4.NILAI-NILAI ETIKA

8/6/2019 4.NILAI-NILAI ETIKA

1/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 1

NILAI-NILAI

Max Scheler dan Nicolai Hartman:Nilai sebagai sesuatu yang ada pada

obyek itu sendiri, merupakan suatu halyang obyektif, dan membentuk semacamdunia nilai yang menjadi ukuran tertinggi

dari perilaku manusia.

UCOK SARIMAH 2

NILAI-NILAI

NIETZSCHE:NILAI SEBAGAI HAL YANG SELALU

BERGANTUNG KEPADAPENANGKAPAN DAN PERASAAN

ORANG

UCOK SARIMAH 3

NILAI-NILAI

TINGKAT ATAU DERAJATYANG DIINGINKAN OLEH

ORGANISASI ATAU PRIBADI

UCOK SARIMAH 4

UCOK SARIMAH 5

NILAI-NILAI ORGANISASI

STANDARD KINERJA,RENCANA STRATEGIS,

KEMAMPUAN MENCAPAIVISI,MISI,LABA,PRODUK

MUTU TINGGI,ETIKAPROFESI,KODE ETIK

UCOK SARIMAH 6

NILAI-NILAI PRIBADI

YANG DIANUTSEBAGAIMANA DIA

DIPERLAKUKAN DALAMKANDUNGAN IBUNYA, POLA

ASUH SEJAK KECIL,TUMBUH DAN DEWASA.


2/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 7

TINGKATAN NILAI

1. Hedonis ( kenikmatan)

2. Utilataris ( kegunaan)3. Biologis (kemuliaan)

4. Estetis (keindahan)

5. Pribadi ( susila)

6. Relegius ( kesucian)

UCOK SARIMAH 8

HAK DAN KEWAJIBAN

hak adalah kewenangan atau

kewajiban untuk melakukansesuatu atau tidak

melakukan sesuatu,memberikan atau memiliki

sesuatu

UCOK SARIMAH 9

KEWAJIBAN

Tanggung jawab untukmelakukan langkah-langkahtertentu baik berdasarkannorma hukum,sosial atau

agama.

UCOK SARIMAH 10

MORAL

Moralis : mos, moris berartikesusilaan, kebiasaan

Seluruh kaidah kesusilaan dankebiasaan yag berlaku padasesuatu kelompok tertentu.

UCOK SARIMAH 11

PERATURAN MORAL

Peraturan yang mengaturtingkah laku yang sering

menjadi kebiasaan sebagainilai moral

UCOK SARIMAH 12

PERATURAN MORAL

Menjadi acuan terutama bilamenghadapi situasi dimana

terjadi benturankepentingan yang

bertentangan


3/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 13

PERATURAN MORAL

AL QURAN DAN

HADIS,INJIL, WEDA,DLL

UUD, UU, PP, KEPMEN,DLL.

UCOK SARIMAH 14

ETIKET

Etiquette : peraturan atau

ketentuan yangmenetapkan tata cara atau

tingkah laku yang baikdalam bergaul atau

berhubungan dengan oranglain.

UCOK SARIMAH 15

BUDAYA

Gabungan kompleks dariasumsi, tingkah laku, cerita,

mitos,metafora,danberbagai ide lain yang

menjadi satu untuk

menentukan apa artimenjadi anggota masy ttt

UCOK SARIMAH 16

BUDAYA ORGANISASI

Sejumlah pemahamanpenting, seperti

norma,nilai,sikap,dankeyakinan, yang dimilikibersama oleh anggota

organisasi

UCOK SARIMAH 17

TIGA ELEMEN DASARBUDAYA

1. artifact,2. nilai-nilai yang didukung

(espoused values)

3. asumsi dasar

UCOK SARIMAH 18

ARTIFACT

Hal-hal yang dilihat, didengar,dan dirasa kalauseseorang berhubungandengan kelompok baru

dengan budaya yang tidakdikenalnya


4/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 19

ARTIFACT

Artifact termasuk produk, jasa,

dan bahkan tingkah lakuanggota kelompok.

Misalnya: ada kampus mhs

harus pakai seragam, kampuslain bebas.

UCOK SARIMAH 20

ESPOUSED VALUES

Alasan yang diberikan oleh

sebuah organisasi untukmendukung caranyamelakukan sesuatu.

UCOK SARIMAH 21

BASIC ASSUMPTION

Keyakinan yang dianggapsudah ada oleh anggota

organisasi

UCOK SARIMAH 22

UCOK SARIMAH 23 UCOK SARIMAH 24


5/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 25 UCOK SARIMAH 26

BUDAYA DAN PRESTASI KERJA

DALAM JANGKA PANJANG

MEMPUNYAI DAMPAK SIGNIFIKAN

FAKTOR YANG MENENTUKAN SUKSESATAU GAGALNYA ORGANISASI

DAPAT MENGHAMBAT PRESTASIKEUANGAN

WALAU SULIT DIUBAH, DAPAT DIBUATLBH MENINGKATKAN PRESTASI

UCOK SARIMAH 27

BUDAYA DAN PRESTASI KERJA

DALAM JANGKA PANJANGMEMPUNYAI DAMPAK SIGNIFIKAN

FAKTOR YANG MENENTUKAN SUKSES

ATAU GAGALNYA ORGANISASI

DAPAT MENGHAMBAT PRESTASIKEUANGAN

WALAU SULIT DIUBAH, DAPAT DIBUATLBH MENINGKATKAN PRESTASI

UCOK SARIMAH 28

MULTIBUDAYA

PANDANGAN BAHWA TERDAPATBANYAK LATAR BELAKANG DANFAKTOR BUDAYA YANG PENTING

DALAM ORGANISASI DAPATBERSAMA-SAMA SERTA BERKEMBANGDALAM SEBUAH ORGANISASI.

UCOK SARIMAH 29

ISU MULTIBUDAYA

SINDROM LANGIT-LANGIT KACA (GLASS CEILING SYNDROME),BAGIWANITA DAN MINORITAS

SEXUAL HARASSMENT

STREOTIPE

REVOLVING DOOR SYNDROM,PEGAWAI KELUAR KARENA TIDAKNYAMAN

UCOK SARIMAH 30

PENYESUAIAN BUDAYA

DAPAT DISESUAIKAN:

NILAI NILAI INTI,

MENGHARGAI MANUSIA DAN PROSESYANG MENCIPTAKAN PERUBAHANBERHARGA ( KEPEMIMPINAN)

TINGKAH LAKU UMUM, MEMBERIKANPERHATIAN KEPADA PENDUKUNGORGANISASI


6/6

5/26/201

UCOK SARIMAH 31

PENYESUAIAN BUDAYA

TIDAK DAPAT DISESUAIKAN:

NILAI NILAI INTI,HANYA MEMPERHATIKAN DIRI SENDIRI

DAN KELOMPOKNYA, KURANGINISIATIF.

TINGKAH LAKU UMUM, PIMPINAN PICIK,KAKU DAN TIDAK MAU BERUBAH

UCOK SARIMAH 32

PENYESUAIAN BUDAYA

TIDAK DAPAT DISESUAIKAN:

NILAI NILAI INTI,HANYA MEMPERHATIKAN DIRI SENDIRI

DAN KELOMPOKNYA, KURANGINISIATIF.

TINGKAH LAKU UMUM, PIMPINAN PICIK,KAKU DAN TIDAK MAU BERUBAH

Documents

4.NILAI-NILAI ETIKA