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Objetivos del CursoEste curso provee informacin sobre tcnicas y conceptos fundamentales de sistemas efectivos de administracin de la seguridad.

Los participantes con algunas actividades claves en la administracin de la seguridad.

Cmo identificar evaluar dentro del contexto de la administracin del control de prdidas

Cmo identificar aquellas actividades y elementos del sistema que han probado ser efectivos para manejar riesgos y controlar prdidas.

Cmo aplicar tcnicas y principios fundamentales de administracin en el diseo, desarrollo e implementacin de sistemas de seguridad.

Usted puede trabajar as controlando el riesgoComo lo podra hacer.

Tres Variables utilizadas con mayor frecuencia en la evaluacin de riesgo.En sentido comn es probable la herramienta mas efectiva es la evaluacin del riesgo.GravedadFrecuenciaProbabilidad

Evaluacin de RiesgosCada uno de nosotros posee experiencia en evaluacin de riesgos. El manejo de un automvil involucro un alto grado de evaluacin de riesgo. Atravesar una calle con mucho trfico, competir en deportes, efectuar mejoras a nuestro hogar, criar nios, comprar una casa, viajar al extranjero, elegir un restaurante o realizar cambios en la carrera profesional son todas actividades que involucran cierto grado de riesgo; los riesgos que evaluamos segn nuestro propio criterio y con diferente grado de profundidad, sin embargo siguen siendo riesgos.

La evaluacin de riesgos responde las preguntas.Qu puede salir mal?Qu tan serio puede ser? Qu tan probable es que suceda?Qu debemos hacer al respecto?

Una evaluacin de riesgo adecuada debe permitir:Analizar el resultado probable de una accin o un evento.Identificar los riesgos importantes.Evaluar la probabilidad de obtener el resultado esperado.Evaluar las consecuencias potenciales del evento.

Una evaluacin de riesgo adecuada debe permitir: Ajustarse a la naturaleza de la operacin y mantener su validez por un perodo detiempo razonable. Proveer informacin que permitan basar las prioridades de las decisiones Identificar las necesidades si el resultado, o resultado potencial, no puede sertoleradoEmitir un juicio sobre si el resultado puede ser tolerado

Tomar acciones paraTransferir riesgos. Monitorear y reducir resultadosTolerarIdentificar el trabajo establecer Estndares medir evaluar reconcomiendoCorreccin.Tomar accin para eliminar las fuentes de pedidasTransferirTratarTerminarEvaluar cada riesgosIdentificar toda fuente de perdidas potenciales.

Despus de considerar el enfoque de las Cuatro "T" - terminar, tratar, tolerar y/o transferir -nuestra estrategia puede estar fuertemente orientada al tratamiento, pero lo correcto es utilizar una combinacin de las cuatro "T".

GravedadFrecuenciaProbabilidadEvaluar el riesgo es esencial para determinar la criticidad de la exposicin a perdida y asignar prioridad par la accinEvaluar el riesgo

En resumen, la evaluacin de riesgos provee una base tangible sobre la cual podemosdeterminar:Si se puede o no convivir o tolerar el riesgo,Si no se puede, qu es necesario hacer en trminos de costos, riesgo de acuerdo al desempeo del negocio Cmo se puede asignar prioridades y programar nuestra inversin para reducir elEl riesgos de acuerdo con el crecimiento y desempeo de negocio.