50
هاي ح ف ص ك ي و كار ب س ك رح ط

طرح كسب و كار يك صفحهاي

Embed Size (px)

DESCRIPTION

طرح كسب و كار يك صفحه‌اي. طرح كسب و كار يك صفحه‌اي. يك طرح كسب و كار يك صفحه‌اي شامل موارد زير است:. طرح كسب و كار يك صفحه‌اي. 1- چشم انداز. طرح كسب و كار يك صفحه‌اي- چشم انداز. خودتان بگوييد كه از كارتان چه تصوري داريد. مفصل، پر محتوا و آرماني باشد. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

Page 2: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

يك طرح كسب و كار يك صفحه اي شامل موارد زير است:

چشم انداز

ماموريت

استراتژاهدافي ها

برنامه ها

Page 3: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

- چشم 1انداز

Page 4: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- چشم انداز خودتان بگوييد كه از كارتان چه تصوري داريد.•

مفصل، پر محتوا و آرماني باشد.•بايد ذهن را تحريك كند، خواننده را بر سر ذوق آورد و •

از كار شما تصور واضحي بدهد.خوش بينانه باشد اما نبايد مبالغه كرد.•پر هيجان باشد و سانسور نشده باشد.•از رؤيايتان حرف بزند و تجزيه و تحليل نشود. )ارزش •

رؤيا بيش از واقعيت است(.با ذهني آزاد بنويسيد.•طوري بنويسيد كه در زمان سختي به كمك شما بيايد.•از صفت هاي تند و جذاب استفاده كنيد.•

Page 5: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- چشم انداز يك نمونه چشم انداز:•

تاسيس شركت ”صنايع الكترونيك سرعت پردازنده“ به عنوان اولين شركت توليد برد الكترونيك با استفاده از نانو

تكنولوژي در جهان.گسترش فعاليت هاي شركت با ارائه خدمات نوين

ميليون 400الكترونيك براي رسيدن به سقف درآمد تومان در مدت پنج سال.

Page 6: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 3/1تمرين ذهن انگيزي چشم انداز

چي؟• كاال يا خدمات؟– شركت شما چه خواهد شد؟ به چه چيزي شناخته خواهد –

شد؟ نقش شما در اين شركت چيست؟ از وقت و امكانات خود –

چگونه استفاده خواهيد كرد؟كجا؟•

سطح منطقه اي، ملي، بين المللي؟– مشتري ها كجا هستند؟– مراكز فروش و نمايندگي ها كجا هستند؟–

Page 7: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 3/2تمرين ذهن انگيزي چشم انداز

چه كسي؟• مشتري هاي شما چه كساني هستند؟– با چه كساني مي توانيد شريك شويد؟– چه كساني به شما مشورت خواهند داد؟ چه كساني به شما –

كمك مي دهند؟چه موقع؟•

چه موقع قرار است اين فعاليت اقتصادي شروع شود؟– چه موقع فضاي اداري، انبار، كارخانه و مواردي از اين قبيل –

را نياز خواهيد داشت؟ چه موقع بايد امتحان، آزمايش و انتخاب انجام شود؟–

Page 8: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 3/3تمرين ذهن انگيزي چشم انداز

چرا؟• چرا دارم اين فعاليت اقتصادي را شروع مي كنم؟– چرا ديگران از من كاال يا خدمات دريافت مي كنند؟– چرا بانك يا سرمايه گذار بايد به شما وام بدهد؟–چگونه؟•

چگونه بايد جذب سرمايه كنيد؟– با كارمندان و فروشندگان خود چگونه مي خواهيد برخورد –

كنيد؟ عقايد شخصي شما چگونه بر كارتان تاثير خواهد داشت؟–

Page 9: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين مصاحبهچشم انداز

سواالت زير از شما پرسيده مي شود. در مورد آنها توضيح دهيد. سايرين نظر خود را راجع به آنها خواهند

نوشت. اين يادداشت ها را جمع آوري كنيد و به اين ترتيب چشم انداز خود را ارزيابي كنيد.

كاال يا خدمات شما چيست؟• سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد.– سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد.–مشتري كيست؟•

سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد.– سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد.–محيط كار چگونه است؟•

سه ويژگي از بارزترين آنها را ذكر كنيد.– سه ويژگي كه آنها ندارد را ذكر كنيد.–

Page 10: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين تمركزچشم انداز

گام اول: پيش نويس شرح چشم انداز•تبديل )اسم شركت(. . . . . . . . . . . .

به يك )تعريف تجاري(. . . . . . . . . .موفق در سطح )منطقه، ملي و يا بين المللي( . . . . .

. . .در مدت )زمان(. . . . . . . . . . . . .كه به )مشتري ها( . . . . . . . . . . ،

)كاال و يا خدمات( . . . . . . . . . . . . . ارائه كند.گام دوم: چشم انداز به زبان خودتان•

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

گام سوم: چشم انداز خوش بينانه مفصل• . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . .

Page 11: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 1تمرين چشم انداز

چشم انداز خود را براي ديگران بخوانيد و از •ايشان بخواهيد تا در مورد آن اعالم نظر كنند. شما

فقط نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد.با توجه به توصيه هاي انجام شده، چشم انداز •

خود را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . .

Page 12: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 1نمونه چشم انداز

تاسيس يك شركت جهاني آموزش و مشاوره •براي پشتيباني از شكل گيري فعاليت هاي جديد

اقتصادي بر پايه ي فعاليت هاي گروهي.اصول: لذت بردن از كار و كسب يك تجربه ي •

رضايت بخش.

خصوصيات ويژه:– به روش خاص خودش مي گويد كه به اصول و تغييرات •

پايبند است. تصورش را از اين كار خوب توضيح داده است.•

Page 13: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2نمونه چشم انداز

”تهيه و توليد الماس آبي“ شركتي است خالق •و با نشاط كه:

در تهيه و توليد الماس هاي با تراش منحصر به فرد –مهارت دارد.

مي تواند الماس را به سفارش مشتري برش دهد.– متخصصان برجسته در اين فن را تربيت و به كار –

مي گيرد.

خصوصيات ويژه:– عناصر اصلي كار خود را توضيح مي دهد.•

Page 14: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 3نمونه چشم انداز

مي خواهيم در توليد اسباب بازي تفريحي •كودكان در تمام دنيا بهترين باشيم.

خصوصيات ويژه:– كوتاه و قوي است.• شما را تشويق مي كند تا به دنبال اطالعات بيش تر برويد.•

Page 15: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2تمرين چشم انداز

به اطراف خود نگاه كنيد. شركت هايي را پيدا •كنيد كه به نظر شما موفق اند. به شعارهاي آنها

نگاه كنيد.تالش كنيد تا چشم انداز آنها را از زبان خودتان •

بنويسيد.چشم انداز نوشته شده توسط خودتان را با •

چشم انداز تدوين شده در شركت مقايسه كنيد.به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر •

متفاوت باشند؟نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا •

شويد.

Page 16: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

- مأموريت2

Page 17: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- مأموريت كوتاه ولي جلب توجه كننده.•

پاسخي به اين سوال كه ”چرا مشتريان اين كاال يا •خدمات را مي خرند؟“

دقيق و واضح.•يك شعار كه اطالعات و مفاهيم زيادي را در بر گيرد.•ممكن است ابتدا شرح مأموريت را طوالني بنويسد •

ولي بعدا آنرا كوتاه كنيد و آنرا به يك جمله برسانيد.نشان دهنده تعهد و وفاداري شما به كار است.•وضعيتي را تصور كنيد كه خود دوست داريد در آن •

وضعيت باشيد. لذا مشتري هاي خود را بشناسيد و بگوييد براي آنها چه شرايطي را فراهم خواهيد كرد و چرا آنها از

شما راضي و وفادار به شما خواهند ماند؟حرفي از پول نزنيد. مقاصد مالي را در چشم انداز •

بگوييد.بايد تعهد صاحبان فعاليت را نشان دهد.•

Page 18: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- مأموريت يك نمونه مأموريت:•

شoركت ”جoادوي شoگفت انگoيز قoرن بيسoتم“ اسoباب –بازي هoاي شoگفت انگoيزي توليoد مي كنoد كoه از خالقيت و نoوآوري در آنهoا اسoتفاده شoده اسoت و پoر از اسoرار آينoده

است.

Page 19: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين ذهن انگيزيمأموريت

به سواالت زير حداقل چهار پاسخ كوتاه بدهيد:• كاال يا خدمات چه هستند؟ شما با رقبايتان چه فرقي داريد؟– مشتري ايده آل كيست؟– چرا مشتري اين كاال را مي خرد؟ چه ارزش و فايده اي براي –

او دارد؟ با شروع اين فعاليت چگونه شما ارضا مي شويد؟ چه كارهاي –

ديگري بر روي كار شما تاثير مي گذارد؟ از اين كار چه سودي مي بريد؟ در اين كار چه ارزش هايي را دنبال مي كنيد؟

Page 20: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين مصاحبهمأموريت

پرسoیده • شoما از گoر مصoاحبه توسoط زيoر سواالت مي شoود. بoه آنهoا پاسoخ دهيoد. ديگoران پاسoخ شoما را ارزيoابي را ايشoان نظoر مي كننoد. ثبت كاغoذ يoك روي بoر و كoرده مطالعoه كنيoد تoا متوجoه شoويد كoه چقoدر پاسoخ هاي شoما در

ديگران تاثير گذاشته است؟ چرا مشتريان كاال يا خدمات شما را مي خرند؟– شركت شما متعهد شده براي مشتريانش چه كند؟– چه وعده هايي مي دهيد؟– با اين كار چه شوقي را در خودتان ارضا مي كنيد؟–

Page 21: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين تمركزمأموريت

گام اول: پيش نويس شرح مأموريت•مأموريت )اسم شركت(. . . . . . . . . . . .

فراهم كردن/ ساخت )كاال/ خدمات(. . . . . . . . . . براي مشتريان است.

اين )كاال/ خدمات( . . . . . . . . مي تواند )امتياز مشتري(. . . . . . . . . . . . .

من متعهد شده ام اين كار را براي )اهداف محوري( . . . . . . . . . . شروع كنم.

گام دوم: مأموريت به زبان خودتان• . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

گام سوم: اصالح مأموريت با توجه به چشم انداز )در •صورت نياز(

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Page 22: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 1تمرين مأموريت

مأموريت خود را براي ديگران بخوانيد و از •ايشان بخواهيد تا در مورد آن اعالم نظر كنند. شما

فقط نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد.با توجه به توصيه هاي انجام شده، مأموريت •

خود را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . .

Page 23: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2تمرين مأموريت

به اطراف خود نگاه كنيد. شركت هايي را پيدا •كنيد كه به نظر شما موفق اند. به شعارهاي آنها

نگاه كنيد.تالش كنيد تا مأموريت آنها را از زبان خودتان •

بنويسيد.مأموريت نوشته شده توسط خودتان را با •

مأموريت تدوين شده در شركت مقايسه كنيد.به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر •

متفاوت باشند؟نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا •

شويد.

Page 24: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

- اهداف3

Page 25: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- اهداف

مقاصد ويژه و قابل اندازه گيري.•ضرب العجل داشته باشد.•نشان دهيد كه سر در گم نيستيد.•اهداف مالي و بازاريابي بسيار مهم اند ولي اهداف •

شما بايد تمام ابعاد كار شما را پوشش دهد. هدف كافي است. اگر چه در اين زمينه 9 الي 8حدود •

قانوني وجود ندارد.مختصر و مفيد بنويسيد.•مي توانيد ابتدا يك سري اهداف قابل اندازه گيري •

بنويسيد و با بررسي آنها طي يك مدت مشخص آنها را بسنجيد.

Page 26: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- اهداف

تمرين ذهن انگيزيبراي شناخت خودتان به جفت سواالت زير پاسخ دهيد:

جفت سوال اول:• موفقيت هاي شما در گذشته چه بوده اند؟– جزئيات آنها چه بوده است؟ شرح دهيد–جفت سوال دوم:•

اشتباه هاي شما در گذشته چه بوده است؟– از اين اشتباها چه چيزهايي ياد گرفته ايد؟–جفت سوال سوم:•

كدام ايده ها را عملي كرديد؟– چه ايده هايي داشتيد كه دنبال نكرديد؟–

Page 27: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2/1تمرين تمركز اهداف

در هر زمينه اهداف خود را مشخص كنيد:امور مالي: فروش، سود، سود ناخالص، 1.

جريان نقدينگي، موجودي كاال، حقوق و مزايا، بدهي و . . .

فروش و بازاريابي: وجهه ي عمومي، سهم 2.بازار، تعداد حساب هاي جاري، تعداد مشتري ها،

تعداد مشتري هاي جديد، تبليغات، توي چشم بودن، ادبيات و . . .

نحوه ي اداره شركت: ساعات كار، تعداد 3.مراكز، فروشندگان، زمان عرضه ي محصول،

خدمات به مشتريان، تجهيزات و . . .منابع انساني: حقوق و مزايا، سود، امنيت، 4.

روحيه، محيط كار، اضافه كار، استفاده از پيمان كاري، داوطلبان )غير انتفاعي( و . . .

Page 28: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2/2تمرين تمركز اهداف

در هر زمينه اهداف خود را مشخص كنيد:تحقيق و توسعه: محصوالت جديد، تاريخ 5.

عرضه، كاركرد، وجهه ي عمومي، محيط، قابليت طراحي، بهبود كاال و . . .

توليد: تعداد واحدهاي توليدي، ظرفيت توليد، 6.كيفيت توليد، ايمني، كارايي نيروي كار، زمان

توقف عمليات، موجودي كاال و . . .اهداف شخصي: نقش به ازاي مشاركت، 7.

مزايا، نياز به خالقيت، بازنشستگي، يادگيري، رشد شخصي، شركت در امور خيريه، سخنراني هاي

عمومي و . . .ساير موارد: محيط كار، سرمايه گذاري، 8.

بانك، عرضه كننده ها، دولت، اجتماع و . . .

Page 29: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين تمركز- ادامهاهداف

براي اهداف مشخص شده، به سه سوال كليدي زير پاسخ دهيد:

چه نوع كاري بايد انجام شود؟•چه موقع قرار است چه اتفاقي رخ دهد؟•چه تاثيري بر مسائل مالي خواهد داشت؟•

Page 30: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين تمركزاهداف

هر گروه از اهداف را در يك جمله جمع بندي كنيد و بازنويسي كنيد.

مالي1.

فروش و بازاريابي2.

نحوه ي اداره ي شركت3.

منابع انساني4.

تحقيق و توسعه5.

توليد6.

اهداف شخصي7.

ساير موارد8.

Page 31: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 1تمرين اهداف

اهداف خود را براي ديگران بخوانيد و از ايشان •بخواهيد تا در مورد آن اعالم نظر كنند. شما فقط

نظر ايشان را براي خود ثبت كنيد.با توجه به توصيه هاي انجام شده، اهداف خود •

را نهايي كنيد. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . .

Page 32: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- 2تمرين اهداف

به اطراف خود نگاه كنيد. شركت هايي را پيدا •كنيد كه به نظر شما موفق اند.

تالش كنيد تا اهداف آنها را از زبان خودتان •بنويسيد.

اهداف نوشته شده توسط خودتان را با اهداف •تدوين شده در شركت مقايسه كنيد.

به نظر شما چرا ممكن است اين دو با يكديگر •متفاوت باشند؟

نظر مدير شركت را در مورد تفاوت جويا •شويد.

Page 33: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

4 -استراتژي ها

Page 34: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- استراتژي ها جهت، فلسفه، معيارها و روش ايجاد و استراتژي ها•اداره شركت شما را تنظيم مي كند.

استراتژي ها شما را كمك مي كنند تا به آنچه در •چشم انداز نوشته ايد نزديك شويد.

همچنين براي تعيين مرزها و مسيرهاي در تصميم گيري •به شما كمك مي كند.

بايد به رسوم معمول در صنعت استراتژي هادر تنظيم •مورد نظر به خوبي توجه و از آنها استفاده كرد.

محرمانه نيستند و به راحتي در اختيار استراتژي هااين •عموم قرار دارند.

استراتژي شناخته شده و 6 تا 4در بيشتر صنايع •عمومي وجود دارند كه معموال تغييري هم نمي كنند.

با پيشرفت چشم گير در كارتان، استراتژي هاي جديد •تعريف كنيد.

Page 35: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمرين ذهن انگيزياستراتژي ها

عواملي كه فكر مي كنيد در رشد و عملكرد كارتان تاثير دارند انتخاب كنيد )مي توانيد از اهداف كمك بگيريد(:

تعددشماره حساب مشتريان خاص عالئم تجاري داشتن بازار

فن آوري كيفيت خدمت به مشتري كارمندها

حمايت خانواده رقبا مشاوران مجراي توزيع

هم كاري سرمايه مديريت زمان مراجع

نوآوري در كاال مجوز ها جريان نقدينگي شركا

نوآوري در خدمات موقعيت مكاني تصوير شركت پشتيباني

دانش فني توي چشم بودن حسن شركت قيمت كاال

Page 36: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- استراتژي ها از كجا استراتژي ها را پيدا كنم؟•

مقاالت مجالت تخصصي در رشته خودتان– مجالت مديريت، بازاريابي و . . .– مقاالت روزنامه ها– كتاب هاي درسي– طرح هاي كسب و كار موجود– اينترنت– همايش ها–

Page 37: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- استراتژي ها چند نمونه:•

قيمت همه چيز نيست.– بهترين كارمند ها را جذب كنيد و آنها را در –

كارتان شريك كنيد. سريع عمل كنيد.– خوب اجرا كنيد.– توي چشم باشيد. مرجع ساير شركت ها –

باشيد. سعي نكنيد همه كارها را با هم انجام دهيد.– فروش آخر كار نيست. شروع يك تعهد است.–

Page 38: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تحقيقاستراتژي ها

با مراجعه به منابع، به سواالت زير پاسخ دهيد:چطور مي توانيم - چه فرصت هايي وجود دارند؟1

استفاده كنيم؟

چگونه آنها را حداقل - چه تهديدهايي وجود دارند؟2كنيم؟

چگونه به فرصت تبديل كنيم؟

در صنعت مسائل زير مطرح هستند:قيمت گذاري، مشتريان، فروشنده ها، افت قيمت، محيط كار، بازار، رقابت، دولت، شرايط اقتصادي،

تكنولوژي، رسانه ها، مردم، ماليات، قوانين صادرات و واردات و . . .

Page 39: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركزاستراتژي ها

سه گروه از بهترين مشتريان تان را توصيف كنيد و در مورد ايشان و اينكه چگونه تبليغي براي آنها مناسب است و چگونه مي توان به آنها جنس فروخت توضيح دهيد. براي

كلمات كليدي نحوه تبليغ و فروشاين كار از راهنماي جدول زير استفاده كنيد: كلمات كليدي توصيف مشتري

مغازه دارهاي محلي

تلوزيونراديو

بازاريابي تلفنيمغازه ها

سخن راني هاموسسات دولتي

مجالت تجاري

كارگاهگرد هم آيي

روزنامهمكاتبه

نمايندگي هامراجع

شراكتاينترنت

طبقه اجتماعيشيوه زندگي

شخصيتتعداد دفعات خريد

وفاداري به عالمت تجاريعادات

سرگرمياولويت ها

سنجنسدرآمدشغل

تحصيالتزبان

تعداد خانواركشورشهر

Page 40: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركز- ادامهاستراتژي ها

حال در رابطه با اين سه گروه از مشتريان به سواالت زير پاسخ دهيد:

برنامه شما براي تبليغ و فروش كاال يا خدمت خود به ايشان

چيست؟

در حال حاضر اين سه گروه از كجا خريد مي كنند؟

:1گروه

:2گروه

:3گروه

:1گروه

:2گروه

:3گروه

Page 41: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- ذهن انگيزياستراتژي ها

چه عواملي بر روي فعاليت شما تاثير مي گذارند؟چطور مي توانم آنها را تقويت

كنم؟چيزهايي كه تاثير مثبت دارند

چطور مي توانم آنها را كارآمد كنم؟

چه چيزهايي كارآمد نيستند؟

كلمات كليديقابليت تغيير، راندمان، نظارت بر هزينه ها، اداره ي

موجودي ها، خدمات مشتريان، امنيت، سود ناخالص، روحيه، حقوق كارمندان، كيفيت و . . .

Page 42: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركزاستراتژي ها

سه مورد عواملي كه جلوي رشد، سود دهي و كارايي چطور نتيجه را شما را مي گيرند:

ارزيابي مي كنيد؟

چه چيز بايد تغيير كند؟

ريشه اين مشكل در كجا

است؟

نشانه اي كه مشخص مي كند مشكلي هست

Page 43: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركز- ادامهاستراتژي ها

حال كه موانع رشد را شناختيد چگونه مي خواهيد بر آنها غلبه كنيد؟

چشم انداز عوامل موفقيت كار فعلي

چشم انداز عوامل محدود كننده كار فعلي

Page 44: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركز- ادامهاستراتژي ها

حال حداكثر پنج زمينه اصلي كار خود را انتخاب كنيد و براي هر يك، يك استراتژي بنويسيد. آنها بايد چگونگي

تشكيل و اداره ي اين شركت، نحوه استفاده از فرصت هاي بازار و راه حل براي مشكالت را در بر داشته باشند.

Page 45: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

برنامه ها

Page 46: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- برنامه ها به وسيله برنامه ها به اهداف خود خواهيم رسيد.•

برنامه ها معني دار بوده و اهميت رشد فعاليت ها را نشان •مي دهند.

سر رسيد هر فعاليت در برنامه مشخص است.•ساير افراد يا شركت هاي كه قرار است با شما همكاري •

داشته باشند مي بايست برنامه هاي خود را كامل و شفاف به شما بدهند.

Page 47: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- ذهن انگيزيبرنامه ها

براي هر يك از استراتژي هاي خود، حد اقل يك پروژه • ايجاد كند.تغيير اساسيتعريف كنيد كه در فعاليت شما

براي هر پروژه به سواالت زير پاسخ دهيد:• اتمام پروژه چه تاثيري بر كسب و كار شما خواهد داشت؟– چگونه مي خواهيد نتايج را ارزيابي كنيد؟– سه قدم بعدي شما چه خواهد بود؟–

Page 48: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- تمركزبرنامه ها

براي هر يك از استراتژي هاي خود حداقل يك برنامه •تدوين كنيد. برنامه ها شامل موارد زير خواهند بود:

استراتژي1.

پروژه2.

شخص مسئول3.

تاريخ اتمام4.حال برنامه هاي خود را بازنگري كرده و در قالب جمالت •

روان در سطر هاي مستقل بازنويسي كنيد. در اين نگارش ممكن است به استراتژي مربوطه اشاره نكنيد.

برنامه هاي خود را به ديگران نشان داده و پس از •بازنگري در يك صفحه بازنويسي كنيد.

Page 49: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي- نمونه خوببرنامه ها

دي 16شركت در نمايشگاه دانشگاه آزاد اسالمي در • با سرپرستي كامران پارسايي.1393

چاپ كاتالوگ هاي چهار صفحه اي به منظور معرفي •شركت و توزيع آن در سطح شهر از يك هفته مانده به شروع نمايشگاه. مسئول تيم آقاي پرويز تهراني است.

Page 50: طرح كسب و كار يك صفحهاي

طرح كسب و كار يك صفحه اي

خاتمهنگارش طرح كسب و كار يك صفحه اي خاتمه يافت•كافي است چشم انداز، مأموريت، اهداف، استراتژي ها و •

برنامه هاي خود را در پنج پاراگراف در يك صفحه بازنويسي كنيد. بار در 3آن را در جلوي چشم خود قرار دهيد و حداقل •

روز آنرا مرور كنيد.