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© Copyright Datalogic 2007-2 009 Datalogic in Vietnam Convegno “Obiettivo Vietnam: le opportunità commerciali e di investimentoBologna, 11 febbraio 2009

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Datalogic in Vietnam

Convegno

“Obiettivo Vietnam: le opportunità commerciali e di investimento”

Bologna, 11 febbraio 2009

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Il Gruppo Datalogic

Datalogic è un gruppo industriale articolato in tre società autonome, diversificate per prodotto e mercato: Datalogic Scanning, con sede negli Stati Uniti; Datalogic Mobile e Datalogic Automation con sede in Italia

Sede centrale a Bologna, Italia Quotata al segmento STAR (Star: DAL.MI) della Borsa di Milano dal 2001 Leader nel mercato dei lettori di codici a barre, di mobile computer per la

raccolta dati, di sistemi a tecnologia RFID e di dispositivi fotoelettrici per il settore dell'automazione industriale

2.000 dipendenti in 30 paesi Investimenti per circa 30 milioni di Euro all'anno nel settore Ricerca e

Sviluppo Un patrimonio di 867 brevetti in tutto il mondo 8 Centri di Ricerca e Sviluppo con 300 ingegneri Presenza diretta con propri uffici in 30 nazioni che vendono ad oltre 100

paesi Oltre 1.000 partner nel mondo

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Una presenza globale in quattro continenti

7 Stabilimenti produttivi 8 Centri R&D

Presenza diretta in 30 paesi nel mondo

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Datalogic Scanning Vietnam LLCSaigon High Tech Park (SHTP), Vietnam

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Cerimonia di inaugurazione del 10 luglio 2009

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Cerimonia di inaugurazione del 10 luglio 2009

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Incontro con S.E. Le Hoang Quan,Sindaco di Ho Chi Minh City, 10 luglio 2009

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Obiettivo: ricoprire un ruolo di primo pianonei mercati emergenti dell’ “Asia Pacific”

Finalità generali del progetto: Progettare, realizzare e fornire direttamente dal Sudest Asiatico

prodotti specifici per il mercato dell’area “Asia Pacific”Fornire servizi di assistenza e supporto alle attività di vendita e

di marketing per il mercato dell’area “Asia Pacific”.

Obiettivi del progetto:Accrescere la leadership sui mercati emergenti ed in forte

crescita dell’area “Asia Pacific” Incrementare le vendite nell’area “Asia Pacific”, passando dal

10% a 25% entro il 2015Aumentare la competitività dei nostri prodottiMigliorare i margini.

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Perché abbiamo pensato al Vietnam

Fondamentalmente eravamo alla ricerca di alternative alla Cina per i seguenti motivi:

1) i costi stanno aumentando rapidamente;

2) il tasso del turnover dei dipendenti è molto alto;

3) l’attività di protezione della proprietà intellettuale è particolarmente difficile ed impegnativa;

4) Datalogic pensa che solo con una partnership locale in Cina, dedicata, sia possibile garantire lo sviluppo e la crescita del mercato cinese.

In sintesi, l’obiettivo era quello di trovare un nuovo paese in via di sviluppo pronto ad accogliere le attività di progettazione e produzione dei nostri prodotti (oggi il Vietnam si trova nella stessa fase di sviluppo della Cina di 10-15 anni fa) e prossimo ai mercati emergenti dell’area “Asia Pacific”.

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Scelta della location

Poor

Fair

Good

Best

Key:

Poor

Fair

Good

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Scelta della location

Abbiamo valutato a fondo diverse aree in Cina e Malesia. Dopo varie visite abbiamo deciso che non era necessario procedere ad

ulteriori stime ed analisi relative a Taiwan, Singapore e Tailandia. In Vietnam, abbiamo preso in considerazione sia Ho Chi Minh City che

Hanoi; la prima disponeva già di un "High Tech Park", mentre la seconda lo avrebbe realizzato in futuro.

Il “Saigon Hi-Tech Park” (SHTP) contava già 20 aziende aderenti per un totale di circa 15.000 dipendenti. L’SHTP è un centro di primaria importanza per la produzione, ricerca e sviluppo di prodotti hi-tech e di uno dei principali e più innovativi poli tecnologici del continente asiatico.

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Datalogic in Vietnam in sintesi

Data dell’investimento

Investimenti

Produzione

Dipendenti

Superficie dello stabilimento

8 gennaio 2009, quando Datalogic Scanning (DLS) ha ricevuto l’Investment Certificate dall’SHTP.

Investimenti per ~ $10M già realizzati; nei prossimi 10 anni l’investimento totale sarà di circa $46M.

Abbiamo lanciato le attività produttive a metà maggio 2009 ed il primo lotto di produzione è stato completato dopo 6 settimane. Nel 2009 abbiamo prodotto ~20.000 pezzi e nel 2010 ne produrremo ~125,000.

Oggi abbiamo 80 dipendenti; prevediamo di averne 150 a fine 2010, e 450 a fine 2013.

11,7K metri quadrati.

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Le principali sfide vinte

Abbiamo dedicato tempo ed energia al “processo di qualificazione”,

che comprende il “Technology Evaluation Form” e il “Technical

Feasibility Study”: questa è stata una delle prime sfide vinte che ci

ha permesso di ottenere l’Investment Certificate l’8 gennaio 2009.

Un’altra sfida vinta è stata quella di riuscire ad assumere manager di

produzione altamente qualificati: uno step fondamentale che ha

portato risultati importanti.

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Importanti sfide future

Sviluppare prodotti innovativi per il mercato emergente dell’area “Asia-

Pacific”.

Sviluppare e potenziare le nostre risorse di “Ricerca e Sviluppo”: non

esistendo una solida base di ingegneri con competenze di progettazione,

Datalogic si sta impegnando ad individuare, assumere e far crescere

ingegneri progettisti in grado di ideare e realizzare prodotti a livelli di costo

competitivi per il mercato asiatico.

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Programma di potenziamento delle risorse R&S

Rapporti di collaborazione con 4 Università Borse di studio per studenti universitari - $2,000 indirizzati a ciascuna

Università 4 – 5 borse di studio per ciascuna Università

Supporto a Progetti Senior Affiancamento al progetto/ Materiali di progetto a supporto / Utilizzo di

attrezzature/apparecchiature adeguate Tirocini aziendali rivolti a studenti

Periodi di lavoro presso Datalogic Scanning Vietnam di 2 – 4 mesi Professionisti accreditati tengono lezioni presso le Università Professori qualificati svolgono lezioni presso Datalogic Scanning “Job Fairs” organizzate dal SHTP

Consapevolezza degli studenti circa le opportunità di lavoro offerte dalle aziende del SHTP.

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Programma di formazione promosso da SHTP

Sono coinvolte 5 aziende di primaria importanza:

Insieme a Datalogic, Intel, Nidec, Sonion, Jabil

Intel e DLS sono membri dell’ “Advisory Committee”

DLS ha sviluppato un forte rapporto di collaborazione con Intel

i dipendenti di DLS avranno l’opportunità di frequentare i corsi di

formazione Intel

Il piano di formazione prevede l’insegnamento della lingua inglese, lo

sviluppo delle qualità interpersonali e, in generale, “soft skills” per

migliorare le capacità ed affinare la professionalità dei dipendenti.

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Alcuni Successi

Siamo riusciti ad assumere manager vietnamiti veramente qualificati!

Il team di lavoro che abbiamo costruito è ben preparato e le persone

lavorano assieme con risultati eccellenti. E’ una grande soddisfazione

collaborare con questi professionisti, osservare come si rispettano

reciprocamente ed essere testimoni di come si possano raggiungere

risultati rilevanti e vincere sfide importanti grazie al lavoro di squadra,

operando in armonia e sinergia.

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