Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in

www.heidelberg.de

Konversion in Heidelberg2. Sitzung des ArbeitskreisesLeitlinien Konversion26. Juni 2017 Rathaus, Neuer Sitzungssaal

2

Inhaltsverzeichnis

  Begrüßung und Einführung ....................................................................................................................... 3 

  Einordnung bisherige „Zielerfüllung“ ...................................................................................................... 4 

  Stimmungsbild Fokussierung für die weitere Entwicklung .................................................................... 4 

  Flächenbezogener Input Sachstand Konversion .................................................................................... 5 

  Arbeitsphase Arbeitsgruppen und Rückkopplung Zwischenergebnisse .............................................. 5 

  Zwischenfazit und Schlusswort ................................................................................................................ 7 

  Anhang ........................................................................................................................................................ 8 

Konversion in Heidelberg 3 2. Sitzung Arbeitskreis Leitlinien Konversion

Anlass: 2. Sitzung Arbeitskreis Leitlinien Konversion Termin: 26. Juni 2017, 16:30 – 22:00 Uhr Ort: Rathaus, Neuer Sitzungssaal

Hinweis: Die Dokumentation der Sitzung ist unter www.heidelberg.de/konversion > Infomaterial > Unterlagen zum Arbeitskreis Leitlinien Konversion abrufbar.

Begrüßung und Einführung

Herr Zimmermann vom Amt für Stadtentwicklung und Statistik begrüßt die Mitglieder des Arbeitskreises sowie die Kolleginnen und Kollegen aus der Stadtverwaltung in Vertretung des Ersten Bürgermeisters, Herrn Odszuck, der leider terminlich verhindert ist, zur zweiten Sitzung des Arbeitskreises Leitlinien Konversion. Als Ziel der heutigen Sitzung nennt Herr Zimmermann die Absicht, diejenigen sektoralen Handlungsziele aus den Leitlinen der Konversion festzulegen, die dem Gemeinderat nach Meinung der Mitglieder des Arbeitskreises zur weiteren, intensiven Befassung empfohlen werden sollen.

Das Herausfiltern der aus Sicht des Arbeitskreises im weiteren Konversionsprozess besonders zu berücksichtigenden sektoralen Handlungsziele soll dabei in zwei Etappen bzw. in zwei Sitzungen erfolgen: in der heutigen ersten Runde (24 sektorale Handlungsziele) und bei einer weiteren Sitzung am 17. Juli 2017 (31 sektorale Handlungsziele). Zunächst soll in der heutigen Sitzung jedoch die Auswertung der Fragebögen zur rückblickenden Bewertung hinsichtlich der bisherigen „Zielerfüllung“ der einzelnen sektoralen Handlungsziele vorgestellt sowie ein Stimmungsbild zur Fokussierung der weiteren Entwicklung erhoben werden. Vor dem Einstieg in die Arbeitsphase erfolgt schließlich noch ein fachlicher Input zu ausgewählten, aktuellen Themen bzw. Vorgängen auf den Konversionflächen zur Einschätzung offener Planungen und sich daraus ergebender Handlungspotenziale.

Herr Zimmermann berichtet weiterhin, dass nach Rücksprache mit der Stadtspitze eine ständige Vertretung von Mitgliedern des Arbeitskreises im Konversionsausschuss leider nicht möglich ist. Dies beruht nicht auf einer mangelnden Wertschätzung des Gremiums, sondern hängt mit den geltenden rechtlichen Regelungen des Kommunalrechts zusammen. Es ist jedoch möglich, Mitglieder des Arbeitskreises bei Bedarf zu einzelnen TOPs der Sitzungen des Konversionsausschusses (KOVA) hinzuzuziehen.

4

Einordnung bisherige „Zielerfüllung“

Herr Buff von der Bürogemeinschaft Sippel und Buff stellt die zusammenfassende Betrachtung aus insgesamt 14 Fragebogen-Rückläufern (21 wurden versandt) der Hausaufgabe zur bisherigen Zielerfüllung aller 55 sektoralen Handlungsziele vor. Aufgrund der unterschiedlichen Entwicklungsstände der Konversionsflächen und damit unterschiedlicher Konkretisierungsgrade der Planungen sind die flächenübergreifenden Erfüllungsgrade der sektoralen Handlungsziele generell schwer zu beurteilen. Darüber hinaus haben sich einige Mitglieder bei der exakten Definition von Begrifflichkeiten, wie dem Ressourcenmanagement, schwer getan. Betont wurde zudem, dass nicht jedes sektorale Handlungsziel auf jeder Fläche zu erfüllen ist, sondern die Gesamtschau betrachtet werden muss. Die Ergebnisse der zusammenfassenden Betrachtung sind in der Anlage zu finden.

Stimmungsbild Fokussierung für die weitere Entwicklung

Zur Entwicklung eines Stimmungsbildes als Einstieg in die Diskussion hinsichtlich der zukünftig mit besonderem Handlungsbedarf zu versehenen Handlungsziele wurde während der Sitzung eine Punktabfrage zu den Leitbildern und ersten 24 sektoralen Handlungszielen vorgenommen. Jeder Teilnehmer des Arbeitskreises hatte dafür sechs grüne (hoher Handlungsbedarf) und sechs rote Punkte (mittlerer Handlungsbedarf) zur Verfügung, die sie oder er frei verteilen konnte. Es galt, unabhängig von der Bewertung der Einordnung der bisherigen Zielerfüllung, die Bedeutung des sektoralen Handlungszieles für die Zukunft zu bewerten. Der zweite Teil dieser Bewertung wird, nach derselben Vorgehensweise, am 17. Juli 2017 in der 3. Sitzung des Arbeitskreises stattfinden, sodass dann ein komplettiertes Bild entsteht. Die nachfolgenden Fotos zeigen das Stimmungsbild.

Konversion in Heidelberg 5 2. Sitzung Arbeitskreis Leitlinien Konversion

Flächenbezogener Input Sachstand Konversion

Zur Einordnung der aktuellen Planungsstände auf den Konversionsflächen sowie hinsichlich einer dementsprechenden Bewertung zukünftiger Handlungserfordernisse wurde ein fachlicher Inupt zu verschiedenen wichtigen Projekten gegeben. Herr Zillich von der IBA Heidelberg reflektierte die Planugnsphase 0 der IBA für die Patrick-Henry-Village. Frau Klein gab den Sachstand für die Campbell Barracks (Nationale Projekte des Städtebaus) sowie für den anstehenden Planungsprozess der Teilfläche Sickingenplatz bzw. MTV Südwest wieder. Herr Müller und Herr Keller referierten zum Airfield und zum Hospital.

Arbeitsphase Arbeitsgruppen und Rückkopplung Zwischenergebnisse

Zur Bearbeitung der eigentlichen Arbeitsphase der Sitzung, nämliche der Detektion derjenigen sektoralen Handlungsziele, die dem Gemeinderat zur vorrangigen Berücksichtigung im weiteren Verfahren an die Hand gegeben werden sollen, teilten sich die Arbeitskreismitglieder in drei etwa gleich große Gruppen auf. Jede Gruppe arbeitete unabhängig voneinenader in getrennten Räumlichkeinten und auf Grundlage derselben Arbeitsmaterialien (Luftbilder, Flächenübersicht) ihre wichtigsten sektorallen Handlungsziele (6 aus 24) heraus. Die Gruppen wurden dabei moderativ unterstützt und stellten ihre Ergebnisse nach ca. 75 Minuten Bearbeitungszeit im Plenum vor. Die Ergebnisse sind den untenstehenden Abbildungen zu entnehmen.

6

Arbeitsgruppe 1 Arbeitsgruppe 2

Arbeitsgruppe 3

Im Anschluss an die Vorstellung der Ergebnisse aus den Arbeitsgruppen führte Herr Buff die Ergebnisse im Plenum und im Zuge der aufkommenden Diskussion zu Handlungserfordernissen zusammen. Zudem wurde eine Übersicht der Fokussierung mit farbigen Klebezetteln (eine Farbe je Gruppe) vorgenommen. Es zeigte sich, dass alle drei Gruppen die sektoralen Handlungsziele WS 5, FR 3 und FR 4 als wichtig erachtet haben. Zudem wurden die sektoralen Hanldungsziele WI 2 und FR 1 jeweils von zwei Gruppen genannt. Neun sektorale Handlungsziele wurden von den Arbeitsgruppen jeweils einmal als wichtig eingestuft: ÖR 2, SE 2, WS 1, WS 2, WS 3, WS 6, WS 7, WI 3, KU 2. Insgesamt zehn sektorale Handlungsziele aus dem Themenumfang der heutigen Sitzung wurden von keiner Gruppe genannt. Das Diskussionsergebnis der Gruppen lässt zudem erkennen, dass die Sichtweise der Arbeitskreismitglieder in mehreren Punkten durchaus übereinstimmt. Zur weiteren Konkretisierung der Arbeitsergebnisse und abschließenden Beurteilung der an den Gemeinderat zu kommunizierenden sektoralen Handlungsziele muss jedoch die folgende 3. Sitzung des Arbeitskreises Leitlinien Konversion abgewartet werden, da bei vielen der sektoralen Handlungsziele Synergien und Schnittmengen, sowohl auf begrifflicher, als auch auf inhaltlicher Ebene, festgestellt wurden. Erst wenn alle 55 sektoralen Handlungsziele besprochen und priorisiert bzw. fokussiert worden sind, wird eine zusammenfassende Empfehlung möglich sein. Klar wurde jedoch bereits jetzt, dass es wichtig sein wird, auf die Formulierung der Empfehlung gegenüber dem Gemeinderat zu achten. Hierzu wird es notwendig sein, die in den sektoralen Handlungszielen getroffenen Aussagen zu schärfen und soweit als möglich zu verdichten. Die Diskussion darüber soll noch einmal intensiv nach der 3. Sitzung des Arbeitskreises am 17. Juli 2017 geführt werden.

Konversion in Heidelberg 7 2. Sitzung Arbeitskreis Leitlinien Konversion

Zusammenführung der Arbeitsgruppenergebnisse

Zwischenfazit und Schlusswort

Die NH Projektstadt wird in Abstimmung mit der Stadt Heidelberg bis zur nächsten Sitzung am 17. Juli 2017 ein Zwischenfazit in Form einer Sitzungsnotiz sowie einen Vorschlag für das weitere Vorgehen vorbereiten. Die Arbeitsergebnisse sind nunmehr in der Abbildung 1 (siehe Anhang) graphisch aufbereitet. Herr Zimmermann bedankte sich für die intensive und konstruktive Zusammenarbeit und verabschiedete sich von den Arbeitskreismitgliedern sowie den Kolleginnen und Kollegen aus der Verwaltung.

8

Anhang

9

10

11

12

13

14

15

16

17

19

Impressum

Stadt Heidelberg Dezernat für Bauen und Verkehr Dezernat für Konversion und Finanzen Amt für Stadtentwicklung und Statistik Stadtplanungsamt Marktplatz 10 69117 Heidelberg Vorbereitung und Dokumentation Projektsteuerung Konversion NH ProjektStadt - Eine Marke der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt Geschäftsstelle Heidelberg Bergheimer Straße 147 69115 Heidelberg ARGE metris Architekten/711LAB Vangerowstraße 16/1 69115 Heidelberg Moderation Bürogemeinschaft Sippel I Buff Netzwerk für Planung und Kommunikation Ostendtstr. 106 70188 Stuttgart Kontakt konversion@heidelberg.de www.heidelberg.de/konversion Heidelberg, 12. Juli 2017

www.heidelberg.de

Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Kon-version in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidel-berg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in Heidelberg Konversion in

Stadt HeidelbergKornmarkt 169117 Heidelberg

Telefon 06221 58-21500Telefax 06221 58-48120stadtentwicklung@heidelberg.dewww.heidelberg.de

Amt für Stadtentwicklungund Statistik