53196901 Plan de Marketing Pentru Lansarea Unui Nou Produs Agroalimentar Pe Piata Romaneasca Final 2

7/30/2019 53196901 Plan de Marketing Pentru Lansarea Unui Nou Produs Agroalimentar Pe Piata Romaneasca Final 2

1/17

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA , BRAOV

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I

ADMINISTRAREA AFACERILOR

Programul de studii: Marketing

PLAN DE MARKETING PENTRU LANSAREA LAPTELUI STRUMFIS PE

PIATA ROMANEASCA

Ioan Marius

Marketing grupa 8102 an 3

1


2/17

-Braov, 2013-

Cuprins

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAREA AFACERILOR.........................1

Programul de studii: Marketing....................................................................................... 1

1.MOTIVARE TEMA....................................................................................................... 2

2.COMPANIA................................................................................................................. 4

3.ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING...........................................................................4

4.ANALIZA SWOT........................................................................................................12

5.OBIECTIVE PLAN DE MARKETING.............................................................................13

6.STRATEGII FOLOSITE............................................................................................... 14

7.PROGRAMUL SI BUGETUL........................................................................................ 15

8.CONTROLUL SI EVALUAREA REZULTATELOR...........................................................17

1. MOTIVARE TEMA

Laptele si produsele lactate ocupa un loc important intr-un regim alimentar corespunzator.

Calciul si fosforul contribuie cu precadere la cresterea si mentinerea sanatatii sistemului osos, la

buna functionare a musculaturii si la nivelul sistemul nervos, la transmiterea impulsurilor nervoase.

2


3/17

Actiunea acestora este benefica atat pentru copii, ajutand la prevenirea rahitismului si a intarzierii

apritiei dintilor, cat si pentru adulti, prevenind aparitia osteoporozei. Mai mult decat atat,

proteinele se afla intr-o cantitate optima in lapte si in produsele lactate. Acestea detin un rol ridicat

in dezvoltarea copiilor si asigura un echilibru la adulti, mentinand o stare buna a sanatatii.

Laptele si produsele lactate reprezinta principala sursa de calciu a organismului, avand uncontinut mai mare de calciu: 120-130mg/100g in lapte si 200-900mg/100g in branzeturi. Un avantaj

suplimentar al calciului prezent in lactate il reprezinta existenta unor conditii favorabile absorbtiei si

asimilarii, precum raport optim calciu/fosfor in lapte (125/100 mg) si lipsa unor factori de

insolubilizare a calciului.

Considerate a fi o sursa foarte importanta de vitamine pentru organism, laptele si produsele

lactate contin majoritatea vitaminelor vitale pentru organism si vitamine hidrosolubile din grupul B :

B1, B2, B6, B12 si Vitamina PP. Astfel, vitamina A si E sunt prezente in cantitati mai mari in

produsele lactate grase: smantana, unt, branzeturi grase. Lactatele au un continut ridicat in vitminele

hidrosolubile sin grupul B : B1, B2, B6, B12 si Vitamina PP. Datorita complexului de vitamine B

detinut, laptele are rol important in prevenirea oboselii si a starii de nervozitate. Din aceasta cauza

este supranumita bautura sportivilor.

Grasimile din lapte sunt o sursa bogata in lecitine, care sprijina digestia usoara si absorbtia lor in

orgnism. Astfel, se recomanda consumul acestora in multe afectiuni ale aparatului digestiv : gastrite,

ulcere gastroduodenale, colite de putrefactie, pancreatire cronice.

In plus, acestea furnizeaza energia necesara efectuarii exercitiilor care presupun efort fizic

prelungit; trei pahare de lapte asigura 50% din necesarul zilnic de proteine al organismului.

Trei pahare de lapte pe zi reprezinta cea mai simpla modalitate de a asigura pana la 90% din

necesarul zilnic de calciu si vitamine de care are nevoie organismul. Din acest motiv, laptele este

considerat cel mai complex si mai natural cocktail din cate exista, gustul sau inconfundabil fiind

dublat de beneficiile majore pe care acesta le aduce in dezvoltarea si mentinerea unui corp sanatos si

puternic.

Usurinta cu care este asimilat il face net superior solutiilor medicamentoase, fiind tolerat

excelent de catre organism si neproducand efecte adverse.

Studiile au demonstrat faptul ca o data cu inaintarea in varsta, exista tendinta de a consuma tot

mai putine lactate. Conform recomandarilor acordate de catre specialisti, pentru o hrana sanatoasa,

atat femeile cat si barbatii trebuie sa introduca produse lactate in meniul lor de trei ori pe zi.

In concluzie, avand in vedere multitudinea beneficiilor aduse de acest produs, am ales lansarea pe

piata laptelui a unui nou sortiment, destinat copiilor.

3


4/17

2. COMPANIA

Albalact este o companie prezenta pe piata incepand din anul 1971. Caracterizata prin inovatie

continua, aceasta hotaraste lansarea laptelui Strumfis cu vitamine pentru copii.

In cadrul acestui plan de marketing am constituit analiza componentelor mediului intern si

extern care interactioneaza cu produsul pe care compania noastra doreste sa il lanseze pe piata, am

realizat o analiza a punctelor forte, a punctelor slabe, a oportunitatilor si amenintarilor pe care le

intalneste produsul care urmeaza sa fie lansat. De asemenea, in acest plan de marketing am trasat

obiectivele incipiente de la care se porneste procesul lansarii laptelui Strumfis cu vitamine, dar si

strategiile si programul de marketing care urmeaza sa fie aplicate, precum si bugetul si modalitatile

de control si evaluare necesare determinarii eficientei cu care s-a desfasurat procesul lansarii

produsului nostru.

3. ANALIZA MEDIULUI DE MARKETING

a) Aria

Prin compozitia lui complexa si calitatea nutritiva, laptele ofera elementele necesare unei

alimentatii aproape complete si echilibrate a populatiei, fiind un produs indispensabil mai ales in

hrana copiilor, persoanelor in varsta, bolnavilor si celor ce muncesc in medii toxice. Usurinta in

4


5/17

utilizarea laptelui si produselor lactate pentru prepararea meselor, continutul in proteine, nivelul

ridicat de digestibilitate al preparatelor fermentate, raportul avantajos intre valoarea nutritiva si

pretul produsului constituie premise sigure pentru o evolutie ascendenta a consumului de lapte si

produse lactate.

Principalele caracteristici ale filierei acestui produs sunt urmatoarele : Productia de lapte este oscilanta, cu diferente relativ mari intre cantitatile de livrare

vara si iarna, desi tara noastra detine suprafete insemnate de pasuni si fanete naturale

(33% din terenul agricol). Dispersia accentuata a efectivelor de vaci si a productiei pe

un numar mare de gospodarii implica dificultati in realizarea unei aprovizionari

constante pe toata perioada anului.

Zonele traditionale de producere a laptelui sunt, in general, cele de deal si munte.

Cererea pentru lapte, precum si exigentele din ce in ce mai ridicate privind calitatea

produselor lactate este, in general, uniforma pe parcursul anului, remarcandu-se insa

solicitari nesatisfacute in timpul sezonului rece, cand oferta de lapte este mai scazuta.

Consumul cel mai ridicat de lapte este semnalat, in special, in marile centre urbane,

care, in general, sunt departate teritorial de zoele de productie.

Canalele de distributie prin care acest produs alimentar ajunge la consumatori sunt

diferite.Cel mai important din punct de vedere al volumului fluxului de lapte il

reprezinta vanzarile pe piata liberea si autoconsumul.Din acest punct de vedere, se

poate face precizarea ca aproximativ 65% din productia de lapte este valorificata prin

acest sistem.

Un alt mod de valorificare este distributia prin reteaua magazinelor cu amanuntul si en-gross.

Aceasta presupune colectarea laptelui de la producatori prin punctele si centrele de colectare si apoi

procesarea industriala in unitati specializate. Prin acest canal se valorifica doar aproximativ 20% din

productia de lapte a tarii.

b) Structura pietei

Conform statisticilor si a cercetarilor, principalele obiceiuri de consum ale laptelui sunt

urmatoarele:

5


6/17

Laptele natural este consumat mai mult de persoanele cu varste cuprinse intre 45 si 65, cu

studii de gimnaziu sau mai putin, din orase mici. Nu prea este consumat de persoane de 19

pana la 29 ani, cu studii medii sau superioare, din marile orase si Bucuresti.

In marile orase sunt mai solicitate pungile si cutiile de lapte pasteurizat. Cutiile de lapte

tetrapack sunt preferate de persoanele cu venituri mari si sunt mai putin cerute in orasele

mici.

Copiii (1-11 ani) consuma laptele impreuna cu altcineva ca si persoanele de pana la 30-45

ani, pe cand persoanele cu venituri mari au tendinta de a consuma singuri.

Persoanele cu studii superioare si venituri mari, cu varsta cuprinsa intre 18-29 si 45-65, nu

obisnuiesc sa consume laptele impreuna cu familia.

Laptele natural este consumat fiert, pe cand laptele pasteurizat poate fi consumat si in starea

in care se achizitioneaza. Laptele se poate consuma cu cereale de catre copii (1-11 ani) si de catre femei in general.

Si femeile si barbatii prefera sa bea laptele usor incalzit.

Laptele cu cereale sau cu cacao este consumat in fata televizorului mai ales de persoane cu

venituri mari, in marile orase si Bucuresti, si mai putin consumat astfel de catre persoanele

cu venituri mici. Persoanele de 30-44 ani il prefera seara, in timp ce cei de 12-18 ani il

consuma dimineata sau la pranz.

Laptele batut preparat in casa este consumat mai ales de persoanele de 45-65 ani, cu studiigimnaziale sau mai putin de atat, cu venituri mici,ce traiesc in orase mici. Este mai putin

consumat de cei cu varste cuprinse intre 18-29 ani cu venituri mari, cu studii universitare si

care locuiesc in marile orase si in Bucuresti.

Cupele mici sunt mai preferate in orasele mici decat in orasele mari.

Pungile de plastic sunt preferate de catre cei de 30-44 ani, din marile orase si din Bucuresti.

Sunt mai putin alese de cei din orasele mici si de catre cei de 45-65 ani. Laptele batut

varsat/la vrac este agreat in orasele mici.

Persoanele cu venituri mari tind sa-l consume singuri sau impreuna cu sotul/sotia. Barbatii,

de 45-65 ani, cu studii superioare, cu venituri mari il consuma de asemenea cu sotul/sotia.

Copiii (1-11 ani), persoanele cu venituri mici obisnuiesc sa-l consume impreuna cu toata

familia, in timp ce persoanele cu venituri mari si studii medii/superioare si de 45-65 ani

prefera de asemenea sa-l consume cu toata familia.

6


7/17

In Bucuresti si in marile orase exista tendinta de a bea laptele batut. In orasele mici se

mananca laptele batut cu lingura. Si femeile obisnuiesc sa consume cu lingura, in timp ce

barbatii prefera sa il bea.

Barbatii prezinta tendinta de a adauga zahar.

Laptele batut este consumat in fata televizorului de catre persoanele cu studii

medii/superioare din Bucuresti. In orasele mari se consuma laptele batut cand se ia masa

singur. Cei de 18-44 ani, cu venituri medii il prefera la serviciu. Persoanele cu venituri mici

consuma laptele batut impreuna cu familia la masa.

Cei care consuma lapte nu tin cont de perioada de timp, consumand oricand.

Deseori laptele este folosit si la prepararea altor mancaruri.

c) Dinamica pietei

Piata laptelui este caracterizata de jucatorii din aceasta industrie ca fiind una sensibila la pret,

drept urmare promotiile si ofertele speciale au constituit strategia de baza in aceasta perioada.

Valentin Blanaru a declarat pentru revista Piata ca in primele trei luni ale anului trecut,

majoritatea producatorilor de lapte au inregistrat scaderi ale vanzarilor de peste 20%, fapt ce i-a

determinat pe mai mult de 80% dintre furnizorii de lapte sa reduca, incepand cu luna aprilie, pretul

produselor la raft, cu aproximativ 10%.

Reprezentantul APRIL este de parere ca, in 2010, se vor mentine preturile de anul trecut, opinie

confirmata si de producatori. Acestia din urma cred ca in acest an se va continua restrangerea

segmentului de lapte pasteurizat la punga. Drept urmare, vor continua sa fie lansate noi marci in

segmentul de lapte proaspat la cutie, iar micile marci locale, care sunt ambalate in prezent la punga,

vor trece ambalaj de carton. Un exemplu in acest sens este producatorul La Dorna, care, la inceputul

lunii decembrie a intrat pe segmentul de lapte proaspat pasteurizat prin doua sortimente

comercializate sub brandul La Dorna: lapte integral cu 3,5% grasime si lapte partial degresat, cu

1,5% grasime.

Noile produse sunt ambalate in recipiente din plastic, transparente, cu un profil si o eticheta ce

pastreaza amprenta vizuala a companiei. La Dorna detine un portofoliu vast de produse UHT

(inclusiv variante cu arome) fiind de altfel singurul producator care fabrica lapte ecologic si lapte cu

7


8/17

fortifianti. Pe segmentul laptelui proaspat a intrat, la inceputul anului trecut, si producatorul Tnuva,

care este pre zent, din 2008, pe segmentul UHT cu arome.

La capitolul noutati a bifat si furnizorul de lactate Delaco, acesta lansand, in 2009, o gama de

lapte UHT sub brandul Zori, cu doua procente de grasime, 1,5 % si 3,5%. Conform reprezentantilor

companiei, toate aceste produse sunt pozitionate in segmentul mainstream si sunt fabricate inGermania.

Pe la mijlocul anului trecut, Prodlacta a lansat laptele proaspat la cutie si a finalizat procesul de

rebranding al produselor sale.

Compania Muller Dairy Romania si-a extins portofoliul de produse prin lansarea sortimentului

"Lapte din Alpi", produs in Germania si disponibil in ambalaj UHT, in doua variante de grasime:

1,5% si 3,5%.

Pentru marii retaileri, comercializarea laptelui reprezinta un procent important din cifra de

afaceri, laptele proaspat fiind preferat de cei mai multi dintre cumparatori. Furnizori precum

Albalact, La Dorna, Tnuva, Friesland Campina, Brenac, Prodlacta, Danone, Muller, Brailact sunt

nelipsiti de pe rafturile retelelor moderne de comert.

Andreea Mihai, directorul de marketing al Carrefour Romania, spune ca, anul trecut, ponderea in

vanzari a laptelui (proaspat si UHT) a fost de aproximativ 1% din cifra de afaceri a companiei.

Totodata, adauga faptul ca ponderea cea mai mare in vanzari o are laptele proaspat, urmat la mica

diferenta de laptele UHT.

8


9/17

Adriana Iorga, Category Manager Dairy Real Hypermarket afirma ca din dorinta de a oferi

clientilor o mare diversitate de articole, din rafturile magazinelor Real nu lipsesc cei mai importanti

furnizori de lapte din piata, la care se adauga, in functie de regiunea in care sunt amplasate

hipermarket-urile si produse ale unor producatori locali, cum ar fi: Sanlacta, Simultan, Carmolact,

Galmopan, Lactag, Ilvas, Carpalt, Ecolact etc. Desi oferta de lapte este destul de generoasa, retaileriinu au ezitat sa isi dezvolte propriile marci.

Potrivit unuia dintre jucatorii din piata, laptele private label a cunoscut, in 2009, o crestere a

cotei de piata, ajungand la 7,5%. Majoritatea produse lor sunt fabricate in afara tarii si au un pret de

raft accesibil.

In prezent, hipermarket-urile Carrefour comercializeaza, sub marca Nr. 1, lapte proaspat 1,6%

grasime, la cutie, si lapte UHT 1,5% grasime, urmand ca in acest an sa lanseze sub brandul

Carrefour, lapte UHT cu trei variante de grasime (0,1%, 1,5% si 3,5%). Conform directorului de

marketing al retelei Carrefour, toate produsele care urmeaza sa fie lansate vor fi fabricate in

colaborare cu producatori locali.

Real comercializeaza lapte sub marca proprie atat in gama TIP (articole de prim pret) si Real

-Quality (produse similare liderului de piata), cat si in gama real,-BIO (produse BIO).

In anul 2009, Adriana Iorga declara ca s-au atins obiectivele propuse privind vanzarile de lapte

UHT sub marca proprie, iar pentru 2010 se urmareste imbunatatirea rezultatelor pe aceasta

categorie. Retailerul Cora comercializeaza, sub marca proprie, cinci sortimente de lapte. Astfel, sub

brandul Cora gasim lapte UHT ( 1,5% si 3,5% grasime) si lapte proaspat (1,5% si 3,5%), iar sub

brandul Winny, un sortiment.

Conform declaratiei lui Gabriel Constantinescu, Manager Achizitii Marcii Private Cora, laptele

Cora a fost lansat la inceputul acestui an si este fabricat de lideri ai pietelor din Romania si Ungaria,

iar laptele Winny este de asemenea important. El precizeaza totodata, ca laptele Cora a ajuns, la mai

putin o luna de la lansare, in "Top 5" vanzari in categoria respectiva, iar pentru acest an se doreste ca

brandul sa ajunga in "Top 3" vanzari.

Ioana Marginean, directorul de marketing al retelei Plus, afirma ca brandurile proprii sunt in

continua crestere si ca se asteapta ca si in acest an volumele sa creasca. Plus detine in prezent doua

branduri proprii, laptele UHT Alpa (1,5% si 3,5% grasime) si Almsana (lapte degresat 0,1% si lapte

consum 1,5% grasime).

Conceptele de promovare la raft a laptelui sunt destul de reduse, aceasta fiind, de altfel, o

caracteristica a categoriei alimentelor de baza. In perioada martie-decembrie a anului trecut, 43%

dintre cumparatori au afirmat ca s-au decis in fata raftului asupra marcii de lapte, ceea ce inseamna o

9


10/17

crestere de 2% fata de 2008. Cu atat mai interesant este sa urmarim strategiile jucatorilor din acest

segment.

Astfel, potrivit studiului Promowatch, realizat de Visionwise, in perioada mentionata, ofertele de

tip "pret special" au reprezentat 52% din efortul de promovare la raft, jumatate dintre acestea fiind

promotii in care consumatorul "nu vede" pretul inainte de promotie.In cash&carry se deruleaza cele mai multe campanii, acest canal de distributie avand ca

adresabilitate micul comerciant sau "marele" consumator.

Discountul mediu vazut la raft de consumator a fost 16,4%, cu variatii de la o luna la alta si cu

diferente pe canalele de vanzare. In cash&carry, discountul mediu a fost de 14,7%, in timp ce in

hipermarket-uri a ajuns la 17,9%.

"Top 5 producatori" au detinut, cumulat, 85% din efortul de promovare la raft, Milli fiind marca

in care s-a investit cel mai mult din acest punct de vedere.

In anul 2007, din punct de vedere cantitativ, consumul casnic de lapte a crescut cu 11% fata de

2008. La un numar relativ constant de gospodarii, in ambele perioade analizate, se remarca o

10


11/17

crestere a cantitatii medii. O mare parte din consumul casnic - mai mult de 80%, ca volum al

vanzarilor - este orientat catre laptele neprocesat.

In 2009 se observa in schimb o crestere a vanzarilor de lapte procesat, o piata ce ramane in

continuare fragmentata.

Primii trei producatori, Friesland Campina, Albalact si Dorna, acopera aproximativ 60% dinvolumul total consumat. Marcile care au performat cel mai bine in aceasta perioada sunt Zuzu si

Milli. Gospodariile din mediul rural, precum si cele in care varsta capului familiei depaseste 60 de

ani, sunt responsabile pentru mai mult de jumatate din consumul categoriei. Acestea reprezinta 44%,

respectiv 38% din totalul gospodariilor din Romania.

d) Concurentii

Piata romaneasca a lactatelor este diversa, insa putini jucatori sunt capabili sa se impuna in mai

mult de o categorie de produse. Danone concureaza pe segmentul de lactate proaspete (iaurturi) cu

Campina Hochland (branzeturi procesate), unde este concurata puternic de Dorna Lactate si, intr-o

mai mica masura, de Friesland Romania. Ultimele doua companii se numara printre acei putini

jucatori care abordeaza cu succes mai multe categorii: laptele de consum si branzeturile in cazul

Dorna Lactate, laptele de consum, branzeturile si lactatele proaspete in cazul Friesland.

In sectorul laptelui UHT, Dorna Lactate si Friesland sunt concurate cu succes (dar nu de multa

vreme) de Albalact.

Jucatorii din aceasta industrie sustin ca piata laptelui a cunoscut

o crestere intre 5% si 10%, aceasta fiind generata, in principal, de

numarul mare de promotii si reduceri de pret. Albalact, detinatorul

brandurilor Zuzu si Fulga, continua sa ocupe pozitia de lider pe

acest segment, urmat de FrieslandCampina.

Conform oficialilor companiei, date recent furnizate de

MEMRB (retail audit, ian.-dec. 2009) evidentiaza faptul ca Zuzu

ocupa primul loc pe piata laptelui pasteurizat cu 29% cota de piata

in volum, iar Fulga este numarul doi pe piata laptelui UHT, cu 19,5% cota de piata in volum.

Compania La Dorna detine pozitia a treia in topul celor mai mari producatori de lapte, tinand

cont de cota de piata in volum, urmata de Tnuva si Brailact.

11


12/17

Potrivit datelor MEMRB, laptele pasteurizat continua sa fie preferat de catre cei mai multi

consumatori si reprezinta in prezent peste 67% din piata, ca volum al vanzarilor, si peste 61%, ca

valoare a acestora.

O alta subcategorie, laptele UHT, detine aproape 30%, in volum si peste 34%, in valoare.

In ceea ce priveste segmentul UHT cu arome, intr-un comunicat al companiei Albalact se arataca Fulga este lider de piata, cu o cota de 60,82%, conform datelor furnizate de MEMRB.

4. ANALIZA SWOT

Puncte tari:

-comunicarea de marketing foarte bine pusa la punct si sustinuta continuu de reteaua de distributie si

renumele pe care il are compania care detine in portofoliu marca.

-concentratia ridicata de calciu si fosfor care se regaseste lapte, atat de necesara organismului uman

-grup de specialisti interni care sa verifice constant calitatea laptelui

-grup de specialisti externi care sa testeze la randul lor calitatea produselor si sa se asigure ca datele

inscrise pe eticheta sunt conform cu realitatea

-lider recunoscut pe piata

-strategii functionale bine concepute

-aptitudini concurentiale eficiente

Puncte slabe:

-reteaua de distributie nu acopera si orasele mici

12


13/17

-profitabilitate in scadere fata de anul precedent

Oportunitati:

-diversificarea gamei de produs

-cresterea pietei pe care actioneaza

Amenintari:

-criza economica

-penetrarea pietei de catre catre concurenti puternici, o data cu intrarea Romaniei in UE

-rata crescuta a inflatiei

-cadru legislativ instabil

5. OBIECTIVE PLAN DE MARKETING

- informarea publicului despre laptele Strumfis

- atragerea atentiei asupra produsului prezentat

- descoperirea interesului, a atitudinii consumatorilor fata de marca prezentata

- compania doreste ca produsul sa fie achizitionat si sa ajunga sa isi fidelizeze clientela

- satisfacerea nevoilor consumatorilor la un nivel superior competitiei si care sa-i dea un avantaj

competitiv sustinut pe o perioada cat mai indelungata

- diversificarea gamei de produs la preturi accesibile

- cooperarea permanenta a nivelelor ierarhice din cadrul companiei

13


14/17

- mentinerea calitatii produselor pentru detasarea de concurenta

- implicarea in programul guvernamental LAPTE CORN

- pregatirea profesionala permanenta a angajatilor pentru a se diferentia de concurenta

- implicarea in campanii privind importanta nutritiei echilibrate a copiilor in prevenirea deficientei

de fier, alaturi de organizatii care pot contribui la solutionarea acestei probleme: Societatea Romana

de Pediatrie si Institutul pentru Ocrotirea Mamei si Copilului.

- cresterea cantitatii de lapte de calitate colectat de la ferme zootehnice si diminuarea cantitatii de

lapte achizitionat de la producatorii individuali

- alocarea unui buget de 1 % din cifra de afaceri pentru sustinerea programelor locale si actelor de

caritate

6. STRATEGII FOLOSITE

-pozitionarea produsului se face prin promovarea celor doua avantaje competitive: complex ridicat

de vitamine si minerale Fe (1,6 g/100 ml), vitaminele A (200-300 UI), D (20-40 UI), K, E, C(1,5

mg/100 ml), vitamine din complexul si calitatea superioara prin afisarea siglei garantiei laptelui

pe eticheta, prin pretul usor ridicat fata de celelalte cutii de lapte existente pe piata.

-pachet cuplu: 15% gratis pentru laptele de copii Strumfis la 1 litru

-la 3 cutii de 1 litru de lapte de copii Strumfis primesti 1 cutie lapte cu cacao 3% grasime de 200g

-promotie de Paste: cutiile de lapte Strumfis de 1 litru vor avea atasat un ou de ciocolata de 30g

- promotie de Craciun: cutiile de lapte Strumfis de 1 litru vor avea atasat un Mos Craciun de

ciocolata de 50g

14


15/17

7. PROGRAMUL SI BUGETUL

a) Program

Denumirea activitatiiDurata

activitatii (zile)

Cercetarea pietei 10

Analizarea rezultatelor obtinute in urma cercetarii 5

Prezentarea programului si obtinerea acordului 1

Stabilirea locului de lansare 1

Alegerea strategiei de patrundere pe piata 3

Selectionarea agentiei de publicitate ce va realiza mesajul

promotional3

Stabilirea mesajului publicitar si a modalitatii de promovare 5

Sesiune pentru degustari in cadrul hipermarket-urilor 5

Realizarea unei cercetari calitative pentru testarea impactului

mesajului publicitar si a unui test de impact a produselor in randul

10

15


16/17

consumatorilor

Difuzarea clipurilor publicitare prin mass-media si radioului 30

Studierea impactului lansarii 5

Analiza activitatii si identificarea punctelor slabe4

Intocmirea si inaintarea raportului activitatii de lansare catre

societatea mama 12

b) Buget

Costul estimativ al derularii si implementarii programului de marketing international este de

aproximativ45.000 . Structura cheltuielilor programului de marketing este urmatoarea:

Tipul cheltuieliiSuma

()

Cercetarea pietei 8.000

Analiza rezultatelor obtinute si prezentarea concluziilor 2.000

Realizarea mesajului publicitar 1500

Difuzarea clipurilor publicitare prin mass-media si

radioului30.000

Studierea impactului lansarii, analiza activitatii si

identificarea punctelor slabe

3.000

Intocmirea si inaintarea raportului activitatii de lansare

catre societatea mama500

TOTAL 45.000

16


17/17

8. CONTROLUL SI EVALUAREA REZULTATELOR

Are rolul de a urmari implementarea practica a planului de marketing international, gradul de

atingere al obiectivelor, identificarea deficientelor programului si identificarea modalitatilor de

remediere in cel mai scurt timp a acestora (daca este posibil). Pentru efectuarea controlului se vor

analiza evolutia urmatorilor indicatori:

volumul cererii

volumul ofertei

volumul vanzarilor

cota de piata realizata

indicele de profitabilitate

coeficientul de selectivitate a pretului

gradul de penetrare al pietei

rentabilitatea economica a investitiei

Activitatea de control va urmari evolutia indicatorilor pe parcursul unui an, incepand cu faza de

lansare si terminand cu realizarea unui studiu privind impactului produselor pe piata Romaniei.

Raportul de activitate va fi inaintat pentru analiza, societatii mama pentru evaluarea activitatii

comerciale pe piata , identificarea erorilor facute in penetrarea acesteia .

17

Documents

53196901 Plan de Marketing Pentru Lansarea Unui Nou Produs Agroalimentar Pe Piata Romaneasca Final 2