Tugas Kewirausahaan Medan, Desember 2009

ENY BEAUTY SALON

Dosen penanggung jawab:Dr. Budi Utomo, S.P, M.P

Oleh:

Henny M Sitorus 071201024

Tetty Sinaga 071201041

DEPARTEMEN KEHUTANAN

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2009

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

Beauty Salon adalah sebuah usaha perseorangan yang bergerak di bidang jasa

kecantikan baik itu berupa kecantikan wajah, kecantikan rambut dan kecantikan badan.

Usaha ini dikhususkan bagi para wanita baik anak-anak remaja hingga orang dewasa.

Jenis jasa yang ditawarkan sangat variatif mengingat kebutuhan akan kecantikan

merupakan idaman bagi setiap wanita. Salon merupakan salah satu wadah untuk

mewujudkan hal tersebut. Selain itu, pelayanan yang baik menjadi andalan salon

tersebut untuk meningkatkan mutu pelayanan bagi pengunjung salon sehingga tidak

akan mengecewakan pelanggan. Beauty Salon berada di lokasi yang strategis di kota

Medan sehingga memudahkan pelanggan dapat mudah unuk mengunjungi salon ini.

Prospek pengembangan usaha salon ini sangat menjanjikan mengingat pangsa

pasar yang cukup besar khususnya bagi perempuan dimana seiring perkembangan

jaman, tren dan model gaya rambut yang terus berubah ditambah kebutuhan akan

kecantikan diri sangat penting bagi perempuan. Berangkat dari pemikiran ini kami

membuat ide untuk membuka usaha salon kecantikan yang cukup menggiurkan di dunia

bisnis ini.

1. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Beauty Salon

2. Nama Anggota Henny M. Sitorus

Tetty Sinaga

3. Bidang Usaha Usaha Salon kecantikan

4. Jenis Produk / Jasa Perawatan rambut, wajah dan badan

1.2 STRUKTUR ORGANISASI

2.3 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA Persentase

Henny M. Sitorus

Tetty Sinaga

50%

50%

TOTAL 100%

Pimpinan

Manager Marketing Keuangan Karyawan

2. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Produk / Jasa yang Dihasilkan

Beauty salon menawarkan berbagai bidang jasa dalam kecantikan para wanita.

Jasa yang ditawarkan dalam usaha tersebut adalah jasa perawatan rambut seperti

pemotongan rambut, Creambath, pelurusan rambut, keriting rambut, spa, masker

rambut, sasak rambut, cuci dan blow rambut, cat dan bliching rambut dan toning

rambut. Untuk jasa wajah ditawarkan facial wajah, make up wajah, rias make up

pengantin pijat wajah dan untuk perawatan badan disediakan jasa mandi uap, lulur susu,

pijat refleksi, pediqure dan mediqure.

Harga yang ditawarkan dalam usaha tersebut sangat menggiurkan khususnya

berada pada lokasi perkuliahan mahasiswa maka harga masih terjangkau dan relatif

murah jika dibandingkan dengan harga salon di tempat lain, bahkan bisa mencapai 30

persennya. Dari segi kualitas, barang-barang yang ada di Beauty Salon ini tidak

diragukan lagi, sebab barang-barang yang ada didatangkan dari produsen yang

berkualitas. Dan dari segi pelayanan jasa yang akan ditawarkan, sehingga pelanggan

tidak merasa dirugikan sebab asisten salon merupakan lulusan terbaik dan profesional

sehingga dalam pengerjaannya terampil dan hasilnya. tentu tidak akan mengecewakan

para pelanggan nantinya,

3.2 GAMBARAN PASAR

Persaingan usaha di bidang beauty salon dewasa ini semakin gencar khususnya di

ibutkota. Untuk menarik perhatian pasar diadakan promo khusus seperti diskon besar-

besaran untuk menarik jumlah pengunjung sebanyak-banyaknya. Walaupun tengah

persaingan banyak salon yang sangat ketat, usaha Beauty Salon masih mampu bertahan

dengan meningkatkan kualitas dalam memuaskan pelanggan dengan mode/tren rambut

yang sesuai permintaan pasar walaupun untuk mempertahankan bisnis beauty tidaklah

mudah, selain bersaing dengan salan yang terkenal dan memiliki pelanggan tetap,

beauty salon juga harus bersaing dengan salon kecantikan lain yang menggunakan

konsep baru dengan tekonologi baru dan trend baru.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Wanita

Remaja

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Persaingan usaha di bidang alaon kecantikan dewasa ini semakin marak. Diskon

besar-besaran ditawarkan oleh salon ternama untuk menarik jumlah pengunjung

ebanyak-banyaknya. Beauty salon juga harus bersaing dengan salon lainnya yang

dengan menggunakan konsep baru, yakni salon kecil dengan harga terjangkau dengan

kualitas yang dan jasa yang dihasilkan juga sesuai dengan permintaan pelanggan.

Karena itu untuk tetap mempertahankan diri, beauty salon ini harus memiliki strategi

khusus dalam menarik para pelanggan untuk dapat terus menikmati jasa yag ditawarkan.

Dalam hal ini perusahaan harus benar-benar efektif dan tepat dalam menerapkan strategi

tersebut baik itu dengan pemasaran produk kecantikan. Semua aspek bauran pemasaran

merupakan suatu mata rantai yang tidak dapat terpisahkan dan saling mempengaruhi.

Empat aspek bauran pemasaran berupa harga, produksi, promosi, dan saluran distribusi

amat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai tujuan

3.5 STRATEGI PEMASARAN

( PENGEMBANGAN PRODUK

Peningkatan kualitas produk kecantikan

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Memberikan diskon khusus

( KEGIATAN PROMOSI

- Mencari peluang pasar pada situs-situs web

- Pembuatan brosur, daftar pelanggan, daftar pelayanan dalam mini iklan san

membagikannya pada outlet-outlet tertentu

( STRATEGI PENETAPAN HARGA

Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat lapisan menengah ke

bawah khususnya bagi para mahasiswa

3.6 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Salon kecantikan ternama

dan salon kecantikan yang

semakin menjamur

1. Jenis produk

kecantikan lebih

bervariasi

2. Harga terjangkau

1. Modal rendah

2. Mutu produk rendah

3.7 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal...................100%

2. Jalur Distribusi Individu

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Lebih berkualitas dan memuaskan pelayanannya sesuai dengan tren rambut masa kini

serta harga terjangkau dengan produk kecantikan yang berkualitas.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

KEBUTUHAN

RATA-RATA PER

BULAN

SUMBER

Obat pelurus rambut

Obat keriting rambut

Obat creambath

Cat Rambut

Lulur

Toning rambut

Hair spray

Make up

Lipstik

Pembersih wajah

18 botol

13 botol

50 botol

40 botol

25 botol

30 botol

15 botol

8 kotak

15 warna

10 botol

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

Produsen langsung

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

ANALISIS KOMPETENSI SDM

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

( STRATEGI PEMASARAN

1. Dibuka di lokasi padang bulan atau sekitarnya

2. Promosi penjualan dengan jaminan produk kecantikan

serta memasang iklan/sebaran

3. Harga disesuaikan dengan kondisi ekonomi masyarakat

lapisan menengah ke bawah khususnya mahasiswa

( STRATEGI KEUANGAN

1. Penambahan investasi modal

untuk pengembangan usaha

2. Pengendalian sistem keuntungan

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Promosi penjualan v v v v v v v

Pengendalian sistem keuangan v v v

Pelatihan karyawan v v v v

Peningkatan produktivitas karyawan v v v v v

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

One Fashion

TAHUN 2009

Januari February Maret

2009 2009 2009

A. PENERIMAAN      

  Penerimaan Penjualan 6.000.000 6.500.000 8.000.000

  Penerimaan Pinjaman 0 0 0

  Sub Total Penerimaan 0 0 0

B. PENGELUARAN      

  Pembelian Bahan Baku 1.000.000 1.000.000 1.000.000

Gaji Pimpinan@ 2 orang 2.000.000 2.000.000 2.000.000

Gaji Staf @ 3 orang 1.800.000 1.800.000 2.100.000

  Transport (Pengiriman Produk) 100.000 100.000 150.000

  Listrik 300.000 400.000 400.000

Air 150.000 200.000 200.000

  Sub Total Pengeluaran 5.350.000 5.500.000 5.850.000

 C. SELISIH KAS 750.000 1.000.000 2.150.000

 D. SALDO KAS AWAL 8.000.000 8.750.000 9.750.000

 E. SALDO KAS AKHIR 8.750.000 9.750.000 11.900.000

7.2 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam juta rupiah)

[Beauty Salon]

UNTUK TAHUN 2010

Jan-10

Feb-10

Mar- 10

Apr-10

Mei -09

Juni -10

Juli -10

Agust -10

Sept -10

Okt-10

Nov -10

Des -10

A. PENERIMAANPenerimaan Penjualan 6 6.5 8 8 9 9.5 10 10 11 13 15 17Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sub Total Penerimaan 6 6.5 8 8 9 9.5 10 10 11 13 15 17B. PENGELUARAN

Pembelian Bahan Baku 1 1 1 1.3 1.4 1.4 1.3 1.4 1.4 1.5 1.55 1.6Transport (Pengiriman Produk) 0.1 0.1 0.15 0.15 0.2 0.2 0.15 0.2 0.25 0.3 0.4 0.5Gaji Pimpinan 2 2 2 2 3 3 3 3 3.4 3.4 3.8 4

1 Gaji staf 1.8 1.8 2.1 2.1 2.1 2.1 2.4 2.4 2.4 2.8 2.8 3.2Air 0,15 0,2 0,2 0,25 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,5 0,5Listrik 0,3 0,4 0,4 0,45 0,5 0,5 0,55 0,6 0,6 0,6 0,6 0,65

Sub Total Pengeluaran 5.35 5.5 5.85 6.25 7.5 7.5 7.7 7,9 8.45 9 9.65 10.45SELISIH KAS 0.75 1 2,15 1.75 1.5 2 2.3 2,1 2.55 4 5.35 6.55SALDO KAS AWAL 8 8.75 9.75 11.9 13.65 15.15 22.65 24.95 27.05 29.6 33.6 38.95SALDO KAS AKHIR 8.75 9.75 11.9 13.65 15.15 22.65 24.95 27.05 29.6 33.6 38.95 45.5

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI

KEBUTUHAN PINJAMAN

/ MODAL *)

-

TOTAL NILAI

KEBUTUHAN MODAL

INVESTASI *)

-

TOTAL NILAI

KEBUTUHAN MODAL

KERJA *)

-

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU

PENGEMBALIAN *)-

MASA TENGGANG

PEMBAYARAN *)-

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

Secara langsung dampak dari didirikannya beauty salon ini adalah adanya

penyerapan Tenaga Kerja di sekitar Lingkungan

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA

- Kenaikan harga beli produk dari produsen diatas 10 % .

- Kenaikan upah tenaga kerja sebesar 20%

- Penurunan pengunjung

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA

- Membuat kontak dengan tenaga kerja unutk meningkatkan mutu

pelayanan

- Memperluas saluran distribusi pemasaran dan penekanan peningkatan

kualitas pelayanan kepada customer

- Membuat promo khusus dalam bulan-bilan tertentu

LAMPIRAN

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

A. KEKUATAN

1. Produk

Harga jual produk kecantikan yang relatif rendah bila dibandingkan

dengan toko- toko lainnya

2. Pelayanan costemer

Meningkatkan mutu dan kualitas tenaga kerja salon

B. KELEMAHAN

1. Produksi

Tenaga kerja tidak diiringi dengan kemampuan menciptakan pasar

2. Fungsi Pemasaran

Kurangnya strategi pemasaran

C. PELUANG

1. Persaingan

Tingkat persaingan yang sehat membuat prospek usahanya lebih besar

di masa yang akan datang

2. Peluang Pasar

Peluang permintaan pasar cukup tinggi khususnya para wanita