SMJER: Finansijski menadžmentPREDMET: Osiguranje

SEMINARSKI RAD

AIG- osiguravajuća kompanija

Osiguranje

S A D R Ž A J

1 UVOD1.1 Historijski razvoj.........................................................................................21.2 Poslovanje danas.......................................................................................3

2 DRUŠTVENA ODGOVORNOST.................................................................................4

3 VRSTE OSIGURANJA3.1 Osiguranje automobila i drugih motornih vozila.........................................43.2 Osiguranje imovine visoke vrijednosti........................................................53.3 Osiguranje kuća.........................................................................................53.4 Zdravstveno osiguranje..............................................................................53.5 Osiguranje lične imovine............................................................................53.6 Sportsko osiguranje...................................................................................63.7 Putničko osiguranje....................................................................................6

4 KRIZA NA FINANSIJSKOM TRŽIŠTU.......................................................................74.1 Uloga AIG-a...............................................................................................8

5 NOVOSTI5.1 AIG-u pomoć samo ako direktori vrate bonuse........................................135.2 AIG otkrio kome su otišli njegovi gubici...................................................145.3 AIG prodaje banku u Poljskoj...................................................................15

6 ZAKLJUČAK.............................................................................................................16

7 IZVORI.......................................................................................................................17

2

Osiguranje

1. UVOD

1.1 Historijski razvoj

Uvodni dio započet ćemo sa kratkim osvrtom na historiju AIG1 kompanije.

Historija ove danas najveće osiguravajuće kompanije datira još od 1919. godine, kada Cornelius Vander Starr uspostavlja osiguravajuću agenciju u Šangaju (Kina). Starr je bio prvi čovjek sa Zapada, koji je prodavao osiguranje u Kini. Nakon poslovnog uspjeha ostvarenog u Aziji, proširuje se i na druga tržišta, uključujući Latinsku Ameriku, Europu i Bliski Istok.1962. godine Starr predaje menadžment kompanije Maurice R. Greenbergu, koji od kompanije prvenstveno fokusirane na lično osiguranje, stvara korporaciju sa širom paletom proizvoda. Greenberg se usmjerio na prodavanje polica osiguranja preko nezavisnih brokera, umjesto preko agenata. Razlog tome je činjenica da kompanija sa agentima mora isplaćivati plate istima, čak i kada nije prodata niti jedna polica osiguranja. Nasuprot tome, uloga brokera se pokazala povoljnijom.

Uz pomoć brokera AIG je uspjevala zadovoljavajuće i propisno cijeniti police osiguranje, čak i kada je prodaja pojedinih proizvoda padala. Osiguranje, kao takvo, je podrazumjevalo niske dodatne troškove i duge vremenske periode. Nakon toga Starr priznaje Greengberga kao čovjeka koji je zaslužan za uspjeh AIG-a.

1.2 Poslovanje danas

Danas AIG, djelujući preko svojih podružnica, pruža usluge osiguranja i druge finansijske usluge u SAD-u i u ostatku svijeta. Djeluje u četiri segmenta:

1. Generalno osiguranje (General Insurance)

1 AIG- American International Group, Inc.

3

Osiguranje

2. Životno i penziono osiguranje (Life and Retirement Insurance)3. Finansijske usluge4. Upravljanje imovinom (Asset Managment)

Generalno osiguranje obuhvata različite vrste poslovnog osiguranja, uključujući krupnu industrijsku i komercijalnu imovinu, pomorsko osiguranje, te različite specijalizirane forme osiguranja, kao što je osiguranje u zračnom saobraćaju, zdravstveno i osiguranje u slučaju nezgode, osiguranje direktora i zaposlenika od odgovornosti, osiguranje od političkog rizika, profesionalnih pogreški i slično.

Životno i penziono osiguranje podrazumijeva osiguranje od nepredvidivih događaja u životu, kao što su iznenadna bolest, nesposobnost za rad ili smrt osiguranika. Omogućava pojedinačnu i grupnu isplatu rata i penziono osiguranje, uz mogućnost isplate fiksnih i varijabilnih rata.

Finansijske usluge obuhvataju davanje lizinga, obavljanje transakcija na tržištu kapitala i slično.

Upravljanje imovinom podrazumijeva poslove investiranja i usluge posredovanja (brokeri i dileri).

Naravno, nezaobilazno je posebnu pažnju posvetiti i sudbini AIG-a tokom aktuelne ekonomske krize. U tu svrhu navest ćemo i neke od osnovnih pokazatelja, koji su pouzdani indikatori tekućih zbivanja.

4

Osiguranje

2. DRUŠTVENA ODGOVORNOST

Kroz skoro stoljeće svoga postojanja AIG kompanija je nastojala da bude lider na polju društvene odgovornosti. Kao globalna organizacija za pružanje raznovrsnih finansijskih usluga AIG obavezuje sve svoje zaposlene i angažuje sve raspoložive resurse kako bi razvili proizvode i usluge, koji se savršeno uklapaju u želje i potrebe klijenata, istovremeno promovišući korporacijsku kulturu. Kultura ove korporacije uključuje vrijednosti kao što su integritet, diverzifikacija, inovativnost i na kraju izuzetnost. AIG prepoznaje da su investicije u kupce, zaposlene i društvene zajednice u kojima djeluju, ključne za poslovni uspjeh.

3. VRSTE OSIGURANJA

3.1 Osiguranje automobila i motornih vozila

Svako motorno vozilo u prometu predstavlja potencijalnu opasnost da se njegovom upotrebom nanese materijalna ili nematerijalna šteta.Osiguranje automobila i motornih vozila omogućava finansijsku naknadu u slučaju nesreća, krađe, provala, ili sudara koja uključuju motorna vozila. Police obično osiguravaju imovinu, odgovornost i zdravlje. Imovinska naknada omogućava otplatu štete ili slučaja krađe motornog vozila. Osiguranje od odgovornosti brine o legalnoj odgovornosti vlasnika police prema drugima u slučaju tjelesnih povreda ili štete nastale na vozilu.

3.2 Osiguranje imovine visoke vrijednosti

Osiguranje imovine visoke vrijednosti osigurava imućne osobe, njihove domove i imovinu u slučaju pljačke, kidnapovanja, nesreće ili terorističkih napada.

5

Osiguranje

3.3 Osiguranje kuća

Osigurava nepokretnu imovinu u slučaju gubitka ili štete od događaja kao što su požari, poplave, zemljotresi, krađe, vandalizam i slično. Također pokriva i obaveze (odgovornosti) pojedinca za bilo kakve povrede, koje mogu nastati za vrijeme boravka na imovini koja je pretrpjela štetu.

3.4 Zdravstveno osiguranje

Osigurava finansijsko pokriće za troškove liječenja (medicinske troškove), koji su rezultirali iz slučajne tjelesne povrede ili bolesti. Pokriveni troškovi mogu uključiti preventivne mjere i dijagnoze (laboratoriski testovi, hospitalizacija, operacija, lijekovi).

3.5 Osiguranje lične imovine

Gubitak novčanika, koji može da sadrži ne samo novac i kreditne kartice, već i povjerljive lične informacije, nije nimalo prijatno iskustvo, naročito ukoliko se dogodi u inostranstvu. AIG kompanije nude zaštitu u svim dijelovima svijeta i pokriće ukoliko dođe do gubitka ili krađe novčanika (AIU WalletGuard).

3.6 Sportsko osiguranje

Ova vrsta osiguranja odnosi se na sportiste, njihove trenere i vlasnike timova, koji su osigurani za vrijeme treninga, vježbe ili takmičenja.

6

Osiguranje

3.7 Putničko osiguranje

Putničko osiguranje daje pokriće za neposrednu medicinsku pomoć kao posljedicu bolesti osigurane osobe, dok se nalazi u inostranstvu ili pretrpjelog nesretnog slučaja za vrijeme tog perioda.Osigurava pokriće u slučaju prekida ili odgode putovanja, hitne medicinske i zdravstvene izdatke, oštećenje ili otuđenje prtljaga i slično.

AIG nudi širok izbor pokrića u slučaju nesreće ili zdravstvenih problema, koji se mogu desiti tokom putovanja. Ova vrsta osiguranja zadovoljava potrebe klijenta na bilo kojoj destinaciji. Nude se proizvodi za pojedince, porodicu, starije osobe, studente i poslovne ljude u preko 130 zemalja svijeta.AIG Sektor za međunarodno zdravstveno osiguranje ima slijedeće karakteristike:

Poznati je lider u ovoj vrsti osiguranja Nudi proizvode i usluge prilagodljive raznolikim željama i potrebama kupaca Nudi pokriće za osigurane slučajeve dostupno 24 sata Podržano je finansijskom snagom AIG kompanije

Putničko osiguranje ima slijedeće kanale distribucije:

Putnički agenti Osiguravajući brokeri i agenti E-Commerce portali Avionske kompanije kao partneri Banke (kreditne kartice) Direktni marketing (mail, tv marketing i reklamiranje) Zaposleni

4. KRIZA NA FINANSIJSKOM TRŽIŠTU

U ovom dijelu analizirat ćemo svjetski aktuelnu priču- kriza hipotekarnog tržišta SAD-a i njen uticaj na dešavanja u AIG-u.Prvenstveno ćemo dati uzroke ove krize, a potom u njima prepoznati onaj uzrok koji je ostavio najviše posljedica na AIG.

7

Osiguranje

Naime, uzroci se mogu klasificirati na slijedeći način:

1. Politička ekonomija2. Sub- prime krediti i Mortgage-Backed Securities (derivati osnovani na

hipotekama)3. Prestanak plaćanja hipoteka

Dakle, uzrok nastanka krize veže se za posebnu vrstu kredita pod nazivom sub-prime krediti koji su odobravani kupcima stambenih nekretnina u SAD-u. Radi se o kreditima visokog rizika koji se u žargonu nazivaju egzotičnim i toksičnim kreditima. Pored kategorije „sub-prime lending“ postoji sintagma „sub-prime mortgages“, koja predstavlja mogućnost dodatnog uzimanja kredita po osnovu rasta vrijednosti stambene nekretnine. Banke su, naime, po osnovu zaloga dobijenog za odobrene hipotekarne kredite emitirale obveznice i njihovom prodajom dolazile do gotovine mnogo ranije nego što su krediti dospijevali na naplatu. Uzimale su hiljade hipoteka i stavljale ih sve zajedno u paket, a zatim su izdavale obveznice, na osnovu kojih je njihov nosilac primao sve otplate svih hipoteka. To je Mortgage- Backed Security. Dakle, uopšte se ne zna gdje su te hiljade kuća, znaju se samo neki detalji o njima, ali kada god neko otplaćuje hipoteku, nosilac dobiva novac. Problem je u tome što, po tom sistemu, banka koja je posudila novac više nema razloga da pažljivo bira kome finansira nekretnine, jer ona više ne snosi rizik nenaplate.

U posljednje vrijeme su banke čak mijenjale red poteza u tom smislu što su najprije izdavale obveznice i dobijeni novac koristile za odobravanje hipotekarnih kredita. Ovakav vid emisije obveznica se zove sekjuritizacija.

U isto vrijeme vladina reforma po prvi put dozvoljava dvjema vladinim organizacijama- Fannie Mae i Freddie Mac- koje su poluprivatne firme, osnovane da izdaju hipoteke siromašnim ljudima, kupovinu tih zapakovanih hipoteka. Samo te dvije firme su kupile preko 500 mlrd dolara zapakovanih hipoteka. Pored njih , mnogi fondovi i banke (čak i one koje su izdavale Mortgage Back Securities) su se pojavili na tom tržištu. Pomenuti vrijednosni papiri i njihove izvedenice su predstavljale vrlo popularne i privlačne investicije, jer su donosile relativno visok prinos. U uslovima povećanja potražnje za nekretninama rasle su im i cijene što je omogućavalo dodatno zaduživanje postojećih kreditnih dužnika i povećavalo rizik neplaćanja dospjelih obaveza po tim kreditima.

Porast cijena uopšte nije bio utemeljen, tako da je ubrzo došlo do njihovog pada, a dugovi za nekretnine postali su veći od same vrijednosti nekretnine, pa se više nije isplatilo otplaćivati ih. Vrijednosti zapakovanih hipoteka su padale i svi koji su ulagali na tom tržištu su izgubili velike količine novca.

Američka vlada morala je nacionalizirati Fannie Mae i Freddie Mac i na taj način je podržala njihov dug, ali je u potpunosti uništila bilo kakvu vrijednost tih dionica. Odmah nakon toga, Lehman Brothers, investiciona banka, najavila je svoj bankrot. To je bio najveći bankrot u historiji Amerike. Investitori su počeli da sumnjaju da su Lehman Brothers izgubili previše novca na zapakovanim hipotekama, jer su, kao i ostali, puno uložili u njih. Niko više nije htio da im posudi novac.

8

Osiguranje

4.1 Uloga AIG-a

Jedan dan nakon propasti Lehman Brothersa, AIG kao najveća osiguravajuća kompanija na svijetu pada u probleme. AIG ima preko trilion dolara aktive i preko 100.000 zaposlenih u čitavom svijetu. Oni su počeli osiguravati Mortgage- Backed Securities, što je dovelo do totalnog nereda. Banka je izdavala hipoteke, pakovala ih i prodavala taj rizik. Zatim kupac paketa, koji ne želi taj rizik, prodaje ga AIG-u. Ukoliko cijena ugovora sa AIG-om padne, AIG će ga platiti. Čaj je i AIG drugima prodavao isti taj rizik kupaca od drugih kupaca zapakovanih hipoteka, od ljudi koji su izdavali hipoteke.

Ugovor koji je AIG potpisao zahtijevao je određeni kolateral. S obzirom da su i oni izgubili velike iznose novca, bilo im je potrebno15 milijardi dolara da ne bi prekršili ugovor o kolateralu. Međutim, niko nije bio spreman da im posudi taj novac. AIG je 16. septembra prihvatila spasonosni državni paket pomoći, u iznosu od 85 milijardi dolara, na ime koga je američka vlada preuzela 79,9 posto akcija te kompanije.Vrijednost tih dionica, koje su 2007. godine dostizale 70,13 dolara, pred dobijanje državne finansijske "injekcije" pala je na samo 1,25 dolara, te su kasnije dionice AIG-a vrijedile na berzi četiri dolara. Preuzimanje AIG-a predstavljalo je jednu od najvećih državnih intervencija u ekonomskoj historiji SAD-a. Kasnije je Fed izmijenio uslove odobravanja tog kredita, osjetno smanjivši visinu oba zajma, dok je rok otplate produžio sa dvije, na pet godina. AIG se, međutim,

suočio s mogućnošću brzog bankrota kada su razne američke firme i banke, krajem prošlog ljeta ispostavile toj osiguravajućoj kompaniji zahtjeve za isplatu štete zbog poslovanja s lošim hartijama od vrijednosti, koja premašuje sumu od 300 milijardi dolara.

Znači giganti su došli u situaciju da propadnu i više nije imalo smisla spašavati ih jednog po jednog, a važno ih je spašavati, jer su značajno uvezani u finansijski sistem i jer će njihova propast prouzrokovati mnoge druge propasti.

Danas je situacija takva da finansijske institucije širom svijeta sve intenzivnije pokušavaju pronaći načine za sanaciju svojih golemih gubitaka, pri čemu su mnoge od njih prisiljene zatražiti pomoć od financijskih vlasti, a neke možda i neće uspjeti opstati u sadašnjem obliku. U takvim okolnostima AIG je uspjela da izgubi 62 milijarde dolara za samo 92 dana. To je gotovo 470.000 dolara u minuti. Nakon što su to objavili, berze širom svijeta doživjele su težak pad vrijednosti. Indeks Dow Jones pao je znatno ispod 7.000 bodova, na najnižu razinu od 1997. U Frankfurtu je njemački DAX pao za 3,5 posto na 3.710 bodova. AIG je objavio kako je gubitak u cijeloj 2008. iznosio čak oko 100 milijardi dolara.

9

Osiguranje

Kako bi nekada najvećeg osiguravateljskog diva spasila od propasti vlada će dati još dodatnih 30 milijardi dolara. Vlada je koncernu već pružila pomoć od 150 milijardi dolara. U tom slučaju, bit će nadmašen dosadašnji rekord od 54 milijardi dolara kvartalnog gubitka koji je prije sedam godina zabilježio Time Warner. Nakon što mu je već osigurano preko 150 milijardi dolara spasonosnih sredstava CNBC također piše da AIG traži dodatnu pomoć od američke vlade. Gubitak AIG-a je oko 12 puta veći od minusa koji je kompanija uknjižila u istom tromjesečju 2007. i za polovinu je veći od 114,53 milijaradi dolara gubitka gotovo svih 500 kompanija na listi "Standard & Poor" u posljednjem kvatalu 2008. godine - prvom tromjesečju ikada u kome su S&P 500 iskazale gubitak.

I tako, nekada najveća osiguravajuća kuća na svijetu, saopćila je da će njezino poslovanje u budućnosti biti usmjereno samo na osiguranje od nezgoda, osiguranje imovine i na poslove osiguranja u inostranstvu. Sve ostale svoje filijale AIG će prodati kako bi što je moguće prije mogao isplatiti iznos kredita dobijenog od vlade

Kretanje cijena dionica u tom periodu, u poređenju sa S&P indexom može se vidjeti i na slijedećem grafiku:

Pogledat ćemo i sedmično kretanje cijena dionica AIG za period od godinu dana, u poređenju sa DJIA.

10

Osiguranje

Još jedna od novosti vezana za ovaj osiguravateljski konglomerat su pregovori sa vlastima o svom radikalnom restrukturiranju, koje ide u smjeru njegovog kontroliranog razdvajanja. Upravni odbor AIG-a bi mogao objaviti restrukturiranje, kojim bi se konglomerat podijelio na tri dijela koja bi zasad ostala pod kontrolom države, u pokušaju da ga se spasi od stečaja. Prema planu, američka vlada bi zamijenila svoj trenutni udjel od 80% u holdingu za veće udjele u tri zasebna dijela - AIG-ove azijske operacije, međunarodno poslovanje životnog osiguranja i američko poslovanje.

Mogao bi biti formiran i četvrti odjel, i to od ostalih AIG-ovih poslovanja i problematične imovine. Zauzvrat, vlada bi mogla olabaviti uvjete, pa čak i odustati od velikog dijela od 60 milijardi dolara teškog 5-godišnjeg zajma AIG-u te od pretvaranja 40 milijardi dolara vrijednih preferencijalnih u obične dionice u nastojanju da olakša tom konglomeratu teret. Time bi moglo završiti 90-godišnje razdoblje AIG-a kao globalnog osiguravateljskog konglomerata, koji je dosad primio 150 milijardi dolara pomoći od države, kao što je navedeno prethodno.

U nastavku ćemo prikazati podatke dobivene na osnovu objavljenih finansijskih izvještaja2, a koji se odnose na gubitak ostvaren tokom krize, 2008. godine.

Tabela 1

Iz Tabele 1 možemo vidjeti da je AIG ostvario neto gubitak u 2008. godini u iznosu od $99,3 biliona ili $37,84 po dionici, u poređenju sa neto prihodom od $6,2 biliona ili $2,39 po dionici za čitavu 2007.godinu

Tabela 2

2 Preuzeto sa www.aigcorporate.com

11

Osiguranje

Podaci iz Tabele 2 pokazuju gubitak ostvaren u četvrtom kvartalu 2008. godine, prouzrokovan kreditnom krizom i već ranije spomenutim derivatima - Commericial Mortgage Backed Securities (CMBS).

Historija visine dividendi

2008 Dividenda po dionici

Treći kvartal $ 0.22Drugi kvartal 0.20Prvi kvartal 0.20

2007 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.20

Treći kvartal 0.20

Drugi kvartal 0.165

Prvi kvartal 0.1652006 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.165

Treći kvartal 0.165

Drugi kvartal 0.150

Prvi kvartal 0.150 2005 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.150

Treći kvartal 0.150

Drugi kvartal 0.125

Prvi kvartal 0.125

2004 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.075

Treći kvartal 0.075

Drugi kvartal 0.065

Prvi kvartal 0.065

2003 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.065

Treći kvartal 0.065

Drugi kvartal 0.047

Prvi kvartal 0.047

2002 Dividenda po dionici

Četvrti kvartal $ 0.047

Treći kvartal 0.047

Drugi kvartal 0.042

Prvi kvartal 0.042

12

Osiguranje

5. NOVOSTI

5.1 AIG-u pomoć samo ako direktori vrate bonuse

13

Osiguranje

Američki ministar finansija Timoti Gajtner (Thimoty Geithner) najavio je da će osiguravajuća kompanija AIG, kojoj je država priskočila u pomoć da bi je spasila od propasti, morati vratiti 165 miliona dolara poreznim obveznicima koje je isplatila za bonuse zaposlenima ako želi da dobije planirani paket od 30 milijardi dolara, prenose agencije. „Nametnut ćemo AIG-u ugovornu obavezu da tu sumu vrati“, naglasio je Thimoty Geithner u pismu Kongersu, objašnjavajući da će ministarstvo finansija izuzeti tih 165 miliona dolara iz paketa vrijednog 30 milijardi, koji je najavilo 2. marta.

Bonusi za zaposlene u AIG-u, koji su dogovoreni početkom prošle godine, prije nego što je vlada uskočila pomoći, razjarili su poslanike na Kopitol Hilu. Gnjevni zakonodavci u Kongresu sada pokušavaju oblikovati zakone koji bi pružili pravne uvjete za vraćanje bonusa.

Država, u čijem je vlasništvu sada skoro 80 procenata AIG-a, već je tri puta priticala u pomoć tom gigantu sa ukupno 180 milijardi dolara.

Vijest o isplati bonusa predsjednik Barak Obama (Barack) nazvao je skandalom. List „New York Times“ objavio je da je AIG napravio 73 milionera u odjelu, koji je ranije izgubio toliki novac da je čitavu kompaniju oborio na koljena.

5.2 AIG otkrio kome su otišli njegovi gubici

Goldman Sachs i čitav niz evropskih banaka, uključujući Deutsche Bank, Societe Generale i Barclays, glavni su primaoci više od 90 milijardi dolara koje je isplatio američki osiguravajući div AIG u prva tri i po mjeseca nakon primanja pomoći američke vlade u septembru prošle godine, prenosi Business.

U tri transakcije Goldman je primio 12,9 milijardi dolara, dok je među evropskim bankama najveći primalac bila Societe

14

Osiguranje

Generale ( 11,9 milijardi), a slijede Deutsche Bank (11,8 milijardi) i Barclays (8,5 milijardi ) dolara.

Objavljene brojke pokazuju iznose koje AIG isplatio u radoblju od 16. septembra prošle godine, kada je dobio pomoć američke vlade, do kraja 2008. U zamjenu za pomoć, američka vlada u AIG-u stekla je udio od gotovo 80 posto. Među ostalim evropskim bankama primaocima nalaze se još Calyon iz sastava Credit Agricolea, te UBS, Rabobank,Royal Bank of Scotland, BNP Paribas, Banco Santader, Danske, HSBC i Dresdner Bank, sada u sklopu Commerzbanka. Pored Goldman Sachsa, američke banke koje su primile novac od AIG-a uklučuju Merrill Lynch, Wachoviju, JPMorgan Chase, Morgan Stanley, Bank of America i Citigroup. AIG je prošle sedmice izvijestio o rekordnom tromjesečnom gubitku u visini od 61,7 milijardi dolara, a vlada je napomenula da će mu možda pomoći novom novčanom injekcijom.

5.3 AIG prodaje banku u Poljskoj

VARŠAVA - Američki osiguravajući gigant AIG odlučio je da proda svoju banku u Poljskoj čija se vrijednost procjenjuje na 405 miliona eura, a prema glasinama poljska banka PKO BP najizgledniji je kupac. Prema neimenovanom izvoru dobro upoznatim s cijelim poslom, AIG je informativni memorandum poslao svim

15

Osiguranje

zainteresovanim bankama, a ponude zainteresovane strane treba da budu dostavljene do kraja mjeseca.

Isti izvor navodi da bi cijeli posao prodaje trebalo da bude završen do kraja godine. Zamjenik poljskog premijera Valdemar Pavlak smatra da je ovo prilika da se postojeća finansijska kriza iskoristi za jačanje tržišnog položaja poljskih finansijskih institucija kroz akvizicije slabijih konkurenata u Poljskoj i regiji. AIG Bank Polska sa sjedištem u Vroclavu 20. je banka po veličini u Poljskoj sa dva miliona klijenata, ali je jedna je od najprofitabilnijih u poljskom bankarskom sektoru.

6. ZAKLJUČAK

Kroz obradu teme seminarskog rada nastojale smo iznijeti neke od osnovnih karakteristika poslovanja AIG korporacije. Moglo se primjetiti da je ova korporacija kroz svoje dugogodišnje poslovanje bila nosilac najvećih priznanja iz svijeta osiguranja, te su je nerijetko karakterisali kao „osiguravajućeg giganta“, „najveću i najuspješniju kompaniju iz branše osiguranja“, „svjetskog lidera iz oblasti osiguranja“. Međutim, dolazimo do perioda ne tako povoljnog za AIG. To je svakako period ekonomske krize, koja trenutno potresa svijet, naročito Ameriku. S obzirom da se naša tema odnosi na osiguranje, iznijet ćemo činjenicu koja kaže da je situacija u američkom sektoru

16

Osiguranje

osiguranja toliko teška da su najveće kompanije iz te branše u proteklih 26 mjeseci otpisale loša potraživanja, u vrijednosti od 150 milijardi dolara, a sredstva AIG obuhvataju oko trećine te sume. Vidjeli smo da na ovakvu situaciju reagira i Vlada SAD-a, koja već mjesecima pruža pomoć AIG-u i drugim domaćim firmama koje su u ozbiljnim problemima. Na ovaj način Vlada SAD-a nije usmjerena na spašavanja samo domaćeg, već i globalnog finansijskog sistema od potpunog kolapsa. Analitičari smatraju da je ovo za SAD najveća kriza poslije Velike ekonomske krize i to ilustriraju činjenicom da su cijene nekretnina padale brže nego za vrijeme krize 1929. godine. Uz to je i dolar na najnižim granama otkako postoji, što upotpunjuje sumornu sliku američke ekonomije. A kada je ona „prehlađena“, davno je rečeno, cijela svjetska privreda kiše.

7. IZVORI

www.aigcorporate.com www.aig.com www.finance.yahoo.com www.nezavisne.com www.capital.ba www.cafe.ba www.osiguranje.ba www.ekapija.ba

17

Osiguranje

18