View
227
Download
0
Embed Size (px)
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
1/21
ANALIZA DE MARKETING A PRODUSULUI CEAI
CUPRINS
I – PARTEA TEORETICA
1. Exemplificarea din punct de vedere teoretic al principalelor concepte
utilizate
2. Modalită i prezente în literatură de analiză a pie ei unui produsț ț
II – PARTEA PRACTICĂ
A. CARACTERISTICELE GENERALE ALE PIE EIȚ
A1. Scurt istoric
A2. Prezentarea generală a produsului A3. estina ii sau utilizări ale produsuluiț
B. ANALIZA OFERTEI
!1. Prezentarea pricipalilor "ucători de pe pia ă #producători$ importatori$ț
intermediari%
!2. &lasificarea concuren ilor în func ie de pozi ia de inută pe pia ăț ț ț ț ț
C. ANALIZA CERERII
&1. 'dentificarea unită ilor de consumț
&2. 'dentificarea varia(ilelor pentru sectoarele de segmentare a pie eiț
D. ANALIZA PRE URILOR Ț
E. ANALIZA PROMOVĂRII
F. CONCLUZII
G. BIBLIOGRAFII
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
2/21
I – PARTEA TEORETICĂ
1.Exemplii!"#e" $i% p&%!' $e (e$e#e 'e)#e'i! "l p#i%!ip"lel)#
!)%!ep'e &'ili*"'e )ără o g*ndire strategica corectă nicio întreprindere nu poate să supravie uias+ț
că mult timp într+o economie de pia ă. &unosc*nd elementele mixului de mar,etingț
#produs$ pre $ distri(u ie i promovare% i modul lor de interac iune$ at*t una cu alta$ț ț ș ș ț
c*t i fiecare parte cu mediul de mar,eting$ întreprinderea poate să proiecteze i săș ș
aplice cu succes strategii de pia ă care să+i asigure perpetuarea i dezvoltarea.ț ș
M. -al(ert o(servă că mar,etingul a împrumutat mult de la disciplinele legate
de sfera afacerilor #economie$ drept etc%$ de la tiin ele sociale i comportamentale iș ț ș ș
de la cele metodologice #matematică etc.%$ i că aceste împrumuturi includ date$ te+ș
nici i concepte. upă profesorul /oan Arndt$ unul dintre primii teoreticieni ai mar+ș
,etingului$ scopul mar,etingului este dezvoltarea în exact acelea i ditec ii ca i celalteș ț ș
discipline$ de la imperative simple$ de genul 0mul ume te+ i clien ii0$ la no iuni com+ț ș ț ț ț
plicate$ cum ar fi analiza comporatementului consumatorului$ i ciar la formulări maiș
complexe$ mai am(igui i$ uneori$ contradictorii. ntr+un articol din 14 el afirmă că$ș
de la al doilea răz(oi mondial încoace$ no iunea de mar,eting poate fi împăr ită în treiț ț
perioade principale 5 conceptul de mar,eting$ conceptul lărgit de mar,eting i noulș
concept institu ional.ț
upă cum demonstrează Arndt$ 0a a+numitul concept de mar,eting se concen+ș
trează asupra clien ilor i necesită ilor acestora$ pled*nd pentru o analiză integrată$ț ș ț
pentru planificarea i controlul tuturor elementelor mar,etingului$ popularizate su(ș
denumirea de cei 4P #Produs$ Pre $ Promovare i isti(u ie% de către Mc&art6ț ș ț
#178%. e aici$ principala cale către profituri trece prin dezvoltarea$ produc ia siț distri(uirea produselor destinate satisfacerii nevoilor clientului0. &u toate acestea$
încep*nd cu a doua "umătate a anilor 178$ speciali tii au început să studiezeș
posi(ilitatea transferării ideilor i g*ndirii mar,etingului în alte contexte dec*tș
o(i nuitele scim(uri economice de pia ă$ iar în 17 Pilip 9otler i Sidne6 :ev6 auș ț ș
pu(licat un articol; :ărgirea conceptului de mar,eting$ în care au demonstrat că
tenicile de mar,eting
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
3/21
upa cum remarca Arndt$ =aceasta dezvoltare reprezinta mai putin o
scim(are$ decat pare la prima vedere. Asa cum a demonstrat Stidsen #in 1>%$
largirea conceptului de mar,eting reprezinta mai mult o extindere a aplicarii decat a
conceptelor acestuia$ transplantand teoria existenta #legata in principal de activitatile
promotionale% in modele noi> % drept
=paradigma unitatii>7$ in care afirma; =consumul reprezinta singurul tel si unica destinatie a
productiei...
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
4/21
profesor de la -!S 5 /ames &ullinton. Asemenea multor idei care au rezistat trecerii
timpului$ conceptul mixului de mar,eting este elegant in simplitatea lui si su(liniaza
in treacat ca directorii de mar,eting au la dispozitie un numar limitat de =ingrediente
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
5/21
+. M)$"li', i p#e*e%'"'e -% li'e#"'" $e "%"li*, " pie ei &%&iț ț
p#)$&
Politica de pre reprezintă ansam(lul ac iunilor de dezvoltare i implementareț ț ș
a o(iectului de activitate a unei întreprinderi în scopul atingerii o(iectivelor organiza+ ionale propuse. Ea reprezintă nucleul activită ii unei întreprinderi în "urul căruiaț ț
gravitează toate celelalte activită i ale acesteia. Politica de produs tre(uie g*ndită caț
un proces economic menit a asigura existen a continuă a întreprinderii prin interme+ț
diul unor strategii i ac iuni concrete.ș ț
in perspectiva mar,etingului$ politica de produs reprezintă axul central în
"urul căruia se dezvoltă celelalte componente ale mixului$ fără de care acestea nici nu
ar exista. Produsul reprezintă acea valoare materială sau imaterială oferită de către un
producător sau un comerciant unui cumpărător$ in cadrul procesului de scim($ menit
a satisface nevoile acestuia.
Strategia de mar,eting pentru noul produs define te principalele noi direc ii înș ț
care î i poate mo(iliza întreprinderea ansam(lul resurselor propii i împrumutate înș ș
scopul realizării indicatorilor economico+financiari sta(ili i.ț
I%)("#e" i !#e"#e" p#)$&&l&i %)&
Activitatea de inovare din cadrul unei întreprinderi vizează identificarea iș
analizarea oportunită ilor de crearea de noi produse astfel înc*t aceasta să devină maiț
capa(ilă de a răspunde eficient la solicitările pie ei i la presiunile mediului.ț ș
Prin crearea unui produs nou se poate în elege; realizarea unui (un original$ț
îm(unătă irea isau modificarea unuia existent$ precum i dezvoltarea unei noi mărciț ș ș
de produs.
Procesul de creare a produsului nou este foarte complex i comportă 7 etape;ș
1. Selectarea strategiei de produs nou.
2. enerarea ideilor.
3. Selectarea ideilor.
4. &rearea i testarea conceptului.ș
F. &rearea propriu+zisă a produsului.
7. @estul de pia ă.ț
F
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
6/21
L"%"#e" i !)me#!i"li*"#e" %)&l&i p#)$&ș
:ansarea i comercializarea noului produs presupune realizarea programuluiș
de implementare a strategiei de mar,eting$ din momentul începerii ciclului de
fa(rica ie i a reglării capacită ilor de produc ie p*nă în momentul în care produsul seț ș ț ț
află la dispozi ia clientului.ț
&a urmare$ specialistul de mar,eting tre(uie să rezolve următoarele categorii
de pro(leme ce in de lansarea noului produs;ț
+ M)me%'&l l"%,#ii %)&l&i p#)$& pe pia ăț .
+ L)!&l i "#i" l"%,#iiș se va alege în func ie de pozi ia pe care întreprindereaț ț
dore te să o ocupe prin intermediul acelui produs i în func ie de resusrele de care eaș ș ț
dispune.
+ Pi" " / i%',ț ț reprezintă segmentul de consumatori vizat de către întreprindere
datorită faptului că îndepline te criteriile de receptivitate i solva(ilitate necesareș ș
asigurării renta(ilită ii lansării produsului.ț
+ S'#"'e0i" $e pi" ,ț care se referă la planul de ac iune conceput pentru lansare$ț
în care scop se utilizează un set de strategii direc ionate pe componentele mixului deț
mar,eting$ fiecare (eneficiind de un (uget de celtuieli distinct în func ie de rolul careț
i se acordă.
P#)!e&l $e "$)p'"#e " p#)$&el)# %)i
Acest proces este o descriere a modului în care consumatorii interac ioneazăț
fizic i mental cu produsul i a modului cum ei reac ionează în consecin ă.ș ș ț ț
Procesul de adoptare a produselor noi cuprinde cinci etape;
+ cunoa terea produsuluiș 5 etapa în care cumpărătorul află despre existen aț
produsului isau intră în contact cu acesta.ș
+ informarea 5 c*nd cumpărătorii poten iali caută informa ii despre produs pentru aț ț
ti dacă au sau nu nevoie de el.ș
+ evaluarea + c*nd poten ialul cumpărător c*ntăre te (eneficiile i inconvenienteleț ș ș
produsului nou.
+ încercarea 5 procesul de acizi ie temporară sau în cantitate redusă a produsului$ț
înainte de a lua decizia de cumpărare constantă sau ocazională.
+ adoptarea 5 luarea otăr*rii de a utiliaza produsul ori de c*te ori are nevoie.
7
8/18/2019 55988767 Analiza de Marketing a Ceaiului
7/21
II – PARTEA PRACTICA
A. CARACTERISTICELE GENERALE ALE PIE EIȚ
A1. S!' i')#i!
Le0e%$e
Povestea