Upload
imaresti
View
218
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 1/23
Veleučilište u RijeciStručni studij poduzetništva
Ak. god. 2015./2016.
Veleučilište u RijeciKolegij:PODUZETNIŠTVO
Mr. sc. Marino Golob, predavač
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 2/23
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 3/23
Poduzetnički centri◦ Besplatna savjetodavna i konzultantska pomoć◦ Besplatne informacije o projektima i programima u
poduzetništvu◦ Informativne aktivnosti u lokalnim medijima
◦ Organizacija seminara za poduzetnike
◦ Internetske usluge i povezivanje poduzetnika
◦ Organizacija sajmova i sudjelovanje na sajmovima za
poduzetnike
◦ Koordinacija poduzetničkih aktivnosti lokalno i regionalno
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 4/23
Poduzetničke zone
◦ Dvadesetak poslovnih zona po svakoj županiji◦ Poklanjanje zemljišta◦ Sufinanciranje infrastrukture u poduzetničkoj zoni
(država, županija, grad, općina) – struja, voda,
kanalizacija, prometnice…
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 5/23
Poduzetnički inkubatori
◦ Uloga inkubatora kao alata za podupiranje
poduzetništva u lokalnom, regionalnom i nacionalnomrazvoju:
Pomaganje novoformiranih poduzeća – od ideje do
postizanja samostalnosti poduzeća, vremenski period zapostizanje samostalnosti iznosi 3-5 godina, a nakon toga
ukoliko ne postignu ekonomsku samostalnost, izbacuje ih
se iz inkubatora
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 6/23
◦ Stabiliziranje poduzeća i povećanje vjerojatnostiposlovnog uspjeha poduzeća
◦ Širenje poduzeća kroz osvajanja novih tržišta,zapošljavanja
◦ Radi se o procesu pomaganja poduzetništvu tj.novonastalim malim poduzećima (management, kontakti,prostor, tehnička pomoć, računovodstvo…)
◦ Cilj je podići, uhodati, proizvesti uspješna poduzeća kojaće inkubaciju napustiti sa zadovoljavajućom financijskommoći
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 7/23
Program inkubacije (nukleus) temeljen na objektu
– najčešći
Program inkubacije temeljen na uslugama –virtualni inkubacijski program
Kombinirani program poduzetničke inkubacije
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 8/23
Međunarodno iskustvo osnivanja poduzetničkihinkubatora pokazuje slijedeće osobine:◦ Prosječna veličina zgrade poduzetničkog inkubatora je
od 35 000 do 40 000 m2
◦
U inkubatoru se prosječno nalazi između 20 i 30poduzeća◦ 70-90% poduzeća koja su prošla kroz inkubator uspijeva
se održati na tržištu i nakon napuštanja inkubatora◦ Oko 84% poduzeća, nakon izlaska, ostaju poslovati u
bližem okruženju inkubatora
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 9/23
Usluge koje se pružaju u inkubatoru:
◦ Vođenje poslovnih knjiga◦ Marketinške usluge◦ Edukacija
◦ Povezivanje sa investitorima i financijskim institucijama
◦ Tehnološka komercijalizacija
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 10/23
Hrvatska banka za obnovu i razvitak (HBOR) jerazvojna i izvozna banka RH čija je osnovnazadaća poticanje razvitka hrvatskog gospodarstva.Kreditiranjem, osiguranjem izvoza od političkih ikomercijalnih rizika, izdavanjem garancija te
poslovnim savjetovanjem, HBOR gradi mostove
između poduzetničkih ideja i njihovih ostvarenja sciljem osnaživanja konkurentnosti hrvatskoggospodarstva.
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 11/23
Djelatnosti Hrvatske banke za obnovu i razvitak su:◦ financiranje obnove i razvitka hrvatskoga gospodarstva,
◦ financiranje infrastrukture,
◦ poticanje izvoza,
◦
potpora razvitku malog i srednjeg poduzetništva,◦ poticanje zaštite okoliša,◦ osiguranje izvoza hrvatskih roba i usluga od netržišnih rizika.
Područni uredi za Liku, Istru, Dalmaciju, Primorje iGorski kotar, Slavoniju i Baranju
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 12/23
Hrvatska agencija za malo gospodarstva – HAMAG-
BICRO_ posebna je institucija za razvoj i poticanje maloggospodarstva. Osnivač je Republika Hrvatska, koja jamči za obveze
HAMAG-BICRO-a. Cilj djelovanja HAMAG-BICRO-a jepoticanje razvoja malog gospodarstva i povećanja njegovaudjela u gospodarstvu Republike Hrvatske.
I to, stvaranjem poticajnog okruženja, kroz razvojučinkovite potporne infrastrukture na državnoj, regionalnoj ilokalnoj razini, kroz omogućavanje korištenja potpora natemelju iskazanih potreba u financiranju, primjeni i razvojutehnologija, unapređenju kvalitete, povećanju
konkurentnosti, osiguranju tržišta i novom zapošljavanju, tekroz povezivanje, suradnju i umrežavanje poduzetnika,institucija i potpora.
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 13/23
Usluge koje HAMAG-BICRO nudi
poduzetnicima:
◦ Usluge HAMAG- BICRO -a obuhvaćaju poticanjeosnivanja i razvoja subjekata malog gospodarstva,
ulaganja i financiranja, davanjem jamstva za
poduzetničke kredite, odobravanjem bespovratnihpotpora, razvojem mreže konzultanata za malogospodarstvo, savjetovanjem i informiranjempoduzetnika.
◦
Jamstvo je instrument koji pomaže poduzetnicima kojinemaju potreban kolateral da dobiju poduzetnički kreditod banke. HAMAG-BICRO jamči banci povrat kredita doodređenog postotka glavnice ovisno o jamstvenomprogramu.
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 14/23
Poslovno-inovacijski centar Hrvatske – BICRO d.o.o.osnovala je RH 1998. godine radi provedbe Vladinihprograma potpore tehnološkom razvoju kao središnjuustanovu za razvoj i unaprjeđenje inovacijskog itehnologijskog sustava.
Znanstvena istraživanja dovode do novih spoznaja itehnoloških rješenja. Sposobnost da se znanstveni rezultatpretvori u uspješan komercijalni proizvod od ključne jevažnosti za budući gospodarski razvitak naše zemlje. Utom procesu, tri su elementa potrebna za djelotvornutransformaciju znanstvenog rezultata u komercijalni
proizvod ili uslugu na tržištu. To su:
izvrsna i jaka znanstvena osnova odgovarajući izvori financiranja
adekvatna poslovna i tehnologijska infrastruktura
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 15/23
◦ BICRO je ključna organizacija u nacionalnom
inovacijskom sustavu čije je osnovna uloga u razvoju iprovedbi programa državne potpore i tehnologijskograzvoja kao generatora održivog rasta i na znanjuutemeljenog gospodarstva sposobnog za ravnopravno
sudjelovanje na globalnom tržištu.◦ Ciljevi:
pokretanje novih poduzeća utemeljenih na znanju inaprednoj tehnologiji
promicanje uspostave i razvoja tehnologijske infrastrukture
doprinos stvaranju i razvoju industrije rizičnog kapitala jačanje suradnje znanstvene zajednice i gospodarstva
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 16/23
Programi BICRO-a:
◦ RAZUM - Zadatak države je poticati i podupirati početnofinanciranje novoosnovanih poduzeća, čime će se ukasnijoj fazi osigurati i privući fondove rizičnog kapitala,te postići pozitivan utjecaj na gospodarstvo kroz uspješan
nastup financiranih poduzeća na međunarodnom tržištu.Programom se osigurava:
početno financiranje novoosnovanih na znanju utemeljenihpoduzeća
financiranje istraživanja i razvoja novog proizvoda ili usluge upostojećim poduzećima
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 17/23
Programi BICRO-a:◦ TEHCRO - Učinkovita komercijalizacija istraživačkih
rezultata i novih tehnologija, te prijenos znanja sasveučilišta i znanstvenih institucija u gospodarstvomogući su uz pomoć adekvatne tehnologijskeinfrastrukture unutar koje akademska zajednica može
koristiti različite usluge za transfer tehnologije, anovoosnovana inovativna poduzeća resurse potrebne zanjihov rast i razvoj. Programom se potiče pokretanje irazvoj:
tehnologijsko-poslovnih centara
tehnologijskih inkubatora
razvojno-istraživačkih centara
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 18/23
Programi BICRO-a:
◦ VENCRO - Fondovi rizičnog kapitala su jedan od glavnihizvora financijskih sredstava za inovativna mala i srednja
trgovačka društva zasnovana na visokim tehnologijama.
◦ Programom se potiče: osnivanje fonda rizičnog kapitala
razvoj industrije rizičnog kapitala
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 19/23
Programi BICRO-a:
◦ IRCRO - Važan element inovativnosti gospodarstva jeistraživanje i razvoj. Svijest o potrebi ulaganja uistraživanje, preduvjet je potražnje za uslugamaznanstveno-istraživačkih institucija od strane malih i
srednjih poduzetnika. Programom se potiče: suradnja gospodarstva i znanosti
maksimalno iskorištenje infrastrukture u znanstveno-
istraživačkim centrima
ulaganje u istraživanje i razvoj malih i srednjih poduzetnika
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 20/23
Programi BICRO-a:
◦ KONCRO - Uspjeh poduzeća na globalnom tržištu ovisi onjihovoj konkurentnosti. Investiranje u nove tehnologije i
uspješno stjecanje različitih znanja i vještina preduvjet suučinkovitog uključivanja u tržišnu utakmicu. Programom
se osigurava lakši pristup tehnologijskim i upravljačkimznanjima:
sufinanciranjem savjetodavnih usluga s ciljem povećanjakonkurentnosti
stvaranjem mreže konzultanata
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 21/23
HGK – osnovne zadaće:◦ zastupanje, usklađivanje i zaštita zajedničkih interesa članica
pred državnim tijelima;◦ sudjelovanje u oblikovanju gospodarskog sustava i mjera
ekonomske politike;
◦ sudjelovanje u procesu restrukturiranja gospodarstva;
◦ razvijanje poduzetničke inicijative;◦ promocija hrvatskoga gospodarstva u inozemstvu i
uspostavljanje veza poslovnog svijeta i Hrvatske;
◦ poticanje istraživanja i inovacija postupaka, proizvoda i usluga;◦ poslovno obrazovanje;
◦
uspostavljanje zajedničkoga informacijskog sustava;◦ izvršavanje povjerenih joj javnih ovlasti i dr.
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 22/23
Istarska razvojna agencija (IDA) d.o.o. prva je regionalnai jedna od vodećih razvojnih agencija u Hrvatskoj.Osnovana je 14. prosinca 1999. godine kao operativno
tijelo za provedbu razvojnih programa Istarske županije.
Danas je IDA nezaobilazan čimbenik razvoja gospodarstvaIstre. Njena je primarna uloga poticanje razvoja malog i
srednjeg poduzetništva i to kroz pružanje financijskepodrške, provođenje edukacija, razvijanje poduzetničkeinfrastrukture… te provedbu različitih međuregionalnih i
međunarodnih projekata usmjerenih na stvaranje povoljnepoduzetničke klime u Istarskoj županiji.
8/16/2019 2. Poduzetnicka infrastruktura
http://slidepdf.com/reader/full/2-poduzetnicka-infrastruktura 23/23
AZRRI - Agencija za ruralni razvoj Istre d.o.o. sasjedištem u Pazinu, Šetalište Pazinske gimnazije 1, Pazinosnovana je 13.01.2003. godine sa zadatkom povezivanja
javnog i privatnog sektora te za pripremu i provedbu
projekata u ruralnom prostoru. Prva je Agencija te vrste u Hrvatskoj sa specifičnim
zadatkom koordiniranja proizvodnih aktivnosti u ruralnim
području Istre.Cilj Agencije je pokretanje gospodarskih i razvojnih
programa u ruralnom prostoru Istre.
Osnivač Agencije je Istarska Županija koja je imateljposlovnog udjela u omjeru od 100%.