steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812915.1003.uabyetfttd/... · Web viewPedagogisk psykologisk tjeneste. ... PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling

Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2009

Vedtatt i adminittaatonntttaagjet 04.det.0008

Personaltjenesten

Side 1


INNHOLD

Forord s. 3Steinkjer kommunes økonomiplan 2009-2012 s. 6Avdeling for bistand og omsorg s. 7Avdeling for helse og rehabilitering s. 15Avdeling for informasjon, økonomi og IKT s. 37Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 46Avdeling for kultur s. 56Avdeling for plan og natur s. 62Avdeling for skole og barnehage s. 70Rådmannen s. 76Personaltjenesten/Felles annen generell opplæring

s. 78

Side 2


FORORD

Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktg or kommunen å ha en plan or hvordan de ansates kompetanse benytes og utvikles.

Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2006 ble partene enig om ølgende:

§ 7 Knmpetantettaikginj

Partene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dete gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, eterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering.

Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stmuleres tl å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tlbud.

Partene er enig om at det er viktg med kontnuerlig eterutdanning i forhold tl tempoet i denteknologiske utviklingen.

Den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov.

På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.

Hvor partene er enige lokalt kan det i kommunen/fylkeskommunen defneres nærmere omfang av opplæring, under henvisning tl den enkelte kommune/fylkeskommunes forhold.

I tllegg har KS ølgende merknad:

Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak, eter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunenskompetansebehov. Det er ingen formalkrav tl hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut.

Når det gjelder kompetanseutvikling or undervisningspersonalet i skolene spesielt, er ølgende tekst i Opplæringslova § 10-8 Kompetanseutvikling lagt tl grunn:

Skoleeigaren har ansvar for å ha riktg og nødvendig kompetanse i verksemda. Skoleeigaren skal ha eit system som gir undervisningspersonale, skoleleiarar og personale med særoppgåver i skoleverket høve tl nødvendig kompetanseutvikling, med sikte på å fornye og utvide den faglege og pedagogiske kunnskapen og å halde seg orienterte om og vere på høgdmed utviklinga i skolen og samfunnet.

Hovedtarif- orhandlingene i 2008 har hat stort okus på kompetanse og kompetanseutvikling, og det vises i den orbindelse tl kapitel , pkt. . i Hovedtarifavtalen:

Side 3


3.3 - Kompetanse - læring og utvikling

Kompetanse og kompetanseutvikling har stor betydning for den enkelte ansate, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dete gjelder både videregående opplæring, høyskole- og universitetsutdanning, voksenopplæring, eter- og videreutdanning, kompetansegivende oppgaver og utvikling av realkompetanse.For å sikre og utvikle virksomhetens generelle og spesielle kompetanse er det viktg å vurdere den enkelte ansates formal- og realkompetanse og stmulere tl kompetansehevende tltak.Det er viktg at arbeidstakerne motveres tl å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på målretet og planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere gjennom interne og/eller eksterne tlbud. Arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På bakgrunn av kartleggingen skal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tltak.

Som ølge av denne ormuleringa i hovedtarifavtalen er partene enige om at det skal gjennom øres ei kartlegging av ormal- og realkompetanse blant kommunens ansate. Kartlegginga skal være gjennom ørt innen 01.april 2009. Det er naturlig at denne kartlegginga inngår som en del av opp ølginga av Steinkjer kommunes kompetanseplan, både i året 2009 og or 4-årsplanen som også skal vedtas or perioden 2009 – 2012.

Steinkjer kommune har lang er aring med å utarbeide kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufa på prinsipper som er beskrevet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. Avdelingene utarbeider egne planer, som så blir samordna i en elles plan.

Denne metodikken er også videre ørt i arbeidet med å utorme kompetanseplanen or år 2009. Planutkastet or år 2009 er en del av arbeidet som parallelt er gjort med utarbeidelse av fireårsplanen or perioden 2009 – 2012. iireårsplanen angir retningen på kompetansehevingstltak ut ra vedtate politske mål, mens årsplan or 2009 beskriver konkrete tltak som avdelingene har planlagt å gjennom øre kommende år som et ledd måloppnåelsen.

En kompetanseplan skal legges med basis i de oreliggende økonomiske rammer, slik at den er realistsk og gjennom ørbar. Kommunestyret har gjennom sit budsjetvedtak git avdelingene et økonomisk handlingsrom or all aktvitet i det kommende året. Det er den enkelte avdeling som selv har ansvaret or å gjennom øre de planlagte tltak. I tllegg kommer de elles kompetansehevingstltak og lederskoletltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dete er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar.

Kompetanseplanutvalget består av representantene i rådmannens kontaktutvalg med organisasjonene, som er rådmann Unni Storstad, personalleder Karsten Saugestad, 2 representanter or iag orbundet, Rol Bosnes og Bjørn Nesbakk, 2 representanter or Unio, Ruth Wenche Borgan og Einar Haug, representant or YS, Mona Asp, og representant or Akademikerne, Arne Gunnar Kvaal. I tllegg deltar to avdelingsledere avdelingsleder or bistand og omsorg Kirsten aange og avdelingsleder or helse og rehabilitering Ingeborg aaugsand. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet i utvalget. Arbeidet tl utvalget består m.a. i å ta et ellesansvar or det arbeidet som utøres i avdelingene, og å samordne tltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tlbys som elles opplæringstltak internt.

Side 4


De ansate i Steinkjer kommune utgjør en stor ressurs som det er viktg at kommunen utnyter på en or alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme td er det viktgere enn noen gang å ha en tlpasningsdyktg organisasjon, som kan møte nye og endrede orutsetninger og utordringer, og i dete bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Steinkjer kommunes arbeidsgiverpolitske dokument gir også et godt grunnlag og orankring or det arbeidet som gjøres på dete området. Her slås det ast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og –utvikling må være strategisk og ramtdsreta og i tråd med de politske mål og strategier.

Kompetanseplanen behandles i Arbeidsmiljøutvalget, som gir sin tlslutning tl planen, og vedtas politsk i Administrasjonsutvalget.

Personaltjenesten, nov. 2009

Side 5


ØKONOMIPLAN 2009 – 2012:

De ansate er kommunens viktgste ressurs i vår tjenesteytng, og det leveres mange gode tjenester.

Det er viktg at kommunen som organisasjon er utviklingsorientert i forhold tl nye utordringer. Et

godt og utviklingsorientert arbeidsmiljø med fokus på arbeidsglede, positv innstlling, god service,

medinnfytelse, ansvarliggjøring og synliggjøring av den enkelte, er sentrale forhold i en endringsvillig

og utviklingsorientert organisasjon. Et godt samarbeid mellom ledere, tllitsvalgte og verneombud er

avgjørende for et godt arbeidsmiljø og god kvalitet på tjenestene.

Side 6

KOMPETANSEPLAN ÅR 0009

AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLAN FOR ÅR 2009

ANSVAR: 31*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder

Avdelingens strategiske satsningsområder i 2009:

Omorganisering i avdelingen Videreutvikle samhandlingskompetansen i avdelingen og på tvers av avdelinger til nytte for kommunen og den enkelte

bruker Lederutvikling Kvalitetssikre dokumentasjon Opplæring i Pasientrettighetsloven Kap. 4 A Brukermedvirkning

Hovedmål for avdelingen i 2009:

Etablere ny organisasjon, jmf. omstillingsprogrammet Ofensiv handling for bruk av nndividuell Plan InP til brukere med sammensatte tjenester Utvikle en robust samhandlingskompetanse i avdelingen Videreutvikle økt brukermedvirkning på alle nivå i organisasjonen

Steinkjer kommune 7


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING BISTAND OG OMSORG I ÅR 2009

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1. Saksbehandling Tildelingsteamet

Ledere nivå 3 og 4

n/E Kurs Vår 2009 Kr. 10 000,- AvdelingslederFylkesmannenLeder for teamet

2. Lederutvikling -fra administrator til leder

Ledere nivå 3 og 4 n/E Samlinger 2009 Kr. 40 000,- Avdelingsleder + eksterne

3. Oppdatering på aktuelle lover Forvaltningsloven Kommunehelsetjenestelove

n Sosialtjenesteloven Pasientrettighetsloven Helsepersonelloven

Tildelingsteam

Ledere

n/E Kurs 2009 Kr. 10 000,- AvdelingslederFylkesmannen

4. Spre kunnskap om Kap. 4 A i Pasientrettighetsloven

Ansatte som arbeider med dette

n KursPersonalmøter

2009 Kr. 10 000,- Avdelingsledernnterne kursholdere

5. Klinisk dokumentasjon 2 ansatte blant ledere / tildelingsteam

E Videreutdanning

2009 Kr.100 000,-Perm. m/lønn

AvdelingslederHiNT

6. Samhandlingskompetanse Videreutvikle tverrfaglig

samarbeid med fokus på ansvarsgrupper og nP

TildelingsteamLedere nivå 3 og 4Andre ansatte

n Kurs 2009 Kr. 20 000,- AvdelingslederLedere nivå 3Ressurspersoner

Steinkjer kommune 8


TJENESTEENHET BISTAND OG OMSORG EGGE / BEITSTAD

BISTAND OG OMSORG KVAM / STOD

BISTAND OG OMSORG SENTRUM

BISTAND OG OMSORG OGNDAL

BISTAND OG OMSORG SPARBU

KOMPETANSEPLAN FOR PERIODEN 2009

ANSVAR: 3310, 3150, 3160, 3180, 3181, 3182

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder i hver enhet

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder i 2009:

Kompetanseheving i rus og psykiatri Fremme brukermedvirkning gjennom bruk av ansvarsgrupper og nP Være en attraktiv opplæringsbedrift Videreutvikle bruk av PDA

Hovedmål for tjenesteenheten i 2009:

Steinkjer kommune 9


Økt kompetanse for å gi kvalitativt gode tjenester

Steinkjer kommune 10


PaANaAGTE KOMPETANSEHEVINGSTIaTAK iOR TJENESTEENHETENE iOR ÅPEN OMSORG I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Videreutdanning i rus-/psykiatri

Sykepleiere/vernepeleiere

1 fra hver tjenesteenhet

E Deltid 2009 Perm u/lønn Tilrettelegging i enheten.Stipend med kr.3 000,- pr. studieår etter bestått eksamen

TjenesteenhetslederHnNT

2 Kompetanseheving i rusomsorg

Alle som jobber med brukere med denne problematikken

n/E Kurs 2009 Kr. 5 000,- Tjenesteenhetsleder

3 nP og ansvarsgrupper Alle n/E Kurs 2009 Uten kostnad Tjenesteenhetsleder

4 Videreutvikling av PDA Alle ansatte i hjemmesykepleien

n Kurs 2009 Uten kostnad Tjenesteenhetsledere + Ann K. Rikstad

5 Attraktiv opplæringsbedrift Ansatte med H/S-faglig kompetanse

n/E Kurs 2009 Kr. 5 000,- Tjenesteenhetsleder

6 Økt veiledningskompetanse Sykepleier/vernepleier1 fra hvert tjenestested

E Deltid 2009 Tilrettelegging i enhetenStipend med kr.1500,- pr. semester etterbestått

Tjenesteenhetsleder



eksamen



TJENESTEENHET BOLIGER NORD

BOLIGER SØR


ANSVAR: 3130 og 3183

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder i boligene


Utvikle den enkelte ansatt sin personlige kompetanse Utvikle samhandling mellom tjenesteenhetene boliger nord og boliger sør Gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i tjenesteenhetene


Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige

Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig

Steinkjer kommune 1


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Temadager: PårørendesamarbeidKommunikasjon

Alle n To temadager for ansatte i nord/sør

2009 5000,- Ledere

2 Utvikle felles hospiteringsplanfor tjenesteenhetene

Alle n nnnenfor tjenesteenhetene sør/nord

2009 Uten kostnader Leder, boliger nord/sør. tillitsvalgt

3 Faglig oppdatering: veiledning, atferdsproblematikk, rusproblematikk

Vernepleiere, fagarbeidere

n/E Kurs – interne og eksterne

2009 5000,- Ledere



TJENESTEENHET EGGE HELSETUN

STOD SYKEHJEM

STEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder ved institusjonene


Utvikle sykehjemmene til å bli attraktive arbeidsplasser Øke kompetansen blant ansatte Videreutvikle et godt arbeidsmiljø


Skafe seg kunnskap om smittevern Utvikle kunnskap om bruk av Pasientrettighetsloven Kap. 4 A Gi ansatte kontinuerlig opplæring i ulike fagprogram Gjennomføre ulike fagkurs



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHETENE MED SYKEHJEM I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Smittevern Alle E Fagdag Høst 2009 Kr.10 000 Tjenesteenhetsleder i samarbeid med HNT

2 Pasientrettighetsloven Leder,gruppekoordinator

Ledere nivå 3 og 4

n Kurs Vår 2009 Eget Tjenesteenhetsleder

3 Bruk av nT-verktøy Sykepleiere og fagarbeidere

n Kurs Kontinuerlig B/O

Kr. 5 000,-

Tjenesteenhetsleder ressurspersoner fagkonsulenter

4 Ulike fagkurs- Medikamenthåndtering- Uro / demens- Ernæring- Smertebehandling

Sykepleiere og fagarbeidere

n/E Kurs 2009 Kr.10 000 Tjenesteenhetsleder



AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING


ANSVAR: 33*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ingeborg Laugsand


Hovedmål i kommunedelplan for habilitering og rehabilitering og kommunedelplan for samfunnsmedisin og folkehelse legger føringer for hvilke områder avdelingen skal ha fokus på.

- Avdelingens tjenester skal satse mer på forebygging - Folkehelsearbeid og forebyggende tiltak til risikogrupper vil prioriteres- Den tverrfaglige satsingen i familiesenteret skal videreutvikles og befestes i kommunen.- Deltakelse i modellkommuneprosjektet skal gi økt kompetanse og helhetlig tiltakskjede i arbeidet for barn med psykisk

syke foreldre og foreldre med rusproblematikk.- TnO 14-18 år og TnO 18-25 år skal videreutvikles i samhandling med skolene og NAV.- Tjenestene i avdeling for helse og rehabilitering vil være sentrale aktører i samhandlingen mellom 1. og 2.

linjetjenesten i et distriktsmedisinsk senter.- Habiliterings- og rehabiliteringtjenester skal gjøres enda mer tilgjengelige og synlige for befolkningen og

samarbeidspartnere.- Satsingen inne psykisk helsearbeid skal evalueres og utvikles til beste for innbyggerne.



- Samhandlingen med spesialisthelsetjenesten skal bedres gjennom kompetanseoverføring og felles kompetanseutvikling.

- Det skal utarbeides gode serviceerklæringer som legger vekt på god brukermedvirkning.- Det skal satses på prosjektarbeid og forskningssamarbeid innenfor både helse og re-/habilitering.- Det skal bestrebes og ha gode arbeidsmiljø og god kompetanseutvikling i alle tjenesteområder i avdelingen.- Samarbeidet i nNVEST skal videreutvikles innenfor fere fagområder, spesielt mht kompetanseutvikling.


Avdelingen skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer.

Personer med funksjonsproblemer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltakelse.Avdelingens tjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg.



PaANaAGTE KOMPETANSEHEVINGSTIaTAK iOR AVDEaING HEaSE OG REHABIaITERING I ÅR 2009


Ansvarlig

1 Dataopplæring Ledere og ansatte n Dagskurs Hele året Økonomi/personal Avdelingsleder/nKT

2 Avvikshåndtering Ledere E Dagskurs 2009 Fylkesmannen HR + BO

3 Helse- og rehabiliteringskonferanser

Ledere/ansatte E Dagskurs 2009 Eksterne opplæringsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

4 Hospitering og ekskursjoner Ledere og ansatte E 3-4 dager 2009 Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

5 Temadager psykisk helse og re-/habilitering

Tverrfaglig koordinatorforum

n Dagseminar 2009 nnterne/eksterne midler

Avdelingsforum og koordinatorforum

6 Telemedisin Ansatte E/n Dagseminar 2009 nnterne og eksterne midler

Avdelingsleder og nnfo nKT

7 Samhandling på tvers og koordinerende enhet

Ledere og ansatte E/n Dagseminar 2009 nnterne og eksterne midler

Avdelingsledere i kommunen

8 Leder/strategisamlinger Ledere E/n Samlinger 2009 nnterne midler Avdelingsleder

9 Smittevern + miljøretta helse

Ledere og ansatte n Temadager 2009 3300 Kommuneoverlege

10 Brukerundersøkelser Ledere E Samlinger 2009 3300 HnNT/ avdelingsleder

11 Tverrfaglig samarbeid, risikofamilier med barn, eks rus og psyk.

PPT, BVT, FHH, barnehager og skoler

n/E nnterne, eksterne kurs/samlinger

2009 Egne midler/ statstilskudd MK

Tjenesteenhetsleder og avdelingsleder,



Eksterne, R-bup

TJENESTEENHET BARN OG FAMILIE


ANSVAR: 3310 OG 3370

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIANNE VOLLEN WESTERHUS

Tjenestens strategiske satsningsområder i 2009:

God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre I Pn, Hspro og Profl er godt innarbeidet. Få til system/ tiltak for brukertilbakemeldinger. Videreutvikle individ rettet arbeid. Høy kompetanse og gode utredningsverktøy. Videreutvikle systemretta arbeid i skolene. Skolemiljøutvikling/ LP modellen. Delta i Modelkommuneprosjektet Barn av psykisk syke og/eller foreldre med rusproblemer 0-6 år. Arbeide for sømløse

tilbud til barn og deres familier. Satse på helsestasjonen som ressurssenter spesielt mot de minste barna. Videreutvikle Familiesenteret med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing



Videreutvikle ansvarsgrupper og nndividuellplan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for oss som fagutøvere.

Videreutvikle jordmorsamarbeid med Helseforetaket og Verran/nnderøyHovedmål for avdelingen/tjenesten i 2009:

Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Svangerskapsomsorgen

Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.

Helsestasjon og skolehelsetjenesten

Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge.

Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge:

Tjenesten skal bidra til at barn med behov kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god sansemotorisk utvikling, bevegelsesglede for å forebygge belastningslidelser og stimulere psykososial læring og trygghet

Pedagogisk psykologisk tjeneste

PPT skal utrede og. utarbeide sakkyndige vurderinger for barn, unge og voksne der loven krever det. PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling for å legge opplæringa bedre

til rette for elever med særskilte behov.

Åpen barnehage



Skal bidra til å stimmulere barn i samspill med sine omsorgspersoner og andre barn, nettverkbygging rundt småbarnog deres familier

Bidra til økt aktivitet med naturen som tomleplass, Barnas turlag.

Homestart

Avhjelpe famlier med små barn som har det vanskelig, gjennom frivillig innsats i familien.

Familiesenteret

Støtte og styrke foreldrene /omsorgspersonene i deres omsorg og oppdragerrolle. Tverrfaglig innsats tidlig.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJERNESTEENHET BARN OG FAMILIE I ÅR 2009

Nr.

Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring Tidspunkt

Budsjett/ Finansiering

Ansvarlig

1 Depresjon hos gravide og kvinneri barseltiden – innvirkning på barnet

Alle i enheten, førskolelærere, leger

n Fagdag 2009 Modellkommune prosjekt midler

Enhetsleder, Koordinator for Modellkommune prosjektet, R-Bup

2 EPDS - opplæring Helsesøstre + jordmødre+ leger

n Fagdag 2009 Modellkommune prosjekt midler

Enhetsleder, Koordinator for MK-prosjektet, R-Bup

4 nKT generelt og eget fagprogram PPn, Hspro, Profl. telemedisin

Ansatte i enheten + superbrukerne

n Eksterne/interne kurs

2009 11501 Enhetsleder/ fagkoordinatorene

5 Kommunikasjon –veiledningsmetodikk/kollegaveiledning.

Alle medarbeiderei enheten

n/E Eksterne/interne kurs

2009 nm.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

6 Kvalitetsutvikling i PPT nnternkontroll

Alle ansatte i PPT E 2009 - 2010 2009 nm.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

7 Kvalitet i saksbehandlingen og forvaltningsprosedyrer i spesialundvisn

Alle ansatte i PPT E Oppfølging av start nov.2007

2009 nm.*** 11501 Enhetsleder/ fagkoordinator

8 Kompetanseheving innen fere tjenesteområder i PPT

Medarbeidere i PPT


2009 nm.*** 11501

Avd. for skole

Enhetsleder/ fagkoordinator

9 Heve kompetansen på kartlegging/utviklingsscreening v/DAT-KON, , WnSC-nnn, LOGOS,

Medarbeidere i PPT


2009 11501, Tjenesteenhetsleder , samarbeid med ledere i andre kommuner

Steinkjer kommune 2


Dyskalkuli

10 LP-Modellen ILæringsmiljø og pedagogisk analyse .

Leksolog/ ped.psyk.rådgiver


2009 nnterne, 11501 + Avd. for skole

Enhetsleder/ fagkoordinator

11 Kompetanse ift hjelpetiltak til fyktninger, minoritetspråklige

Medarbeidere i PPT

Helsesøster


2009 11501, Tjenesteenhetsleder + Flyktningetjenesten

12 Etter- og videreutdanning

Hørselstap–utvikling, rehabilitering

Logoped/ spesialpedagog

E Eksterne kurs 2009 11501 Tjenesteenhetsleder og kursdeltaker

13 Etter- og videreutdanning Spesialisering/faglig løft

Ped.psyk. rådgivere

E Eksterne kurs

NTNU + Utdforbund.

2009 11501 Ped.psyk. rådgivere/Tjenesteenhetsleder

14 Flyktningearbeid, Psykisk helse/ traumer

Helsesøstre, PPT n/E Fagdag 2009 11501 Enhetsleder, fyktningekonsulent/ UDn

15 nCF Fysio/ ergo n nntern fagdag 2009 11501 Enhetsleder og Gruppekoordinator

16 Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2009 11501 NETF

17 Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2009 11501 NFF

18 Ammekyndig helsestasjon - sertifsering

Helsesøstre/jordmor

E Eksternkurs 2009 11501 søker eksterne midler

Enhetsleder/ Sykehuset Levanger

19 Nyfødt medisin, opfølging av premature

Helsesøstre/ jordmor /fysio/ergo/ PPT

E Fagkurs 2009 Enhetsleder i samarbeid med Sykehuset Levanger

Kurs arr av R-Bup20 Ungdom : seksualitet, samliv,

kropp, mestring, gruppedynamikkHelsesøstre / Ped.psyk.rådgiver/

E Div. fagkurs 2009 11501 Fagkoordinaror og



sosialpedagog Enhetsleder21 Utenlandsvaksinering Vaksinasjonskonto

retE Fagkurs 2009 11501

22 Syn og hørsel Helsesøstre + leger

i nnterndag 2009 11501 Enhetsleder + HNT

23 Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten Smittevern

Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs

2009 Eget budsjett / ekstern dekning

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket,

24 Homstart - virderutvikling Homestart koordinator

E Eksterne dager 2009 11501 Enhetsleder og Homestart koordinator





TJENESTEENHET Avlastning barn og unge


ANSVAR: 3320

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marte Haugland


Tilpasse avlastningstilbudet ut ifra foreldrenes behov og i tråd med gjeldende lovverk Legge til rette for et bedre foreldresamarbeid og brukermedvirkning Utbygging av Avlastningsboligen pga stor etterspørsel på utvidet avlastning samt nye vedtak. Lavt sykefravær, kompetanseheving og godt arbeidsmiljø Fokus på tverrfaglig samarbeid


Tjenesten skal gi avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren. Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og

ferie. Den skal gi mulighet for å delta i de vanlige samfunnsgoder og aktiviteter. Dette må organiseres slik at vedkommende fortsatt kan gi tilfredsstillende omsorg

Tjenesten skal gi trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

Avlastningstiltak skal være preget av høy faglig kvalitet, der brukermedvirkning og helhetstenkning skal stå sentralt.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGE I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Førstehjelpskurs Alle ansatte E Personalmøte/teammøte

Mai 2009 Eget budsjett Ambulansepersjonell

2 Medikamentopplæring Alle ansatte n Personalmøte/teammøte

Mai 2009 Eget budsjett Sykepleier og enhetsleder

3 Brannøvelse Alle ansatte E Personalmøte/teammøte

Mars 2009 Eget budsjett nnn-Trl Brannvesen

4 Opplæring Autisme, Psykisk utviklingshemmet og seksualitet

Alle ansatte E/n Div fagkurs, n løpet av året

Eget budsjett Ulike kursaktører,

5 Tegn til tale Alle ansatte n Planleggingsdag n løpet av året

Eget budsjett Ansatte i skole/bhg

6 Brukermedvirkning/foreldresamarbeid

Alle ansatte E/n Div fagkurs, planleggingsdager

n løpet av året

Eget budsjett Ulike kursaktører, enhetsleder, teamledere

7 Team-bygging Alle ansatte E/n Samlinger, personalmøter

Samlinger i løpet av året

Eget budsjett NATURvis,

Enhetsleder

8 Generell databruk/ Profl, dokumentasjon

Alle ansatte n Kurs/planleggingsdager

n løpet av året

Eget budsjett nKT, enhetsleder



TJENESTEENHET DAG- OG DØGNREHABILITERING


ANSVAR: 3330 og 3340

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad


Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse


Dag- og døgnrehabiliteringsenheten skal utvikle tjenesten og tjenestetilbudene i samsvar med brukernes behov, så fest mulig kan bo hjemme lengst mulig, med minst mulig behov.

Enheten skal være en koordinerende enhet, som er god på tverrfaglig samarbeid og initiativtaker til å få i stand nP til brukere med sammensatte behov

Enheten skal møte nye faglige utfordringer samt ha god ressursstyring Oppfølging i overgangsfasen mellom innleggelse og heimetilværelse skal prioriteres, god fyt i rehabiliteringsfasen uten

”faskehalser”. Enheten skal bli en aktiv samarbeidspartener med Helseforetaket, intermediæravdeling og interkommunalt Det skal arbeides for å øke grunnbemanningen ved rehabilitering sengeposten, så tjenestekvaliteten blir bedre på

kveld og helg. Rehabiliterings sengeposten skal skjermes i forhold til langtidspleie og bli en aktiv og attraktiv rehabiliteringsenhet for

alle alderstrinn Samarbeidet mellom dag- og døgnposten bedres gjennom organisering av arbeidsoppgaver og bedre samlokalisering. Kvalitetsheving på rehabiliteringstilbudet gjennom bedre samhandling internt, eksternt og kompetanseheving Omorganisering av arbeidsoppgaver skal sette større fokus på brukeraktiviteter og innhold i dagen for inneliggende

brukere. Brukermedvirkning og brukerdialog skal vektlegges gjennom faste møter og brukerundersøkelse



Lavt sykefravær, kompetanseheving og godt arbeidsmiljø

Steinkjer kommune 0


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET DAG- OG DØGNREHABILITERING I PERIODEN 2009


Ansvarlig

Rehabilitering / habilitering for voksne

Dag- og døgnrehab.

E Fagkurs, konferanse, hospitering

2009 2000Eget budsjett

Helseforetaket, HiNT,HiST

Geriatri Dag- og døgnrehab E Kurs, hospitering 2009 Eget budsjett

Kliniske fagkurs: Undersøkelse, behandling av div. sykdommer

Dag- og døgnrehab E / n Kurs, hospitering, internkurs

2009 2000Eget budsjett

Helseforetaket, fagorganisasjon,interesseorg.

Relevant fagurvikling: Diabetes, onkologi, nevrologi,psykiatri, rus, hygiene

Dag- og døgnrehab E Fagkurs,temadag,videreutd.

2009 Eget budsjett, sanitetsforening

Helseforetaket, fagorg.

Medikamenthåndtering Sykepleiere E Fagkurs 2009 Eget budsjett Sykehusapotekene i Midt-Norge helse M-N

nP, ansvarsgruppe, samhandling

Dag- og døgnrehab n Temadag 2009 Eget budsjett, fylkesmannen

Arbeidsgruppe

nT: Profl, nplos, Ephorte, Power point, Agresso, Helsenett, Capitech

Dag- og døgnrehab n nnternkurs 2009 Eget budsjett nT, fagansvarlig

Hjelpemidler Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett HMS, Hj.middel frma, Lærings- og

Steinkjer kommune 1


mestringssenteret

Universiell utforming Ergoterapeuter E Kurs 2009 Eget budsjett

Veiledning Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett HiST, HiNT

Lederutvikling Enhetsleder n Lederkurs 2009 Eget budsjett Arb.gruppe, strategigruppe

Helsefremmende og forebyggende tiltak

Dag- og døgnrehab E Kurs, erfaringskonferanse

2009 Eget budsjett Høgskole, kommuner,

Kognitiv terapi Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett

Aòne, kartleggingsverktøy Dag- og døgnrehab.

E Kurs 2009 Eget budsjett

Steinkjer kommune 2


TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING


ANSVAR: 3350

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Enhetsleder Einar Aasen


Gjenomføre kvalifseringsprogramet i Rehabilitering og kvalifsering ILnA og ved Leiret verksted i sammarbeid med NAV.

Få gjenomført bygging og fytting av dagtilbud ved O2 huset til Arbeidssentralen. Utnytte ansatteresurser ved fytting av dagtilbud ved O2 huset. Utnytte ansatteresurs som har tatt etterutdanning i psykiatri som veileder ved leiret verksted.


Enheten har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede,

personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere

av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og en mer innholdsrik hverdag for disse gruppene.

Enheten skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle.

Steinkjer kommune


Dette for å kunne oppnå høy kvalitet av tjenestene.

Steinkjer kommune 4


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 VG 2 Helsefagarbeider Assistent E Et år 2009 – 09 Kr.8 000 Monica Rafelsen

2 Kurs i Kvalifseringsprogramet Ansatte LnA n Etter behov 2009 Eget budsjett Enhetsleder

3 Medisinkurs Ansatte dagt/Leiret v.

n En dag 2009 Eget budsjett Enhetsleder

4 Lederskole Enhetsleder n 2009 2009 Eget budsjett Enhetsleder

Steinkjer kommune 5


TJENESTEENHET Legevakt og legetjenester


ANSVAR: 3360

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Steinmo


Være en lærende organisasjon og omstille oss etter samfunnsutviklingen, til nytte for pasientene Styrke ansatte og legers faglige kompetanse i akuttmedisin og nye beredskapsutfordringer. Styrke samhandlingen med ambulansetjenesten. Akuttmedisinske team – modellen etableres Bevare et godt arbeidsmiljø og holde sykefraværet under 8 %. Forebygge volds- og trusselsituasjoner mot ansatte Styrke legers kompetanse innen geriatri. Styrke ansattes og legers kompetanse innen akutt kreftbehandling Satse på bedre avviksrapportering og evaluering. Ofentlig legearbeid i kommunens

sykehjem/institusjener styrkes ved eksterne midler Vurdere økt behov tilsvarende 0,5 årsverk kreftsykepleier Utrede muligheter innen digitale tjenester innen legevakt og legetjenesten


1. Legevakta skal gi øyeblikkelig hjelp til alle som oppholder seg i Steinkjer kommune, som har sykdommer eller skader av en slik karakter at de p.g.a. smerter, skadeomfang eller fare for alvorligere komplikasjoner ikke kan vente til dagen etter.Gjelder også psykisk sykdom.

2. Legevakt og legetjeensten skal tilstreber høy kvalitet og kompetanse på tjenestene. Det satses på å ta vare på, motivere og utvikle de ansatte gjennom opplæring og utviklingstiltak.

3. Publikum skal møtes med respekt og forståelse ved legevakta og hos fastlegene.

Steinkjer kommune 6


4. Bidra til å utvikle tjenestene i tråd med sentrale føringer og politiske bestemmelser.

PaANaAGTE KOMPETANSEHEVINGSTIaTAK iOR TJENESTEENHET aegevakt og legetjentester or 2009


Ansvarlig

1. Øving i praktiske prosedyrer Sykepleiere og leger n Kveld Januar 2009 4000Konto 11503

Eivind SteenSykepleierne

2. Øving ABC – teamet ABC – teamet n Heldag April 2009 Eget budsjett Eivind Steen

3. Nasjonal konferanse – akuttmedisin og beredskap

Tjenesteenhetsleder og medisinsk ansvarlig

E 2 dager Vår 2009 10 000-3360 11500

Enhetsleder Eivind Steen

4. Redningsøvelse Sykepleiere, turnusleger og leger i nNVEST

n n kveld Oktober 2009 4000 –3360 11500

Eivind SteenEnhetsleder

5. TNCC- sertifsering 2 LV-sykepleiere E 3 dager i Tr.heim Vår 2009 10 000 Eget Enhetsleder

6. Samarbeidsseminar mellom ”blålysetatene”

Ansatte + eksterne samarbeidspartnere

n 2 dager TASS 3 Mai 2009 20 000Eksterne midler

Eivind Steen

7. Akuttopplæring ved Simulatorsenteret i Namsos

Sykepleierne E 3 grupper September 2009

Eksterne midler Enhetsleder

8. Kurs i POSOM 2 medlemmer i støtteteamet

n/E 5 dager i Trondheim

Vår 2009 Kr 10 000Prosjekt 3105

Enhetsleder

9. Samarbeidsmøte mellom Legevakta og de 3 ambulansetjenestene

Sykepleiere, leger ogambulansep. i nNVEST

n Kveld November2009

Kr 500011500, prosj 3202

Eivind SteenSturla Hammer

Steinkjer kommune 7


10. Praktisk laboratoriearbeid Sykepleiere n/E Foredragsholder fra sykehuset

Febr 2009 ? Enhetsleder

11. Opplæring nye vikarer 3 sykepleiere n 5 dager teori, 3 dager praksis

Vår 2009 Konto 11503

25 000

Enhetsleder og utvalgte ansatte

13. Samarbeidsdager med AMK, akuttmottakene

LV-sykepleierne E 2 x 2 kursdager i året

Vår 2009 Høst 2009

8 000

Konto11500

AMK og enhetsleder

14. Opplæring i telemedisin Enhetsleder E Vår 2009 Konto 11503 Enhetsleder

15. Traumeteamopplæring Sykepleiere E Trondheim Vår 2009 Eksterne midler Enhetsleder

16. Fagutviklingskurs Kreftsykepleier/sykepleiere

n/E Etter tilbud 2009 Eget budsjett Enhetsleder

17. Hospitering St. Olav Kreftsykepleier E 3 dager Vår 2009 Eget budsjett Enhetsleder

18. Opplæring innen jus, rus og psykiatri

Sykepleiere og leger E Jurist fra fylkeslegen

2009 Konto 11503

Prosjekt 3202

Enhetsleder

19. Narkotikakurs Leger og sykepleiere E/n Politiet Høst 2009 Konto 11503 -prosjekt 3202

Enhetsleder

20. Kurs i akutt kreftsykepleie Sykepleiere og leger n/E Kreftsykepleier +palliativt team HF

Vår 2009 Eget budsjett Enhetsleder og kreftsykpleier

21. Vaksiner/reisevaksiner Sykepleiere n 3 t kurs Mars 2009 Gratis Enhetsleder

Steinkjer kommune 8


TJENESTEENHET Barnevern


ANSVAR: 3380

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg


En robust og kompetent barneverntjeneste med stabilitet i personellgruppa og med faglig trygghet både i fht. formelt arbeid og forebyggende arbeid.

Sikre at barn blir involvert i alle fasene i hjelpearbeidet.

Fokus på forebygging og tidlig intervenering

Videreutvikle tiltak for å styrke foreldrefunksjonene slik at omsorgsovertakelse i størst mulig grad unngås Tverrfaglig og tverretatlig familiearbeid Barneverntjenesten mer ut i direkte samarbeid med barnehager, skoler og foreldre Tverrfaglig samarbeid om barn som involveres i alvorlige foreldrekonfikter Brukernedvirkning Rus- og kriminalitetsforebygging


Tidlig og riktig hjelp til barn og unge der de er, i heim, barnehage, skole og fritidmiljø

Steinkjer kommune 9


PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Barnevern I 2009


Ansvarlig

1 Opplæring i nytt fagprogram Alle medarbeidere n/E Samarbeid med leverandør

2009 nnterne midler Tjenesteenhetsleder

2 Opplæring, forvaltningsloven og saker for fylkesnemnd og rett

Alle medarbeidere/spesielt nye ansatte

n nntern opplæring og kommunens jur.rådgivere

2009 Egne midler Tjenesteenhetsleder

3 Videreutdanning i psykososialt arbeid med barnog unge, inkl. prosjekt som involverer fere medarbeidere

2 medarbeidere

Alle medarbeidere

E 2-årig videreut-danning

2009, Ihøst 2009- vår 2010

Statstilskudd og egne midler

Tjenesteenhetsleder og deltakerne

4 Kurs i Familieråd og Flip-over Medarbeidere som ikke har dette fra før

n/E Samarbeid med Bufetat


5 Ekstern, faglig veiledning Alle medarbeidere n/E Eksteren veileder


6 Kurs ”Å snakke med barn” Alle medarbeidere n/E nnternt kurs 2009 Egne midler/Statstilskudd

Tjenesteenhetsleder

7 Tiltaksutvikling for fyktninger og innvandrere

Ansatte som ikke har dette fra før

n/E Samarbeid med fyktningetjenes




ten

8 Kurs om psykiari/rus Ansatte som ikke har dette fra før

Delta på kurs 2009 Egne midler/Statstilskudd

Tjenesteenhetsleder

9 Mer Kunnskap om tjenester/samarbeidsinstanser utenfor barnevernet

Alle medarbeidere n/E Samarbeid med aktuelle tjenester


10 Ungdom og atferd Medarbeidere i tjenesten

n/E Delta på kurs 2009 Egne midler Tjenesteenhetsleder



AVDELING FOR INFORMASJON, ØKONOMI OG IKT


ANSVAR: 14

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold, avdelingsleder


Avdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK 2009

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/

Finansiering

Ansvarlig

1 Sak-arkiv Ephorte i SharePoint Alle saksbehandlere n 3 t 2009 fere Eget nKT

2 Ofentlighetsloven Saksbehandlere n 3 t 2009 fere Eget Avd.leder

3 ProWeb kvalitetsssystem Ansatte ledere n 2 t 2009 fere Eget Avd.leder



4 Bildebehandling i docx og på nett

Saksbehandlere n 2 t 2009 fere Eget Avd.leder

5 Windows 2007 nytt Saksbehandlere n 1 t 2009 fere Eget nKT

6 Excel for viderkommende Ledere saksbehandlere

n 2x3 timer 2009 Eget nKT

7 Power Point kurs Ledere saksbehandlere


8 Word kurs Ledere saksbehandlere


9 Bruk av nnternett søk info Ledere saksbehandlere


10 Grunnkurs flbehandling lagring

Ledere saksbehandlere


11 nnnkjøpsregler og prosedyrer nnnkjøpere, ledere n 1 d 2009 Eget Avd.leder

12 Rettskriving, word for saksbehandlere

Ledere saksbehandlere

n 2 t 2009 fere Eget nKT

13 Brukerundersøkelser på nett Ledere n 3 t 2009 fere Eget Avd.leder

14 Nettløsning for påmelding av kurs m.m

Ledere n 3 t 2009 fere Eget Avd.leder

Steinkjer kommune 4


INFORMASJON 1410


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Lillian Høisæther


Enheten skal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Kompetansen skal heves for å kunne utøve god veiledning og service samt utføre efektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon. Målet er at fest mulig av våre innbyggere skal få hjelp i servicetorget når de oppsøker rådhuset og ellers bli gode på å henvise videre til rette avdeling/enhet. Vi skal i tillegg fortsatt utvikle og oppdatere innholdet på vår hjemmeside til det beste for innbyggerne.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET INFORMASJON I 2009


Finansiering

Ansvarlig

1 Servicekontorkonferanse Leder + servicemedarb.

E 1-2 d 2009 eget FOSK

2 nntra-/internettkurs Alle i enheten/avd. n 2 x ½d 2009 Eget Enhetsleder

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2009 eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d 2009 eget Eksternt Ikommunene

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 I2 d 2009 eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor/

boligkonsulent

E 1 - 2 d 2009 eget Eksternt

7 Boligsosial nettverksamling Boiligkontor E 2 x 1d 2009 Eget Eksternt



IKT 1430


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Viggo Billdal


Arkivet skal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en efektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv. Arkivenheten er under utvikling med utbredelse av nye brukere og samarbeid på fagnivå / systemnivå i nNVEST. Enheten vil ha behov for å styrke egen kompetanse og å forestå opplæring av andre brukere / systemansvarlige.nKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler. Enheten skal iverksette nye installasjoner av fagprogrammer også i samarbeidet nNVEST. Oppdatering og utvikling av faglig kompetanse må gjennomføres.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET IKT I 2009


Finansiering

Ansvarlig

1 nKT utvikling samlinger nKT n 2 dagers 2009 Eget Eksternt

2 nKT fagkurs SharePoint nKT drift utvikling n/E 2 dagers 2009 Eget nnternt/Eksternt

3 Agresso nKT drift utvikling n/E 2 dagers 2009 Eget nnternt/Eksternt

4 Ephorte nKT drift utvikling n/E 2 dagers 2009 Eget nnternt/Eksternt

5 Serverdrift nKT drift utvikling n/E 2 dagers 2009 Eget nnternt/Eksternt

6 Fagsamlinger og brukermøter nKT drift utvikling n/E 5x1-2 dagers 2009 Eget nnternt/Eksternt

7 Brukerundersøkelser utviklingpå nett

nKT drift utvikling n/E 1 dag 2009 Eget nnternt/Eksternt



ØKONOMI 1440


ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Øystein Larsen


Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Enheten skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring i organisasjonen innenfor bla.a økonomiområdet.

Utvikle gode økonomistyringssystem, og opparbeide kunnskap for å kunne avlegge regnskap i tråde med til enhver tid gjeldende lovverk og forskrifter, samt opparbeide kunnskap for å kunne bistå organisasjonen på alle nivå med økonomistøtte.

Opparbeide kunnskap for fortsatt å kunne være en aktør i forhold til salg av tjenester innenfor økonomiområdet til andre som et tillegg til tjenester for kommunen selv-

Opparbeide bred kompetanse ved enheten som bidrar at alle tre kommunene i nNVEST gis gode tjenester med hensyn til kvalitet, samt redusere ev sårbarhet innenfor økonomiområdet som tidligere har vært til stede før etableringen av enfelles tjeneste.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET ØKONOMI I 2009


Ansvarlig

1 Excel – grunnkurs/videregående Brukere ved enheten n nnterne kurs 2 x ½ dag

Vår 2009 nngen kostnad

Enhetsleder

2 PowerPoint – oppfrisking Brukere ved enheten n nnternt kurs ½ dag Vår 2009 nngen kostnad

Enhetsleder

3 Agresso - systemopplæring SystemansvarligIe E Eksternt kurs Høst 08/vår 09

Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

4 Agresso – generell brukerkompetanse

Brukere ved enheten n nnterne ½ dags kurs Løpende 2009

nngen kostnad

Enhetsleder

5 Agresso – browser/excelrator Aktuelle ved enheten E Eksternt kurs 1-2 dager

2009 Eget budsjett Enhetsleder/Ergo

6 Agresso – fraværsmodul Lønnsmedarbeidere n/E Kurs/møter/prosjekt 2009 Eget budsj/prosjekt

Enhetsleder/Ergo/ personal

7 Erfaringsutveksling andre kommuner

Aktuelle ved enheten n/E Studiebesøk/hospitering

Løpende Eget budsjett Enhetsleder

8 Løpende oppdatering kommune- og særregnskap, samt mva.

Aktuelle ved enheten E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

9 Løpende oppdatering regelverk lønn og fravær

Lønnsmedarbeidere E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andr



e

10 Løpende oppdatering innfordring/ gjeldsordning/vederlagsberegningetc

nnnfordringsmedarbeidere Regnskapsmedarbeidere

E Kurs/møter Løpende Eget budsjett Enhetsleder/NKK/KomRev/andre

11 Opplæring på tvers i enheten Alle n nnterne kurs/møter Løpende nngen kostnad

Enhetsleder/alle

12 Brukermøter ErgoGroup, Agresso, Profl

Aktuelle ved enheten E Brukermøter Løpende Eget budsjett Enhetsleder

13 Windows utforsker Brukere ved enheten n nnternt kurs ½ dag Vår 2009 nngen kostnad

Enhetsleder/enhet nKT

14 Lederskole Enhetsleder n Dagskurs Løpende nngen kostnad

Rådmannen

15 nnnfordring kommunale krav Aktuelle ved enheten E Skole 2009 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

16 Kommunal lønn Aktuelle ved enheten E Skole 2009 Tilskudd fra eget budsjett

Enhetsleder/Delta

Når det gjelder tiltak 15 og 16 er dette litt større kompetansehevingstiltak. n den grad det er mulig innenfor eget budsjett ønsker enheten å gi tilskudd til aktuelle ved enheten som ønsker å gjennomføre denne ”utdanningen”.



AVDELING KOMMUNALTENISKE TJENESTER


ANSVAR: 45*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Roald Steinmo


Godt verdibevarende vedlikehold av investert kapital. Gjennomfør investeringer når dette bedrer den totale lønnsomheten for drift og vedlikehold og når dette gir økt merverdi.

Arealefektivisering. Bedre utnyttelse av eksisterende bygningsareal, spesielt ved skolene. Videreutvikle og ta i bruk ny teknologi når dette gir kvalitative og økonomiske forbedringer. Økt fokus på forebyggende tiltak og infrastruktur. Legge til rette for aktivitet i byen – trivsel – ”hold byen ren”. Legge til rette for et godt arbeidsmiljø/trivsel på arbeidsplassen og høy grad av tilstedeværelse. Tilstedeværelsen skal

økes til 93 % i 2009. Ansatte skal gis kompetanseheving og faglig utvikling gjennom sitt arbeid i kommunen. Videreutvikle feksibilitet og omstillingsevne inklusive å ta i bruk og ta i bruk ny teknologi i tjenesteproduksjonen. Utvikle et opplegg for rekruttering av personell til utsatte stillingskategorier, spesielt ingeniørkompetanse. Starte prosess på nSO-sertifsering av hele avdelingen.




Hovedmålet for avdelingen er å gi innbyggerne, næringslivet og brukerne gode tjenester, attraktive utearealer og funksjonellelokaliteter til en fornuftig pris innenfor budsjettrammene, utført av medarbeidere som har god kompetanse, arbeidsglede og høy grad av tilstedeværelse.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KOMT I ÅR 2009


Ansvarlig

1. Endringskompetanse Alle n/E Kontinuerlig 2009 45* Avd.leder

2. Omdømmebygging. Alle n/E Kontinuerlig 2009 45* Avd.leder

3. Ofentlige innkjøp Enhetsledere n/E 1 - 2 dager 2009 45* Avd.leder

4. HMS-dag Alle n 1 dag 2009 45* Enh.ledere

5. Dataopplæring Alle n 1 – 2 dager 2009 45* Avd.leder

6. nSO-sertifsering VTP, Eiend., Kjøkken

n/E Kontinuerlig Oppstart 2009 45* Avd.leder

Steinkjer kommune 5


TJENESTEENHET: Renovasjon


ANSVAR: 4524, 4526

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ester Stølan


- Opprettholde fokus på et godt arbeidsmiljø for alle ansatte

- Opprettholde høy grad av service til våre kunder

- Opprettholde høy nærværsprosent og unngå arbeidsuhell med personskade.


- Utvikle samarbeidet med Verran og Snåsa innenfor renovasjonssektoren.

- Opprettholde sertifsering ihht. nSO 9001 og nSO 14001.

- nverksette utsortering av plastemballasje som egen fraksjon.



- Ha en total gjenvinningsprosent på minst 90.

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 HMS-dag Alle n 1 dag Vår ES

2 Fagdag renovatører Alle renovatører E 1 dag Apil 25000 ES

3 Fagutvikling Adm E 30000 ES / HN

4 Kurs i miljøvenlig kjøring Alle renovatører E 0,5 dag Høst 25000 ES / RE

5 Lederopplæring Formann innsamling

E 20000 ES / SA



TJENESTEENHET Sentralkjøkken


ANSVAR: 4560

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Bjørn Høyem


1. La enhetens medarbeidere bli bedre på dietikk og spesialkost, noe som er viktig med tanke på kommunens eldres matvaner og med tanke på underernæring etc.

2. La enhetens medarbeidere bli trygg på datarapportering og systemer.


1. Vårt hovedmål er å ”klargjøre” enhetens medarbeidere for videre arbeide med bla matombringing til kommunens innbyggere. Det er da viktig at de er godt rustet for oppgaven mht til datasystemer og lignende som en følge av dette, samt og utarbeide gode rutiner videre arbeide.





PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET STEINKJER SENTRALKJØKKEN I PERIODEN 2009-2012

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Kurs i dietikk Kokker / Assistenter E Ekst. Kurs Vår og høst 09 11501 Tjenesteenh.leder

1 Gr.kurs/Vg kurs data Arbeidsledere n nnterne kurs Vår og høst 09 11501 Tjenesteneh.leder



TJENESTEENHET: Vann og avløp


ANSVAR: 4522, 4523, 4525

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Morten Johnsrud


- Opprettholde god kvalitet på produsert vann fram til abonnenten.

- Oppgradere/optimalisere drift av renseanleggene, og få på plass nye utslippstillatelser på avløpssektoren.



- Oppgradering/innkjøp av tekniske program som Vannettmodell, GPS-system og Sentral Driftskontroll.

- Opprettholde sertifsering ihht. nSO 9001 og nSO 14001 på vannsektoren.

- Opprettholde nødvendig kompetanse for ansatte i utestyrken innen vannsektoren.

- nvareta sikkerheten innen brannvannsdekning.

- Optimalisere og efektivisere drifta gjennom å ta i bruk bærbare PC’r hos driftsoperatørene.

- Forbedre rensegrad og tilføringsgrad på avløpsrenseanleggene.

- Få på plass nødvendige ressurser på avløpssektoren.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Vann og Avløp I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Driftsoperatørkurs avløp 2 nye dr.operatører E 3 uker Vinter/vår 4523 Norsk Vann

2 Div. fagkurs VA-sektoren Alle n/E 1 – 3 dager 2009 452* Flere

3 Datakurs - ta i bruk bærbarepc’r

Driftsoperatørene n 1 uke 2009 452* Enhetsleder

4 Opplæring ny Vannettmodell PLA/VA-enh. n/E 2 dager Vinter 4522 DHn Ileverandør

5 Spylebilkurs Sjåfører/dr.oper. E 1 – 2 dager Vinter/vår 4523 Leverandør

6 ADK-kurs Dr.oper./rørleggere E 3 - 5 dager Vår 4522/4523 Driftsassistansen

7 Trafkksikringskurs Dr.oper. E 1 – 2 dager Vår 452* Trafkksikring AS

8 Sveisekurs Ielektro Dr.oper. E 1 – 2 dager Vinter 452* Ekstern

9 HMS-dag Alle n 1 dag Høst 452* Enhetsleder



TJENESTEENHET: Vei/Trafkk/Park


ANSVAR: 4510

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Even Blengsli


- Skape et enda bedre arbeidsmiljø innen enheten

- Øke standarden på de kommunale vegene.



- nnnkjøp av forvaltningsprogram for veg, for eksempel Vegdatabanken

- Starte arbeid mot framtidig nSO-sertifsering

- Efektivisere saksbehandlingen ved å ta i bruk bedre rutiner

- Revidere trafkksikkerhetsplanen

- Utarbeide gatelysplan

- Utarbeide parkplan

- Revidere parkeringsplanen



- Styrke opprusting/vedlikehold av kommunale veger

PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET VTP I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1 Etterutdanningskurs Trafkkleder E 5 dager Mai 2009 4510 Enhetsleder

2 Økonomikurs Enhetsleder, nngeniører

E 2-3 dager Vinter 2009 4510 Enhetsleder

3 ProWeb-nnnføring,opplæring Enhetsleder, nngeniører

n 1 dag Vinter 2009 4510 Enhetsleder

4 Fagkurs veg Veg E 2 dager 2009 4510 Enhetsleder

5 Fagkurs park Park E 2 dager 2009 4510 Enhetsleder

6 HMS-dag Alle n 1 dag Høst 2009 4510 Enhetsleder



AVDELING FOR KULTUR


ANSVAR: 41*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ellen Samuelsen*


Utvikle kommunen som arrangementskommune

Utvikle gode kulturarenaer i samarbeid med frivillige og profesjonelt kulturliv

Bruke kulturativiteter aktivt i forebyggende arbeid

Fortsette utviklingsarbeidet ”Steinkjer som internasjonal kommune”


Digitalisering av spillemiddelsøknader

Fulldigitalisere kinoen

Bidra til å utvikle Høvdingsetet på Eggeområdet

Utarbeide kommunedelplan for kultur

Delta i samarbeidgruppen ”Byer i Midt-Norge” om utvikling av regionalt frivillighetsprosjekt

Steinkjer kommune 6


Gjøre ”Sommerhuze” til et fast kulturferietilbud til barn og unge



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING KULTURI ÅR 2009


Ansvarlig

1 Delta i kurs/samlinger ang søknad mv. om spillemidler

Kulturkonsulent E Hele året Fylkeskommunen

Anita Saugestad



TJENESTEENHET Biblioteket


ANSVAR: * 4110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: * Hallfrid Skimmeli


Videreutvikle samarbeid med nabokommuner og Nord-Trøndelag fylkesbibliotek Tiltak der biblioteket er læringsarena Biblioteket som kulturformidler Flerkulturelle tiltak Tilpasse utvikling i tråd med ny stortingsmelding om bibliotek som kommer Teknologisk utvikling


Fortsette tilbudet med leksehjelp i samarbeid med Røde Kors Bokbussen ut til skoler og barnehager hele skoleåret Utgivelse av lydbok av Kristofer Updal i samarbeid med Embla forlag Forsøk med digitalisering av lokallitteratur Fullføre nT-samarbeidet med Verran folkebibliotek Aktiv formidling via utstillinger og arrangemnet, bl.a. rundt Steinkjerfestivalen





PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET BIBLIOTEKET I PERIODEN 2009


Ansvarlig

Nr.1 Regional fagkonferanse Gjøvik Bibliotekarer E Høsten 2009 Eget budsjett Enhetsleder

Nr.2 Kurs i regi av fylkesbibl./ABM-utvikling

Alle ansatte E Hele året Eget budsjett Enhetsleder

Nr.3 Ny stortingsmelding Biblioteksjef E Høsten Eget budsjett Enhetsleder

Nr.4 Formidlingskurs i samarbeid med

Alle + aktivitørene n Eget budsjett Enhetsledere

Nr.5 Halmstadkonferanse Bibliotekarer E April Eget budsjett Enhetsleder



TJENESTEENHET: Flyktninge- og aktivitetstjenesten


ANSVAR: 4150

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian


Bidra til at kommunen får et bedre opplegg for å integrere fyktninger / innvandere i yrkeslivet. Dette inkluderer alle enheter i kommunen.

Bidra til bedre integrering av innvanderne i yrkesliv og samfunnsliv, frivillige lag og organisasjoner

Bidra til å øke den tverrfaglige fyktningekompetansen i alle kommunens tjenestetilbud

Skape enda større bredde og variasjon i kulturtilbudet i ungdomshuset – med bl.a. tilrettelegging for funksjonshemmede

Forebyggende arbeid er stikkord for alt arbeid innenfor tjenesteenheten, enda større fokus på å forebygge og fremme livskvalitet, også med tanke på et redusert behov for andre kommunale tjenester I gjelder alle aldersgrupper og nasjonaliteter


Øking av antall bosettinger i perioden til 50 pr. år

Utvikle ansatte i aktivitetstjenesten til aktive kulturmedarbeider som bl.a. bidrar til Omsorgsplan 2015



Fritidstilbudet til grupper som har behov for tilrettelagt fritid, skal videreutvikles / endres

Videreutvikling av Huze’s tilbud til ungdom innenfor kultur, flm/ media og entreprenørskap



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET Flyktning- og aktivitetstjenesten I PERIODEN 2009


Ansvarlig

1. Omorgansiering av aktivitørtjenesten

Aktivitørene n Etter oppsatt plan

Avsluttes vår 2009

Kvalitetskommunemidler

Tj.enhetsleder +arbeidsgruppe

2. Kulturskole Aktivitørene o.a. – evt sammenm medfere

n Leie inn kursholdere

Vår 2009 Kvalitetskommunemidler

Tj.enhetsleder

3. Kurs / videreutdanning i kulturkunnskap

Alle ansatte E Delta på etbalerte opplegg, eks. Kultur og Helse

2009 Egenfnansiering + eget budsjett

Eget initiativ + enhetsleder

4. Deltakelse i nettverk Fritidmed bistand

Koordinator støtte-fritid + enhetsleder

E Delta på nettverksmøter

2009 – 2010 Helse- og sos.dir. betaler

Eget prosjekt

5. Veiledning i gruppe Ansatte i f.tjenesten

n Månedlig veiledning

Gjenoppstart i2009

Eget buidsjett Tj.enhetsleder

6. Aktivitetskurs, eks. fysisk aktivitet

Ansatte i aktivitetstjenesten

E Aktuelle kurstilbud

2009 Eget budsjett Den enkelte medarbeider

7. Oppdateringskurs psykiatri

Aktuelt for alle ansatte

n /E nnterne fagdager

Årlig Eget budsjett Faglig forum i psykisk helse

8. Kurs i ungdomsarbeid Ansatte i ungd.tj. +evt fritidskontakter

E Eget opplegg Vår 2009 Eget budsjett Ungdomskonsulent

9. Førstehjelp Alle ansatte n Felleskurs 2009 Eget budsjett HMS

10. Bedring av arbeidsmiljø Alle ansatte n Overnattingstu April-mai -09 Eget budsjett Tj.enhetsleder



r

AVDELING FOR PLAN OG NATUR


ANSVAR: 44*

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: avdelingsleder Svein Åge Trøbakk

Avdelingens strategiske satsningsområder og hovedmål i 2009:

nvareta hensynet til barn og unge i planlegging og plan- og byggesaksbehandlingen Satsing på barn og unge gjennom investeringsprosjekt trafkksikkerhet, idrett og friluftsliv Miljøhensyn skal tas i all planlegging og utbygging Universell utforming skal være grunnleggende i all planlegging og utbygging Bidra til å sette fokus på at reisetida Steinkjer- Trondheim reduseres til 1 time Næringsutvikling gjennom samferdselstiltak Stedsutvikling og trivsel gjennom å tydeliggjøre bysentrum, satsing på Gjenreisningsbyen, oppfølging E6 og universell

utforming Bidra til at Steinkjerlandbruket blir et nasjonalt utstillingsvindu Bidra til at Steinkjerlandbruket øker sin volumproduksjon Godt og samordnet virkemiddelapparat innen landbruksforvaltningen på nnnherred



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING PLAN OG NATUR I ÅR 2009


Ansvarlig

09/1

Avdelingssamling Avdeling n/E 2 dager Primo 2009 4400 - 1200 Avdelingsleder

09/2

Fagekskursjon avdelihg Avdeling n/E 1 dag Medio 2009 4400 – 1200 Avdelingsleder

Steinkjer kommune 7


TJENESTEENHET LANDBRUK


ANSVAR: 4410

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: enhetsleder Gunnar Vorum

Tjenesteenhetens strategiske satsningsområder og hovedmål i 2009:

Enhet landbruk skal bidra til at primærlandbruket i Steinkjer gis mulighet for vekst i produksjonsvolum og verdiskaping,tilfredsstillende utvikling i lønnsomhet og sysselsetting/bosetting, samt evne til å møte skiftende rammebetingelsergjennom tilpassing og utvikling. Kommunens innsats skal dessuten bidra til at viktige ressurs- og miljøhensyn blir ivaretatt,derunder at utviklingen i landbruket skjer på en bærekraftig måte, og at det biologiske mangfoldet sikres.

Enheten skal også bidra til tilrettelegging for og utvikling av landbruksrelatert foredlings- og tjenesteytende virksomhet iSteinkjer, samt til å forenkle kontaktet mellom landbruket og landbruksforvaltningen. Videre skal enheten ivaretainteressene for allmennhetens behov for friluftsliv og rekreasjon.

Enheten skal utøve riktig lov- og tilskuddsforvaltning. Medvirke til at Steinkjer befester sin posisjon som ledende landbrukskommune. Videreutvikle samarbeidet med Steinkjer Næringsselskap og nnnherredskommunene. Utvikle kommunedelplan landbruk som en samlet plan for næringen, samt bidra til at planens målsettinger nås. Kvalitetssikre forvaltnings- og tilskuddsoppgavene, bl.a. ved god planlegging av tiltak slik at Steinkjerlandbruket får sin

rettmessige del av de midler som overføres fra Staten. Utvikle utmarkssatsinga.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET LANDBRUK I ÅR 2009


Ansvarlig

09/1

Fagsamling, jordbruk

Saksbehandler jordbruk

E Fire 1-dags 3 personer

2009 Ansv.4410 kr 2000

Tjenesteenhetsleder

09/2 Fagsamling, skogbruk Saksbehandler skogbruk

E En 2-dagers

To 1-dags

2009 Ansv. 4410 kr 3000

Tjenesteenhetsleder

09/3 Fylkesmannens etatssamling Hele enheten E En 2-dagers 7 personer

2009 Ansv. 4410 kr 4000

Tjenesteenhetsleder

09/4 Årlig regionmøte og fellesmøte på vilt

Saksbehandlere E En 1 dags 1 person,to 2-dagers 2 personer,

2009 Ansv.4410 kr 8000

Tjenesteenhetsleder

09/5 Fagsamling nnnovasjon Norge As/Fylkesmannen

BU-konsulent + andre saksbehandlere

E En 2-dagers 3 person

2009 Ansv.4410 kr 2000

Tjenesteenhetsleder

09/6 Fagkurs Saksbehandlere E Fire 1-dags 2 personer

2009 Ansv.4410 kr 5000

Tjenesteenhetsleder

09/7 Deltakelse i kommunegrupppe,kompetansebygging

Saksbehandler jordbruk

E 2 person 4 samlinger

2009 Ansv. 4410 kr 3000

Tjenesteenhetsleder

09/8 Regionale/nasjonale samlinger Aktuelt for alle E Flere personer, fere dager

2009 Ansv. 4410 kr 50 000

Tjenesteenhetsleder

09/9 PowerPoint m/presentasjonsteknikk

Saksbehandlere n 4 personer 2009 Tjenesteenhetsleder

09/10

Kurs i Excel Saksbehandlere n 3 personer 2009 Tjenesteenhetsleder



TJENESTEENHET UTBYGGING


ANSVAR: 4420

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: enhetsleder Geir Gilde


Byggesak:

Øke bruken av elektronisk byggesøknad på nett Bidra til estetisk god utvikling i bygd og by, med særlig vekt på gjenreisningsarkitekturen og Trønder-låna(tunet)Kart- og oppmåling:

Implementere ny matrikkel Rullere geodataplanenArealplan:

Gjennom arealplanlegging bidra til estetisk god utvikling i bygd og by. Videreføre nettverket for gjenreisingsbyer Videreføre arbeidet med kompetansesenter for gjenreisingsarkitektur til Steinkjer. Teknisk planlegging og anlegg:

Gjennom utvikling av infrastruktur (veg, vann, avløp) bidra til levende grender og robust primærnæring.



Tilfredsstille statens konsesjonskrav innen avløp og renovasjon. Videreføre arbeidet med å utvikle større idrettsarenaer i Steinkjer


Være en pådriver og tilrettelegger i den lokale nærings- og samfunnsutviklingen Arbeide aktivt med klima- og miljøspørsmål Opprettholde god servicegrad og lav saksbehandlingstid til kommunens innbyggere



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR TJENESTEENHET UTBYGGING I ÅR 2009


Ansvarlig

08/01

Regler for innkjøp Overs.planl./ anlegg

E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 1900 Enhetsleder

08/02

Miljøplanlegging Overs.planl./ anlegg


08/03

Sykkelplanlegging Overs.planl./ anlegg


08/04

Ekskursjoner Overs.planl./ anlegg


08/05

Gemini VA Overs.planl./ anlegg

n ½ d/ 4 saksb 2009 Funksj 1900 Enhetsleder

08/06

PLP Iprosjektlederprosess Overs.planl./ anlegg


Enhetsleder

08/07

Næringslivets vilkår Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/08

Ny pbl – plandel Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/09

GnSLnNE plan Arealplan n 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/1 Plansamling fylkesmannen Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder



0

08/11

Nettverk gjenreisningsbyer Arealplan E 3 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/12

Nettverk planleggere Arealplan E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/13

Planarkiv – vedlikehold Arealplan n 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3010 Enhetsleder

08/14

Ny pbl - bygningsdel Byggesak E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/15

Byggsøk Byggesak E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/16

Byggesakssamling fylkesmannen

Byggesak E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/17

Elektroniske tjenester på nett Byggesak E 2 d/ 2 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

08/18

Nettverk gjenreisningsbyer Byggesak E 3 d/ 1 saksb 2009 Funksj 3020 Enhetsleder

Enhetsleder

08/19

Brukerkonferanse Kart og oppmåling E 2 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder

08/20

Kartdager Kart og oppmåling E 2 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder

08/21

Matrikkel Kart og oppmåling E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder

08/2 SOSn 4.0 Kart og oppmåling E 1 d/ 3 saksb 2009 Funksj 3030 Enhetsleder



2



AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE (BARNEHAGESEKTOREN)


ANSVAR: Elisabeth Jonassen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING AV BARNEHAGENE: Grete Hojem Grubbmo og Gerd Kolset

Avdelingens strategiske satsningsområder for barnehagene i 2009:

Barns medvirkning og tidlig innsats i barnehagene.


Visjon: Barnehagen en god start!

Hovedmål for barnehagesektoren:

Barnehagene i Steinkjer skal gi tilbud om barnehageplass til alle som ønsker det. Sammen med foreldrene skal barnehagen ivareta barns behov for trygghet, trivsel, omsorg og utvikling. Barnehagene skal ha et godt og stimulerende lekemiljø og legge til rette for et godt fysisk- og psykososialt oppvekstmiljø.



PaANaAGTE KOMPETANSEHEVINGSTIaTAK iOR AVDEaING SKOaE OG BARNEHAGE I ÅR 2009 (BARNEHAGENE)


Ansvarlig

1 Tidlig innsats i barnehagen

Hele personalgruppa

n/E Felles kursdag for kommunale og private barnehager

20. februar Prosjektmidler ogkursavgift

GHG/GK i samarbeidmed Avdeling for helse og rehabilitering

2 Tidlig innsats i barnehagen

Pedagogisk personale

n Halvdagskurs med ekstern foreleser

Vår 2009 Fondsmidler avsatt til barnehageformål

Prosjektleder i samarbeid med GHG/GK

3 Barns Medvirkning Hele personalgruppa

n Oppfølging av Prosjektarbeid i tilknytning til Kvalitetskommuneprosjektet.

Halvdagskurs/Møter

Hele året Prosjektmidler/Egne midler

GHG i samarbeid med prosjektgruppa

4 Pedagogisk dokumentasjon

Hele personalgruppa

n/E Halvdags og heldagskurs Videreføres ihele planperioden

Prosjektmidler/Egne midler

GHG i samarbeid med styrerne/fylkesmannen

5 nKT - bildebehandling Nybegynnere n Halvdagskurs Vår 2009 Egne midler GHG/GK i samarbeidmed Lars Petter Svarte

6 nKT – Pedagogisk programvare

Viderekommende n Halvdagskurs Vår 2009 Egne midler GHG/GK i samarbeidmed Lars Petter Svarte

7 Sammenheng Styrere, n Halvdagskurs Høst 2009 Prosjektmidler/Eg GHG/GK



barnehage - skole pedagogiske ledere, rektorer og klasselærere

ne midler

8 TRAS Styrere og Spes.ped koordinatorer vedskolene

n Halvdagskurs Januar 2009 Egne midler GK i samarbeid medPPT

9 TRAS Nybegynnere n Halvdagskurs Oktober 2009

Egne midler GK i samarbeid medPPT

Steinkjer kommune 8


AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE


ANSVAR: 2100

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen

Avdelingens strategiske satsningsområder innenfor skole 2009:

Kommunedelplan skole for perioden 2009-2012 er under arbeid, og skal legges fram tl politsk behandling rundt årsskifet. I

planprogrammet er følgende hovedutordringer valgt ut for planperioden.

Bedre læringsresultater Efektiv ressursutnyttelse Lederrollen og lærerrollen Skolebygg Heim-skole samarbeid Skolefritidsordning Kulturskole Voksenopplæring




Utformes i arbeidet med kommunedelplanen ut fra hovedutfordringene i planperioden.



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR AVDELING SKOLE OG BARNEHAGE, GRUNNSKOLENE I ÅR 2009

Nr.

Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring Tidspunkt Budsjett/Finansiering

Ansvarlig

1 Lese-og skriveopplæring: begynneropplæring dysleksi fagkurs norsk

LærereE/nEE

NettverkKursKurs

2009 Statlige kompetansemidler

Avdleder i samråd med rektorene

2 Realfag; begynneropplæring

matem. matematikkvansker naturfag

Lærere Etter – og Videreutdanning Nettverk naturfag



3 Språk: engelsk, I1.-7. trinn spansk fransk

Lærere Videreutdanning

2009

Høst 2009

Statlige kompetansemidler


4 Spesial-pedagogikk Lærere n/E Videreutdanning,Nettverketterutdanning


Avdelingsleder i samråd med rektorene

5 Vurdering Grunnleggende

kunnskap om vurdering i lys av K06 Ilovverk mv. .

Kartlegging som grunnlag for vurdering

nUP som dokumentasjon for vurdering

Målbare mål/gode tiltak nUP, nOP

”Bruk av kartleggingsprøver i basisfagene” sikre at denne plana

Lærere Etterutdanning





er kjent for alle og at skissert kartlegging gjennomføres.

6 Klasseledelse Lærere Etterutdanning

Fagdag høst 2009/videreføres vår 2010

Statlige kompetansemidler


7 Tidlig innsats mot atferdsproblemerKartlegging og tiltak

Lærere, førskolelærere i skole og barnehage

n/E Etterutdanning kurs

2009 Statlige kompetansemidler/egne midler

Avdelingsleder i samråd med rektorene

8 Fysisk aktivitet Lærere n/E Nettverk FadderordningEtter/videreutd.

2009/viderføres vår 2010

kompetansemidler Avdelingsleder i samråd med rektorene

9 Ledelse Rektorer , evandre

E Videreutdanning – Jfr statlig program for rektor-utdanningLederskoleEtterutdanning

2009 Avdleder i samråd med rektorene

10 MLG Rektorer, lærere, andre ansattegrupper

n Nettverk, etterutdanning

2009 Fagkurs høst 2009

Egne midler Avdleder i samråd med rektorene

11 Kvalitet og innhold i SFOFagkurs

Ansatte i sfo og assisteter i skole

E EtterutdanningNettverk

Fagkurs høst 2009

Kompetansemidler i avd

Avdleder i samråd med repr for ansatte/fagforening/rektorene

12 Myndiggjorte medarbeidere Assistenter i sfo og skole

n Etterutdanning.

Videreføring av prosjekt.

Egne midler Avdelingsleder i samråd med rektorene

13 Merkantile tjenester – gode Sekretærer i n Nettverk 2009 Egne midler Rektorene



sammen. skolene14 Miljøterapeutiske

utviklingstiltak. Nettverk ogetterutdanningskurs

Miljøterautene

n/E NettverkEtterutdanning

2009 Kompetansemidler i avd

Avdleder i samråd med nettverket



Rådmannen


ANSVAR: Rådmannen

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Rådmannen

Avdelingens strategiske satsningsområder i 2009: Som for 2007

Hovedmål for avdelingen i 2009: Som for 2007



PLANLAGTE KOMPETANSEHEVINGSTILTAK FOR RÅDMANNEN I ÅR 2009


Ansvarlig

Strategisamling Avdelingsledere

Strategigruppa

n 2 dager Januar Rådmannen i samarbeid med avdelingslederne

Organisasjon og ledelse Lederskolen n 2 dager Februar Arbeidsgruppe

Forebygging Lederskolen n 5 timer April Arbeidsgruppe

nKT/teknologiforståelse Lederskolen n 5 timer Oktober Arbeidsgruppe

Forvaltning/saksbehandling Lederskolen n 5 timer November Arbeidsgruppe

Medietrening Ledere n 1,5 dag Etter behov Medierådgiver



-

PERSONALTJENESTEN


ANSVAR: 1110

ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Personalleder Karsten Saugestad

Tjenestens strategiske satsningsområder i 2009:

Hovedmål for personaltjenesten i 2009:

- Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Personaltjenesten skal bidra til at detdrives systematisk og målrettet opplæring av ledere innenfor arbeidsgiver- og personalområdet, herunder også forvaltegode systemer og rutiner på personalområdet.

- Utøve rollen som pådriver i kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, samt ivareta kontakten med arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå i kommunen og mot utdanningsinstitusjoner og –tilbydere.

- Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt.- Utvikle og vedlikeholde gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhetsarbeid

IHMS .- Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær.- Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen.



PaANaAGTE KOMPETANSEHEVINGSTIaTAK iOR PERSONAaTJENESTEN I ÅR 2009


Ansvarlig

1. Arbeidsgiveropplæring i lov-og avtaleverk

Personalmedarbeiderne

E 12 dagverk Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 KS Andre eksterne tilbydere

2. System- og programopplæring:

- Agresso lønn- Agresso fravær- Agresso forhandling- ePhorte – arkiv- nntra-/internett- elektroniske

evalueringssystemer


n Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 TjenesteenhetenenKT/arkiv og nnformasjon

3. HMS inkl. nA Personalmedarbeiderne/HMS-medarbeiderne

E 7 dagsverk Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Eksterne tilbydere

4. Pensjon KLP/SPK Pensjonskontakter i personaltjenesten

E Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Eksterne tilbydere

5. KF-infoseriennformasjon på nettet


n/E Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Kommuneforlagetnntern opplæring

6. nnteraktivt bruk av intra-/internett


n Etter behov Fortløpende gjennom året

11501/ 1110 Tjenesteenhet nKT/arkiv



PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TIaBYS SOM KURS I EGEN KURSKATAaOG


Ansvarlig

GENERELL OPPLÆRING 11500 – 1110

1. Arbeidsgiverforhold, lønns- og personalforholdLP-forum

Tjenesteenhetsledere

Avdelingsledere

n 3 samlinger vår

3 samlinger høst

2009 11500 – 1110 Personalkonsulentm.f.

2. Tema innenfor personalområdet

Tjenesteenhetsledere

Avdelingsledere

n Etter avtale ved behov

2209 11500 – 1110 Ievt.

Personalleder

Personalkonsulent

3. Gjennomgang av rutiner etc. på personalområdet med nye ledere

Nytilsatte ledere i Steinkjer kommune

n 3-timers samling

Høst 2009 11500 – 1110 Personalkonsulent

Personalleder

4. Bli kjent med Steinkjer kommune

kurs for nyansatte

Alle nyansatte i løpet av siste år

n 3-timers samling

Vår 2009 11500 – 1110 Personalkonsulent

5. Ofentleglova

Forvaltningsloven

Ledere og saksbehandlere

n Eget program Vår 2009 11500 – 1110 Personalleder

6. ”Slæppdælaus 2009” Alle ansatte i Steinkjer kommune

n/E Eget program Vår 2009Høst 2009

11500 – 1110 – prosjektnr. 5074

Egen arbeidsgruppe i

Steinkjer kommune 9


regi av personal

7. Seniorkurs Ansatte 60+ i kommunen

n/E Eget program Vår 2009 11500 – 1110 Personaltjenesten



PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TIaBYS SOM KURS I EGEN KURSKATAaOG


Ansvarlig

HMS 11500 - 1110

1. Fokus på inkluderendearbeidsliv InA , økt tilstedeværelse/nærvær

Ledere,

Tillitsvalgte

n Eget opplegg etter avtale

2009 11500 - 1110 HMS-koord. NAV Arb.livssenter

2. nnternkontroll InK og HMS-bok

Ledere, Tillitsvalgte

Ansatte

n Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

2009 11500 - 1110 HMS-koord.

3. HMS

Førstehjelp

Alle ansatte n/E 2 x 3 timers kurs Idag el. kveld

Vår 2009 11500 - 1110 HMS-koord. Legevakta

4. AKAN-reglementet

Holdningsskapende arbeid og samarbeid

Ledere, Tillitsvalgte

Verneombud

n 2 -3 timer, aktuelle møtearenaer/personalmøter etc.

2009 11500 - 1110 AKAN-utvalgetHMS-koordinator

5. Særskilt opplæring i HMS-arbeid

Nyansatte ledere i Steinkjer kommune

n Eget opplegg 2009 11500 - 1110 HMS-koordinator

6. ”Slæppdælaus 2009” Alle ansatte i Steinkjer kommune

n/E Eget program Vår 2009Høst 2009

11500 – 1110 – prosjektnr. 5074

Egen arbeidsgruppe

7. Jobbing mot mobbing Ledere/Tillitsvalgte/Verneombud

n/E Vurderes gjennomført 2009 11500 - 1110 HMS-koordinator Ekstern tilbyder



PLANLAGTE FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I ÅR 2009 – TILBYS SOM KURS I EGEN KURSKATALOG

Gjennom øres eter avtale med tjenesteenhet IKT hele året. aisenskostnader belastes aktuelle bestllere/avd.

Nr. Planlagt tiltak Målgruppe n/E Gjennomføring

Grunnopplæring:

Tidspunkt Budsjett/

Finansiering

Ansvarlig

IKT-OPPLÆRING Samlinger i kursrommet

11500 - 1101

Praktisk PC-bruk Alle aktuelle n Varierende varighet 2009 nKT-enheten

nntranett/nnternett Alle aktuelle n Varierende varighet 2009 nKT-enheten

Word Tekstbehandling:- begynnerkurs- oppfriskningskurs

Alle aktuelle n Varierende varighet 2009 Lisenskostnad nKT-enheten

Excel:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Powerpoint:- begynnerkurs- oppfriskningskurs


Agresso web – diverse moduler

Alle aktuelle n Varierende varighet 2009 Tjenesteenhet Økonomi

Ephorte web Alle aktuelle n Varierende varighet 2009 Avd. for info/nKT/Økonomi

Nye systemer og utfordringer

Alle aktuelle n Samlinger etter behov 2009 nKT-enheten


Documents

steinkjer.kommune.nosteinkjer.kommune.no/getfile.php/812915.1003.uabyetfttd/... · Web viewPedagogisk psykologisk tjeneste. ... PPT skal hjelpe barnehager og skoler med kompetanseutvikling