1. Pengantar Entrepreneurship-rambat

Embed Size (px)

Citation preview

ENTREPRENEURSHIPRambat LupiyoadiPT. PLN (PERSERO)

Perkenalan RAMBAT LUPIYOADI ([email protected]; HP: 0812-9782613) Saat ini adalah : Dosen, Peneliti dan Konsultan di FEUI Penulis Buku : Manajemen Pemasaran Jasa (2001, 2006), Entrepreneurship: from Mindset to Strategy (LP FEUI 2004, 2007), Franchising : The Most Practical Way of Succeeding (Gramedia, 2007) Pendiri & Direktur IsMark Business & Research Institute Associate Expert JPMI (Jaringan Pengusaha Muslim Indonesia) Ketua Divisi Pemasaran HIPPI (Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia)

Sebelumnya pernah : Staf Ahli Pimpinan PE-FEUI Asisten Presiden Direktur McDonalds Indonesia Direktur Lab. Studi Manajemen FEUI Peneliti Euromonitor Asia (Singapura)PT. PLN (PERSERO)

Game Temukan kata penting

DEENLTARPEAPNRHEUNR EUUFRSSAHJIAPPT. PLN (PERSERO)

Agenda (1) Pengertian Entrepreneurship (Kewirausahaan) Konsep inti kewirausahaan Proses kewirausahaan Pembentukan kewirausahaan Perluasan domain kewirausahaan Teori-teori dalam kewirausahaan Perkembangan terkiniPT. PLN (PERSERO)

Kisah Pak SosrodjojoSebuah gambaran fenomena kewirausahaan!

PT. PLN (PERSERO)

Jadi, apa itu kewirausahaan?

PT. PLN (PERSERO)

Definisi EntrepreneurshipAdalah suatu proses, yakni proses penciptaan sesuatu yang baru (kreasi baru) dan membuat sesuatu yang berbeda dari yang sudah ada (inovasi), tujuannya adalah tercapainya kesejahteraan individu dan nilai tambah bagi masyarakat.(Raymond W. Y Kao (1995)

PT. PLN (PERSERO)

Definition of entrepreneurshipSchumpeterAn entrepreneur is the person who destroys the existing economic order by introducing new products and services, by introducing new methods of production, by creating new forms of organization, or by exploiting new raw materials.Schumpeter mendukung gagasan JB Say dalam Theory of Economic Development (1934): wirausaha menjalankan proses creative destruction

SimplerAn entrepreneur is the person who perceives an opportunity and creates an organization to pursue it.PT. PLN (PERSERO)

Entrepreneur adalah orangyang menciptakan kemakmuran dan proses peningkatan nilai tambah, melalui inkubasi gagasan, memadukan sumber daya dan membuat gagasan menjadi kenyataan.

Entrepreneurship (kewirausahaan) adalah.PT. PLN (PERSERO)

ENTREPRENEUR (wirausaha)?

Adalah orang yang menyukai perubahan, melakukan temuan-temuan yang membedakan dirinya dengan orang lain, menciptakan nilai tambah, memberikan manfaat bagi dirinya dan orang lain, karyanya dibangun berkelanjutan (bukan ledakan sesaat) dan dilembagakan agar kelak dapat bekerja efektif di tangan orang lain.PT. PLN (PERSERO)

Dr. Rhenald Kasali

Ciri Entrepreneur Unggulan:1. Berani mengambil resiko. 2. Menyukai tantangan. 3. Punya daya tahan yang tinggi. 4. Punya visi jauh ke depan. 5. Memberikan yang terbaik.PT. PLN (PERSERO)

Kata kunci untuk ENTREPRENEUR? Proactiveness (Proaktif) Innovativeness (Inovatif) & Creativity (Kreatifitas) Risk Taking (Berani mengambil/memperhitung kan risiko)PT. PLN (PERSERO)

Proses kewirausahaan

PT. PLN (PERSERO)

10-year survival rates of business establishments81 % survive 40 % survive

1 year 2 years

5 years 10 years

65 % survive

25 % survivePT. PLN (PERSERO)

Cara meminimalisir risiko: Cari pembimbing yang tepat. Bentuk tim yang tangguh. Kekuatan jaringan.

PT. PLN (PERSERO)

Kinerja UKM Kita Jumlah unit usaha Jumlah UM Daya Serap TK Kontribusi thd GDP : 39 juta : 55.000 unit : 74 juta (99,4%) : 56,7%

Apa artinya? Sudahkan UKM berciri wirausaha?PT. PLN (PERSERO)

PT. PLN (PERSERO)

PT. PLN (PERSERO)

POPULASI DUNIA

1999: 6.000.000.000 2020: 8.000.000.000Apakah pemerintah bisa menyediakan pekerjaan untuk sedemikian banyak orang ? Faktanya : privatisasi, Merger, akuisisi, restrukturisasi, downsizing menjadi keseharian kita

APAKAH KITA AKAN MENYERAHKAN NASIB KITA KEPADA PEMERINTAH?PT. PLN (PERSERO)

Trend 1.000 tahun terakhir1000Kekuasaan berada di tangan kaum rohaniwan yang secara kebetulan adalah beberapa orang yang mampu membaca dan menulis

1455

Penemuan mesin cetak yang memungkinkan pengetahuan lebih bisa disebarkan kepada lebih banyak orang. Dengan demikian kekuasaan bergeser dari agama ke politik Penemuan microchip memungkinkan informasi lebih tersebar kepada keompok orang yang lebih besar. Kekuasaan bergeser perlahan dari politik ke ekonomi

Keseimbangan kekuasaan bergeser perlahan dari birokrasi menjadi kewirausahaan. (Bill Gates dipilih sebagai orang paling berkuasa di Inggris)

1555Politisi mulai lebih berkuasa dan untuk mempertahankan kekuasaan itu, birokrasi dibuat

1970

1995

2020

Ekonomi sekarang begitu penting sehingga menjadi sebab jatuhnya banyak pimpinan politik (mis.Presiden Soeharto dari Indonesia, Perdana Menteri Chavalit Yongchaiyudh PT. PLN (PERSERO) dari Thailand) selama masa yang sangat singkat

Di Amerika Serikat

Tiap 12 detik lahir pengusaha baru 15 juta lapangan pekerjaan tercipta dalam 7 tahunPT. PLN (PERSERO)

Hapus Mitos Kewirausahaan !Wirausaha adalah Kerja otot, gak pake otak (Doers not Thinkers) Lahir dari sononya (Born not Made) Harus penemu sesuatu (Always Inventors) Bermasalah sekolahnya (Academic & Social Misfits) Kebanyakan jatuh/gagalnya (Seek Success but Experience High Failure Rates) Penjudi (Extreme Risk Takers) Harus sempurna (Must fit the Profile) etc Betulkah faktanyanya demikian? Tidak!!

PT. PLN (PERSERO)

KITA ELANG, KAWAN! KITA ELANG, KAWAN! KITA ELANG, KAWAN!Seorang petani menemukan telur elang dan menempatkannya besama telur Seorang petani menemukan telur elang dan menempatkannya besama telur ayam ayam yang sedang dieraminya. Setelah menetas, beberapa waktu kemudian ia yang sedang dieraminya. Setelah menetas, beberapa waktu kemudian ia mulai mulai mengais tanah untuk mencari cacing dan serangga. Ia berkotek dan mengais tanah untuk mencari cacing dan serangga. Ia berkotek dan berkokok. Dan berkokok. Dan ia mengepak-ngepakkan sayapnya lalu terbang beberapa ia mengepak-ngepakkan sayapnya lalu terbang beberapa meter di udara. meter di udara. Pada suatu hari, ia melihat seekor elang yang dengan gagah terbang mengarungi Pada suatu hari, ia melihat seekor elang yang dengan gagah terbang angkasa.Wow, luar biasa! Siapa dia?katanya penuh kekaguman. mengarungi angkasa.Wow, luar biasa! Siapa dia?katanya penuh Itu elang, Si raja segala burung!sahut ayam di sekitarnya. kekaguman. Kalau saja kitaraja segala burung!sahut ayam di sekitarnya. Itu elang, Si bisa terbang, ya? Pasti, luar biasa! Ah, jangan mimpi! Dia terbang, angkasa, sedang kita hanya makhluk bumi. Kita Kalau saja kita bisa makhluk ya? Pasti, luar biasa! hanya Ayam! Ah, jangan mimpi! Dia makhluk angkasa, sedang kita hanya makhluk bumi. Alkisah, elang itu makan, minum, menjalani hidup dan akhirnya mati sebagai seekor Kita hanya Ayam! ayam, karena begitulah anggapannya tentang dirinya. Alkisah, elang itu makan, minum, menjalani hidup dan akhirnya mati sebagai seekor ayam, karena begitulah anggapannya tentang dirinya.So What Gitu Looh? So What Gitu Looh?PT. PLN (PERSERO)

Mengapa jadi ENTREPRENEUR? Kesejahteraan Kebebasan Mewujudkan impian KEPEPET

PT. PLN (PERSERO)

Motivasi Wirausaha Ingin Kaya (To be rich) Bertahan hidup (To be survive) Menjadi bos (To be own boss) Kebebasan berekspresi Kebebasan finansial Bagian dari ibadah, jalur menggapai kebahagiaan dunia & akhiratPT. PLN (PERSERO)

Faktor Utama Penghambat Kemajuan: Rasa malu Rasa takut

PT. PLN (PERSERO)

MIMPI MEMUNCULKAN KEYAKINANlties difficu

probl e

ms

POTENSI

TINDAKAN

handle with care

KEYAKINAN

HASILPT. PLN (PERSERO)

Berbagai alternatif sumber penghasilan dan kekayaan PT. PLN (PERSERO)

The Cash Flow Quadrant

Eemployee

Bbusiness owner

Sself employee

IinvestorPT. PLN (PERSERO)

Perbandingan E dan S bekerja untuk mencari uang, B& I mencari cara agar uang bekerja untuk mereka E bekerja mengikuti aturan orang lain, B membuat aturan bagi orang lain S mengatur porfolio pekerjaan, I mengatur porfolio asetPT. PLN (PERSERO)

Setiap kuadran mempunyai aturan main. Untuk bisa berhasil kita harus mempelajari, menaati, dan bermain mengikuti aturan ini. Kuadran mana yang menjadi pilihan? Tergantung cita-cita yang ingin dicapai dalam hidup seseorang. Agar berhasil maksimal dg upaya minimal : sesuaikan dengan keunggulan diri.PT. PLN (PERSERO)

Modal-modal Dasar Entrepreneurship Reputasi Mimpi (visi) Kekuatan pikiran Kepemimpinan dan Kerja Tim Belajar

PT. PLN (PERSERO)

Mindset/pola pikir Wirausaha Sangat bersemangat mencari peluang baru (proaktif) Disiplin ketat Fokus pada pelaksanaan Melibatkan potensi-potensi di sekitarnya Berpikir positif Out of the box thinking dllPT. PLN (PERSERO)

PELUANG Hanya orang yang terMOTIVASILAH-lah yang dapat MELIHAT, bahkan MENCIPTAKAN PELUANG. Baca kalimat berikut: THEOPPURTUNITYIS NOWHEREPT. PLN (PERSERO)

PELUANGP = perhatikan sekeliling anda E = evaluasi kekuatan diri L = lihat perkembangan U = ubah yang ada (modifikasi) A = antisipasi perubahan N = nomor satukan pelanggan G = gerakan pasar ke arah anda

PT. PLN (PERSERO)

Masalah Menjadi Peluang Krisis = wei ji (bahasa Cina) Selalu ada peluang dalam krisis bagi orang yang memiliki motivasi dan kepekaan. Kisah lahirnya Burger Ikan McD dan Mc StopPT. PLN (PERSERO)

Kekuatan Jaringan (networking) NETWORKING or NOT WORKING. Bagaimana membangun networking?

Ketulusan

Banyak bergaul

Banyak teman

Sukses

Usaha berkembang

JaringanPT. PLN (PERSERO)

3 SISTEM BISNIS: Sistem bisnis tradisional: entrepreneur mengembangkan sendiri sistem bisnisnya. Sistem bisnis waralaba (franchise): entrepreneur membeli sebuah sistem yang sudah ada. Sistem bisnis pemasaran jaringan: entrepreneur membeli dan menjadi bagian dari sebuah sistem yang telah ada.PT. PLN (PERSERO)

Tips sukses berwirausaha: Reputasi Tumbuh dari bawah Konsentrasi Anti kerumunan Modal hanya pelengkapPT. PLN (PERSERO)

Teori Pembentukan kewirausahaan Life path change theory, Goal directed behavior theory, Teori pengambilan keputusan, dan Outcome expectancy theory. Terakhir, terdapat acuan komprehensif mengenai teori pembentukan wirausaha yang dipadukan oleh teori-teori sebelumnya.PT. PLN (PERSERO)

PT. PLN (PERSERO)

Perluasan domain kewirausahaan

Political Entrepreneur Social Entrepreneur Virtual Entrepreneur/ Netrepreneur Strategic EntrepreneurshipPT. PLN (PERSERO)

PT. PLN (PERSERO)