ЗАТВЕРДЖЕНО - oda.te.gov.ua€¦ · План заходів на 2015-2017 роки з реалізації Стратегії затверджений рішенням

2

ЗАТВЕРДЖЕНО Рішення сесії обласної ради від 02.08.2017 № 694

СХВАЛЕНО

Розпорядження голови обласної державної адміністрації від 30.03.2017 №166-од

1. Вступ 1.1. Стратегія розвитку Тернопільської області на період до 2020 року

Стратегія розвитку Тернопільської області на період до 2020 року (далі – Стратегія), що затверджена рішенням сесії обласної ради від 4 січня 2016 року №28, визначає пріоритети соціально-економічного розвитку області на довгостроковий період та забезпечує системний і комплексний підхід з метою ефективного використання наявного ресурсного потенціалу для подолання проблем, які перешкоджають розвитку області.

Даний стратегічний документ ґрунтується на новій парадигмі про регіональний розвиток і регіональну політику, яка полягає у відході від традиційного розподілу засобів і коштів в окремі галузі чи території до спрямування і концентрації зусиль на зміцненні та повному використанні територіального потенціалу.

У Стратегії враховані пропозиції, подані структурними підрозділами обласної державної адміністрації, районними державними адміністраціями, органами місцевого самоврядування, освітніми та науковими установами, організаціями громадянського суспільства та представниками широкого кола зацікавлених сторін області.

Таким чином, Стратегія формує рамки для соціально-економічного розвитку Тернопільської області упродовж наступних 6 років (до 2020 року), спрямовуючи зусилля на досягнення наступного стратегічного бачення:

Тернопільщина – надзвичайно благодатна земля, культурно-освітній центр України, де мешкають працьовиті та гостинні люди і створені усі умови для всебічного розвитку та безпечного проживання людини. Екологічно чистий та потенційно привабливий продовольчий регіон із високоефективним сільським господарством та стабільним розвитком промисловості.

Метою Стратегії є досягнення стабільного зростання якості життя населення області на основі збалансованого та узгодженого розвитку регіональної економіки, базованої на інноваціях, ощадливому ставленні до природного середовища, збереженні природної системи розселення в області, а також з урахуванням стратегічних інтересів держави.

Стратегія є основою для розроблення щорічної програми економічного і соціального розвитку області, обласних цільових програм або внесення змін до діючих, їх гармонізації з визначеними стратегічними та операційними цілями регіонального розвитку.

3

Реалізація Стратегії здійснюється у два етапи: перший етап, визначений у Плані заходів на 2015-2017 роки із реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року; другий етап, передбачений у Плані заходів на 2018-2020 роки із реалізації Стратегії (далі – План заходів), представляє комплекс програм і проектів, які спрямовані на досягнення стратегічних і операційних цілей Стратегії у середньостроковій перспективі, з визначеними засобами реалізації, відповідальністю і часовими рамками впровадження.

План заходів на 2015-2017 роки з реалізації Стратегії затверджений рішенням обласної ради від 4 січня 2016 року № 29. Для забезпечення його виконання видано розпорядження голови облдержадміністрації від 21 березня 2016 року № 151-од “Про проведення моніторингу і оцінки результативності виконання Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року та плану заходів з її реалізації у 2015-2017 роках”, яким визначено відповідальних виконавців Плану заходів Стратегії та запроваджено щоквартальний моніторинг.

Звіти про результати проведення моніторингу виконання Плану заходів із реалізації Стратегії за 2015 і 2016 роки та звіти з оцінки результативності реалізації Стратегії підготовлені на виконання постанови Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2015 р. № 932 “Про затвердження Порядку розроблення стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів” на основі інформацій відповідальних виконавців Плану заходів Стратегії та з урахуванням наявної статистичної інформації; оприлюднені на офіційному веб-сайті облдержадміністрації і обласної ради.

План заходів із реалізації у 2018-2020 роках Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року (далі – План заходів) розроблено:

- на підставі законів України “Про місцеві державні адміністрації”, “Про засади державної регіональної політики”, “Про добровільне об’єднання територіальних громад”;

- відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2015 р. № 932 “Про затвердження Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів”; наказів Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово- комунального господарства України від 31 березня 2016 року №79 “Про затвердження методики розроблення, проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації регіональних стратегій розвитку та планів заходів з їх реалізації”, від 24 квітня 2015 року № 80 “Питання підготовки, оцінки та відбору інвестиційних програм і проектів регіонального розвитку, що можуть реалізовуватися за рахунок коштів державного фонду регіонального розвитку” (зі змінами); доручення голови обласної державної адміністрації від 24 жовтня 2016 року № 88 “Про розроблення проекту плану заходів з реалізації у 2018-

4

2020 роках Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року”. Підготовка плану заходів проводилася відповідно до цілей, визначених

у Стратегії, та з огляду на існуючі та передбачувані можливості розвитку і виклики. Широка група зацікавлених сторін регіонального розвитку активно залучалася до процесу мобілізації регіональних ідей проектів, котрі оцінювалися і групувалися у тематичні програми відповідно до принципів синергії та взаємодоповнюваності. План заходів також розроблявся з урахуванням наявних фінансових ресурсів і можливостей реалізації і розроблений так, щоб забезпечити узгодження зі Стратегічними цілями Стратегії, Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року та іншими важливими аспектами розвитку.

Важливим є територіальний аспект втручань, націлених на зміцнення точок росту як рушійних сил регіонального розвитку і найкращих засобів для скорочення міжрегіональних дисбалансів і покращення соціально-економічного добробуту. Програми плану реалізації відповідають стратегічним цілям Стратегії:

Стратегічна ціль 1. Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення.

Стратегічна ціль 2. Підвищення конкурентоспроможності регіону. Стратегічна ціль 3. Розвиток сільських територій. Стратегічні цілі є загальними, тому вони залишаються релевантними

після завершення першого програмного циклу, виробленого в цьому плані заходів. На операційному рівні кожна з трьох стратегічних цілей складається з кількох операційних цілей.

Схема Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року

Місія Тернопільської області – стати успішним, конкурентоспроможним

регіоном шляхом реалізації наявного економічного потенціалу, забезпечення нової якості життя та безпечних умов проживання населення,

збереження історико-культурної спадщини та національних традицій СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ (ПРОГРАМИ)

1. Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення

2. Підвищення конкурентоспромож-ності регіону

3. Розвиток сільських територій

ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ (НАПРЯМИ) 1.1. Сприяння у покращенні здоров’я та збільшення тривалості активного періоду життя людини

2.1. Стимулювання розвитку малого та середнього підприємництва

3.1. Підтримка зайнятості сільського населення

1.2. Підвищення здатності населення адаптуватись до потреб

2.2. Підвищення енергоефективності

3.2. Підвищення рівня ефективності виробництва в

5

економіки та невиробничого сектору

аграрному секторі

1.3. Створення комфортних та безпечних умов проживання населення

2.3. Стимулювання розвитку туристичної індустрії області

3.3. Розвиток інфраструктури сільських територій

2.4. Стимулювання залучення інвестицій

У процесі підготовки плану заходів максимально застосовувалися

принципи ЄС, методологія та інструменти для стратегічного і операційного планування з незначними поправками для відображення особливостей України.

Інновацією нового інструменту регіонального розвитку, передбаченого планом заходів, є запровадження проектного підходу для досягнення результату та максимальна відкритість і прозорість процесу відбору та реалізації проектів.

Під час розробки плану заходів ідеї проектів були оцінені та згруповані в три тематичні програми з визначеними територією впливу, часовими рамками і засобами впровадження, індикаторами результативності та орієнтовним обсягом фінансування, а також з урахуванням їх взаємного посилення і доповнення.

При формуванні технічних завдань враховувалися результати моніторингу ходу виконання Плану заходів на 2015-2017 роки з реалізації Стратегії.

План націлений на використання основних економічних можливостей, наявних в області, але також враховує оптимальні способи сприяння сталості – соціальну інтеграцію, доступність і захист довкілля з урахуванням збереження природних, культурних, історичних ресурсів та надбань.

1.2. Основні підходи розроблення Плану заходів з реалізації у

2018-2020 роках Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року

Формування плану заходів ґрунтувалося на вивченні можливих джерел фінансування та реальності залучення для його виконання необхідних ресурсів (державний, обласний і місцеві бюджети, можливі ресурси проектів міжнародної технічної допомоги, приватні інвестиції тощо).

План заходів підготовлено для всієї території області, однак відповідно до бачення розвитку області, поставлених стратегічних цілей значна увага приділяється вирішенню проблем сільських територій.

1.3. Основні принципи розробки та впровадження плану реалізації

Стратегії При підготовці плану заходів враховано:

6

1. Основні принципи планування та реалізації політики регіонального розвитку у відповідності до практик Європейського Союзу, викладених у Стратегії реформ 2020.

2. Основні положення Державної стратегії регіонального розвитку України до 2020 року та базові напрямки реформ.

3. Найбільш важливі проблеми розвитку області, які можуть бути вирішені на регіональному рівні, виходячи з повноважень органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування та ресурсів, які для цього можуть бути залучені.

Принципи та інструменти, які застосовувалися, як і при формуванні плану для першого етапу реалізації Стратегії, для визначення напрямів розвитку і сфер втручання передбачали:

партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін;

участь та спільну зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку задовольнити лише власні інтереси;

сталість – результат застосування усталених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм);

інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на регіональному рівні через розробку спільних заходів;

інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проектів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів;

узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня із можливою більшою конкретизацією.

План заходів підготовлено з врахуванням чинного законодавства та із застосуванням європейського досвіду та практики щодо юридичної, організаційної, інституційної і фінансової підтримки політики розвитку, механізмів розподілу коштів та їх резервування для пріоритетів регіонального розвитку.

Виконання плану заходів відбуватиметься на основі реалізації проектів регіонального розвитку, проектних ідей, які є його складовою частиною.

У місцевих бюджетах області передбачатимуться кошти, необхідні для реалізації проектів, а також розроблені необхідні процедури для відбору проектів, їх оцінки, ухвалення рішень щодо фінансування, способу фінансування та моніторингу досягнення цілей проектів.

7

Базуючись на результатах аналізу сильних та слабких сторін Тернопільської області та беручи до уваги короткий період, на який розробляється план реалізації Стратегії, робочою групою продовжено впровадження трьох програм, в рамках яких будуть реалізовуватись проекти регіонального розвитку протягом 2018-2020 років:

програма 1: Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення;

програма 2: Підвищення конкурентоспроможності регіону; програма 3: Розвиток сільських територій. Усі три програми взаємно доповнюють одна одну та всі проекти

регіонального розвитку, що мають бути реалізовані у рамках визначених технічних завдань кожної з програм, посилюють одна одну.

Важливим є територіальний аспект визначених у кожній програмі сфер втручань, які спрямовані на забезпечення сталості економічного розвитку, зменшення дисбалансів розвитку територій (зокрема сільських і навколо міст), створення умов для збереження та подальшого розвитку людського потенціалу, сприяння стимулюванню різних форм співробітництва територіальних громад.

Зміни чи доповнення до Плану вносяться у встановленому порядку за пропозиціями зацікавлених сторін регіонального розвитку з урахуванням результатів моніторингу ходу його виконання та джерел фінансування.

8

2. Короткий виклад аналізу стану та результатів розвитку економіки області

Підготовка Плану заходів на 2018-2020 роки із реалізації Стратегії проведена відповідно до пріоритетів і завдань, поставлених у даному стратегічному документі, і з огляду на існуючі та передбачувані можливості розвитку і виклики.

У 2016 році розвиток економічних процесів в області відбувався в умовах продовження реформ у різних сферах, зокрема децентралізації повноважень органів влади, а саме:

1. Впровадження податкової реформи, реформи міжбюджетних відносин і бюджетної децентралізації, яка має певний позитивний вплив на регіональний розвиток Тернопільщини.

Відбулося розширення джерел наповнення місцевих бюджетів, введення нових трансфертів (освітня і медична субвенція), впровадження нового механізму бюджетного вирівнювання та забезпечення фінансовими ресурсами окремих видаткових повноважень, переданих державними органами влади місцевим органам виконавчої влади (адміністративні послуги тощо), що обумовило збільшення фінансового ресурсу місцевих бюджетів. Найбільше зріс фінансовий ресурс від бюджетної децентралізації у бюджетах місцевого самоврядування.

Так, за 2016 рік до загального фонду місцевих бюджетів області надійшло 2243,8 млн гривень власних доходів, що на 710 млн гривень або 48,6% більше у порівнянні з 2015 роком.

Податку та збору на доходи фізичних осіб надійшло 1276,7 млн гривень, що на 138 млн гривень або 10,6% більше плану, акцизного податку одержано 244,2 млн гривень (на 23,9 млн гривень (+12,1%), податку на майно – 271,8 млн гривень (на 44,8 млн гривень (+19,5%), єдиного податку – 303,8 млн гривень (на 55,4 млн гривень (+20,6%).

Завдяки збільшенню власних доходів місцевих бюджетів та інвестиційного ресурсу, який надходить в область із державного бюджету, має місце посилення інвестиційної складової місцевих бюджетів.

У 2016 році на капітальні видатки з місцевих бюджетів спрямовано 827,6 млн гривень, що у 2 рази більше ніж у 2015 році. Це свідчить про розширення можливостей місцевих бюджетів для спрямування коштів на оновлення обєктів соціальної та іншої інфраструктури;

У розвиток економіки області підприємствами та організаціями за рахунок усіх джерел фінансування у січні-грудні 2016 року вкладено 4499,1 млн гривень капітальних, що на 17,2% більше ніж у січні-грудні 2015 року.

2. Впровадження децентралізації влади: проводиться робота щодо стратегічного планування об’єднаних територіальних громад (далі – ОТГ) на території усієї області.

9

Рішенням обласної ради від 04 листопада 2016 року № 339 схвалено у новій редакції проект Перспективного плану формування територій громад Тернопільської області, який передбачає створення 36 ОТГ;

3. Впровадження освітньої реформи, яка розширює доступність до якісної освіти дітей із сільської місцевості.

В області вже створено 11 опорних шкіл, зокрема учні отримали можливість перейти з індивідуальної форми навчання до навчання у повноцінних класах, розширено можливості впровадження профільного навчання тощо.

Для підвезення школярів до навчальних закладів у 2016 році придбано 36 шкільних автобусів, якими охоплено майже 2 тис. учнів та понад 280 педагогів; з метою підвищення якості надання освітніх послуг в повному обсязі забезпечено загальноосвітні навчальні заклади комп’ютерним обладнанням та ліцензійним програмним забезпеченням. Тернопільська область отримала 747 комп’ютерів на загальну суму 9,5 млн гривень.

4. Реалізація реформи з децентралізації надання адміністративних послуг, яка дозволила наблизити надання адміністративних послуг до їх отримувачів, обмежити контакт отримувачів адмінпослуг із суб’єктами їх надання, тим самим зменшити корупційні ризики.

За рахунок розширення спектру надаваних адміністративних послуг через 21 центр надання адміністративних послуг (ЦНАП) протягом 2016 року надано 166,5 тисяч послуг, що на 41,7% більше у порівнянні з 2015 роком, із них 5,2 тис. дозвільних документів, 3,1 тис. послуг у сфері міграції, 106,1 тис. послуг у сфері землевпорядкування та 38,3 тис. послуг у сфері реєстрації.

Спектр надаваних послуг, які можна отримати через ЦНАП, зріс до початку року вдвічі до 140 послуг, 26 послуг можна отримати в он-лайн режимі.

Протягом 2016 року за надані адміністративні послуги через центри надання адміністративних послуг надійшло коштів на суму 9,4 млн гривень.

З метою наближення адміністративних послуг до населення, зростання якості їх надання активно створюються ЦНАПи в об’єднаних територіальних громадах.

5. Впровадження реформи публічних закупівель, яка має позитивний вплив на підвищення ефективності використання державних коштів, розширення доступу бізнесу до участі у публічних закупівлях.

В області за допомогою системи електронних закупівель станом на 21 березня 2017 року 633 організатори оголосили 10152 закупівлі. Очікувана вартість закупівель становить 5343,7 млн гривень. З початку запровадження системи зекономлено понад 182,4 млн гривень.

Результати аналізу соціально-економічного розвитку Тернопільщини за підсумками 2016 року свідчать про макроекономічну стабілізацію, позитивну динаміку базових показників у реальному секторі економіки та в соціальній сфері.

Так, у звітному періоді збільшились обсяги реалізації промислової продукції (+32,4%), промислового виробництва (+9,3%), обсяги виробництва

10

валової продукції сільського виробництва (+4,4%), виробництво молока (+8,2%) і яєць (+21,6%) в агропідприємствах; обсяги будівельних робіт (+29,6%), оборот роздрібної торгівлі (+3,2%). Позитивне сальдо зовнішньої торгівлі становило 17,6 млн дол. США. Уповільнились інфляційні процеси, середньомісячна заробітна плата зросла на 23,4%. Індекс реальної заробітної плати в 2016 році становив 109,8%.

Позитивному впливу на розвиток реального сектору економіки та соціальної сфери області сприяло, зокрема:

а) продовження відновлення виробництва в окремих галузях, переорієнтація на інші ринки збуту, насамперед країн Азії та Африки, підприємства, які традиційно експортували до Російської Федерації;

б) зменшення податкового навантаження на фонд оплати праці і ставки єдиного соціального внеску;

в) залучення інвестицій із різних джерел фінансування, зокрема коштів інвестиційного спрямування.

Негативний вплив на подальший розвиток економіки та інших сфер діяльності мали такі фактори як:

- продовження складної ситуації в східних регіонах України; - погіршення ситуації на світових ринках (падіння цін на основні групи

експорту, зокрема на продукцію аграрного сектору); - значне підвищення тарифів на природний газ, електроенергію, послуги

залізничного пасажирського транспорту, водопостачання, водовідведення, зростання цін на паливо та мастила ;

- наявність тіньових відносин у сфері зайнятості населення та оплати праці, виготовлення і обігу товарів, продукції та в інших сферах;

- недостатньо глибока переробка сировинних ресурсів (структура промислового виробництва характеризується невисокою питомою вагою продукції кінцевого споживання);

- низька конкурентоспроможність експортних товарів, значна сировинна спрямованість експорту з області;

- відсутність сприятливих умов у сфері мікрофінансування із можливістю отримання низько відсоткових та довгострокових кредитів;

- низька спроможність підприємств швидко диверсифікувати ринки збуту продукції та нестача власних обігових коштів і капітальних вкладень у модернізацію виробничих потужностей;

- високий знос основних фондів підприємств області та висока енерго- та матеріаломісткість виготовленої продукції і, як наслідок, низькі темпи підвищення конкурентоспроможності промисловості та ефективності виробництва, зниження купівельної спроможності на внутрішньому ринку; недостатні темпи впровадження інноваційних процесів у виробництво.

Незважаючи на наявність стримуючих факторів, за оцінками експертів, після глибокого спаду 2014-2015 років економіка має шанси на відновлювальне зростання, але для цього потрібно швидке і успішне реформування та відновлення довіри інвесторів; багато що залежить від зовнішнього середовища

11

і динаміки розвитку країн-торговельних партнерів, а також від поліпшення інвестиційного середовища в країні та регіоні.

Серед основних потенційних економічних можливостей, які можна було б використати для диверсифікації та активізації економічної діяльності, є:

- ефективна державна регіональна політика; - детінізація економічних процесів; - створення нових інструментів та об’єктів підтримки бізнесу та

залучення інвестицій; - зацікавленість зовнішніх інвесторів регіоном (покращення стану доріг;

розвиток транскордонних економічних відносин; створення бізнес-інфраструктури; розвиток наукомістких галузей, у тому числі ІТ-технологій);

- впровадження системи державної підтримки сільськогосподарських виробників.

12

3. Програми плану заходів з реалізації у 2018-2020 роках Стратегії

розвитку Тернопільської області на період до 2020 року Програма 1: Розвиток людського капіталу та підвищення

стандартів життя населення Основним чинником економічного розвитку, що має основний ресурс як

за якісно-кількісними, так і за часовими параметрами, є людський капітал. Саме він, а не матеріальні засоби виробництва, є основою конкурентоспроможності, економічного зростання і ефективності. Порівняно з інвестиціями в інші форми капіталу, інвестиції в людський капітал є найважливішими, оскільки здатні забезпечити у майбутньому стабільний макроекономічний ефект, швидке реагування на глобальні виклики та адаптацію населення до швидких змін на регіональному ринку праці.

Стан та проблеми На сьогодні рівень розвитку людського капіталу в області потребує

подальшого розвитку, тому що доступ до базових можливостей його реалізації, а саме освіти, медичного обслуговування, а також стан різних об’єктів інфраструктури та якість багатьох послуг, що надаються населенню, потребують удосконалення.

Вирішення проблем, що перешкоджають підвищенню ефективності використання людського капіталу, є не просто актуальним, а першочерговим стратегічним завданням.

Одним з індикаторів якості людського капіталу є показники прогнозної тривалості життя людини та коефіцієнт природного приросту населення. Починаючи з 1995 року, має місце скорочення чисельності населення, зниження тривалості життя і зменшення народжуваності, що стали характерними ознаками демографічних процесів, які відбуваються в області.

Великий вплив на формування трудового потенціалу в області здійснює зовнішня трудова міграція населення. Поряд з цим, відбуваються зміни в структурі регіональної економіки, що потребує швидкої адаптації працездатного населення до нових потреб базових галузей економіки та відповідної підтримки людей, які потребують перекваліфікації чи прагнуть відкрити свою справу.

До цього додається зростання асиметрії розвитку різних територій області через нерівномірне розміщення виробничих потужностей та сільськогосподарської активності на території області. Периферійні території втрачають людський капітал більш швидкими темпами.

На продуктивність праці та якість життя населення в першу чергу особливе значення має доступність і якість освітніх і медичних послуг, забезпечення умов для здорового способу життя, зокрема занять фізичною культурою і спортом, а також впливає загальний санітарно-екологічний стан, наявна комунальна інфраструктура, зокрема мережі водопостачання та водовідведення, очисні споруди.

13

Трудова міграція є одним із основних факторів що впливає на скорочення населення, і набула характеру демографічної проблеми. Серед причин, що спонукають населення області мігрувати, у тому числі і за кордон, є незадоволеність заробітною платою, відсутність роботи за фахом.

Під час формування технічних завдань опрацьовувались подані суб’єктами регіонального розвитку проектні ідеї, які були спрямовані на вирішення у громадах області наступних проблем:

- створення належних умов для розвитку медицини, а саме потребують реконструкції та ремонту заклади охорони здоров’я, що надають таку допомогу, а також умов для розвитку масової фізкультури і спорту та розбудови мережі закладів дошкільної і позашкільної освіти, мистецтва ;

- забезпечення належним водопостачанням, особливо тих населених пунктів області, які у першу чергу цього потребують, а також каналізацією, очисними спорудами.

Основна мета Програми – створення спроможності людського капіталу адекватно відповідати на виклики регіонального, національного та глобального масштабу, щоб забезпечувати розвиток різних сфер життєдіяльності. Передусім це означає можливість гнучкого забезпечення потреб регіонального ринку праці, розвиток підприємливості молоді для створення нових суб’єктів господарювання (робочих місць), соціальну активність мешканців та їх відповідальне ставлення до навколишнього природного середовища, а також – більш ефективні інструменти управління регіональним розвитком.

Програма 1 відповідає Стратегічній цілі 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення”. Досягнення цієї цілі у період 2018-2020 років передбачається реалізувати через 3 відповідних напрямки та 23 проекти. Програма 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення” кореспондується з Програмою 2 “Підвищення конкурентоспроможності регіону” та Програмою 3 “Розвиток сільських територій”.

Структура Програми В основу програми включені проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані

групою експертів на основі пропозицій, що надійшли від органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, громадськості, представників підприємств, установ та організацій Тернопільської області.

Програма складається з трьох напрямів, які включають в себе: - створення умов для покращення здоров’я населення, а також

можливостей для формування здорового способу життя; - покращення системи загальної середньої та професійної освіти для

забезпечення більшої відповідності випускників потребам регіонального ринку праці, адаптація населення до швидких змін на регіональному ринку праці, при цьому ключове завдання полягає в стимулюванні працевлаштування мешканців у межах власних районів, зменшення відтоку професійних кадрів за межі України; забезпечення надання якісних соціальних послуг соціально-незахищеним верствам населення області; забезпечення медико-соціального

14

супроводу учасників АТО та членів їх родин, в тому числі оздоровлення та відпочинок дітей з таких родин;

- формування екологічного світогляду, здійснення заходів щодо збереження довкілля, очищення забруднених територій, формування сучасних підходів вирішення проблем, пов’язаних з твердими побутовими відходами, забезпечення надання якісних житлово-комунальних послуг.

Проекти Територія, на яку проект буде мати

вплив Напрям 1.А . Сприяння у покращенні здоров’я та збільшення тривалості активного періоду життя людини 1.1. Закупівля сучасного медичного обладнання для лікувальних установ області

Тернопільська область

1.2. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація медичних закладів області


1.3. Покращення умов надання медичних послуг Тернопільська область 1.4. Придбання автомобілів швидкої медичної допомоги Тернопільська область 1.5. Створення кардіоцентру на базі хірургічного відділення комунального закладу Тернопільської обласної ради “Тернопільська університетська лікарня”


1.6. Створення і функціонування перинатальних центрів в області


1.7. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів соціального захисту населення


1.8. Забезпечення надання якісних соціальних послуг соціально-незахищеним верствам населення


1.9. Забезпечення медико-соціального супроводу учасників Антитерористичної операції (АТО) та членів їх родин, у тому числі оздоровлення та відпочинок дітей з таких родин


1.10. Покращення матеріально-технічної бази спортивних споруд області для забезпечення фізичного розвитку, поліпшення стану здоров’я населення та пропагування ведення здорового способу життя


1.11. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація спортивних закладів, спортивних та ігрових майданчиків


Напрям 1.В. Підвищення здатності населення адаптуватись до потреб економіки та невиробничого сектору 1.12. Впровадження економічних науково-практичних методів та здійснення прикладних досліджень в контексті реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року на рівні регіональних і муніципальних економічних систем


15

1.13. Створення регіонального навчального центру з вивчення новітньої техніки та технологій агропромислового комплексу на базі Державного навчального закладу “Почаївське вище професійне училище”

Кременецький район

1.14. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація навчальних закладів області


1.15. Покращення надання освітніх послуг, запровадження нових методик навчання


1.16. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів культури області


1.17. Будівництво державного архіву на 1,5 млн одиниць зберігання по вул. Карпенка в місті Тернополі


Напрям 1.С. Створення комфортних та безпечних умов проживання населення 1.18. Виконання заходів щодо санітарно-екологічної безпеки населених пунктів області


1.19. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація каналізаційних очисних споруд і каналізаційних мереж


1.20. Розроблення схем екологічних мереж Борщівського, Бучацького, Заліщицького і Монастириського районів

Борщівський, Бучацький, Заліщицький, Монастириський райони

1.21. Будівництво, реконструкція, модернізація систем водопостачання та покращення якості питної води в населених пунктах області


1.22. Будівництво та реконструкція систем водогонів у вододефіцитних населених пунктах області


1.23. Сталий соціально-економічний розвиток західного регіону України в контексті Європейських стандартів


Напрям 1.А. Сприяння у покращенні здоров’я та збільшення

тривалості активного періоду життя людини Здоров’я - безцінне надбання не тільки кожної людини, але і всього

суспільства. Здоров’я суспільства оцінюється як національний ресурс розвитку економіки, а здоровий спосіб життя виступає як соціально-економічна категорія.

16

Охорона здоров’я визнається одним із пріоритетних напрямів державної політики та одним із основних факторів національної безпеки країни.

Кожен громадянин має право на охорону здоров’я, медичну допомогу та медичне страхування. Органи влади створюють умови для ефективного і доступного для всіх громадян медичного обслуговування та дбають про розвиток фізичної культури і спорту, забезпечують санітарно-епідемічне благополуччя.

Отже, турбота про здоров’я населення потребує постійної уваги органів влади. Бюджет галузі охорони здоров’я має стійку тенденцію до збільшення, однак впродовж останніх років зберігається тенденція до погіршення стану здоров’я населення, зумовлена негативними факторами соціально-економічного, екологічного та психоемоційного характеру. Одним із найважливіших завдань є збільшення активного періоду життя громадян шляхом забезпечення умов для повноцінного фізичного розвитку, популяризації фізичної культури та спорту і здорового способу життя. Однак, на даний час рівень фізичної культури і аматорського спорту не відповідає сучасним вимогам і не може задовольнити потреби населення у повній мірі. Це призвело до значного погіршення фізичного стану працездатної частини населення, зростанню захворювань тощо.

Напрям 1.А. включає в себе 11 технічних завдань, які повинні

сприяти: покращенню інфраструктурних можливостей та умов надання

медичних послуг у лікувальних закладах області; придбанню медичного обладнання та приладів для діагностування і

лікування захворювань; наданню комплексу психологічних реабілітаційних заходів для воїнів

АТО та соціально-незахищених верств населення; удосконаленню системи сімейної медицини та охорони материнства і

дитинства; будівництву нових та реконструкції існуючих спортивних об’єктів

області, покращенню їх матеріально-технічної бази. Напрям 1.В. Підвищення здатності населення адаптуватись до

потреб економіки та невиробничого сектору Сучасна освіта вимагає серйозних вимог - особистих якостей молодого

покоління, ціль яких – виявити такі якості особистості, які допомогли б швидко адаптуватись в усіх сферах соціальних відносин, дозволили б приймати самостійні рішення і нести відповідальність за свою діяльність.

Удосконалення системи освіти - одного з основних інструментів розвитку людського капіталу, її подальший розвиток, інтеграція у європейський освітній простір, системна робота з промоції освітнього простору Тернопільщини забезпечуватиме скорочення міграції молоді та працездатного населення з області.

17

Особливості економіки області, потреби місцевого ринку праці вимагають модернізації системи професійно-технічної освіти, коледжів для підготовки кваліфікованих спеціалістів, затребуваних на місцевому ринку праці, в тому числі у перспективі до 2020 року.

Сучасні принципи оцінки інвестиційної привабливості території включають також оцінку можливостей отримання освітніх послуг. З метою створення рівних умов для отримання якісного навчання передбачається сформувати та розвивати освітні округи з урахуванням структури розселення області.

У рамках реалізації освітньої реформи передбачається забезпечити дітей різними формами дошкільної освіти з активним залученням сімей та місцевих громад; охоплення дітей дошкільною освітою через стимулювання різних форм її надання та створення рівних умов діяльності для суб’єктів надання такої освіти; доступність середньої освіти.

У зв’язку з цим, у рамках технічних завдань передбачено проекти, які спрямовані на мотивацію дітей до навчання у сучасній українській школі.

Збереження мережі закладів культури, подальший розвиток творчого та кадрового потенціалу в галузі культури перетворить її на потужний чинник суспільного розвитку, на дієвий інструмент реалізації соціально-економічних, культурних, виховних реформ та забезпечить консолідацію населення регіону.

Напрям 1.В. включає в себе 6 технічних завдань, які матимуть

вплив у сферах зайнятості населення таким чином, щоб: покращити інструменти розвитку бізнес-освіти та профорієнтаційної

роботи з учнівською молоддю; поліпшити адаптацію населення області до викликів і ризиків

глобального інформаційного суспільства; здійснити промоцію Тернопільської області як освітнього, так і

наукового центру; забезпечити розбудову мережі закладів освіти, мистецтва; підтримати

організацію єдиного інформаційного простору для науково-дослідних установ та вищих навчальних закладів;

налагодити науково-інноваційне співробітництво вищих навчальних закладів і наукових установ з реальним сектором економіки.

Напрям 1.С. Створення комфортних та безпечних умов проживання

населення З метою стабілізації і поліпшення стану навколишнього природного

середовища області нагальними є заходи, спрямовані на зменшення забруднення земель та атмосферного повітря, поліпшення стану каналізаційних мереж та споруд, впорядкування поводження з твердими побутовими відходами, завершення утилізації непридатних та заборонених до використання пестицидів, вирішення питань утилізації та захоронення промислових відходів.

18

Напрям 1.С. включає 6 технічних завдань, які будуть спрямовані до наступних позитивних змін в області:

поліпшення якості питної води та водозабезпечення споживачів; реконструкції та капітального ремонту водопровідних, каналізаційних

та теплових мереж; вдосконалення мережі водопроводів і організації водопостачання; ліквідації джерел забруднення підземних вод та земельних ресурсів

(несанкціоновані звалища твердих побутових відходів (ТПВ); впровадження нових сучасних технологій у сфері збору, сортування,

транспортування та переробки ТПВ; підвищення рівня обізнаності населення щодо цінності територій та

об’єктів природно-заповідного фонду і залучення населення до управління ними.

Часові рамки і засоби реалізації Програма 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення

стандартів життя населення” включає в себе 3 компоненти, що реалізуються через 13 напрямів, які складаються з 23 технічних завдань відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має визначальне значення для розвитку людського капіталу. Програма реалізовуватиметься протягом 2018-2020 років.

Впровадження проектів зазначеної Програми можливе через: - залучення коштів державного фонду регіонального розвитку; - внесення заходів до обласної програми соціально-економічного та

культурного розвитку області, галузевих (міжгалузевих) державних цільових програм та бюджетних програм центральних органів виконавчої влади, що спрямовуються на розвиток відповідної сфери в регіонах;

- субвенції, інших трансфертів із Державного бюджету місцевим бюджетам;

- залучення коштів місцевих бюджетів; - залучення коштів міжнародної технічної допомоги, міжнародних

фінансових організацій; - залучення коштів інвесторів та спонсорів. Очікувані результати та показники Успішна реалізація проектів Програми 1 “Розвиток людського капіталу

та підвищення стандартів життя населення” сприятиме досягненню наступних результатів:

поліпшенню умов надання послуг населенню у закладах охорони здоров’я, освіти, культури та соціального захисту;

підвищенню якості освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію працівників до ринку праці;

зростанню рівня економічних знань, у т.ч. бізнес-навичок учнівської молоді;

19

створенню умов для занять фізичною культурою і спортом мешканців області;

поліпшенню екологічного стану навколишнього природного середовища (атмосферного повітря, земель і водойм) та покращенню стану здоров’я населення;

упорядкуванню системи управління твердими побутовими відходами; забезпеченню якісною питною водою населених пунктів, що мають

найгостріші проблеми з водопостачанням та якістю питної води; збереженню водного балансу області, приведенню в належний стан

каналізаційних споруд та мереж; підвищенню рівня екологічної освіченості населення, попередженню

забруднення небезпечними відходами виробництва, нафтопродуктами та сміттєзвалищами атмосферного повітря, ґрунтів, підземних та поверхневих вод.

Показники: зниження рівня загальної та дитячої смертності, захворюваності за

основними класами хвороб; збільшення показників народжуваності; покращення показників рівня освіти населення; збільшення кількості спортивних секцій, клубів, тренувальних залів; покращення показників працевлаштування випускників за отриманим

фахом; збільшення кількості побудованих, реконструйованих мереж

водопостачання, каналізаційних мереж та очисних споруд у населених пунктах області;

зменшення кількості ліквідованих стихійних звалищ ТПВ; збільшення кількості утилізованих пестицидів; зменшення показників забруднення атмосферного повітря, ґрунтів,

підземних та поверхневих вод.

Орієнтовний фінансовий план

Назва проекту Вартість, тис. гривень 2018 2019 2020 Разом

Напрям 1.А: Сприяння у покращенні здоров’я та збільшення тривалості активного періоду життя людини

1.1. Закупівля сучасного медичного обладнання для лікувальних установ області

25000,0 25000,0 25000,0 75000,0

1.2. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація медичних закладів області

56350,0 56350,0 50000,0 162700,0

1.3. Покращення умов надання медичних послуг 3600,0 3600,0 3600,0 10800,0

20

1.4. Придбання автомобілів швидкої медичної допомоги - 20000,0 20000,0 40000,0

1.5. Створення кардіоцентру на базі хірургічного відділення комунального закладу Тернопільської обласної ради “Тернопільська університетська лікарня”

30510,0 - - 30510,0

1.6. Створення і функціонування перинатальних центрів в області 25000,0 25000,0 10000,0 60000,0

1.7. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів соціального захисту населення

15000,0 4430,0 6000,0 25430,0

1.8. Забезпечення надання якісних соціальних послуг соціально-незахищеним верствам населення

10096,0 10003,0 10003,0 30102,0

1.9. Забезпечення медико-соціального супроводу учасників Антитерористич-ної операції (АТО) та членів їх родин, у тому числі оздоровлення та відпочинок дітей з таких родин

180,0 200,0 250,0 630,0

1.10. Покращення матеріально-технічної бази спортивних споруд області для забезпечення фізичного розвитку, поліпшення стану здоров’я населення та пропагування ведення здорового способу життя

20000,0 62000,0 35000,0 117000,0

1.11. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація спортивних закладів, спортивних та ігрових майданчиків

900,0 600,0 300,0 1800,0

Напрям 1.В: Підвищення здатності населення адаптуватись до потреб економіки та невиробничого сектору

1.12. Впровадження економічних науково-практичних методів та здійснення прикладних досліджень в контексті реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року на рівні регіональних і муніципальних економічних систем

1000,0 1000,0 1000,0 3000,0

1.13. Створення регіонального навчального центру з вивчення новітньої техніки та технологій агропромислового комплексу на базі Державного навчального закладу “Почаївське вище професійне училище”

3350,0 2350,0 1350,0 7050,0

21

1.14. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація навчальних закладів області

83000,0 51000,0 19000,0 153000,0

1.15. Покращення надання освітніх послуг, запровадження нових методик навчання

15300,0 15100,0 15100,0 45500,0

1.16. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів культури області

35250,0 19000,0 18000,0 72250,0

1.17. Будівництво державного архіву на 1,5 млн одиниць зберігання по вул. Карпенка в місті Тернополі

20000,0 17000,0 - 37000,0

Напрям 1.C: Створення комфортних та безпечних умов проживання населення

1.18. Виконання заходів щодо санітарно-екологічної безпеки населених пунктів області

7118,46 19694,31 9967,23 36780,0

1.19. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація каналізаційних очисних споруд і каналізаційних мереж

190000,0 142000,0 59000,0 391000,0

1.20. Розроблення схем екологічних мереж Борщівського, Бучацького, Заліщицького і Монастириського районів

150,0 150,0 150,0 450,0

1.21. Будівництво, реконструкція, модернізація систем водопостачання та покращення якості питної води в населених пунктах області

17700,0 9700,0 4200,0 31600,0

1.22. Будівництво та реконструкція систем водогонів у вододефіцитних населених пунктах області

42280,0 30231,1 - 72493,1

1.23. Сталий соціально-економічний розвиток західного регіону України в контексті Європейських стандартів

320,0 320,0 320,0 960,0

Всього: 23 проекти 603354,5 514728,4 288240,2 1406323,1

Припущення та ризики Загальні припущення, що мають значення для впровадження Програми,

полягають в успішності задекларованих урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов’язані з військовим конфліктом.

22

Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного бюджету та своєчасне їх перерахування, а також доступність іншого, передбаченого конкретними проектами, фінансування для реалізації проектів плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Тернопільській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Підвищення рівня інформованості та зусилля з нарощування потенціалу можуть допомогти створити критичну масу зацікавлених сторін з метою покращення людського капіталу області.

Реалізація проектів з балансування ринку праці базується на припущенні, що роботодавці, зацікавлені в позитивному результаті, візьмуть участь у впровадженні проектів на засадах соціального партнерства.

В частині реалізації проектів з підвищення соціальної активності населення основні припущення – це достатність позитивного досвіду раніше впроваджених проектів на розвиток територіальних громад.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення” з іншими Програмами плану заходів: “Підвищення конкурентоспроможності регіону” та “Розвиток сільських територій”, окремі втручання цих стратегічних цілей прямо і опосередковано сприятимуть розвитку людського капіталу.

Основні ризики в реалізації Програми: - продовження збройного конфлікту в східних регіонах України; - політична нестабільність; - невиконання дохідної частини місцевих бюджетів; - державний фонд регіонального розвитку не матиме задекларованих

обсягів фінансування, або процедурно не зможе підтримувати проекти, що містяться у цій Програмі;

- відсутність альтернативних джерел фінансування проектів; - недостатність попереднього досвіду реалізації проектів окремими

органами місцевого самоврядування; - неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та

отримання критичної маси зацікавлених сторін на територіях, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та Програми в цілому;

- низька якість підготовки та/або порушення процедур подання проектів на конкурс для отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку та інших альтернативних джерел фінансування.

Рекомендації Загальний принцип, що сприятиме реалізації зазначених програм – це

імплантація проектів у систему планування розвитку області та забезпечення моніторингу і кореляції проектів у разі потреби.

23

На основі викладених у цьому документі проектних ідей слід використати практичний досвід щодо реалізації проектів регіонального розвитку у ході першого етапу виконання Стратегії з метою підготовки якісної документації для реалізації проектів регіонального розвитку, зокрема для участі у конкурсах на отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку та проектів міжнародної технічної допомоги.

З метою отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку необхідно активно вирішувати питання залучення коштів місцевих бюджетів у розмірі не менше 10%, що є одним з критеріїв відбору проектів для його отримання, а також інших джерел співфінансування.

Необхідно забезпечити вивчення та використання міжнародної практики, що має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу та технічних навичок для реалізації Програми.

Потрібно використовувати досвід інших регіонів для прискорення реалізації проектів, що, у свою чергу, сприятиме отриманню максимальної віддачі, впровадити практику фінансування більшості інфраструктурних проектів на засадах співпраці та дольової участі територіальних громад.

24

Програма 2: Підвищення конкурентоспроможності регіону У ринкових умовах успішна реалізація стратегічних напрямків розвитку

регіону у значній мірі залежить від ефективності використання його потенціалу. Потенціал формується під безпосереднім впливом факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, що орієнтують регіон на досягнення довгострокових цілей розвитку у відповідності з наявним ресурсним забезпеченням. Ефективність використання потенціалу регіону визначає результативність діяльності довгострокових цілей та потребує принципово нових підходів до формування його економічного потенціалу.

Стан і проблеми Рівень регіонального економічного розвитку залежить від ресурсних і

фінансових можливостей. Лише розвиваючи економічну активність, маючи ефективне та інноваційне виробництво можна забезпечити розвиток територій, громад та підвищити рівень життя населення.

За основними економічними показниками область відноситься до групи з низьким економічним потенціалом. Частка області у структурі валового регіонального продукту України коливається в межах від 1,1 до 1,4 відсотків.

Основними галузями господарського комплексу є сільське господарство та харчова промисловість, частка яких у валовій доданій вартості складає 26,8% та 11,1% відповідно. Структура реалізації промислової продукції має цілий ряд галузей та підгалузей, основною з яких є переробна промисловість, на яку припадає 67,8% від загального обсягу реалізованої промислової продукції, 27,8% припадає на постачання електроенергії, газу, пари та 3,4% – добувна промисловість.

В переробній промисловості частка від обсягу реалізованої промислової продукції підприємств з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів становить 35,1%, з виробництва гумових і пластмасових виробів, іншої неметалевої мінеральної продукції – 10,6%, машинобудування – 8,3%, хімічних речовин та хімічної продукції – 3,6%, металургійного виробництва – 3%, виготовлення виробів з деревини, виробництва паперу та поліграфічної діяльності – 2,3% та текстильного виробництва – 2%.

Економічна сфера регіону має виняткове значення для його розвитку, оскільки в ній створюється матеріально-товарний та послуговий продукт, від реалізації якого залежить життєдіяльність культурно-соціальної сфери області та, відповідно, рівень життя його мешканців.

Економічний потенціал Тернопільщини формують в основному малі та середні суб’єкти господарювання. Протягом 2016 року в області здійснювали господарську діяльність 5 тис. малих підприємств та 238 середніх, близько 40 тисяч фізичних осіб-підприємців. Впродовж 2016 року започаткували діяльність понад 3,3 тис. новостворених суб’єктів господарювання (425 юридичних осіб та понад 2,9 тис. фізичних осіб – підприємців).

За структурним розподілом частка малих підприємств у загальній кількості підприємств області становить 95,29%, а частка середніх підприємств

25

- 4,67%. Більшість суб’єктів середнього підприємництва працюють у промисловості – 37,8%, у сфері сільського, лісового та рибного господарства – 24,4%, на оптову та роздрібну торгівлю, ремонт автотранспортних засобів і мотоциклів припадає 13,9 % середніх підприємств, 9,2% - транспорт, складське господарство, поштова та кур’єрська діяльність, 5,5% - будівництво.

Основними проблемами, що стримують розвиток бізнесу є: складне податкове адміністрування; нестабільність та недосконалість регуляторного поля; часті зміни економічного законодавства та підзаконних актів; обмежений доступ до фінансових ресурсів; недостатня інформаційна та правова обізнаність суб’єктів підприємництва; слабка матеріально-технічна база значної кількості малих підприємств, висока енергоємність виробництва, обмежена кооперація між різними сегментами підприємництва; низький рівень впровадження інноваційної продукції та технологій у малому бізнесі; низький рівень міжнародного співробітництва та гармонізації українських стандартів з європейськими; обмежені можливості для експорту; незначна кількість об’єктів інфраструктури підтримки підприємництва.

Підтримка малого і середнього бізнесу повинна здійснюватися у формі розбудови інституційної інфраструктури разом із заходами, спрямованими на покращення середовища для ведення бізнесу. Роль установ із підтримки МСБ має також передбачати розвиток підприємницького духу та підприємницьких навичок населення.

На основі проведеного соціально-економічного аналізу визначено стратегічну ціль “Підвищення конкурентоспроможності регіону”. Досягнення цілі передбачається через реалізацію 4 операційних цілей та, відповідно, 15 завдань.

Операційні цілі передбачають втручання у сферу економічного зростання за наступними напрямками:

- стимулювання розвитку малого та середнього підприємництва; - підвищення енергоефективності; - стимулювання розвитку туристичної індустрії області; - стимулювання залучення інвестицій. Таким чином, основними викликами у розвитку економічного

потенціалу регіону є: відсутність стратегічного інвестиційного ресурсу, який необхідно

залучити в реальний сектор економіки, зокрема, у галузі високотехнологічних виробництв з високою часткою доданої вартості;

незначна частка продукції малого бізнесу у загальному обсязі реалізованої промислової продукції регіону;

надмірна енергомістка промислова продукція та надмірне енергоспоживання промислових, бюджетних та житлових будівель;

недостатньо використовується наявний туристичний потенціал регіону. До Програми 2 відібрано проектні ідеї, які здатні стати важливими кроками на шляху до високого рівня і якісного життя населення Тернопільщини через зростання економічного потенціалу.

26

Програма 2 прямо відповідає Стратегічній цілі 2 “Підвищення конкурентоспроможності регіону”. Досягнення цієї цілі у період 2018-2020 років передбачається реалізувати через 4 відповідних напрямки та 58 проектів. Програма 2 “Підвищення конкурентоспроможності регіону” кореспондується з Програмою 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення” та Програмою 3 “Розвиток сільських територій”.

Досвід, набутий у ході першого етапу реалізації Стратегії, свідчить, що і на другий період її реалізації залишаються актуальними:

розширення форм та структур підтримки малого і середнього бізнесу, надання комплексу інформаційно-консультаційних послуг з метою сприяння його адаптації у складних економічних умовах та набуття нових навичок;

промоція регіональної економіки як інвестиційного майданчика залучення нових інвестицій;

організаційна допомога у створенні індустріальних парків – прогресивних інноваційних форм організації взаємодії суб’єктів господарювання;

впровадження енергозберігаючих заходів та забезпечення переходу на альтернативні види палива;

створення нових високотехнологічних підприємств за рахунок стратегічних інвесторів;

вирівнювання територіальних диспропорцій у промисловому розвитку регіону;

зміна структури регіональної економіки на користь переробної промисловості та секторів з високою часткою доданої вартості;

підвищення експортного потенціалу промислової продукції регіону; забезпечення промоції туристично-рекреаційних можливостей регіону

та подальший розвиток туристичної інфраструктури. Структура Програми В основу програми включені проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані

групою експертів на основі пропозицій, що надійшли від органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, громадськості, представників підприємств, установ та організацій області.

Програма складається з 4 напрямів, які включають в себе: - комплекс заходів, спрямованих на стимулювання підвищення ділової

активності в області, в тому числі підтримці малого та середнього бізнесу; - впровадження енергоефективних технологій із застосуванням

альтернативної енергетики у всіх секторах та використання відновлювальних джерел енергії;

- підтримку розвитку внутрішнього туризму як потенційного джерела додаткових доходів для мешканців регіону, промоція туристично-рекреаційних можливостей регіону та подальший розвиток туристичної інфраструктури;

- розвиток інноваційного та конкурентного виробничого сектору через підтримку експортних можливостей регіональних брендів, комерціалізацію

27

науково-технічних розробок, промоцію інвестиційних можливостей регіону, сприяння створенню індустріальних парків, Агенції Регіонального Розвитку та покращення логістично-транспортного потенціалу області.

Проекти Територія, на яку проект буде мати вплив

Напрям 2.А. Стимулювання розвитку малого та середнього підприємництва

2.1. Створення, модернізація центрів надання адміністративних послуг


2.2. Удосконалення системи надання адміністративних послуг


2.3. Проведення курсу навчань за бізнес-програмою міжнародного МВА-стандарту для власників та управлінців малого/середнього бізнесу


2.4. Проведення курсу навчання за бізнес програмою для підприємців та власників бізнесу зі стратегії та маркетингу (MBS)


2.5. Проведення інтенсивних курсів з бізнес-моделювання


2.6. Проведення сертифікованих курсів для бухгалтерів комерційних установ у Центрі Сертифікаційного Навчання для роботи з “1С:Підприємство 8”


2.7. Фінансово - кредитна підтримка бізнесу, зокрема, здешевлення банківських кредитів для суб’єктів господарювання через механізм часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього підприємництва для реалізації інвестиційних проектів


2.8. Проведення конкурсу бізнес-планів серед початківців, які розпочали здійснення підприємницької діяльності


2.9. Створення інвестиційного порталу Тернопільської області


2.10. Відшкодування для промислових підприємств витрат на сертифікацію та стандартизацію продукції за міжнародними стандартами ISO для виходу на зовнішні ринки


28

2.11. Раціоналізація системи навчання “Інтеграція кібер-систем у професійно-технічну освіту”


2.12. Створення мережі центрів підтримки підприємництва (далі - ЦПП)


2.13. Запровадження електронного документообігу між центрами надання адміністративних послуг та суб’єктами надання адміністративних послуг


2.14. Створення інформаційного ВЕБ-порталу для суб’єктів господарювання


2.15. Створення мережі бізнес - інкубаторів Тернопільська область Напрям 2.В. Підвищення енергоефективності

2.16. Впровадження енергозберігаючих заходів та енергоефективних технологій у бюджетних установах та житлових будинках області


2.17. Реконструкція та ремонт систем опалення у бюджетних установах області


2.18. Проведення енергетичного аудиту житлового фонду міста Тернополя та приміської 30-ти км зони, міст Кременця, Чорткова, Заліщиків, Бережан, Бучача. Паспортизація будівель

м. Тернопіль, м. Кременець, м. Чортків, м. Заліщики, м. Бережани, м. Бучач

2.19. Міжнародний науково – практичний семінар – виставка “Впровадження інноваційних технологій з енергоефективності та енергоощадності у західний регіон України”


2.20. Створення автоматизованої системи обліку енергоносіїв (газ, тепло, вода, електроенергія)

м. Тернопіль

2.21. Модернізація котелень в області, у тому числі переведення їх на альтернативні види палива


2.22. Інвестиційний енергозберігаючий проект із переробки курячого посліду і кукурудзяного силосу на біогаз

с. Соколів, Теребовлянського району, Тернопільської області

2.23. Будівництво лінії з виробництва паливних пелет з біомаси рослинного походження в Лановецькому районі

Лановецький район

2.24. Створення інтегрованої метеорологічної станції для проведення моніторингу та досліджень стану території


29

при проектуванні електростанцій з альтернативних енергоносіїв (вода, сонце, вітер) 2.25. Сприяння у спорудженні вітро-, геліоелектростанцій на території області


2.26. Створення сонячної електростанції (СЕС) потужністю 30 кВт


2.27. Система освітлення доріг, тротуарів, пішохідних переходів з використанням сонячної енергії


Напрям 2.С. Стимулювання розвитку туристичної індустрії області 2.28. Реставрація пам’ятки архітектури ХVIII ст. Ратуші в м. Бучач


2.29. Реставрація комплексу історико-культурних, архітектурних пам’яток міста Бережани


2.30.Ремонтно-реставраційні, віднов-лювальні будівельні роботи на пам’ятках архітектури, монументального, садово-паркового мистецтва Національного заповідника “Замки Тернопілля”


2.31. Створення інфраструктури розвитку велотуризму в м. Тернопіль


2.32. Реставрація “Старого замку” у м. Тернопіль


2.33. Будівництво спортивно-оздоровчого та готельного комплексу на височині над Червоногородським каньйоном та фунікулера для спуску в каньйон

Заліщицький район Тернопільської області

2.34. Будівництво туристичної бази в районі Касперівського водосховища, туристично-оздоровчого комплексу в районі с. Лисичники, відкриття туристичного водного маршруту по річці Серет


2.35. Відновлення пляжів “Сонячний” та “Тінистий” на березі річки Дністер, облаштування наметового містечка для літнього відпочинку, будівництво літніх кафе


2.36. Міжнародна конференція з формування потенціалу регіонального розвитку туризму та рекреації в Тернопільській області


2.37. Реконструкція нежитлового приміщення в с. Устечко Заліщицького


30

району під відпочинково-туристичний центр 2.38. Облаштування тимчасової автостоянки для туристичних автобусів на території замкової гори в м. Кременець

Кременецький район Тернопільської області

2.39. Будівництво, введення в експлуатацію та організація надання послуг туристично-відпочинковим комплексом “Завалів” (на базі земель загального користування Завалівської сільської ради)

Підгаєцький район Тернопільської області

2.40. Створення туристично-інформаційних центрів у містах Бучач, Борщів, Кременець, Чортків


Напрям 2.D: Стимулювання залучення інвестицій 2.41. Механізми нарощування та інтеграції фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у процесі реалізації стратегічних цілей просторового розвитку муніципальної системи


2.42. Популяризація інвестиційних переваг області у світі, як адміністративно-територіальної одиниці України з інвестиційно-привабливою економікою


2.43. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами, як інструмент розвитку транскордонного співробітництва області


2.44. Забезпечення інформаційної підтримки суб’єктів транскордонного співробітництва Тернопільської області та об’єднання зусиль щодо розвитку транскордонного співробітництва, подальшого поглиблення співпраці в рамках міжнародно-регіонального співробітництва області


2.45. Сприяння формуванню в області ефективних експортних стратегій на пріоритетних напрямках здійснення зовнішньої торгівлі та просуванню товарів області на світові ринки збуту


2.46. Створення індустріальних парків Тернопільська область 2.47. Забезпечення діяльності Агенції регіонального розвитку в Тернопільській області (далі АРР)


2.48. Забезпечення ефективної діяльності комунальних підприємств, установ,


31

організацій 2.49. Реконструкція і будівництво молочно-товарних ферм та комплексів


2.50. Будівництво фруктосховища з регуляцією газового середовища місткістю 20 000 тонн

с. Трибухівці Бучацького району Тернопільської області

2.51. Органічне виробництво – гармонія між людиною та природою, майбутнє наших дітей і планети

населені пункти Бережанського району Тернопільської області

2.52. Створення земного стаціонарного комплексу прийому інформації від штучних супутників дистанційного зондування Землі (ДЗЗ)


2.53. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг загального користування державного та місцевого значення та споруд на них, доріг та вулиць комунальної власності та споруд на них


2.54. Розроблення схем планування територій районів та області


2.55. Ревіталізація житлового фонду області Тернопільська область 2.56. Розвиток та підтримка об’єднаних територіальних громад

об’єднані територіальні громади області

2.57. Розробка Стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільської області


2.58. Розробка та реалізація проектів з розвитку інфраструктури об’єднаних територіальних громад


Напрям 2.А. Стимулювання розвитку малого та середнього

підприємництва Стимулювання розвитку підприємництва набуває значної ролі, адже це

створення нових робочих місць, підвищення рівня доходів населення, формування на місцевих ринках конкурентного середовища щодо пропозиції товарів та послуг, пожвавлення економічної активності в області, збільшення надходжень до місцевих бюджетів, уповільнення обсягів трудової міграції активної частини працездатного населення за кордон.

Напрям 2.А. включає в себе 15 проектів, які повинні здійснити вплив у таких сферах:

подальшого розвитку інфраструктури підтримки бізнесу; усунення регуляторних бар’єрів на шляху розвитку підприємницької

діяльності;

32

створення регіональної системи документообігу між центрами надання адміністративних послуг та суб’єктами їх надання;

покращення надання адміністративних послуг та їх наближення до споживачів цих послуг;

підтримки конкурентоспроможності бізнесу; організація та забезпечення участі суб’єктів господарювання у

ярмарках, бізнес-зустрічах з метою пошуку міжнародних та зарубіжних партнерів;

забезпечення інформаційної підтримки підприємництва та налагодження комунікації між владою та бізнесом.

Напрям 2.В. Підвищення енергоефективності Підвищення енергоефективності дозволяє знайти резерви та направити

їх на розвиток області. Дуже гостро постає питання енергозбереження та пошук альтернативних джерел енергії. На цьому підґрунті виникають загрози, які мають негативний вплив на економіку як країни, так і області зокрема.

Один із перспективних напрямів енергозабезпеченості Тернопільщини – підтримка розвитку альтернативної енергетики.

Значну частину (понад 70%) основних енергоносіїв – газу та електроенергії на Тернопільщині споживає населення в побуті. Тому розвиток альтернативної енергетики для цієї категорії споживачів є пріоритетним.

Також, одним із основних напрямів є використання альтернативних видів енергії на об’єктах бюджетної сфери – секторі безпосереднього впливу органів влади.

У середньостроковій перспективі область може зосередити наявні ресурси на таких проектах, як зниження залежності систем теплогенерації від природного газу заміщенням його місцевими та альтернативними видами палива; використання для підігріву води в бюджетних установах відновлювальних джерел енергії; розвиток альтернативної енергетики тощо.

Напрям 2.В. включає в себе 12 проектів, які матимуть вплив у таких

сферах: підвищення енергоефективності в установах бюджетної сфери; підвищення рівня енергоефективності через проведення енергоаудитів,

налагодження виробництва альтернативних видів палива і обладнання для його використання;

оптимізація мережі котелень та магістральних теплопроводів у системах теплопостачання міст області;

впровадження систем підігріву води в закладах бюджетної сфери із застосуванням відновлювальних джерел енергії;

вжиття комплексу заходів щодо стимулювання і використання відновлюваних джерел енергії.

33

Напрям 2.С. Стимулювання розвитку туристичної індустрії області Туристичну галузь Тернопільщини можна назвати яскраво

диференційованою, оскільки жоден з видів туризму, що представлений в її межах, не може вважатись домінантним. Разом із цим, виділено пріоритетні види, які історично сформувались і потребують подальшого комплексного розвитку – це релігійно-паломницький, культурно-пізнавальний, пригодницький, тематичний види туризму.

Тернопільщина як визнаний туристичний край позиціонується завдяки широко відомим брендам: “Дністровський каньйон”, “Замки Тернопілля”, “Печери Тернопільщини”, “Медобори, Товтри запрошують”. В області створюються нові туристичні продукти, в першу чергу через атрактивність природних та культурно-історичних чинників у розвитку малих міст. Бережанський, Заліщицький і Кременецький райони є серед лідерів з просування місцевого туристичного бренду на загальноукраїнському туристичному ринку.

Однак, проблемним на сьогодні є неефективне та нераціональне використання ресурсів, невідповідність рівня розвитку туристичної індустрії наявному потенціалу. Це, насамперед, відсутність розвиненої інфраструктури, низька якість обслуговування, відсутність якісної реклами та глибинної інформації про туристичні послуги, відсутність повноцінної, адаптованої до європейських інтеграційних процесів регіональної політики розвитку туризму. Недостатньо використовується потенціал для розвитку туризму в сільській місцевості як основного напряму зменшення безробіття та подолання бідності в регіоні.

Напрям 2.С включає в себе 13 проектів, які матимуть вплив у таких сферах:

формування комплексних туристичних продуктів у пріоритетних для області видах туризму (релігійний, пригодницький, культурно-пізнавальний тощо) для внутрішніх та іноземних туристів;

представлення туристичних продуктів Тернопільщини на міжнародних, всеукраїнських та регіональних спеціалізованих виставкових заходах;

організації прес - та інфо-турів для всеукраїнських, іноземних ЗМІ, представників бізнесу;

розвитку рекреаційної інфраструктури у населених пунктах області, віднесених до курортних, зокрема Заліщицького району шляхом будівництва, реконструкції туристично-відпочинково-оздоровчих комплексів;

модернізації існуючої матеріальної бази, створення нових рекреаційно-туристичних об’єктів міжнародного стандарту;

створення сучасної дорожньої інфраструктури на основних туристичних маршрутах, облаштування місць для стоянок і короткочасних зупинок туристично-екскурсійних автобусів, автотуристів.

34

Напрям 2.D: Стимулювання залучення інвестицій Сьогодні в умовах світового розподілу праці та глобалізації ринків

традиційні товари і виробництва уже не можуть конкурувати з новими товарами, які використовують інновації, мають принципово нові споживчі якості чи при виробництві яких використовуються нові технології. Для переведення регіональної економіки на інноваційну основу та створення конкурентного виробничого сектору необхідна реалізація проектів і заходів у сферах, що сприяють формуванню людського капіталу, створенню умов для збереження та залучення висококваліфікованих працівників, розвитку інновацій у ключових галузях регіональної економіки та формуванню нових галузей, де є значна частка доданої вартості. Такі проекти потребують значних інвестиційних ресурсів.

З урахуванням цього необхідно забезпечити привабливість області для інвестицій шляхом зміцнення конкурентоспроможності підприємств (за рахунок технологій, інновацій, формування кластерів та індустріальних парків), гнучкості робочої сили (на основі знань і кваліфікації), створення сприятливого інвестиційного клімату в області.

Крім того, економіка регіону потребує технологічного оновлення – головним чином це стосується сфери промислового виробництва. Зростання ВРП регіону можуть забезпечити лише модернізовані та новостворені промислові підприємства з високою продуктивністю і високою доданою вартістю промислової продукції. Це можливо досягнути лише за умови залучення значного інвестиційного ресурсу, перед цим здійснивши необхідну технічну, організаційну та інженерну підготовку інвестиційних об’єктів і їх маркетингово-промоційну підтримку.

Напрям 2. D включає в себе 18 проектів, які матимуть вплив у таких сферах:

створення, за участі стратегічних інвесторів, нових високотехнологічних підприємств і забезпечення робочими місцями мешканців регіону;

забезпечення умов для створення позитивного для ведення бізнесу іміджу регіону з метою збільшення обсягів залучених внутрішніх та іноземних інвестицій;

просування бренду області на інвестиційних та інші ринках; впровадження новітніх технологій у розвиток молочного скотарства; розвитку сучасних форм кооперації в аграрному секторі; консультативної підтримки агровиробників з питань сертифікації

продукції з метою підвищення їх конкурентоспроможності; активізації роботи з міжнародними донорськими організаціями (ЄБРР,

USAID, Світовий Банк тощо) щодо розроблення та реалізації проектів технічної допомоги з метою гармонізації національної системи технічного регулювання та стандартів в агропромисловому виробництві до європейських та міжнародних норм (НАССР, ISO, EN, Кодекс Аліментаріус);

35

будівництва, реконструкції, капітального та поточного ремонтів автомобільних доріг та дорожньої інфраструктури за пріоритетними напрямками розвитку регіону та за напрямками туристичних маршрутів;

створення умов для комфортного та безпечного руху пасажирів; сприяння розвитку інфраструктури в новоутворених об’єднаних

територіальних громадах.

Часові рамки і засоби реалізації Програма 2 “ Підвищення конкурентоспроможності регіону ”

включає в себе 4 компоненти, що реалізуються через 15 напрямів, які складаються із 58 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має визначальне значення для сталого економічного розвитку. Програма реалізуватиметься протягом 2018-2020 років.

Впровадження проектів зазначеної Програми можливе через: - залучення коштів із Державного та місцевих бюджетів; - реалізацію заходів галузевих регіональних програм; - залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної

допомоги суб’єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм, коштів міжнародних фінансових організацій;

- залучення приватних інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (що передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показники Успішна реалізація проектів Програми 2 “Підвищення

конкурентоспроможності регіону” сприятиме досягненню таких результатів: вдосконаленню інфраструктури підтримки бізнесу в районах області

та містах обласного значення, об’єднаних територіальних громадах; впровадженню інституції кредитного забезпечення започаткування та

діяльності МСБ; розробці бізнес-планів, інвестиційних проектів; покращенню умов для міжрегіонального та міжнародного

співробітництва у сфері малого бізнесу; поліпшенню інфраструктури та доступності і якості послуг з

підтримки малого і середнього бізнесу; повноцінному забезпеченню виконання основних вимог Закону

України “Про адміністративні послуги”; реалізації енергозберігаючих проектів, у тому числі спрямованих на

виробництво та використання альтернативних видів палива; створенню нових туристичних об’єктів, забезпечення розвитку

відповідної інфраструктури навколо них; популяризації туристично-рекреаційних можливостей області; створенню індустріальних парків для залучення потенційних

інвесторів;

36

участі суб’єктів господарювання області у міжнародних виставкових заходах;

забезпеченню якісною інформацією про інвестиційні об’єкти регіону потенційних інвесторів;

здійсненню постійних маркетингових заходів щодо популяризації регіону як інвестиційнопривабливого.

Показники: кількість створених інституцій з підтримки бізнесу; кількість послуг, наданих інституціями підтримки бізнесу суб’єктам

підприємництва; обсяги надходжень до місцевих бюджетів від суб’єктів МСП; кількість іноземних інвесторів, що інвестують у розвиток економіки

області; обсяг залучених в економіку області іноземних та вітчизняних

інвестицій; обсяг експорту та імпорту товарів; кількість реалізованих інвестиційних проектів; кількість промислових підприємств, що впроваджують інновації; обсяг реалізованої інноваційної продукції; кількість реалізованих інвестиційних проектів; кількість створених нових робочих місць; кількість реалізованих енергоефективних проектів; кількість котелень, що працюють на альтернативному виді палива; обсяги споживання паливно-енергетичних ресурсів у закладах

бюджетної сфери; кількість створених туристичних маршрутів та туристичних продуктів; динаміка чисельності туристів та екскурсантів; кількість власників садиб сільського зеленого туризму; кількість проведених туристичних, рекламних та промоційних заходів.



Напрям 2.А. Стимулювання розвитку малого та середнього підприємництва 2.1. Створення, модернізація центрів надання адміністративних послуг 6000,0 4500,0 4000,0 14500,0

2.2. Удосконалення системи надання адміністративних послуг 500,0 700,0 700,0 1900,0

2.3. Проведення курсу навчань за бізнес-програмою міжнародного МВА-стандарту для власників та управлінців малого/середнього бізнесу

1500,0 1500,0 1500,0 4500,0

37

2.4. Проведення курсу навчання за бізнес програмою для підприємців та власників бізнесу зі стратегії та маркетингу (MBS)

300,0 300,0 300,0 900,0

2.5. Проведення інтенсивних курсів з бізнес-моделювання 125,0 125,0 125,0 375,0

2.6. Проведення сертифікованих курсів для бухгалтерів комерційних установ у Центрі Сертифікаційного Навчання для роботи з “1С:Підприємство 8”

70,0 70,0 70,0 210,0

2.7. Фінансово – кредитна підтримка бізнесу, зокрема, здешевлення банківських кредитів для суб’єктів господарювання через механізм часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього підприємництва для реалізації інвестиційних проектів

5000,0 10000,0 10000,0 25000,0

2.8. Проведення конкурсу бізнес-планів серед початківців, які розпочали здійснення підприємницької діяльності

300,0 - - 300,0

2.9. Створення інвестиційного порталу Тернопільської області 100,0 50,0 50,0 200,0

2.10. Відшкодування для промислових підприємств витрат на сертифікацію та стандартизацію продукції за міжнародними стандартами ISO для виходу на зовнішні ринки

- 450,0 450,0 900,0

2.11. Раціоналізація системи навчання “Інтеграція кібер-систем у професійно-технічну освіту”

2615,0

955,0

-

3570,0

2.12. Створення мережі центрів підтримки підприємництва (далі – ЦПП)

1100,0 500,0 - 1600,0

2.13. Запровадження електронного документообігу між центрами надання адміністративних послуг та суб’єктами надання адміністративних послуг

2200,0 - - 2200,0

2.14. Створення інформаційного ВЕБ-порталу для суб’єктів господарювання

20,0 5,0 5,0 30,0

2.15 Створення мережі бізнес – інкубаторів

320,0 100,0 100,0 520,0

38

Напрям 2.В. Підвищення енергоефективності 2.16. Впровадження енергозберігаючих заходів та енергоефективних технологій у бюджетних установах та житлових будинках області

60000,0 55000,0 50000,0 165000,0

2.17. Реконструкція та ремонт систем опалення у бюджетних установах області

1259,5 5800,0 5696,2 12755,7

2.18. Проведення енергетичного аудиту житлового фонду міста Тернополя та приміської 30-ти км зони, міст Кременця, Чорткова, Заліщиків, Бережан, Бучача. Паспортизація будівель

4500,0 4000,0 2000 10500,0

2.19. Міжнародний науково - практичний семінар – виставка “Впровадження інноваційних технологій з енергоефективності та енергоощадності у західний регіон України”

250,0 250,0 300,0 800,0

2.20. Створення автоматизованої системи обліку енергоносіїв (газ, тепло, вода, електроенергія)

3000,0 2000,0 1000,0 6000,0

2.21. Модернізація котелень в області, у тому числі переведення їх на альтернативні види палива

2075,5 1470,0 - 3545,5

2.22. Інвестиційний енергозберігаючий проект із переробки курячого посліду і кукурудзяного силосу на біогаз

30000,0 30000,0 - 60000,0

2.23. Будівництво лінії з виробництва паливних пелет з біомаси рослинного походження в Лановецькому районі

3037,0 - - 3037,0

2.24. Створення інтегрованої метеорологічної станції для проведення моніторингу та досліджень стану території при проектуванні електростанцій з альтернативних енергоносіїв (вода, сонце, вітер)

900,0 700,0 700,0 2300,0

2.25. Сприяння у спорудженні вітро-, геліоелектростанцій на території області

128250,0 115250,0 107000,0 350500,0

2.26. Створення сонячної електростанції (СЕС) потужністю 30 кВт 2500,0 600,0 500,0 3600,0

2.27. Система освітлення доріг, тротуарів, пішохідних переходів з використанням сонячної енергії

4000,0 3000,0 2000,0 9000,0

39

Напрям 2.С. Стимулювання розвитку туристичної індустрії області 2.28. Реставрація пам’ятки архітектури ХVIII ст. Ратуші в м. Бучач 3371,0 3371,0 3370,0 10111,0

2.29. Реставрація комплексу історико-культурних, архітектурних пам’яток міста Бережани

659,0 3000,0 6622,0 10281,0

2.30. Ремонтно-реставраційні, віднов-лювальні будівельні роботи на пам’ятках архітектури, монумен-тального, садово-паркового мистецтва Національного заповідника “Замки Тернопілля”

6980,0 10347,0 15487,0 32814,0

2.31. Створення інфраструктури розвитку велотуризму в м. Тернопіль 10000,0 10000,0 8000,0 28000,0

2.32. Реставрація “Старого замку” у м. Тернопіль 7000,0 7000,0 - 14000,0

2.33. Будівництво спортивно-оздоровчого та готельного комплексу на височині над Червоногородським каньйоном та фунікулера для спуску в каньйон

50000,0 50000,0 40000,0 140000,0

2.34. Будівництво туристичної бази в районі Касперівського водосховища, туристично-оздоровчого комплексу в районі с. Лисичники, відкриття туристичного водного маршруту по річці Серет

1500,0 800,0 800,0 3100,0

2.35. Відновлення пляжів “Сонячний” та “Тінистий” на березі річки Дністер, облаштування наметового містечка для літнього відпочинку, будівництво літніх кафе

500,0 500,0 200,0 1200,0

2.36. Міжнародна конференція з формування потенціалу регіонального розвитку туризму та рекреації в Тернопільській області

300,0 250,0 250,0 800,0

2.37. Реконструкція нежитлового приміщення в с. Устечко Заліщицького району під відпочинково-туристичний центр

- 3120,0 - 3120,0

2.38. Облаштування тимчасової автостоянки для туристичних автобусів на території замкової гори в м. Кременець

100,0 100,0 98,934 298,934

2.39. Будівництво, введення в експлуатацію та організація надання - 10950,0 10950,0 21900,0

40

послуг туристично-відпочинковим комплексом “Завалів” (на базі земель загального користування Завалівської сільської ради) 2.40. Створення туристично-інформаційних центрів у містах Бучач, Борщів, Кременець, Чортків

100,0 100,0 100,0 300,0

Напрям 2.D: Стимулювання залучення інвестицій 2.41. Механізми нарощування та інтеграції фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у процесі реалізації стратегічних цілей просторового розвитку муніципальної системи

2500,0 2200,0 2300,0 7000,0

2.42. Популяризація інвестиційних переваг області у світі, як адміністративно-територіальної одиниці України з інвестиційно-привабливою економікою

400,0 450,0 500,0 1350,0

2.43. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами, як інструмент розвитку транскордонного співробітництва області

110,0 195,0 250,0 555,0

2.44. Забезпечення інформаційної підтримки суб'єктів транскордонного співробітництва Тернопільської області та об’єднання зусиль щодо розвитку транскордонного співробітництва, подальшого поглиблення співпраці в рамках міжнародно-регіонального співробітництва області

150,0 200,0 250,0 600,0

2.45. Сприяння формуванню в області ефективних експортних стратегій на пріоритетних напрямках здійснення зовнішньої торгівлі та просуванню товарів області на світові ринки збуту

150,0 200,0 150,0 500,0

2.46. Створення індустріальних парків 5370,0 12270,0 2890,0 20530,0 2.47. Забезпечення діяльності Агенції регіонального розвитку в Тернопільській області (далі АРР)

411,3 500,0 - 911,3

2.48. Забезпечення ефективної діяльності комунальних підприємств, установ, організацій

50000,0 50000,0 50000,0 150000,0

2.49. Реконструкція і будівництво молочно-товарних ферм та комплексів

62700,0 26700,0 26700,0 116100,0

41

2.50. Будівництво фруктосховища з регуляцією газового середовища місткістю 20 000 тонн

80000,0 80000,0 80000,0 240000,0

2.51. Органічне виробництво – гармонія між людиною та природою, майбутнє наших дітей і планети

450,0 200,0 200,0 850,0

2.52. Створення земного стаціонарного комплексу прийому інформації від штучних супутників дистанційного зондування Землі (ДЗЗ)

8000,0 6000,0 3000,0 17000,0

2.53. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг загального користування державного та місцевого значення та споруд на них, доріг та вулиць комунальної власності та споруд на них

300000,0 200000,0 150000,0 650000,0

2.54. Розроблення схем планування територій районів та області 2250,0 - - 2250,0

2.55. Ревіталізація житлового фонду області 812,0 1498,0 - 2310,0

2.56. Розвиток та підтримка об’єднаних територіальних громад

4000,0 4000,0 4000,0 12000,0

2.57. Розробка Стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільської області

4000,0 2000,0 2000 8000,0

2.58. Розробка та реалізація проектів з розвитку інфраструктури об’єднаних територіальних громад

15000,0 15000,0 20000,0 50000,0

Всього: 58 проектів 876735,3 738276 614614,1 2229625,4

Припущення та ризики Одні з основних припущень, що матимуть суттєвий вплив на хід

реалізації Програми 2 – це послідовна і успішна реалізація реформ, задекларованих Урядом України, припинення конфлікту та антитерористичної операції на сході України, а у разі їх продовження – ефективне реагування на виклики, пов’язані з цим.

Також, для успішності реалізації Програми важливими є ресурси, що будуть виділятись у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство економічного розвитку і торгівлі України, Міністерство інфраструктури України, Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України, Державне агентство автомобільних доріг України.

http://www.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=245427723&cat_id=245427156

42

Важливою умовою виконання Програми реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року є ефективна і дієва робота інституцій регіонального розвитку.

Ваговим припущенням є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників впровадження Стратегії розвитку регіону: інститути державної та місцевої влади, бізнес, освітні та наукові установи, громадські організації, окремі особи – на досягнення спільного результату.

Підвищення спроможності місцевого населення, установ та їх готовність взяти участь і надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати підприємницький потенціал мешканців області.

Основні ризики, пов’язані зі здійсненням програми, включають: продовження конфлікту та антитерористичної операції в східних

регіонах України; зниження інвестиційного рейтингу країни і регіону; обмежені власні фінансові ресурси підприємств та територіальних

громад; державний фонд регіонального розвитку не матиме задекларованих

обсягів фінансування, або процедурно не зможе підтримувати проекти, що містяться у цій Програмі;

невиконання місцевих бюджетів та у зв’язку з цим неспроможність співфінансувати проекти, по яких передбачено фінансування з державного фонду регіонального розвитку та інших джерел залучення коштів;

низька спроможність потенційних виконавців проектів Програми; пасивність інституційних партнерів проектів Програми; низька мотивація населення до участі в реалізації проектів. Рекомендації Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на

розумному врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів, навчальних закладів, громадських організацій.

Якісна підготовка документації для реалізації проектних ідей, зокрема для участі у конкурсі на отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку та коштів міжнародно-технічної допомоги є запорукою успішної реалізації Програми.

З метою отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку необхідно активно вирішувати питання залучення коштів місцевих

43

бюджетів у розмірі не менше 10% та пошуку інших джерел для співфінансування.

Ефективна реалізація проектів здійснюватиметься шляхом налагодження зв’язків між зацікавленими суб’єктами регіонального розвитку щодо реалізації спільних проектів та між секторами великого і малого підприємництва щодо впровадження інноваційних форм взаємодії (об’єднання).

Досвід інших регіонів і країн та практичний досвід, набутий в рамках реалізації проектів регіонального розвитку у ході першого етапу реалізації Стратегії може прискорити реалізацію проектів і сприятиме отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших регіонах, і які мають позитивні результати, наприклад, схеми мікрокредитування, Центри підтримки бізнесу.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми 2 “Підвищення конкурентоспроможності регіону” з іншими Програмами плану реалізації Стратегії, – і, особливо, тісна кореляція з Програмою 1 “Розвиток людського капіталу та підвищення стандартів життя населення”.

44

Програма 3 Розвиток сільських територій Тернопільська область - екологічно найменш забруднений регіон, займає

4 місце за викидами забруднюючих речовин та екологічністю виробництва, у зв’язку з цим сільськогосподарські землі придатні до вирощування екологічно чистої продукції.

Проте, підтримка розвитку підприємництва на сільських територіях, зокрема кооперативного руху та фермерства, недостатня. З цієї ж причини повільними темпами розвивається органічне сільське господарство, попит на продукцію якого зростає, особливо на зовнішніх ринках.

Визначальним у цьому процесі має стати розвиток кооперації на селі. Через об’єднання фінансових, управлінських, виробничих, сировинних ресурсів сільської громади і створення економічно самостійних суб’єктів господарювання можливе відродження сільського господарства. Це, в свою чергу, дасть змогу забезпечити регіон і країну в цілому екологічно чистою та корисною сільськогосподарською продукцією та збільшити зайнятість сільського населення.

Стан і проблеми Сільське господарство є пріоритетною галуззю виробництва для

Тернопільської області. Протягом останніх років в області збережена позитивна тенденція до нарощування обсягів валової продукції сільськогосподарського виробництва. Головні виклики пов’язані з низькими продуктивністю агровиробництва, доданою вартістю, недостатньо розвиненим внутрішнім ринком. Вирощування більшості традиційних (технічних) культур стало малорентабельним, а сільськогосподарські виробники не повністю обізнані з новими тенденціями на внутрішньому й міжнародному сільськогосподарському ринках. Ступінь проникнення сучасних технологій, що забезпечує високу продуктивність виробництва, є низьким, а сільськогосподарська продукція не відповідає міжнародним стандартам, потрібним для експорту. Обсяг виробництва продукції харчової промисловості не відповідає потенційним можливостям регіону, зважаючи на ресурсний потенціал.

З метою підвищення якості життя жителів населених пунктів сільської місцевості області розвивається соціально-культурна, дорожня інфраструктура. Так вдалося ввести в дію нові об’єкти у зазначених сферах, оновити матеріально-технічний стан. Одночасно й надалі, задля покращення соціального розвитку сіл, передбачаються заходи щодо подальшого розвитку соціальної сфери села в умовах реформування аграрного сектору економіки. Значна увага приділятиметься й розвитку сільськогосподарської кооперації.

Програма 3 відповідає Стратегічній цілі 3 “Розвиток сільських територій”. Програма зосереджена на економічних, соціальних та інфраструктурних аспектах, які є важливими для покращення якості життя в сільській місцевості. Вона реалізовуватиметься через 3 відповідних напрямки та 11 проектів. Програма 3 “Розвиток сільських територій” кореспондується з Програмою 2 “Підвищення конкурентоспроможності регіону” та Програмою 1

45

“Розвиток людського капіталу”. Структура Програми В основу програми включені проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані

групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Тернопільської області.

Програма складається за трьома напрямами, які включають в себе: сприяння самозайнятості у сільській місцевості; сприяння розбудові зв’язків між населеними пунктами і малими

містами на основі спільних інтересів; підтримку диверсифікації агровиробництва та заміщення імпорту; поліпшення надання послуг для дрібних сільгосптоваровиробників і

організацію співробітництва між ними; організацію діяльності сільських громад, збереження та підтримку

традицій і звичаїв; покращення стану сільських доріг; покращення соціальної інфраструктури в сільській місцевості.

Проекти Територія, на яку проект буде мати вплив

Напрям 3.А. Підтримка зайнятості сільського населення 3.1. Підтримка зайнятості сільського населення територіальних громад області

сільські територіальні громади області

Напрям 3.В. Підвищення рівня ефективності виробництва в аграрному секторі

3.2. Збільшення потужностей елеватора в с. Скорики Підволочиського району до 100 тис. тонн

Скориківська об’єднана територіальна громада

3.3. Створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів області


Напрям 3.С. Розвиток інфраструктури сільських територій 3.4. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів культури і спорту у сільській місцевості


3.5. Будівництво, реконструкція та ремонт сільських доріг і вулиць, придорожньої інфраструктури, забезпечення транспортної доступності до населених пунктів області


3.6. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів освіти, охорони здоров’я та соціального захисту населення сільських громад


3.7. Підвищення енергоефективності установ бюджетної сфери сільських територій


46

3.8. Будівництво та реконструкція вуличного освітлення


3.9. Забезпечення ефективного функціонування навчально-виховних комплексів у сільських громадах області


3.10. Придбання шкільних автобусів Борщівський, Збаразький, Зборівський, Чортківський райони, Білобожницька, Підволочиська об’єднані територіальні громади

3.11. Забезпечення газопостачання сільських населених пунктів області


Всього – 11 проектів Напрям 3.А. Підтримка зайнятості сільського населення Основою стабілізації і подальшого прискореного розвитку сільського

господарства є підвищення його ефективності та конкурентоспроможності, що, в свою чергу, матиме позитивний вплив на зростання зайнятості та відповідно доходів і рівня життя сільського населення області.

Створення робочих місць з гідним рівнем оплати праці є одним з ключових факторів, які визначають здатність території припинити міграцію кваліфікованої робочої сили.

У зв’язку з цим, створюватимуться і розширюватимуться ринки збуту сільськогосподарської продукції та інфраструктура для її зберігання; надаватиметься організаційна та фінансова підтримка сільгоспвиробників; проводитиметься робота із залучення інвестицій з метою створення високотехнологічних підприємств та технічного переоснащення діючих, що забезпечить підвищення рівня переробки сільськогосподарської продукції та частки у ній доданої вартості.

Напрям 3.A. включає 1 проект, який має вплив у таких сферах: створення у навчальних закладах сільських територій матеріальної

бази для покращення професійної підготовки населення; підтримки самозайнятості населення на селі, сприяння розвитку

індивідуального підприємництва у сільській місцевості; забезпечення подальшого розвитку освітньої мережі громад, які мають

приріст чисельності населення. Напрям 3.В. Підвищення рівня ефективності виробництва в

аграрному секторі Регіон має значний потенціал у виробництві екологічно чистих

продуктів харчування. На жаль, згадані можливості часто не використовуються. Собівартість виробництва не відрізняється від цін в інших країнах, проте високі проміжні витрати (велика кількість посередників, податки, відсутність належних приміщень для зберігання продуктів, центрів дистрибуції тощо)

47

впливають на високу ціну збуту. Крім того, вихід дрібних агровиробників до регіональних та зовнішніх ринків збуту є доволі обмежений. Впродовж багатьох років великою проблемою цього сегменту ринку є значна затримка у розвитку логістики.

Аграрний сектор потребує зростання продуктивності і рентабельності аграрного виробництва поряд із збільшенням його доданої вартості, що сприятиме підвищенню зайнятості та доходів сільського населення та, відповідно, якості життя на селі.

Напрям 3.В включає 2 проекти, що мають вплив на наступні сфери: підвищення продуктивності та конкурентоспроможності аграрного

сектору; будівництво аграрної інфраструктури; створення різноспеціалізованих сільськогосподарських кооперативів. Напрям 3.С. Розвиток інфраструктури сільських територій Якість життя сільського населення безпосередньо залежна від рівня

забезпечення публічними послугами, зокрема соціальними, комунальними, транспортними, адміністративними, з благоустрою тощо. Посилення ролі місцевого самоврядування у процесі адміністративно-територіальної реформи створить умови для вирівнювання якісних та кількісних показників надання публічних послуг у містах та інших населених пунктах.

Управлінська й фінансова самостійність територіальних громад при зростанні їх бюджетної спроможності дозволить формувати необхідну інфраструктуру й підвищуватиме соціально-економічні стандарти проживання мешканців громад. У залежності від гостроти потреб поетапно формуватимуться об’єкти дорожньої, освітньої, медичної, комунальної інфраструктури. При цьому використовуватимуться власні та залучені кошти громад, кошти державних субвенцій.

Для покращення існуючої ситуації 8 проектів напряму 3.С. передбачають:

проведення культурно-масових заходів з метою збереження українських традицій, цінностей та їх популяризація серед молоді;

будівництво та проведення ремонту сільських доріг; розвиток освітньої мережі сільських територій (особливо дошкільних

закладів), у тому числі забезпечення освітніх закладів сільських територій шкільними автобусами;

забезпечення доступу жителів сільської місцевості до якісних освітніх та медичних послуг;

сприяння розвитку мережі закладів соціального захисту населення в сільській місцевості;

модернізацію та проведення ремонту закладів культури; сприяння розвитку мережі закладів фізичної культури та спорту в

сільській місцевості;

48

розбудову та покращення комунальної інфраструктури громад, які мають приріст чисельності населення.

Часові рамки і засоби реалізації Програма 3 “Розвиток сільських територій” включає 3 напрями, які

складаються з 11 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для розвитку сільських територій. Програма реалізовуватиметься упродовж 2018 –2020 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та інших джерел державного бюджету, спрямованих на регіональний розвиток;

внесення заходів до обласної програми соціально-економічного та культурного розвитку області, галузевих (міжгалузевих) державних цільових програм та бюджетних програм центральних органів виконавчої влади, що спрямовуються на розвиток відповідної сфери в регіонах;

залучення міжнародної технічної допомоги суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм;

залучення коштів місцевих бюджетів; залучення коштів інвесторів, власних коштів підприємств. Очікувані результати та показники Успішна реалізація проектів Програми “Розвиток сільських територій”

має сприяти досягненню таких результатів: підвищення якості трудових ресурсів сільських територій; виробництво сільськогосподарської продукції з високою доданою

вартістю; нарощування експортного потенціалу сільського господарства; розвиток людського потенціалу сільських територій; підвищення соціально-економічних стандартів проживання сільського

населення; підвищення рівня добробуту сільських мешканців; створення нових та підвищення ефективності діяльності існуючих

сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів; збереження культурної спадщини і традицій.

Показники: підвищення рівня зайнятості у сільській місцевості; підвищення якості підготовки робітничих кадрів для

сільськогосподарських виробництв; збільшення кількості малих та середніх агровиробників; збільшення обсягів сільськогосподарського виробництва на

100 гектарів; збільшення обсягу експорту сільськогосподарської продукції та

продуктів її переробки;

49

підвищення якості надання послуг в освітніх, медичних закладах, закладах культури та надання соціальних послуг;

протяжність нових та відремонтованих доріг місцевого значення; покращення умов функціонуючих об’єктів соціальної інфраструктури.



Напрям 3.А. Підтримка зайнятості сільського населення 3.1. Підтримка зайнятості сільського населення територіальних громад області

1600,0 1600,0 1000,0 4200,0

Напрям 3.В. Підвищення рівня ефективності виробництва в аграрному секторі

3.2. Збільшення потужностей елеватора в с. Скорики Підволочиського району до 100 тис. тонн

30000,0 - - 30000,0

3.3. Створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів області

300,0 300,0 300,0 900,0

Напрям 3.С. Розвиток інфраструктури сільських територій 3.4. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів культури і спорту у сільській місцевості

20921,2 6050,0 1200,0 28171,2

3.5. Будівництво, реконструкція та ремонт сільських доріг і вулиць, придорожньої інфраструктури, забезпечення транспортної доступності до населених пунктів області

98765,0 61700,0 55500,0 215965

3.6. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів освіти, охорони здоров’я та соціального захисту населення сільських громад

68464,0 49504,0 31600,0 149568

3.7. Підвищення енергоефективності установ бюджетної сфери сільських територій

8010,0 6620,0 3000,0 17630,0

3.8. Будівництво та реконструкція вуличного освітлення 20940,0 20940,0 20940,0 62820,0

3.9. Забезпечення ефективного функціонування навчально-виховних комплексів у сільських громадах області

6000,0 6000,0 6091,0 18091,0

3.10. Придбання шкільних автобусів 3500,00 2300,00 3400,00 9 200,00 3.11. Забезпечення газопостачання 24187,8 - - 24187,8

50

сільських населених пунктів області Всього 11 проектів 282688 155014 123031 560733

Припущення та ризики Важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є

доступність, передбаченого конкретними проектами, фінансування для реалізації проектів плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Тернопільській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Наявність коштів та новітніх технологій, у формі потенціалу управління проектами та конкретних технічних навичок, є важливими загальними припущеннями для успішної реалізації Програми “Розвиток сільських територій”. Можливості реалізації програми є ускладненими, оскільки ще належить створити таку важливу регіональну інституцію як Агенція регіонального розвитку, яка сприятиме реалізації проектів у межах плану реалізації Стратегії та залученню додаткових коштів.

До реалізації цієї програми повинні бути залучені ряд інституцій і приватних суб’єктів (програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори) зі своїми новітніми інноваційними технологіями та джерелами фінансування. Для успішності реалізації цієї програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство аграрної політики і продовольства України.

Багато проектів цієї програми можуть бути більш ефективними у поєднанні з відповідними заходами програм у сфері розвитку людського капіталу та економіки.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати сільськогосподарський, туристичний і підприємницький потенціал сільських і приміських територій області. Участь фермерів, сільськогосподарських підприємств та інших суб’єктів розвитку села є особливо важливою для успіху ініціатив зі створення мереж, таких як сільськогосподарські кооперативи.

Основні ризики в реалізації Програми: - продовження збройного конфлікту в східних регіонах України; - поглиблення політичної нестабільності; - невиконання дохідної частини обласного бюджету, відсутність коштів у

бюджетах розвитку; - державний фонд регіонального розвитку не матиме задекларованих

обсягів фінансування; - невиконання місцевих бюджетів та у зв’язку з цим неспроможність

співфінансувати проекти, за якими передбачено фінансування з державного фонду регіонального розвитку та інших джерел залучення коштів;

- відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;

51

- недостатність попереднього досвіду реалізації проектів окремими органами місцевого самоврядування;

- неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та отримання критичної маси зацікавлених сторін на територіях, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та Програми в цілому;

- низька якість підготовки та/або порушення процедур подання проектів на конкурс для отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку та інших альтернативних джерел фінансування.

Рекомендації На основі викладених у цьому документі проектних ідей слід

використати практичний досвід щодо реалізації проектів регіонального розвитку у ході першого етапу виконання Стратегії з метою підготовки якісної документації для реалізації проектів регіонального розвитку, зокрема для участі у конкурсах на отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитів та проектів міжнародної технічної допомоги.

З метою отримання фінансування з державного фонду регіонального розвитку необхідно активно вирішувати питання залучення коштів місцевих бюджетів у розмірі не менше 10%, що є одним з критеріїв відбору проектів для його отримання, а також інших джерел співфінансування.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших місцях, і які мають позитивні результати, наприклад, схеми мікрокредитування, сільськогосподарські кооперативи.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації програми.

Розвиток сільського господарства тісно пов’язаний зі станом розвитку людського капіталу. Сільські території можуть отримати додатковий поштовх до розвитку завдяки туризму, адже туризм сприятиме диверсифікації багатьох видів економічної діяльності (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування).

3. Основні суб’єкти реалізації Стратегії Матрицю основних суб’єктів та їх роль у впровадженні плану заходів з

реалізації у 2018-2020 роках Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року представлено у таблиці.

Суб’єкти Участь у впровадженні

Участь у фінансуванні

Участь у моніторингу і оцінці (МіО)

Обласна, районні державні адміністрації та органи місцевого

в якості партнерів здійснення проектів або

спільне фінансування реалізації проектів

безпосередньо для проектів зі спільним фінансуванням

52

самоврядування бенефіціарів їх результатів

Міністерства, державні відомства, установи

в якості партнерів здійснення проектів для відповідних галузей

спільне фінансування проектів, в яких вони конкретно зацікавлені


Проекти та програми міжнародної технічної допомоги

надання міжнародної технічної допомоги (за потребою)

спільне фінансування більшості проектів


Приватні інвестори і підприємства

учасники в проектах з приватним компонентом в якості бенефіціарів або партнерів реалізації проектів

фінансовий внесок в реалізацію проектів з приватним компонентом


Обласні, районні і місцеві зацікавлені сторони

в якості партнерів або бенефіціарів проектів, в яких вони безпосередньо зацікавлені

спільне фінансування здійснення проектів, від яких вони мають безпосередню вигоду

надання інформації для моніторингу й наступної діяльності

Спеціалізовані неурядові організації,, асоціації та установи

управління проектами у сферах, де вони можуть продемонструва-ти відповідні знання / рекомен-дації

головним чином у зв’язку з заходами зі збору коштів

підготовка звітів і ввідних ресурсів для моніторингу відповідних проектів

Університети, інститути, освітні заклади

забезпечення практичних знань (ноу-хау), технічної допомоги

спільне фінансування проектів, в яких вони зацікавлені

фахові знання, дані і статистичні звіти для моніторингу у відповідних сферах

53

Агенція регіонального розвитку

запуск проектів (розробка описів проектів, організація запрошення до торгів, лобіювання, нагляд)

ключова установа у зборі коштів для реалізації Стратегії

моніторинг реалізації проектів

54

Каталог Проектів

4. Додаток 1 Каталог проектів Каталог проектів містить перелік назв та зміст основних проектів,

впровадження яких має важливе значення для успішного виконання цього плану реалізації та Стратегії розвитку Тернопільської області. Каталог складається з проектів, відібраних експертами Робочої групи та зовнішніми консультантами.

Проекти програми 1: Розвиток людського капіталу та підвищення

стандартів життя населення. Проекти напряму 1.А. Сприяння у покращенні здоров’я та

збільшення тривалості активного періоду життя людини.

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:

1.1.1. Зниження серцево-судинних, легеневих та інших захворювань шляхом здійснення профілактичних заходів та впровадження здорового способу життя

Назва проекту: 1.1. Закупівля сучасного медичного обладнання для лікувальних установ області

Цілі проекту: - забезпечення надання високоспеціалізованої, кваліфікованої, своєчасної та якісної медичної допомоги мешканцям області відповідно до світових стандартів; - запровадження в роботі медичних закладів області сучасних методів діагностики задля покращення діагностично-лікувального процесу та виявлення на ранніх стадіях захворювань

Територія, на яку спрямований проект:


Орієнтовна кількість отримувачів вигод:

мешканці Тернопільської області (понад 1 млн осіб)

Стислий опис проекту: проект передбачає забезпечення надання високоспеціалізованої, кваліфікованої, своєчасної та якісної медичної допомоги пацієнтам стаціонарних відділень та пацієнтам лікувально-профілактичних закладів, відповідно до європейських стандартів; запровадження в роботі закладів сучасних методів діагностики, протоколів обстежень; зменшення витрат на інженерно технічне обслуговування та придбання запасних частин для застарілого обладнання

Очікувані результати: - надання своєчасної та якісної медичної допомоги; - зменшення променевого навантаження на пацієнтів та працівників

Ключові заходи проекту:

- придбання сучасного медичного обладнання; - навчання медичного персоналу з метою надання високоспеціалізованої, кваліфікованої, медичної допомоги пацієнтам

Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 25000,0 25000,0 25000,0 75000,0

55

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів, спонсорська допомога, благодійні внески

Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління охорони здоров’я облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:



Назва проекту: 1.2. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація медичних закладів області

Цілі проекту: - забезпечення доступності якісної, своєчасної кваліфікованої медичної допомоги жителям області; - забезпечення належних умов праці медичного персоналу, утримання в належному стані приміщень





Стислий опис проекту: проект має соціальне спрямування на забезпечення належних умов перебування, підвищення якості лікування і реабілітації хворих та покращення умов праці персоналу установи. Проект передбачає капітальні ремонти приміщень, впровадження енергозберігаючих технологій, заміна дахів, утеплення будинків та інше

Очікувані результати: - забезпечення надання якісних медичних послуг населенню усіх категорій громадян області; - раціональне використання та економне витрачання паливно-енергетичних ресурсів, що дозволяє значно скороти витрати паливно-енергетичних та фінансових ресурсів


покращення матеріально-технічної бази забезпечить умови перебування хворих та надання їм високоспеціалізованої, кваліфікованої медичної допомоги, покращить умови роботи працівників закладу


2018 2019 2020 Разом 56350,0 56350,0 50000,0 162700,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів


управління охорони здоров’я облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, медичні установи області

Інше:



Назва проекту: 1.3. Покращення умов надання медичних послуг

56

Цілі проекту: - забезпечення доступності якісної, своєчасної кваліфікованої медичної допомоги для жителів області; - забезпечення належних умов праці медичного персоналу





Стислий опис проекту: метою проекту є створення належних умов та забезпечення реалізації права мешканців області на безкоштовну, висококваліфіковану медичну допомогу шляхом створення госпітальних округів на території області, впровадження страхової медицини, електронного документообігу, здійснення заходів з підготовки фахівців медичної галузі належної кваліфікації. Завдяки реалізації проекту більше пацієнтів зможуть отримати ефективну медичну допомогу, покращиться обслуговування дитячого населення та осіб похилого віку

Очікувані результати: - покращення здоров’я населення області; - створення системи охорони здоров’я за європейськими стандартами


покращення надання медичних послуг усім категоріям мешканців області


2018 2019 2020 Разом 3600,0 3600,0 3600,0 10800,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів, спонсорська допомога, благодійні внески


управління охорони здоров’я облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, медичні установи області

Інше: Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 1.4. Придбання автомобілів швидкої медичної допомоги Цілі проекту: - отримання 23 сучасних санітарних автомобілів з новітнім

медичним обладнанням забезпечить надання своєчасної, професійної та якісної екстреної медичної допомоги; - скорочення витрат на пально-мастильні матеріали та запасні частини





Стислий опис проекту: проект передбачає забезпечення надання доступної, безоплатної, своєчасної та якісної екстреної (швидкої) медичної допомоги, відкриття нових пунктів постійного базування бригад Е(Ш)МД, здійснення контролю за роботою бригад, зменшення витрат на пально-мастильні матеріали

Очікувані результати: забезпечення виконання нормативу прибуття бригад Е(Ш)МД до місця виклику (події) у містах – 10 хв, у населених пунктах поза

57

межами міста – 20 хв. з моменту надходження звернення до диспетчера оперативно диспетчерської служби


придбання сучасного санітарного автотранспорту з новітнім обладнанням збільшить: - кількість пунктів базування бригад екстреної швидкої медичної допомоги з 26 до 29 одиниці; - рівень своєчасних доїздів бригад Е(Ш)МД до пацієнтів з 85% до 98%; - кількість санітарного транспорту Центру, що обслуговують бригади Е(Ш)МД з 90 до 98 одиниць


2018 2019 2020 Разом - 20000,0 20000,0 40000,0



управління охорони здоров’я облдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:



Назва проекту: 1.5. Створення кардіоцентру на базі хірургічного відділення комунального закладу Тернопільської обласної ради “Тернопільська університетська лікарня”

Цілі проекту: - проведення кардіодіагностики з використанням сучасних технологій; - надання висококваліфікованої спеціалізованої допомоги пацієнтам з гострими серцево-судинними та судинно-мозковими захворюваннями; - надання професійної кардіохірургічної допомоги; - досягнення високого рівня ендоваскулярних досліджень та впровадження новітніх технології в серцево-судинній хірургії





Стислий опис проекту: проектом передбачено реконструкція лівого крила медичного закладу з добудовою операційного відділення, стерилізаційних та мийних приміщень, влаштування лабораторії ендоваскулярних досліджень. Покращаться умови проведення оперативних втручань та проведення ендоваскулярних досліджень згідно стандартів. Покращаться умови праці медичного персоналу та утримання в належному стані операційного обладнання

Очікувані результати: - зменшення летальності в стаціонарі від гострого інфаркту міокарда і смертності в термін до 1 року у хворих, які перенесли гострий інфаркт міокарда та після хірургічних втручань, виконаних у гострому періоді; - зниження рівня смертності від ішемічної хвороби серця та мозкових інсультів;

58

- виконання аортоартеріографій сонних, ниркових артерій, коронографій та стентувань судин мозку, нирок, серця, аорти та її гілок


- проведення будівельно-монтажних робіт; - добудова операційної, стерилізаційної та мийної; - утеплення фасаду; - встановлення енергозберігаючих металоконструкцій; - придбання медичного кардіообладнання

Період здійснення: 2018 рік Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 30510,0 - - 30510,0



управління охорони здоров’я, капітального будівництва облдержадміністрації, КЗ ТОР “Тернопільська університетська лікарня”

Інше: в наявності проектно-кошторисна документація та експертний висновок


1.1.2. Покращення репродуктивного здоров’я населення

Назва проекту: 1.6. Створення і функціонування перинатальних центрів в області

Цілі проекту: - зниження рівня материнської, малюкової захворюваності і смертності; - поліпшення якості надання медичних послуг вагітним, породіллям і новонародженим





Стислий опис проекту: створення та функціонування сучасних регіональних перинатальних центрів з використанням інноваційних технологій та забезпеченням їх сучасним обладнанням з метою надання високоспеціалізованої допомоги вагітним, породіллям з важкою екстрагенітальною та акушерською патологією, новонародженим з хворобами перинатального періоду

Очікувані результати: - зниження рівня малюкової смертності на 30 %; - зниження рівня материнської смертності на 10 %; - зниження дитячої інвалідності


створення сучасних перинатальних центрів з використанням інноваційних технологій та забезпеченням їх сучасним обладнанням з метою надання високоспеціалізованої допомоги вагітним, роділлям, породіллям з важкою екстрагенітальною та акушерською патологією, новонародженим з хворобами перинатального періоду

Період здійснення: 2018 – 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 25000,0 25000,0 10000,0 60000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна

59

допомога, кошти інвесторів, спонсорська допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління охорони здоров’я, капітального будівництва облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, медичні установи області

Інше:


1.1.3. Створення належних умов для соціально-незахищених верств населення.

Назва проекту: 1.7. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів соціального захисту населення

Цілі проекту: створення належних умов проживання, перебування для підопічних, забезпечення утримання будівель закладів соціального захисту області в належному стані





Стислий опис проекту: проект передбачає будівництво, ремонт та реконструкцію приміщень закладів соціального захисту населення, що забезпечить належне надання соціальних послуг соціально-незахищеним верствам населення

Очікувані результати: - забезпечення безпечних умов для надання соціальних послуг дітям з особливими потребами; - покращення умов проживання та обслуговування в закладах соціального захисту населення


будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація 7 закладів соціального захисту населення області


2018 2019 2020 Разом 15000,0 4430,0 6000,0 25430,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент соціального захисту населення облдержадміністрації, обласна рада, КУТОР “Тернопільський обласний центр соціальної реабілітації дітей-інвалідів”, КУТОР “Петриківський обласний геріатричний пансіонат”, “Петриківський обласний комунальний дитячий будинок – інтернат”, УТОР “Бережанський психоневрологічний будинок-інтернат”, Теребовлянський психоневрологічний будинок-інтернат, Почаївський психоневрологічний будинок-інтернат, УТОР “Скала-Подільський психоневрологічний будинок-інтернат” Борщівського району

Інше: в більшості установ виготовлена проектно-кошторисна документація


1.1.3. Створення належних умов для соціально-незахищених верств населення.

Назва проекту: 1.8. Забезпечення надання якісних соціальних послуг соціально-незахищеним верствам населення

Цілі проекту: - створення належних умов проживання інвалідів, надання їм

60

належних соціальних послуг та медичного обслуговування; - забезпечення комплексної реабілітації дітей-інвалідів, інвалідів за віком, осіб, які опинились у складних життєвих обставинах; - покращення надання освітніх послуг учням навчально-реабілітаційних центрів




понад 80 тис. осіб

Стислий опис проекту: реалізація проекту забезпечить високий рівень соціальної захищеності громадян, які потребують допомоги шляхом активної діяльності держави з регулювання соціальної, економічної та інших сфер життєдіяльності суспільства, встановлення в ньому соціальної справедливості і солідарності. Україна взяла на себе зобов’язання щодо дотримання загальнолюдських прав, зокрема, щодо забезпечення права на освіту дітей з особливими освітніми потребами. Сучасні заклади освіти мають створити належні умови для навчання, виховання та корекції таких дітей

Очікувані результати: - забезпечення соціально-реабілітаційних послуг людям похилого віку та інвалідам; - покращення надання освітніх послуг учням навчально-реабілітаційних центрів; - запровадження системи організаційно-методичної, консультативно-роз’яснювальної роботи серед педагогів та батьків щодо забезпечення психолого-педагогічного супроводу дітей з обмеженими можливостями здоров’я; - створення відповідних умов для осіб, які перебувають у складних життєвих обставинах, постраждалих внаслідок насильства в сім’ї; - забезпечення права дітей з особливими освітніми потребами на рівний доступ до якісної освіти, незалежно від стану здоров’я, місця їх проживання; - створення установи для денного перебування дітей-інвалідів із складними психофізичними порушеннями та забезпечення їм належного догляду


- покращення матеріально-технічного стану закладів соціальної сфери області; - надання соціально- та освітньо-реабілітаційних послуг для дітей з особливими потребами; - використання сучасних корекційно-розвивальних методик для реабілітації та реабілітації осіб з інвалідністю


2018 2019 2020 Разом 10096,0 10003,0 10003,0 30102,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти спонсорів


департамент соціального захисту населення, управління освіти і науки, служба у справах дітей облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, громадські організації (партнерство), “Заліщицький обласний багатопрофільний навчально-реабілітаційний центр”, товариство

61

допомоги неповносправним дітям “Крок за кроком” м. Замосць Люблінське воєводство Республіка Польща


1.1.3. Створення належних умов для соціально незахищених верств населення

Назва проекту: 1.9 Забезпечення медико-соціального супроводу учасників Антитерористичної операції (АТО) та членів їх родин, у тому числі оздоровлення та відпочинок дітей з таких родин

Цілі проекту: - надання реабілітаційних послуг та психологічної підтримки військовослужбовцям, що повертаються з зони АТО; - оздоровлення та відпочинок дітей учасників АТО, ознайомлення їх із культурними звичаями та традиціями іноземних країн - приймаючих сторін




понад 500 осіб

Стислий опис проекту: із зони АТО повертаються військовослужбовці, які потребують медичної та психологічної допомоги. Крім цього, оздоровлення та відпочинку потребують діти родин учасників АТО

Очікувані результати: - реабілітація військовослужбовців – учасників АТО, в тому числі надання їм психологічної допомоги; - оздоровлення та відпочинок 200 дітей з числа сімей учасників АТО

Ключові заходи проекту: - забезпечення повноцінного доступу до медичної реабілітації та оздоровлення учасників АТО; - організація відпочинку дітей у літніх відпочинково-культурних закладах партнерів за кордоном; - активізація культурно-пізнавальної роботи з дітьми щодо формування у них культури самоосвітньої діяльності


2018 2019 2020 Разом 180,0 200,0 250,0 630,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, спонсорська допомога


департамент соціального захисту населення, управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, громади і асоціації за кордоном


1.1.4. Розвиток масової культури та спорту серед усіх категорій населення

Назва проекту: 1.10. Покращення матеріально-технічної бази спортивних споруд області для забезпечення фізичного розвитку, поліпшення стану здоров’я населення та пропагування ведення здорового способу життя

Цілі проекту: - створення належних умов для фізичного розвитку та

62

спортивного вдосконалення усіх верств населення, особливо дітей та молоді; - забезпечення конкурентоспроможності спортсменів збірних команд на всеукраїнській та міжнародній спортивній арені; - підвищення конкурентоспроможності українського спорту





Стислий опис проекту: проект передбачає створення матеріальної бази для проведення тренувань та змагань з різних видів спорту, здійснення заходів з рекреації та оздоровлення широких верств населення засобами усіх видів спорту

Очікувані результати: - збереження і зміцнення здоров’я дітей та молоді шляхом зайняття оздоровчими фізичними вправами; - підвищення фізичної та розумової працездатності; - всебічний фізичний розвиток, що є критерієм якості і ефективності системи фізичного виховання загалом; - усунення недоліків та вад фізичного розвитку; - виховання у дітей стійкого інтересу, потреби до систематичних занять фізичними вправами; - зменшення негативних тенденцій у молодіжному середовищі: тютюнопаління, вживання спиртних напоїв, тощо; - проведення різноманітних спортивних заходів, направлених на сімейний відпочинок, що дасть змогу покращувати психологічний настрій родин, тим самим зміцнюючи дух територіальних громад; - сприяння мобілізації громадської активності жителів області та підвищення якості їх життя; - забезпечення сприятливих умов для проведення спортивних змагань, підготовки спортсменів області вищого класу; - розширення туристичної інфраструктури області; - обмін міжнародними спортивними делегаціями; - підвищення іміджу області в світовій спортивній спільноті; - покращення якості соціальних послуг у сфері спорту

Ключові заходи проекту: - покращення матеріально-технічної бази спортивних закладів області; - організація масових спортивних змагань та оздоровчих заходів; - залучення до системних фізкультурно-оздоровчих занять учнів, студентів і молоді


2018 2019 2020 Разом 20000,0 62000,0 35000,0 117000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів, спонсорська допомога


управління фізичної культури та спорту, освіти і науки облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, спортивні товариства області

Інше:

63


1.1.4. Розвиток масової фізичної культури та спорту серед усіх категорій населення

Назва проекту: 1.11. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація спортивних закладів, спортивних та ігрових майданчиків

Цілі проекту: - реконструкція існуючих спортивних та ігрових майданчиків; - покращення матеріальної бази спортивних закладів області





Стислий опис проекту: проект передбачає облаштування спортивних та ігрових майданчиків, спортивних залів, стадіонів

Очікувані результати: - задоволення індивідуальних та суспільних потреб населення у спортивній та фізкультурній підготовці; - розвиток фізичної культури та спорту в області

Ключові заходи проекту: облаштування спортивних та ігрових майданчиків, спортивних залів, стадіонів спортивним обладнанням


2018 2019 2020 Разом 900,0 600,0 300,0 1800,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, спонсорська допомога


управління освіти і науки, фізичної культури та спорту облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше: Проекти напряму 1.В. Підвищення здатності населення адаптуватись до потреб

економіки та невиробничого сектору.


2.4.3. Модернізація промислових виробництв з врахуванням інноваційних технологій

Назва проекту: 1.12. Впровадження економічних науково-практичних методів та здійснення прикладних досліджень в контексті реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року на рівні регіональних і муніципальних економічних систем

Цілі проекту: - економічний моніторинг, експертиза та обґрунтування програм, проектів, тендерних та грантових пропозицій із різноаспектних напрямів розвитку галузей господарства Тернопільської області, окремих територіальних утворень та суб’єктів господарювання; - надання консультацій та рекомендацій





Стислий опис проекту: створення науково-експертної економічної лабораторії у складі корпорації “Науковий парк “Інноваційно – інвестиційний кластер Тернопілля” з метою надання науково обґрунтованої

64

практичної допомоги зі створення проектних пропозицій, проведення економічних та соціальних експертиз, використання математичних моделей прогнозування економічних ефектів від впровадження проектів, програм, грантів, ідей

Очікувані результати: залучення наукового потенціалу ВНЗ з метою практичного втілення програм і проектів з метою науково обґрунтованої розробки та практичного впровадження заходів в контексті реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області на період до 2020 року


- удосконалення концептуальних засад та стратегічних напрямів розвитку регіонів (об’єднаних територіальних громад); - проведення економічної експертизи проектів, пов’язаних з розвитком інфраструктури регіону; - розробка економічної частини проектів та проектних пропозицій; - реалізація мініпроектів з розвитку інфраструктури регіону, туристичної галузі; - моніторинг виконання проектів; - практична допомога (економічний аспект); - економічне моделювання ситуацій


2018 2019 2020 Разом 1000,0 1000,0 1000,0 3000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога, кошти інвесторів


управління освіти і науки спільно із структурними підрозділами облдержадміністрації, ТНТУ імені Івана Пулюя

Інше: міжнародний досвід роботи, наукова співпраця; представлення результатів виконаних робіт


1.2.2. Балансування регіонального ринку праці

Назва проекту: 1.13. Створення регіонального навчального центру з вивчення новітньої техніки та технологій агропромислового комплексу на базі Державного навчального закладу “Почаївське вище професійне училище”

Цілі проекту: - забезпечення регіону висококваліфікованими робітничими кадрами для агропромислового комплексу; - впровадження новітньої техніки та новітніх технологій в агропромисловий комплекс області


Кременецький район


1800 осіб за навчальний період

Стислий опис проекту: Тернопільська область є аграрною. Даний проект надасть можливість учням новоствореного навчального центру вивчати новітні техніку та технології сільськогосподарського виробництва, збільшити перелік професій для агропромислового комплексу, забезпечити високоякісну підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації

65

робітничих кадрів для зазначеної галузі Очікувані результати: - підвищення конкурентоспроможності агропромислового

комплексу області і економіки загалом; - ефективне відтворення, розвиток і використання науково-технічного потенціалу області в галузі агропромислового комплексу

Ключові заходи проекту: - створення регіонального навчального центру, а також при ньому навчально-тренувальної фірми для відпрацювання практичних навичок з вивчення новітньої техніки та технологій агропромислового комплексу; - підготовка матеріально-технічної бази центру та придбання сучасної сільськогосподарської техніки (комбайна, тракторів, вантажних автомобілів, ґрунтообробних машин, знаряддя для основного обробітку грунту), придбання паливно-мастильних матеріалів для проведення практичних занять та органічних добрив і гербіцидів для обробітку грунту; - підвищення кваліфікації педагогічних працівників навчального центру

Період здійснення: 2018 - 20120 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 3350,0 2350,0 1350,0 7050,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти інвесторів Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління освіти і науки облдержадміністрації, обласна рада, роботодавці, райдержадміністрації, професійно-технічні навчальні заклади (ДНЗ “Почаївське ВПУ”, ДНЗ “Шумське ПТУ”, ДНЗ “Кременецький професійний ліцей”, ДНЗ “Вишнівецький професійний ліцей”, Лановецька філія ДНЗ “Тернопільського професійного коледжу з посиленою військовою та фізичною підготовкою”)

Інше:

Номер і н Назва завдання: 1.2.3. Формування гнучкої системи дошкільних та загальноосвітніх закладів у відповідності до системи розселення (формування електронних освітніх округів)

Назва проекту: 1.14. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація навчальних закладів області

Цілі проекту: - підвищення якості освітніх, навчально-виховних, iнформацiйно-методичних, органiзацiйно-масових послуг в області; - покращення матеріально-технічної бази навчальних закладів

Територія, на яку проект матиме вплив:



діти, учні, студенти та працівники навчальних закладів області

Стислий опис проекту: реалізація проекту дасть змогу сформувати гнучку систему освітніх закладів у відповідності до системи розселення області і покращити надання освітніх послуг

Очікувані результати: - створення належних умов для організації навчально-виховного процесу; - забезпечення реалізації конституційного права та Закону України “Про освіту” щодо навчально-виховного процесу

Ключові заходи проекту: будівництво, реконструкція, поточні та капітальні ремонти

66

навчальних закладів області Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 83000,0 51000,0 19000,0 153000,0


управління освіти і науки облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, заклади освіти області

Інше:

Номер і н Назва завдання: 1.2.3. Формування гнучкої системи дошкільних та загальноосвітніх закладів у відповідності до системи розселення (формування електронних освітніх округів)

Назва проекту: 1.15. Покращення надання освітніх послуг, запровадження нових методик навчання

Цілі проекту: - підвищення якості освітніх послуг в області; - покращення матеріально-технічної бази навчальних закладів




учні та діти дошкільного віку області

Стислий опис проекту: реалізація проекту дасть змогу сформувати гнучку систему дошкільних та загальноосвітніх закладів у відповідності до системи розселення області і покращити надання освітніх послуг

Очікувані результати: - рівний доступ до якісної освіти незалежно від територіального розміщення освітнього закладу; - високий рівень професійної підготовки педагогів, який, в першу чергу, зумовлює постійний професійний розвиток, підвищення кваліфікації; - електронна платформа для створення і поширення електронних підручників і навчальних курсів для школярів та вчителів; - системне впровадження інформаційно-комунікаційних технологій освітньої галузі охоплює всі види діяльності, в тому числі і управлінську галузь

Ключові заходи проекту: покращення надання освітніх послуг учням області Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 15300,0 15100,0 15100,0 45500,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога


управління освіти і науки облдержадміністрації, Тернопільський обласний комунальний інститут післядипломної педагогічної освіти; районні (міські) відділи освіти та методичні кабінети, відділи освіти об’єднаних територіальних громад

Інше:


1.2.4. Використання культурного потенціалу для інтелектуального та духовного розвитку населення

67

Назва проекту: 1.16. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація закладів культури області

Цілі проекту: - покращення матеріально-технічного стану та умов роботи закладів культури області; - організація культурного дозвілля; - забезпечення економії коштів за спожиту теплову енергію





Стислий опис проекту: реалізація проекту дасть змогу зміцнити матеріально-технічну базу закладів культури області, що, в свою чергу, сприятиме забезпеченню інтелектуального та духовного розвитку населення

Очікувані результати: - збереження та розвиток культурної спадщини; - створення комфортної та затишної атмосфери для різних вікових та соціальних верств населення; - створення умов для організації культурно-виховного процесу, естетичного виховання молоді та дітей; - відродження української культури, слова; - збереження народних традицій; - збереження книжкового фонду в бібліотечних закладах області

Ключові заходи проекту: будівництво, реконструкція та ремонти закладів культури в області

Період здійснення: 2018 - 20120 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 35250,0 19000,0 18000,0 72250,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів, спонсорська допомога


управління культури облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, заклади культури області


1.2.4. Використання культурного потенціалу для інтелектуального та духовного розвитку населення

Назва проекту: 1.17. Будівництво державного архіву на 1,5 млн одиниць зберігання по вул. Карпенка в місті Тернополі

Цілі проекту: забезпечення зберігання документів Національного архівного фонду та поповнення фондів за рахунок надходжень з районних архівних відділів, установ і організацій обласного підпорядкування (близько 100 тис. одиниць зберігання)





Стислий опис проекту: об’єкт має пріоритетне значення для розвитку області. Державний архів Тернопільської області знаходиться у приміщенні монастиря Домініканів XVІІ століття, яке не відповідає умовам зберігання документів Національного архівного фонду, потребує термінового ремонту. Частина

68

архівних документів знаходиться в орендованих приміщеннях адмінбудинку Тернопільської обласної ради, розташованих по вул. Грушевського, 8 у м. Тернополі. Приміщення не передбачені для використання під архівосховища. На сьогоднішній день в них зберігається 3704 фонди (729164 одиниці зберігання), з них 389 фондів періоду до вересня 1939 року, в тому числі найцінніший фонд – Духовний Собор Почаївської Лаври. Завантаженість архівосховищ понад 100%, що призвело до того, що понад 30 років архів не комплектується документами обласних підприємств, установ, організацій, а також архівних відділів районних державних адміністрацій. На даний час існує загроза втрати документів установ, які внаслідок реформ, що проводяться в Україні, ліквідовано без правонаступників. Будівництво державного архіву на 1,5 млн одиниць зберігання цілком вирішить вищезазначену проблему

Очікувані результати: - створення належних умов для зберігання документів Національного архівного фонду; - вивільнення нежитлових площ (близько 3 тис. м2) в обласному центрі

Ключові заходи проекту: - завершення будівельних робіт; - придбання та монтаж необхідного обладнання; - введення в експлуатацію майнового комплексу обласного державного архіву


2018 2019 2020 Разом 20000,0 17000,0 - 37000,0


Державний архів Тернопільської області, управління капітального будівництва облдержадміністрації

Інше:

Проекти напряму 1.С. Створення комфортних та безпечних умов проживання населення.

Номер і назва завдання: 1.3.1. Очищення території області від стихійних звалищ та

сміття і формування ефективної системи управління твердими побутовими відходами

Назва проекту: 1.18. Виконання заходів щодо санітарно-екологічної безпеки населених пунктів області

Цілі проекту: - упровадження сучасних методів та технологій у сфері поводження з побутовими відходами; - забезпечення санітарного та епідемічного благополуччя населення, екологічної безпеки навколишнього природного середовища, запобігання розвиткові небезпечних геологічних процесів і явищ; - забезпечення збереження позитивного екологічного стану населених пунктів області; - підвищення екологічної безпеки мешканців населених пунктів області

Територія на яку проект Тернопільська область

69

матиме вплив: Орієнтовна кількість отримувачів вигод:


Стислий опис проекту: проект передбачає впровадження роздільної системи збору ресурсоцінних компонентів відходів; впровадження засобів механізації сучасного технічного рівня та оновлення парків спеціалізованих машин, контейнерного господарства; розміщення додаткових приймальних пунктів по збору відходів як вторинної сировини

Очікувані результати: - перетворення сфери поводження з побутовими відходами на самоокупну та рентабельну галузь комунального господарства – покращення екологічного стану населених пунктів області; - вирішення екологічних санітарних та соціальних проблем місцевості; - запобігання і ліквідація негативного впливу господарської діяльності на навколишнє природне середовище; - збереження природних ресурсів, генетичного фонду живої природи

Ключові заходи проекту: виконання заходів щодо реконструкції та будівництва полігонів твердих побутових відходів на території населених пунктів області


2018 2019 2020 Разом 7118,46 19694,31 9967,23 36780,0


управління житлово-комунального господарства, екології та природних ресурсів облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше: проектно-кошторисна документація виготовляється


1.3.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та житлово-комунальних об’єктів

Назва проекту: 1.19. Будівництво, реконструкція, ремонт та модернізація каналізаційних очисних споруд і каналізаційних мереж

Цілі проекту: - припинення скидів забруднених стічних вод; - покращення екологічної ситуації в області; - попередження виникнення аварійних та надзвичайних ситуацій пов’язаних з підтопленням вулиць і будинків





Стислий опис проекту: основними забруднювачами водних об’єктів є підприємства житлово-комунального господарства, через каналізаційні мережі яких скидається близько 80% забруднених стічних вод. Відсутність нормативної очистки зворотних вод, які надходять з каналізаційних мереж централізованого водовідведення, гальмує розвиток населених пунктів, зокрема житлового будівництва, створює дискомфортні умови проживання людей, зумовлює екологічну небезпеку для довкілля. Проектом передбачається здійснити будівництво та реконструкцію

70

каналізаційних біологічних очисних споруд у 19-ти містах та селищах області. Крім того, для багатьох населених пунктів області, особливо м. Тернопіль, проблемою є затоплення дворів житлових будинків дощовими і талими водами. У зв’язку з цим, необхідно провести реконструкції аварійних ділянок напірних колекторів, каналізацій та водопроводів

Очікувані результати: - забезпечення нормативної очистки зворотних вод комунального сектора та інших об’єктів області в обсязі біля 2 млн. куб. метрів в рік; - покращення екологічного та санітарно-епідеміологічного стану водних об’єктів області; - покращення умов проживання біля 160 тис. мешканців області; - попередження затоплення дворів житлових будинків дощовими і талими водами; - забезпечення безаварійної роботи інженерних мереж

Ключові заходи проекту: - будівництво та реконструкція каналізаційних, біологічних очисних споруд в 12 містах та 7 селищах міського типу області; - будівництво та реконструкція каналізаційних мереж, насосних станцій та встановлення додаткових потужностей на очисних спорудах області; - реконструкція колекторів дощової та побутової каналізацій; - проведення реконструкції напірних каналізацій


2018 2019 2020 Разом 190000,0 142000,0 59000,0 391000,0



управління житлово-комунального господарства, екології та природних ресурсів, капітального будівництва обласної державної адміністрації, районні державні адміністрації; органи місцевого самоврядування


1.3.3. Збереження біорізноманіття та раціонального використання природних ресурсів області

Назва проекту: 1.20. Розроблення схем екологічних мереж Борщівського, Бучацького, Заліщицького і Монастириського районів

Цілі проекту: проект спрямований на деталізацію Регіональної схеми формування екологічної мережі Тернопільської області, затвердженої рішенням Тернопільської обласної ради від 18 червня 2009 року № 619, на локальному рівні з виділенням структурних елементів екомережі місцевого значення, збільшення площі національної екологічної мережі до рівня, необхідного для забезпечення екологічної безпеки регіонів, введення в дію сталої системи природоохоронних заходів збереження ландшафтного і біологічного різноманіття


Борщівський, Бучацький, Заліщицький, Монастириський райони

Орієнтовна кількість 350 тис. осіб

71

отримувачів вигод: Стислий опис проекту: проект передбачає визначення на місцевому рівні пріоритетів і

концептуальних основ формування, збереження та невиснажливого використання екомережі, розвитку системи територій та об’єктів природно-заповідного фонду, формування структурних елементів екомережі

Очікувані результати: реалізація проекту дозволить: - оптимізувати розв’язання актуальних екологічних проблем в Борщівському, Бучацькому, Заліщицькому, Монастириському районах; - забезпечити процес переорієнтації виробничих процесів у господарському комплексі у відповідності з екологічними вимогами збереження довкілля; - удосконалити систему еколого-економічного регулювання діяльності господарського комплексу у районах з метою оздоровлення навколишнього середовища, створення умов для компетентного управління розвитком продуктивних сил та екологічно-безпечного використання природних ресурсів; - забезпечити сприятливі умови існування, вільного розселення та міграції видів рослин і тварин

Ключові заходи проекту: - визначення просторових структурних екологічних мереж Борщівського, Бучацького, Заліщицького, Монастириського районів з метою систематизації та визначення шляхів об'єднання природних середовищ існування популяцій видів дикої флори та фауни у територіально цілісний комплекс; - визначення ділянок для формування складових елементів екологічної мережі місцевого значення - природних регіонів, природних коридорів, їх місця у структурі земельних угідь; - визначення площ окремих елементів екологічних мереж місцевого значення для забезпечення середовищ існування певних видів рослин і тварин, занесених до Червоної книги України, та природних рослинних угруповань, занесених до Зеленої книги України, Європейського червоного списку тварин і рослин, що перебувають під загрозою зникнення у світовому масштабі, а також інших видів рослин і тварин, включених до переліків міжнародних конвенцій та угод, обов'язкових до виконання Україною


2018 2019 2020 Разом 150,0 150,0 150,0 450,0

Джерела фінансування: Місцевий бюджет Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління екології та природних ресурсів обласної державної адміністрації, Головне управління Держгеокадастру в області, обласне управління лісового та мисливського господарства, Борщівська, Бучацька, Заліщицька, Монастириська районні державні адміністрації

Інше:


1.3.4. Забезпечення питними водними ресурсами населені пункти, що мають найгостріші проблеми з водопостачанням та якістю питної води

72

Назва проекту: 1.21. Будівництво, реконструкція, модернізація систем водопостачання та покращення якості питної води в населених пунктах області

Цілі проекту: забезпечення населених пунктів області питною водою, шляхом будівництва, реконструкції систем централізованого водопостачання





Стислий опис проекту: проект передбачає: будівництво, реконструкцію систем водопостачання

Очікувані результати: забезпечення населення області якісною питною водою Ключові заходи проекту: будівництво та реконструкція систем водопостачання в

населених пунктах області Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 17700,0 9700,0 4200,0 31600,0


управління житлово-комунального господарства, капітального будівництва, районні державні адміністрації; органи місцевого самоврядування

Інше: наявність експертного звіту


1.3.4. Забезпечення питними водними ресурсами населені пункти, що мають найгостріші проблеми з водопостачанням та якістю питної води.

Назва проекту: 1.22. Будівництво та реконструкція систем водогонів у вододефіцитних населених пунктах області

Цілі проекту: забезпечення сільських населених пунктів питною водою шляхом будівництва систем централізованого водопостачання





Стислий опис проекту: проект передбачає: будівництво, реконструкцію систем водопостачання (відновлення роботи недіючих свердловин, вуличних водопроводів, будівництво та капітальний ремонт водонапірних башт)

Очікувані результати: забезпечення сільського населення області якісною питною водою

Ключові заходи проекту: будівництво та реконструкція систем водогонів у вододефіцитних населених пунктах області


2018 2019 2020 Разом 42280,0 30231,1 - 72493,1


управління житлово-комунального господарства, капітального будівництва облдержадміністрації, районні державні адміністрації; органи місцевого самоврядування

Інше: наявність експертного звіту

73


1.3.5. Підвищення загальної свідомості населення для збереження довкілля, у тому числі серед дітей

Назва проекту: 1.23. Сталий соціально-економічний розвиток західного регіону України в контексті Європейських стандартів

Цілі проекту: розробка рекомендацій щодо зменшення впливу на довкілля небезпечних об’єктів Тернополя, зокрема сміттєзвалищ, мулових майданчиків, промислових відходів окремих підприємств





Стислий опис проекту: проект передбачає здійснення комплексу заходів щодо моніторингу та аналізу рівня забруднення, запобігання його росту та зниження ступеню шкідливості. Створення групи наукових працівників для надання консультацій щодо правил поводження з відходами, методів вилучення корисних компонентів з них, їх повторного застосування та утилізації з метою отримання альтернативних джерел енергетики для виробничих процесів. Проведення наукових конференцій та тематичних заходів з метою інформування громадськості про екологічний стан Тернопільської області, до участі у яких будуть залучені вітчизняні та зарубіжні фахівці, науковці, підприємства з переробки та утилізації відходів, потенційні інвестори

Очікувані результати: - залучення наукового потенціалу ВНЗ до практичного втілення програм і проектів із реалізації Стратегії розвитку Тернопільської області; - розроблення екологічної карти Тернопільщини; - підвищення рівня екологічної культури населення, комфорту та безпечності умов проживання

Ключові заходи проекту: - проведення конференцій, наукових семінарів, круглих столів; - проведення ознайомчих заходів для громадськості, моніторингових заходів; - надання пропозицій та рекомендацій із створення комплексів з сортування та первинної переробки твердих відходів


2018 2019 2020 Разом 320,0 320,0 320,0 960,0



управління житлово-комунального господарства, екології та природних ресурсів облдержадміністрації, ТНТУ імені Івана Пулюя, підприємства з переробки та утилізації відходів, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше: досвід роботи, участь у міжнародних проектах Проекти програми 2: Підвищення конкурентоспроможності регіону. Проекти напряму 2.А. Стимулювання розвитку малого та середнього

підприємництва.

74


2.1.1. Дерегуляція підприємницької діяльності

Назва проекту: 2.1. Створення, модернізація центрів надання адміністративних послуг

Цілі проекту: створення зручних та доступних умов для отримання громадянами та суб’єктами господарювання якісних адміністративних послуг





Стислий опис проекту: в Центрах надання адміністративних послуг (далі - ЦНАП) громадяни, суб’єкти господарювання та інші зацікавлені особи можуть отримати адміністративні послуги, оформити документи дозвільного характеру. ЦНАПи працюють за принципом “єдиного офісу” та “єдиного вікна”. В ЦНАПах створені умови для швидкого вирішення будь-яких проблем громадян, скорочення та спрощення процедур отримання ними усіх необхідних документів, унеможливлення будь-яких корупційних дій з боку посадових осіб адміністративних органів. Кількість звернень громадян до ЦНАП щороку зростає. Протягом 11 місяців 2016 року надано 148,8 тис. адміністративних послуг, з яких 31,4 тис. послуг з питань реєстрації, близько 97,4 тис. послуг у сфері земельних відносин, 3 тис. послуг міграційної служби та 4,7 тис. документів дозвільного характеру

Очікувані результати: - створення та модернізація ЦНАП у адміністративно- територіальних одиницях області, насамперед у об’єднаних територіальних громадах; - створення умов для отримання адміністративних послуг через ЦНАП у електронному вигляді; - забезпечення виконання основних вимог Закону України “Про адміністративні послуги”; - покращення взаємодії влади та громадян; - сприяння соціальним інноваціям в Україні; - збільшення кількості та якості наданих адміністративних послуг та консультацій

Ключові заходи проекту: - проведення будівельно-монтажних робіт; - належне матеріально-технічне, організаційно-кадрове забезпечення центрів надання адміністративних послуг; - облаштування приміщень меблями, обладнанням, технічним та програмним забезпеченням


2018 2019 2020 Разом 6000,0 4500,0 4000,0 14500,0


Ключові потенційні учасники реалізації

департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, органи, що утворили ЦНАП, у тому числі

75

проекту: об’єднані територіальні громади області Інше:


2.1.1. Дерегуляція підприємницької діяльності

Назва проекту: 2.2. Удосконалення системи надання адміністративних послуг Цілі проекту: підвищення якості, умов, розширення спектру надання

адміністративних послуг населенню області Територія, на яку проект матиме вплив:




Стислий опис проекту: на даний час відсутність необхідних умов для надання якісних послуг громадянам є достатньо серйозною проблемою всіх органів влади в Україні. Реалізація даного проекту сприятиме створенню зручних і доступних умов для отримання громадянами послуг широкого спектру в центрах надання адміністративних послуг

Очікувані результати: - повноцінне забезпечення виконання основних вимог Закону України “Про адміністративні послуги”, постанови КМУ від 01.08.2013 № 588 та розпорядження КМУ від 16.05.2014 № 523; - використання новітніх інформаційно-комунікаційних технологій, що допомагатимуть вдосконалити якість врядування; - покращення взаємодії влади та громадян; - сприяння соціальним інноваціям в Україні

Ключові заходи проекту: - підвищення кваліфікації адміністраторів; - функціонування та розширення спектру адмінпослуг; - матеріально-технічне забезпечення центрів надання адміністративних послуг


2018 2019 2020 Разом 500,0 700,0 700,0 1900,0



департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, у тому числі об’єднані територіальні громади області

Інше:


2.1.2. Підтримка конкурентоспроможності малого та середнього підприємництва

Назва проекту: 2.3. Проведення курсу навчань за бізнес-програмою міжнародного МВА-стандарту для власників та управлінців малого/середнього бізнесу

Цілі проекту: - підвищення освітнього рівня підприємців області; - застосування сучасних методик управління бізнесом представниками підприємництва області; - підвищення рівня фаховості планування ведення бізнесу

76




30 осіб

Стислий опис проекту: на сьогодні одним з проблемних питань у роботі бізнесових структур, що ускладнює можливість швидкої адаптації та переорієнтації бізнесу, є відсутність (як правило) спеціальної освіти управління бізнесом у власників бізнесу та їх топ-менеджерів. Реалізація даного проекту надасть можливість щорічно 10 представникам бізнесу (з управлінським досвідом не менше 2-х років) пройти навчання у бізнес–школі та отримати: - Сертифікат МВА Executive Management Громадської Школи Бізнесу; - Сертифікат МВА York University USA. Учасник програми може отримати МВА Сертифікат від York University USA), попередньо подавши тему дипломної роботи та дистанційно захистивши її по завершенню навчання в Громадській Школі Бізнесу. Диплом МВА of the York University визнається у Сполучених Штатах Америки та Європі і підтверджений International Accreditation Organization. Таким чином, реалізація даного проекту дасть змогу вивести на новий рівень навики суб’єктів господарювання області з управління бізнесом та отримати відповідні сертифікати

Очікувані результати: - навчити представників бізнесу області практичним навикам ефективного управління підприємством; - передати досвід сучасних успішних підприємств та експертів бізнесу; - надати фахові консультації професійних тренерів та практиків бізнесу; - сприяти встановленню ділових контактів місцевого бізнесу з MBA Alumni

Ключові заходи проекту: - термін навчання: 1,5 року по 15 модулів (1 модуль - 3 дні по 8 год.); - інтенсивність - 1 модуль в місяць


2018 2019 2020 Разом 1500,0 1500,0 1500,0 4500,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, ТОП-менеджери та управлінці бізнесу, власники малого/середнього бізнесу, програма також є ефективною для управлінців бізнесу, які мають технічну, гуманітарну або медичну вищу освіту та прагнуть навчитися ефективно управляти підприємством

Інше: - Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 2.4. Проведення курсу навчання за бізнес програмою для

http://www.yorkuniversity.us/

http://www.yorkuniversity.us/index.php/about-york/accreditation

77

підприємців та власників бізнесу зі стратегії та маркетингу (MBS)

Цілі проекту: - підвищення рівня освіти підприємців області; - застосування стратегії ведення бізнесу представниками підприємництва області; - підвищення рівня фаховості планування ведення бізнесу; - застосування ефективної системи маркетингу під час здійснення господарської діяльності




30 осіб

Стислий опис проекту: в рамках проекту передбачено фахове навчання 10 власників бізнесу (щорічно) у бізнес-школі з метою здобування професійних управлінських навиків та створення успішних стратегій розвитку бізнесу. Програма призначена для підприємців та власників фірм, бізнес яких протягом певного періоду не показує позитивних показників росту і потребує змін.

Унікальність програми MBS - MBS використовує лише практичні інструменти розробки плану розвитку бізнесу, враховуючи іноземний досвід; - MBS фокусовано розглядає питання стратегії та маркетингу проектів лише малого бізнесу, що суттєво підвищує ефективність роботи; - MBS побудована на основі роботи у малих групах, взаємного консультування та модерації професійними консультантами; - під час навчання слухачі програми пишуть концепцію та стратегію для власного бізнесу чи проекту

Очікувані результати: участь представників бізнесу у навчанні дає змогу: - розробити/доопрацювати унікальну концепцію бізнесу (бізнес-модель) кожного учасника; - розвинути стратегічне мислення власника бізнесу; - надати дієві маркетингові інструменти для досягнення стратегічної цілі бізнесу; - надати дієві методики по підбору та управлінню командою; - підвищити ефективність роботи підприємства через впровадження процесного управління та стандартів роботи

Ключові заходи проекту: навчання терміном: 6 місяців, по 7 модулів, по 2 дні кожні 3 тижні


2018 2019 2020 Разом 300,0 300,0 300,0 900,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, кошти інвесторів, міжнародна технічна допомога


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, суб’єкти підприємницької діяльності області

Інше: Номер і назва завдання Стратегії, якому


78

відповідає проект: Назва проекту: 2.5. Проведення інтенсивних курсів з бізнес-моделювання Цілі проекту: підвищення конкурентоздатності представників місцевого

бізнесу Територія, на яку спрямований проект:



250 осіб

Стислий опис проекту: консультаційна програма (бізнес навчання, бізнес курси, тренінги) зі стратегії та маркетингу бізнесу зможе розкрити наступні важливі питання: - модель успішного бізнесу; - унікальність стратегії та маркетингу бізнесу як інструменту збільшення прибутку. Як збільшити прибуток бізнесу через фокусування та роботу з «моїм клієнтом». Орієнтація на досягнення успіху під гаслом «Перемагають не ті, хто більше продає, а ті, у кого більше купують»; - концепція бізнесу. Ринки та клієнти. Товари та послуги. Ресурси. Операційна система. Управління. Корпоративна культура. Що має бути в успішній компанії, щоб перестати щоденно багато бігати і стати успішним у довготривалому періоді; - правильна послідовність формування структури бізнесу. Кожний працівник повинен заробляти на себе та на розвиток підприємства; - правильна позиція на ринку – основа успішного розвитку. Позиціонування та прості принципи відбудови від конкурентів; - модель бізнесу. Як її застосовувати для збільшення прибутків та розвитку

Очікувані результати: у результаті бізнес-курсу здійснення можливості послідовності кроків та проектів, які необхідно виконати для виведення бізнесу на якісно новий рівень

Ключові заходи проекту: проведення навчальних курсів Період здійснення: 2018 – 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 125,0 125,0 125,0 375,0



департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, місцеві органи виконавчої влади, суб’єкти підприємницької діяльності області



Назва проекту: 2.6. Проведення сертифікованих курсів для бухгалтерів комерційних установ у Центрі Сертифікаційного Навчання для роботи з «1С:Підприємство 8»

Цілі проекту: - забезпечити підприємства Тернопільщини сертифікованими фахівцями; - налагодити механізми фінансового контролю;

79

- створити прозоре та кероване бізнес-середовище; - вивести підприємства Тернопільської області на новий рівень розвитку




250 осіб

Стислий опис проекту: управління фінансами є важливою невід’ємною частиною системи управління підприємством в цілому. Вибудувана система управління фінансами безпосередньо впливає на прозорість бізнесу для власників, дозволяє отримувати об'єктивну картину про фінансовий стан і стійкість компанії, проводити порівняння і оцінку ефективності окремих напрямків бізнесу. Програмні рішення «1С:Підприємство 8» на сьогоднішній день є фактичним стандартом для чіткої побудови системи фінансового управління, яка необхідна керівникам для прийняття об'єктивних і виважених управлінських рішень. Як показує практика, багато компаній Тернопільської області, маючи потребу в налагодженні управлінського та бухгалтерського обліку, не мають фахівців, що володіють потрібними знаннями в цій галузі. Тому реалізація даного проекту дасть можливість вирішити одразу два важливих проблемних питання у роботі бізнес-структур: - забезпечить сертифікованими фахівцями, які пройшли курс та отримали свідоцтво, що підтверджує кваліфікацію; - забезпечить правильно вибудувану систему фінансового контролю

Очікувані результати: - створення резерву кваліфікованих бухгалтерів-консультантів для сфери бізнесу в області; - підвищення рівня знань працюючих бухгалтерів; - скорочення витрат і підвищення прибутку підприємств за рахунок створення управлінського та налагодження бухгалтерського обліку; - розробка та запровадження критерій оцінки фінансового стану компанії та її напрямків; - підвищення прозорості управління компанією

Ключові заходи проекту: - створення навчальних класів, забезпечених необхідною технікою; - формування груп; - проведення сертифікованих курсів; - проведення тестування; - сертифікація


2018 2019 2020 Разом 70,0 70,0 70,0 210,0



департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, місцеві органи виконавчої влади; територіальні органи центральних органів виконавчої влади,

80

сертифіковані центри навчання Інше: Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 2.7. Фінансово - кредитна підтримка бізнесу, зокрема, здешевлення банківських кредитів для суб’єктів господарювання через механізм часткового відшкодування відсоткових ставок за кредитами, залученими суб’єктами малого і середнього підприємництва для реалізації інвестиційних проектів

Цілі проекту: фінансова підтримка місцевими органами влади суб’єктів підприємницької діяльності для розвитку бізнесу




до 2000 тисяч суб’єктів господарювання

Стислий опис проекту: реалізація даного проекту надасть можливість суб’єктам господарювання для реалізації інвестиційних проектів, забезпечить виведення на новий рівень діяльність суб’єктів господарювання

Очікувані результати: - створення сприятливих умов для розвитку малого і середнього підприємництва; - забезпечення розвитку суб’єктів малого і середнього підприємництва з метою формування конкурентного середовища та підвищення рівня їх конкурентоспроможності; - стимулювання інвестиційної та інноваційної активності суб’єктів малого і середнього підприємництва; - сприяння провадженню суб’єктами малого і середнього підприємництва діяльності щодо просування вироблених ними товарів (робіт, послуг), результатів інтелектуальної діяльності на внутрішній і зовнішній ринки

Ключові заходи проекту: - проведення навчально-ознайомчих заходів про доступні кредитні програми для бізнесу;

- відшкодування проводиться на конкурсній основі відповідно до затвердженого положення


2018 2019 2020 Разом 5000,0 10000,0 10000,0 25000,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародні фінансові установи, фінансово-кредитні установи області


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, місцеві органи влади, об’єкти розвитку інфраструктури підприємництва, фінансово-кредитні установи, суб’єкти господарювання



81

Назва проекту: 2.8. Проведення конкурсу бізнес-планів серед початківців, які розпочали здійснення підприємницької діяльності

Цілі проекту: - допомога у впровадженні перспективних проектів у життя; - надання методично-консультативної допомоги молодим підприємцям щодо організації власного бізнесу; - участь підприємців в проведенні семінарів, тренінгів, круглих столів, конференцій тощо; - збалансування попиту та пропозицій робітничих кадрів

Територія, на яку спрямований проект :



300 тис. осіб

Стислий опис проекту: конкурс передбачає проведення навчань серед суб’єктів господарювання у напрямку бізнес-планування та підприємництва, а також публічний захист написаних проектів. Кращі проекти отримують потенційну можливість реалізації

Очікувані результати: - розширення кола бажаючих займатись підприємницькою діяльністю шляхом підтримки їх підприємницьких ініціатив; - впровадження перспективних проектів у життя

Ключові заходи проекту: - інформаційно-організаційна робота; - проведення навчань для зацікавлених суб’єктів щодо правильності написання проектів; - проведення конкурсу на кращі проекти

Період здійснення: 2018 рік: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 300,0 - - 300,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, кошти інвесторів Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент економічного розвитку і торгівлі спільно з структурними підрозділами облдержадміністрації, суб’єкти господарювання області



Назва проекту: 2.9. Створення інвестиційного порталу Тернопільської області Цілі проекту: залучення додаткових інвестиційних ресурсів для зростання

економічного потенціалу та створення нових робочих місць представниками малого та середнього бізнесу області




суб’єкти господарювання та населення області

Стислий опис проекту: в рамках проекту передбачено створення інвестиційного порталу Тернопільської області з метою залучення інвестиційних ресурсів. Портал включатиме інформацію про ведення бізнесу в області, інфраструктуру підтримки бізнесу, незадіяні вільні приміщення та земельні ділянки, які пропонуватимуться для відкриття бізнесу. Проект розрахований на внутрішнього і зовнішнього інвестора

82

Очікувані результати: - висвітлення інвестиційного потенціалу області; - покращення інвестиційного клімату області; - залучення іноземних та внутрішніх інвестицій в область; - відкриття нових підприємств; - створення нових робочих місць; - збільшення надходжень до бюджетів усіх рівнів

Ключові заходи проекту: створення та започаткування інвестиційного порталу області, який включатиме: - інвестиційну карту області; - інвестиційні проекти області; - інформацію щодо започаткування та ведення бізнесу


2018 2019 2020 Разом 100,0 50,0 50,0 200,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, вищі навчальні заклади області, суб’єкти господарювання області, бізнес-об’єднання

Інше: - Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 2.10. Відшкодування для промислових підприємств витрат на сертифікацію та стандартизацію продукції за міжнародними стандартами ISO для виходу на зовнішні ринки

Цілі проекту: підтримка розвитку місцевих товаровиробників з метою їх виходу на зовнішні ринки та розширення ринків збуту продукції




30 суб’єктів господарювання (10 осіб щорічно)

Стислий опис проекту: в рамках проекту передбачено відшкодування 10 суб’єктам господарювання (щорічно) витрат на проведення сертифікації продукції за міжнародними стандартами ISO. Проект призначений для підприємців та власників фірм, які планують розширювати ринки збуту продукції за межі внутрішнього ринку

Очікувані результати: - впровадження на промислових підприємствах сучасних методів управління якістю; - просування продукції місцевих товаровиробників на внутрішній та зовнішній ринок; - підвищення ефективності роботи, стимулювання господарюючих суб’єктів області; - підвищення основних показників конкурентоспроможності продукції та її якості

Ключові заходи проекту: сертифікація продукції місцевих товаровиробників Період здійснення: 2019 – 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом - 450,0 450,0 900,0

83

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, суб’єкти господарювання області


2.1.3 Ресурсне та інформаційне забезпечення, розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

Назва проекту: 2.11. Раціоналізація системи навчання «Інтеграція кібер-систем у професійно-технічну освіту»

Цілі проекту: використання інноваційних технологій в сучасних умовах розвитку професійно-технічної освіти




населення області (понад 1 млн осіб)

Стислий опис проекту: спецпредмети теоретичного циклу проводяться у режимі відео конференції, даючи можливість бути присутніми на уроці тимчасово хворим учням і учням з певною інвалідністю; запис проведеного уроку лишається на сервері і може бути використаний для самопідготовки учнів чи визначення рейтингу рівня навчального процесу у даному закладі. Виробниче навчання проводиться за допомогою найсучаснішого автоматизованого обладнання (високоякісних верстатів ЧПУ з набором інструментів для певного виду виробництва, що є профілюючим у навчанні даної професії). Як проміжна ланка виробничого процесу, для проектної діяльності учня над образом майбутнього виробу та його попередньої візуалізації використовують: комп’ютер, 3D сканер, 3D принтер та спеціалізовану програму для комп’ютера, у якій і створюється майбутній виріб і з якої подається команда до маніпулятора чи ЧПУ щодо його виготовлення. Організація такого виду виробничої підготовки, окрім безпечної високоефективної праці, дає унікальну можливість учневі стати незалежним від будь-якого підприємства, ставши самодостатнім виробником продукції, що потребує суспільство. Окрім того, увесь процес виробництва може здійснюватися дистанційно через інтернет навіть хворим на ДЦП

Очікувані результати: - створення керуючих програм роботів за допомогою персональних комп’ютерів; - застосування роботів в дрібносерійному і одиничному виробництві; - застосування роботів для складної обробки металів

Ключові заходи проекту: - закупка складових кібер-систем: комплектуючі комп’ютерної техніки для проведення відеоконференцій, проектор, мультимедійна дошка, 3D сканер, 3D принтер, верстат ЧПУ з набором інструментів для певного виду виробництва, що є профілюючим у навчанні даної професії; - організація навчального процесу за допомогою кібер-систем; - організація виробничої діяльності за потребами ринку

Період здійснення: 2018 –2019 роки:

84

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 2615,0 955,0 - 3570,0



управління освіти і науки облдержадміністрації, підприємства області, що спеціалізуються на виготовленні даного виду продукції (фінансування, партнерство)

Інше: створити на базі кібернетизованих навчальних центрів чи закладів виробничі комбінати по виготовленню продукції різної складності за потребами населення (з акцентом на бездоганну якість товару, яку гарантує кібер-система)


2.1.3. Ресурсне та інформаційне забезпечення, розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

Назва проекту: 2.12. Створення мережі центрів підтримки підприємництва (далі - ЦПП)

Цілі проекту: - створення механізмів надання консультативних та інформаційних послуг підприємницькому сектору; - підвищення конкурентоспроможності МСП та підтримка підприємців шляхом передачі відповідних знань і навичок; - сприяння активізації розвитку малого та середнього підприємництва в Тернопільській області; - покращення бізнес-середовища області; - поглиблення міжобласного співробітництва у сфері малого та середнього бізнесу




понад 10 тис. осіб, в тому числі зацікавлені особи, які планують започаткувати бізнес та діючі представники бізнесу

Стислий опис проекту: створення мережі ЦПП, навчання працівників для ЦПП, забезпечення їх ефективної діяльності. ЦПП акумулюватимуть інформацію про підприємства малого і середнього бізнесу, сегментовану за видами діяльності. Надаватиметься допомога в започаткуванні та організації бізнесу (консультації, оренда приміщень, оргтехніки). Створення дієвого інформаційного супроводу щодо діяльності ЦПП серед підприємництва, молоді, демобілізованих, що планують розпочати підприємницьку діяльність

Очікувані результати: - поширення інформації про започаткування та ведення бізнесу, успішні бізнес-практики; - розробка бізнес-планів, інвестиційних проектів; - покращення умов для міжрегіонального та міжнародного співробітництва у сфері малого бізнесу; - розвиток бізнес-середовища


- матеріально-технічне забезпечення; - надання інформаційно-консультативних послуг (в т.ч. юридичних) з питань організації та ведення підприємницької діяльності, зокрема: - інформування про зміни в законодавстві та правилах ведення бізнесу; - інформування про можливості залучення кредитних та

85

інвестиційних ресурсів і допомога в підготовці необхідних документів; - відстеження та інформування підприємців про програми розвитку бізнесу організацій-донорів тощо; - допомога в створенні бізнесу: сприяння підприємцям-початківцям в реєстрації бізнесу (консультації та надання практичної допомоги в підготовці необхідних документів), консультування та підбір оптимальної моделі ведення бізнесу, допомога в заповненні перших податкових звітів; - надання підприємцям, які розпочинають діяльність, на короткий термін в користування приміщення та технічні засоби (оргтехніку, Інтернет, телефонний зв’язок); - проведення спеціалізованих семінарів, тренінгів (з психології, комунікації, іміджу); зустрічей з банкірами, інвесторами, представниками інвестиційних фондів; - роз’яснення щодо ведення бізнесу та законодавства, функціонування ринків як вітчизняного, так і за кордоном, ведення експортно-імпортних операцій (консультування про механізм проходження сертифікації за міжнародними стандартами, з питань митного законодавства, пошук оптимальних механізмів проходження митних процедур); - допомога в підготовці бізнес-планів, інвестиційних проектів; - формування бази проектів, пошук проектів для підприємців та пошук підприємців (інвесторів) для реалізації даних проектів; - пошук бізнес-партнерів, як для працівників роботодавців так і для роботодавців працівників; - ініціювання та здійснення організаційних заходів щодо проведення виставкових заходів, бізнес-форумів, круглих столів за участю представників бізнесу та органів виконавчої влади для обговорення проблемних питань; - сприяння популяризації місцевих підприємців, підприємств, що виробляють і реалізують продукцію та надають послуги


2018 2019 2020 Разом 1100,0 500,0 - 1600,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, у тому числі об’єднані територіальні громади, асоціації підприємців і підприємств, громадські організації, навчальні заклади та наукові установи



Назва проекту: 2.13. Запровадження електронного документообігу між центрами надання адміністративних послуг та суб’єктами надання адміністративних послуг

Цілі проекту: - підвищення ефективності та прозорості діяльності органів влади;

86

- покращення якості надання адміністративних послуг, в тому числі в об’єднаних територіальних громадах; - покращення комунікації між місцевими органами виконавчої влади та місцевого самоврядування та їх структурними підрозділами; - удосконалення системи забезпечення місцевих органів влади повною й достовірною інформацією для підтримки процесів прийняття управлінських рішень; - надання інформаційних послуг для громадян, фізичних та юридичних осіб в електронному вигляді; - впровадження сучасних та перспективних інформаційних технологій в усі сфери життєдіяльності області; - модернізація інформаційної інфраструктури




жителі області, суб’єкти підприємницької діяльності, органи влади

Стислий опис проекту: в області відсутній єдиний інформаційний ресурс, у тому для надання адміністративних послуг та адміністративних комунікацій. Недостатнім є впровадження інформаційно-комунікаційних технологій у соціальну сферу та низький рівень надання послуг населенню та представникам бізнесу з використанням сучасних комп’ютерних технологій. Даним проектом заплановано: - обмін і обробка інформації між місцевими органами влади; - впровадження систем електронного документообігу в об’єднаних територіальних громадах; - використання IP-телефонії та запровадження проведення відео конференцій, що дозволить органам влади значно зекономити час і кошти для організації і проведення нарад, і надає нові можливості роботи з документами, презентаціями; - розробка і ведення веб-сайтів та веб-сторінок, на яких здійснюватиметься інформування про діяльність органів влади та соціально-економічну ситуацію в області та інше; - створення і постійне оновлення онлайн-бази даних інвестиційних проектів; - забезпечення кожного робочого місця в органах влади комп’ютерною технікою та програмним забезпеченням, які б дозволили найбільш ефективно реалізувати потенціал державної служби

Очікувані результати: - забезпечення оперативного доступу до інформації органів влади (в тому числі в об’єднаних територіальних громадах), підвищення ефективності та прозорості її діяльності, економія коштів та часу на копіювання інформації та проведення нарад; - забезпечення інформаційних потреб громадян та бізнесу; - спрощення процедури надання органами влади послуг населенню та представникам бізнесу шляхом застосування комп’ютерних технологій (надання послуг в електронній формі); - покращення інвестиційного клімату в області


- нормативно-правове, організаційне та методичне забезпечення інформатизації;

87

- створення, утримання та розвиток телекомунікаційної інфраструктури; - інформаційне забезпечення діяльності органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування (в тому числі об’єднаних територіальних громад)


2018 2019 2020 Разом 2200,0 - - 2200,0



департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, органи виконавчої влади та місцевого самоврядування, територіальні підрозділи центральних органів виконавчої влади



Назва проекту: 2.14. Створення інформаційного ВЕБ-порталу для суб’єктів господарювання

Цілі проекту:

- формування і постійне оновлення інформаційної бази щодо розвитку підприємництва; - швидкий доступ зацікавлених осіб до необхідної для ведення бізнесу інформації




суб’єкти підприємницької діяльності, громадяни області

Стислий опис проекту: в області відсутній інформаційний ресурс, який би містив узагальнюючу інформаційну базу щодо ведення та розвитку бізнесу (інформація щодо законодавчої бази з роз’ясненнями про діючі об’єкти інфраструктури підтримки підприємництва, про надавачів адміністративних послуг, щодо стану та перспектив розвитку бізнесу тощо). Даним проектом заплановано створити веб-портал, на якому буде розміщуватись і постійно оновлюватись інформація від компетентних органів та суб’єктів підприємницької діяльності з можливістю коментарів та обговорення проблемних питань ведення бізнесу, можливості отримання підтримки від державних та міжнародних структур та організацій

Очікувані результати: - забезпечення оперативного доступу до інформації щодо ведення та розвитку бізнесу; - пожвавлення бізнес-середовища області


- визначення організаторів щодо створення та обслуговування веб-порталу; - створення та підтримка веб-порталу; - наповнення інформаційної бази


2018 2019 2020 Разом 20,0 5,0 5,0 30,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога

88


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, суб’єкти підприємницької діяльності області



Назва проекту: 2.15. Створення мережі бізнес-інкубаторів Цілі проекту: - створення об’єктів інфраструктури, які задовольнятимуть

потреби діючих підприємців області та підприємців-початківців, а також: - організація діяльності елементів інфраструктури підтримки підприємництва в Тернопільській області; - створення сприятливих умов для розвитку малого і середнього підприємництва; - підвищення фінансової спроможності новостворених підприємців; - створення сприятливих умов для залучення безробітних до підприємницької діяльності; - підвищення ефективності діяльності мережі центрів зайнятості області; - забезпечення сприятливих умов швидкого досягнення економічної самостійності нових суб’єктів підприємницької діяльності, що створюються безробітними; - залучення та сприяння збереженню в області потенціалу молодих фахівців; - сприяння адаптації та зайнятості учасників АТО та членів їх сімей




понад 10 тис. осіб, новостворені підприємства (підприємці), що перебувають на початковому етапі їх розвитку, в тому числі зацікавлені особи, які хочуть започаткувати бізнес та діючі представники бізнесу

Стислий опис проекту: мережа бізнес-інкубаторів стане складовою розбудови та зміцнення інфраструктури підтримки розвитку підприємництва в області. Окрім того, слугуватиме елементом інфраструктури для новоствореного бізнесу, який потребує консультативної та технічної підтримки, прагне працювати за коворкінговою моделлю організації роботи в єдиному робочому просторі. У приміщенні бізнес-інкубатора буде створено робочі місця для підприємців із можливістю користування інфраструктурою центру зайнятості (оргтехніка, додаткові приміщення, безкоштовний Інтернет тощо). Надаватиметься систематичний супровід ведення підприємницької діяльності від процесу реєстраційних дій до стратегії ведення бізнесу

Очікувані результати: - створення нових суб’єктів підприємницької діяльності; - поширення інформації про започаткування та ведення бізнесу, успішні бізнес-практики; - розробка бізнес-планів, інвестиційних проектів;

89

- створення нових робочих місць; - додаткові надходження до бюджетів усіх рівнів; - вирішення проблеми зайнятості; - підтримка та розвиток діючих підприємств; - розвиток інноваційного потенціалу регіону;

- розвиток бізнес-середовища Ключові заходи проекту:

- визначення основних напрямків та принципів функціонування мережі бізнес-інкубаторів, матеріально-технічне забезпечення; - надання організаційно-технічного забезпечення новоствореним та діючим підприємцям; - надання ряду інформаційно-консультаційних послуг, що стосуються питань організації та ведення підприємницької діяльності; - надання допомоги в підготовці установчих документів, здійснення супроводу підприємницьких проектів; - консультування з питань бізнес-планування та маркетингу; - надання допомоги в підготовці бізнес-планів для отримання кредитів і надання іншої допомоги з організації діяльності суб'єктів господарювання; - системна консультаційна підтримка від державних органів, підтримка від бізнес об’єднань та громадськості,експертна підтримка за допомоги міжнародних програм, міжнародних фондів та інших організацій; - проведення навчальних семінарів за спеціально розробленою програмою, тренінгів та круглих столів; - отримання послуг від центрів підтримки підприємництва; - тісна співпраця з науковими установами та стартап-центрами; - участь у форумах, конференціях для бізнесу; - наставництво від досвідчених бізнесменів (менторінг). - навчання, перенавчання, допомога в соціально-культурній адаптації учасників АТО


2018 2019 2020 Разом 320,0 100,0 100,0 520,0

Джерела фінансування: Державний та місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога та кошти Тернопільського обласного центру зайнятості та територіальних підрозділів


департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, Тернопільський обласний центр зайнятості, міжнародні Програми, суб’єкти господарювання, асоціації підприємців і підприємств, громадські організації, навчальні, заклади та наукові установи, органи місцевого самоврядування.

Інше: Проекти напряму 2.В. Підвищення енергоефективності


2.2.1. Підвищення ефективності використання енергетичних ресурсів

Назва проекту: 2.16. Впровадження енергозберігаючих заходів та енергоефективних технологій у бюджетних установах та

90

житлових будинках області Цілі проекту: - сприяння енергозбереженню у будівлях, в тому числі

проведення енергоаудиту будинків; - створення належних умов проживання населення області; - економія енергоресурсів та бюджетних коштів; - покращення надання соціальних послуг (медичних, оздоровчих, освітніх, культурних, реабілітаційних) мешканцям області; - впровадження енергозберігаючих технологій на комунальних підприємствах області





Стислий опис проекту: проект передбачає часткову санацію будівель та споруд (реконструкцію дахів та фасадів, заміну вікон та дверей), впровадження енергозберігаючих технологій в закладах комунальної сфери області, що сприятиме заощадженню енергоресурсів та бюджетних коштів, створенню комфортних умов проживання населення

Очікувані результати: - забезпечення збереження теплового режиму в закладах бюджетної сфери області; - покращення соціального обслуговування населення громад; - покращення умов проживання населення

Ключові заходи проекту: - будівництво, реконструкція, модернізація бюджетних установ області з застосуванням енергоощадних технологій; - влаштування наметових дахів; - заміна вікон та дверей на енергозберігаючі; - утеплення зовнішніх стін будівель; - заміна батарей з низьким коефіцієнтом тепловіддачі і металічних труб системи опалення в рамках реалізації проекту “Бережи тепло”


2018 2019 2020 Разом 60000,0 55000,0 50000,0 165000,0


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження, житлово-комунального господарства облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, в тому числі об’єднані територіальні громади області

Інше:



Назва проекту: 2.17. Реконструкція та ремонт систем опалення у бюджетних установах області

Цілі проекту: - проведення енергетичного аудиту будівель та споруд установ та організацій бюджетної сфери; - економія енергоресурсів та бюджетних коштів; - покращення надання соціальних послуг (медичних,

91

оздоровчих, освітніх, культурних, реабілітаційних) мешканцям області





Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію систем опалення та тепломереж в бюджетних установах області, що сприятиме заощадженню бюджетних коштів та економному використанню енергоресурсів

Очікувані результати: - забезпечення збереження теплового режиму в закладах бюджетної сфери області; - покращення соціального обслуговування населення громад; - покращення умов проживання населення

Ключові заходи проекту: - реконструкція та ремонт систем опалення та теплотрас; - встановлення модульних котелень


2018 2019 2020 Разом 1259,5 5800,0 5696,2 12755,7


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, у тому числі об’єднані територіальні громади

Інше:



Назва проекту: 2.18. Проведення енергетичного аудиту житлового фонду міста Тернополя та приміської 30-ти км зони, міст Кременця, Чорткова, Заліщиків, Бережан, Бучача. Паспортизація будівель

Цілі проекту: оптимізація, контроль та енергоощадне використання енергоносіїв


м. Тернопіль, м. Кременець, м. Чортків, м. Заліщики, м. Бережани, м. Бучач



Стислий опис проекту: на основі стандартних методик та корегованих під специфічні умови експлуатування окремих будівель проводиться повний енергетичний аудит житлового фонду Тернопільської області. На основі енергетичного аудиту проводиться паспортизація будівель та видаються енергетичні паспорти. За допомогою створеного програмного забезпечення у вигляді пакетів прикладних програм проводиться облік житлового фонду з точки зору енергетичної ефективності будівель. Це дасть змогу оцінити стан житлового фонду з метою впровадження систем термомодернізації будівель. Інформація буде оброблятись, архівуватись і у вигляді статистичних даних буде надаватись при купівлі/продажі житла, проведенні термомодернізації, реконструкції та інше

Очікувані результати: буде проведено енергетичний аудит житлового фонду

92

Тернопільщини, проведена паспортизація будівель, створено автоматизовану систему обліку житлового фонду. Планується залучити понад 45 осіб

Ключові заходи проекту: буде проведено енергетичний аудит та паспортизація житлового фонду Тернопільщини, створено автоматизовану систему обліку житлового фонду з точки зору оцінки енергоефективності будівель


2018 2019 2020 Разом 4500,0 4000,0 2000,0 10500,0



управління житлово-комунального господарства облдержадміністрації, науковий парк «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя

Інше: наявність методик проведення енергетичного аудиту, досвід, ліцензія



Назва проекту: 2.19. Міжнародний науково - практичний семінар – виставка «Впровадження інноваційних технологій з енергоефективності та енергоощадності у західний регіон України»

Цілі проекту: - впровадження енергоефективних, енергоощадних заходів та технологій у Тернопільському регіоні; - надання інформації про переваги альтернативних джерел енергії; - надання інформації про виробників, реалізаторів, підприємств з надання послуг із впровадження тепло- та електрогенеруючих виробів із альтернативних джерел енергії





Стислий опис проекту: проект передбачає створення площадки з надання інформації зі створення, продажі, надання послуг із впровадження виробів та апаратури з використанням альтернативних джерел енергії (вітер, сонце, вода, біомаса)

Очікувані результати: - створення постійно діючого сайту з пропагування альтернативних джерел енергії; - створення каталогу підприємств-виробників, підприємств з продажі та надання послуг апаратури на альтернативних видах палива

Ключові заходи проекту: - проведення наукового семінару з енергоефективності та енергозбереження; - проведення виставки тепло- та електрокомунікаційного обладнання з використанням альтернативних видів енергії; - проведення екскурсії на підприємства з виготовлення обладнання з використання альтернативних джерел енергії; - проведення майстер – класів із встановлення сонячних колекторів та фотомодулів;

93

- проведення круглих столів Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 250,0 250,0 300,0 800,0



управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, НП «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя, науково-виробничий консорціум “Альтернативна енергетика”, органи місцевого самоврядування, суб’єкти господарювання

Інше: досвід проведення конференцій, семінарів міжнародного рівня Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 2.20. Створення автоматизованої системи обліку енергоносіїв (газ, тепло, вода, електроенергія)






Стислий опис проекту: на основі цифрових давачів – лічильників води, теплової енергії, електроенергії, газу та модемів створюється бездротова мережа обліку, контролю та діагностики з ефективного використання енергоносіїв у місті Тернополі (інше місто). За допомогою створеного програмного забезпечення у вигляді пакетів прикладних програм та драйверів для зчитування даних з давачів – лічильників буде проводитись облік та статистичний аналіз графіків енергоспоживання з врахуванням стохастичної періодичності, результати висвітлюватимуть достовірну картину погодинного, добового, помісячного енергоспоживання, залежність від факторів впливу. Програми використовують послідовні порти USB на комп’ютері. Передача даних буде передаватись бездротовими, частково оптоволоконними, кабельними мережами. Інформація буде оброблятись, архівуватись і у вигляді статистичних даних передаватись енергогенеруючим компаніям, міській раді та іншим зацікавленим суб’єктам господарювання

Очікувані результати: - створення автоматизованої системи обліку енергоносіїв на території міста Тернополя; - оптимізація використання енергоносіїв, попередження аварійних ситуацій, оперативний контроль використання; - створення власного виробництва

Ключові заходи проекту: - створення автоматизованої системи контролю та обліку енергоносіїв на основі цифрових давачів води, електроенергії, тепла, газу; - безпровідна передача інформації в Call-центр

Період здійснення: 2018-2020 роки:

94


2018 2019 2020 Разом 3000,0 2000,0 1000,0 6000,0



управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, ТНТУ імені Івана Пулюя, науково-виробничий консорціум “Альтернативна енергетика”, Науковий парк «ІІКТ», ТОВ НВФ «Інтеграл»

Інше: наявність проектної пропозиції, технічного завдання, створена математична та апаратна модель окремої ланки проекту


2.2.2. Підтримка розвитку альтернативної енергетики

Назва проекту: 2.21. Модернізація котелень в області, у тому числі переведення їх на альтернативні види палива

Цілі проекту: - впровадження інноваційних технологій у сфері енергозбереження; - забезпечення економії енергоресурсів та державних коштів на їх оплату; - заміщення використання та економія природного газу; - забезпечення населення та установ різної форми власності якісними послугами з постачання теплової енергії





Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію котелень, паливних, системи теплопостачання, влаштування котельного обладнання на альтернативні види палива в населених пунктах та бюджетних установах області, що дасть змогу значно скоротити обсяг використаного природного газу, забезпечить економію енергоресурсів та бюджетних коштів

Очікувані результати: - зменшення обсягів споживання природного газу у бюджетній сфері; - якісне надання усіх видів послуг населенню області; - забезпечення дотримання санітарно-гігієнічних умов і раціонального використання енергоресурсів; - забезпечення ефективного та довготривалого використання теплогенеруючого обладнання; - забезпечення населення та установ різної форми власності безперебійним та якісним постачанням теплової енергії

Ключові заходи проекту: - реконструкція існуючих газових паливних з встановленням твердопаливних котлів; - влаштування котельного обладнання на альтернативні види палива; - реконструкція системи теплопостачання із використанням твердопаливних котлів; - капітальні ремонти приміщень існуючих паливних під альтернативні види опалення


95


2018 2019 2020 Разом 2075,5 1470,0 - 3545,5


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження, житлово-комунального господарства облдержадміністрації, науково-виробничий консорціум “Альтернативна енергетика”, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування



Назва проекту: 2.22. Інвестиційний енергозберігаючий проект із переробки курячого посліду і кукурудзяного силосу на біогаз

Цілі проекту: - забезпечення надходження у бюджет Золотниківської об’єднаної громади; - сприяння розвиткові економіки Теребовлянського району


с. Соколів, Теребовлянського району, Тернопільської області


приблизно 3,5 тис. осіб різних соціальних груп, які проживають в с. Соколів та навколишніх селах

Стислий опис проекту: питання утилізації курячого посліду на птахофабриці досить актуальне. Це й є однією з основних причин будівництва біогазової станції. Аргументом на користь енергетичного використання посліду стало те, що ціни газу та електричної енергії стрімко пішли вгору. Усе це й спонукало керівництво підприємства до рішення про виробництво із посліду біогазу. Як основну сировину тут планують використовувати увесь курячий послід, якого за день із пташника назбирується 12,5 тонн, а також доповнювати кукурудзяним силосом, комбінуючи ці два компоненти. Біогаз, який в кінці процесу перетворюється на електроенергію, агропідприємство планує використовувати для власних потреб та потреб енергетичної галузі району

Очікувані результати: економія енергоресурсів Ключові заходи проекту: - реалізація значимих соціальних проектів, зокрема опалення

великої новозбудованої Соколівської загальноосвітньої школи, де потрібні значні обсяги газу; - підживлення ґрунтів продуктом переробки біогазу/біодобривом


2018 2019 2020 Разом 30000,00 30000,00 - 60000,00

Джерела фінансування: кошти інвесторів Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент агропромислового розвитку, управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, ТзОВ “Західагропродукт”, Золотниківська ОТГ

Інше: наявність проектно-кошторисної документації, експертних висновків Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


96

Назва проекту: 2.23. Будівництво лінії з виробництва паливних пелет з біомаси рослинного походження в Лановецькому районі

Цілі проекту: - заміщення споживання природного газу альтернативним паливом; - зменшення видатків на оплату енергоносіїв. Економія бюджетних коштів за один опалювальний період становить 2,6 млн гривень; - створення нових робочих місць. Проектом передбачено створення 12 нових робочих місць; - покращення екологічної ситуації в районі. Значно менший вплив на забруднення навколишнього середовища при згоранні, ніж в класичних видів палива. Попіл, який утворюється при згоранні, можна використовувати як добриво; - покращення благоустрою населених пунктів


Лановецький район


15000 осіб

Стислий опис проекту: проект полягає в застосуванні енергозберігаючих технологій шляхом виготовлення з деревної продукції, отриманої від планових санітарних та лісовідновних рубок лісових масивів на території сільських населених пунктів, розчистки у межах смуг відведення автомобільних доріг загального користування, вирощування енергетичної верби на ділянках земельних неугідь та придорожніх смуг, відходів деревини та сільськогосподарської продукції паливних пелет. Отримані пелети використовуються для опалення котелень середньої потужності, камінів, приватних домівок тощо. Дані паливні пелети мають високу теплотворну здатність - 4100 кКал/кг, малу зольність ~ 0,7 + 0,9%, високу щільність -1,1 - 1.3 г/куб.см, малий вміст хлору та сірки ~ 0,02 0,03%. Виготовлені паливні пелети мають також попит у державах Західної Європи

Очікувані результати: - зменшення видатків на оплату енергоносіїв; - покращення екологічної ситуації в районі; - значно менший вплив на забруднення навколишнього середовища при згоранні, ніж в класичних видів палива

Ключові заходи проекту: будівництво лінії з виробництва паливних пелет з біомаси рослинного походження в Лановецькому районі


2018 2019 2020 Разом 3037,0 - - 3037,0


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, Лановецька райдержадміністрація, Лановецька районна рада


2.2.3. Сприяння реалізації заходів з використання відновлюваних джерел енергії

97

Назва проекту: 2.24. Створення інтегрованої метеорологічної станції для проведення моніторингу та досліджень стану території при проектуванні електростанцій з альтернативних енергоносіїв (вода, сонце, вітер)




Орієнтовна кількість отримувачів вигод


Стислий опис проекту: на основі розроблених окремих сенсорів та стандартних давачів з визначення температури, тиску, напряму та швидкості вітрових потоків, сили світлового потоку, інфрачервоного та ультрафіолетового випромінювання та модемів створюється бездротова метеорологічна станція контролю та діагностики з ефективного використання альтернативних джерел енергії на потенційно можливих територіях будування сонячних, вітрових та гідростанцій. За допомогою створеного програмного забезпечення у вигляді пакетів прикладних програм та драйверів для зчитування даних з давачів буде проводитись облік та статистичний аналіз погодинного, добового, помісячного значень температури, вологості, тиску, видимого, інфрачервоного та ультрафіолетового випромінювання, напрямів та швидкостей вітрових потоків у залежності від погодних умов. Програми використовують послідовні порти USB на комп’ютері. Передача даних буде передаватись через бездротові, частково волоконно - оптичні, кабельні мережі. Інформація буде оброблятись, архівуватись і у вигляді статистичних даних використовуватись для наукових досліджень та можливості оптимального будівництва електростанцій на альтернативних джерелах енергії

Очікувані результати: - створення інтегрованої метеорологічної станції; - оптимізація створення та будівництво електростанцій з використанням альтернативних джерел енергії; - залучення понад 30 осіб; - створення власного виробництва

Ключові заходи проекту: створення інтегрованої метеорологічної станції з віддаленим доступом через бездротовий мобільний зв’язок


2018 2019 2020 Разом 900,0 700,0 700,0 2300,0



управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, науково-виробничий консорціум “Альтернативна енергетика”, науковий парк «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя

Інше: - наявність проектної пропозиції, технічного завдання; - створена математична та апаратна модель

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає

2.2.3. Сприяння реалізації заходів з використання відновлювальних джерел енергії

98

проект: Назва проекту: 2.25. Сприяння у спорудженні вітро-, геліоелектростанцій на

території області Цілі проекту: спорудження вітро-, геліоелектростанцій на території області на

вільних земельних ділянках, придатних внаслідок природно-кліматичних особливостей для даного виду використання. А також, з метою зменшення споживання бюджетними установами області газового опалення встановлюватимуться фотоелектричні станції, що дозволить зменшити витрати місцевих бюджетів на енергоносії, а надлишок електроенергії в неопалювальний період буде продаватися по “зеленому” тарифу в розподільчу мережу ВАТ “Тернопільобленерго”





Стислий опис проекту: ряд незадіяних земельних ділянок, розташованих у зонах із стабільними вітровими потоками та сонячної активності на території Бережанського, Борщівського, Підгаєцького та Шумського районів сприяють розвитку відновлювальної електроенергетики

Очікувані результати: реалізація проектів в даному напрямку надасть змогу забезпечити: - створення енергонезалежності регіону від традиційної електроенергії на протязі року; - раціональне використання вільних земельних ділянок, які непридатні для сільськогосподарського використання; - збільшення надходжень до місцевих бюджетів, створення нових робочих місць, комплексний розвиток сільських територій

Ключові заходи проекту: реалізація комплексу робіт передбачає: - будівництво вітро-, геліоелектро-, фотоелектричних станцій на території області; - популяризацію енергетичного потенціалу області у відновлювальній енергетиці на форумах та серед потенційних інвесторів; - покращення екологічного середовища; - надання методичної допомоги у вирішенні започаткування діяльності енергетичних потужностей у сфері відновлювальної енергетики

Період здійснення: 2018- 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 128250,0 115250,0 107000,0 350500,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти інвесторів, кошти міжнародних фінансових організацій


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, Борщівська, Бережанська, Підгаєцька, Шумська райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування



Назва проекту: 2.26. Створення сонячної електростанції (СЕС) потужністю 30 кВт

99





10 тис. осіб (викладачі та студенти ТНТУ ім. І.Пулюя)

Стислий опис проекту: на базі ТНТУ ім. І.Пулюя буде створено сонячну автономну електростанцію з резервним живленням (накопичувальні акумулятори) та можливістю автоматичного підключення до загальної електромережі та відключення від неї. Конструктивно СЕС буде розміщатися на дахах трьох навчальних корпусів №1,2,4; на попередньо спроектованому силовому полі для механічної стійкості конструкції. Потужність сонячних модулів - 260-320 Вт кожний. Матеріал сонячних модулів – монокристали. Орієнтовна площа одного модуля – 2 кв.м., коефіцієнт корисної дії модуля – 17%. Накопичувальний блок будуть складати акумулятори потужністю 1200 кВт/год (12 V, 200 А/год). Така структура СЕС дасть можливість використовувати накопичену енергію у вечірній та нічний час. Зарядка акумуляторів відбуватиметься автоматично. Для спряження СЕС з електромережею навчального корпусу буде використано інвертори (1ф, 3ф.). Для ефективного та максимального використання сонячної радіації передбачається виконувати два фіксовані переміщення сонячних модулів на несучих платформах за допомогою лінійних привідних механізмів (актюаторів) по азимуту за напрямом руху сонця. Крім цього, за допомогою ручних талрепів буде спроектоване одне переміщення модулів за кутом місця (літо-зима). Для актюаторів буде використовуватись система керування на основі мікроконтролерів. Для врахування кліматичних змін у комплект СЕС буде входити міні метеорологічна станція. Програмне забезпечення власного виробництва буде забезпечувати контроль, діагностику, накопичення та використання електроенергії, миттєві, годинні, добові норми споживання, стан обладнання. Буде створена база даних для архівування та досліджень

Очікувані результати: - створення автономної сонячної електростанції потужністю 30 кВт на території Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя; - оптимізація та зменшення використання електроенергії від загальної електричної мережі та створення можливості використовувати накопичену енергію для автономного освітлення та сигналізації у вечірні та нічні години доби; - модернізація науково-дослідницької лабораторії з досліджень використання сонячних модулів при різних кліматичних, механічних факторах та інтенсивності випромінювання сонця; - організація та проведення навчального процесу з використання альтернативних джерел енергії (енергії сонця); - виробництво орієнтовно 51,8 тис. кВт/год електроенергії, що становить майже 20% від загального споживання навчального

100

корпусу ТНТУ; - залучення до реалізації проекту 150 осіб

Ключові заходи проекту: створення власної сонячної електростанції на дахах навчальних корпусів ТНТУ № 1,2,4 з системою накопичення електроенергії з використанням у нічний час та системою безперебійного живлення


2018 2019 2020 Разом 2500,0 600,0 500,0 3600,0



управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, ТНТУ ім. І.Пулюя, Науковий парк “ІІКТ”, ПМП “Сіріус”, ТзОВ “ОСП Корпорація ВАТРА”

Інше: наявність проектно-кошторисної документації, технічного завдання. Досвід у проектуванні, технічному супроводі сонячних електростанцій такого типу та потужності



Назва проекту: 2.27. Система освітлення доріг, тротуарів, пішохідних переходів з використанням сонячної енергії

Цілі проекту: - створення альтернативної системи (на основі сонячної енергії) освітлення вулиць, доріг, переходів, зовнішньої реклами (рекламних щитів, білбордів, лайтбоксів, сітілайтів та ін.); - створення власного виробництва окремих складових частин; - передача “зеленої енергії” у денний час у електромережу





Стислий опис проекту: на основі сонячних модулів, енергоефективних світлодіодних матриць, контролерів заряду-розряду, акумуляторів, перетворювачів напруги буде створена альтернативна автономна система освітлення у нічний час доріг, вулиць, пішохідних переходів, паркових зон, зовнішньої реклами, дорожніх знаків. Крім цього на протязі денного періоду система буде частково віддавати електроенергію у загальну мережу. Дана система автономна з системою резервування. Потужність світлодіодних матриць – 50, 100, 200, 500, 1000 Вт у залежності від розрахункової інтенсивності освітлення

Очікувані результати: - створення на основі сонячних модулів системи освітлення доріг; - розвиток власної промисловості із створення окремих складових (сонячні модулі, перетворювачі напруги, навісні металоконструкції); - створення не менше 70 робочих місць

Ключові заходи проекту: - створення альтернативної системи освітлення доріг на основі сонячної енергії із складових власного (українського) виробництва;

http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B1%D0%BE%D0%BA%D1%81

101

- запровадження нових технологій; - створення власного виробництва


2018 2019 2020 Разом 4000,0 3000,0 2000,0 9000,0



управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження облдержадміністрації, житлово-комунального господарства, Служба автомобільних доріг в Тернопільській області, НП “ІІКТ”, суб’єкти господарювання області машинобудівної галузі

Інше: технічне завдання, технічна документація (на окремі складові), макети, досвід у створенні таких систем

Проекти напряму 2.С. Стимулювання розвитку туристичної індустрії


2.3.1. Створення сучасних туристичних продуктів і їх промоція на вітчизняному та міжнародному туристичному ринках

Назва проекту: 2.28. Реставрація пам’ятки архітектури ХVIII ст. Ратуші в м. Бучач

Цілі проекту: відновлення пам’ятки архітектури Територія, на яку спрямований проект :




Стислий опис проекту: Бучацька ратуша — унікальна пам’ятка архітектури середини 18 століття в м. Бучачі Тернопільської області. Зведена 1751 р. в стилі рококо. Архітектор Бернард Меретин, скульптор Й. Г. Пінзель, фундатор — Микола Василь Потоцький. Розташована в нижній частині міста посеред невеликого майдану, гармоніює з ландшафтом, вирізняється чітким окресленням об'ємів і досконалістю пропорцій. Споруда має яскраво виражену вертикально-центричну композицію вежового типу. На 2-поверховий кубічний об’єм спирається 2-ярусна вежа з великими вікнами. На даний час Ратушу реставровано на 40 %

Очікувані результати: завершення реставрації пам’ятки архітектури ХVIII ст. Ратуші в м. Бучач

Ключові заходи проекту: здійснення повної реставрації ратуші для досягнення соціального ефекту та її ефективного збереження

Період здійснення: 2018 -2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 3371,0 3371,0 3370,0 10111,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародно-технічна допомога, спонсорська допомога


управління культури, капітального будівництва, відділ туризму обласної державної адміністрації, Бучацька райдержадміністрація, Бучацька міська рада

Інше: наявна проектно-кошторисна документація

102

Номер і назва завдання: 2.3.1. Створення сучасних туристичних продуктів і їх промоція на вітчизняному та міжнародному туристичному ринках

Назва проекту: 2.29. Реставрація комплексу історико-культурних, архітектурних пам’яток міста Бережани

Цілі проекту: - залучення більшої кількості туристів у місто; - відновлення інфраструктури навколо найбільш популярних туристичних об’єктів





Стислий опис проекту: комплекс замку Синявських – це пам’ятка архітектури національного значення. Замок перебуває в державній власності та знаходиться на балансі Державного історико-архітектурного заповідника в місті Бережани. Нині це одна з найвизначніших оборонних споруд епохи Ренесансу потребує реставрації. Ще у 2004 році Проектний науково-дослідний інститут “Укрзахідпроектреставрація” розробив програму проведення протиаварійних, науково-дослідних, проектних і виробничих робіт реставрації та адаптації замку, а також проектно-кошторисну документацію на ліквідацію аварійності та реставрацію окремих ділянок. Для повної реставрації замку кошторисної документації немає. У 2005–2008 роках проводили протиаварійні роботи. На них було витрачено 1 млн 530 тис. гривень. Востаннє реставраційні роботи проводили у 2007–2008 роках за кошти державного бюджету. Тоді відновили вінцевий карниз, ліхтарі та куполи з позолоченими хрестами каплиці Святої Трійці. На це витратили 1 млн 447 тис. гривень

Очікувані результати: - розвиток туристичної індустрії у м. Бережани; - відновлення інфраструктури туристичних об’єктів; - проведення на території замку екскурсій, фестивалів

Ключові заходи проекту: - завершення проектної документації; - реставрація туристичних об’єктів


2018 2019 2020 Разом 659,0 3000,0 6622,0 10281,0



управління культури, відділ туризму обласної державної адміністрації, Бережанська районна державна адміністрація, Бережанська міська рада, ДІАЗ у м. Бережани, громадські організації, інвестори

Інше:



Назва проекту: 2.30. Ремонтно-реставраційні, відновлювальні будівельні роботи на пам’ятках архітектури, монументального, садово-паркового мистецтва Національного заповідника “Замки Тернопілля”

103

Цілі проекту: - забезпечення ефективного захисту, консервації та реставрації об’єктів нерухомої спадщини; - створення сучасної соціальної, інженерної та транспортної системи об’єктів нерухомої спадщини





Стислий опис проекту: проект передбачає усунення згубного впливу гідрогеологічних та техногенно-екологічних процесів на технічний стан пам’яток та охоронних зон, забезпечення захисту, реставрації, консервації, музеєфікації та раціонального використання пам’яток; створення умов для належного обслуговування відвідувачів та розвитку туризму як одного із основних джерел залучення інвестицій для соціально-економічного розвитку області

Очікувані результати: - збереження унікального історико-архітектурного середовища одночасно із створенням сучасної інфраструктури; - отримання археологічної та історико-архітектурної інформації, а також відомостей про інженерно-геологічні умови на території пам’ятки, стан інженерної інфраструктури, екологічної ситуації, технічний стан будівель споруд, об’єктів озеленення та благоустрою; - усунення негативних містобудівних та екологічних факторів, що спричиняють руйнування будівель, забезпечення умов безпечного функціонування пам’ятки; - активізація розвитку туризму, у тому числі міжнародного, як одного з основних джерел залучення інвестицій в економіку країни

Ключові заходи проекту: - проведення ремонтно-реставраційних робіт з усунення аварійності даху костелу, реставрації фасадів келій монастиря та костелу; - реконструкція котельні на твердопаливні котли; - реставрація існуючих приміщень Замкового палацу у м. Збараж; - консервація та відтворення північного і західного бастіонів та мосту Замку у м. Збараж; - відновлення казематів при в’їздовій вежі Замку у м. Збараж; - проведення завершальних робіт з покриття та огородження казематів Замку у м. Збараж; - проведення ремонтно-реставраційних робіт з відновлення склепінь та даху Спасо-Преображенської церкви у с Залужжя; - реконструкція з розширенням садибного будинку для створення готельно-туристичного комплексу в м. Збараж; - капремонт меморіалу в Призамковому парку м. Збараж, впорядкування парку; - укріплення стін, влаштування забезпечення інженерними комунікаціями та ремонтно-реставраційні роботи по Водяному млину (Пригородоцький); - ремонт дахових конструкцій адмінбудинків по вул. Б.Хмельницького; - ремонт під’їздних шляхів до Меморіалу, Замку, Готелю у

104

м. Збараж; - проведення ремонтно-реставраційних робіт по окремих приміщеннях Вишнівецького палацово-паркового комплексу; - впорядкування території Вишнівецького палацово-паркового комплексу; - реставрація та відновлення фасадів Вишнівецького палацово-паркового комплексу


2018 2019 2020 Разом 6980,0 10347,0 15487,0 32814,0



управління культури, відділ туризму обласної державної адміністрації, обласна рада, Збаразька районна рада, Збаразька райдержадміністрація, Збаразька міська рада, Національний заповідник “Замки Тернопілля”

Інше:



Назва проекту: 2.31. Створення інфраструктури розвитку велотуризму в м. Тернопіль

Цілі проекту: - популяризація активного та екологічного відпочинку серед мешканців м. Тернополя; - покращення рівня туристичної інфраструктури міста; - мінімізація негативного впливу туристичної діяльності на навколишнє середовище




217,5 тис. осіб

Стислий опис проекту: проектом передбачається розроблення та облаштування велосипедних туристичних маршрутів, їх маркування, створення відповідної туристичної інфраструктури, а саме будівництво велодоріжок, велостоянок, інформаційних щитів, пунктів прокату тощо

Очікувані результати: - розроблення пілотних велосипедних маршрутів з відповідною інфраструктурою; - створення умови для розвитку мережі велодоріжок; - створення та встановлення уніфікованих маршрутних знаків європейського зразка з метою кращої орієнтації туристів (маркування); - розроблення та реалізація маркетингової промоції велосипедних маршрутів

Ключові заходи проекту: - вивчення та аналіз території міста, визначення пріоритетних та найефективніших напрямків для розвитку велотуризму; - розроблення концепції і картографічна побудова велосипедних маршрутів з відповідною інфраструктурою; - розроблення та виготовлення уніфікованої системи маркування велосипедних маршрутів; - створення веломаршрутів, проведення їх маркування,

105

облаштування велостоянок; - будівництво велосипедних доріжок; - розроблення системи інформування велотуристів про об’єкти туристичної інфраструктури; - підготовка та проведення маркетингової кампанії


2018 2019 2020 Разом 10000,0 10000,0 8000,0 28000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, міський бюджет, міжнародно-технічна допомога, кошти інвесторів


відділ туризму обласної державної адміністрації, Тернопільська міська рада

Інше:



Назва проекту: 2.32. Реставрація “Старого замку” у м. Тернопіль

Цілі проекту: промоція місцевої культури та збереження історичної спадщини




217,5 тис. осіб

Стислий опис проекту: Старий замок або Тернопільський замок – фортифікаційна споруда у м. Тернополі, пам'ятка архітектури національного значення. Це єдина історична будівля у місті, яка збереглася з часів заснування міста. У наш час від замку лишився лише палац, який знаходиться в центральній частині міста поблизу Тернопільського озера. Дана споруда уособлює своєрідний зародок м. Тернополя і, як наслідок, становить неабияку цінність як для мешканців сьогодення і майбутніх поколінь, так і для чималої кількості туристів, які відвідують місто, а територія біля замку є традиційним місцем проведення різноманітних культурних і святкових заходів. Звідси випливає необхідність проведення реставраційних робіт у замку, що дозволить зберегти історію міста, підвищити його привабливість та збільшити потік туристів

Очікувані результати: збереження та реконструкція історико-культурної спадщини м. Тернополя, зокрема Старого замку, що забезпечить збільшення кількості туристів

Ключові заходи проекту: - визначення аварійних місць Старого замку; - влаштування зондажів у найбільш аварійних місцях; - проведення ремонту зовнішніх стін та перекриттів; - відновлення оздоблення та декор фасаду


2018 2019 2020 Разом 7000,0 7000,0 - 14000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, міський бюджет, міжнародно-технічна

106

допомога, кошти інвесторів Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління культури, відділ туризму обласної державної адміністрації, Тернопільська міська рада

Інше: Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток рекреаційних, курортних територій області та

сільського екологічного туризму Назва проекту: 2.33. Будівництво спортивно-оздоровчого та готельного

комплексу на височині над Червоногородським каньйоном та фунікулера для спуску в каньйон

Цілі проекту: - розвиток туристичного потенціалу району; - створення умов для розташування та відпочинку туристів; - відкриття літніх кафе та закладів відпочинку; - створення нових робочих місць





Стислий опис проекту: проекту сприяє наявність унікальних природнокліматичних умов, а саме: унікальний природний каньйон глибиною 150 м, повноводний, найвищий в Україні рівнинний водоспад висотою 16 м, сприятливий мікроклімат місцевості, наявність пам’яток історії та культури, транспортна доступність, зростаючий попит на туристичні послуги

Очікувані результати: - створення нового відпочинкового продукту; - збільшення туристичних потоків в район; - збільшення надходжень до місцевих бюджетів

Ключові заходи проекту: - оновлення проектно-кошторисної документації; - будівництво об’єктів для проживання довготривалих відпочиваючих: туристичні готелі, мотелі, кемпінги; - спорудження відкритих відпочинкових, дитячих та спортивних майданчиків, багатофункціональних спортивно-концертних залів тощо; - будівництво закладів громадського харчування – кафе і ресторанів при готелях, окремого ресторанно-розважального комплексу і ресторану з літніми майданчиками; - будівництво канатно-крісельної дороги для доставки відпочиваючих з верхньої тераси (від с. Нирків) в каньйон. Крім цього, канатно-крісельна дорога повинна служити відмінним засобом для сприйняття різноманітних панорам каньйону; - консервація веж замку і костелу, мавзолею і фамільного склепу; - на перспективу – їх реставрація та відновлення; реставрація та відновлення палацового парку, благоустрій історичного цвинтаря; - відновлення водосховища, облаштування на ньому пляжної зони; - локальні розширення річки Джурин, влаштування невеликих пляжів


107


2018 2019 2020 Разом 50000,0 50000,0 40000,0 140000,0



відділ туризму обласної державної адміністрації, Заліщицька районна рада, Заліщицька районна державна адміністрація, Заліщицьке туристичне бюро, інвестори

Інше: Державним інститутом проектування міст “Містпроект” розроблена схема планування рекреаційної зони в урочищі “Червоногород” біля с. Нирків Заліщицького району Тернопільської області, інженерно-технічні рішення та техніко-економічні показники

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток рекреаційних, курортних територій області та

сільського екологічного туризму Назва проекту: 2.34. Будівництво туристичної бази в районі Касперівського

водосховища, туристично-оздоровчого комплексу в районі с. Лисичники, відкриття туристичного водного маршруту по річці Серет

Цілі проекту: - створення туристичного об’єкту на території Заліщицького району; - розширення мережі туристичних об’єктів району; - створення нових робочих місць





Стислий опис проекту: створення нового туристичного продукту є важливим чинником для залучення туристів в район. Касперівське водосховище є одним із найвідвідуваніших місць відпочинку в літній період, тому є необхідність для створення умов та інфраструктури на даній території. Впровадження і реалізація цього проекту у подальшому дасть можливість презентувати Заліщицький район як туристичний центр Поділля. Результати впровадження цього проекту можуть слугувати вагомою основою в обґрунтуванні, а згодом, і у створенні природоохоронних об’єктів на території району

Очікувані результати: - створення нового туристичного продукту; - збільшення туристичних потоків в район; - збільшення надходження до місцевих бюджетів

Ключові заходи проекту: - виготовлення проектно-кошторисної документації; - спорудження будиночків для туристів; - встановлення альтанок та лавок для відпочинку; - будівництво автостоянок для транспорту; - впорядкування місця для купання, відкриття пункту прокату катамаранів та човнів; - спорудження інфраструктури комплексу


2018 2019 2020 Разом 1500,0 800,0 800,0 3100,0


108



Інше:

Номер і назва завдання: 2.3.2. Розвиток рекреаційних, курортних територій області та сільського екологічного туризму

Назва проекту: 2.35. Відновлення пляжів “Сонячний” та “Тінистий” на березі річки Дністер, облаштування наметового містечка для літнього відпочинку, будівництво літніх кафе

Цілі проекту: - відновлення відпочинкової зони на території міста; - створення умов для відпочинку жителів та гостей міста; - відкриття літніх кафе та закладів відпочинку; - створення нових робочих місць





Стислий опис проекту: м. Заліщики розміщено в мальовничому куточку Дністровського каньйону і мають унікальний середземноморський клімат. Через населений пункт проходить траса міжобласного сполучення, що суттєво збільшує пасажиропотік та необхідність місць для відпочинку на даній території

Очікувані результати: - створення сучасної туристичної інфраструктури; - збільшення туристичних потоків в район; - збільшення надходження до місцевих бюджетів

Ключові заходи проекту: - виготовлення проектно-кошторисної документації; - відведення місць для літніх кафе; - встановлення альтанок та лавок для відпочинку; - будівництво автостоянок для транспорту; - впорядкування місця для купання, відкриття пункту прокату катамаранів та човнів


2018 2019 2020 Разом 500,0 500,0 200,0 1200,0




Інше:


2.3.2. Розвиток рекреаційних, курортних територій області та сільського екологічного туризму

Назва проекту: 2.36. Міжнародна конференція з формування потенціалу регіонального розвитку туризму та рекреації в Тернопільській області

Цілі проекту: розширення інфраструктури туристичної галузі, інформаційне наповнення, економічне обґрунтування прибутковості галузі, а саме:

109

- вектори формування потенціалу регіонального розвитку туризму та рекреації: функціональне навантаження та потенційні можливості; - інституційні основи управління регіональним розвитком туризму та рекреації; - інструментальна складова управління регіональним розвитком туризму та рекреації: зарубіжний досвід і практика в Україні; - фінансово-економічне забезпечення регіонального розвитку туризму та рекреації; - інфраструктурна компонента регіонального розвитку туризму та рекреації та сервісизація надання туристичних послуг; - технологічний супровід управління регіональним розвитком туризму та рекреації ; - природоресурсний базис регіонального розвитку туризму та рекреації; - моделювання ринку туристичних послуг регіону




150 осіб

Стислий опис проекту: буде проведена конференція – виставка з метою формування потенціалу регіонального розвитку туризму та рекреації в Тернопільській області. До участі у конференції будуть залучені вітчизняні та зарубіжні фахівці, науковці, підприємства, заклади готельного напряму, надання послуг з харчування, перевізники, гіди, Укравтодор, залізниця, авіаперевезення, спеціалісти з зовнішньої реклами

Очікувані результати: - створення постійного діючого сайту з надання інформації та послуг у сфері туристичної інфраструктури Тернопільського регіону; - надання інформації про туристичні маршрути у регіоні; - формування нових економічно обґрунтованих підходів до формування потенціалу з розвитку туристичної індустрії Тернопільського регіону

Ключові заходи проекту: проведення конференції, наукових семінарів, дискусій, виставкових заходів, майстер – класів з навиків народної творчості, екскурсій


2018 2019 2020 Разом 300,0 250,0 250,0 800,0



відділ туризму обласної державної адміністрації, органи місцевого самоврядування, ТНТУ імені Івана Пулюя, підприємства туристичної галузі

Інше: досвід проведення конференцій міжнародного рівня, участь у міжнародних конференціях


2.3.3. Створення сучасної туристичної інфраструктури

110

Назва проекту: 2.37. Реконструкція нежитлового приміщення в с. Устечко Заліщицького району під відпочинково-туристичний центр

Цілі проекту: створення умов для забезпечення сталого соціально-економічного розвитку територіальних громад Тернопільського Подністров’я шляхом раціонального використання рекреаційних ресурсів Дністровського каньйону, активізації рекламно-маркетингової діяльності в сфері туризму, здійснення комплексу заходів з розвитку місцевої туристичної інфраструктури





Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію під туристично-відпочинковий центр на 20 ліжок на березі Дністра в селі Устечко Заліщицького району. У рамках проекту буде реконструйовано і облаштовано двоповерхове приміщення обласної комунальної власності (приміщення колишньої аптеки в с.Устечко, яке передано рішенням Тернопільської обласної ради на баланс комунального підприємства “Тернопільський обласний інформаційно-туристичний краєзнавчий центр”, запланована площа забудови після реконструкції 223,47 м.кв.; загальна площа 545,3 м.кв.; корисна площа 365,17 м.кв.); проведено реконструкцію існуючої будівлі з добудовою вхідної групи, надбудовою мансардного поверху. Будівля передбачена для відпочинку та обслуговування туристів

Очікувані результати: забезпечення зростаючої потреби у сучасній туристичній інфраструктурі серед туристів, які приїжджають відпочивати на р. Дністер

Ключові заходи проекту: організація та проведення будівельно-монтажних робіт Період здійснення: 2019 рік: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Всього - 3120,0 - 3120,0



відділ туризму обласної державної адміністрації, обласна рада, Заліщицька райдержадміністрація, Устечківська сільська рада, інвестори

Інше:



Назва проекту: 2.38. Облаштування тимчасової автостоянки для туристичних автобусів на території замкової гори в м. Кременець

Цілі проекту: - покращення туристичного обслуговування населення; - збільшення туристичного потоку в район


Кременецький район Тернопільської області



111

Стислий опис проекту: проект передбачає проведення комплексу заходів із впорядкування частини території Замкової гори на місці колишнього піщаного кар’єру та розташування там гостьової стоянки туристичних автобусів, а також вертикальне планування рельєфу і озеленення території

Очікувані результати: - сприяння становленню та розвитку організованих форм туризму у м. Кременець; - популяризація місцевого туристичного продукту

Ключові заходи проекту: - влаштування підпірної стінки (розробляється згідно з окремим проектом після проведення геологічних вишукувань); - замощення стоянки гравійною крихтою; - влаштування пішохідної доріжки до Замку; - перекладення бруківки прилеглої до стоянки дороги (1800 м); - будівництво туалетів для відвідувачів; - влаштування каналізаційного септику; - влаштування газонів; - розміщення на території лавок та смітників


2018 2019 2020 Разом 100,0 100,0 98,934 298,934


відділ туризму обласної державної адміністрації, Кременецька міська рада, Кременецька районна рада, Кременецька районна державна адміністрація, Кременецько-Почаївський ДІАЗ



Назва проекту: 2.39. Будівництво, введення в експлуатацію та організація надання послуг туристично-відпочинковим комплексом “Завалів” (на базі земель загального користування Завалівської сільської ради)

Цілі проекту: - підвищення соціально-економічного розвитку депресивних регіонів Підгаєччини; - організація туристичної діяльності із залученням місцевого населення; - організація сталого туристичного бізнесу; - рекламування, популяризація туристичного потенціалу території; - розвиток туристичної інфраструктури на Підгаєччині


Підгаєцький район Тернопільської області


жителі населених пунктів на території Підгаєцького району, в межах яких буде розвинута туристична інфраструктура

Стислий опис проекту: Тернопільщина, зокрема Підгаєцький район, мають сприятливе географічне розташування та унікальні об’єкти туристичної привабливості як для внутрішніх, так і закордонних туристів. Географічне розташування Підгаєцького району сприятливе для розвитку туристичної галузі. В районі розташовані природно-охоронні пам’ятки: ботанічний заказник місцевого значення «Угринів», ботанічний пам’ятник місцевого значення

112

“Вивірки», Завалівського лісництва, загальний зоологічний заказник місцевого значення «Довге лісове урочище». Через територію Підгаєцького району протікає одна із лівих приток р. Дністер – р. Коропець. Водні маршрути по Дністру, які користуються великим попитом серед туристів, починаються в гирлі р. Золота Липа, що протікає безпосередньо від місця, де пропонується місцевість для інвестування коштів під спорудження спортивно–відпочинкового комплексу в с. Завалів. Унікальною пам’яткою природи є Дністровський каньйон, який є одним із найбільших в Європі. Утворений р. Дністер, він являє собою долину із прямовисними берегами висотою 100-250 м. За визначенням спеціалістів, Дністровський каньйон є одним з наймальовничіших місць України і своїми рекреаційними можливостями не поступається Криму і Карпатам

Очікувані результати: - залучення інвестицій з метою будівництва і введення в експлуатацію сучасного туристично–відпочинкового комплексу; - активізація економічної активності населення через сприяння відродження народних ремесел, участь в організації етнографічних, краєзнавчих, кінних, водних екскурсій, катання на лижах тощо; - створення сучасних мобільних торгових площ, а відтак, організація і проведення виставок, ярмарок та інших масових заходів

Ключові заходи проекту: - будівництво туристично-відпочинкового комплексу на 54 місця одночасного розміщення туристів із сучасною інфраструктурою організації дозвілля і відпочинку; - будівництво бугельного підіймача загальною протяжністю до 1км; - ремонт і реконструкція прилеглої транспортної і виробничої інфраструктури


2018 2019 2020 Разом - 10950,0 10950,0 21900,0


відділ туризму обласної державної адміністрації, Підгаєцька районна державна адміністрація, місцеві органи влади, інвестори

Інше: розроблено бізнес-план інвестиційного проекту (ціни 2007 року) Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:

2.3.4. Створення та підтримка діяльності інформаційно-туристичних центрів, громадських організацій, які займаються популяризацією туристично-рекреаційного потенціалу в області

Назва проекту: 2.40. Створення туристично-інформаційних центрів у містах Бучач, Борщів, Кременець, Чортків

Цілі проекту: - здійснення промоційної та рекламної діяльності у галузі туристичної індустрії; - створення та підтримка існуючих баз даних туристично-рекреаційних ресурсів ; - надання інформаційних послуг в сфері туризму (заклади проживання, харчування, послуги туристичного і екскурсійного супроводу, транспортні та інше);

113

- видання та розповсюдження рекламно-інформаційної продукції про рекреаційно-туристичний потенціал населених пунктів області; - популяризація сільського зеленого туризму як виду відпочинку; - організація науково-практичних заходів (конференцій, семінарів, круглих столів тощо) та культурно-масових заходів (фестивалів, експозицій, презентацій); - пошук та встановлення ділових контактів у залученні інвестицій





Стислий опис проекту: проект передбачає створення туристично-інформаційних центрів у містах Бучач, Борщів, Кременець, Чортків

Очікувані результати: - створення сприятливого клімату для розвитку туристичної діяльності на територіях Бучацького, Борщівського, Кременецького, Чортківського районів; - збільшення потоку туристів; - створення умов для проведення фестивалів, ярмарок тощо; - збільшення доходів від туристичної галузі; - підвищення рівня зайнятості населення районів та створення нових робочих місць; - підтримання існуючих та створення нових видів туризму

Ключові заходи проекту: - реконструкція будівель (власність районної/ міської ради); - будівництво тимчасових споруд інформаційно-довідкових бюро; - упорядкування територій (створення стоянок, паркова зона, відпочинковий куточок); - розроблення та видання інформаційно-рекламної продукції


2018 2019 2020 Разом 100,0 100,0 100,0 300,0


відділ туризму обласної державної адміністрації, Бучацька, Борщівська, Кременецька, Чортківська міські ради, громадські організації, регіональні та локальні туристичні оператори

Інше: Проекти напряму 2.D. Стимулювання залучення інвестицій


2.4.1. Створення умов для стійкого розвитку економіки регіону

Назва проекту: 2.41. Механізми нарощування та інтеграції фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у процесі реалізації стратегічних цілей просторового розвитку муніципальної системи

Цілі проекту: - дослідження передумов та особливостей трансформації промислового виробництва на загальнодержавному, регіональному і місцевому рівнях в умовах глобалізаційних

114

процесів; - визначення кола проблем вітчизняних промислових підприємств як суб’єктів реалізації цілей місцевого розвитку; - аналіз сутності та ролі фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у досягненні стратегічних цілей просторового розвитку муніципальних систем; - обґрунтування необхідності нарощування та інтеграції фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств для забезпечення конкурентоспроможності суб’єктів господарювання і збалансованого розвитку територій; - дослідження теоретико-методологічних засад нарощування, інтеграції та розвитку фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у процесі реалізації стратегічних цілей просторового розвитку муніципальної системи; - ідентифікація стратегічних цілей просторового розвитку муніципальної системи та оцінка можливості їх досягнення співвідносно потенціалу промислових підприємств, які функціонують на рівні цієї системи; - розробка пропозицій щодо удосконалення форм, методів та інструментів управління підприємствами та їх потенціалом з метою забезпечення стратегічної цілеорієнтації муніципальної системи; - визначення векторів співпраці та узгодження інтересів органів державної влади і органів місцевого самоврядування з підприємницьким сектором економіки у вирішенні питань муніципального розвитку; - розробка рекомендацій щодо удосконалення механізмів нарощування та інтеграції фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств у процесі досягнення стратегічних цілей просторового розвитку муніципальних систем





Стислий опис проекту: створення групи експертів з питань нарощування фінансово-економічного потенціалу промислових підприємств та муніципального розвитку. Проведення досліджень, наукових конференцій та тематичних заходів з метою визначення векторів співпраці органів влади та підприємницького сектору економіки області та Західного регіону України, до участі у яких будуть залучені вітчизняні та зарубіжні фахівці, науковці, представники бізнесу

Очікувані результати: - забезпечення просторового розвитку муніципальної системи; - посилення співпраці суб’єктів господарювання сфери промислового виробництва з органами державної влади у вирішенні питань місцевого значення; - співпраця з зарубіжними та вітчизняними інвесторами

Ключові заходи проекту: - проведення конференцій, наукових семінарів, круглих столів з потенційними інвесторами, ознайомчі заходи для громадськості; - надання аналітичної інформації для проведення перемовин з зарубіжними інвесторами


115


2018 2019 2020 Разом 2500,0 2200,0 2300,0 7000,0



департамент економічного розвитку і торгівлі, департамент агропромислового розвитку, управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу облдержадміністрації, ТНТУ імені Івана Пулюя, суб’єкти господарювання області, органи місцевого самоврядування

Інше: досвід роботи, участь у міжнародних проектах Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:


Назва проекту: 2.42. Популяризація інвестиційних переваг області у світі, як адміністративно-територіальної одиниці України з інвестиційно-привабливою економікою

Цілі проекту: - формування позитивного іміджу області на міжнародній арені, відкритої і перспективної для іноземного інвестування та успішного ведення бізнесу; - залучення прямих іноземних інвестицій в область




населення конкретної адміністративно-територіальної одиниці області, на території якої будуть реалізовані інвестиційні проекти за участю іноземних інвесторів

Стислий опис проекту: проект спрямований на зміну відношення потенційних іноземних інвесторів до області й інвестиційного середовища зокрема, як основи попередження можливого відтоку та, одночасно, активного здійснення прямих іноземних інвестицій в область

Очікувані результати: - підвищення інвестиційної привабливості галузей реального сектору економіки, кожної окремо взятої адміністративно-територіальної одиниці області; - досягнення сталого сприйняття реальними й потенційними інвесторами можливостей успішного інвестування в область; - формування надійного підґрунтя для створення нових підприємств з іноземними інвестиціями, з організацією потужних (масштабних) виробництв високотехнологічної і експортно-орієнтованої продукції та надходженням значних обсягів прямих іноземних інвестицій в область

Ключові заходи проекту: - підготовка інформаційних матеріалів та довідкових ресурсів загального характеру і таких, що орієнтовані на цільові групи іноземних інвесторів; - участь у публічних заходах за кордоном (міжнародних та інвестиційних форумах, конференціях, виставках-ярмарках тощо), проведення днів області в іноземних країнах з метою поширення інформації про інвестиційні переваги області; - організація публічних заходів в області (міжнародних форумів, конференцій, днів іноземних держав тощо) з метою сприяння налагодженню іноземного інвестиційного співробітництва; - проведення зустрічей з реальними та потенційними

116

іноземними інвесторами в обласній державній адміністрації; - супроводження іноземних інвесторів, які розглядають можливість інвестування або інвестували в реалізацію проектів в області; - підтримка зворотнього зв’язку з іноземними інвесторами з метою вивчення їх пропозицій, зауважень та вжиття відповідних заходів реагування


2018 2019 2020 Разом 400,0 450,0 500,0 1350,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога. Ключові потенційні учасники реалізації проекту

управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, суб’єкти господарювання області

Інше ідея проекту закладена у заходах плану популяризації інвестиційних переваг України на 2016-2020 роки, підготовленого Міністерством економічного розвитку і торгівлі України та впровадженого до виконання дорученням Віце-прем’єр-міністра України – Міністра економічного розвитку і торгівлі України від 05.05.2016 № 2804/8/1-16



Назва проекту: 2.43. Проектний менеджмент за Європейськими стандартами, як інструмент розвитку транскордонного співробітництва області

Цілі проекту: підвищити якість та кількість проектних пропозицій в рамках Програми транскордонного співробітництва “Польща-Білорусь-Україна” шляхом навчання потенційних бенефіціарів та реципієнтів проектів проектного менеджменту




- державні службовці, представники органів місцевого самоврядування – 110 осіб; - представники громадських організацій – 100 осіб; - працівники комунальних установ, закладів, підприємств – 100 осіб

Стислий опис проекту: в усіх цільових групах проекту практично відсутній доступ до навчально-консультаційних послуг у сфері управління проектами та підготовки проектних пропозицій, особливо у районах та сільських громадах, та які внаслідок чого не можуть запропонувати ні достатньої кількості, ні високої якості проектних пропозицій та проектів розвитку своїх територій. Крім того, у представників бенефіціарів (органів влади та місцевого самоврядування) через особливості функціональної діяльності обмежені часові, людські ресурси для ефективної діяльності з підготовки проектів або співпраці з іншими зацікавленими сторонами. Завдяки серії практичних навчань потенційні бенефіціари та реципієнти проекту матимуть основу для підготовки якісних проектних пропозицій за європейськими стандартами, що матимуть достатні шанси на отримання фінансування в рамках

117

Європейських програм допомоги, сформують передумови для реформування засад діяльності органів влади та самоврядування через впровадження елементів проектної діяльності в управліннях, відділах

Очікувані результати: - навчання практичним вмінням проектного менеджменту 310 представників цільових груп: органів влади і самоврядування, громадських організацій, закладів і підприємств, відповідно до методики управління проектним циклом; - підготовка рекомендацій політики впровадження елементів проектної діяльності на рівні департаментів та управлінь органів влади та місцевого самоврядування

Ключові заходи проекту: - розробка програми практичного навчання з проектного менеджменту (6 груп – по 2 групи в рік); - організація та проведення навчань цільових груп; - підготовка рекомендацій політики впровадження елементів проектної діяльності в органах влади та місцевого самоврядування

Період здійснення: 2018 –2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 110,0 195,0 250,0 555,0

Джерела фінансування: місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, громадські організації, міжнародні фінансові організації

Інше: до проекту будуть залучені сертифіковані тренери, експерти, консультанти з проектного менеджменту, у яких є досвід проведення семінарів, у т.ч. з міжнародних організацій



Назва проекту: 2.44. Забезпечення інформаційної підтримки суб'єктів транскордонного співробітництва Тернопільської області та об’єднання зусиль щодо розвитку транскордонного співробітництва, подальшого поглиблення співпраці в рамках міжнародно-регіонального співробітництва області

Цілі проекту: підвищення соціально-економічної конкурентоспроможності транскордонної території на регіональному та місцевому рівнях шляхом поширення інформації про можливості та переваги транскордонного співробітництва та налагодження співпраці




- державні службовці, представники органів місцевого самоврядування – 110 осіб; - представники громадських організацій – 100 осіб; - працівники комунальних установ, закладів, підприємств – 100 осіб

Стислий опис проекту: забезпечити широку інформаційну кампанію із формування у громадськості уявлення про можливості та переваги участі у програмі транскордонного співробітництва з метою усунення перешкод відсутності інформації про розвиток транскордонного

118

співробітництва, налагодити нові міжнародно-регіональні зв’язки з регіонами Республіки Польща шляхом участі у навчальних візитах та обмінах досвідом з найкращих практик розвитку транскордонного співробітництва. Провести рекламну кампанію через місцеві засоби масової інформації, медійні засоби щодо важливості та актуальності заходів проекту, розміщення матеріалів на веб-сайті облдержадміністрації. Моніторинг результатів виконання проекту

Очікувані результати: налагодження транскордонного співробітництва, зміцнення та розвиток контактів партнерів

Ключові заходи проекту: - проведення робочих зустрічей; - проведення інформаційної діяльності серед громадських організацій, комунальних установ та організацій; - навчання ініціативних груп, відповідальних за подальший розвиток ТКС в ТО; - підготовка, розроблення, видання та поширення інформаційних матеріалів серед цільових груп та бенефіціарів; - поширення інформації щодо проекту на усіх етапах його реалізації


2018 2019 2020 Разом 150,0 200,0 250,0 600,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту

управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу облдержадміністрації, райдержадміністрації, вищі навчальні заклади області, органи місцевого самоврядування, Тернопільський центр підвищення кваліфікації державних службовців, неурядові громадські організації області, Люблінське, Підкарпатське та Мазовецьке воєводства Республіки Польща

Інше основні джерела фінансування використовуються для популяризації та візуалізації проекту, технічного забезпечення проекту (комп’ютерна техніка, засоби комунікацій, розробки програми проведення семінарів та інших навчально-методичних матеріалів)



Назва проекту: 2.45. Сприяння формуванню в області ефективних експортних стратегій на пріоритетних напрямках здійснення зовнішньої торгівлі та просуванню товарів області на світові ринки збуту

Цілі проекту: - поглиблення інтеграції економіки області у світовий економічний простір та посилення конкурентоспроможності області у міжнародному бізнес-середовищі; - забезпечення росту зовнішньоторговельного обороту товарами області за рахунок зростання обсягу їх експорту





Стислий опис проекту: проект спрямований на більшу географічну диверсифікацію та

119

відкриття нових світових експортних ринків для розширення можливостей експорту товарів області, підтримку комплексного діалогу органів виконавчої влади, міжнародних інституцій, програм, фондів з суб’єктами малого, середнього бізнесу області з метою забезпечення для них сприятливих експортних умов

Очікувані результати: - збільшення обсягу експорту товарів та послуг суб’єктів господарювання області за кордон; - досягнення взаємовигідної співпраці місцевих суб’єктів господарювання з міжнародним бізнес-середовищем, результатом якої є позитивне сальдо зовнішньої торгівлі товарами; - підвищення потенціалу і навиків підприємств області у сфері здійснення зовнішньої торгівлі

Ключові заходи проекту: - регулярний аналіз стану зовнішньої торгівлі товарами області та, зокрема, експорту, за географічною і товарною структурами, виявлення негативних тенденцій з метою відповідного реагування щодо їх усунення; - щорічне формування переліку експортних пропозицій про можливі поставки товарів області на зовнішні ринки; - поширення експортних ініціатив місцевого бізнесу у міжнародному бізнес-середовищі, пропозицій іноземних фірм про закупівлі товарів області – серед ділових кіл регіону; - розповсюдження іншої корисної інформації (про міжнародні виставково-ярмаркові заходи, умови здійснення торгівлі з окремими країнами світу, тендери в іноземних державах, програми сприяння експорту тощо) серед суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності області; - організація для представників бізнесу області нарад, семінарів, конференцій, навчань, інших публічних заходів за участю іноземних ділових кіл (бізнес-зустрічей, коопераційних бірж, торговельних місій тощо) з актуальних питань започаткування та розширення зовнішньоекономічного співробітництва


2018 2019 2020 Разом 150,0 200,0 150,0 500,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління міжнародного співробітництва та фандрайзингу обласної державної адміністрації спільно зі структурними підрозділами обласної державної адміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, Центр розвитку експортного потенціалу Тернопільської області, міжнародні бізнес-структури в Україні, іноземні асоціації, палати, представництва, програми, фонди, центри

Інше: ідея проекту за своїм змістом відповідає цілям Дорожньої карти стратегічного розвитку торгівлі України та Національній експортній стратегії в цілому


2.4.1 Створення умов для стійкого розвитку економіки регіону

Назва проекту: 2.46. Створення індустріальних парків

120

Цілі проекту: - залучення інвестицій в економіку регіону, зростання надходжень до бюджетів, створення нових робочих місць; - забезпечення стабільних умов інвестиційної діяльності протягом усього періоду створення, облаштування та функціонування індустріального парку; - забезпечення сприятливих умов для розвитку малого й середнього підприємництва завдяки діяльності індустріального парку





Стислий опис проекту: стратегічним пріоритетом області є розбудова нових промислових зон, які в майбутньому повинні стати місцем розташування нових високотехнологічних та екологічно безпечних виробничих потужностей. Метою створення індустріальних (промислових) парків є формування механізмів ефективного задоволення попиту інвесторів на майданчики, підготовлені для розміщення об'єктів промисловості, логістики та супутнього сервісу. Підвищення якості життя населення, покращення розвитку області за допомогою поліпшення інвестиційного клімату, забезпечення зайнятості працездатного населення шляхом створення умов для розгортання на базі промислових парків конкурентоспроможних промислових виробництв і супутнього сервісу

Очікувані результати: - створення сприятливих умов для розміщення нових підприємств, у тому числі з іноземними інвестиціями; - активізація процесів залучення в економіку зовнішніх і внутрішніх інвестицій; - збільшення надходжень до бюджетів податків, зборів (обов’язкових платежів); - здійснення технічного переоснащення, забезпечення збільшення обсягів виробництва конкурентоспроможних товарів; - забезпечення ефективного використання потенціалу існуючих підприємств; - зростання обсягів промислового виробництва; - збільшення числа зайнятого населення


- підготовка концепції індустріального парку; - включення його до Реєстру індустріальних парків; - розробка проектно-кошторисної документації та забезпечення інфраструктури індустріального парку; - розповсюдження інформації про індустріальний парк серед потенційних інвесторів (промоція); - пошук керуючої компанії; - наповнення індустріального парку


2018 2019 2020 Разом 5370,0 12270,0 2890,0 20530,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти керуючої

121

компанії та інвесторів, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент економічного розвитку і торгівлі облдержадміністрації, структурні підрозділи облдержадміністрації, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування, керуючі компанії, учасники індустріального парку



Назва проекту: 2.47. Забезпечення діяльності Агенції регіонального розвитку в Тернопільській області (далі АРР)

Цілі проекту: консолідація зусиль влади,бізнесу та громади задля вирішення спільних проблем та створення нових можливостей для регіону





Стислий опис проекту: проект полягає в забезпеченні діяльності Агенції регіонального розвитку в області, підтримці ініціатив місцевих громад та забезпеченні спроможності міст та районів області ефективно боротись за інвестиційні ресурси в складному конкурентному середовищі

Очікувані результати: - зростання обсягів залучених інвестицій; - розроблення інвестиційних проектів; - застосування нових інструментів для залучення інвестицій; - реалізація проектів за рахунок залучення міжнародної технічної допомоги, міжнародних фінансових організацій; - забезпечення ефективної співпраці з місцевим бізнесом, іноземними інвесторами та міжнародними фінансовими організаціями; - формування позитивного іміджу області; - підготовка та поширення через всеукраїнські та міжнародні ЗМІ інформаційних матеріалів про соціально-економічний потенціал області


- формування належної матеріально-технічної бази Агенції регіонального розвитку: - проведення досліджень в сфері соціально-економічної діяльності; - підготовка, організація та проведення навчань, семінарів, майстер-класів, тренінгів; - формування бази даних інвестиційних пропозицій, туристичних об’єктів, земель, придатних до забудови, об’єктів комунальної власності для викупу та впровадження соціально значущих проектів; - представлення Тернопільської області на виставках, симпозіумах, конференціях, семінарах, ярмарках; - промоційна діяльність; - складання рейтингів привабливості; - проведення соціологічних опитувань;

122

- проведення заходів із забезпечення позитивного міжнародного іміджу регіону та розвиток міжнародних зв’язків, а саме: - активізація та налагодження співробітництва регіону зі світовими, неурядовими та регіональними міжнародними організаціями, заінтересованими у формуванні позитивного міжнародного іміджу Тернопільської області; - поширення позитивних відомостей про Тернопільську область в інформаційному просторі інших областей та держав; - підготовка, виготовлення, представлення рекламно-презентаційної та інформаційно-довідкової продукції, спрямованої на популяризацію області; - створення чіткої системи роботи та надання послуг, зокрема з написання бізнес-планів, ТЕО, консалтингу; - супровід інвесторів


2018 2019 2020 Разом 411,3 500,0 - 911,3

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцеві бюджети, міжнародна технічна допомога, кошти інвесторів


департамент економічного розвитку і торгівлі обласної державної адміністрації, органи місцевого самоврядування, суб’єкти господарювання, які потребують додаткового залучення інвестиційних коштів, громадські об’єднання


2.4.1. Створення умов для стійкого розвитку економіки

Назва проекту: 2.48. Забезпечення ефективної діяльності комунальних підприємств, установ, організацій

Цілі проекту: фінансова підтримка комунальних підприємств, установ, організацій з метою їх ефективної діяльності





Стислий опис проекту: проект передбачає створення ефективних комунальних підприємств, установ, організацій, реконструкцію, модернізацію, реорганізацію, закупівлю обладнання, проведення будівельних, ремонтних робіт та інших заходів на існуючих

Очікувані результати: - зростання ефективності функціонування та виробничої діяльності комунальних підприємств, установ, організацій; - збільшення надходжень до місцевих бюджетів; - зростання прибутковості; - створення нових робочих місць


створення ефективних комунальних підприємств, установ, організацій, реконструкція, модернізація, реорганізація, закупівля обладнання, проведення будівельних, ремонтних робіт та інших заходів на існуючих

123


2018 2019 2020 Разом 50000,0 50000,0 50000,0 150000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, власні обігові кошти, кошти інвесторів, міжнародна технічна допомога


структурні підрозділи облдержадміністрації (за галузевим принципом), органи місцевого самоврядування, комунальні підприємства, організації, установи


2.4.2. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств виробництва та переробки сільськогосподарської продукції

Назва проекту: 2.49. Реконструкція і будівництво молочно-товарних ферм та комплексів

Цілі проекту: створення великотоварних молочних ферм та комплексів Територія, на яку спрямований проект:




Стислий опис проекту: проект передбачає будівництво та реконструкцію молочно-товарних ферм та комплексів, що дасть можливість більш раціонально та ефективно використовувати землі сільськогосподарського призначення, нарощувати поголів'я сільськогосподарських тварин, підвищувати їх продуктивність, сформувати конкурентоспроможний аграрний ринок

Очікувані результати: - нарощування всіх видів поголів’я ВРХ; - збільшення обсягів виробництва молока і м’яса

Ключові заходи проекту: збільшення виробництва м’ясо-молочної продукції і оборотних коштів Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 62700,0 26700,0 26700,0 116100,0


департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, ТОВ “Нове життя” Лановецького району, ПП “Агро-Експрес–Сервіс”, ТОВ “Україна” Підволочиського району


2.4.2. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств з виробництва та переробки сільськогосподарської продукції

Назва проекту: 2.50. Будівництво фруктосховища з регуляцією газового середовища місткістю 20 000 тонн

Цілі проекту: - довготривале зберігання фруктів в регульованому газовому середовищі, фасування та переробка продукції рослинництва; - створення нових робочих місць


с. Трибухівці Бучацького району Тернопільської області



Стислий опис проекту: фруктосховище забезпечить тривале та якісне зберігання, фасування та переробку плодів з подальшим постачанням на споживчий ринок

124

району, області, України, європейські країни Очікувані результати: відкриття першої черги переробного комплексу та

фруктосховища з регульованим газовим середовищем місткістю 10 тис. тонн та сучасною сортувальною лінією

Ключові заходи проекту: організація робіт з будівництва фруктосховища Період здійснення: 2018 - 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 80000,0 80000,0 80000,0 240000,0


департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, ТзОВ “Бучачагрохлібпром”


2.4.2. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств виробництва та переробки сільськогосподарської продукції

Назва проекту: 2.51. Органічне виробництво – гармонія між людиною та природою, майбутнє наших дітей і планети

Цілі проекту: - виробництво органічної продукції рослинництва та тваринництва; - створення на базі ТзОВ “Жива земля Потутори” центру професійної підготовки і перепідготовки спеціалістів і осіб, які мають бажання вирощувати органічну продукцію; - створення на базі ТзОВ “Жива земля Потутори” господарства-моделі з розвитку органічного та біодинамічного методів господарювання: багатовекторне органічне господарство, окультурення ландшафту (с/г угіддя та неугіддя), нетрадиційні види енергії та енергозбереження, агротуризм та інші


населені пункти Бережанського району Тернопільської області


- школи і дитячі садочки м. Бережани і Бережанського району при формуванні цільової програми забезпечення по обсягах та ціновій політиці: борошно, крупи, молоко, молокопродукти, м’ясо, яйця, овочева продукція та інша під замовлення; - населені пункти Бережанського району, сільгоспвиробники Тернопільської області та України

Стислий опис проекту: головною ідеєю проекту є те, що усі країни дотримуються єдиних та універсальних принципів органічного сільського господарства: здоров'я; екологічності; справедливості; турботи та збереження навколишнього середовища

Очікувані результати: - зростання кількісних і якісних показників, а також асортименту органічних готових продуктів на прилавках магазинів та супермаркетів; - забезпечення органічними готовими продуктами школи і дитячі садочки м. Бережани і Бережанського району

Ключові заходи проекту: - компенсація затрат на щорічну сертифікацію органічного виробництва (землі, тварин, насіння та продукції); - забезпечення правової підтримки (консультацій) по введенню в експлуатацію міні переробних цехів з переробки зерна, молока, м’яса та іншої продукції

Період здійснення: 2018 – 2020 роки: Орієнтовна вартість 2018 2019 2020 Разом

125

проекту, тис. грн 450,0 200,0 200,0 850,0 Джерела фінансування: кошти інвесторів, міжнародна технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, Бережанська райдержадміністрація, Бережанська міська рада, ТзОВ “Жива земля Потутори”

Інше: наявність земельних ділянок, трудовий ресурс тощо Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проект:

2.4.3. Модернізація промислових виробництв з врахуванням інноваційних технологій

Назва проекту: 2.52. Створення земного стаціонарного комплексу прийому інформації від штучних супутників дистанційного зондування Землі (ДЗЗ)

Цілі проекту: - створення земного стаціонарного комплексу прийому та обробки інформації від низьколітаючих штучних супутників Землі, розвиток інфраструктури передачі інформації споживачам у області, регіоні, створення архіву даних; - розвиток та забезпечення функціонування регіональної системи моніторингу довкілля, лісових масивів, посівних угідь, річок, зсувів, попередження техногенних катастроф, оцінка паводків, пожарів, забруднення атмосфери, оцінка кар’єрів, корисних копалин, картографія; - запровадження нових технологій




МНС, аграрний сектор, водні господарства, лісові господарства, служба метеорології, науковий сектор

Стислий опис проекту: на основі антенної системи з діаметром рефлектора 3,6 м буде створений регіональний стаціонарний комплекс для прийому швидкісних потоків інформації від низьколітаючих штучних супутників Землі. Дана інформація буде прийматись повноповоротною антенною системою, перетворюватись (конвертуватись) у нижчий діапазон і поступати на приймач – демодулятор для подальшої обробки. Під час обробки будуть виділятись окремі, сфотографовані у видимому, інфрачервоному та мікрохвильовому спектрах, фрагменти земної поверхні. Ці фотографії будуть архівуватись та після вторинної (тематичної) обробки будуть направлятись споживачам (МНС, служба метрології, лісові господарств, аграрні комплекси, підприємства, водні господарства, наукові організації та ін.)

Очікувані результати: створення комплексу прийому, обробки та архівування інформації від штучних супутників Землі, залучено не менше 20 спеціалістів

Ключові заходи проекту: - створення земного стаціонарного комплексу прийому інформації від штучних супутників Землі з можливістю первинної та вторинної (тематичної) обробки інформації для потенційних споживачів; - запровадження нових технологій, розвиток власного виробництва

Період здійснення: 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість 2018 2019 2020 Разом

126

проекту, тис. грн 8000,0 6000,0 3000,0 17000,0 Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, міжнародна технічна

допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

структурні підрозділи облдержадміністрації, НП «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя, ДНТП «Промінь», ТОВ НВФ «Інтеграл», ДНТП «Конекс»

Інше: технічне завдання, технічна документація, макет, досвід із створення систем даного класу в Україні та за її межами


2.4.4. Розвиток логістично-транспортного потенціалу області

Назва проекту: 2.53. Будівництво, реконструкція, капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг загального користування державного та місцевого значення та споруд на них, доріг та вулиць комунальної власності та споруд на них

Цілі проекту: - покращення технічного стану дорожньо-мостового господарства; - встановлення дорожнього покриття та покращення дорожнього руху автотранспорту; - реконструкція доріг та впорядкування тротуарів для пішоходів вулиць населених пунктів області; - попередження виникнення аварійно – небезпечних ситуацій; - розвиток логістично-транспортної інфраструктури регіону; - реконструкція інженерних мереж та дощових колекторів, які руйнують дорожнє покриття в населених пунктах області





Стислий опис проекту: більшість автомобільних доріг та вулиць населених пунктів перебувають в незадовільному технічному стані. Дороги будувались ще в 70-80 роках, тоді транспорту було в декілька разів менше, ніж зараз. Не було таких великотоннажних автомобілів, які є сьогодні. Наслідком цього є перевантаженість, колійність, глибокі вибоїни, зношеність та деформації дорожнього покриття. Відсутність належної системи відведення дощових вод спричиняє руйнацію дорожнього покриття, підмивання тротуарів і як наслідок веде до їх руйнації. Значної шкоди неконтрольовані дощові води завдають багатоквартирним житловим будинкам, які прилягають до місць затоплення опадами, просідає фундамент, відмічаються тріщини в стінах та може призвести до трагічних наслідків Реалізація проектів дасть змогу покращити технічний стан доріг та вирішить одну із проблем жителів області. Покращиться транспортно-експлуатаційний стан автомобільних доріг, створиться належна інфраструктура; збільшаться надходження до бюджетів усіх рівнів за рахунок збільшення туристичної привабливості регіону; поліпшиться транспортне сполучення між туристичними об’єктами Тернопільської області; підвищиться безпека дорожнього руху та екологічна безпека

http://www.oda.te.gov.ua/main/ua/publication/content/21428.htm

127

автомобільних доріг; створяться додаткові робочі місця у дорожній і суміжній галузях

Очікувані результати: - покращення інфраструктури населених пунктів; - зменшення аварійності на дорозі; - покращення транспортного сполучення між туристичними об’єктами Тернопільської області; - створення додаткових робочих місць у дорожній і суміжних галузях - ліквідація аварійності частини дорожнього покриття і багатоквартирних житлових будинків, що знаходяться в зоні затоплення опадами

Ключові заходи проекту: - капітальний та поточний ремонти доріг у населених пунктах області; - поточні ремонти дорожнього покриття вулиць; - реконструкція доріг та тротуарів; - капітальні ремонти вулично-дорожньої мережі міст; - капітальні ремонти шляхопроводів; - підключення електроустановок вуличного освітлення


2018 2019 2020 Разом 300000,0 200000,0 150000,0 650000,0


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження, житлово-комунального господарства облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, Служба автомобільних доріг у Тернопільській області

Інше:


2.4.5. Формування ефективної системи управління регіоном в рамках реформи адміністративно-територіального устрою

Назва проекту: 2.54. Розроблення схем планування територій районів та області Цілі проекту: забезпечення здійснення планування територій на

регіональному рівні Територія, на яку спрямований проект :




Стислий опис проекту: реалізація проекту забезпечить Тернопільську область планувальною документацією, розробленою на основі розвитку Генеральної схеми планування території України, яка визначає принципові вирішення розвитку, планування, забудови, використання територій адміністративно-територіальних одиниць та їх окремих частин. Матеріали та положення схем планування територій районів та області слугуватимуть підґрунтям органам виконавчої влади та органам місцевого самоврядування при розробленні програм соціально-економічного розвитку області та окремих територій, особливо на довгострокову перспективу

Очікувані результати: - забезпечення сталого розвитку населених пунктів і територій; - збільшення обсягів інвестицій у економіку області;

128

- перетворення і модернізація сформованої системи розселення та мережі міських і сільських поселень з урахуванням реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади; - формування сучасної соціальної, інженерної і транспортної інфраструктури територій та населених пунктів; - забезпечення розроблення (оновлення) генеральних планів населених пунктів

Ключові заходи проекту: - забезпечення фінансування робіт з розроблення схем планування територій районів та області; - завершення розроблення схем планування територій районів та області; - затвердження схем планування територій та області; - реалізація схем планування територій та області


2018 2019 2020 Разом 2250,0 - - 2250,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління містобудування та архітектури облдержадміністрації, Тернопільська обласна рада, районні державні адміністрації, Державне підприємство Український державний науково-дослідний інститут проектування міст “ДІПРОМІСТО” імені Ю.М. Білоконя



Назва проекту: 2.55. Ревіталізація житлового фонду області Цілі проекту: - реалізація державної житлової політики, спрямованої на

підвищення рівня життя громадян шляхом поліпшення житлових умов; - недопущення занепаду та руйнації об’єктів житлово-комунального господарства (далі – ЖКГ), відновлення якості житлового фонду із застосуванням енергозберігаючих технологій шляхом реалізації механізму кредитування відповідно до постанови КМУ від 31.05.2012 року № 599 “Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для пільгового кредитування юридичних осіб, у тому числі ОСББ, для проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів ЖКГ”





Стислий опис проекту: - відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 31.05.2012 р. № 599 “Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для пільгового кредитування юридичних осіб, у тому числі ОСББ, для проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів житлово-комунального господарства” Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву є виконавцем

129

бюджетної програми пільгового кредитування юридичних осіб для реалізації проектів у сфері житлово-комунального господарства за напрямками: - реконструкція, поточний та капітальний ремонт житлових будинків (утеплення огороджувальних конструкцій, модернізація внутрішньобудинкових мереж та систем, улаштування індивідуальних теплових пунктів, ремонт ліфтів, забезпечення освітлення місць загального користування тощо); - реконструкція, поточний та капітальний ремонт об’єктів житлово-комунального господарства. Пільгові кредити надаються терміном повернення до 10 років. Розмір плати позичальника за користування кредитом становить 3% річних. Середній розмір кредиту – 400 тис. гривень, застава – ремонтний фонд позичальника

Очікувані результати: - підвищення надійності функціонування ЖКГ; - проведення капітального та поточного ремонтів житлових будинків ОСББ; - здійснення заміни та модернізації ліфтів; - проведення технічного переоснащення ЖКГ; - модернізація централізованих систем водопостачання, водовідведення, теплопостачання; оснащення наявного житлового фонду будинковими засобами обліку та регулювання споживання води, електро- та теплової енергії; - покращення якості надання житлово-комунальних послуг, в тому числі забезпечення споживачів якісною питною водою

Ключові заходи проекту: проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів ЖКГ


2018 2019 2020 Разом 812,0 1498,0 - 2310,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти банківських та кредитних установ, кошти інвесторів та кошти ОСББ


управління житлово-комунального господарства облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, громадські організації області



Назва проекту: 2.56. Розвиток та підтримка об’єднаних територіальних громад Цілі проекту: забезпечення фінансування будівництва та реконструкції

об’єктів інфраструктури об’єднаних територіальних громад Територія, на яку спрямований проект:



287 тис. осіб (мешканці ОТГ області)

Стислий опис проекту: шлях до сталого та гармонійного розвитку територій – це розроблення і впровадження в практичну діяльність органів державної виконавчої влади та місцевого самоврядування, юридичних та фізичних осіб містобудівної документації, яка є інструментом регулювання планування, забудови та іншого

130

використання територій. Вимоги містобудівної документації стануть основою для розроблення концепцій, стратегій та програм господарського, соціального та культурного розвитку населених пунктів та територій об’єднаних територіальних громад. Оновлені генеральні плани населених пунктів та детальні плани територій, розроблені на їх основі, сприятимуть залученню додаткових інвестицій до місцевих бюджетів та забезпечать комплексний підхід при підготовці і реалізації проектів розвитку інфраструктури, що дозволить об’єднаним територіальним громадам самостійно, за рахунок власних ресурсів та державної підтримки вирішувати питання в рамках проведення реформи місцевого самоврядування

Очікувані результати: - прогнозування розвитку і планування територій населених пунктів об'єднаних територіальних громад; - обґрунтування розподілу земель за цільовим призначенням; - взаємоузгодження державних, громадських та приватних інтересів; - визначення і раціональне взаємне розташування зон житлової та громадської забудови, виробничих, рекреаційних природоохоронних, оздоровчих, історико-культурних зон і об'єктів; - розвиток інженерно-транспортної інфраструктури; - збереження пам’яток архітектури і містобудування, історичного середовища, природного ландшафту; - захист житлового та природного середовища від шкідливого впливу технічних і соціально-побутових факторів, небезпечних природних явищ

Ключові заходи проекту: розроблення містобудівної документації для новоутворених об’єднаних територіальних громад

Період здійснення 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 4000,0 4000,0 4000,0 12000,0

Джерела фінансування: Державний та місцевий бюджети, кошти інвесторів, міжнародна технічна допомога


управління містобудування та архітектури спільно з структурними підрозділами облдержадміністрації, райдержадміністрації, сільські, селищні, міські ради об’єднаних територіальних громад, офіс реформ у Тернопільській області, громадські організації



Назва проекту: 2.57. Розробка Стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільської області

Цілі проекту: оптимізація інфраструктури області. Залучення інвестицій для ОТГ. Поетапні плани розвитку об’єднаних територіальних громад області.



Орієнтовна кількість 287 тис. осіб (мешканці ОТГ області)

131

отримувачів вигод: Стислий опис проекту: у світлі децентралізації та створення об’єднаних територіальних

громад Тернопільської області, які на теперішній час налічують 36, планується розробити Стратегії економіко – еколого – культурного розвитку об’єднаних територіальних громад. Стратегії розвитку об’єднаних територіальних громад будуть створюватись на основі аналізу господарської та фінансово – економічної діяльності за минулі роки, а також будуть запропоновані новітні методи та підходи для впровадження перспективних технологій для економічного, соціального, освітнього, культурного розвитку громад.

Очікувані результати: - створення Стратегій розвитку територіальних об’єднаних громад Тернопільської області з метою оптимізації та стимулювання всебічного (економічного, культурного, екологічного, соціального, інфраструктурного, освітнього) розвитку їх на період до 5 років. - залучення інвестиції у розбудову та розвиток громад; - залучення понад 35 осіб

Ключові заходи проекту: - створення Стратегій розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільщини. Буде створено автоматизовану систему інвестиційних пропозицій від об’єднаних територіальних громад Тернопільщини


2018 2019 2020 Разом 4000,0 2000,0 2000 8000,0



сільські селищні міські ради об'єднаних територіальних громад, департамент економічного розвитку та торгівлі, управління містобудування та архітектури спільно з структурними підрозділами облдержадміністрації, райдержадміністрації, міжнародні фінансові організації, Центр розвитку місцевого самоврядування у Тернопільській області, науковий парк «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя



Назва проекту: 2.58. Розробка та реалізація проектів з розвитку інфраструктури об’єднаних територіальних громад

Цілі проекту: Стимулювання залучення інвестицій. Створення умов для соціально- економічного розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільської області.




287 тис. осіб (мешканці ОТГ області)

Стислий опис проекту: на основі планів соціально-економічного розвитку об’єднаних територіальних громад Тернопільщини здійснюватиметься підготовка та реалізація проектів для потреб розвитку інфраструктури громад. Це дасть можливість забезпечити

132

розвиток об'єднаних територіальних громад, а аналіз економічної ефективності інфраструктурних проектів дозволить системно залучати фінанси для їх реалізації. До реалізації проектів зможуть долучитись інвестори, міжнародні фонди та середній і малий бізнес

Очікувані результати: - формування відповідної інфраструктури об'єднаних територіальних громад що належить до комунальної власності; - підвищення якості надання адміністративних послуг; - створення сучасних систем організації управління громадою; - розвиток комунальних підприємств; - залучення інвестицій та ефективне використання коштів при реалізації проектів

Ключові заходи проекту: - прийняття планів соціально-економічного розвитку об'єднаних територіальних громад з урахуванням положень Концепцій та Стратегій розвитку; - організація розроблення проектних документацій та підготовка проектних заявок; - укладання договорів на реалізацію проектів, прийняття об'єктів в експлуатацію; - розроблення методики ефективного залучення інвестицій та системи обліку проектів і рекомендацій з їх реалізації


2018 2019 2020 Разом 15000,0 15000,0 20000,0 50000,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, місцевий бюджет, кошти міжнародних фінансових організацій


сільські селищні міські ради об'єднаних територіальних громад, управління містобудування та архітектури спільно з структурними підрозділами облдержадміністрації, райдержадміністрації, міжнародні фінансові організації, Центр розвитку місцевого самоврядування у Тернопільській області, науковий парк «ІІКТ», ТНТУ імені Івана Пулюя

Інше: Проекти програми 3; Розвиток сільських територій. Проекти напряму 3.А. Підтримка зайнятості сільського населення

Завдання Стратегії, якому відповідає проект:

3.1.2. Сприяння самозайнятості у сільській місцевості

Назва проекту: 3.1. Підтримка зайнятості сільського населення територіальних громад області

Цілі проекту: - створення умов для підвищення доходів населення, які живуть у сільських громадах області; - створення умов для розвитку власної справи жителями сіл Тернопільщини на основі особистих селянських господарств; - сприяння соціально-економічному розвитку сільських громад

Територія, на яку спрямовано проект:



мешканці сільських територіальних громад області (понад 500 тис. осіб)

Стислий опис проекту: мета проекту полягає у подоланні проблеми відтоку населення, особливо молоді, з сільських громад. Проект передбачає

133

підвищення загальної якості життя населення, покращення економічної динаміки розвитку сільських територій, зменшення залежності сільського населення від впливу зовнішніх факторів, диверсифікація економічної діяльності в сільських громадах та регіоні в цілому, успішне ведення власного господарства в умовах ринкової економіки, розширення умов для самозайнятості безробітних, працездатних людей в селах, що значною мірою залежить від наявних знань, умінь, навичок, досвіду самого населення. Більш за все, у цій ситуації, страждає молодь. Не знайшовши для себе реальну роботу, а відповідно не маючи доходу, люди їдуть у міста, за межі регіону, держави, що призводить до деградації сільських районів та регіону в цілому. При реалізації проекту спочатку мають бути проаналізовані та визначені кращі світові та українські практики, які сприяють самозайнятості сільського населення, ринкові ніші з найвищим потенціалом для розвитку малого (нового) бізнесу у сільській місцевості регіону. На основі підготовленого аналізу необхідно підготувати інформаційні матеріали та тренінги для популяризації цих знань та навчання команди тренерів, які будуть спроможні провести серію навчань з метою передачі цієї інформації зацікавленим людям. Слід також забезпечити популяризацію навчальної програми / тренінгів, аби заохотити працездатне сільське населення та молодь прийняти участь у цій програмі. Окрім навчальних потреб, людям, які виявили бажання працювати в територіальних громадах на основі самозайнятості, також необхідно надати технічну допомогу, для того щоб підвищити їх спроможність в успішному веденні власного господарства, а в перспективі – підготовці бізнес-планів, започаткуванні власного бізнесу, веденні підприємницької діяльності. Одночасно проект має підготувати та провести факультативний курс “Ведення бізнесу у сільській місцевості” для учнів старших класів сільських шкіл. Цей курс повинен включати підготовку практично орієнтованих бізнес-планів для різних територіальних громад. Крім того, слід організувати конкурс на найкращий бізнес – план, переможець якого отримає фінансову підтримку для його реалізації, можливо в рамках нових фінансових інструментів – надання мікрокредиту/гарантування позики. Молоді підприємці також мають пройти навчання на місцях та отримати необхідні консультації, підтримку, коли будуть започатковувати власний бізнес, для того, щоб вони могли подолати труднощі, які виникають на початку створення справи. Успішні приклади започаткування бізнесу мають набути поширення, аби підвищити обізнаність населення громад області про можливості для розвитку підприємництва. Надання інформації, проведення тренінгів, підтримка при започаткуванні власної справи забезпечать слухачів сучасними знаннями, що сприятиме розвитку підприємництва в сільських громадах

134

Очікувані результати: - підвищення самозайнятості молоді та безробітного працеспроможного населення в сільській місцевості, в тому числі жінок; - підвищення якості сільськогосподарської продукції, збільшення доданої вартості при виробництві сільськогосподарської продукції населенням; - розвиток малого бізнесу в сільській місцевості, зокрема розвиток зеленого туризму; - зменшення відтоку сільського населення; - популяризація прикладів успішного ведення власного господарства, започаткування бізнесу

Ключові заходи проекту: - проведення досліджень та підготовка аналітичних звітів щодо нових потенційних можливостей для самозайнятості та ведення бізнесу на селі, потреб у навчанні/послугах (дослідження, аналіз, звіт); - розроблення методології, навчального плану; - проведення процедури вибору надавачів послуг; - підготовка та проведення рекламних заходів спрямованих на підвищення зацікавленості працездатного населення, малих товаровиробників взяти участь у тренінгах; - проведення навчання на місцях та надання технічних консультацій зацікавленим людям; Організація тренінгів/надання послуг та проведення тренінгів відповідно до виявлених можливостей (включаючи управлінські, маркетингові, фінансові та юридичні нюанси до збільшення самозайнятості сільського населення та створення управління МСП); - підготовка та викладання факультативного курсу “Ведення бізнесу у сільській місцевості” у сільських школах; - організація та проведення конкурсу на найкращий бізнес-план, надання підтримки найкращим ідеям; - оцінювання та підготовка звіту

Період реалізації: 2018 – 2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 1600,0 1600,0 1000,0 4200,0

Джерела фінансування: місцеві бюджети, міжнародно-технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Тернопільський обласний центр зайнятості, Тернопільський регіональний центр перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ і організацій, органи місцевого самоврядування, міжнародні донори, агенції регіонального розвитку, сільськогосподарські дорадчі служби, школи, громадські організації та їх об’єднання

Інше: Проекти напряму 3.В. Підвищення рівня ефективності виробництва в аграрному

секторі


3.2.2. Підтримка диверсифікації агровиробництва та заміщення імпорту

Назва проекту: 3.2. Збільшення потужностей елеватора в с. Скорики

135

Підволочиського району до 100 тис. тонн Цілі проекту: - нарощування обсягів виробництва та зберігання продукції

рослинництва; - створення нових робочих місць; - забезпечення високоякісного зберігання зерна


Скориківська об’єднана територіальна громада


4066 осіб

Стислий опис проекту: потреба в будівництві нового елеватора в районі зумовлена високою врожайністю в сільськогосподарських господарствах району. Проект передбачає збільшення потужності елеватора до 100 тис. тонн одночасного зберігання

Очікувані результати: - покращення надання послуг з сушки, очищення та зберігання зернових та технічних культур; - надання послуг з логістичного забезпечення сільгосптоваровиробників громади

Ключові заходи проекту: - виконання монтажних робіт з будівництва потужностей елеватора; - створення якісних умов для зберігання зернових культур

Період здійснення: 2018 рік Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 30000,0 - - 30000,0


департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, Підволочиська райдержадміністрація, ТОВ “Україна”

Інше:


3.2.3. Поліпшення надання послуг для дрібних сільгосптоваровиробників і організація співробітництва між ними

Назва проекту: 3.3. Створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів області

Цілі проекту: - розвиток та підвищення ефективності особистих селянських господарств; - створення додаткових робочих місць в сільській місцевості





Стислий опис проекту: проект передбачає створення нових та розвиток діючих сількогосподарських обслуговуючих кооперативів. Удосконалення процесу реалізації продукції, більш ефективне використання каналу збуту, досягнення міцних позицій на ринку сільськогосподарськими товаровиробниками та їх адаптація до умов ринкової економіки

Очікувані результати: - підвищення рівня життя на селі; - створення додаткових робочих місць; - збільшення надходження до місцевих бюджетів

Ключові заходи проекту: - створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих

136

кооперативів в районах області; - вирощування та заготівля лікарських рослин в кооперативі “Бережанський край”; - встановлення лінії переробки малини в кооперативі “Бережанський край”; - створення та розвиток сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів Кременецького району


2018 2019 2020 Разом 300,0 300,0 300,0 900,0

Джерела фінансування: Державний та місцеві бюджети, міжнародно-технічна допомога Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше: Проекти напряму 3.С. Розвиток інфраструктури сільських територій


3.3.1. Організація діяльності сільських громад, збереження та підтримка традицій і звичаїв

Назва проекту: 3.4. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів культури і спорту у сільській місцевості

Цілі проекту: - розвиток соціальної інфраструктури та збереження культурних традицій громад області; - забезпечення всебічного культурного та духовного розвитку сільського населення; - сприяння масовому зайняттю населення фізичною культурою та спортом




мешканці сільських територіальних громад області

Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію, будівництво, ремонт приміщень та закупівлю обладнання в закладах культури та спорту сільських населених пунктів області

Очікувані результати: - забезпечення збереження, відтворення та розвиток культурно-мистецьких традицій та звичаїв; - забезпечення якісного та культурного обслуговування сільського населення області; - надання кваліфікаційних послуг в галузі фізичної культури та спорту

Ключові заходи проекту: - реконструкція, будівництво, ремонт закладів культури та спорту у сільській місцевості; - реконструкція та капітальні ремонти закладів культури в 4 районах області

Період здійснення 2018-2020 роки: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2018 2019 2020 Разом 20921,2 6050,0 1200,0 28171,2


137


управління культури, капітального будівництва, фізичної культури та спорту облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:

Номер і назва завдання: 3.3.2. Покращення стану сільських доріг Назва проекту: 3.5. Будівництво, реконструкція та ремонт сільських доріг і

вулиць, придорожньої інфраструктури, забезпечення транспортної доступності до населених пунктів області

Цілі проекту: - покращення стану дорожнього полотна сільських населених пунктів області; - покращення якості автобусного перевезення пасажирів; - сприяння розвитку туризму





Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію (ремонт) доріг та вулиць сільських населених пунктів області, зростання чисельності рейсів пасажирського перевезення, модернізацію придорожньої інфраструктури

Очікувані результати: - збільшення рейсів пасажирського перевезення населення сільських населених пунктів області; - забезпечення безперебійного автомобільного сполучення сільських населених пунктів з центрами громад; - зменшення рівня аварійності; - задоволення потреб сільського населення

Ключові заходи проекту: будівництво, реконструкція та ремонт доріг, вулиць сільських населених пунктів, модернізація придорожньої інфраструктури


2018 2019 2020 Разом 98765,0 61700,0 55500,0 215965,0

Джерела фінансування: місцевий бюджет, кошти інвесторів


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження, житлово-комунального господарства облдержадміністрації, Служба автомобільних доріг у Тернопільській області, районні державні адміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:


3.3.3. Покращення соціальної та комунальної інфраструктури в сільській місцевості

Назва проекту: 3.6. Будівництво, реконструкція, ремонт, модернізація закладів освіти, охорони здоров’я та соціального захисту населення сільських громад

Цілі проекту: - покращення умов навчання для здобування якісної освіти в сільських громадах; - створення належних умов для проведення навчально-виховного процесу та умов навчання учнів та роботи вчителів;

138

- збільшення кількості дітей, охоплених дошкільною освітою; - покращення умов надання медичних послуг в сільській місцевості; - створення належних умов для проживання одиноких пристарілих громадян, надання їм належних соціальних послуг та медичного обслуговування





Стислий опис проекту: проект передбачає будівництво, реконструкцію, капітальний і поточний ремонти, модернізацію закладів освіти (в тому числі і дошкільних навчальних закладів), охорони здоров’я та соціального захисту населення в сільських громадах області

Очікувані результати: - розвиток освітньої мережі сільських територій (особливо дошкільних закладів); - покращення соціального мікроклімату серед мешканців сільських населених пунктів області; - збереження і зміцнення здоров’я населення; - покращення соціальної інфраструктури в сільських населених пунктах області

Ключові заходи проекту: - реконструкція, ремонт, будівництво та модернізація закладів освіти, охорони здоров’я та соціального захисту населення сільської місцевості


2018 2019 2020 Разом 68464,0 49504,0 31600,0 149568,0


департамент соціального захисту населення, управління освіти і науки, охорони здоров’я, капітального будівництва облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:



Назва проекту: 3.7. Підвищення енергоефективності установ бюджетної сфери сільських територій

Цілі проекту: - сприяння енергозбереженню та захист будівель від руйнування; - покращення умов перебування відвідувачів будинків культури; - створення належних умов для прийому пацієнтів в медичних закладах області; - покращення надання освітніх послуг мешканцям області; - економія енергоресурсів та бюджетних коштів; - впровадження енергозберігаючих технологій на комунальних підприємствах області



Орієнтовна кількість мешканці сільських територіальних громад області

139

отримувачів вигод: Стислий опис проекту: проект передбачає реконструкцію дахів та фасадів, заміну вікон

та дверей, впровадження енергозберігаючих технологій в закладах комунальної сфери області, що сприятиме заощадженню енергоресурсів та бюджетних коштів, створенню комфортних умов для населення

Очікувані результати: - збереження культурної та мистецької спадщини області; - створення сприятливих умов для проведення різного роду культурних заходів (вистав, концертів та інше); - забезпечення збереження теплового режиму в амбулаторіях; - покращення медичного обслуговування населення громад; - покращення умов навчання учнів - економія бюджетних ресурсів

Ключові заходи проекту: впровадження енергозберігаючих технологій в установах бюджетної сфери сільських територій області


2018 2019 2020 Разом 8010,0 6620,0 3000,0 17630,0


управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження спільно з структурними підрозділами облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:



Назва проекту: 3.8. Будівництво та реконструкція вуличного освітлення

Цілі проекту: - покращення інфраструктури населених пунктів області; - зниження рівня соціальної напруги в сільській місцевості





Стислий опис проекту: не всі вулиці населених пунктів громад області повністю освітлені. Це викликає невдоволення жителів. Неосвітлені вулиці становлять небезпеку як для пішоходів, так і для водіїв, тому що не у всіх населених пунктах облаштовані тротуари. У зв’язку з цим виникла необхідність встановити або відновити освітлення на вулицях сільських громад області

Очікувані результати: забезпечення жителів безперебійним електропостачанням Ключові заходи проекту: проведення будівельно-монтажних робіт із встановлення

освітлення вулиць в сільських населених пунктах області


2018 2019 2020 Разом 20940,0 20940,0 20940,0 62820,0

Джерела фінансування: Державний та місцевий бюджети Ключові потенційні управління розвитку інфраструктури, транспорту та

140

учасники реалізації проекту:

енергозбереження, житлово-комунального господарства облдержадміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування

Інше:



Назва проекту: 3.9. Забезпечення ефективного функціонування навчально-виховних комплексів у сільських громадах області

Цілі проекту: - забезпечення конституційних прав дитини на здобуття якісної дошкільної освіти; - збереження та розвиток мережі дошкільних навчальних закладів різних типів і форм власності; - збереження і зміцнення здоров’я дітей





Стислий опис проекту: проект передбачає розширення мережі дошкільних навчальних закладів шляхом створення дошкільних підрозділів на базі загальноосвітніх шкіл сільських населених пунктів області, що дасть змогу забезпечити надання висококваліфікованих дошкільних освітніх послуг дітям сільських територій

Очікувані результати: - створення умов для подальшого розвитку дошкільної освіти району; - збільшення кількості дітей, які здобули дошкільну освіту; - задоволення їх культурно-освітніх потреб; - зміцнення матеріально-технічної бази закладів

Ключові заходи проекту: розширення мережі дошкільних навчальних закладів шляхом створення навчально-виховних комплексів та дитячих садків в районах області


2018 2019 2020 Разом 6000,0 6000,0 6091,0 18091,0


управління освіти і науки облдержадміністрації, районні державні адміністрації, громади сільських населених пунктів



Назва проекту: 3.10. Придбання шкільних автобусів Цілі проекту: створення належних умов на отримання повної загальної

середньої освіти Територія, на яку спрямований проект:

Борщівський, Збаразький, Зборівський, Чортківськимй райони, Білобожницька, Підволочиська ОТГ


188 осіб

141

Стислий опис проекту: отримання автобусів дозволить здійснювати перевезення учнів, вихованців та педагогічних працівників до місця навчання і додому, які проживають від навчальних закладів на відстані понад 3 км

Очікувані результати: - створення належних умов для навчання та виховання дітей; - покращення соціального мікроклімату серед батьківської громадськості; - забезпечення 100% підвезення дітей, вчителів до місця навчання і додому

Ключові заходи проекту: придбання 6 автобусів для пільгового перевезення дітей до місця навчання і додому в Борщівському, Збаразькому, Зборівському, Чортківському районах, Білобожницькій, Підволочиській ОТГ


2018 2019 2020 Разом 3500,00 2300,00 3400,00 9200,00

Джерела фінансування: державний та місцевий бюджети, кошти інвесторів Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління освіти і науки облдержадміністрації, Борщівська, Збаразька, Зборівська, Чортківська районі ради, Білобожницька, Підволочиська об’єднані територіальні громади


3.1.3. Сприяння розбудові зв’язків між населеними пунктами і малими містами на основі спільних інтересів

Назва проекту: 3.11. Забезпечення газопостачання сільських населених пунктів області

Цілі проекту: - будівництво підвідних газопроводів, що дасть змогу значно економити кошти жителям, які використовують зріджений газ в балонах, що на 30% дорожчий за природний газ; - покращення розвитку соціально-економічної сфери територіальних громад; - покращення добробуту населення




6750 осіб

Стислий опис проекту: газифікація сільських населених пунктів територіальних громад області матиме, в першу чергу, вагомий соціальний ефект. Можливість підключення до газу отримає більшість мешканців сільських населених пунктів області, з часом будуть газифіковані школи, заклади охорони здоров’я, дитячі навчальні заклади, будинки культури, поштові відділення, бібліотеки адмінбудинки. Проект передбачає і інвестиційний ефект, а саме будівництво нових підприємств на території сільських територіальних громад, що дасть змогу створити нові робочі місця, нові перспективи для розвитку територій, забезпечить додаткові надходження до бюджетів, а головне – тепло та затишок в оселях сільських мешканців

Очікувані результати: - вирішення проблеми енергетичних ресурсів, які використовуються населенням в основному для приготування їжі, особливо в сім’ях, де є діти, люди похилого віку та інваліди,

142

що є одним із факторів забезпечення нормального способу життя та здоров’я людини; - покращення демографічної ситуації, збільшення народжуваності, зменшення відтоку молодого покоління в міста; - забезпечення екологічної безпеки, адже спалювання газу є найменш шкідливим для навколишнього природного середовища; - стабілізація соціальної напруги серед населення

Ключові заходи проекту: - будівництво підвідних газопроводів в 7 сільських населених пунктів області


2018 2019 2020 Разом 24187,8 - - 24187,8

Джерела фінансування: Державний та місцевий бюджети Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

управління розвитку інфраструктури, транспорту та енергозбереження, капітального будівництва обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, органи місцевого самоврядування, ПАТ “Тернопільгаз”

Інше:

Заступник голови обласної державної адміністрації Ю.З.ЮРИК

Documents

ЗАТВЕРДЖЕНО - oda.te.gov.ua€¦ · План заходів на 2015-2017 роки з реалізації Стратегії затверджений рішенням