44
Marketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C – business to customer – spotřebitelský trh Základní kameny marketingového řízení -ANALÝZA – musím vědět, kam chci směřovat -PLÁNOVÁNÍ – musíme si udělat nějaký plán (syntéza) -APLIKACE (IMPLEMENTACE) -KONTROLA Hlavní rozdíly mezi prodejem a marketingem -prodej zboží: orientován na prodej orientován na objem jednostranný proces krátkodobé cíle důraz na jednotlivce málo se přizpůsobuje prostředí (cena) -marketing: orientován na zákazníka výstup určuje marketingový výzkum oboustranný proces (zpětná vazba se zákazníkem) – dotaz na spokojenost dlouhodobé cíle (CRM) klade důraz na skupiny zákazníků (segmenty) vhodně se přizpůsobuje prostředí (životní cyklus výrobku) Parretovo pravidlo (20:80) = 20% zákazníků vytváří 80% zisku Segmentový přístup – je efektivní Marketing mimo jiné přispívá k: -maximalizaci: výběru – můžeme si vybrat uspokojování potřeb – (potřeba – pocit nedostatku něčeho) spotřeby – nakupujeme více, než dokážeme spotřebovat = konzumní způsob života (negativní stránka) kvality života – TUR (trvale udržitelný rozvoj) – vztah mezi společností, ekonomikou a prostředím Holistický přístup k marketingu – celostní přístup k marketingu. Zde je zásadní MM (zejména pro spotřební zboží) a navíc přístup celé firmy – vliv firmy na své okolí a ŽP. Zájem o kvalitu života vede k zájmu o TUR. Provázanost ekonomiky – společnosti – prostředí. Definice marketingu a) Pohled ekonomů - proces výměny UH, kterou kupující získává od prodejce ve směnném procesu a naopak Hodnota pro prodejce Prodejce Kupující Hodnota pro kupujícího Produkt – cokoliv co organizace může nabídnout ke směně, co uspokojí potřeby zákazníka Užitná hodnota(UH) - je mírou satisfakce, kterou získává každá strana podílející se na směně je cílem aktivit vedoucích ke směně propůjčuje produktu hodnotu, která je pro kupujícího větší než hodnota např. peněz, které kupující vynaloží v procesu směny Skladba užitné hodnoty (př. Bonaqua) – přidaná hodnota spočívá v: Forma – balení vody, příchuť, cena… Místo – jak často je k dispozici, jak daleko jsme si pro ni museli dojít (dosažitelnost v daném místě). 1

1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

  • Upload
    others

  • View
    15

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

1. přednáška (3.10.2011)

B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C – business to customer – spotřebitelský trh

Základní kameny marketingového řízení -ANALÝZA – musím vědět, kam chci směřovat -PLÁNOVÁNÍ – musíme si udělat nějaký plán (syntéza) -APLIKACE (IMPLEMENTACE) -KONTROLA

Hlavní rozdíly mezi prodejem a marketingem -prodej zboží: ▪ orientován na prodej ▪ orientován na objem ▪ jednostranný proces ▪ krátkodobé cíle ▪ důraz na jednotlivce ▪ málo se přizpůsobuje prostředí (cena)

-marketing: ▪ orientován na zákazníka ▪ výstup určuje marketingový výzkum ▪ oboustranný proces (zpětná vazba se zákazníkem) – dotaz na spokojenost ▪ dlouhodobé cíle (CRM) ▪ klade důraz na skupiny zákazníků (segmenty) ▪ vhodně se přizpůsobuje prostředí (životní cyklus výrobku)

Parretovo pravidlo (20:80) = 20% zákazníků vytváří 80% zisku Segmentový přístup – je efektivní Marketing mimo jiné přispívá k: -maximalizaci: ▪ výběru – můžeme si vybrat ▪ uspokojování potřeb – (potřeba – pocit nedostatku něčeho) ▪ spotřeby – nakupujeme více, než dokážeme spotřebovat = konzumní způsob života (negativní stránka) ▪ kvality života – TUR (trvale udržitelný rozvoj) – vztah mezi společností, ekonomikou a prostředím

Holistický přístup k marketingu – celostní přístup k marketingu. Zde je zásadní MM (zejména pro spotřební zboží) a navíc přístup celé firmy – vliv firmy na své okolí a ŽP. Zájem o kvalitu života vede k zájmu o TUR. Provázanost ekonomiky – společnosti – prostředí.

Definice marketingu

a) Pohled ekonomů - proces výměny UH, kterou kupující získává od prodejce ve směnném procesu a naopak Hodnota pro prodejce Prodejce Kupující Hodnota pro kupujícího

Produkt – cokoliv co organizace může nabídnout ke směně, co uspokojí potřeby zákazníka

Užitná hodnota(UH) - je mírou satisfakce, kterou získává každá strana podílející se na směně • je cílem aktivit vedoucích ke směně • propůjčuje produktu hodnotu, která je pro kupujícího větší než hodnota např. peněz, které kupující vynaloží

v procesu směny

Skladba užitné hodnoty (př. Bonaqua) – přidaná hodnota spočívá v: Forma – balení vody, příchuť, cena… Místo – jak často je k dispozici, jak daleko jsme si pro ni museli dojít (dosažitelnost v daném místě).

, 1

Page 2: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Neplatí, že co lze hůř získat tak má menší UH!!!! Př. Luxusní zboží Čas – je důležitý pro produkt (např. nemít vodu 48 hodin, jsme dehydrovaní) Vlastnictví- bez toho, aniž by nám daný produkt patřil (koupíme si vodu) ho nemůžeme používat.

Přidaná hodnota – např. lepší obsluha v restauraci, k produktu musí existovat. Přidaná hodnota je např. I historie produktu či jeho tradice (pivo).

b) Pohled marketingových scholastiků – nástin základních tezí: • zákazník a jeho potřeby jsou středobodem „marketingového vesmíru“ • funkce marketingu spočívá v identifikaci zákazníkových potřeb • aby bylo možné tyto potřeby uspokojovat, je třeba neustále inovovat

Peter Drucker: „There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.“ Theodore Levitt: „Customer buy a quarter-inch holes not quarter inches drills.“ – Zákazník nekupuje výrobek, ale jeho užitnou hodnotu (nekupuji vrtačku, ale díry).

c) Pohled praktiků Marketing (MŘ) je procesem plánování a provádění koncepce, tvorby cen, propagace a distribuce myšlenek, zboží, služeb s cílem vytvářet směny, které uspokojují cíle jednotlivce a organizací.“ – definici nemusíme znát zpaměti ale chápat podstatu

HISTORICKÉ MILNÍKY VE VÝVOJI MARKETINGU

VÝROBA → PRODEJ → MARKETING

průmyslová rev. 1930 1950 současnost

-do 17. století – producenti a spotřebitelé jsou identičtí (platí pro americké reálie) -18. století – oddělení výroby a spotřeby ▪ specializace výroby a výroba zboží na objednávku ▪ počátek spekulativní výroby (do zásoby) – nutnost znát potřeby zákazníka ▪ výrobce a potenciální zákazník byli „sousedé“

-druhá pol. 19. století – průmyslová revoluce (J. Watt) ▪ rozvinutí spekulativní výroby =>vznik prostředníků

-počátek 20. století – vznik pásové výroby

Výrobní orientace „Vyráběj co umíš vyrábět“ • Období od počátku průmyslové revoluce do 1920 – 1930 • Poptávka převyšuje nabídku • Pozornost je soustředěna na výrobek • Uplatňování metody snižování cen produkce a zvyšování efektivity výroby • Rozmach pásové hromadné výroby • Zisk je dosahován růstem objemů prodeje „Náš zákazník si může vybrat automobil v jakého barvě. Pokud si ovšem vybere černou.“ Henry Ford (1863-1947) • V současné době tato orientace není příliš uplatňována i když někteří výrobci např. televizních přijímačů,

digitálních hodinek, elektronických kalkulátorů a komponentů pro PC tuto metodu používali nebo stále ještě používají

Platformy = základ výrobku, zbytek se přizpůsobuje rozličným potřebám zákazníků. Uplatňuje se dodnes.

Průběh zkušenostní křivky - jednotkové náklady zdvojnásobením kumulované produkce mohou klesnout o 20-30% - jedná se o rozpouštění fixních nákladů - např. cena stroje – při výrobě méně výrobků JN tvoří více než při výrobě většího množství produkce

JN

, 2

Page 3: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Zkušenostní křivka

Q

Důležitá platforma – základ výrobku zástává stejný, lze ale přizpůsobit více věcí

2. přednáška (11.10.2011)

Konzumeristické hnutí (historie – prodej či prodejní koncepce) -intenzivní rozvoj prodejních specialistů -zvýšení účinnosti prodeje -vznik řetězců -využívání hard selling techniques (otec Oty Pavla) -(vznik ne!!) rozvoj konsumeristického hnutí (projev konzumního způsobu života) -posun od trhu prodejců k trhu zákazníků

POZOR NA HISTORICKÉ SOUVISLOSTI V ČASE!!! ➢ posun od trhu prodejců k trhu zákazníků

Prodejní orientace – „prodej všechno co máš“ (hard selling techniques) - období 30.-50. léta 20. století - nabídka větší než poptávka s výjimkou období 2. sv. války a určitou dobu po válce - orientace sleduje potřeby prodejce - největší pozornost je věnována propagaci a prodeji - zisku je dosahováno růstem objemu prodeje

„Klient je v podstatě tupec a bez pořádného přesvědčování by si žádné pojištění nekoupil.“ anonym

- v současné době je tato orientace využívána prodejci jednak nejrůznějších druhů pojištění a spoření a jednak některých druhů spotřebního zboží

- při prodeji jsou využívány tzv. „hard-sell techniques“ a to jak formou osobního prodeje tak formou TV marketingu s přímou odezvou.

Pozn. u nás např. Baťa = investice do reklamy, ceny končící devítkou v Americe Sloan = založil první designové oddělení (původně „oddělení pro barvy“), paradoxně první model z tohoto oddělení na trhu propadl, v době hranatých aut mělo oblé tvary. Z toho Sloan vyvodil, že zákazníky je na změnu třeba připravovat a ne dělat rovnou revoluci

Pravidelně neviděné produkty (víme o nich, ale nevyhledáváme je – tj. pojištění, kapitálové produkty)

KONZUMNÍ ZPŮSOB ŽIVOTA = více nakupujeme, než dokážeme spotřebovat

Konsumeristické hnutí - jde o zpětnou vazbu prodejci, kdy si spotřebitelé „diktují“ určité požadavky na produkt, hlavní je zde tedy ochrana spotřebitele.

Konsumerismus1 -vývoj v několika vlnách -1. vlna vznikla jako spontánní reakce na knihu The Jungle U. Sinclaira vydanou v roce 1906 ▪ v knize jsou naturalisticky popsány podmínky ve zpracovně a balírně masa

„Mířil jsem na srdce národa a zasáhl jsem jeho žaludek“ Upton Sinclaire

„Federální zákon o potravinách a léčivech“ „Zákon o dozoru nad masem“

- první zákony na ochranu spotřebitele! (nemusíme pamatovat zákony) - slouží jako zpětná vazba výrobcům a na druhou stranu má chránit spotřebitele - sdružení spotřebitelů

Konsumerismus2 , 3

Page 4: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - druhá vlna se objevuje kolem r. 1930 jako důsledek publikace Your Money´s Worth S. Chase a F.J. Schlinga

jenž kritizuje nečisté praktiky uplatňované v prodeji - období druhé sv. války dochází z pochopitelných důvodů k útlumu konsumerismu

Wheeler-Leaův zákon – zakazuje nepoctivé a záludné praktiky bez ohledu na to, zda poškodí obchodní soutěž; podřizuje reklamu potravin a léčiv kontrole Fed.Komise pro Obchod

Konsumerismus3 - další vlna byla spuštěna publikací Unsafe at any speed R. Nadera, která původně vznikla jako kritika GM

Chevrolet za nebezpečný mode Chevrolet Corvair - tato kniha se posléze stala manifestem spotřebitelů proti TNC a iniciovala schválení zákona o povinné výbavě

automobilů bezp. pásy a dalšími bezpečnostními prvky

Čtyři základní práva zákazníka podle J.F.K. (SOS: Sdružení obrany spotřebitelů) Právo svobodného výběru ▪ zákazník má právo si svobodně vybrat z množství druhů produktů a služeb Právo být informován ▪ zákazník má právo být informován tak, aby se mohl rozhodnout s plnou odpovědností

Právo být vyslyšen ▪ zákazník má právo být vyslechnut v případě stížnosti prodejcem nebo vládními kontrolními orgány

Právo na bezpečnost ▪ zákazník si musí být jistý bezpečností při používání produktu (v případě standardního užívání)

Pozn. U nás funguje konsumeristické hnutí na bázi neziskových organizací (Sdružení obrany spotřebitelů)

MEZI STÁDIEM PRODEJNÍ A MARKETINGOVÉ KONCEPCE SE NACHÁZÍ VÝROBKOVÁ KONCEPCE - její vznik se prolíná s třetí vlnou konzumerismu - důraz na design produktu, ale ne na jeho podstatu (např. bezpečnost aut)

Marketingová orientace „Měj všechno co můžeš prodat“ - období – marketing byl definován již na počátku století a od této doby dochází k více méně intenzivnímu

zavádění marketingu - ve středu pozornosti je zákazník a jeho potřeby - metodou je integrovaný marketing využívající proporcionálně všechny složky marketingového mixu v

návaznosti na dobrou znalost cílových trhů a jejich potřeb - zisku je dosahováno uspokojením potřeb zákazníka

„Zákazník kupuje čtvrtpalcové díry, nikoliv čtvrtpalcové vrtáky.“ Theodor Levitt

Pozn. Koncepce se mohou prolínat a tak např. v marketingové mohou být využity prvky výrobkové apod.

Nejčastější důvody pro změnu postavení marketingu ve firmě -pokles prodeje -pomalý růst -změna nákupních stereotypů -zvyšující se konkurence -zvyšující se náklady na marketing Jakákoliv změna vedoucí k posílení funkce marketingu obvykle vyvolá tuhý organizovaný odpor ve zbytku firmy.

Vývoj (schéma z Kotlera – pět koláčů) a) marketing jako rovnocenná funkce (k výrobě, financím a personálu) b) marketing jako významnější funkce (vlivem výše uvedených trendů) c) Marketing jako hlavní funkce d) Zákazník jako řídící funkce (počátek přímých vztahů – CRM, customer relationship managament!!!) e) Zákazník jako řídící funkce a marketing jako integrující funkce, funguje v oblasti FMCG (obrátkové zboží) (výrobní = V, finance = F, marketing = M, personál = P)

a) marketing jako rovnocenná funkce b) marketing jako významnější funkce

, 4

Page 5: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

c) marketing jako hlavní činnost d) zákazník jako řídící funkce

e) zákazník jako řídící funkce a marketing jako integrující funkce

Základní vztahy firmy a okolí

,

3. přednáška (18.10.2011)

Nejprve vsuvka k našim projektům Jak na metodiku práce: -Definice příležitosti nebo problému ▪ spočívá ve schopnosti sdělit ostatním členům týmu, spolupracovníkům atd. jaké informace očekáváme od provedeného šetření (výzkumu, projektu) ▪ správně vystihnout podstatu pozor na rozdíly mezi SYMPTOMY A PŘÍČINAMI – viz ledovec -stanovení cílů: ▪ téměř vždy jde buď o:

, 5

Page 6: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky odhalení (objasnění) popis testování hypotézy predikci

-typy výzkumů: ▪ explorační (explorativní) výzkum: používá se obvykle v počátečních fázích slouží k předběžnému zkoumání situace s minimem časových a finančních nákladů vyznačuje se velkou flexibilitou používá nestandardních metodických postupů (komparace na základě předchozí zkušenosti nestandardní skupinové rozhovory) prováděn v malém rozsahu využívají se jak sekundární, tak primární data (rozhovory, desk research...) spíše kvalitativní výzkum

▪ deskriptivní výzkum: poskytuje obraz o vybraných aspektech trhu v daném období popisuje jevy, procesy, které jsou relevantní pro rozhodování sleduje frekvenci, míru asociace může být použit i pro predikci výskytu jevu ▪ sekundární sběr dat ▪ primární sběr dat pozorování dotazování

-vypracování vlastní metodiky: ▪ spočívá v tvorbě plánu, který umožní provedení vlastního šetření na základě definovaného problému a stanoveného cíle, eventuálně stanovených postupných cílů ▪ vymezení potřebných dat: potřeba sekundárních dat ▪ viz rešerše, tiskové zprávy o značce, segmentu kultuře, subkultuře atd. potřeba primárních dat ▪ váš vlastní výzkum – vytvořte si seznam informací, které budete chtít zjistit ... (vzhledem k zadání je možné aplikovat mnoho přístupů k primárnímu výzkumu)

!!! pozor na posloupnost !!!

▪ vymezení zdrojů dat v zásadě zdroje dat dělí opět na sekundární a primární, obojí pak na: ▪ externí (nejrůznější zdroje – formální a neformální, obecné a specifické...) ▪ interní (firemní zdroje...)

▪ určení typu výzkumu a metody sběru primárních dat ▪ kvalitativní nebo kvantitativní pozorování: ▪ 1. přirozeně nebo uměle vyvolat situace ▪ 2. zřejmé nebo skryté ▪ 3. strukturované nebo nestrukturované ▪ 4. přímé nebo nepřímé ▪ 5. osobní nebo pomocí technických pomůcek

dotazování: ▪ 1. osobně ▪ 2. telefonicky ▪ 3. poštou ▪ 4. elektronicky

experiment: ▪ 1. v terénu – přirozených podmínkách ▪ 2. v laboratorních podmínkách

▪ tvorba dotazníků a výběr technických pomůcek

, 6

Page 7: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

▪ konstrukce dotazníku ve vztahu k informacím při konstrukci otázek je třeba zvažovat dvě základní hlediska: ▪ 1. jakou funkci daná otázka v dotazníku má ▪ 2. jakým způsobem ji položit, aby odpověď přinesla informaci, kterou potřebujeme

▪ konstrukce dotazníku: konstrukce dotazníku má logickou stavbu a dynamiku, která pomáhá udržet pozornost respondenta a určitou délku ▪ úvodní otázky – slouží k navázání kontaktu, důvěry ▪ meritorní otázky – jádro dotazování ▪ filtrační otázky – určují logickou strukturu dotazníků a respondentů ▪ identifikační otázky – charakterizují výběrový vzorek

pilotáž – ověření dotazníku v praxi na malém vzorku nezaujatých respondentů za účelem minimalizace šumů ve vnímání

▪ plán výběru reprezentativního vzorku výběr vzorku (je třeba mít na paměti, že se zde vždy střetávají ekonomické a výzkumné zájmy) přístupy k výběru vzorků: ▪ slepý odhad provádí se na základě intuice výběr je prováděn řešitelem projektu nejméně spolehlivé a přesné

▪ statistický přístup pravděpodobnostní práce s náhodně vytvořeným souborem každá jednotka má nenulovou pravděpodobnost být vybrán podrobnosti viz statistika

▪ kvótní výběr záměrné, nenáhodné, nepravděpodobnostní nejčastější technika vybírání základní ideou je vytvoření miniatury základního souboru, která kopíruje jeho rozhodující strukturu a je třeba vybrat několik výběrových (kvótních) znaků, tedy výběrový soubor je reprezentativní právě podle těchto znaků v rámci kvótních skupin existuje vůle při vybírání, což může být příčinou chyby příklad SRÚ (v r. 1995 cca 3 000 zpravodajských domácností, které byly rozděleny na základní zpravodajský soubor, který byl rozdělen na zaměstnanecké domácnosti, zemědělské domácnosti a samostatně výdělečně činné domácnosti a doplňkový zpravodajský soubor, který byl tvořen domácnostmi s nezaopatřenými dětmi a důchodcovských domácností) ▪ údaje pro SRÚ jsou získávány z mikrocensů

▪ výběr na základě úsudku a dosažitelnosti výběr respondentů na základě očekávané reprezentativnosti jejich názorů velikost vzorku je dána subjektivně zkušeností nebo na základě tradice tradičně se za dostatečně velký soubor považuje 1 000 respondentů ▪ nákladový přístup založeno na kalkulaci nákladů na dosažení a dotazování .. nerespektuje základní souvislosti výzkumu

3. přednáška (18.10.2011)

Klasické instrumentárium marketingu - product, promotion, place, price - marketingový mix, který směřuje na trh resp. zákazníka

, 7

TP

P

P

P

Page 8: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

MARKETINGOVÝ MIX PRODUCT – kvalita, sortiment, design, image, obal, záruky, služby aj. PLACE – distribuční cesty, intenzita distribuce, zásoby, doprava, logistika PRICE – poslání ceny, cenové nástroje P.P. (podpory prodeje), platební podmínky, úvěrové podmínky PROMOTION – propagace, podpora prodeje, public relations (PR), osobní prodej

Pozn. u všech „P“ se jedná o základní výčet, který lze rozšířit. 4P jsou přístupem dle McCartyho. Všechna „P“ jsou spojena penězi – price peníze přináší (taky ne vždy), ostatní „P“ peníze spotřebovávají.

Úskalí číhající při použití MM (marketingového mixu) !!! zapamatovat !!! - je považován za strategický nástroj – HLUBOKÝ OMYL!!! Je to marketingový plán!!! - je považován za ústřední téma marketingové filosofie a je používán bez návaznosti na problematiku STP viz.

později (segmentace, targeting a positioning) - je považován za šablonu, která je následně aplikována beze změny pro všechny případy - ve své jednoduchosti je MM považován za Status Quo (MM se musí přizpůsobovat zejména vývoji produktu

= jeho životní cyklus)

SOCIÁLNĚ ETICKÝ MARKETING (4. VLNA KONSUMERISMU) „Měj všechno co můžeš prodat – ODPOVĚDNĚ K OKOLÍ“ - období – od 80tých let - marketingovou orientaci rozšiřuje o aspekt vzájemném vztahu firmy a okolí - v ohnisku zájmu jsou potřeby společnosti jako celku se zřetelem na šetrné využívání neobnovitelných zdrojů

„Můžeme uspokojovat své potřeby, ale jen do té míry, aby nebyly ohroženy potřeby budoucích generací.“ volně upraveno dle Gro Harlem Bruntland

Současné rozdělení sociálně etického marketingu

Sociální marketing: ▪ Cause related marketing – „Já pomohu Tobě a Ty zase mně.“ ▪ Green marketing – „It is not just environment, stupid.“ J. A. Ottman ▪ vznikl v 70. letech z potřeby zvýšit účinnost humanitárních programů ▪ zjednodušeně lze říci, že je marketingovým nástrojem tzv. NGO zabývajících se humanitárními a sociálními aktivitami ▪ postupně začal být aplikován i v jiných než humanitárních programech, např. ekologických

„Sociální marketing je strategií sociální změny.“ P. Kotler

Cause Related Marketing (Marketing pro určitou příležitost) -doplňkový nástroj využívaný při zdůrazňování sociálních problémů dnešní společnosti -spolupráce s neziskovou nebo účelovou organizací s cílem oboustranného zisku -nástroje používané v rámci CRM: ▪ Cause Related Lincesing – podpora prodeje ▪ Externí Public Relations – sponzorství ▪ Interní PR – motivační a jiné programy pro zaměstnance (stravenky, mobily, vzdělávací kurzy, zdravotní péče) ▪ Podpora prodeje ▪ Niche Marketing (výklenkový marketing) – nástroje lze zaměřit na široké spektrum zákazníků Pozn. praktický příklad je „Kupte si produkt označený symbolem XY a přispějete na invalidy“ apod. Proto je využíván neziskovými organizacemi, které se spojují se ziskovými, aby vydělali obě (viz. druhá odrážka). Nezisková organizace tedy poskytuje svoje logo ziskové organizaci. Dlouhodobým příkladem fungování CRM je i Fair trade.

4. přednáška (25.10.2011)

, 8

Page 9: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Co není Cause Related Marketing CRM - dobročinnost – pouhé dávání bez očekávaného prospěchu - dar – bez očekávaného návratu - společenský marketing – jednorázová podpora nějaké akce nebo programu nezahrnutá do marketingových

cílů podniku (např. ples) - Cause Marketing – marketingová činnost prováděná samotnými NGO (pozor na JGI – Jane Goodallová

a CRL) - Customer Relationship Marketing (CRM) – vztahový marketing

Výhody CRM Pro podnik: ▪ zjištění, že dělat něco pro společnost je výnosné ▪ zákazník hledá něco, co pozitivně či negativně ovlivní jeho nákup ▪ odlišení jedinečnosti vlastní značky Pro NGO: ▪ snižování vládních podpor vede k e zvyšování tlaku na financování veřejností ▪ možnosti financování konkrétních projektů

Tuzemské příklady - ostrovy života – dnes jsou historií - konto Bariéry - registr dárců kostní dřeně - nadace Naše dítě

Trvale udržitelný rozvoj

Green marketing - není ustálená terminologie – Green Marketing, Enviromental Marketing, Ecological Marketing - 80. léta: studium pozitivních a negativních aspektů marketingových aktivit na znečištění, vyčerpání

energetických a neenergetických zdrojů (Ecological Marketing) - M.J.Polonsky – všechny aktivity nezbytné k vytvoření a usnadnění toků vedoucích k uspokojování lidských

potřeb a přání tak, aby toto uspokojování mělo minimální škodlivý dopad na životní prostředí (Green a Enviromental Marketing)

- cílem není úplné odstranění negativních vlivů na životní prostředí – protože to stejně nejde...

DDT (zabije škůdce, hmyz, je chemicky trvalá reakce, usazuje se to v kostech a v tukových místech organismu) - používání těchto látek, o kterých my nic nevíme = opak je pilířem Greenmarketingu – snažíme se chovat tak, abychom zanechali planetu pro další generace)

Pozn.: Využívá tzv. ekolabely = ekologické značky – u nás přiděluje mžp nebo mz. Pozor „zelený bod“ dnes už není takovou značkou – říká jen, že výrobce zaplatil ekokomu za sběr separovaného odpadu, což je zákonná povinnost výrobce (do roku 2001 to bylo dobrovolné).

EKO-ZNAČKY POUŽÍVANÉ V ČR

, 9

Page 10: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - ekologicky šetrný výrobek (mžp), dnes i modifikace ekologicky šetrná služba - bio - ekologické zemědělství (mz – kez, biokont, abcert) - „eurokytička“ nebo taky „unijní kvítek“ - dnes se již nepoužívá tzv. ecopack, protože se zdiskreditovala

Pozn.: Na stránkách sdružení na obranu spotřebitelů je databáze spotřebitelských značek

Význam GM - příležitost – firmy nabízející produkty šetrné vůči životnímu prostředí mají výhodu před konkurencí - odpovědnost vůči společnosti - tlak vládních orgánů – snižování výroby škodlivých výrobků, působení na spotřebitele, udělování licencí,

stanovení přísných pravidel - tlak konkurence - náklady (je žádoucí, aby výrobky byly obousměrné – jak u výrobce, tak u spotřebitele – úsporné)

„Tak zvané zelené produkty nejsou přátelské k životnímu prostředí, jsou pouze méně škodlivé životnímu prostředí“

Rizika spojená s aplikací GM - možnost klamání zákazníka nepravdivými údaji - ekologicky šetrné aktivity konané dnes mohou být v budoucnu považovány za ekologicky škodlivé - představy a vnímání některé problematiky není z hlediska zákazníků správné - snižování nákladů pro zvýšení zisků nemusí firmu přimět k šetrnému přístupu k životnímu prostředí - dvě strany mince viz zpráva OECD o biopalivech - pozor na inflaci v označování produktů termínem BIO

Pozn. Toyota Prius je příkladem prázdného označení „eko“ auta, protože její výroba byla velmi neekologická. Palivové články do auta se totiž vozily z Kanady do Japonska – tj. půl světa. Tyto články se navíc musí po 100 tis. km měnit a jejich likvidace je velmi neekologická resp. nebezpečná. = nutnost ocenit negativní externality

5. přednáška (1.11.2011)

Schéma posuzování životního cyklu podle normy ČSN EN ISO 14040 (ZNÁT !!! A STEJNĚ TAK LCA ANALÝZU = LIVE CYCLE ASSESMENT)

Metodu LCA lze uplatnit v následujících aplikacích: - strategické plánování a rozhodování

, 10

Inventarizační analýza

Definice cílů a rozsahu

Hodnocení dopadů

Přímé použití: Vývoj a zlepšování výrobku Strategické plánování Ovlivňování veřejného mínění Marketing a další

Inter-pretace

Page 11: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - vývoj produktů (ekodesign) - porovnávání alternativ za účelem rozhodování při investování - ekooznačení (součást ekolabelingu) - politika a předpisy (spíše v budoucnu) - marketing – odpovědný green marketing

Stádia životního cyklu produktů 4 hlavní stádia:

▪ získávání surovin začátek životního cyklu získávání obnovitelných i neobnovitelných surovin a energetických zdrojů z prostředí např. těžba dřeva nebo ropy ▪ výroba suroviny jsou přeměňovány na produkt

▪ užívání produktu ▪ odstranění

Co je to LCA? – Vysvětlení Posuzování životního cyklu (Life Cycle Assessment – dále jen LCA) je metoda porovnávání environmentálních dopadů produktů, hmatatelných výrobků či služeb, s ohledem na celý jejich životní cyklus, tzv. od kolébky do hrobu. - těžba surovin - zpracování surovin - výroba (doprava) - užívání, provoz, údržba - zneškodnění likvidace

Příklad výrobkového systému: doprava – energetická spotřeba – zpracování odpadů – těžba surovin – užití – recyklace- znovuožití

Vnější systémy: toky výrobků a meziproduktů, elementární toky

Příklad: Jednorázový obal (nejnáročnější, tzn. Že nejvíce zatěžuje ŽP na suroviny, pak odstranění, pak teprve výroba a nakonec užití) Notebooky a papírové výrobky (nejnáročnější na výrobu, pak odstranění, suroviny a nakonec užití)

CRM – customer relationship mng. - Změna pohledu na MM – od firemního k zákaznickému - obchodní koncept, kdy firma získá ucelenou představu o zákazníkovi pro zlepšení vztahu s ním a maximalizaci

zisku z něho - představuje sadu procesů a technologií podporujících tvorbu dlouhodobého ziskového vztahu se specifickým

zákazníkem, ústředním cílem CRM je zvýšení hodnoty zákazníka díky lepšímu pochopení jeho potřeb a preferencí - vyjadřuje základní obchodní strategii poskytování produktů a služeb konzistentně a komplexně v celkové šíři

vztahu se zákazníkem bez zavádějící vazby na konkrétní produkty či služby - marketing je chápán jako vztahy, vazby, interakce - management neustálé obchodní interakce mezi dodavatelem a odběratelem

- céčka jsou vlastně to samé jako P, ale očima zákazníka – tzn. Ne výrobek, ale jeho užitná hodnota apod. - CRM upravuje trochu postavení marketingu v rámci podniku

C

C C C

C

CCCC (Kotler) -C – CUSTOMER NEED AND WANTS – potřeby a přání zákazníka (produkt)

, 11

Page 12: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky -C – COST TO THE CUSTOMER – náklady spojené se získáním a užíváním produktu (price) -C – CONVENIENCE – pohodlí spojené obstaráním produktu (place) -C – COMMUNICATION – vzájemná komunikace se zákazníkem (propagation) -C – CUSTOMER – je znázorněn uprostřed toho obrázku

Zákazník jako konkurenční výhoda - získání nového zákazníka je 10x dražší než si udržet stávajícího - proto se pozornost firem přesouvá od akvizičních strategií ke snaze udržet si a maximálně využít potenciálu

stávajícího zákazníka - spokojenost a loajalita je určena kvalitou a maximální hodnotou služeb - detailní znalost zákazníka po všech relevantních stránkách je tedy nezbytná – 80% zákazníků nemusí firmě

přinést zisk

Provázán s IT, data mining (matematicko statistické metody, které umožňují využít naši databázi), campaign management, O2O vztah („one to one“ je produkt na míru konkrétnímu zákazníkovi, může být ve výrobní i spotřební sféře, klasický příklad je oblek na míru), customization (např. u nákupu auta, kdy si zákazník na počítači auto „sestaví“ Výbava, barva, motor apod.), mass customization (např. různé SW balíčky, ze kterých si spotřebitel aktivuje jen to co potřebuje, také může jít o podobu různých tarifů na míru apod.)

DATA MINING - nejrozšířenější systém SAP = velice složitý informační systém (např. operátor); vytváření nejrůznějších modelů

CAMPAIGN MANAGEMENT - vytváří se na základě data miningu; kuchařka na formu CRM, formy CRM:

MASS CUSTOMIZATION - kupuji si produkt s určitými vlastnostmi, ale můžu aktivovat z toho produktu, jen tu část, kterou potřebuji

CUSTOMIZATION - dochází k tomu, že na základě platformy je mi produkt vytvořen na míru (koupě automobilu)

O2O - vytvoření specifického a jedinečného produktu – technologické celky, specifický software

MIS = manažerský informační systém, který musí plnit 7 funkcí (nutné znát) - sběr dat, vlastní zpracování dat, analýza dat, uchování dat, vyhledávání dat, třídění informací, poskytování informací. - nebezpečím je, že nevíme, co chceme a zákazníky budeme obtěžovat věcmi, které nechtějí (opačný účinek)

5 kroků CRM - rozvíjej data ze vztahů se zákazníky (zaznamenat každou schůzku se zákazníkem) - porozuměj datům ke zvýšení ziskovosti (80:20) - udrž si své nejlepší zákazníky - vytvoř si na ně účinné strategie - chraň si tyto zákazníky

Pozn. běžné je také zbavování se zbytečných zákazníků. Důležitý je právě individuální přístup a práce se zákazníkem.

Kontinuum marketingové strategie (nutno znát)

, 12

Page 13: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

,

Zklamalo CRM: článek přečíst http://mam.ihned.cz/c4-10102320-38465780-100000_d-zklamalo-crm-nebo-jej-firmy-podcenily

CHOVÁNÍ ZÁKAZNÍKA Vlivy na chování zákazníka „Pouze analýzou jak sociálního, tak psychologického vlivu na chování zákazníka můžeme porozumět rozhodování lidí při procesu nakupování a spolehlivě zajistit užitné hodnoty formy, místa, času, a vlastnictví.“ Peter D. Bennett

Řešení problému zákazníkem (alrogoritmus)

, 13

Page 14: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

,

Pozn. Neplatí universálně, zejména u rutinního chování odpadá např. hledání alternativ

Vlivy chování zákazníka - vnější (exogenní): jsou důležitější, prvotní, protože lidé jsou sociální tvorové a tak na nás okolí působí od

našeho narození (řeč, výchova), jedná se o: kulturu a subkultura, referenční skupiny, rodina, sociální třída, osobnost a sebeuvědomění (jde o psychologické vlivy, je to na hranici s vnitřními vlivy), situace

- vnitřní (endogenní): motivace, vnímání (obě hlavně u zjišťování problému), učení a paměť (týká se hlavně hledání alternativ), postoje, zpracování informací (obě hlavně ocenění alternativ)

- vše zastřešuje vliv marketingu resp. marketingového mixu

Kultura a subkultura Kultura: ▪ materiální – vše hmotné, co lidé v rámci entity vyrobili, používají a čemu dávají hodnotu př. stavby, umělecká díla, kuchyně

▪ nemateriální – abstraktní pojem, nicméně neméně důležitý – hodnoty, víra, tradice, obyčeje, pravidla př. katolicismus, komunismus

Subkultura: ▪ skupiny, které sdílejí základní hodnoty entity, ale zároveň vyznávají rozdílné hodnoty, specifické pro tuto skupinu ▪ lze zároveň nalézt rozdílné chování, zvyky ▪ př. etnika, skupiny, které žijí v rámci určitého území, vyznávání určité víry, rasy, povolání, atd.

Společenské vrstvy: ▪ viz segmentace rozdělení společnosti do tříd

Kulturní faktory - chování člověka je determinováno prostředím, ze kterého vyšel - kultura zahrnuje soustavu vědomostí, názorů, obyčejů, tradic, pravidel a zákonů, systém hodnot a morálku,

jimiž je ovlivňováno myšlení a chování lidí žijícím v určité společnosti - vytváří se tak rámec, podle kterého si vytvářejí rodiny a jednotlivci životní styl

Hodnoty – klíč ke kultuře - Hodnoty představují sdílené standardy o tom co je dobré, špatné, akceptovatelné, neakceptovatelné,

očekávané, neočekávané. - Hodnoty jsou měnlivé, vycházejí z toho, co většina národa uznává - Hodnoty obecně jsou vyjádřeny NORMAMI upravujících chování ve specifických situacích. - V EU je např. jednou z hlavních hodnot orientace na zdravý životní styl. Češi jsou například národem

mazlíčků (tzn. Peníze do krmiva, veterinářů, pelíšků, hraček apod.), chalupářů, houbařů….

, 14

Page 15: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

,

6. přednáška (8.11.2011)

Socializace a asimilace Socializace

- proces, v rámci kterého získáváme řadu fyzických, intelektuálních a sociálních schopností, nutných pro koexistenci v rámci společnosti

- důležitými šířiteli socializace v našich podmínkách jsou: rodina, škola, referenční skupiny, sdělovací prostředky

Asimilace - proces socializace heterogenními skupinami v rámci subkultury (pozn. Včlenění členů subkultury do

většinové kultury – např. Vietnamci přijedou do Čech a učí se jazyk, zvyky apod.)

Diaspora - členové národa nebo církve žijící rozptýleně mezi jiným národem, církví - diaspora se vyznačuje mimo jiné rezistencí proti přirozené asimilaci... Šance pro niche marketing – viz: Židé

a košer potraviny

Pozn. Když se např. Vietnamec narodí v Čechách tak jde o socializaci (nejen rodinou, ale hlavně většinovou společností). Nejdůležitějším prvkem kultury je totiž jazyk a ten se starší lidé nikdy nenaučí chápat v jeho nejjemnějších intencích.

Analýza sociálních tříd - vychází ze segmentačních studií typu VALS - základy stratifikace – statusy – každý jedinec zastává více statusů (student(ka), manažer(ka), manžel(ka) v

jednom okamžiku – jeden je hlavní „Master status“ - během života se mění - každý status má pak role, což jsou pravidla chování definovaná kulturou - sociální třídy – sociální mobilita – otevřené a uzavřené systémy (u nás značná – lze se rychle dostat ze dna až

nahoru a naopak). Otevřené (starověký Egypt – otrok se mohl sát vysokým úředníkem) a Uzavřené (kastovní systém v Indii, i když není zakotven v legislativě) systémy.

Základní determinanty soc. tříd jsou: zaměstnání, vzdělání, příjem (seřazeno dle důležitosti, ZVP).

Pozn. Zemím se silnou střední vrstvou odpovídá grafické znázornění ve tvaru kosočtverce. U rozvojových zemí jsou to trojúhelníky (několik málo bohatých, žádná střední třída a spousta chudých)

Diagramy, stabilní systém rozvojové společnosti

, 15

Page 16: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Analýza referenčních skupin „S tou sockou nikam nejdu!! Má jen 3310ku!! ... Anonymní pubescent z autobusu 124

Referenční skupiny: ▪ určují ty, k nimž má jedinec určitý vztah a slouží jako vztažný bod ▪ nezávisí na tom, zdali je člověk přímým členem dané skupiny (zájmové sk., pracovní týmy, přátelé...) nebo se jen ideově ztotožňuje se skupinou, která je pro něj atraktivní ▪ ale nepřístupná RS mají značný vliv tím, že svým členům předávají určité informace ▪ vyžadují přijetí a plnění skupinových pravidel, a ovlivňují vnímání a hodnocení okolních jevů

Výzkumy je dokázáno, že téměř z poloviny je nákupní chování jedince přímo či nepřímo ovlivněno přáteli, u kterých dané zboží viděl nebo od kterých získal reference nebo se s nimi chce poměřovat. (!!!)

Pozn. Jednou z „nejdrsnějších“ referenčních skupin jsou děti na základní škole.

Referenční skupiny – úloha Role a očekávané role: ▪ každý jednotlivec hraje současně několik rolí nezávisle na sobě včetně očekávaných Normy a konformita: ▪ normy představují určitý obecný úzus v chování projevujícím se určitým stupněm konformity ▪ vybočení z tohoto úzu vyvolá ve skupině nesouhlasnou reakci, která se může projevit jako více méně vědomá snaha o potrestání viníka či narušitele ▪ obvyklým trestem je „vyloučení“ ze skupiny a obecným odsouzením ▪ v některých zemích se těžce snáší i pozitivní vybočení z konformity

Referenční skupiny – úloha role a očekávané role: ▪ každý jednotlivec hraje současně několik rolí nezávisle na sobě včetně očekávaných normy a konformita: ▪ normy představují určitý obecný úzus v chování projevujícím se určitým stupněm konformity ▪ vybočení z tohoto úzu vyvolá ve skupině nesouhlasnou reakci, která se může projevit jako více méně vědomá snaha o potrestání viníka či narušitele ▪ obvyklým trestem je „vyloučení“ ze skupiny a obecným odsouzením ▪ v některých zemích se těžce snáší i pozitivní vybočení z konformity

Rodina -specifická referenční skupina -primární kupní jednotka pro většinu druhů spotřebního zboží -pro marketing jsou důležitá tři specifika: ▪ složení rodinné jednotky – nuclear family + extended family ▪ role rodinného nákupního rozhodování – dominance muže, ženy, rovnocennost ▪ životní cyklus rodiny – mládenecké období, novomanželské období, plné hnízdo I., plné hnízdo II., prázdné hnízdo I., prázdné hnízdo II., osamělý pracující vdovec, vdovec v penzi

Źivotní cyklus rodiny = mládenecké období, novomanželské období, plné hnízdo I, plné hnízdo II, prázdné hnízdo I, prázdné hnízdo II, osamělý pracující vdovec, vdovec v penzi (nemusíme se to učit nazpaměť, chápat smysl – např. stolní myčky nádobí pro singl lidi, potravinové polotovary taky pro singl a naopak různá rodinná balení atd. to „naporcování“ je v podstatě přidaná užitná hodnota)

Osobnost a sebeuvědomění Co bych chtěl být?

- idealizovaná představa o sama sobě - ve skutečném životě nereálné a korigované kritickým pohledem na sebe sama - jsou ovšem i výjimky, které své představy přenáší do skutečného života

, 16

Page 17: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Vhodně se tento fenomén využívá k propagaci v masmediích. Využití tzv. názorových vůdců (známé osobnosti – pozor na rizika v případě společenského lapsu viz M. Jackson, Tiger Woods atd.)

Jaký ve skutečnosti jsem?

Jak mě vidí ostatní? - do jisté míry v pořádku forma autocenzury, někdy nebezpečné – patologické stavy vědomí (např.

negativní vliv marketingu módních firem na rozvoj anorexie a bulimie a to i u mužů)

Využití v marketingu – motiv strachu – REXONA – reklamní kampaň na deodoranty „Nejdříve Vás vítají, potom Vás pomluví!!!“

7. přednáška (15.11.2011)

Dva základní modely:

Spotřebitel → Referenční skupina → Produkt Spotřebitel je ovlivněn RS a kupuje produkt, který mu doporučila (jde o primární event. Sekundární RS) Do reklamy lze použít např. spokojenou rodinu či spokojeného zákazníka obecně (TESTIMONIAL – zákazní, potvrzuje svou vlastní dobrou zkušenost, klasický teleshopping…)

Spotřebitel → Produkt → Referenční skupina Druhý model, kdy spotřebitel kupuje produkt, aby se RS přiblížil (aspirační RS, u respirační by byl produkt spíše škrtnutý). V reklamě se využívají celebrity

Model dvoustupňové hromadné komunikace: Máme nějaké sdělení, které předáváme prostřednictvím nějaké „celebrity“

Model dvoustupňové hromadné komunikace na sociálních sítí: Peníze dostává celebrita, na kterou pracuje zadarmo komunita na sociální síti Firma/značka – ovlivňovatel/celebrita (peníze) – komunita (šíří sdělení zadarmo a poskytuje zpětnou vazbu firmě)

Situace: Reakce na momentální situaci, která se může vyskytnout v průběhu vlastního nákupu. Např. signifikantní sleva výrobku o kterém nakupující vůbec neuvažoval.

Možné složky situačních vlivů: - důvod koupě (zde často personál přesvědčuje o jiném důvodu, např. kupuji TV a personál

nám „vnutí“ větší úhlopříčku...) - sociální prostředí (může se měnit, působí na něj atmosféra v prodejně, ale také přítomnost

dalších zákazníků, např. když manželka kupuje boty a manžel umírá nudou) - fyzické prostředí (prodejny – např. puštěná hudba apod., dnes se začíná experimentovat i

s vůněmi) - vliv času (obchodník předvídá časové možnosti zákazníka – např. jiná náročnost u fast foodu

a u výběru luxusních hodinek) = s ohledem na tyto faktory TRÉNOVAT PERSONÁL!!! Crossselling: - k produktuu, který si zákazník odnáší mu nabídnou i další produkt (př. boty – krém / impregnace)

Abseling: - zákazník odchází s dražší variantou produktu, než chtěl původně zakoupit

Rozhodování Nízká angažovanost při rozhodování ▪ jsou taková rozhodnutí, která jsou přijímána spíše rutině bez výraznějšího podílu vědomého rozhodovacího procesu ▪ s tímto typem rozhodovacího procesu se setkáváme u opakovaných nákupů a u nákupů zboží, jehož cena představuje nevýznamný podíl z možností nakupujícího

, 17

Page 18: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Vysoká angažovanost při rozhodování ▪ obvykle spojená s vynaložením vyšší sumy peněz ▪ nakupující v tomto případě prochází více či méně intenzivním rozhodovacím procesem, který zahrnuje mimo body schématicky znázorněné na předchozím slidu i procesem zvládnutí nejistot spojených s koupí produktu

Model motivačního procesu

,

Zjištění problému – motivace - mají fyziologický a psychologický základ a mohou být vědomé i nevědomé - viz Maslowova hierarchie potřeb

potřeba seberealizace potřeba uznání

potřeba lásky a sounáležitosti potřeba bezpečnosti fyziologické potřeby

Pozn. Biologické potřeby = s těmi se rodíme, Psychologické potřeby = získáváme je v průběhu socializace. Pozn. Marketing využívá poznatky z pyramidy potřeb hlavně v reklamě – např. apel na fyziologickou potřebu žízně v reklamě na vodu toma natura. Ale i opačně – i jednoduchou vodu lze směrovat k seberealizace (láhev vody bling h2o o objemu 0,7 l stojí 2600 dolarů!!!).

Zjištění problému – vnímání Vnímání lze chápat jako fyziologický proces, kdy do mozku prostřednictvím jednoho nebo více smyslů dorazí podnět a začnou probíhat elektrochemické reakce během kterých je podnět zpracováván. Vnímání je ryze individuální záležitost a je podřízeno selektivnímu vnímání.

Selektivní vnímání - je způsobeno limitovanou schopností vnímat a množstvím podnětů, kterým jsme v každém okamžiku vystaveni. - výzkumy odhalují, že průměrně je člověk vystaven více než tisíci komerčních sdělení každý den (kolem 15 tisíc).

▪ selektivní pozornost člověk má tendenci zaznamenávat ty věci, které jsou pro něj významné a konsistentní s jeho zkušenostmi a názorem mimo jiné i proto je obtížné provádět úspěšně hromadný nediferencovaný marketing

▪ selektivní zkreslení je snaha o přizpůsobení informací našemu, již existujícímu pohledu na věc

, 18

Page 19: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky nepříjemné informace jsou nepříjemné psychicky a tedy je máme sklon nevědomě transformovat na informace, které jsou akceptovatelné i proto je velmi těžké se prosadit na již obsazeném trhu významně platí pro osobní prodej jak na spotřebitelském, zejména však na průmyslovém trhu také proto má využití motivu strachu v reklamě limitované užití ▪ selektivní zapamatování jednotlivec si zapamatuje zejména to, co zapadá do jeho mentálních vzorů věříme, že určitý produkt je vynikající a tedy informace o tomto produktu si snáze zapamatujeme dále si člověk lépe zapamatuje propagační sdělení tehdy, když shání informace o produktu, který zamýšlí koupit, ale i v tomto případě je zapamatování snazší jestliže inzerovaný produkt bude konvenovat s naším pozitivním přesvědčením

Pozn. „saliance“ – dělat marketing jednoduše a zároveň výjimečně, klesá účinnost masové reklamy, ale roste marketing na soc. sítích, virální apod. = je způsobeno limitovanou schopností vnímat a množstvím podnětů, kterým jsme v každém okamžiku vystaveni; výzkumy odhalují, že průměrně je člověk vystaven více než 15 000 komerčních sdělení každý den (ještě nedávno to byl 1 000 – vliv internetu). Pozn. v podstatě jde o pojistku mozku proti přetížení – jakmile mám moc informací tak buď vypnu příjem, nebo selektuji.

Hledání informací – učení a paměť - učení jsou relativně permanentní změny v myšlení a chování, jenž jsou výsledkem nabyté zkušenosti - učení vyžaduje schopnost zapamatovat si myšlenky

- tato problematika byla na počátku století experimentálně objasněna I.P.Pavlovem při pokusech odhalujících podmíněné a nepodmíněné reflexy u psů

- významnější pro pochopení chování zákazníka je „operant conditioning“ (podmiňování operující – proces učení posilováním), které zachycuje nikoliv pouze prostý vztah stimul odpověď, ale i vztah okolí a podíl zkušeností získaných v předchozích situacích na výslednou reakci.

Zjednodušený model učení

Loajalita značce - se projevuje opakovanými koupěmi výrobku téže značky - tento fenomén se rozvíjí postupně v procesu učení - proto je třeba aby se úsilí marketéra bylo zaměřeno na využití silných motivačních podnětů podporujících

pozitivní posílení názoru spotřebitele na předmětnou značku - marketéři produktů vysoké kvality a tedy i obvykle vyšší ceny přirození inklinují budování loajality ke značce

neboť jiné možnosti jak atrahovat zákazníka jsou značně omezené - loajalita je vyšší u produktů, jejichž spotřeba souvisí buď se zapojením smyslů nebo s vlastnictvím přístrojů,

které pro svou funkci vyžadují určitý spotřební materiál

Vysoká loajalita: ▪ cigarety, zubní pasty, léky proti nachlazení, sáčky do vysavačů, filmy do fotoaparátů

, 19

stimul odpověď

Page 20: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Střední loajalita: ▪ limonády, margariny, šampony, čistící prostředky

Nízká loajalita: ▪ výčepní (točené) pivo*, papírové ubrousky, crackery (člověk chce měnit chutě, hned se jich přejí)

Pozn. například výroba bílé čokolády je mnohem dražší než u hnědé, její účel je pouze vytvořit loajalitu ke značce. Podobně speciální časově omezené nabídky např. u rychlých občerstvení.

Hledání externích informací Nastupuje v případě, že pro rozhodnutí o nákupu produktu je třeba více informací než je jednotlivec schopen získat z „vlastních zdrojů“. (zkušenost, rodina)

Zdroje s dominancí marketingu: ▪ marketing tyto informace může kontrolovat a tedy ovlivňovat jaké informace a v jaké kvalitě zákazník získá

Nezávislé zdroje: ▪ patří sem zejména info. v masmediích (velká výzva pro ETICKY NEZÁVADNÉ aktivity z oblasti PR) a nejrůznější spotřebitelské organizace (Spotřebitel)

Referenční skupiny: ▪ JPP – „Hele mámo, chlapi v hospodě povídali, že...“

Ocenění alternativ - nejběžnějším modelem hodnotícího procesu poznání, kdy spotřebitel formuluje svůj úsudek vědomě a na

racionální bázi - po mentálním zvládnutí možných rizik spotřebitel oceňuje možné výhody, které mu užívání produktu přinese - každý produkt je obdařen KOMPLEXEM VLASTNOSTÍ - jednotlivé vlastnosti jsou každým individuálním spotřebitelem posuzovány a je jim přisuzována váha - na základě posouzení si spotřebitel vytvoří KOMPLEX MÍNĚNÍ o značkách a produktech

Co může udělat výrobce ev. marketing – když se nedaří? - změnit produkt – inovace (remarketing – prodloužení životního cyklu výrobku) - změnit mínění o značce – při podceňování značky (PR, využití aspiračních refer. Skupin, repositioning) - změnit mínění o konkurenčních značkách – ETIKA - změnit váhu významnosti – zejména u vlastností, kterými výrobek vyniká - upozornit na opomíjené vlastnosti – souvisí s předchozím bodem - změnit zákazníkovo přesvědčení – u některých z. pomáhej Pán Bůh

Typy risku a nejistot řešené v rámci rozhodovacího procesu

Funkční: ▪ splní produkt mé očekávání? ▪ vydrží? ▪ bude fungovat stejně nebo ještě lépe než konkurenční produkt?

Finanční: ▪ je to nejlepší využití mých omezujících finančních prostředků? ▪ stojí to za ty peníze? ▪ nesehnal bych to někde levněji?

Sociální: ▪ ocení mé rozhodnutí má rodina a mí přátelé? ▪ jak bude moje rozhodnutí oceněno lidmi, na jejichž názoru mi záleží? ▪ mají Novákovi stejnou nebo podobnou věc? Psychologické: ▪ budu se cítit jako uživatel dobře?

, 20

Page 21: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky ▪ zaujmu ostatní? ▪ zasloužím si takovou věc?

Časové: ▪ budu mít čas rozhodnutí eventuálně změnit? ▪ kolik času zabere servis, údržba?

Kognitivní disonance = nesoulad z poznání (odcházím z prodejny s koupeným zbožím a začínám zvažovat správnost svého rozhodnutí); zejména u dražších produktů nakupovaných zřídka

8. přednáška (22.11.2011)

Vzory chování nespokojeného zákazníka

- nevyvolává následnou činnost - vyvolá následnou činnost:

o veřejná akce : ▪ hledání nápravy přímo u firmy ▪ právní formy nápravy ▪ stížnost obchodním, soukromým, vládním organizacím

o soukromá akce : ▪ bojkot produktu, značky, firmy ▪ varování okolí před produktem, značkou, firmou, obchodníkem

Analýza trhu organizovaných kupců (ne příliš důležité) - OKEČ od 1.1.2008 CZ-NACE - průmyslové trhy - trhy služeb - trhy překupníků - státní trhy - NGO trhy

Charakteristika trhu organizovaných kupců (TOK) ▪ Derivovaná poptávka - odvíjí se od poptávky po finálním produktu na spotřebitelském trhu (rostoucí

poptávka po automobilech vyvolá zvýšenou poptávku po hlubokotažném plechu. Atd. a tak sledovat i trendy na trhu, který zdánlivě nemá nic společného s oborem, ve kterém firma podniká je užitečné i když poměrně nesnadné

▪ Geograficky koncentrovaná výroba – viz. segmentace průmyslových trhů respektive trhu org. Kupců. Clustery – snadná a levná dostupnost zdrojů (surovin) ale POZOR paradox (démon) globálního saka. Výrobce jsou rozptýleni po celém světě, pracovní síla je levnější než doprava, převoz jinam…

▪ Vertikální a horizontální trhy - výrobce na vertikálních trzích v podstatě vyrábí jeden produkt a jeho modifikace a má relativně jednoduchý M.M (výpadky v objednávkách mají katastrofální dopad na firmu)

- naopak na horizontálních trzích mů….

▪ Velikost kontraktů – omezený počet odběratelů a větší objemy při nákupech. Přímá distribuce přes přímé obchodní cestující. Využití odborných médií.

▪ Přímá distribuce – méně mezičlánků např. přes průmyslového distributora viz. distribuce.

▪ Osobní prodej - komunikační část mixu je zajišťována obvykle přes prodejce. Důvod – bezprostřední zpětná vazba, individuální charakter každého kontraktu. V posledních letech samozřejmě vzrůstá i úloha nepřímé komunikace prostřednictvím odborného tisku nebo internetových stránek... Jsou ovšem i takoví producenti, kteří mohou využívat i masmédií pro komunikaci s trhem spotřebitelů v případě, že produkty (služby) jsou využitelné i např. zvláštní produkty na spotř. trhu

▪ Profi nákupčí – pokud je jím zaměstnanec (tedy ne majitel firmy) tak nemusí nastávat kognitivní disonance

, 21

Page 22: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky ▪ Reciprocita - „Já koupím od tebe a ty koupíš ode mě.“ samozřejmě je-li taková reciprocita možná. Je

obvyklejší tam, kde jsou malé rozdíly v ceně konkurenčních výrobků. Je považována za neetickou a za brzdu tržních vztahů, nicméně je poměrně rozšířená. Zvláštní problém může nastat při uplatňování R. na státním trhu ... (tzv. off-sety – posvěcené státem = my si něco koupíme, ale vy vytvoříte pracovní místa apod.)

▪ Leasing (financování) - u základních prostředků je dnes samozřejmostí a dá se říct, že způsob financování a zejména nalezení způsobu financování je klíčovou záležitostí

▪ Výběrová řízení – klíčové na státním trhu, ale běžné i v soukromé sféře

▪ Tendry – veřejné, neveřejné (obálková metoda)

SEGMENTACE TRHU „Ve své podstatě jsou lidé téměř stejní, avšak ve svých zvycích jsou velmi odlišní.“ (Confucius, volně upraveno) - segmentace představuje záměrný proces definování a vydělení specifických částí z heterogenního celku zvaného trh - výsledkem segmentace jsou pak části, které se vyznačují vnitřní homogenitou a vnější heterogenitou

Segmentace pomáhá Přesněji definovat trh

▪ Jak ovlivňuje přítomnost k určité sociální skupině rozhodovací proces a následně kupní chování?

▪ Jaké referenční skupiny jsou důležité pro příslušníky toho či onoho segmentu? ▪ Jak získávají informace o produktu? Atd.

Informovat o konkurenci ▪ Viz analýza vnějších podmínek (demografie, ekonomické podmínky, konkurenční podmínky –

značková, produktová a generická kultura, technologické podmínky, právo a legislativa).

Odpovědět na měnící se potřeby trhu ▪ Změna vkusu zákazníků (zda jejich potřeby již byly saturovány) ▪ Změna životního stylu

Efektivněji alokovat zdroje – např. kolik konkrétně dát na reklamu a na jaké kanály

Efektivněji strategicky plánovat – tzn. dlouhodobé plánování

„Segmentace není status quo“ = subkultury se vyvíjí, trh se mění atd.

Pozn. segmenty je potřeba neustále redefinovat; primární a záložní segmenty primární – maximum úsilí ale nechávám si ty záložní segmenty, kdyby se v primární oblasti něco stalo

Pozn. většinou nemá smysl provádět TOTÁLNÍ SEGMENTACI = členění až na jednotlivce, jde v podstatě o rozměr marketingu O2O (one to one), tedy na míru jednomu zákazníkovi

Pozn. značková konkurence – ten samý výrobek vyráběný jinou firmou produktová konkurence – výrobek slouží ke stejnému účelu, ale je např. jinak vyroben (máslo x rama apod.) generická konkurence – všichni ostatní z oboru (např. trh s potravinami), kteří odebírají příjmy zákazníka – např. pro výrobce mléčných produktů celý trh s potravinami

Pozn. nákupní výrobky – např. automobily, jsou heterogenní (rozhoduje značka) a homogenní (rozhoduje cena)

Segmentace jako prvek marketingového řízení – STP

Segmentace → Targeting → Positioning

Segmentace - proces, jímž je trh rozdělen na odlišné skupiny kupujících, kteří mohou vyžadovat rozdílné výrobky

Targeting - proces měření atraktivity segmentů a výběr jednoho nebo několika s. pro podnikání

Positioning - proces uplatnění životaschopného konkurenčního postavení firmy a její nabídky u každého cílového trhu = umístění produktu do myslí zákazníků

, 22

Page 23: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Jedno navazuje na druhé, nelze udělat např. segmentaci bez cílení umisťování a naopak.

(!!!) VALS – rozdělení trhu dle hodnot a životního stylu od osmy segmentů (zdroje v matici nejsou jen příjmem, ale také vzdělání, sociální prostředí, ze kterého jedinec vyšel apod.). Neříká ale nic o zařazení jednotlivce, proto ji lze rozšířit o třídící otázky.

Pozn. pokud se ptám na měsíční (či jiný příjem) tak samozřejmě odpovědi v intervalech a hlavně příjem definuji! Pozn. používá se například u nás pro diváky televizních stanic

Determinanty cílového trhu a charakteristické proměnné zjišťované v rámci MV – pro potřeby STP Demografické potřeby

▪ Věk, pohlaví, příjem, vyznání, k povolání, velikost rodiny, bydliště (město, venkov)

Psychografické potřeby ▪ Spotřebitelské zvyklosti, zájmy, názory

Použití produktu ▪ Použití při příležitosti (dar aj.), situaci (místo, čas, klimatické podmínky aj.), četnost používání

Preference značky ▪ Stupeň loajality, důležité atributy produktu, povědomí o produktu / značce

Rozhodovací proces

▪ Množství nakupovaného p. a četnost nákupů, sklon k nakupování, disonanční složky nákupního procesu

Percepční mapa = jak spotřebitelé vnímají různé značky v souvislosti s různými kritérii (příklad s aspirinem – ceny, efektivita, vhodnost pro děti, snadnost polknutí)

,

KATEGORIE TRHU (Zařazeno nově!!!)

Celkový trh ▪ maximální možný počet zájemců na straně poptávky ▪ v ČR v ideálním případě 10 mil. (např. pro vodu a jiné základní potraviny)

Potenciální trh ▪ dán těmi, kteří jsou potenciálními kupujícími a těmi, kdo nakupují, ale i ti, co se o koupi zajímají, tzn, že sou

zde možnosti růstu (možnost pro marketing), protože trh je menší než celkový trh.

Dostupný trh ▪ redukce o ty, kteří nemohou produkt získat (z finančních, časových, územních důvodů), výrobek je pro ně

nedostupný.

Kompetentní dostupný trh ▪ trh je legislativně omezen, viz zbraně, tabákové výrobky, alkohol

Cílový trh (obsluhovatelný) ▪ trh = zákazníci, kteří si produkt koupili ať už od nás či od konkurence

Proniknutý trh

, 23

Page 24: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky ▪ zákazníci si koupili produkt od nás

Proces segmentace a) Analýza a popis tržních segmentů b) Segmentační proměnné:

▪ Spotřebitelský trh: ➢ Geografické ➢ Demografické ➢ Socioekonomické ➢ Chování ➢ Psychografické – AIO (aktivity, zájmy a zkušenosti, předchůdce VALSU) ➢ Fyziografická (rozměry těla zákazníků – zejména oděvní průmysl, je nedokonalá,

protože značení je celá řada a i tak nesedí) ▪ Průmyslový trh:

➢ Finální užití produktu ➢ Běžné nákupní chování (přesnost dodávek, cena – vychází ze smlouvy) ➢ Velikost zákazníka ➢ Geografické

Pozn. například Bosh má zelenou a modrou řadu – jednu pro kutily a jedno pro profesionály, jde o segmentaci z hlediska finálního užití produktu. Pozn. geografické proměnné – dnes se některé výrobky vyrábí po celém světě a taky je po nich všude poptávka = geocentrismus

c) Popis segmentů a test validity - měřitelnost segmentů (tzn. počet příslušníků v rámci segmentu) - možnost komunikace se segmentem - fyzická dosažitelnost segmentu - velikost segmentu (diskutabilní, někdy stačí i jeden velký zákazník) - vývoj segmentu (z hlediska velikosti – zmenšuje se, zvětšuje…) - reaktivita segmentu (pokud více segmentů reaguje stejně, tak jsme nesegmentovali, což je Neefektivní, část segmentace byla zbytečná).

d) Výběr segmentační strategie vzhledem ke konkurenci - single segment strategy (výhoda = levný marketing) - multi segment strategy (nediferencovaný marketing) - specializace výrobková (voda) - specializace tržní (sportovní náčiní) - specializace výběrová (na různý trh různý výrobek) - úplné pokrytí (oblečení)

Přístupy k selekci cílového trhu M – trh P – produkt

• Single segment strategie - nevýhodná, když segment změní chování, trh představuje koncentrovaný marketing - jednoduchý a levný marketing - nevýhoda – příchod konkurenta, změna vkusu zákazníka, ztráta trhu – konec

Ostatní jsou multi segment strategie:

• Specializace výrobková - např. Škoda auta – nižší, nižší střední, střední

M1 M2 M3

P1

P2

P3

M1 M2 M3

, 24

Page 25: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

• Specializace tržní - zaměření na jeden trh ale různé výrobky např. rybářské náčiní, sportovní nářadí

• Výběrová specializace - nediferencovaný produkt pro všechny trhy, automobilový průmysl

• Úplné pokrytí - nezbytný produkt, např. pekárny

- v rámci toho se někdy uplatňuje supersegmentace: jednotlivé segmenty vykazují určitou stejnou reakci na stejnou marketingovou strategii – dochází ke sdružování segmentů

- skutečná - falešná – pokud trh přesegmentuji

P1

P2

P3

M1 M2 M3

P1

P2

P3

M1 M2 M3

P1

P2

P3

M1 M2 M3

P1

P2

P3

, 25

Page 26: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Alternativní strategie selekce trhu

,

Nediferencovaný - hodně diskutabilní - jednoduchá segmentační proměnná geografické umístění provozovny – nediferencovaný marketing

provozují řetězce pizzerií, občerstvovacích zařízeních, Mc´Donalds - jeden úhel pohledu

Diferencovaný - nejrůznější MM určené pro jednotlivé segmenty – např. automobilky, výrobci obuvi

Koncentrovaný - zaměření na jeden segment - výklenkový marketing – u velmi luxusního zboží, nebo na opačném konci trhu snaží se konkurovat např.

jen cenou

9. přednáška (29.11.2011)

Rozvíjení umisťovací strategie

Vypracování poziční strategie a) Konkurenční positioning – vymezení produktu v myslích zákazníka vzhledem ke konkurenci (např. sušenky

BeBe dobré ráno se soustředí na snídani – „dobré ráno“, zobrazení cereálií a mléka na obalu, značka edp což jsou pomalé glycidy, reklamní spot, úterý dnem za dobrou snídani = komunikační šum, což je špatně).

b) Prodejní positioning: b1) Positioning orientovaný na produkt – v komunikaci využívá atributů jako jsou funkční vlastnosti produktu, balení, cena… Může být i zdůrazňována značka podpořená např. designem obalů. Obecně se využívá hlavně u nových produktů nebo u změn produktů stávajících, o kterých Chce výrobce zákazníka informovat (Př. 7up, Legg – dámské punčochy, název je slovní Hříčkou = Leg + egg = noha + vajíčko, dříve totiž punčochy firma balila do obalu v podobě

Vejce) b2) Positioning orientovaný na zákazníka – prezentuje produkt způsobem, který nezdůrazňuje např. značku, ale spíše atmosféru spojenou s užíváním produktu (např. Red Bull – ten v reklamách produkt vůbec neřečí, nebo například Nike – Just do it).

Pozn. V současnosti je využívanější positioning orientovaný na zákazníka, protože emoce působí silněji. Prodejní positioning by měl na konkurenční pos. navazovat, nejprve řeknu čím se liším a pak až proč koupit.

Analýza P.P. (prodejní positioning) Pozn. Produkt je vymezen vůči ostatním produktům nástroji positioningu, nicméně boj o prvenství Se odehrává v zákazníkově mysli.

Produktové žebříčky - jsou jedním z nástrojů produktové analýzy produktového umísťování - mnohdy nemusí jít ani o převažující podíl na trhu, ale o umístění v zákazníkově mysli (srovnej Škoda a Porsche)

Repositioning produktu

, 26

Page 27: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - Jedná se o záměrnou změnu kdy se marketér snaží změnit zákazníkovo vnímání produktu - Důvodů pro změnu může být mnoho např.:

a) Získat podíl v segmentech, které nebyly primární viz. produkt firmy Johnson & Johnson NO MORE TEARS (šampon nejen pro děti, ale i pro celou rodinu)

b) Dalším důvodem mohou být vědecké objevy, které odhalují nové užití produktu – TEFLON, ASPIRIN nebo aktivity firmy v rámci remarketingu – viz. PLC (AŽC) „Věčný Brouk“ (přenesení do jiných zemí)

Charakteristiky typů životního cyklu (podle Stemmarku) - realizátoři, zralí, úspěšní, hledající, věřící, dříči, bojující, praktici (neučit se, jde o ukázku)

Charakteristiky typů životního stylu (podle AISA) - ctižádostiví, staří mladí, frustrovaní, věčně mladí, Novákovi z paneláku, Skromná babička (58 let) – už neplatí, alibisté, autoritativní hlava rodiny, intelektuálové.

10. přednáška (6.12.2011)

Produkt – základní informace –Cibulový model –Klasifikace produktu –Vývoj nového produktu –Analýza životního cyklu –Typologie marketingu

Cibulový model produktu podle Kotlera ▪možný výrobek – jednak v sobě zahrnuje veškeré možné změny produktu, ke kterým dojde v budoucnu a

jednak se jedná o oblast, kdy firma může své zákazníky překvapit nadstandardním přístupem, který zákazník neočekává nadstandardní asistenční služby, či servisní podmínky někdy je poskytována dodatečná výbava zvyšující užitnou hodnotu …

▪rozšířený výrobek – dodatečné služby či atributy spojené s provozem, nabídka vyšší výbavy za stejnou cenu, ale i asistenční služby, nadstandardní servisní podmínky…(zde je oblast pro marketing

= balení, image, likvidace, záruky, důvěryhodnost atd.). ▪očekávaný výrobek (bezproblémový provoz pro danou kategorii) ▪obecně použitelný výrobek (osobní automobil – jakýkoliv) ▪základní užitek (slupka – transport)

1. vrstva - středová - základní užitek - př. u automobilů – transport

2. vrstva - obecně použitelný výrobek - př. u automobilů – osobní automobil

3. vrstva - očekávaný výrobek - př. u automobilů – bezproblémový provoz se základními atributy pro danou třídu

4. vrstva - rozšířený výrobek - př. u aut – dodatečné služby či atributy spojené s provozem, nabídka vyšší výbavy za stejnou cenu, ale i

asistenční služby, nadstandardní servisní podmínky - v této oblasti se odehrává hlavní klání konkurenčního boje současnosti

Rozšířený produkt Základní produkt

+ image značky + doručení + opravitelnost + záruky + likvidace + důvěryhodnost + balení 5. vrstva – možný výrobek

- jednak v sobě zahrnuje veškeré možné změny produktu, ke kterým dojde v budoucnu (inovace) - a jednak se jedná o oblast, kdy firma může své zákazníky překvapit nadstandardním přístupem, který zákazník

neočekává nadstandardní asistenční služby, či servisní podmínky - někdy je poskytována dodatečná výbava zvyšující užitnou hodnotu např. nosič kol, lyží atd. (diskutabilní)

PŘÍKLAD S PIVNÍ LAHVÍ (!!! častá otázka v testu – vymyslete cibulový model pro následující výrobek !!!) Nejprve si říci komu produkt slouží, zde to není konzument, ale výrobce, který by jinak pivo nepřepravil

, 27

Page 28: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Základní užitek = udržet nápoj Obecně použitelný výrobek = láhev Očekávaný výrobek = nerozbije se, udrží určitý počet obrátek – u piva asi deset apod., embosing – vytlačený reliéf,

způsob zavírání lahve) Rozšířený výrobek (souvisí s instalací a servisem plnící linky, zárukou, snadnost manipulace s obalem) Možný výrobek (např. inovace materiálu = vymyslet lehčí láhev apod.)

Výrobky Spotřební výrobky:

▪Výrobky denní potřeby – běžné (základní potraviny, základní hygiena, základní oblečení), impulzivní (to pro co do krámu nejdeme, často umístěny v okolí pokladen – čokolády, žvýkačky, lednice s malými nápoji…), koupě v nouzi (když nemám na výběr a musím koupit i za vyšší ceny)

▪Nákupní výrobky – homogenní (zákazníci je považují za stejné a rozhodují se podle ceny, nezvyšují společenský státu spotřebitele, např. bílá technika), heterogenní (pro zákazníky je důležitá značka, např. auta, i když už existují i homogenní auta, která zdůrazňují pouze cenu)

▪Zvláštní výrobky – výrobky nakupované občas, mají spíše luxusní charakter – např. hodinky, BIO potraviny.

▪Neviděné výrobky – nově neviděné (každý, který teprve přišel na trh a začíná svůj životní cyklus), pravidelně neviděné (známe je, ale nevyhledáváme je – např. různé balíčky pojištěn…)

Výrobní prostředky: ▪Základní prostředky – budovy, pozemky, hlavní vybavení (technologie) ▪Příslušenství – doplňky rozšiřující užitnou hodnotu základních prostředků ▪Suroviny – zemědělské produkty, přírodní suroviny ▪Komponenty – materiály (ještě nemá přidanou hodnotu, např. plech), součástky (mají přidanou hodnotu

v práci, např. výlisek blatníku) ▪Odborné služby – poradenství, účetnictví, marketingové konzultace ▪Provozní materiál – opravy a údržby

Kategorie výrobků z hlediska novosti vzhledem k firmě a trhu –Světové nové výrobky – vytvářejí nový trh – 10% –Nová výrobková linie – nové výrobky umožňující poprvé firmě vstoupit na existující trh – 20% –Rozšíření stávající výrobkové linie – nové výrobky, kterými firma doplňuje svoji stávající linii – 26% –Zdokonalení stávajících výrobků – takové výrobky, které mají lepší vlastnosti nebo užitnou hodnotu než

stávající – 26% –Přemístění – stávajících výroků na nové trhy eventuelně na nové segmenty – 7% –Snížení nákladů – výrobky mají stejné vlastnosti, ale jsou vyrobeny při vynaložení nižších nákladů tedy jsou

nové z hlediska nákladů – 11%

Vývoj nového produktu –Idea nového produktu – koncepty –Průzkum trhu – trhem akceptované koncepty –Plánování a ekonomická analýza výroby – schválené koncepty –Vývoj prototypu – „pracovní modely“ → (dojmové testy) –Marketingové testy – dojmové a zkušenostní –Komercializace – finální produkt

Pozn. Z marketingového hlediska v podstatě nejde o nic jiného než řazení marketingových výzkumů, většinou kvalitativních. Tzn. ad. 1) = hledám neuspokojenou potřebu, většinou sekundární výzkum trhu, při zjišťování konkrétních potřeb už je nutný primární výzkum trhu ad. 2) zjišťuji např. jak uzpůsobit design, akceptovatelnou cenu, užitné vlastnosti, kvalitu apod. pro daný trh ad. 3) precizní kalkulace vývoje a výroby produktu a konečné ceny z hlediska ekonomické návratnosti v rámci životního cyklu výrobku; překážkou může být např. konkurování mému stávajícímu výrobku, který ještě nedosáhl vrcholu životního cyklu ad. 4) funkční ale i nefunkční prototyp, který je zaměřený na design výrobku ad. 5) dojmové se užívají u dražších a technologicky náročnějších produktů ad. 6) jde o ladění MM, např. návrh obalů, etiket. Viz. článek na technet.idnes.cz o vývoji holítka gillete

, 28

Page 29: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Poznámky k idea nového výrobku –Potřeby zákazníků = logický zdroj nápadů v rámci MTK

▪Výzkum, zaměstnanci (TOYOTA 2 miliony návrhů za rok, to je cca 35 návrhů na zaměstnance, 85% je realizováno), technicky, projektant

▪Srovnání s konkurenci – BENCHMARKING ▪Prodejní zástupci a zprostředkovatelé ▪Management firmy

Proces Adopce nového výrobku (souvisí se zaváděním výrobku – viz ŽC)

nevnímání

Kompatabilita vnímání Riziko ze závazného => Vyzkoušení zájem Snadnost komunikace Zlepšení, prospěch ocenění

nezávazné vyzkoušení odmítnutí rozhodnutí přijetí

pozdější adopce kontinuální adopce

trvalejší odmítání diskontinuální adopce

Rozhodnutí: a) přijetí – kontinuální či diskontinuální adopce b) odmítání – pozdější adopce, trvalé odmítání Kompatibilita = technická = např. pokud se neliší ovládání novějšího přístroje (Nokia) nebo pokud si koupím

doplněk stávajícího produktu a ten s ním lze použít názorová = o některých výrobcích se společnost myslí, že není užitečný (typicky u pojištění,

protože je abstraktní a realizace užitné hodnoty je nejistá; dříve také mikrovlnka, která byla z počátku odmítána kvůli tehdy panujícímu rodinnému modelu – vařila žena, k jejich rozmachu tedy nepřispěla reklama ale spíše emancipace; v současnosti např. u nás příklad nízké názorové kompatibility lednice s dávkovačem ledu a studené vody – kvůli vysoké ceně, velkému objemu a navíc u nás teče studená voda z kohoutku)

Riziko ze závazného vyzkoušení = značně zpomaluje proces adopce, dnes se proto často produkty půjčují k vyzkoušení (typicky auta), souvisí s kognitivní disonancí

Snadnost komunikace = čím jednodušší produkt z hlediska komunikace, tím kratší proces; jednoduchým produktem je např. nový druh kávy či nový prací prášek; zde lze proces zkrátit také vhodným positioningem

Zlepšení a prospěch = užitečný produkt se snadněji přijímá

Vliv změny produktu na chování zákazníka

Kontinuální inovace - nevyžaduje nové učení zákazníkem - př. inovované prací prášky, káva - vytvoření povědomí o inovaci a intenzivní distribuce (např. ochutnávky nové kávy)

Dynamická kontinuální inovace - porušení rutinního chování, nevyžaduje projít celým procesem učení - př. tlačítkové telefony, el. zubní kartáček - zdůraznit prospěch výhody, vycházející z rozdílnosti produktu

Diskontinuální inovace , 29

Page 30: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - přináší do chování zákazníka kvalitativně nové prvky – učení je nezbytné - mobilní telefony - výrazná informační kampaň – osobní prodej, využití názorových vůdců, selektivní (výběrová) distribuce,

vyzkoušení -

Překážky úspěšnosti nových výrobků ▪ nedostatek nových nápadů – u některých produktů je dost obtížné najít možnosti zdokonalení ▪ fragmentace trhů – v důsledku intenzivní konkurence firmy uvádějí své výrobky na „nové“ segmenty

s podobnými rysy (viz. pozn. o přesegmentování trhu) ▪ společenská a vládní omezení – viz. výroba automobilů, léčiv, potravin ▪ vysoká nákladovost vývoje nových produktů – viz následující schéma – řada konceptů jeden produkt vhodný

pro komercializaci ▪ nedostatek kapitálu – souvisí s předchozím a následujícím bodem ▪ zkracování doby vývoje – použití technologií, stylu řízení, plánování – viz. QFD ▪ zkracování životního cyklu – konkurence, napodobeniny, ale i nové výrobky

Nejčastější důvody neúspěchu nového produktu 1. nedostatečná diferenciace

- v zákazníkově mysli 2. nedostatečné poznání cílového trhu a jeho požadavků před započetím vývoje nového produktu

- 2 části, které definují cílový trh: nepoznání specifických přání na cílovém trhu a nedochází k funkčnímu a vzhledovému rozlišení

3. malý trh, malá atraktivita trhu - výrobky, které mají celosvětově standardní značku – zachází se s nimi jinak, než s výrobkem, který je úzce

specifický - standardní výrobky nemá cenu dostávat na trh

4. špatné provádění MM - produkt – zpracování, cena, distribuce, propagace

5. špatná kvalita produktu v klíčových parametrech - př. kauza mezinárodního obchodu – hračky z Číny – nezávadnost pro děti

6. špatné načasování vstupu na trh - nestihneme-li okna, která se otevírají na trhu (obor od oboru jsou jiná) - př. automobily – nestihnu předvést model na některých ze světových autosalonů, tak přicházím o hodně - i předčasný vstup, kdy investujeme hodně peněz do vývoje, ale trh ještě není připraven (př. autobus na

palivové články, nebo elektroautomobily, protože nedostatečné baterie a nepraktické) 7. neekonomický přístup ke spotřebiteli

- neefektivní propagace, zbytečně drahá - snaha malých výrobců prosadit se přes řetězce – (nepoužívat intenzivní prodej, ale radši selektivní) - pokud tam nebude výrobků dost a nebude odpovídat cenou, která je obvyklá, tak to nemá cenu se snažit

Životní cyklus (ŽC) – Náklady na propagaci

,

- životní cyklus produktu formován vnějšími podmínkami - ovlivňují tvar životního cyklu např. zhoršení počasí, vstup konkurenčního produktu - životní cykly produktů se zkracují vzhledem k pokroku, technologii, stěhování výroby, zmenšování světa - někdy životní cyklus velmi krátký (rychlá nasycenost u módního zboží - např. tamagoči), jindy velmi dlouhý

(např. arašídové máslo v USA)

, 30

Page 31: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - životní cyklus má určitou vypovídací schopnost, že můžu životní cyklus vztáhnout na určitou skupinu produktů

např. osobní auta střední třídy, kdy průměrný životní cyklus je 7 let - morální životní cyklus nemusí odpovídat skutečnému životnímu cyklu

- determinován časem a tržbami (osy na grafu) - skládá se ze čtyř částí: zavádění, růst, zralost a pokles

Zavádění: světově nový produkt (10 %) se zavádí 10-12 let; produkty, které již jsou na trhu, ale jsou inovovány se čas na zavedení podstatně zkracuje; tlak výrobců tuto část dále zkracovat, protože je ztrátová (náklady na propagaci; budování distribučních síť budovaná selektivně – nejprve zavádím tam, kde můžu oslovit co nejvíce zákazníků = velká města se specializovanými obchody či obchodními řetězci; cena je nižší, protože musím přilákat nové zákazníky, výjimkou jsou luxusní výrobky;)

Růst: (distribuce dostává intenzivní ráz; jsou zaváděny rozšířené verze produktu tzv. vyšší verze)

Zralost: (propagace má udržovací charakter, není tak drahá; remarketing = soubor aktivit vedoucí k prodloužení fáze zralosti = reklama, inovace produktu – spíše design než jádro produktu)

Pokles: znovu rostou náklady na propagaci – je nutná silná podpora prodeje i různými slevami apod.)

- závisí na technologii, jeho platnost se může změnit vývojem technologií; obecně se životní cykly výrobků zkracují, právě proto že technologie se vyvíjí čím dál rychleji - zkracují ho také falzifikace produktu, které jsou stále častějším jevem - obecným trendem je tedy zkracování životního cyklu - křivka má ideální tvar, protože nereflektuje vnější podmínky = pro konkrétní produkt bude mít jiný tvar (změny konkurence, navíc se často kopíruje a falzifikuje = neoficiální konkurence; změny nákupních zvyklostí; vývoj ekonomiky; technologický vývoj = inovace jsou čím dál rychlejší, což zkracuje ŽC)

Zkracování ŽC je dané tzv. „Build in obsolescence“ = zabudované zastarávání: technologické (součástky nevydrží namáhání) morální módní vyčerpání zdroje (u ipodu nejde vyměnit baterii pouze celý přístroj)

- rámcově nám ukazuje cestu života produktu, ze které lze odvodit např. kdy ho propagovat a kdy už jen vyklízet trh resp. kdy nasadit jaký nástroj MM; víme totiž jaká je pro určité produkty (např. u módy jde o jednu sezónu)

Pozn. ŽC je jedna z analýz, kterou však není třeba přeceňovat. Má smysl jen někdy. Pokud znám její tvar pro danou kategorii produktu, můžu odvodit v jaké fázi se nachází můj produkt a tak předem plánovat marketingové aktivity. Významné je i využití pro porovnání porfolia produktů (příklad s toyotou) – jednak pro alokaci zdrojů a jednak pro posouzení jejich ziskovosti a pokrytí křivky (je důležité nemít produkty jen v jedné fázi) = souvislost s analýzou portfolia bostonskou maticí BCG (determinanty míra růstu trhu a podílu na trhu) = fáze zavádění jsou otazníky, fáze růstu jsou hvězdy, fáze dospělosti jsou krávy, fáze poklesu jsou psi (mohou se z nich stát tzv. zlatí psi kdy prodám licenci na nový trh př. VW Beatle). To je důležité k ladění podpory jednotlivých produktů, pokud mám např. dobrou krávu i otazník, tak nesmím otazník podporovat příliš, aby nedošlo ke „kanibalismu“ – otazník sežere krávu a nebude ho z čeho financovat. Někdy je tedy dobré produkty i brzdit (př. první model Škody Octavia přišel na trh v plném vybavení v nejluxusnějším provedení, aby cenový rozdíl s tehdy krávou felicií byl maximální = vyhnuly se kanibalismu).

11. přednáška (13.12.2011)

ANSOFFOVA MATICE Současné výrobky Nové výrobky

, 31

Page 32: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

- u nadnárodních firem (TNC – transnational companies) je diverzifikace snazší, protože má kapitál - MMNC – makromultinacionální společnosti (nadnárodní giganti)

ANALÝZA PORTFOLIA A JEJÍ VZTAH K ŽIVOTNÍMU CYKLU VÝROBKU - Firmy mají většinou více výrobků (jednotlivé výrobky představují SBU) – ty výnosné výrobky živý méně výnosné

a budoucí výrobky

Matice BCG (Boston Consulting Group)

osy: míra růstu odvětví, relativní tržní podíl - aktivita jako bublina v matici – rozměr koresponduje s % výnosu, které reprezentuje v celkovém portfoliu

▪ míra růstu odvětví - střední hodnota – růst HDP - odvětví, která rostou rychleji než ekonomika jako celek – odvětví rychle rostoucí, ostatní pomalu

rostoucí (srovnávací hodnota 10%) - udáváno většinou v %, zlomová hodnota je 10% - nevypovídá to – je potřeba vzít meziroční rozdíly

v prodeji, pak je to % daleko přesnější - někdy se berou meziroční rozdíly v HDP – posuzují se jednotlivá odvětví mezi sebou

▪ relativní podíl na trhu - ukazatel podílu na trhu ve vztahu k nejbližšímu konkurentovi - relativní tržní podíl 0,1 – podnikové tržby za daný výrobek jsou na úrovni 10% konkurentových

tržeb - 10 – tržní podíl je 10x větší než konkurentův - střed osy – 1 (jsem na to stejně jako konkurent

Relativní podíl na trhu vysoký nízký

vysoká

Míra růstu odvětví

nízká

Současné trhy

Průnik na trh - zvýšení prodejen a současném trhu - agresivnější marketing - zvýšené využití výrobku

Rozvoj výrobku - nové nebo zdokonalené výrobky - různá kvalita výrobků - různá velikost výrobků (např. Magnum se stále zmenšuje) - atd.

Nové trhy

Rozvoj trhu - zvýšené prodeje na nových trzích - nové distribuční kanály - nové užití výrobku - expert

Diverzifikace - pohyb do úplně odlišných sfér obchodu, které mohou zahrnovat pro firmu dosud neznámé výrobky a trhy (např. Nestlé – čokolády, náhražky mléka, psí krmiva)

, 32

(otazníky) Hvězdy Problémové děti

Dojné krávy Bídní psi

Page 33: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

- popisuje cash flow: - otazníky (třeba investice) - krávy (přináší zisk) - hvězdy (přináší i potřebují investice) - bídní psi (past na cash)

- kanibalismus = konkurence sežere krávu, a pak nejsou peníze na financování problémových dětí - Škoda Octavia na trh přišla nejdříve s nejdražšími modely => lidé dokoupili Felicie

Portfolio strategy (GE) Horizontála – síla odvětví Vertikála – atraktivita trhu 9 sektorů

Rozdíl mezi BCG a GE - charakteristika atraktivity trhu – daleko propracovanější - atraktivita trhu - analýza celého vnějšího prostředí - výhodou je, že je vážená – ke každému prvku přidělíme určitou váhu - velikost kroužku znázorňuje velikost trhu a výřez je tržní podíl dané společnosti a šipka - viz. management

STRATEGIE APLIKOVANÉ PŘI ZAVÁDĚNÍ PRODUKTU

Náklady na propagaci Vysoká Nízká

Vysoká rychlý sběr pomalý sběr Cena Nízká rychlá penetrace pomalá penetrace

Rychlý sběr = zaměřím se na skupinu zákazníků, kteří nejsou citliví na cenu závisí na délce ŽC – čím kratší tím agresivnější marketing; také závisí zda je produkt snadno napodobitelný typické pro módní průmysl, např. Dior, Versace apod. přes „ód coutier“ = zavedla Coco Chanel, jde o kluby pro nejbohatší paničky, které jsou zvány na módní přehlídky.

potřebuji dostat výrobek na trh co nejrychleji, nicméně v omezené míře - vychází ze skimmingu – slíznu smetanu, rychlým sběrem útočím na inovátory – ty nejbohatší inov. - aplikujeme proto, že ŽC je krátký, produkty se musí vyznačovat něčím zvláštním (módnost)

- na trh se můžeme dívat ze 2 pohledů

stratifikovaná segmentace hledisko zákazníků vzhledem k jejich vztahu k novinkám:

1) inovátoři, neofilové – nesnáší, když je produkt rozšířen na trhu 2) včasní adaptéru 3) včasná většina 4) pozdní většina 5) Opozdilci

- př. Dior, Versace atd.

Pomalý sběr = např. benetton, který zaměřil svou propagaci na světové problémy (knížka reklama je navoněná zdechlina od fotografa benettonu), také např. Rolce royce, s výhradou Ferrari, které sice nemá klasickou reklamu, ale podporuje závody.

Rychlá penetrace = používá se u rychloobrátkového zboží a kde firma má velký podíl na trhu a chce si ho udržet zaměřuje se na všechny skupiny zákazníků (bez ohledu k jejich vztahu k ceně)

, 33

Page 34: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky reklama vždy při uvedení jakékoli inovace

Pomalá penetrace = obdoba rychlé, jde také o rychloobrátkové zboží, ale pro firmy které nemají takový podíl na trhu, firmy nemají kapacity na reklamu – př. objevení nového produktu bez jeho uvedení v reklamě

Příklady tvarů křivek životních cyklů výrobků

, - trh se rychle nasytí - příchod opozdilců, nasycených - nákup bílé elektroniky

, - Cyklus recyklus - sezónní zboží - tento cyklus není žádoucí, protože není kontinuální

, - schody do nebe - aspirin - dosaženo repositioningem

Životní cyklus stylu, módy a módního hitu + typ fénix

, Styl - opakuje se po nějaké době (př. minisukně)

,

, 34

Page 35: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Móda

, Hit - krátký ŽC klidně i 3 týdny (př. tamagoči)

, Typ „fénix“ - výrobek se zavede na trhu, roste roste až přestane a ihned úpadek, po určitém čase se ten samý výrobek vrátí a průběh je totožný (př. lék Thalidomid – proti nevolnostem v počátku těhotenství, ale konec, prtž se narodily postižené děti X v současnosti jako podpůrný lék proti rakovině) - Nemusí se objevit u výrobku problém, stačí, že výrobek se objeví na trhu příliš brzo

Pozn. typ Fénix = př. antikoncepce, která se stala lékem proti rakovině (ta antikoncepce co znetvořovala děti v Německu)

Typologie marketingu podle poptávky:

Konverzní = využívá se ještě před zaváděním výrobku (ve fázi komercializace) a v jejím průběhu. Před uvedením výrobku na trhu bude mít podobu informační kampaně, ve které ještě neinformuji přímo o výrobku, ale o možnosti jeho objevení. Při zavádění pak možnost ukázat mimosériový

Výrobek (klasicky auta či apple – když jako zapomenou telefon v hospodě apod.) Charakteristika trhu = Rozhodující segmenty produkty dosud odmítají z důvodů nedůvěry k novince. Je třeba změnit negativní poptávku v pozitivní.

Stimulující = využívá se ve fázi zavádění výrobku, bude mít podobu informační kampaně, některé nástroje PP zaváděcí ceny, vzorky vyzkoušení atd. (Uvědomit si, že zaváděcí ceny využívá hlavně prodejce či obchodník ne výrobce. Také je typické spíše pro služby) Charakteristika trhu = Trh produkt zná, avšak není dostatečná poptávka, je postrádán návyk užití, spotřebitel produkt vnímá, ale není si vědom užitné hodnoty ve výrobku.

Rozvojový = aplikuje se mezi fází zavádění a růstu, využívá se přesvědčovací kampaň Charakteristika trhu = Poptávka po produktu začíná vzrůstat a je třeba rozvinout potenciální poptávku na skutečnou.

Remarketing = ve fázi nasycení, má podobu inovace produktu, změny D. C. (trhů), připomínací kampaň Charakteristika trhu = Poptávka po produktu stagnuje ve fázi nasycení a je třeba rozhodnout o revitalizaci nebo zániku produktu.

Pozn. základní funkcí reklamy je informovat, přesvědčovat a připomínat = z toho vyplývají charaktery reklamní kampaně. Informační reklama mě informuje, že existuje nějaký výrobek prostřednictvím 30 vteřinového příběhu v reklamě. Přesvědčovací mi několikrát ukáže výrobek (který už znám) a několikrát mi ho během 30 dokola ukazuje. Připomínací reklama je zkrácená podoba předchozího spotu.

Synchromarketing = pro sezónní cykly (cyklus – recyklus, jde o všechny fáze opakovaně), využívá propagaci zaměřenou na změnu návyků, změnu místa (střídám trh severní a jižní polokoule kvůli počasí), cenové nástroje PP, změnu užitných vlastností produktu viz value added products (např. kapr, který se už jí celý rok = v podobě filet,upravený pro gril atd.). Jde o snahu odstranit skladování a prodávat nepřetržitě. Charakteristika trhu = Poptávka má setrvalý charakter s výkyvy v prostoru a čase z nejrůznějších důvodů.

, 35

Page 36: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

Udržující = ve fázi zralosti, nasycení, kdy úroveň MM je setrvalá, beze změny Charakteristika trhu = Poptávka je setrvalá, úplná, bez výkyvů v čase

Demarketing = ve fázi zavádění, jde o situaci, kdy zákazníci mají příliš velký zájem o můj produkt (nebezpečí kanibalismu), omezuje propagaci, omezuje PP, cenové stimulů pro spotřebitele i zákazníky, zvýšení ceny (neplést s protipůsobícím) Charakteristika trhu = Poptávka je vyšší než nabídka v důsledku chyby při tvorbě MM. Delikátní operace s ohledem na možnou ztrátu image.

Protipůsobící = je vnucen legislativou, využívá se během celého ŽC, jde o záměr likvidovat iracionální poptávku nejrůznějšími prostředky (např. cigarety) Charakteristika trhu = Poptávka po nežádoucích produktech z hlediska společnosti

DISTRIBUCE KATEGORIE TRHU

- každý trh má nějakou velikost - tyto trhy jsou postupně v sobě zahrnuty (potenciální trh v celkovém, dostupný trh v potenciálním atd.)

1) Celkový trh ▪ celková poptávka, maximální možné množství produktu, které lze prodat za rok, v podstatě daný počtem

obyvatel

2) Potenciální trh ▪ říká, že ne všichni mají zájem o daný druh produktu, který je nabízený všemi výrobci

3) Dostupný trh ▪ redukován o ty, kteří na produkt nemají peníze nebo se k němu z časových či jiných důvodu nemohou dostat

4) Kompetentní dostupný trh ▪ daný zákonem, ne všichni si moou daný výrobek koupit (tabák a alkohol)

5) Cílový trh (obsluhovatelný) ▪ všichni si mohou koupit daný produkt

6) Proniknutý trh - náš tržní podíl. Tvořen zákazníky, kteří si daný produkt koupili (ale nejen od nás, ale od všech výrobců)

Počet transakcí bez mezičlánku - zařazení mezičlánku dramaticky snižuje nutný počet transakcí - funkce mezičlánků: doprava, skladování, propagace, následný servis, zdroj financí, informace (o konkurenci i

zákaznících), přebírání rizik, zhodnocení produktu (banány – nechají se dozrát, vína – stárnutí) - v zásadě existují dva druhy distribučních cest pro mezičlánky: pro spotřební zboží pro výrobní prostředky

,

Počet transakcí s mezičlánkem

,

Funkce mezičlánku: , 36

Page 37: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - propagace, doprava, skladování, financování (nesmí se jednat o komisní prodej) - přebírá ne sebe některá rizika - zdroj marketingových informací pro spotřebitele i výrobce - poskytuje i servis různého druhu a charakteru

Prodejní cesty spotřebního zboží 1) výrobce – agent – VO – MO – Spotřebitel 2) výrobce – VO – MO – Spotřebitel 3) výrobce – VO – Spotřebitel 4) výrobce – Spotřebitel (Jedná se o podomní prodej, vlastní prodejnu, zásilkový prodej) 5) výrobce – – MO – Spotřebitel 6) Návrat zpět k výrobci (buď přímo nebo přes MO)

Spotřební výrobky: •výrobky denní potřeby •nákupní výrobky •zvláštní výrobky •neviděné výrobky (nově, pravidelně)

Prodejní cesty výrobních prostředků

, Výrobní prostředky:

• základní prostředky • příslušenství • suroviny • odborné služby • provozní materiál

průmyslový distributor – podobná funkce jako maloobchod, zastupuje více výrobců je jich celá řada – např. firma TG technik, která prodává a poskytuje servis výrobců strojů na obrábění dřeva, ale jsou tam i výrobky spotřebitelského trhu (hobby nářadí)

Distribuce podle intenzity

- pravidelně neviděný výrobek – intenzivní distribuce - nově neviděný výrobek – záleží na kategorii výrobku, na první fázi životního cyklu (fázi zavádění) - ve fázi zavádění výrobku - selektivní budování distribučních sítí - výrobek začnou prodávat tam, kde je koncentrace jedinců cílové skupiny co největší (větší města, v obchodních

centrech) - přechází se k intenzivnímu budování distribučních sítí

Intenzivní distr. Selektivní d. Exkluzivní d.

Nákupní výrobky Nákupní výrobky homogenní heterogenní

Výrobky denní Zvláštní výrobky potřeby

, 37

Page 38: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - ve fázi zralosti udržujeme distribuční sítě - ve fázi poklesu dochází k selektivnímu vyřazování – podle délky distribuce produktu na určitém místě,

v místech se zvýšenou intenzitou začínám ukončovat distribuci (místa jsou dražší, výrobek je tam déle a poptávka je už asi uspokojená)

Distribuce podle intenzity a) intenzivní distribuce

❒ výrobky denní potřeby ❒ mezi intenzivní a selektivní jsou nákupní výrobky homogenní ❒ např. pečivo ❒ všechny typy obchodů

b) selektivní distribuce ❒ mezi selektivní a exkluzivní jsou nákupní výrobky heterogenní ❒ počítače, televize, ne všechny typy obchodů ❒ např. Datart (určitý výběr elektrotechniky) ❒ Private Label je většinou distribuován selektivní distribucí

c) exkluzivní distribuce ❒ zvláštní výrobky, luxusní hodinky,… ❒ prodejen nebývá tolik ❒ př. jezdecké potřeby, specializované obchody

APLIKACE STRATEGIE PUSH A PULL = nástroje, které používáme, jsou velmi odlišné

STRATEGIE PUSH

, ▪ marketingové nástroje zde můžeme zúžit na komunikační nástroje ▪ z podpory prodeje zejména cenové nástroje (slevy) ▪ zprostředkovatel bude svými prostředky dále působit na koncového spotřebitele – např. forma propagace – tištěné

materiály, prostředí prodejny je důležité, chování personálu v prodejně, také funkční slevy (spotřebitel dostává slevy za to, že s tím výrobkem něco dělá)

▪ strategie push = protože výrobek protlačuju skrz řetězec ▪ u strategie Push hlavně PR a cenové nástroje, např. tzv. funkční slevy, to jsou slevy, které poskytují mezičlánku za

to, že s produktem něco dělají (skladují, propagují, servisují

STRATEGIE PULL

, ▪ u strategie Pull používám reklamu v masmédiích i nejrůznějších nástrojů PP (cenové i necenové) ▪ na koncového spotřebitele můžu působit reklamou, PR, podporou prodeje, osobním prodejem ▪ rozdíl je v marketingových činnostech – v této strategii jdou marketingové činnosti přímo ke spotřebiteli ▪ v současné době převládá – nedá se říci, že převládá jedna na úkor druhé, ani že se vyskytuje pouze jedna a ne

druhá – většinou dochází ke kombinaci obou strategií, záleží na typu produktu a na životním cyklu, v jakém se produkt nachází (zamyslet se nad tím!)

, 38

Page 39: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky V současné době neexistují čistě Push nebo Pull strategie, vždy se jedná o strategii smíšenou, i když v různé fázi ŽC produktu může jedna nad druhou převažovat – např. u složitějšího produktu kdy je nutný poprodejní servis je důležitější spíše Push strategie

MERCHANDISING není to jen doplňování do regálů, ale v modifikované podobě ho můžeme nalézt i v sektoru servisu a služeb, např. kavárny, kde bude vonět i káva (tedy zaměření i na jiné smysly – čili nejen vizuální stránka věci – toto je příklad smyslového merchanidisingu). Řeší umístění zboží v rámci prodejny za účelem zvýšením jeho prodeje. Jde o typický příklad Push strategie.

CROSS SELLING u služeb existuje cross selling = tzn. nabídka dalších produktů, které nesou logo výrobce toho hlavního produktu (např. u kávy je cross selling – dostaneme kávu i mléko i oplatku se značkou stejného výrobce)

FRANCHISA JAKO DISTRIBUČNÍ PRVEK CO JE FRANCHISING ❒ jednoduchý franchising – vzájemný systém vztahů mezi franchisorem, jednotlivými franchisanty a ostatními

subjkety na trhu (banky nebo dodavatelé a přepravci)

, poskytovatel ❒ zakladatel systému, franchisor, jádro koordinační centrum systému ❒ majitel podnikatelského nápadu, který se dále stává předmětem obchodu

franchisant ❒ příjemce koncepce, partner ❒ kupuje určitý výrobek, službu, recept, ochrannou známku, „image“ firmy

franchisa ❒ velmi dynamický systém, v Německu se za 10 let zvýšil co se týká počtu zaměstnanců a počtu poskytovatelů o

100% a o 300% vzrostly tržby, které jsou získávány prostřednictvím tohoto typu distribuce

PÁR ČÍSEL O FRANCHISINGU… ✓ v současnosti franchising (F) ve všech zemích světa ✓ nejvíce rozšířen v USA (1/3 maloobchodů), Kanada, Francie a Japonsko ✓ v Evropě nejvíce SRN, UK, Francie ✓ obchodní F v Evropě cca 4 000 systémů, tj. 170 000 obchodních jednotek, ročně 90 mld. Euro, zaměstnával 1 500

000 lidí ✓ v ČR v roce 2007 existuje cca 90 franchisingových systémů, z toho 40 mezinárodních (obrat na českém trhu cca

80 mld. Kč ✓ původní české koncepty – ETA, Oděvy Budina, OP Prostějov, STAVO ARTIKEL, Spolek milců čaje, Cybeteria - franchisa je nejrozšířenější pro služby (52 %), v obchodě 20 %, v cateringu (11 %), craft (8 %) - nejstarší franchisa v ČR Yves Rocher

NEGATIVNÍ SOCIOLOGICKÉ EFEKTY FRANCHISINGU předpověditelnost, standardizace – uniformita, ztráta rozmanitosti a individuality, stejné návody průmyslový přístup k lidskému životu – efekty ve spotřebně orientované společnosti – zdokonalování mění vzorce

chování lidí, ďábelský našeptávač efektivita až za hranice – semletý chicken mcnugget, kvantita na úkor kvality, důraz na obrat a zisk a produktivity chladná racionalita na úkor citů – kontrola – chladná kalkulace rizik, měření, srovnávání, počitatelnost, odosobnění,

instantnost nelidská technologie – na úkor lidské (medicína na běžícím pásu – McDoctor, průjezdné kostely)

12. přednáška (13.12.2011)

, 39

Page 40: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

CENA ▪ jako jediný prvek MM přináší peníze (i když může nést také náklady – v případě použití cenových nástrojů PP

jako jsou slevy apod.) ▪ stanovení ceny předchází úvaha o poměru mezi výší ceny a kvalitou produktu

9 strategií = cena vs. kvalita (9ti prvková matice)

,

▪ strategie na diagonále existují, ale čelí tlaku konkurence, která je pod i nad diagonálou ▪ strategie na diagonále, ale i pod ní nemohou být dlouhodobé, protože pak přijdou konkurenti uplatňující

strategie nad diagonálami, kdy kvalitní produkty nabízí za nižší ceny ▪ nejdříve je napaden segment uplatňující strategii průměrné hodnoty, poté i segment strategie hospodárnosti a

strategie premiantské ▪ důsledkem je, že segmenty ležící na diagonále ovládnou strategie ležící nad diagonálou = nevyplatí se vyrábět

průměrné produkty za průměrnou cenu = popírá to smysl segmentace trhu (vhodné pro každého a zároveň pro nikoho)

▪ strategie pod diagonálou jsou krátkodobé

FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ STANOVENÍ CENY ❒ cíle cen (přežití, maximalizace zisku – nepřesný termín, maximalizace obratu, max. současných příjmů, strategií

sbírání, cenu za mimořádnou kvalitu produktu) vychází se situační analýzy.

❒ náklady (měli by tvořit dno ceny – výjimkou je cíl přežití, který umožňuje jít i pod náklady)

❒ flexibilita ceny (přizpůsobování ceny ŽC výrobku)

❒ slevy (cena ve slevě produktu musí být zahrnuta ještě před tím, než se s produktem přijde na trhu)

❒ právní prostředí = zejména u výrobku, které nemají substituty = u nás např. pořád existuje regulované nájemné = pokud cena překročí určitou hranici, dojde k tomu, že stát zasáhne

❒ konkurence = ať vyrábíme, co vyrábíme, vždy je třeba dávat pozor na konkurenci – zejména tam, kde má konkurence významný podíl na trhu = vždy je třeba si uvědomit, která je značková, která produktová, která generická konkurence, jak se podílejí na poptávce

❒ přirážky v distribuční cestě = pokud distributor zvýší cenu, ztratíme konkurenceschopnost

= smluvně to ošetřit nelze – pokud se to zjistí, pokuty

❒ cena z geografického hlediska (akomodace) = přizpůsobení ceny, která je daná, konkrétním podmínkám

❒ poptávka = poptávka je stropem pro stanovení ceny

❒ ceny ostatních výrobků = pozor na kanibalizaci (snižováním cen krvácejí všichni!) → remarketing

FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ CITLIVOST VŮČI CENĚ , 40

Page 41: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky 1. Vliv jedinečného hodnoty – pokud si segment myslí, že výrobek je jedinečný tak citlivost vůči ceně bude menší

2. Povědomí o náhradě – pokud zákazníci neznají substituty tak je jejich citlivost na cenu je menší

3. Vliv obtížného porovnání – např. u elektřiny, výsledná cena se skládá z mnoha položek a tak je konečné srovnání velmi složité

4. Vliv celkových výdajů – pokud částka vydaná za produkt tvoří nevýznamnou část úspor citlivost na jeho cenu je menší = navazuje na nízkou a vysokou míru angažovanosti v rozhodování zákazníka

5. Vliv sdílení nákladů – pokud za nás někdo aspoň část zaplatí, jsme méně citliví na cenu (typické pro slevy)

6. Vliv celkového užitku – s multifunkčností produktu, klesá citlivost na cenu (kuchyňské roboty, hobi nářadí...)

7. Vliv zhodnocení investice – základní část produktu je poměrně levná, ale každé (nutné) rozšíření je daleko dražší v poměru k základnímu setu (profesionální nářadí – FESTO, nástavce k holícím strojkům od Gillete apod.)

8. Vliv kvality – čím kvalitnější produkt, tím menší citlivost vůči ceně

9. Vliv skladovatelnosti – se skladovatelností citlivost vzrůstá, protože si řeknu, že to vydrží a tak počkám až cena klesne

ALGORITMUS STANOVENÍ CENY

1) Upřesnění poslání ceny: přežití – mohu jít i pod náklady, např. u konkurenčních válek, u vstupu na trh – zaváděcí ceny – pozor ty velmi často platí distributor (i když někdy i výrobce, protože výrobce je nucen použít PUSH strategii) maximalizace zisku – musíme dobře znát poptávkovou funkci, jenže cenu stanovuji před vstupem na trh, takže poptávku nemohou přesně znát maximalizace současných příjmů – opírá se pouze o odhad poptávky = výhoda oproti max. zisku max. obratu – výrobce se snaží nízkou cenou podpořit prodej svých výrobků, aby to mohl udělat musí splnit tři podmínky: 1) s růstem výroby musí klesnout jednotkové náklady (viz zkušenostní křivka 2) trh musí být cenově senzitivní, jinak budou zákazníci zboží považovat za nekvalitní 3) cena musí odradit konkurenci. Existuje zde několik pastí, do kterých se může uživatel chytit: Past nízké kvality, Past mělkých kapes (konkurence nasadí ještě nižší cenu), Past křehkého podílu na trhu (zákazníci, kteří jsou citliví na cenu přejdou právě ke konkurenci s nižší cenou) strategie sbírání - (nejde o stejné sbírání jako je rychlý a pomalý sběr) – platí zcela opačné podmínky než u strategie max. obratu, jednotkové náklady neklesají, trh není cenově senzitivní, konkurence nebude vysokou cenu následovat – platí pro luxusní zboží cena za mimořádnou kvalitu – pokud jsou naše výrobky neopakovatelné a mají dobrou image – Rolls Royce

2) Odhad poptávky: Zjišťuji marketingovým výzkumem a sice experimentem (jak v laboratorních podmínkách tak v terénu – obchodech). Jde o kauzální výzkum – příčina a následek. U výzkumu v terénu je nutné zajistit „ceteris paribus“ = zde znamená, že všechny složky MM kromě ceny zůstanou neměnné. Problémem jsou okolní vlivy, zejména konkurence, která může experiment narušovat např. podporou prodeje. Terénní výzkumy se při dodržení podmínek jeví jako přesnější, ale jsou také nákladnější.

3) Odhad nákladů: Celkové, jednotkové, variabilní, fixní... Vždy odhaduji, protože přesné náklady se zjišťují velmi složitě.

4) Rozbor cen konkurence: Sledování cen (vyžádám si ceníky, zkoumám obchody), u technicky složitějších výrobků se může zakoupit výrobek, který se rozebere a pak se zkoumá každá součástka z hlediska toho jak na ní konkurence mohla ušetřit apod. Velmi běžné a zcela legální.

5) Metody cenové tvorby: Stanovení ceny přirážkou („exaktní“ – operuji s odhadem poptávky, je nutné určit Cena respektující návratnosti investice („exaktní“ alespoň bod zvratu – od kdy jsem v zisku

Následování ceny konkurence (u trhů s jedním dominantním hráčem nebo tam kde je dokonalá konkurence – hlavně komodity)

, 41

Page 42: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky Stanovení ceny se zřetelem na pravděpodobnost uzavření kontraktu (vycházet z výpočtu pravděpodobnosti, který ve skutečnosti vychází spíše ze zkušenosti; využívá se zejména u individualizovaných kontraktů – stavebnictví a jiné služby)

Cena jako vyjádření hodnoty zákazníkem (nejvíce odráží marketing, tři metody: přímá metoda = laboratorní experiment, kdy je více produktů a mezi nimi i náš, pak se zákazníka

ptám kolik by za jeden každý produkt byl ochotný dát bodová metoda = respondenti mezi tři různé výrobky rozdělují 100 bodů, musím znát také průměrnou

cenu průměrného výrobku dané kategorie diagnostická metoda = respondent dostane 2 x 100 bodů, prvních sto bodů rozděluje mezi vlastnosti výrobku

z hlediska jejich významu, druhých sto bodů přiděluje jednotlivým (opět třem) výrobkům a jejich vlastnostem; tzn. první stovka tvoří hlavně váhy vlastností výrobků a druhá stovka slouží k porovnání výrobků; i zde je třeba znát cenu průměrného výrobku, která se porovná s výrobky – prostřední výrobek je brán jako výrobek průměrný. I tato metoda je pouze pomocná, je nutné vnímat náklady, konkurenci apod.

Konečná úprava ceny Úprava ceny z geografického hlediska: F.O.B. = doprava jde na vrub odběratele, dodáno na „palubu“ Tvorba jednotných cen zahrnující dodání = administrativně jednoduchá, ale neuspokojí příliš ani jedu stranu Zónová tvorba cen = typické pro MHD, rozvoz objemnějšího nákladu (Hornbach) Tvorba cen podle základního bodu = kdy fyzické umístění závodu neodpovídá místu odkud se dodává; vychází z historie – ocel v USA se počítá jakoby byla vždy vyrobena v Pittsburgu, později auta „předpokládala“ původ v Detroitu Tvorba cen absorpcí nákladů = nakoupíte nad určitý objem a máte dopravu zdarma

Cenové srážky a slevy Hotovostní slevy 2/10 (2% sleva v případě platby v hotovosti do 10 dnů), netto 30 Slevy na množství Funkční slevy (s výrobkem dále něco dělám – propagace, servis, skladování) Sezónní slevy Srážky z ceny při vrácení starší verze

Propagační tvorba ceny Tvorba cen na úkor vedoucích firem – slevy značkových produktů x výprodej hl. neznačkového zboží Tvorba cen pro zvl. příležitosti – Vánoce, Valentýn Hotovostní rabaty Financování s nízkým úrokem Záruky a servisní smlouvy Psychologická sleva – neetická (nasadím vysokou cenu → zlevňuji)

Diskriminační tvorba ceny Ceny pro různé zákaznické segmenty – studenti, důchodci Ceny pro různé formy výrobků – dle velikosti (menší velikost, vyšší cena) Tvorba ceny podle image – platí se za obal Tvorba ceny podle místa – horská přirážka Tvorba ceny podle doby – denní a noční tarify

SLOŽKY MARKETINGOVÉHO MIXU Marketingový mix

Komunikační mix Některé komunikační nástroje

Propagace Podpora prodeje - tištěné a vysílané reklamy soutěže, hry, loterie - obaly – vnější vzhled prémie, dary

, 42

Page 43: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky - přílohy v balení vzorky - letáky rozesílané poštou veletrhy a obchodní výstavy (pro veřejnost) - katalogy předvádění - audiovizuální materiály zábavní podniky – event. marketing (propagace, PR

i podpora prodeje) - domácí časopisy kupony - brožury a letáky rabaty - telefonní seznamy úvěry s nízkými úroky - billboardy a megaboardy slevy při vrácení starší - výlohy verze

PR Osobní prodej - články v tisku prezentace při prodeji - publikace prodejní setkání - projevy multilevel marketing - semináře telemarketing - výroční zprávy veletrhy a obchodní výstavy (zejména pro znalce) - charitativní dary - sponzorství - styk s veřejností - lobby - identifikační média (logo, firemní barvy, uniformy,..)

Pozn. základní prvky značky: logo, název, barvy, obal, symbol, tvar obalu, popěvek, slogan. Např. škoda – název = škoda, logo = okřídleny šíp, barvy = stříbrná, bílá, zelená, obal, popěvek sloučený se sloganem = simply clever (příklad toho jak slogan nahradil popěvek – dnešní trend)

Pozn. Podpora prodeje veletrhy velmi často jsou rozděleny na dvě části: kontraktační (nepřístupná veřejnosti), která spadá do sféry osobního prodeje a je určena investorům a veřejná, která spadá pod podporu prodeje. Pozn. Zkratka před filmem PP znamená product placement, jde o propagaci atl, ve filmu jsou explicitně vidět nějaké výrobky.

Pozn. Rozdíl mezi „letadlem“ a multilevel marketingem spočívá v tom, že letadlo vyžaduje investici hned na začátku, zatímco systém sám nepřináší zisk ani užitnou hodnotu jen radu na přilákání dalších lidí. Multilevel marketing je regulérní podnikání spočívající v tom, že systém distributorů má určitou hierarchii a zásobuje trh výrobky s užitnou hodnotou (AVON, Herbalife, OVB a Partners...). Výhodou je ušetření na skladování a reklamě.

KOMUNIKAČNÍ PROCES

, ŠUM – externí (ruch, jiné pozadí – viz Bobika - reklama) x interní (vyloží si jinak)

- selektivní pozornost, selektivní zkreslení, selektivní zapamatování

, 43

Page 44: 1. přednáška (3.10.2011) - WordPress.comMarketingové řízení - přednášky 1. přednáška (3.10.2011) B2B – business to business – trh výrobních prostředků B2C –

Marketingové řízení - přednášky

TRŽNÍ TRENDY V POSLEDNÍCH LETECH V INTEGROVANÉM MARKETINGU Opouštění hromadného spotřebitele - kombinace Push a Pull strategií

Klesající důvra ve značku - věrnostní programy (dvě fce: posilují loajalitu a zároveň informace – zejména distributorovi) - event marketing

PR + přímý marketing

Pozn. přímý marketing = součást osobního prodeje; jde o konkrétní nabídku ušitou na míru. Příklad s reklamou VW jako ukázky dobré integrované komunikace. NOKIA x BURTON snowborďáci – event marketing, tady konkrétně PR, propagace a podpora prodeje. Pak ukázka srovnávací reklamy.

TRŽNÍ TRENDY II Nižší počet novinek – positioning Změna vztahu výrobce – prodejce Stoupá význam PR a přímé komunikace (vliv referenčních skupin).

ZÁVĚR (ne příliš důležité) Jasně definovaná strategie komunikace Ústup od klasických forem marketingu Nutnost provádět to co prezentujeme Uplatňování na všech stupních řízení

Pozn. QR kód – čtvercové kódy pro skenování a pak objednat nebo přečíst informaci (která by se na billboard nevešla nebo by to bylo příliš drahé). Stránky media guru – nejhorší reklamní spoty.

Zkouška: ▪ 3 otázky – jedna hodina, na propsání 25 z 45 (každá otázka za 15 bodů). ▪ stručně, jasně, výstižně; klidně v bodech a hodně uvádět vhodné příklady ▪ ústní – většinou u cvičícího.

, 44