16
PERKEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN Akhir abad 19 dan awal abad 20 muncul akuntansi manajemen yang berintikan akuntansi biaya. Informasi keuangan yang dihasilkan digunakan untuk pengambilan keputusan strategik terutama dimanfaatkan oleh pemilik perusahaan dan pemakai intern lainnya.

01 karakteristik akmen

Embed Size (px)

Citation preview

PERKEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akhir abad 19 dan awal abad 20 muncul akuntansi manajemen yang berintikan akuntansi biaya. Informasi keuangan yang dihasilkan digunakan untuk pengambilan keputusan strategik terutama dimanfaatkan oleh pemilik perusahaan dan pemakai intern lainnya.

Tahun 1925 dengan adanya pasar modal di USA hampir semua informasi keuangan yang dihasilkan akuntansi manajemen didominasi oleh akuntansi keuangan. Yang mana informasi keuangan tersebut cenderung dimanfaatkan oleh pihak-pihak eksternal. Tahun 1950-1960 dilakukan usaha-usaha untuk mengembalikan peran dan manfaat akuntansi manajemen sebagaimana mestinya. Hal ini juga didukung oleh arus globalisasi pada saat sekarang.

BAB 1BAB 1

KARAKTERISTIK AKUNTANSI MANAJEMEN

JENIS-JENIS AKUNTANSI :JENIS-JENIS AKUNTANSI :

• Akuntansi Keuangan Akuntansi Keuangan manajemen puncak + pihak manajemen puncak + pihak

ekstern (kreditur, banker, karyawan, ekstern (kreditur, banker, karyawan, investor, pemerintah)investor, pemerintah)

• Akuntansi ManajemenAkuntansi Manajemenpihak intern perusahaanpihak intern perusahaan

DEFINISI AKUNTANSI MANAJEMDEFINISI AKUNTANSI MANAJEMMenurut Hariadi (2002:1)Menurut Hariadi (2002:1)---proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan ---proses identifikasi, pengukuran, pengumpulan analisis, pencatatan, interpretasi, dan pelaporan analisis, pencatatan, interpretasi, dan pelaporan kejadian-kejadian ekonomi suatu badan usahakejadian-kejadian ekonomi suatu badan usahaMenurut Mulyadi (2001:3)Menurut Mulyadi (2001:3)---suatu sistem pengolahan informasi keuangan ---suatu sistem pengolahan informasi keuangan yang digunakan untuk menghasilkan informasi yang digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern keuangan bagi kepentingan pemakai intern organisasiorganisasiMenurut Abdul Halim dan Bambang Supomo Menurut Abdul Halim dan Bambang Supomo (1999:3)----suatu proses yang menghasilkan (1999:3)----suatu proses yang menghasilkan informasi keuangan bagi manajemen untuk informasi keuangan bagi manajemen untuk pengambilan keputusan ekonomi dalam pengambilan keputusan ekonomi dalam melaksanakan fungsi manajemen.melaksanakan fungsi manajemen.

Simpulan Difinisi:

• Akuntansi Manajemen yaitu suatu sistem dari proses identifikasi,pengumpulan, analisis, pencatatan dan pelaporan kejadian yang menghasilkan informasi keuangan bagi pihak intern perusahaan.

Akuntansi Manajemen dapat dilihat dari 2 sudut :

Sebagai suatu tipe akuntansisuatu sistem pengolahan informasi keuangan yang dimanfaatkan untuk kepentingan intern perusahaan.

Sebagai suatu tipe informasikeluaran yang dihasilkan oleh sistem informasi akuntansi yang ditujukan untuk menyediakan informasi keuangan bagi kepentingan intern perusahaan.

Perbedaan Akuntansi Keuangan Perbedaan Akuntansi Keuangan dengan Akuntansi Manajemendengan Akuntansi Manajemen

o Dasar PencatatanDasar Pencatatano Fokus InformasiFokus Informasio Lingkup InformasiLingkup Informasio Sifat Laporan Yang DihasilkanSifat Laporan Yang Dihasilkano Keterlibatan Dalam Perilaku ManusiaKeterlibatan Dalam Perilaku Manusiao Sumber Disiplin IlmuSumber Disiplin Ilmu

Persamaan Akuntansi Keuangan Persamaan Akuntansi Keuangan dengan Akuntansi Manajemendengan Akuntansi Manajemen

Prinsip akuntansi yang berterima umum Prinsip akuntansi yang berterima umum (SAK) yang digunakan oleh akutannsi (SAK) yang digunakan oleh akutannsi Keuangan juga merupakan prinsip pengukuran Keuangan juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam akt manajemen.yang relevan dalam akt manajemen.

Menggunakan informasi operasi yang sama Menggunakan informasi operasi yang sama

Akt Manajemen Sebagai Tipe Akt

Pencatat Skor--------bebas dari kecenderungan penyusunan untuk memihak.

Penarikan Perhatian -------merumuskan tindakan guna

mencegah penyimpangan Penyedia informasi untuk memecahkan

masalah

Tipe Informasi Akuntansi Manajemen

Objek Informasi-----Informasi Akt Penuh

Alternatif yang akan dipilih-----Informasi Akt Diferensial

Wewenang Manajer-----Informasi Akt Pertanggungjawaban

Akt Manajemen Akt Manajemen Sebagai Tipe InformasiSebagai Tipe Informasi

o Informasi KuantitatifInformasi Kuantitatif- Informasi Nonakuntansi- Informasi Nonakuntansi- Informasi Akuntansi- Informasi Akuntansi

a. Informasi Operasia. Informasi Operasib. Informasi Akt Keuanganb. Informasi Akt Keuanganc. Informasi Akt Manaj (Akt Penuh, c. Informasi Akt Manaj (Akt Penuh,

Diferensial, Pertanggungjawaban)Diferensial, Pertanggungjawaban)o Informasi NonkuantitatifInformasi Nonkuantitatif

Manfaat Informasi Akt ManajemenManfaat Informasi Akt ManajemenTipe Informasi Tipe Informasi AktAkt

ManfaatManfaat

Informasi Masa Informasi Masa LaluLalu

Informasi Yg Informasi Yg Akan DatangAkan Datang

Akt PenuhAkt Penuh Pelaporan Pelaporan Informasi Keu Informasi Keu

Penyusunan Penyusunan Program, Program, Penentuan Harga Penentuan Harga Jual, dll.Jual, dll.

Akt DiferensialAkt Diferensial Tidak AdaTidak Ada Pengambilan Pengambilan Keputusan jangka Keputusan jangka pendek/panjangpendek/panjang

Akt Akt PertanggungjawaPertanggungjawabanban

Penilaian Kinerja Penilaian Kinerja MenejerMenejer

Penyusunan Penyusunan AnggaranAnggaran

Perubahan akuntansi manejemen Perubahan akuntansi manejemen dipengaruhi oleh Teknologi dipengaruhi oleh Teknologi informasi mencakup informasi mencakup komputer,equipment pabrik, komputer,equipment pabrik, telekomunikasi, sistem telekomunikasi, sistem manajemen persedian just in time, manajemen persedian just in time, meningkatnya diversifikasi dan meningkatnya diversifikasi dan kompleksitas produk serta kompleksitas produk serta semakin pendeknya daur hidup semakin pendeknya daur hidup produk, dan penggunaan produk, dan penggunaan computer integrated computer integrated manufacturing.manufacturing.

Fungsi dan Peran Akt Manajemen

• Melepaskan dominasi akuntansi keuangan• Memanfaatkan teknologi komputer• Menciptakan target costing• Menyajikan informasi product life cycle

cost• Mencerminkan konsumsi sumber daya

dalam setiap aktivitas

SIMPULANSIMPULAN

Berdasarkan uraian di atas, terlihat bahwa Berdasarkan uraian di atas, terlihat bahwa akuntansi manajemen sangat diperlukan akuntansi manajemen sangat diperlukan

oleh manajer guna melaksanakan oleh manajer guna melaksanakan kegiatan/aktivitas bisnis perusahaan kegiatan/aktivitas bisnis perusahaan

sehingga diperoleh hasil yang maksimal. sehingga diperoleh hasil yang maksimal. Oleh karena itu, akuntansi manajemen Oleh karena itu, akuntansi manajemen

dengan segala permasalahannya dengan segala permasalahannya sangatlah penting untuk diketahui.sangatlah penting untuk diketahui.