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1 3. Juli 2007, Dr. U. Mössner Bilanzpressekonferenz ‚Mit Lachs und Lederhose‘: Internationalisierung der Gasbeschaffung Bilanzpressekonferenz der Bayerngas Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

1 3. Juli 2007, Dr. U. Mössner Bilanzpressekonferenz Mit Lachs und Lederhose: Internationalisierung der Gasbeschaffung Bilanzpressekonferenz der Bayerngas

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13. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

‚Mit Lachs und Lederhose‘:Internationalisierung der Gasbeschaffung

Bilanzpressekonferenz der Bayerngas

Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

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23. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Bayerngas – die kommunale Gas-Beschaffungsplattform

Größte kommunale Gas-Beschaffungsplattform Deutschlands

Zu 100% im Besitz ihrer Kunden (Stadtwerke + Regionalversorger)

Ziel: Konditionen-Optimierung

Großes Bündelungspotenzial (>65 TWh) verschafft gute Verhandlungs-position und Diversifizierungspotenzial

Großer Untertagespeicher für Saisonausgleich und Strukturierung

Bayerngas-Netz: 1300 km Hochdruckleitungsnetz mit Anbindung an internationale Transitrouten sowie modernes Dispatching

Technischer Anwendungsservice: Effizienzanalysen und Emissionsmessungen, Beratung

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33. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

2006 2005

Gasverkauf (Mrd. kWh) 66,8 67,7

Umsatzerlöse (Mio. Euro) 1.905,6 1.623,6

Materialaufwand (Mio. Euro) 1.826,4 1.555,0

Jahresüberschuss (Mio. Euro) 33,3 22,9

Bilanzgewinn (Mio. Euro) 33,4 23,3

Bilanzsumme (Mio. Euro) 514,0 460,0

Gezeichnetes Kapital (Mio. Euro) 75,3 75,3

Leitungsnetz (km) 1.329 1.329

Kennzahlen

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43. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Bayerngas GmbH: Gasverkauf nach Kundengruppen2006: Mrd. kWh; Anteil am Gesamtabsatz; ( ) Vergleich zum Vorjahr

Industrie: 7,97 Mrd. kWh;

11,9%(+1,6%)

Export: 1,60 Mrd. kWh;

2,4%(+ 3,6%) Stadtwerke/

Gesellschafter-kunden:

32,80 Mrd. kWh; 49,1%

(+ 0,12%)

Regionale Kunden:

24,42 Mrd. kWh; 36,6%

(- 4,4%)

Total 66,8 Mrd. kWh

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53. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Tempora mutantur et nos mutamur in illis.

Die Zeiten ändern sich und wir uns mit ihnen.

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63. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

novogate: Beschaffungsplattform für Stadtwerke Deutschland weit (50 % Bayerngas, 50 % Essent)

Bayerngas Norge AS: Upstream-Engagement in Norwegen (100 % Bayerngas)

bayernets: marktgebietsaufspannender Netzbetreiber (Marktgebiet Südbayern) für Betrieb und diskriminierungsfreien Netzzugang (100 % Bayerngas)

Trading-Tochter actogas: Gas-Großhandel und Trading an Hubs, OTC, Preisabsicherungen, sonstige Trading-Produkte (60 % Bayerngas, 40 % citiworks)

bayernSERVICES: technische Serviceleistungen (50 % Bayerngas, 50 % Schandl Tief- und Rohrleitungsbau)

Bayerngas–Unternehmungen: wichtige Meilensteine erreicht

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73. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Das neue Netzzugangsmodell: Marktgebiete

Anzahl derMarktgebiete

2006

19

aktuell

14

2008/09

< 10

Ziel

2 ?

bayernets ist in Abstimmung mit der BNetzA

für das Gaswirtschaftsjahr 2007/2008 markt-

gebietsaufspannender Netzbetreiber und

Bilanzkreisnetzbetreiber des Marktgebietes

Südbayern.

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83. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Europäische Handelspunkte wachsen zusammen

Beschaffungsmöglichkeiten wer-den vielfältiger!

Deutschland ist „Drehkreuz“

Erreichbarkeit der Handelsplätze steigt (Marktgebiete).

Preisvolatilitäten können zunehmen.

Liefergeschäfte werden kurzfristiger.

Preise der unterschiedlichen Han-delsplätze gleichen sich an.

Europ. GasbörsenEEX, APX

LNG-Regas-Terminal

Hubs

Virtueller Punkt D

Stadtwerke/Regional-versorger

?

Gas-Auktionen

Pipelinegas

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93. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Eine Kombination unterschiedlicher Produkte - Beschaffung wird komplexer

Gestern/Heute Heute/Morgen

Vollversorgung

1 Liefervertrag

100% Verpflichtung

1 offener Vertrag +1 Terminprodukt

2 Lieferverträge

zeitgleicher Abschluss

einfache Bewertung/Vergleichbarkeit

Morgen

Terminprodukte + Spotprodukte +Flexibilitäten

mehrere unterschiedlicheVerträge

zeitl. gestaffelte Beschaffung

Speicher

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103. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Vernetzte Märkte

Gasbeschaffung erhält auch für kommunale Unternehmen eine europäische Dimension

– neue Chancen! Bayerngas nutzt diese für ihre kommunalen Partner

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113. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Professionelles Portfoliomanagement der Bayerngas:10 Lieferanten

Importeure

Produzenten

TradingHubs/OTC

Gas-Auktionen

Flexibilitäten

Zeit

Menge

Speicher-kapazitäten

2/3 zur Wahrung der Versorgungs-

und Preissicherheit mittel- und langfristig

gesichert.

1/3 zur flexiblen Nutzungvon Marktchancen

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123. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Lizenzen zur Beteiligung an Produktionen in Norwegen können nur von einem norwegischen Unternehmen, das entsprechendes Know-how aufgebaut hat, erworben werden.

Ziel Erwerb von Anteilen an Lizenzen/ Gasvorkommen Aufbau eines Portfolios (zum Risikoausgleich) Handling des Transports und der Vermarktung Preishedge Erhöhung der Versorgungssicherheit

Bayerngas verschafft kommunalen Partnern Handlungsspielraum für den Wettbewerb

Erdgasbeschaffung über alle Wertschöpfungsebenen: upstream

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133. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Gasfund Vega South (August 2006): 25% an Gasfeld Vega South (PL 090C) Nördliche norwegische Nordsee Operator: Norsk Hydro Produktionsbeginn: voraussichtlich 2010/11 Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil):

ca. 1,6 bcm Gas + 0,6 million cm Kondensat

Vega South(FRAM B)

Sigrid(PL263 B)

Gasfund Sigrid (März 2007): 30% an Gasfund Sigrid (PL 263/B) Norwegische See Operator: Norsk Hydro/Statoil Produktionsbeginn: ab 2010 Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil):

ca. 0,7 bcm Gas + 0,2 million cm Kondensat

Ziel: ca. 15% des Gesamtbedarfs

Assets bereits nach einem Jahr: EK 60 Mio. €/Team mit 12 Spezial.

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143. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Professionelles Portfoliomanagement der ZukunftBayerngas arbeitet daran!

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Risiken

Das professionelle Gas-Portfoliomanagement der Zukunft erfordert neue Produkte und ein ausgefeiltes Risikomanagement!

Importeure

Produzenten

TradingHubs/OTC

Gas-Auktionen

Flexibilitäten

Zeit

Menge

Speicher-kapazitäten

Eigenförderung

via Pipeline oder LNG

Wolfersberg +neue

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153. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Am 13. Juni 2007 hat die Regierungskoalition auf Staatssekretärsebene (BMWi, BMU, BMAS) einen Kompromiss bei der Anreizregulierung erzielt, der folgende wesentliche Punkte enthält:

Weiterhin Orientierung der Effizienzvorgaben an den besten Unternehmen, aber: Regulierungsperiode: Verlängerung auf 2 x 5 Jahre Xgen: Absenkung auf 1,25 in der 1. Periode (in der 2. Periode Steigerung

auf 1,5) Effizienzdeckelung: Erhöhung von 50 auf 60 Prozent Vereinfachtes Verfahren: Erhöhung der Grenze für die Teilnahme am

vereinfachten Verfahren bei Strom auf 30.000 Kunden und bei Gas auf 15.000 Kunden

> Vereinfachtes Verfahren: keine erneute Kostenprüfung, wenn Entgelte nicht erhöht werden; keine umfangreichen Datenlieferungen.

Kompromiss bei Anreizregulierung – Kabinettsbefassung

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163. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Anreizregulierung: Thesen

Wer investiert, verliert!

Es lohnt sich nicht mehr zu investieren, weil die Budgets hierfür nicht entsprechend genehmigt werden. Investitionen gehen erheblich zurück, auch geplante!

Auch ein Rennpferd kann nicht klettern.

Nicht erreichbare und überprüfbare Vorgaben führen ins Nichts. Der Mindesteffizienzwert von 60 % führt dazu, dass betroffene Netzbetreiber in 10 Jahren ca. 53 % der Kosten abbauen sollen!

Effizienzvorgaben wirken auch auf Kapitalkosten für Bestandsanlagen. Kapitalkosten sind aber nicht „beeinflussbare Kosten“.

Dennoch:

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173. Juli 2007, Dr. U. MössnerBilanzpressekonferenz

Wir sind auf die Zukunft vorbereitet.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!