140 ans Dune entreprise familiale   Une famille dentreprises

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  • 140 ans Dune entreprise familiale Une famille dentreprises
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  • Epicier et fier de ltre 2.500+ magasins 3 continents, 7 pays 140.000 collaborateurs Euronext, NYSE
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  • 1876 : Rflexions dun professeur 1.Trop dintermdiaires gonflent artificiellement les prix 2.Il faut en finir avec les prix la tte du client
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  • 1867-1957 : Les 20 commandements Ne demande pas dabord le prix dune marchandise, examine en premier lieu la qualit Le commerant doit avoir la loyaut du soldat et la discrtion du prtre Veille au bien tre de tous ceux qui travaillent avec toi, tu as charge dmes
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  • 1957-1974 : Le grand saut
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  • 800+ magasins en 1991 106 magasins en 1980 13 magasins en 1974 1974-2001 : Laventure amricaine
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  • 1983-85 : Les annes noires
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  • 1992 : Black November
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  • 2001: Un groupe est n Lhumour en plus.!
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  • 2008 : Une (grande) famille de socits 1.Des racines et de lambition 2.Un pour tous, tous pour un 3.Le(a) meilleur(e). Pas le(a) plus fort(e). 4.De la Belgitude et de louverture
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  • Existe-t-il des valeurs sans danger ? 1.Le long terme. sans la complaisance 2.Une carrire pour la vie. mais pas pour le principe 3.Les objectifs collectifs. si chacun y met du sien ! 4.Chassez la politique. Mais dabord au top ! 5.Y a-t-il un monde en dehors ? 6. One size doesnt fit all . Quid de lexpression des valeurs ?
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  • Our Values Communication We have an obligation to communicate. Here, we take the time to talk with one another and to listen. We believe that information is meant to move and that information moves people. Excellence We are satisfied with nothing less than the very best in everything we do. We will continue to raise the bar for everyone. The great fun here will be for all of us to discover just how good we can really be. Respect We treat others as we would like to be treated ourselves. We do not tolerate abusive or disrespectful treatment. Integrity We work with customers and prospects openly, honestly and sincerely. When we say we will do something, we will do it; when we say we cannot or will not do something, then we wont do it.
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  • Quelques rflexions (trs) personnelles : 1.Companies have no values. People do. Delhaiziens & their DGness 2.Values are not about what , but about how . Its about how people behave & relate to each other... 3.Values dont grow out of consensus. Leadership at the top owns and owes. 4.Time always denies what has been build without taking it. 5.Make sure you have indicators of what good looks like & what not good looks like too !
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