Arti Sistem Pengendalian Manajemen

Arti Sistem Pengendalian Manajemen

Implementasi Strategi Membantu pemahaman dan

kemampuan analitis yang berkaitan dengan perancangan suatu sistem yang bermanfaat untuk perencanaan dan pengendalian suatu organisasi

Konsep dasar Pengendalian

Detector / sensor Assessor Effector Communication network

Manajemen Sistem

Elemen Proses Pengendalian

Alat pengendalian

Detektor

Organisasi yg dikendalikan

Assessor

Effector

Ruang Lingkup Pengendalian Manajemen Pengendalian Manajemen:

implementasi strategi Formulasi Strategi: Menetapkan

goal, strategi dan kebijakan Pengendalian operasional:

Meyakinkan setiap tugas dilakukan secara efisien dan efektif

Contoh keputusan dalam pengendalian

Formulasi Strategi

Pengendalian manajemen

Pengendalian operasional

Melakukan Bisnis Baru

Mengubah struktur modal

Merencanakan penjualan mail order

Membuat pabrik

Menerbitkan obligasi

Menetapkan anggaran promosi

Skedul produksi

Mengelola cash flow

Menentukan sarana promosi

Perbedaan antara efisien dan efektif Efisien: ratio antara input dan output,

dengan input tertentu menghasikan output maksimal atau input minimal menghasilkan output tertentu. semakin besar ratio berarti semakin efisien.

Efektif: perbandingan antara hasil dengan tujuan, semakin dekat antara hasil dengan tujuan berarti semakin efektif

Pengendalian Manajemen meliputi Aktivitas Pengendalian Manajemen

Perencanaan Koordinasi Komunikasi informasi Evaluasi Pengambilan keputusan Mempengaruhi perilaku individu

Goal Congruence Alat untuk mengimplementasikan strategi Struktur Organisasi Manajemen Sumber daya manusia Pengukuran kinerja financial dan non financial Alat untuk mengembangkan strategi baru

Rerangka implementasi Strategi

Mekanisme implementasi

Strategi Kinerja

Pengendalian Manajemen

Struktur organisasi

Kultur

SDM

Dampak Internet pada pengendalian Manajemen: Memberikan kontribusi dalam kebijakan perancangan

dan operasional sistem pengendalian: Pemahaman arti penting persaingan dan goal untuk

memotivasi individu Memahami berbagai goal anggota organisasi Mengembangkan tujuan unit bisnis, fungsi org Komunikasi strategi Penetapan key variable Evaluasi kinerja Koordinasi untuk review kinerja Perancangan struktur reward Mempengaruhi individu untuk mengubah perilaku