20

    0,08

    0,02

    0,15

    0,05

    0,17

    0,03

    0,30

    4

    1

    1

    1

    2

    3

    3

    4

    JUMLAH

    0,80

    0,08

    0,02

    0,15

    0,10

    0,51

    0,09

    1,2

    2,95

  • EKSTERNAL

    MANAGEMENT

    FINANCIAL

    OPERASIONAL

    TEKNOLOGI

    R&D

    MARKETING

    0,20

    0,15

    0,20

    0,05

    0,15

    0,25

    3

    3

    4

    3

    2

    4

    JUMLAH

    0,60

    0,15

    0,80

    0,15

    0,30

    1,00

    3,33

  • CONCLUSION SUGGESTION

  • Last.

    Thank you For your attention

  • Any question ??